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回顧這一年來，輔修車間機修工段在公司、車間的正確領導下，仔細貫徹執(zhí)行公司及車間下達的各項生產經營目標，通過全體職工的不懈努力，順當?shù)赝瓿筛黝惣庸ぜ塾媥x件（截止20xx年xx月xx號），陽極導桿修焊xxx根，其中制作高純鋁新導桿xx根。始終做好服務后勤兵，保障了各車間的正常運行?，F(xiàn)將這一年來的主要工作總結如下：

一、強化管理，確保平安文明生產

“平安第一”是企業(yè)生產的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，我們工段現(xiàn)有職工xx人，主要擔負著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機械設備的維護工作，工作作業(yè)點多面廣，各工種交叉作業(yè)，平安生產對我們工段尤為重要。為此，工段逢會必講平安，廣泛宣揚平安生產的重要性，時時提示和督促班組必需重視平安，使平安警鐘長鳴，并制定了工段平安責任制。今年xx月，機修工段和各班組共同簽定了《20xx年度機修工段各班組平安生產責任承包書》。旨在增加職工的平安感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年x月在輔修車間的領導下機修、爐修兩個工段組織了聯(lián)合消防演習，我工段職工踴躍報名、主動參與。通過此次演習進一步加強了工段職工的消防平安責隨意識，同時增加各工段之間面對火災等突發(fā)事務的聯(lián)合協(xié)作及應變實力。工段還多次組織職工進行平安學問培訓和國內重大平安事故案例分析探討和總結活動。激勵大家通過學習，主動結合各自工種的實際狀況，細致查找身邊的平安隱患和危急源，將平安隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕平安事故的發(fā)生。同時我們也主動參與了公司“安康杯”活動及“平安勞動競賽”活動。并將活動內容全部落實到班組，真抓實干地把平安工作放在一切工作的首位。

二、克服困難，重視科技進步，促進生產任務的全面完成

20xx年，陽極導桿經過長期運用，部分導桿鋼爪出現(xiàn)變細，不齊，爆炸塊斷裂等現(xiàn)象，修復量增加，影響著生產的周轉，且高純鋁車間又整改投產。機修工段導桿班除滿意日常修理的同時，加緊為高純鋁車間制作新導桿xx根，以確保兄弟單位的生產須要。今年x月份以來，公司實行大輔修，大維護。為響應公司“降低成本，節(jié)能降耗”的號召，輔修車間主動請纓在保證正常的安排生產外擔當了部格外協(xié)加工任務，如：打殼氣缸錘頭修復、氣缸調整支架制作、氣缸橫擔修理等加工件共計xxx件，此舉為公司大大節(jié)約了加工費用，降低了生產成本。今年xx月xx日由于全球經濟減速，國內電解鋁供過于求，電解鋁生產經營面臨巨大壓力。為主動應對困難的經營形勢，削減虧損，公司探討確定對五萬噸電解槽停產，要求我工段在xx月xx日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務馬上合理部署，打破工種界限，成立四個工作小組，支配骨干力氣擔當各小組組長。大家分工協(xié)作，團結一樣，每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十幾天下來，乏累的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上，但沒有一個人要求一天的休息，大家的努力最終在xx月xx日得到了回報。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務，削減了公司的損失，得到公司領導的一樣好評。

三、以提高職工的素養(yǎng)為目標，抓好職工教化工作

培育一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖槭冀K是機修工段工作的重點之一。為此，工段始終將職工培訓工作放在首位，長抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓安排，力爭將工作做到有條不紊。今年x月份，機修工段為了提高各工種的技術水平，增加職工們的實際操作實力，特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進行了一次“學理論、重實際”的全方位培訓。這次培訓是依據(jù)機修焊工返崗人員多，青工也較多的特點來組織此次培訓的。工段為了確保培訓質量，不讓培訓走過場，同時又針對工段生產繁忙的實際狀況將培訓每天分為上、下午兩班，即大家輪番培訓的方式，讓大家生產學習兩不誤。通過三個星期的理論與實際培訓，如今大家的業(yè)務實力及專業(yè)水平都得到較大提高。工段職工主動鉆研崗位技能，參加群眾性的“五小活動”，今年工段職工先后向公司提出了“320T分別式油壓千斤頂導桿校直機改造”、“修復xxx鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調整支架改造”、“U型板高效卷板器”等多項合理化建議，這些建議為公司減輕了勞動強度，降低成本，提高工作效率，縮短生產周期都做出了主動貢獻。

四、加強職工思想政治工作，充分調動職工主動性

在日常的生產活動中，我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產建設，極大調動職工主動性，今年上半年，工段制定了以工時為考核方法的效益工資二次安排方案，此方案體現(xiàn)多勞多得的安排方式，合理安排員工的收入，充分調動職工工作的主動性，收到了肯定的效果。

機修年終工作總結2

回顧這一年來，輔修車間機修工段在公司、車間的正確領導下，仔細貫徹執(zhí)行公司及車間下達的各項生產經營目標，通過全體職工的不懈努力，順當?shù)赝瓿筛黝惣庸ぜ塾媥件(截止20xx年x月x號)，陽極導桿修焊x根，其中制作高純鋁新導桿x根。始終做好服務后勤兵，保障了各車間的正常運行。現(xiàn)將這一年來的主要工作總結如下：

一、強化管理，確保平安文明生產

“平安第一”是企業(yè)生產的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，我們工段現(xiàn)有職工x人，主要擔負著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機械設備的維護工作，工作作業(yè)點多面廣，各工種交叉作業(yè)，平安生產對我們工段尤為重要。為此，工段逢會必講平安，廣泛宣揚平安生產的重要性，時時提示和督促班組必需重視平安，使平安警鐘長鳴，并制定了工段平安責任制。今年x月，機修工段和各班組共同簽定了《20xx年度機修工段各班組平安生產責任承包書》。旨在增加職工的平安感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年x月在輔修車間的領導下機修、爐修兩個工段組織了聯(lián)合消防演習，我工段職工踴躍報名、主動參與。通過此次演習進一步加強了工段職工的消防平安責隨意識，同時增加各工段之間面對火災等突發(fā)事務的聯(lián)合協(xié)作及應變實力。工段還多次組織職工進行平安學問培訓和國內重大平安事故案例分析探討和總結活動。激勵大家通過學習，主動結合各自工種的實際狀況，細致查找身邊的平安隱患和危急源，將平安隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕平安事故的發(fā)生。同時我們也主動參與了公司“安康杯”活動及“平安勞動競賽”活動。并將活動內容全部落實到班組，真抓實干地把平安工作放在一切工作的首位。

二、克服困難，重視科技進步，促進生產任務的全面完成

20xx年，陽極導桿經過長期運用，部分導桿鋼爪出現(xiàn)變細，不齊，爆炸塊斷裂等現(xiàn)象，修復量增加，影響著生產的周轉，且高純鋁車間又整改投產。機修工段導桿班除滿意日常修理的同時，加緊為高純鋁車間制作新導桿x根，以確保兄弟單位的生產須要。今年x月份以來，公司實行大輔修，大維護。為響應公司“降低成本，節(jié)能降耗”的號召，輔修車間主動請纓在保證正常的安排生產外擔當了部格外協(xié)加工任務，如：打殼氣缸錘頭修復、氣缸調整支架制作、氣缸橫擔修理等加工件共計x件，此舉為公司大大節(jié)約了加工費用，降低了生產成本。今年x月x日由于全球經濟減速，國內電解鋁供過于求，電解鋁生產經營面臨巨大壓力。為主動應對困難的經營形勢，削減虧損，公司探討確定對五萬噸電解槽停產，要求我工段在x月x日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務馬上合理部署，打破工種界限，成立四個工作小組，支配骨干力氣擔當各小組組長。大家分工協(xié)作，團結一樣，每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十幾天下來，乏累的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上，但沒有一個人要求一天的休息，大家的努力最終在x月x日得到了回報。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務，削減了公司的損失，得到公司領導的一樣好評。

三、以提高職工的素養(yǎng)為目標，抓好職工教化工作

培育一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖槭冀K是機修工段工作的重點之一。為此，工段始終將職工培訓工作放在首位，長抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓安排，力爭將工作做到有條不紊。今年x月份，機修工段為了提高各工種的技術水平，增加職工們的實際操作實力，特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進行了一次“學理論、重實際”的全方位培訓。這次培訓是依據(jù)機修焊工返崗人員多，青工也較多的特點來組織此次培訓的。工段為了確保培訓質量，不讓培訓走過場，同時又針對工段生產繁忙的實際狀況將培訓每天分為上、下午兩班，即大家輪番培訓的方式，讓大家生產學習兩不誤。通過三個星期的理論與實際培訓，如今大家的業(yè)務實力及專業(yè)水平都得到較大提高。工段職工主動鉆研崗位技能，參加群眾性的“五小活動”，今年工段職工先后向公司提出了“320T分別式油壓千斤頂導桿校直機改造”、“修復x鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調整支架改造”、“U型板高效卷板器”等多項合理化建議，這些建議為公司減輕了勞動強度，降低成本，提高工作效率，縮短生產周期都做出了主動貢獻。

四、加強職工思想政治工作，充分調動職工主動性

在日常的生產活動中，我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產建設，極大調動職工主動性，今年上半年，工段制定了以工時為考核方法的效益工資二次安排方案，此方案體現(xiàn)多勞多得的安排方式，合理安排員工的收入，充分調動職工工作的主動性，收到了肯定的效果。

機修年終工作總結3

一、20xx年工作總結

20xx年即將過去，回顧這一年來，輔修車間機修工段在公司、車間的正確領導下，仔細貫徹執(zhí)行公司及車間下達的各項生產經營目標，通過全體職工的不懈努力，順當?shù)赝瓿筛黝惣庸ぜ塾?6550件（截止20xx年11月15號），陽極導桿修焊6016根，其中制作高純鋁新導桿585根。始終做好服務后勤兵,保障了各車間的正常運行?，F(xiàn)將這一年來的主要工作總結如下：

（一）強化管理，確保平安文明生產

“平安第一”是企業(yè)生產的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，我們工段現(xiàn)有職工57人，主要擔負著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機械設備的維護工作，工作作業(yè)點多面廣，各工種交叉作業(yè)，平安生產對我們工段尤為重要。為此，工段逢會必講平安，廣泛宣揚平安生產的重要性，時時提示和督促班組必需重視平安，使平安警鐘長鳴，并制定了工段平安責任制。今年1月，機修工段和各班組共同簽定了《20xx年度機修工段各班組平安生產責任承包書》。旨在增加職工的平安感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年4月在輔修車間的領導下機修、爐修兩個工段組織了聯(lián)合消防演習，我工段職工踴躍報名、主動參與。通過此次演習進一步加強了工段職工的消防平安責隨意識，同時增加各工段之間面對火災等突發(fā)事務的聯(lián)合協(xié)作及應變實力。工段還多次組織職工進行平安學問培訓和國內重大平安事故案例分析探討和總結活動。激勵大家通過學習，主動結合各自工種的實際狀況，細致查找身邊的平安隱患和危急源，將平安隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕平安事故的發(fā)生。同時我們也主動參與了公司“安康杯”活動及“平安勞動競賽”活動。并將活動內容全部落實到班組，真抓實干地把平安工作放在一切工作的首位。

（二）克服困難，重視科技進步，促進生產任務的全面完成。

20xx年，陽極導桿經過長期運用，部分導桿鋼爪出現(xiàn)變細，不齊，爆炸塊斷裂等現(xiàn)象，修復量增加，影響著生產的周轉，且高純鋁車間又整改投產。機修工段導桿班除滿意日常修理的同時，加緊為高純鋁車間制作新導桿585根，以確保兄弟單位的生產須要。

今年三月份以來，公司實行大輔修，大維護。為響應公司“降低成本，節(jié)能降耗”的號召，輔修車間主動請纓在保證正常的安排生產外擔當了部格外協(xié)加工任務，如：打殼氣缸錘頭修復、氣缸調整支架制作、氣缸橫擔修理等加工件共計2442件，此舉為公司大大節(jié)約了加工費用，降低了生產成本。

今年10月13日由于全球經濟減速，國內電解鋁供過于求，電解鋁生產經營面臨巨大壓力。為主動應對困難的經營形勢，削減虧損，公司探討確定對五萬噸電解槽停產，要求我工段在10月25日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務馬上合理部署，打破工種界限，成立四個工作小組，支配骨干力氣擔當各小組組長。大家分工協(xié)作，團結一樣，每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十幾天下來，乏累的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上，但沒有一個人要求一天的休息，大家的努力最終在10月22日得到了回報。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務，削減了公司的損失，得到公司領導的一樣好評。

（三）以提高職工的素養(yǎng)為目標，抓好職工教化工作。

培育一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖槭冀K是機修工段工作的重點之一。為此，工段始終將職工培訓工作放在首位，長抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓安排，力爭將工作做到有條不紊。

今年三月份，機修工段為了提高各工種的技術水平，增加職工們的實際操作實力，特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進行了一次“學理論、重實際”的全方位培訓。這次培訓是依據(jù)機修焊工返崗人員多，青工也較多的特點來組織此次培訓的。工段為了確保培訓質量，不讓培訓走過場，同時又針對工段生產繁忙的實際狀況將培訓每天分為上、下午兩班，即大家輪番培訓的方式，讓大家生產學習兩不誤。通過三個星期的理論與實際培訓，如今大家的業(yè)務實力及專業(yè)水平都得到較大提高。

工段職工主動鉆研崗位技能，參加群眾性的“五小活動”，今年工段職工先后向公司提出了“320t分別式油壓千斤頂導桿校直機改造”、“修復g4250x70鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調整支架改造”、“u型板高效卷板器”等多項合理化建議，這些建議為公司減輕了勞動強度，降低成本，提高工作效率，縮短生產周期都做出了主動貢獻。

（四）加強職工思想政治工作，充分調動職工主動性。

在日常的生產活動中，我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產建設，極大調動職工主動性，今年上半年，工段制定了以工時為考核方法的效益工資二次安排方案，此方案體現(xiàn)多勞多得的安排方式，合理安排員()工的收入，充分調動職工工作的主動性，收到了肯定的效果。

在精神文明創(chuàng)建活動中，充分發(fā)揮職工的基本道德素養(yǎng)。工段利用報紙、黑板報等多種形式向職工進行思想教化。主動組織工段職工響應公司及車間組織的各類集體活動：慶“元旦”長跑、“三八”跳繩賽及男女混合排球等競賽活動，這些有益職工身心健康的活動，能夠增加職工們的集體主義觀念和集體榮譽感，充分調動職工的主動性和創(chuàng)建性。

二、工作中存在的突出問題和不足

1、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展，各類加工件制作和設備修理日益增加，在人員少，任務多的同時，急件加工、臨時性任務較多，打亂正常的生產支配。

2、工段引進新設備，新技術，職工沒有經過系統(tǒng)培訓，對設備維護和保養(yǎng)還存在難度，希望公司在今后職業(yè)培訓方面著重于技術工人專業(yè)培訓，使技術工人有機會學習新技術，新學問，提高他們整體技術水平，更好地為鋁業(yè)公司多做貢獻。

3、設備多年運行已出現(xiàn)老化，雖長期保養(yǎng)和維護，在工作中精度不能達到，影響工件質量。

4、二次安排方案還須要不斷的完善和加強，合理體現(xiàn)多勞多得的安排形式。

三、20xx年工作支配

1、20xx年鋁業(yè)公司面對的市場形勢將更加嚴峻，我們將接著和公司一起共同面對難關，抓好職工的思想教化,努力做好自己的本職工作。

2、機修工段將接著圍繞平安生產為中心，仔細貫徹執(zhí)行公司、車間下達的各項生產經營安排，把平安生產放在首位，保質保量完成上級下達的生產安排。

3、合理支配作業(yè)場地，現(xiàn)場管理接著推行“5s”管理，實現(xiàn)清潔生產。加強美化車間內部工作環(huán)境，使職工能在一個干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。

4、維護好工段的全部設備，使它們隨時都能保持一種高效的運轉實力。

5、接著加強職工隊伍建設，提高職工隊伍戰(zhàn)斗力，使管理水平再上一個新臺階。加強員工培訓，鑒于目前員工業(yè)務素養(yǎng)和思想素養(yǎng)有待提高，我們在明年將接著實行理論培訓、現(xiàn)場培訓、技能考核等方式進行培訓。

6、接著深化二次安排制度的改革，并在實施過程中依據(jù)狀況進行調整。

機修年終工作總結4

在公司及各領導的正確領導與大力支持下，我緊圍圍著“以設備保運轉，以設備保平安”的中心思想綻開機電維護工作，搞好設備的用，管，養(yǎng)，修工作。

一、20xx年機電設備總結

針對設備部剛剛制定的《設備管理制度》《設備操作規(guī)程》等管理制度，接著推行安排檢修與故障檢修相結合，但設備朝著集成化自動化流程化的方向不斷發(fā)展，僅靠我們現(xiàn)有的機修技術已經遠遠不能勝任即將投入的各類設備的檢修，不光要自身充電提高機修技術，并且要變更現(xiàn)有檢修體制，朝著日常保養(yǎng)常常化，使設備真正實現(xiàn)“設備保運轉，設備保平安”的中心思想。在我班的主動協(xié)作下，廠家人員順當?shù)赝瓿筛髟O備的平安運轉工作，并經過驗收全部合格，現(xiàn)已投入到生產之中，為了保障各種設備的平安運行，實行全面檢查和重點設備重點檢查相結合的方法，主要檢查設備的性能，平安裝置，潤滑狀況等。

二、20xx年的工作思路

1、主要生產設備的停機對各生產的影響差異較大。

例如：初選車間分級機與清洗車間清洗機流水線上的某一主要生產設備故障后會使生產線全部停產。因此要求肯定要做到預防性機修，定期機修；確保在生產中不會因故障而造成停機處理而影響當天，當月的生產任務。但對有些故障停機后再機修而不會給生產造成損失的設備，采納事后機修方式進行處理。

2、通過日常和定期檢查，狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷等方法切實駕馭設備的技術狀態(tài)；

依據(jù)日常巡檢狀況針對設備技術狀態(tài)優(yōu)劣狀況確定機修類別，編制設備預防性機修安排，修前要做好生產打算工作，盡可能的利用生產間隙時間，適時的進行機修。機修中主動采納新技術，新材料和現(xiàn)代管理方法，以保證機修質量，縮短停留時間和降低機修費用。

3、建立設備運用培訓制度，通過理論和實踐相結合的培訓，定期開展設備運用演練使職工懂得原理，學會要領，嫻熟操作。

4、將來的設備部將逐步脫離機械為主體，而是步入一個以微控操作為主體的時代，這就給機修人員提出了一個新的課題，機修者不能再局限于簡潔的機械修理，而是要機修學問全面化；

因此公司須要考慮給這些機修人員剛好充電，保證設備日后的故障機修。

即將過去的XX年是充溢勞碌而又歡樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望將來。過去的一年里，在公司的指引下，在上級領導的關切幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年里，總的來說我在公司還算順當、平穩(wěn)。XX年對我來說，是有意義、有價值、有收獲的一年。一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記為客戶服務的宗旨，在平凡而一般的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級領導和同事們悉心關懷的指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但是也存在有肯定的問題和不足;

1、工作中有急躁心情，有時生產任務急于完成，反而影響了生產進度和質量。

2、處理一些工作關系時，還不能得心應手，工作起來顯得措手不及，無從著手。

20xx年，我的主要任務是負責噴畫生產進度，派車出貨和處理一些客戶的要求看法，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時還要負責跟好天地寬廣告的全部噴畫安裝業(yè)務，以及一些其他散戶的跟蹤服務。xxx廣告XX年的總業(yè)務量已突破萬，去年萬，比去年增長了萬，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，當然，這些都不是我個人的工作成果，是經過大家的共同努力而來的成果。在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領導、員工對我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今日的成果，今日我在這里借此機會向在座的各位領導、各位同事說一聲，感謝你們!

回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也相識到了自己的不足之處，理論學問水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強，針對自己閱歷不足及學問面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設想。

1、加強理論學習;

2、加強現(xiàn)場管理力度;

3、提高溝通實力?？隙ㄒ屑毧朔约旱娜秉c，發(fā)揚成果，自覺地把自己置于上級領導和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學習，勤奮工作，做一名對太陽村有力氣的人，為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻。最終,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個早年，祝大家牛年祥瑞、合家快樂、在新的一年里工作順當、萬事如意、感謝大家!

機修年終工作總結5

20xx年來，我在車間黨政的正確領導下，在班組職工的努力協(xié)作下，緊緊圍繞“作風過硬、技術精堪、保障有力”的目標，團結協(xié)作，同心協(xié)力，較好地完成了上級下達各項工作任務，保障了浮選設備的穩(wěn)定運行。

一年來，本人加強檢修技能和管理學問的學習，不斷加強自身的學習和改造，提高設備檢修的實力和班組的管理實力。20xx年，我所在的班組各項水平都上了一個臺階，躋身到“一級班組”，xx礦業(yè)公司“先進集體”，創(chuàng)建了“品牌示范崗”?，F(xiàn)把自己一年來的學習及工作狀況進行總結。

一、加強業(yè)務技能學習，提高管理水平

作為一名檢修班組的班長，假如沒有肯定的檢修技術水平，沒有肯定的管理學問，就難以帶領全班的檢修人員在實際的設備檢修工作中做好設備的檢修，搞好班組的管理。特殊是在目前，面臨金融危機的沖擊，企業(yè)面對巨大的挑戰(zhàn)上，我們還是一如既往的做好設備的檢修，以保證設備穩(wěn)定運行，無論是我本人還是班組的全體職工，都能堅信只要我們做好本職工作，日子定會更好的。

而我作為班組的班長，能夠理解班組員工對自己的信念，只有加強技能的提高，做好班組的各項管理，使班組在各項工作上上臺階，面對危機、面對困難，做好設備的檢修，保障設備的穩(wěn)定運行。

在個人提升到技師水平上，做好了導師帶徒工作，20xx年按安排進行了導師帶徒，用自己所駕馭的技能手把手的教身邊的人，使他們更好的駕馭設備的檢修技能。

二、規(guī)范檢修，提升檢修服務質量

按車間細化的檢修流程，落實“以用戶為中心”的檢修流程，對主次要服務對象，設備故障報修以最便利用戶為宗旨，剛好做好檢修任務打算充分、平安有序、快捷到位；對潛在的服務對象，臨時支配的任務剛好查看現(xiàn)場，明確任務后組織人力、物力進行檢修，確保任務在最短的時間內平安優(yōu)質完成。落實標準化檢修。

提高設備檢修質量，標準化檢修是必由之路，將日常性檢修、設備中大修推行標準化，規(guī)范每項檢修的事前打算、檢修詳細步驟、技術規(guī)范、檢修人員配備、平安危急預知，將班組整個維護設備的閱歷和技術進行集中開發(fā)，指導班組檢修人員檢修，規(guī)范檢修流程，確保檢修質量的牢靠。在檢修服務上，統(tǒng)一規(guī)范檢修人員的服務文明用語，規(guī)范檢修人員與操作人員的溝通行為。

三、建立用戶溝通機制和快速反應機制

我們班以互惠互利為準則，建立相互信任相互依靠的工作氛圍，不斷增加團隊在用戶心中的認知度。做好與生產方操作人員、班組長及管理人員的溝通，相互溝通專業(yè)檢查與設備操作的閱歷和體會，消退誤會，剛好解決日常工作中出現(xiàn)的小故障，實現(xiàn)設備高效運行。通過收集用戶需求和問題，并高效解決反饋，運用戶心中的疑慮、看法和建議得到剛好表達和解答，從而營造“實現(xiàn)共贏”的氛圍，進一步提升了用戶滿足度。通過有效的溝通，在設備的檢修上形成了共識，特殊是在設備的系列檢修上，達成了設備系列檢修的共識，杜絕了以往壞那修那，頭痛治頭，腳痛治腳的弊病。落實好設備的系列檢修的檢修，提高設備的可開動率，設備的可開動率達到了101%。

“想用戶所想，急用戶所急”，依據(jù)用戶需求，建立快速反應機制，實現(xiàn)反應快速的高效服務。由于車間的球磨設備、浮選設備、強弱磁設備24小時都在運行中，設備及管道磨損大，因而檢修任務也多，我們檢修班在全面做好設備日修的同時，做好設備的夜間突發(fā)故障的檢修，浮選設備檢修班嚴格根據(jù)承諾，在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現(xiàn)場，實施對故障設備的搶修，20xx年我們檢修班共對生產方實施突發(fā)故障檢修14次，每次都根據(jù)承諾的時間趕到現(xiàn)場實施對故障設備的搶修，確保了設備的穩(wěn)定運行。

四、參加點檢保設備穩(wěn)定運行

作為一名班組長，在做好設備日修、停產檢修的同時，利用工余時間到生產現(xiàn)場對設備進行點檢，剛好發(fā)覺設備運行中存在的問題，剛好對隱藏的設備故障實施檢修，有效的保障了設備的正常運行。同時完善落實班組的“項目負責人”的設備專業(yè)巡查制度。將每臺設備定好每周檢查人、檢查內容，“項目負責人”必需對所負責的設備進行全面診斷，發(fā)覺的問題能解決的開內部檢修單馬上現(xiàn)場處理，不能解決上報班組，由班組支配處理，班組不能解決上報車間。浮選機在運行中很難發(fā)覺其故障，只有在無法開啟時才對故障實施檢修，這是遺留下來多年的弊病。

為確保設備的運行順暢，我們主動參加浮選機的日常故障檢查，每周1-2次由電工對xx多臺套浮選機的電機運行負荷進行電流測試，并依據(jù)所測試的電流數(shù)據(jù)進行對比分析，得出結論，剛好的對隱藏的故障進行檢修，確保了設備的正常運行。

五、樹立宗旨觀念，強化服務意識

堅固樹立宗旨觀念，責隨意識，服務意識及無私的奉獻精神，個人利益無條件聽從國家利益和集體利益，在面對新的要求、新的任務、激昂精神、加倍努力，努力樹立服務意識，提高服務實力，把優(yōu)質服務視為天職，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實做到熱忱服務，主動服務、耐性服務、文明服務，盡努力為選礦生產供應質的檢修服務，創(chuàng)建了“檢修服務品牌示范崗”做到“一切為了用戶”的檢修服務品牌的創(chuàng)建，并在實際的工作中不斷的提升服務質量，實現(xiàn)工作和服務再上新水平。20xx年被礦業(yè)公司命名為“品牌示范崗”。

一年來，本人在車間黨政的正確領導下，取得了一些成果，但我認為成果的取得離不開上級黨政領導的關懷和幫助，更離不開班組全體職工對我工作支持的結果。各項工作得到了生產方和車間的認可，同時也存在肯定的不足，主要體現(xiàn)在檢修服務及與操作人員的溝通方面。

下一步，將堅固樹立宗旨觀念，責隨意識，服務意識及無私的奉獻精神，個人利益無條件聽從集體利益，在面對新的要求，努力樹立服務意識，提高服務實力，把優(yōu)質服務視為天職，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實做到熱忱服務，主動服務、耐性服務，盡努力為選礦設備檢修供應質的服務，真正做到檢修“服務”生產滿足。

機修年終工作總結6

20xx年已將過去，在這年里我深刻體會到了個工作的汗水與歡樂，我把自己的傾注于我所鐘愛的機修事業(yè)上。這年的工作已經結束，收獲不少，下面我對這一年略微寫一下，為下一年的工作確立新的目標。

一、思想相識

在這年，作為一員機修工，我在思想上嚴于律己，酷愛自己的事業(yè)，自己要求嚴格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為，這位同志能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作仔細，干起活來從來不拖泥帶水。在設備安裝期間能夠主動主動的去參與，這年來，我能圓滿的完成支配的各項工作。我信任在以后的工作中，我會在領導的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。在明年，我將更加努力工作，勤學苦練。

二、修理工作

在修理工作方面，這年任務都特別重，有好幾個節(jié)假日。為了設備的吊裝和正常安裝，公司支配了加班，但不管怎樣，為了把自己的修理水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，信任我的修理技術也在不段的提高。平常工作中也是爭取每個修理機會在請教同事的修理閱歷，平常也多和同事閑聊學習。這年工作結束了，明年的工作也是驚慌的起先。這些都是須要仔細做好的工作，在工作中學習，領悟積累每次的工作閱歷。

三、制度方面

在做好各項工作的同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格要求自己。處理好公事與私事之間的關系，于同事的人際關系，做到重來不和同事紅臉。明年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學習公司制度，自己更加努力學習專業(yè)學問，使自己的業(yè)務水平更上一層樓。

四、平安工作

平安是重點，不管是工作也好還是生活也好，人生平安機械平安，多須要我們去時時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個別平安事務，一些稍微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽馬虎大意，不夠留意小節(jié)過程，平安意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細微環(huán)節(jié)平安隱患，要仔細學習平安條例，平安生產，平安留意事項，注意平安，做到無設備平安事故，無人生平安事故，解除一些列的平安隱患。就是在生活上也要不放松個人平安。

綜合以上幾點，其中還有許多不足之處，在明年的工作加強學習，更好的完成20xx年的全年工作。

機修年終工作總結7

一、做好平安教化培訓，夯實平安基礎

提高職工的平安文化素養(yǎng)、基礎理論和基本技能是搞好平安生產工作和構筑企業(yè)平安文化的基礎和重要目標，企業(yè)主要從以下兩方面來強化職工的平安意識，培育平安文化及理念。

一有安排地組織對職工進行平安思想、平安制度和平安技術的教化培訓，不斷提高職工的平安技能和意識。

企業(yè)在抓平安教化上，嚴格執(zhí)行“三級平安教化”，對新進廠的人員按要求進行了廠級教化，同時督促、檢查二、三級平安教化，使他們熟識、駕馭必要的平安技術學問和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉產、復工人員，各單位均按要求進行了平安技能和崗位操作法的培訓，經考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把平安考試成果作為職工晉級的依據(jù)之一。對民工、臨時工根據(jù)“誰主管誰負責，誰運用誰負責”的原則進行平安管理，并經過平安培訓，考核合格取得了我廠“平安技術操作許可證”的民工、臨時工才能進入廠區(qū)作業(yè)。對外來實習、參觀人員進行平安培訓并完善相關手續(xù)后才準許進入生產區(qū)。

一年來，在抓好日常平安教化的同時，培訓新職工12人，培訓轉崗、復工人員44人，培訓外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日，對全廠27名二級單位平安員進行脫產專業(yè)培訓，并進行了嚴格考核，進一步增加了平安員的平安管理、技術水平和平安意識。加強對特種作業(yè)人員的培訓取證工作，全年共復訓壓力容器作業(yè)人員77人，復訓起重機械作業(yè)人員26人，復訓鍋爐水處理工4人，新培訓焊工2人，復訓焊工13人，復訓電工2人，新培訓?；锲凡僮鞴?0人，復訓危急物品作業(yè)人員225人（其中：操作工1101人、經營人員19人、儲存保管人員8人），從而使全廠特種作業(yè)人員101％有效持證上崗。各車間結合生產實際，利用生產間隙，開展了全員平安教化，包括平安學問、平安規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內容，同時加強對二、三級教化和復崗、轉崗職工的教化，使職工的平安技能和意識得肯定提高。

二仔細組織各種平安活動，構筑企業(yè)平安文化，強化職工平安意識。

1、仔細開展“三查、三反活動”，杜絕人的擔心全行為。依據(jù)化醫(yī)集團（20xx）41號文《關于在全系統(tǒng)仔細開展“三查、三反”活動的緊急通知》精神，廠部成立了生產副廠長任組長的活動領導小組，各車間以車間主任為首，分管平安的副主任及平安員詳細開展日常工作，并將此項工作作為一項平安管理的基礎工作長期堅持。企業(yè)緊緊抓住“以人為本，平安第一”的主題，仔細開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀”活動，主動檢查和修補平安管理問題及漏洞，仔細組織職工探討近年來發(fā)生的事故案例、學習平安管理制度及三大規(guī)程，加大對違章、違紀的懲罰力度，強化平安管理，全面提高職工的平安意識，大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。

2、主動組織好“平安生產月”活動，結合當前平安生產工作，營造“關注平安，關愛生命”的文化氛圍?；顒泳o緊圍繞“平安第一，預防為主”的平安生產方針，突出活動主題“遵章遵守法律，關愛生命”，實行上級部門的文件、會議精神，強化平安管理，加大宣揚力度，全面提高職工的平安意識，落實各項平安工作。開展平安生產學問宣揚教化，內容涉及《平安生產法》、《國務院＜關于進一步加強平安生產工作的確定＞》、《原化工部平安生產禁令》、《***市平安生產監(jiān)督管理條例》、《***市化工平安生產八嚴禁》、《***化醫(yī)控股（集團）公司平安生產管理規(guī)定》以及企業(yè)平安管理規(guī)章制度。以“平安生產月”為契機，企業(yè)主動組織職工參與***市平安生產監(jiān)督管理局舉辦“遵章遵守法律，關愛生命”平安生產學問有獎競賽活動，并要求各單位開展“學法、懂法、知法、遵守法律”系列活動，通過全員性學習國家相關的平安生產法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進一步提高了職工的平安生產法律意識。企業(yè)確定，從平安生產月起先，對違章行為、違章操作、違章指揮等現(xiàn)象，采納“違章告知卡”形式，送達違章單位或人員，并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經濟責任制考核中。按廠“平安生產月”活動支配，技安處組織各單位進行了單位間相互交叉平安檢查，并督促各單位仔細進行崗位平安自查活動（首先工段內開展自查，然后車間內工段間進行交叉互查），對檢查中發(fā)覺的不足進行改進，對好的閱歷進行推廣，對查出的隱患剛好進行整改。廠工會、技安處組織召開了以“我為平安獻一計”為主題的平安生產閱歷座談會，進一步提高了職工參加平安工作的主動性和責任感。

3、組織相互交叉平安檢查活動，相互學習，共同提高。9月14日至16日，按廠部要求，技安處組織了全廠范圍內的平安自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內容涉及平安目標的完成狀況、風險分析與限制狀況、平安教化狀況、平安、消防、防護設施、用品的維護和修理狀況、現(xiàn)場作業(yè)平安狀況、平安檢查與考核狀況等。在活動中，各單位負責人、平安員、工段長主動參加，并在互查活動中相互間深化交換看法，提出好的建議，使這次互查活動達到了相互學習溝通、共同提高平安意識和管理水平的目的。

4、深化開展“安康杯”競賽活動，全面樹立以人為本的思想，切實加強平安教化，仔細嚴格排查各類平安隱患，確保全年平安目標的實現(xiàn)。企業(yè)制定了具體的實施方案，以企業(yè)文件（****[20xx]54號文）的形式，下達到各單位，從活動組織機構、活動安排、活動開展形式、職工教化學習、現(xiàn)場管理、職工勞動愛護監(jiān)督檢查活動等方面進行嚴格考核。在活動過程中，技安處會同廠工會于7月26～29日和11月8～11日，對各單位逐一進行檢查、指導，強化基層、基礎工作。在年終，對全年在競賽活動中做出成果的部門領導、平安生產工作者和表現(xiàn)優(yōu)秀的職工個人予以表彰嘉獎。通過活動，激發(fā)了職工學習和駕馭平安生產學問的主動性，提高了平安意識，從“要我平安”向“我要平安”轉變，有力地促進了企業(yè)平安生產的正常運行。

5、為提高平安員業(yè)務水平，廠工會與技安處聯(lián)合開展平安員勞動競賽活動，每月對平安員日常工作進行全面考核，并對平安員進行工作責任考核，年終賜予工作先進者予以表彰。

二、建立健全職業(yè)健康平安管理體系，全面提升平安管理水平

一申請領取平安生產許可證，使企業(yè)管理體系符合最新出臺的相關法律、法規(guī)的要求。

企業(yè)仔細貫徹《平安生產許可證條例》（國務院令第397號），并根據(jù)《危急化學品生產企業(yè)平安生產許可證明施方法》（原國家平安生產監(jiān)督管理局令第10號）規(guī)定的平安生產條件逐項比照落實，對不符合項馬上進行整改，并剛好向***市平安生產監(jiān)督管理局提出申請領取平安生產許可證。經市安監(jiān)局組織審查，于8月份順當取得平安生產許可證。

二進一步完善組織管理體系，仔細落實平安責任。

1、依據(jù)企業(yè)實際狀況,對****[11018]51號文《平安機構管理制度》進行適時修訂，出臺了****[20xx]27號文，合理地設置橫向平安管理部門,劃分縱向平安管理層次，進一步完善了平安管理機構,形成“橫向到邊，縱向到究竟”的平安組織、工作體系。

2、為加強平安管理工作，落實企業(yè)《平安生產責任制》，在制定生產安排的同時制定了平安工作安排（見****[20xx]8號文），各單位在抓生產、抓經濟效益的同時，仔細搞好本單位的平安工作，企業(yè)將各單位的平安工作納入經濟責任制進行考核，對單位工作實行平安推翻權，并對各單位工資總額的5％與平安工作責任掛鉤考核。在20xx年12月30日下午的年終平安總結會上，企業(yè)主要負責人與各單位簽訂了《20xx年平安生產目標責任書》，會后各二級單位與工段、班組簽訂平安目標責任書，并和全體職工簽訂了職工平安職責書。通過層層簽訂平安生產目標責任書，使各工作層面、各生產崗位、各級人員都落實了平安責任，形成自上而下的平安生產目標責任體系。

3、為落實平安生產責任制，在更大范圍內形成平安生產管理和監(jiān)督網絡，增加全廠職工的平安意識，按20xx年其次次黨政聯(lián)席會議的要求，制定平安生產風險嘉獎試行方法。今年下半年，在部分單位進行了試點。試點取得了良好的效果，職工的相互協(xié)作、相互監(jiān)督的意識大幅度增加，違章違紀現(xiàn)象明顯削減（三季度開出違章告知卡11份，四季度開出違章告知卡2份，同比降低5.5倍），自覺抵制違章指揮，平安意識得到肯定程度提高。

三通過外部認證，完善企業(yè)職業(yè)健康平安管理體系，持續(xù)改進健康平安績效。

為了進一步規(guī)范平安管理，企業(yè)依據(jù)GB／T28001－20xx《職業(yè)健康平安管理體系標準》，引進OHSMS管理體系。OHSMS是一種科學的管理方法，它是以系統(tǒng)平安的思想為基礎，從企業(yè)的整體動身，把管理重點放在事故預防的整體效應上，管理的核心是系統(tǒng)中導致事故的根源或狀態(tài)即危急源，強調通過危急源辨識、風險評價、風險限制來達到限制事故的目的，實行全員、全過程、全方位的平安管理，使企業(yè)達到最佳平安狀態(tài)。通過外部認證來促進內部完善，使企業(yè)傳統(tǒng)職業(yè)健康平安管理體系與OHSMS標準有機結合，建立起有效的PDCA運行模式。在體系試運行中，取得了良好的平安績效，通過了中國質量協(xié)會質量保證中心外部審核。初步建立起“自我發(fā)覺、自我改進、自我完善（持續(xù)改進）”運行機制，使企業(yè)平安管理水平得到全面提升。

四建章立制，構筑長效平安管理機制。

平安管理制度是企業(yè)為確保企業(yè)管理體系過程有效策劃、運行和限制所需的重要管理文件，是實施職業(yè)健康平安管理活動和完成規(guī)定任務的制度性、技術性規(guī)范；是管理體系從組織、制度上貫徹適用的職業(yè)健康平安法律、法規(guī)及其他要求（主要包括與職業(yè)健康平安相關的國際公約，國家及地方法律、法規(guī)、規(guī)章、標準，各級政府的規(guī)范性文件、上級部門和地方有關要求、相關行業(yè)要求等）的重要制度保障。依據(jù)《＊＊＊＊適用職業(yè)健康平安法律、法規(guī)及其他要求》和《＊＊＊＊管理體系手冊》，根據(jù)***化醫(yī)控股（集團）公司的統(tǒng)一布署，由技安處組織相關職能部門對企業(yè)現(xiàn)有平安管理制度進行全面疏理，作出補充完善，經化醫(yī)集團公司組織的專家組和廠長組織的廠平安生產委員會評審，形成《平安管理制度匯編》。經過8個月艱苦工作形成的這本制度匯編，包括綜合管理、組織措施、危急作業(yè)、技術規(guī)范、職業(yè)衛(wèi)生5大類43個制度，涵蓋了企業(yè)各個環(huán)節(jié)和層面的平安管理，構筑起平安管理長效機制。

五完善平安信息管理，為企業(yè)編制平安管理方案、預防、限制事故供應牢靠依據(jù)和指導。

為精確駕馭企業(yè)生產平安狀態(tài)、平安活動、各級平安指令等信息，剛好應用于指導平安生產，完善信息溝通渠道和各類信息的管理。在堅持“每季度組織召開一次平安員例會，傳達貫徹上級有關平安工作指示，學習有關平安法規(guī)文件以及平安專業(yè)學問和事故案例，檢查布置工作任務”的基礎上，進一步完善平安議事制度，建立企業(yè)（內部）信息溝通聯(lián)絡單制度。根據(jù)化醫(yī)集團公司的要求，統(tǒng)一印制了各種平安記錄、報表、臺帳（包括平安會議記錄、平安檢查記錄、收文記錄、發(fā)文記錄、平安生產月報表、事故報表、高處作業(yè)臺帳、進入設備（有限空間）作業(yè)臺帳、職工三級教化臺帳、平安檢查臺帳、抽堵盲板作業(yè)臺帳、特種作業(yè)人員培訓臺帳、勞動愛護用品發(fā)放臺帳、防護器具臺帳、平安標記臺帳、工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測臺帳、職業(yè)衛(wèi)生全體檢臺帳、隱患整改臺帳、事故臺帳、職工傷亡臺帳、平安獎懲臺帳、重大危急源登記臺帳、危急化學品登記臺帳、隱患整改通知書等），并剛好收集、加工、儲存、反饋各類平安信息，促使其在企業(yè)平安管理中順暢流通，有效地指導了企業(yè)平安管理，隱患整治，改進平安生產狀況。

三、加強生產現(xiàn)場平安管理，強化過程監(jiān)控。

一以生產現(xiàn)場為重點，嚴把危急作業(yè)關

一年來，企業(yè)以生產現(xiàn)場為平安工作的重點，加強現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理，仔細落實危急作業(yè)管理制度，加強關聯(lián)性作業(yè)協(xié)調指揮，規(guī)范信息溝通聯(lián)絡、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度，嚴格生產現(xiàn)場動火作業(yè)、光氣管道設備檢修作業(yè)、進入設備（有限空間）作業(yè)、高處作業(yè)審批，并隨時進行復查，保證危急作業(yè)平安可控。從三季度起先，把一級高處作業(yè)納入廠級審批，技安處辦理高處作業(yè)證的量與去年同期相比，增加了18倍（去年第三季度辦理高處作業(yè)證15次，今年第三季度辦理270次）。從12月1日起先，把盲板抽堵作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時用電作業(yè)等危急作業(yè)納入廠級審批，進一步規(guī)范完善了危急作業(yè)的管理。全年（截止12月25日）辦理動火證1827次，光氣設備管道檢修作業(yè)證320次，進入設備（有限空間）作業(yè)證168次，高處作業(yè)證680次，有效地保證了平安生產的順當進行。

嚴格執(zhí)行光氣、純苯、硝基苯、苯胺壓送（輸送）、接收操作票制度，在壓送接收光氣時、技安處和生技處必需派人到場，進行壓送接收過程監(jiān)控，各單位須聽從生產調度的統(tǒng)一支配。壓送接收光氣時間：8：00時至18：00時，超過此時間規(guī)定，未經許可不得壓送和接收光氣。特別狀況（18：00～19：30時）須報請分管廠領導同意，在該崗位工段長、車間值班長、平安員（或車間領導）和技安處、廠調度室人員到現(xiàn)場監(jiān)護下，嚴格遵守操作程序，方可壓送作業(yè)。純苯輸送20：00～22：00時，硝基苯輸送22：00～24：00時，須報請分管廠領導同意，在車間領導、工段長和技安處、廠調度室人員到場監(jiān)護下，嚴格遵守操作程序，方可進行壓送作業(yè)。

二完善巡檢制度，強化對平安消防要害部位和重大危急源的監(jiān)控。

9月底，出臺了《綜合巡查規(guī)定》，針對綜合巡檢和專業(yè)巡檢作出了特地規(guī)定。綜合巡檢的類別有綜合巡檢、治安巡檢、保衛(wèi)（門衛(wèi)）聯(lián)動巡查、消防巡查、環(huán)保巡查、平安分片監(jiān)管、視頻監(jiān)控，專業(yè)巡檢的類別有生產巡檢、設備巡檢、儀電巡檢、物資管理巡檢、防洪防汛防垮塌巡檢、二級巡檢、三級巡檢，并對巡檢單位、巡檢人員、巡檢監(jiān)督管理部門、巡檢范圍、巡檢時間、主要巡檢內容、監(jiān)管巡檢內容作出了具體的規(guī)定，建立起嚴密的巡檢網絡，全天候、全方位監(jiān)控平安消防要害部位和重大危急源的運行，確保平安生產。

三實行平安分片監(jiān)管，強化生產過程監(jiān)控。

為了進一步提高平安管理的有效性、針對性及基層平安管理水平，強化生產過程監(jiān)控，落實平安責任，從三季度起先，實行平安分片監(jiān)管。執(zhí)行部門為技安處，不定時地對全廠生產運行崗位及各類施工作業(yè)現(xiàn)場實施監(jiān)管。技安處根據(jù)廠部要求，進行了平安管理責任分區(qū)，分為A、B、C三個責任區(qū)，由兩個人組成一個責任小組，每季度進行輪換。每個責任小組在做好現(xiàn)有本職工作的同時，負責一個責任分區(qū)的平安監(jiān)督管理，擔當責任區(qū)的平安監(jiān)管責任。

四強化平安檢查，排查隱患，促進企業(yè)發(fā)展。在堅持依據(jù)《平安檢查表》搞好日常平安檢查工作，并不斷完善平安檢查表的同時，仔細組織專業(yè)性、綜合性平安檢查，排查整改擔心全因素及存在的問題。廠部組織技安處會同有關部門仔細開展了春節(jié)期間、“五一”黃金周、“十一”黃金周、元旦節(jié)前平安大檢查活動，防汛暑期平安檢查、火災隱患排查整治“百日會戰(zhàn)”、“市長峰會”期間平安檢查和組織支配、危急化學品專項整治等專項平安檢查，以及綜合平安檢查，全年共出平安檢查狀況簡報11期，剛好消退了事故隱患，保證了企業(yè)平安生產，促進了經濟發(fā)展。

四、實行生產平安事故應急救援演練，完善應急保障體系，增加企業(yè)應對重大事故的實力。

5月11日企業(yè)下發(fā)了《生產平安事故應急救援演練方案》，6月24日和29日，分別在一車間合成工段、二車間6045工段進行了生產平安事故應急救援綜合演練。通過這兩次演練，對企業(yè)應急預案和車間級應急預案的可行性、充分性、有效性進行了驗證?？傮w上應急預案制訂較為符合客觀實際，有效驗證了企業(yè)對重大事故的應急處置實力、應急資源的保障協(xié)調實力，落實了相關單位和人員應急救援職責，檢驗了應急響應人員對應急預案的執(zhí)行程序和實際操作技能，提高了綜合處置實力和全員平安意識。

針對這兩次演練中暴露出的問題、4月份***化工探討院出具的《*****化工廠平安評價報告》和《危急化學品事故應急救援預案編制導則（單位版）》的基本要求，對企業(yè)預案進行了修訂。

今年2月份安裝了全廠聲音警報系統(tǒng)，投入資金3萬元；8月份在去年新購置氧氣呼吸器4臺，空氣呼吸器2具的基礎上，再次購置氧氣呼吸器4臺，投入資金0.8萬元，進一步完善了企業(yè)應急保障體系。

五、切實做好職業(yè)病防治、勞動愛護工作，保障職工平安健康

一堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測，達標率101％。為了進一步改善四車間縮聚崗位的工作環(huán)境，保障職工的健康，進行了噪聲專項治理，剛好檢修了噪聲較大的減速機，新購置噪聲較小的三臺PC切粒機，拆除噪聲較大的破裂機，并在原來配發(fā)耳塞的'狀況下，新購一批耳罩，讓出料工能得到充分愛護。11月份，托付長壽區(qū)疾病限制中心對該崗位的噪聲進行了檢測。依據(jù)區(qū)疾控中心檢測結果分析建議書，封閉了兩個風機洞口及與頂棚的縫隙，使其操作室的噪聲降至國家標準以內。

二為了加強勞動防護用品的管理，維護職工平安和健康，促進生產發(fā)展，企業(yè)出臺了《關于企業(yè)新一般工作裝發(fā)放暫行規(guī)定》，要求職工在工作崗位必需按要求著裝。三季度，按“5S”管理原則，技安處開展了勞動防護用品專項整治。對職工工作服、勞保鞋的穿戴、防毒面具的定置管理和規(guī)范運用進行了專項整治，經過耐性細致的教化和對屢教不改者開據(jù)違章告知卡，并予以懲罰，逐步提高了職工的勞動愛護意識。

三4月份和9月份，分別對478名職工進行了職業(yè)健康檢查。將檢查結果進行了針對性統(tǒng)計分析，表明職工健康狀況良好，企業(yè)職業(yè)病防治工作取得顯著成效。

六、加大平安科技項目開發(fā)應用力度，整治平安隱患，提高企業(yè)本質平安水平。

一推動光氣平安運行項目整改，提高本質平安水平

光氣平安運行整改方案是為了避開發(fā)生社會災難性事故的一項平安措施。3月3日，光氣平安輸送系統(tǒng)安裝、試壓完畢，并投入試運行，效果較好并得到相關部門的確認。但是，小流量輸送光氣的計量工作經多方努力，仍還存在問題，給企業(yè)的平安生產和聯(lián)合國監(jiān)控化學品核查數(shù)據(jù)的精確性造成困難。鑒于光氣生產必需平安進行，以及在實施過程中遇到的困難和存在的問題，因此，在確保當前平安運行的同時，我廠要以對國家、人民負責任的看法，主動謹慎地進行探究、整改，以最終實現(xiàn)光氣平安運行的最好方式：即產即用。

整個項目目前已投入資金275.63萬元，其中20xx年投入資金217.63萬元。

二以殲滅危急源為目標，停止運行燃煤蒸汽鍋爐。

把殲滅危急源作為實現(xiàn)平安生產的一個重要思路，對提高企業(yè)本質平安水平是極大的推動。

通過工藝創(chuàng)新實現(xiàn)化工系統(tǒng)放熱過程和用熱過程的聯(lián)動、化學反應熱和工藝余熱熱交換網絡建立和熱量梯級利用系統(tǒng)的建立、部分中學壓系統(tǒng)轉變?yōu)槌合到y(tǒng)運行三項技術系統(tǒng)改造全廠生產系統(tǒng)，停止燃煤蒸汽鍋爐的運行，使鍋爐煙塵、二氧化硫排放量分別從44噸/年、420噸／年降為0，從根本上消退了鍋爐煙塵、二氧化硫職業(yè)病危害因素，標記著我廠勞動愛護工作取得重大技術進步。

三接著完善惰性氣體愛護系統(tǒng)，提高重大危急源平安水平。

10月份，在化學品庫儲罐（重大危急源）上安裝了氮封愛護裝置，使儲罐始終保持微正壓，與空氣徹底隔絕，進一步提高了其平安性。

四加大平安整治，確保平安平穩(wěn)運行，促進企業(yè)經濟發(fā)展。全年平安整治共投入資金74.06萬元（見表一）。

五全年平安投入資金502.75萬元（見表二）。

七、明年平安工作準備

明年我廠平安工作應一如繼往地遵守平安生產相關法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行上級部門對平安生產工作的要求，開展各項平安生產工作。開展職工平安教化定期培訓，加強職工平安責任心，提高職工操作技能和平安意識。仔細落實平安責任，加強危急化學品、重大危急源的管理，強化生產過程監(jiān)控，進一步完善平安技術措施，整治各類隱患，健全職業(yè)健康平安管理體系，實現(xiàn)年度健康平安目標。

一仔細組織《平安管理制度匯編》宣揚培訓，實行各項規(guī)章制度和技術規(guī)范。

二接著修訂應急救援預案，完善應急預案文件體系，進行應急救援演練，完善應急保障，進一步提高企業(yè)的應急響應實力。

三在平安風險金制度試點取得的勝利閱歷基礎上，明年在全廠范圍內執(zhí)行平安風險金制度。

四接著穩(wěn)妥推動光氣平安運行項目整改，提高本質平安水平。

為進一步提高光氣生產和運用的平安性，企業(yè)接著探究光氣平安運行方案，即對光氣生產運用系統(tǒng)進行技術改造：

1、實現(xiàn)光氣的液態(tài)儲存輸送改為氣態(tài)輸送運用現(xiàn)場液化后即刻運用；

2、部分光氣衍生物生產通過限制終點實現(xiàn)即產即用；

3、其余光氣衍生物生產實施光氣氣態(tài)精確計量或光氣合成反應器－光氣運用以一對一方式通過對其原料液態(tài)氯的精確計量實現(xiàn)即產即用；

4、氯化氫汲取及尾氣多級破壞汲取系統(tǒng)完善；

5、光氣泄漏事故救援保障體系完善等。

五為了鞏固全部停運燃煤蒸汽鍋爐，消退重大危急源的工作，接著推動工藝系統(tǒng)創(chuàng)新、建立熱交換網絡體系、改造現(xiàn)有有機載熱體加熱系統(tǒng)等工作。

機修年終工作總結8

一．工作看法，思想工作。

我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守工廠的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“虛心，謹慎，律己，主動向上”的工作看法，在領導的關切指導和同事們的幫助下，始終勤奮學習，主動進取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細完成任務，履行好崗位的職責，不斷加強學習，堅固自己的工作技術！

二.做好自己的本職工作

做一個機修工，應對自己的工作相識清楚，熟識和嫻熟自己的工作。要有對全部機器設備的了解，也要有對發(fā)生故障的應變實力，處理好隨時可能發(fā)生的設備故障。以適應生產的進度須要，我們單位的設備故障也常常出現(xiàn)，我多年的閱歷，在修理中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就茅塞頓開，看起來困難的，只要明白了，就會簡潔，我不但負擔了設備修理的工作，還完成了許多工裝的制作，我感到心里很榮幸，感謝領導給我這樣一個平臺，也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們在制造的發(fā)展感到傲慢，但這些會讓我更加努力的工作，虛心謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作實力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。

和其他同事的人際關系也很重要，因為一個人的實力有限，每件事的勝利都是靠集體的才智，所以和同事們團結在一起才是勝利完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅是工作，平常的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務！在工作中，相互協(xié)作，是效率提高了不少，我們集體作業(yè)，相互協(xié)作，主動主動，使任務完成得特別快，這就是團結的力氣，發(fā)揮大家的力氣才能使工作進展得更快。我深有體會。

三.回顧過去，展望將來

對于過去的得與失，我會吸取有利的因素強化自己的工作實力，把不利的因素在自己以后的工作中解除，一年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了肯定的成果，我信任通過我的努力和同事的合作，以及領導們的指導，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的實力，也感謝領導給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻。一年來，我做的已經盡力了，我信任在今后的工作中，為再制造的發(fā)展，為提高職工收入，我還是會接著不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還有不盡人意的地方，不過我信任，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己全部的精力和實力用在工作上，信任自己肯定能夠做好！保障公司正常生產、運作。

機修年終工作總結9

即將過去的XX年是充溢勞碌而又歡樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望將來。過去的一年里，在公司的指引下，在上級領導的關切幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年里，總的來說我在公司還算順當、平穩(wěn)。XX年對我來說，是有意義、有價值、有收獲的一年。一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記為客戶服務的宗旨，在平凡而一般的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級領導和同事們悉心關懷的指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但是也存在有肯定的問題和不足;

1、工作中有急躁心情，有時生產任務急于完成，反而影響了生產進度和質量。

2、處理一些工作關系時，還不能得心應手，工作起來顯得措手不及，無從著手。

20xx年，我的主要任務是負責噴畫生產進度，派車出貨和處理一些客戶的要求看法，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時還要負責跟好天地寬廣告的全部噴畫安裝業(yè)務，以及一些其他散戶的跟蹤服務。xxx廣告XX年的總業(yè)務量已突破萬，去年萬，比去年增長了萬，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，當然，這些都不是我個人的工作成果，是經過大家的共同努力而來的成果。在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領導、員工對我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今日的成果，今日我在這里借此機會向在座的各位領導、各位同事說一聲，感謝你們!

回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也相識到了自己的不足之處，理論學問水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強，針對自己閱歷不足及學問面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設想。

1、加強理論學習;

2、加強現(xiàn)場管理力度;

3、提高溝通實力?？隙ㄒ屑毧朔约旱娜秉c，發(fā)揚成果，自覺地把自己置于上級領導和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學習，勤奮工作，做一名對太陽村有力氣的人，為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻。最終,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個早年，祝大家牛年祥瑞、合家快樂、在新的一年里工作順當、萬事如意、感謝大家!

20xx年，是我來到國華公司的第一個年頭，在公司各級領導的親切關懷和正確領導之下，我圓滿完成了實習隊支配的各項任務，現(xiàn)就自己一年來的工作和學習，做一個總結，便于梳理，有助于自己在下一步學習過程中，改正缺點，接著進步。

一、20xx年主要工作回顧：

1、完成主要工作

20xx年我參與了港電組織的兩次深化電廠的專業(yè)培訓，通過自己的努力學習，我抓住重點，找出與原來機組不同之處，進行重點攻關，達到了公司的各項培訓要求。20xx年2月23日到達國華滄東電廠4月7日結束，為期43天的滄東電廠就地實習，實習期間我們一行20個人，分到熱工專業(yè)車間爐控和機控兩個班組，跟蹤了滄電二期機組的調試，期間正趕上滄電一期機組的各種臨修和小修。在這43天的時間里，我首先廣泛收集滄東電廠熱工專業(yè)的資料，包括就地熱控設備的說明書和集控限制系統(tǒng)的的各種文字記錄。20xx年4月9日到達華電望亭電廠5月27日結束，為期48天的望亭電廠就地實習。20xx年下半年主要參與了八輔熱工設備的招評標工作。

2、總結閱歷

在望亭電廠參與調試期間，我和設備廠家通過溝通，廣泛收集廠家的資料。通過這些資料的收集和探討，我漸漸對上汽的汽輪機限制有了總體的相識，就在日常的巡檢當中我仔細視察發(fā)覺了很多與原先機組的不同之處。1、送風機入口無暖風器運用的是從大風箱引出的再循環(huán)管路2、送風機和一次風機風機電機無油站，依據(jù)機務專業(yè)人員的說明是因為其運用的是滾動軸承而不是滑動軸承。

3、上汽無調整級，因此協(xié)調的邏輯沒有運用調整級壓力計算出來的能量需求，同時上汽機組也就無蒸汽流量的參數(shù)進行監(jiān)視。

4、直流鍋爐無汽包，但是有啟動分別器，在濕態(tài)運行的時候就是亞臨界的限制手段，一旦轉換為干態(tài)運行就完全與汽包爐不同的限制手段。

5、我仔細探討了微油與等離子的區(qū)分，我個人認為等離子更有效和節(jié)能。

6、上汽的機組設置了低加疏冷器，七號和八號低加疏水干脆進低加疏冷器。

7、上鍋和上汽的機組設置低加疏水泵和儲水箱疏水泵打至凝汽器，與我以前亞臨界機組區(qū)分挺大。

8、上汽總計九個油動機，主要區(qū)分在于增加了補汽閥，更利于機組的一次調頻和機組調壓的穩(wěn)定性。

9、上汽的汽輪機設置了凝汽器立管和凹凸壓擴容器，并且和凝汽器分體安裝。

10、上汽的deh范圍廣，因為西門子要實現(xiàn)一鍵啟動，在整個順控過程中運行參加的操作只有兩步，deh將整個順控操作涉及的步序都進行組態(tài)在相同的限制器中實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的快速采集，假如deh只進行調門的限制與邏輯組態(tài)，而其它涉及的子組都通過與dcs進行通訊從而獲得數(shù)據(jù)的話，實現(xiàn)全程自動就比較困難。

11、望亭的吹灰程序采納與主機系統(tǒng)進行分別獨立，減輕了dcs的測點負擔，只與dcs進行通訊，而且省煤器采納壓縮空氣聲波吹灰，與激波吹灰和空氣炮有比較大的區(qū)分。

12、爐膛火焰電視不是對稱布置爐左中部有一個，爐右下部有一個，這種非對稱布置的結構。我還是第一次見到。上汽熱力機組的除氧器布置在汽機平臺以上。

13、望亭機組大小機tsi采納韋伯公司生產的vm600監(jiān)測系統(tǒng)和阿爾斯通的s8000振動分析系統(tǒng)。

14、上汽66萬超超臨界汽輪機有背包減溫，相當于低旁二級減溫。

15、上汽機組沒有opc超速電磁閥，而是運用電子超速愛護系統(tǒng)，無機械超速和緊急遮斷電磁閥。

16、望亭機組未設脹差測點，而是在#5軸承處設置低壓缸缸脹。同時也沒有設置偏心測點，偏心靠計算得出。

17、汽輪機組無主油泵，采納的是交直流油泵始終處于運行狀態(tài)。

18、望亭汽輪機組盤車是液壓盤車，手動盤車在#3軸承處。

20、望亭汽輪機組中學壓分缸無bdv，以前我們實行中學壓缸合缸，中間設置了緊急泄放閥。

xx、高排逆止閥有兩個，不同也以前機組采納一個高排逆止閥。

22、望亭機組采納變頻凝聚水泵限制，有利于機組的經濟性。

23、望亭汽輪機組大小機eh油站分別獨立，有效地削減了系統(tǒng)之間由于相互交叉引起的擔心全因素。

24、望亭鍋爐在燃盡風擋板處設有燃盡風水平擺角，更有利于燃盡風的限制和限制燃燒的充分性。

25、干式撈渣機的運用，使我相識到不僅僅是采納水封的撈渣機才能滿意生產的須要。

26、望亭鍋爐在省煤器后還有落灰斗，在進脫硝之前先初步輸灰，利于脫硝的充分反映。不僅僅是上面提到幾點，還有跟蹤廠家就地處理問題，調試設備等等，總之通過自己的努力，和公司供應的機會，我進一步充溢了自己，肯定將自己的所學應用于港電如火如荼的建設當中去。

3、存在不足

從上述總結的閱歷中，我深深的感到了熱工專業(yè)發(fā)展的快速性，感到了自己學問的缺乏，一旦自己松懈，放松自己，那就猶如逆水行舟，只有不斷地學習，不斷地充溢自己，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

二、20xx年工作謀劃：

1、主動響應公司號召，完成上級領導支配的各項工作。

2、接著深化開展生產打算工作。

三、建議

1、建議熱工專業(yè)內部提前進行所屬設備分工，便于以后學習和維護。

2、建議熱工專業(yè)接著加強自身培訓，提高自身業(yè)務水平。

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機修年終工作總結10

20xx年即將過去，回顧這一年來，輔修車間機修工段在公司、車間的正確領導下，仔細貫徹執(zhí)行公司及車間下達的各項生產經營目標，通過全體職工的不懈努力，順當?shù)赝瓿筛黝惣庸ぜ塾?6550件(截止20xx年X月15號)，陽極導桿修焊6016根，其中制作高純鋁新導桿585根。始終做好服務后勤兵,保障了各車間的正常運行。現(xiàn)將這一年來的主要工作總結如下：

一、強化管理，確保平安文明生產

“平安第一”是企業(yè)生產的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，我們工段現(xiàn)有職工57人，主要擔負著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機械設備的維護工作，工作作業(yè)點多面廣，各工種交叉作業(yè)，平安生產對我們工段尤為重要。為此，工段逢會必講平安，廣泛宣揚平安生產的重要性，時時提示和督促班組必需重視平安，使平安警鐘長鳴，并制定了工段平安責任制。今年X月，機修工段和各班組共同簽定了《20xx年度機修工段各班組平安生產責任承包書》。旨在增加職工的平安感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年X月在輔修車間的領導下機修、爐修兩個工段組織了聯(lián)合消防演習，我工段職工踴躍報名、主動參與。通過此次演習進一步加強了工段職工的消防平安責隨意識，同時增加各工段之間面對火災等突發(fā)事務的聯(lián)合協(xié)作及應變實力。工段還多次組織職工進行平安學問培訓和國內重大平安事故案例分析探討和總結活動。激勵大家通過學習，主動結合各自工種的實際狀況，細致查找身邊的平安隱患和危急源，將平安隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕平安事故的發(fā)生。同時我們也主動參與了公司“安康杯”活動及“平安勞動競賽”活動。并將活動內容全部落實到班組，真抓實干地把平安工作放在一切工作的首位。

(一)克服困難，重視科技進步，促進生產任務的全面完成。

20xx年，陽極導桿經過長期運用，部分導桿鋼爪出現(xiàn)變細，不齊，爆炸塊斷裂等現(xiàn)象，修復量增加，影響著生產的周轉，且高純鋁車間又整改投產。機修工段導桿班除滿意日常修理的同時，加緊為高純鋁車間制作新導桿585根，以確保兄弟單位的生產須要。

今年X月份以來，公司實行大輔修，大維護。為響應公司“降低成本，節(jié)能降耗”的號召，輔修車間主動請纓在保證正常的安排生產外擔當了部格外協(xié)加工任務，如：

打殼氣缸錘頭修復、氣缸調整支架制作、氣缸橫擔修理等加工件共計2442件，此舉為公司大大節(jié)約了加工費用，降低了生產成本。

今年X月X日由于全球經濟減速，國內電解鋁供過于求，電解鋁生產經營面臨巨大壓力。為主動應對困難的經營形勢，削減虧損，公司探討確定對五萬噸電解槽停產，要求我工段在10月X日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務馬上合理部署，打破工種界限，成立四個工作小組，支配骨干力氣擔當各小組組長。大家分工協(xié)作，團結一樣，每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十幾天下來，乏累的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上，但沒有一個人要求一天的休息，大家的努力最終在10月X日得到了回報。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務，削減了公司的損失，得到公司領導的一樣好評。

(二)以提高職工的素養(yǎng)為目標，抓好職工教化工作。

培育一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖槭冀K是機修工段工作的重點之一。為此，工段始終將職工培訓工作放在首位，長抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓安排，力爭將工作做到有條不紊。

今年X月份，機修工段為了提高各工種的技術水平，增加職工們的實際操作實力，特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進行了一次“學理論、重實際”的全方位培訓。這次培訓是依據(jù)機修焊工返崗人員多，青工也較多的特點來組織此次培訓的。工段為了確保培訓質量，不讓培訓走過場，同時又針對工段生產繁忙的實際狀況將培訓每天分為上、下午兩班，即大家輪番培訓的方式，讓大家生產學習兩不誤。通過三個星期的理論與實際培訓，如今大家的業(yè)務實力及專業(yè)水平都得到較大提高。工段職工主動鉆研崗位技能，參加群眾性的“五小活動”，今年工段職工先后向公司提出了“320t分別式油壓千斤頂導桿校直機改造”、“修復g4250X70鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調整支架改造”、“u型板高效卷板器”等多項合理化建議，這些建議為公司減輕了勞動強度，降低成本，提高工作效率，縮短生產周期都做出了主動貢獻。

(三)加強職工思想政治工作，充分調動職工主動性。

在日常的生產活動中，我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產建設，極大調動職工主動性，今年上半年，工段制定了以工時為考核方法的效益工資二次安排方案，此方案體現(xiàn)多勞多得的安排方式，合理安排員工的收入，充分調動職工工作的主動性，收到了肯定的效果