資料范本資料范本本資料為word版本，可以直接編輯和打印，感謝您的下載住宅發(fā)展項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)地點(diǎn)：__________________時(shí)間：__________________說明：本資料適用于約定雙方經(jīng)過談判，協(xié)商而共同承認(rèn)，共同遵守的責(zé)任與義務(wù)，僅供參考，文檔可直接下載或修改，不需要的部分可直接刪除，使用時(shí)請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容第一章工程施工奮斗目標(biāo)及編制依據(jù)工程施工奮斗目標(biāo)在本工程的施工中將充分發(fā)揮我局的技術(shù)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)和成熟的施工管理經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)地組織交叉流水作業(yè)，精心施工，嚴(yán)格履行合同，以一流的項(xiàng)目管理、一流的工程質(zhì)量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：1、工程質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。2、施工工期目標(biāo)：確保225個(gè)日歷天（其中：堆載前期工作45天，堆載180個(gè)日歷天）內(nèi)完成合同范圍規(guī)定的施工任務(wù)。3、安全施工目標(biāo)：采取有效措施,杜絕重大傷亡事故，將月輕傷頻率控制在1.2‰以下。4、文明施工目標(biāo)：確保達(dá)到市“文明施工工地”標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)達(dá)到市“文明施工樣板工地”標(biāo)準(zhǔn)。編制依據(jù)1、中建深圳設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)的施工圖紙。2、國家和行業(yè)頒布的有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。3、中國建筑工業(yè)出版社出版的《建筑施工手冊(cè)》。4、建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》。5、廣州市有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。6、工程測(cè)量規(guī)范（GB50026-93）7、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電用電安全規(guī)范（GB50194-93）8、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GBS0300-2001）9、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程（JGJ/T121-99）10、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)JTJ071-9811、公路軟土地基路堤設(shè)計(jì)與施工技術(shù)規(guī)范JTJ017-96）12、重慶市現(xiàn)行關(guān)于工程責(zé)任的規(guī)定13、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88）14、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGS33-2001）15、業(yè)主提供的招標(biāo)文件和答疑文件第二章工程簡(jiǎn)介第一節(jié)工程概況和黃番禺大石項(xiàng)目位于珠江南側(cè)，北臨珠江，南臨海珠路，東接三角洲化工石油公司油庫，西側(cè)為一排水河渠，占地面積425413平方米，總建筑面積65682平方米，其中建筑用地面積331822平方米，道路用地45519平方米，公共綠地48072平方米。項(xiàng)目規(guī)劃分若干組團(tuán)，包括低層建筑（別墅、會(huì)所等）、多層建筑（7~9層）、小高層建筑（12~18層）、高層建筑（32層）等。本次處理的內(nèi)容為區(qū)內(nèi)道路的軟土地基處理及沉降觀測(cè)。第二節(jié)場(chǎng)地巖土工程特征一、地質(zhì)情況根據(jù)廣東省地質(zhì)物探工程勘察院提供的中間性場(chǎng)地普查資料，主要土層自上而下為：（1）吹填土層，由珠江河床含淤泥質(zhì)的砂土吹填至場(chǎng)內(nèi)，平均厚度2.0米左右，欠固結(jié)，飽和含水，呈流塑狀態(tài)，混有貝殼等有機(jī)質(zhì)，屬高孔隙比，高壓縮性、欠固結(jié)的軟土，強(qiáng)度低；（2）淤泥層：灰黑色，飽和含水，軟~流塑狀，含有腐植質(zhì)，平均厚度5.0米左右，夾有層狀淤泥混粉細(xì)砂夾層或透鏡體，該層屬高孔隙比、高壓縮性，欠固結(jié)的軟土，強(qiáng)度很低；（3）粉細(xì)砂層：灰黑色，飽和含水，松散，混有少量淤泥質(zhì)土，密實(shí)度較低，平均厚度3.0米左右，呈層狀或透鏡體，局部缺失；（4）粉質(zhì)粘土層：暗紅色，濕，可塑，為粉質(zhì)泥巖殘積土，中低壓縮性，強(qiáng)度較高，為較好持力層；（5）強(qiáng)風(fēng)化粉砂質(zhì)泥巖：暗紅色，原巖結(jié)構(gòu)可辨，可作為樁基持力層。二、土層的主要物理力學(xué)性質(zhì)主要土層的主要物理力學(xué)性質(zhì)指標(biāo)見下表（平均值）淤泥土固結(jié)系數(shù)及三軸（CU）試驗(yàn)指標(biāo)見下表（平均值）十字板剪切試驗(yàn)成果見下表（平均值）第三章施工準(zhǔn)備第一節(jié)施工技術(shù)準(zhǔn)備一、作好調(diào)查工作氣象、地理、周邊環(huán)境及地下管線的調(diào)查掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定雨季、大風(fēng)天氣的施工措施。根據(jù)業(yè)主提供的地下管線平面圖及我局現(xiàn)場(chǎng)勘察結(jié)果確定地下管線的保護(hù)方案。各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查（1）及早聯(lián)系材料生產(chǎn)廠家以保證材料質(zhì)量和供應(yīng)，保證工程所用材料質(zhì)量，滿足工程施工需要。盡早落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)用水用電接駁點(diǎn)，保證施工用水用電。二、作好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作由技術(shù)部門協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行自審、會(huì)審工作，以便正確無誤地施工。1、通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。2、進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。3、組織各專業(yè)施工班組共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。4、組織圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。三、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。四、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。第二節(jié)物資條件準(zhǔn)備一、建筑材料的準(zhǔn)備1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。2、根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。3、組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并作好保管工作。二、構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。組織構(gòu)配件按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。三、施工機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃,組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃的落實(shí),確保按期進(jìn)場(chǎng)。第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備一、場(chǎng)地控制網(wǎng)的測(cè)量，建立控制基準(zhǔn)點(diǎn)為保證施工控制網(wǎng)的精確性，工程施工時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)院提供的基準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置測(cè)量控制網(wǎng)，各控制點(diǎn)均應(yīng)為永久性的座標(biāo)樁和水平基準(zhǔn)點(diǎn)樁，必要時(shí)應(yīng)設(shè)防保護(hù)措施，以防破壞，利用測(cè)量控制網(wǎng)控制和校正軸線、標(biāo)高等，確保施工質(zhì)量。二、施工便道經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)勘察，施工場(chǎng)地內(nèi)現(xiàn)有施工便道已滿足施工要求，故不需進(jìn)行施工便道的建設(shè)。三、組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)根據(jù)施工機(jī)具的需用量計(jì)劃，按施工平面布置圖的要求，組織施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定地點(diǎn)和方式布置，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。四、組織建筑材料和構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)根據(jù)建筑材料、構(gòu)配件的需用量計(jì)劃組織其進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放或堆放，并做好組織和保護(hù)措施。第四節(jié)施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行本工程的施工。1、根據(jù)本工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。2、對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。3、生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予以全面考慮，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。第五節(jié)作業(yè)條件準(zhǔn)備1、向班組進(jìn)行計(jì)劃交底和質(zhì)量、技術(shù)和安全交底，下達(dá)工程施工任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等要求。2、做好工作面準(zhǔn)備：檢查道路、垂直和水平運(yùn)輸是否暢通，操作場(chǎng)所是否清理干凈等。3、對(duì)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清查，并有相當(dāng)一部分運(yùn)到指定的作業(yè)地點(diǎn)。4、施工機(jī)械就位并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，做好維護(hù)保養(yǎng)等工作，以保證施工機(jī)械能正常運(yùn)行。5、檢查前道工序的質(zhì)量。在前道工序的質(zhì)量合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。第六節(jié)建立項(xiàng)目管理制度由有關(guān)部門協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部按照本局項(xiàng)目管理文件的規(guī)定，制訂一套適合于本工程特點(diǎn)的項(xiàng)目管理制度，使項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作步入標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化的良性軌道中來，要求建立的項(xiàng)目管理制度有：1、項(xiàng)目經(jīng)理部組織及人事管理制度2、項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度3、項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理制度4、項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)管理制度5、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)管理制度6、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理制度7、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備租賃管理制度8、項(xiàng)目經(jīng)理部料具管理制度9、項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)驗(yàn)管理制度10、項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)量管理制度11、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)資料管理制度12、項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度第四章工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)第一節(jié)項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)該工程的規(guī)模和特點(diǎn)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理何文勝同志為首的管理層，推行項(xiàng)目法施工，設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，承擔(dān)整個(gè)施工全過程中的質(zhì)量、工期、安全、成本以及文明施工等的組織協(xié)調(diào)和管理等工作。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)一名項(xiàng)目經(jīng)理，一名項(xiàng)目總工程師，一名項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理直接主持項(xiàng)目施工的全面工作，并負(fù)責(zé)各部門和各專業(yè)施工隊(duì)之間的協(xié)調(diào)工作以及整個(gè)工程的施工協(xié)調(diào)管理工作。項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人施工計(jì)劃負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總工程師計(jì)財(cái)管理部后勤部設(shè)備材料部工程部成本核算設(shè)備配備維修保養(yǎng)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理安全管理專業(yè)工程師技術(shù)內(nèi)業(yè)組上崗培訓(xùn)勞資定額勞動(dòng)力組織保衛(wèi)部后勤保障材料供應(yīng)各生產(chǎn)機(jī)組項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)部項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu)如下圖第二節(jié)項(xiàng)目管理班子名單第三節(jié)主要人員簡(jiǎn)歷表表一擬委派項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表表二擬委派項(xiàng)目總工程師簡(jiǎn)歷表表三擬委派項(xiàng)目施工計(jì)劃負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表表四擬委派項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表表五擬委派項(xiàng)目道路工程師簡(jiǎn)歷表表六擬委派項(xiàng)目排水工程師簡(jiǎn)歷表表七擬委派項(xiàng)目試驗(yàn)工程師簡(jiǎn)歷表表八擬委派項(xiàng)目地質(zhì)工程師簡(jiǎn)歷表表九擬委派項(xiàng)目機(jī)械工程師簡(jiǎn)歷表表十?dāng)M委派項(xiàng)目質(zhì)檢員簡(jiǎn)歷表第四節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)為保證本工程的質(zhì)量要求能有效地傳遞各有關(guān)職能部門，有效處理質(zhì)量管理和工程質(zhì)量出現(xiàn)的不合格品（項(xiàng)），保證質(zhì)量管理有計(jì)劃、有控制地實(shí)施，特制定此管理職責(zé)。具體如下：一、項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)1．認(rèn)真貫切執(zhí)行上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理制度，主管本項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量工作，對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)理部的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。2．根據(jù)工程性質(zhì)與特點(diǎn)認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，做好施工組織設(shè)計(jì)，制訂工程質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量保證措施，工程竣工時(shí)做好工程施工總結(jié)。3．支持和督促本項(xiàng)目經(jīng)理部的各類人員認(rèn)真履行本崗位的質(zhì)量職責(zé)，把好施工質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真組織好自檢、互檢、專檢，加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)防，做好原始記錄，建立并逐步完善本項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系。4．貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、規(guī)范和操作規(guī)程，搞好各分部工程的施工控制，對(duì)不符合規(guī)程的工程不予簽認(rèn)，并督促返工復(fù)檢。5．掌握本部質(zhì)量動(dòng)態(tài)，定期召開質(zhì)量會(huì)議，正確處理質(zhì)量與速度、效益之間關(guān)系，堅(jiān)持貫切“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，確保文明施工。二、項(xiàng)目總工程師管理職責(zé)1．認(rèn)真貫切執(zhí)行各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件，以及各種技術(shù)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2．搞好技術(shù)措施、制訂各種作業(yè)技術(shù)交底。3．根據(jù)工程性質(zhì)及特點(diǎn)，認(rèn)真做好技術(shù)交底。4．制訂各種材料的配比及代用材料的質(zhì)量指標(biāo)。5．組織質(zhì)量驗(yàn)收及資料的整理歸檔。三、施工員管理職責(zé)1．掌握本專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)范和操作規(guī)程，做好分部工程的施工準(zhǔn)備工作，制定分部工程的質(zhì)量保證措施，對(duì)分部的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2．對(duì)工人班組做好施工技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，搞好各分項(xiàng)工程的施工控制，對(duì)不符合規(guī)范的工程不予簽認(rèn)，并督促返工復(fù)檢。3．做好本工程的檢驗(yàn)記錄，做好竣工圖繪制，做到施工資料的編寫與工程進(jìn)度同步。4．堅(jiān)持貫徹“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的方針，把住施工質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量問題消滅在施工過程前，注意文明和安全施工。四、質(zhì)檢員管理職責(zé)1．負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所管轄工程的質(zhì)量、安全的檢查、監(jiān)督和管理，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2．負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的質(zhì)量保證措施和安全措施的實(shí)施，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《施工及驗(yàn)收規(guī)范》和《安全規(guī)程》。3．按規(guī)范規(guī)定的分部工程的檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，以示符合工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求的分項(xiàng)工程，提出限期整改意見，對(duì)不按期整改的，記錄在案，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，督促整改。4．深入工地勤巡、勤檢、及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全事故隱患，并及時(shí)采取排除隱患的有力措施，對(duì)違章操作和違章指揮的要堅(jiān)決制止或即令停工。并即時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。五、項(xiàng)目材料（設(shè)備）員管理職責(zé)1．熟悉本項(xiàng)目施工進(jìn)度，及時(shí)做好供料計(jì)劃。供料計(jì)劃要有明確的供料時(shí)間、品種、規(guī)格、數(shù)量、要求。2．根據(jù)施工進(jìn)度，及時(shí)調(diào)入所需材料和設(shè)備。3．對(duì)調(diào)入的材料，注意其品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量是否符合圖紙要求，如有不符，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門交涉并予以更正，如需要變更必須做好簽認(rèn)手續(xù)，并記錄保存和歸入工程檔案。4．所調(diào)入的主要材料及設(shè)備必須有出廠合格證。并存入工程竣工資料中。六、項(xiàng)目資料員管理職責(zé)1．掌握工程施工具體內(nèi)容，了解工程施工進(jìn)度，竣工要與工程建設(shè)同步收集、整理。2．竣工資料的收集、整理須按《廣州市建設(shè)工程文件材料整理和檔案移交工作辦法》處理。3．竣工資料立卷整理后由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)有關(guān)人員審核、簽名、蓋章后，按合同要求交有關(guān)單位。具體做到：工程名稱要統(tǒng)一，工程項(xiàng)目要健全，質(zhì)保資料要真實(shí)，檢測(cè)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，質(zhì)量評(píng)定要合理，日期時(shí)間要相符，字跡要清晰無涂改，簽名蓋章手續(xù)齊全。第五章施工布置及施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié)施工平面布置本工程施工場(chǎng)地較為空曠，無建筑物或障礙物，我局?jǐn)M在業(yè)主提供的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)。臨時(shí)設(shè)施中，分辦公、生活兩個(gè)區(qū)，其中辦公區(qū)包括兩個(gè)綜合辦公室和一個(gè)小型器具倉庫；生活區(qū)主要包括食堂、浴室、廁所、工人宿舍及管理人員宿舍。另外，施工現(xiàn)場(chǎng)的布置中，主要考慮土工材料集中堆放的場(chǎng)所，各區(qū)段施工時(shí)再運(yùn)往各機(jī)臺(tái)處，其距離應(yīng)基本相近。在臨時(shí)場(chǎng)地內(nèi)，設(shè)一小型機(jī)具及雜物存放的倉庫。具體平面布置詳見下頁的施工總平面布置圖。插入施工總平面布置圖第二節(jié)施工平面管理1.建立現(xiàn)場(chǎng)施工總平面管理班子，建立健全管理規(guī)章制度，施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),由工長(zhǎng)及材料部門組織實(shí)施,按計(jì)劃分片包干管理。2.現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)、道路應(yīng)有排水明溝，且必須保持道路、排水溝的暢通。3.現(xiàn)場(chǎng)主要入口處設(shè)置出入制度、場(chǎng)容管理?xiàng)l例、工程簡(jiǎn)介、安全管理制度等。4.施工設(shè)備、材料按進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，做好標(biāo)識(shí)工作，不得任意卸置。5.施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、埋地電纜、架空電線應(yīng)有醒目標(biāo)志，并加以保護(hù)，不得損壞或移動(dòng)。6.各施工隊(duì)伍要遵守統(tǒng)一的平面管理，施工忙而不亂。7.現(xiàn)場(chǎng)配置門衛(wèi)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料、物資等的保衛(wèi)工作和維護(hù)正常的施工秩序。8.現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)做到工完場(chǎng)清，減少材料浪費(fèi)，并定期檢查。9.現(xiàn)場(chǎng)的施工垃圾要采取及時(shí)清理，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運(yùn)，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。10.切實(shí)執(zhí)行我局《現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理細(xì)則》，定期檢查評(píng)比。11．現(xiàn)場(chǎng)按我局的CI形象設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的圖表、標(biāo)牌布置，如果條件允許，在辦公區(qū)通道等部位設(shè)置盆花或花槽。第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃本工程的總體工期為225天，2002年6月初正式開工。因本工程為住宅小區(qū)的前期工程，其主要分部工程為流水施工，我局為確保本工程能提前完成，準(zhǔn)備在本工程的施工中投入8臺(tái)插塑機(jī)進(jìn)行施工，分布于場(chǎng)地的各個(gè)區(qū)段（詳見施工平面布置圖）。根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)，每臺(tái)機(jī)每天約能施工8000m。各單元段的場(chǎng)地平整、土工布鋪設(shè)、砂墊層、排水板以及堆載均按流水施工，這樣可以縮短工期。施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖如下頁：第四節(jié)工程各項(xiàng)目配合的程序本工程的工序有測(cè)量放線、鋪土工布、砂墊層、施工塑料排水板、堆載等，屬流水施工，因此各工序這間必須緊密配合，這樣方不會(huì)影響整個(gè)工期。施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖第六章總體施工方案第一節(jié)總體技術(shù)方案根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，擬將本標(biāo)段工程施工劃分為二階段進(jìn)行。第一階段：軟基處理階段，施工內(nèi)容主要為清理施工場(chǎng)地、測(cè)量地面標(biāo)高、設(shè)置排水溝、埋設(shè)沉降標(biāo)、鋪設(shè)土工布、鋪設(shè)砂墊層、打設(shè)插塑料排水板。第二階段：堆載預(yù)壓階段，該階段的主要工作內(nèi)容為分兩次堆填粉土或砂土、碾壓及取消堆載沉降觀測(cè)。由于本標(biāo)段工作面較寬，為使更早達(dá)到固結(jié)和沉降的目的，砂土填筑可緊接軟基處理后進(jìn)行，以流水作業(yè)方式施工，第一階段完成后即可進(jìn)行第二階段施工。由于區(qū)內(nèi)道路呈長(zhǎng)條形分布，各路段可同時(shí)進(jìn)行流水作業(yè)施工，將有利于縮短工期。機(jī)械設(shè)備配置：自行式插塑料排水板機(jī)八臺(tái)（可拆裝為挖掘機(jī)一臺(tái)），1.0m3挖掘機(jī)四臺(tái)，75KW推土機(jī)四臺(tái)，Y214振動(dòng)式壓路機(jī)四臺(tái)，自卸汽車40臺(tái)（全段內(nèi)調(diào)度使用）。根據(jù)實(shí)際工作情況的需要，堆載材料由既有便道或者臨時(shí)鋪設(shè)便道運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，保證和滿足各工作面的材料需用量。第二節(jié)施工力量配置方案為使本施工項(xiàng)目達(dá)到“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”的施工管理目標(biāo)，公司擬在該項(xiàng)目組織項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人組成一個(gè)強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)施工管理領(lǐng)導(dǎo)班子，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的實(shí)施。下設(shè)技術(shù)部、工程部、設(shè)備材料部、后勤部、計(jì)財(cái)管理部。管理班子共10人，施工人員共100人。項(xiàng)目經(jīng)理直接主持項(xiàng)目施工的全面工作，并負(fù)責(zé)各部門和各專業(yè)施工隊(duì)之間的協(xié)調(diào)工作以及整個(gè)工程的施工協(xié)調(diào)管理工作。第三節(jié)計(jì)劃配置機(jī)械設(shè)備自行式插塑料排水板機(jī)8臺(tái)（可拆裝為挖掘機(jī)一臺(tái)），1.0m3挖掘機(jī)4臺(tái)，75KW推土機(jī)4臺(tái)，Y214振動(dòng)式壓路機(jī)4臺(tái)，自卸汽車40輛，抽水機(jī)20臺(tái)，發(fā)電機(jī)組4臺(tái)，路基常規(guī)檢測(cè)設(shè)備1套等。第四節(jié)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一、插塑料排水板施工技術(shù)控制標(biāo)準(zhǔn)插塑料排水板施工技術(shù)控制標(biāo)準(zhǔn)二、路基堆載控制標(biāo)準(zhǔn)路基堆載控制標(biāo)準(zhǔn)三、鋪土工布施工控制標(biāo)準(zhǔn)鋪土工布施工控制標(biāo)準(zhǔn)四、排水明溝控制標(biāo)準(zhǔn)排水明溝控制標(biāo)準(zhǔn)第五節(jié)總體施工順序根據(jù)設(shè)計(jì)方案，結(jié)合本場(chǎng)地的特點(diǎn)，施工內(nèi)容和順序如下：場(chǎng)地清理→測(cè)量放樣→挖排水溝→埋沉降標(biāo)→鋪設(shè)土工布→鋪設(shè)砂墊層→沉降板埋設(shè)→施打塑料排水板→堆載、碾壓→卸載。同時(shí)進(jìn)行施工檢測(cè)和沉降觀測(cè)，孔隙水壓力觀測(cè)，分層土沉降觀測(cè)，卸載試驗(yàn)等。第六節(jié)重點(diǎn)工序和施工要點(diǎn)本項(xiàng)工程施工重點(diǎn)項(xiàng)目為插塑料排水板、堆載預(yù)壓和沉降觀測(cè)三個(gè)工作環(huán)節(jié)，正確處理好這三道工序是保證工程質(zhì)量的前提條件。為正確合理完成上述三環(huán)節(jié)工作，特強(qiáng)調(diào)以下工作內(nèi)容。一、施插塑料排水板選擇塑料排水板帶時(shí)，應(yīng)使用具有良好的透水性和強(qiáng)度；塑料帶的縱向通水量不小于（15~40）×103mm3/s；濾膜的滲透系數(shù)不小于5×10-3mm/s；芯帶的抗拉強(qiáng)度≥10~15N/mm；濾膜的抗拉強(qiáng)度，干態(tài)時(shí)不小于1.5~3.0N/mm；濕態(tài)時(shí)不小于1.0~2.5N/mm。整個(gè)排水板帶應(yīng)反復(fù)對(duì)折5次不斷裂才認(rèn)為合格。在施工中尚需注意防止淤泥進(jìn)入芯帶堵塞輸水孔，影響排水效果。并防止塑料帶拔起、帶出。必要時(shí)應(yīng)該補(bǔ)打。二、鋪設(shè)土工布按設(shè)計(jì)要求采取雙線折疊縫合，按照縫處縫合寬度為30cm，制成寬12m，長(zhǎng)50m成捆，沿線路方向攤鋪。砂墊層填筑時(shí)用推土機(jī)攤鋪，厚度不小于40cm，用壓路機(jī)靜壓，碾壓過程中適當(dāng)灑水。填筑時(shí)在分段范圍內(nèi)全斷面進(jìn)行，以逐漸推進(jìn)的方法攤鋪。三、堆載預(yù)壓主要控制堆載的加荷速率、加荷量及碾壓壓實(shí)程度。應(yīng)選用質(zhì)地較好的粉土或砂土，其容重16~16.5KN/m3。分兩次堆載，每次1.5米。每層堆載后，均需進(jìn)行碾壓，干密度達(dá)到16.5KN/m3以上。卸載時(shí)用40T振動(dòng)壓路機(jī)碾壓6~8遍，使卸載面密實(shí)度達(dá)到95%以上。四、沉降觀測(cè)按設(shè)計(jì)要求的觀測(cè)項(xiàng)目認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行，包括高程測(cè)量、沉降板觀測(cè)、孔隙水壓力觀測(cè)、分層土沉降觀測(cè)、卸載試驗(yàn)和預(yù)壓前和預(yù)壓結(jié)束時(shí)的鉆探試驗(yàn)工作（如土工試驗(yàn)、十字板剪切試驗(yàn)、靈敏度測(cè)試、雙橋靜力觸探等）。第七節(jié)分項(xiàng)工程施工方法一、場(chǎng)地清理和平整、測(cè)量放樣拆除、遷移場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)有建筑物、設(shè)施和障礙物；清除場(chǎng)內(nèi)塊石、樹木、根植物和塘?。怀楦蓤?chǎng)內(nèi)積水，使場(chǎng)地平順，無雜物，無積水。對(duì)應(yīng)現(xiàn)有圖紙及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行小區(qū)內(nèi)道路測(cè)量放樣，重點(diǎn)測(cè)放出路基邊線、中心線、轉(zhuǎn)角連接位置、標(biāo)高等，為方便后面工序施工，用竹簽（桿）標(biāo)出路基邊輪廓線，并在路基外埋設(shè)相對(duì)永久性控制點(diǎn)，以便于隨時(shí)復(fù)核。二、沉降標(biāo)設(shè)置采用XY-1型鉆機(jī)垂直鉆孔，孔徑89mm，入基巖50cm，下PVC管至基巖，然后洗孔，最后安放質(zhì)量可靠的水管，水管兩端均加工好絲扣，放管時(shí)可以駁接。沉降標(biāo)制作完成后，應(yīng)和廣州坐標(biāo)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，按Ⅱ等水準(zhǔn)精度測(cè)量其黃海高程。在沉降標(biāo)上安放砼管，加以保護(hù)，并設(shè)立警示標(biāo)志，防止損壞。三、鋪設(shè)土工布①根據(jù)設(shè)計(jì)技術(shù)要求進(jìn)購?fù)凉げ迹虎谑孪葘⑼凉げ技庸こ?2m寬、50m長(zhǎng)的一捆。土工布應(yīng)采用雙排線折疊縫合連接，接縫處縫合總寬度不小于5cm；③進(jìn)購一定數(shù)量的編織袋，并裝好1/3袋的砂，以用來壓土工布；④選擇路基拐彎較大處或直線轉(zhuǎn)角處作為起點(diǎn)開始鋪設(shè)，在土工布端點(diǎn)壓上較多數(shù)量的砂袋，防止風(fēng)吹動(dòng)土工布；⑤土工布兩側(cè)及中間安排不少于4人攤鋪，將土工布逐漸鋪開，每隔3-5m即壓上幾個(gè)砂袋；⑥對(duì)路基拐彎較大處，需要將土工布剪開再搭接縫合，縫合最窄處不小于30cm。四、鋪砂墊層①選擇符合要求的砂料：干凈的中粗砂，其含泥最不大于5％，細(xì)度模數(shù)不小于2.3，其干密度不小于16.5KN/m3；②利用自卸車將中粗砂運(yùn)至土工布上，為縮短工期，可在方便汽車出入的各個(gè)地段同時(shí)進(jìn)行，為防止土工布受到破壞，可在進(jìn)車位置土工布與路基外接觸處多鋪一些砂；③推土機(jī)將砂不斷往前及兩側(cè)攤平，保證壓實(shí)后的厚度不小于50cm；④厚度不夠的地方補(bǔ)砂至符合設(shè)計(jì)要求；⑤用碾壓機(jī)壓實(shí)，為保證效果，同時(shí)用抽水機(jī)灑水，使其干密度不小于16.5KN/m3。五、排水溝設(shè)置沿小區(qū)規(guī)劃道路路基兩側(cè)挖明排水溝。排水溝尺寸：底部寬1000mm×高800mm。并應(yīng)保持有1%溝底縱坡。較易處用人工挖，較難處用掘機(jī)來挖。六、塑料排水板的施工①進(jìn)購材料：塑料排水板的型號(hào)為SPB—IB型，尺寸為100mm×4mn，其抗拉強(qiáng)度、排水等指標(biāo)均應(yīng)符合規(guī)范要求，在施工前應(yīng)有出廠合格證及復(fù)檢資料，抗老化強(qiáng)度應(yīng)為1.5年以上，其要求應(yīng)滿足《塑料排水板地基設(shè)計(jì)規(guī)程》（GTAG02-97）；②根據(jù)路中線布置塑料排水板樁位，其間距為1.5m，呈等邊三角形布置；③施工時(shí)板位誤差不大于5cm，垂直允許偏差不超過板長(zhǎng)的1.5％；④塑料排水板深度暫定為15m，實(shí)際施工時(shí)以穿過淤泥層為前提來控制板深度；⑤施工機(jī)械為履帶式，為防止回帶，在插機(jī)鉆桿尖部排水板處包入長(zhǎng)約15-20cm的φ6或φ8的鋼筋。對(duì)于回帶超過1m以上的要在原板位旁補(bǔ)打。⑥做好現(xiàn)場(chǎng)施工記錄，提供每條板長(zhǎng)度的現(xiàn)場(chǎng)記錄；⑦組織人員將排水板頭埋入砂墊層里。七、堆載預(yù)壓、卸載①在路基填土達(dá)到路面高程經(jīng)甲方和監(jiān)理驗(yàn)收合格后，開始堆超載土；②超載厚度為3m，分兩層堆載，每層厚1.5m；③堆載選用質(zhì)地較好的粉土或砂土，容重16~16.5KN/m3，每層堆載后，均需進(jìn)行震動(dòng)碾壓，使堆載土的干密度達(dá)到16.5KN/m3以上。檢測(cè)頻率為每層1組（3點(diǎn)）/1000m2，合格率為95%以上。④超載預(yù)壓期不少于3個(gè)月并且固結(jié)度達(dá)到90％方可卸載;（固結(jié)度應(yīng)通過沉階曲線確定）。⑤卸載后進(jìn)行碾壓，對(duì)卸載面用40T振動(dòng)式壓路機(jī)碾壓6~8遍，其密度達(dá)到95%，并使碾壓后的高程為：路面高程-路面厚度±5cm；⑥卸載后交工面的回彈模量應(yīng)≥25MPa。八、沉降觀測(cè)為保證堆載預(yù)壓處理施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求，需在施工過程和施工結(jié)束后進(jìn)行檢測(cè)。①預(yù)壓前和預(yù)壓結(jié)束時(shí)的鉆探試驗(yàn)工作鋪設(shè)砂墊層后，按每單元的小區(qū)道路布置1個(gè)鉆孔，鉆孔深度至殘積層2m終孔，每隔2m取一原狀土樣進(jìn)行常規(guī)土工試驗(yàn)；對(duì)于淤泥層及吹填層每2m進(jìn)行一次靈敏度測(cè)試；布置兩個(gè)雙橋靜力觸探，自動(dòng)記錄觸探過程中g(shù)s與fs隨深度變化關(guān)系。在預(yù)壓臨近結(jié)束卸載前，于同一位置重復(fù)上述檢測(cè)一次，檢查地基處理效果，確定卸載時(shí)間。②高程測(cè)量按40×40m網(wǎng)格高程測(cè)量，包括：A、處理前的場(chǎng)地標(biāo)高；B、砂墊層標(biāo)高；C、堆載期間的標(biāo)高（頻率：15天/次）；D、卸載后交工面標(biāo)高。③沉降板觀測(cè)在砂墊層之下，土工布之上安裝沉降板，沉降板按每單元小區(qū)道路布置一塊，板底面積1m2，板上沉降桿采用小水管，每節(jié)長(zhǎng)度1.5m，兩端有絲扣，可以駁接。在填砂墊層前水管外套直徑稍大的PVC管（以不夾住水管為宜）并采取措施保護(hù)好，防止填砂時(shí)破壞。堆載時(shí)視情況駁接水管。沉降板自埋設(shè)之日起，前兩個(gè)月內(nèi)每三天觀測(cè)一次，以后每星期一次，觀測(cè)精度為二等水準(zhǔn)觀測(cè)精度。④孔隙水壓力觀測(cè)每單元小區(qū)道路安裝一組孔隙水壓力計(jì)，僅在淤泥中安裝。從淤泥面下1m起，每2m安裝一支孔隙水壓力計(jì)，直至淤泥底面。⑤分層土沉降觀測(cè)在鉆孔中安設(shè)鋼弦式分層沉降觀測(cè)元件。在排水與堆載期間，觀測(cè)分層土沉降情況，觀測(cè)頻率為6天/次。⑥卸載試驗(yàn)堆載至某一程度后可卸載，卸載標(biāo)準(zhǔn)為：A、地面總沉降量大于預(yù)壓荷載下最終計(jì)算沉降量的80%；B、地基總固結(jié)度大于80%；C、地面沉降速率小于0.5~1.0mm/d，沉降變化曲線趨于平緩。卸載采用挖掘機(jī)挖土地方，自卸車運(yùn)輸。同樣，為縮短工期，可在多個(gè)地段開始卸載。卸載完成后，在交工面上進(jìn)行載荷板試驗(yàn)，載荷板面積3×3m2，每單元小區(qū)道路每千米一組。第七章機(jī)械設(shè)備和人員計(jì)劃第一節(jié)人員設(shè)備動(dòng)員周期在路基土石方方面和軟基處理方面我局有豐富經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力，施工人員和機(jī)械設(shè)備充足，有建制完善的配套施工隊(duì)和班組，現(xiàn)設(shè)備保養(yǎng)完好，人員整裝待發(fā)，隨時(shí)可以調(diào)往施工現(xiàn)場(chǎng)。詳細(xì)計(jì)劃示圖表。第二節(jié)人員、設(shè)備材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的方法由于局總部設(shè)在廣州市，離大石距離近，而現(xiàn)有人員和機(jī)械設(shè)備大部分在廣州，調(diào)往工地現(xiàn)場(chǎng)很方便，汽車運(yùn)輸僅半小時(shí)左右便可到達(dá)，只需在施工現(xiàn)場(chǎng)搭建部分臨時(shí)工棚即可開工生產(chǎn)。排水板由中山運(yùn)到，土工布在公司本部供應(yīng)，由廣州運(yùn)達(dá)。施工人員動(dòng)員周期表注：管理人員以項(xiàng)目經(jīng)理部形式配套，視現(xiàn)場(chǎng)施工情況可增加人員。主要施工機(jī)械儀器計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)清單說明：表中計(jì)劃的施工機(jī)械可做調(diào)配使用，施工期間根據(jù)工作面開展的情況逐批調(diào)入和增加機(jī)械設(shè)備，根據(jù)工程的要求施工期間部分退出的機(jī)械可即時(shí)運(yùn)出場(chǎng)外。第三節(jié)施工用水電計(jì)劃一、施工用水計(jì)劃根據(jù)本工程特點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)用水主要考慮生活用水，生活用水按每人每天0.5m3計(jì)算，施工前期45天施工人員總數(shù)為100人，按最大用水量計(jì)算，即每天50m3水，共計(jì)用水量為2250m3；后期10人，每天用水量為5m3，共計(jì)用水量900m3，總共用水量為3150m3。只需業(yè)主在現(xiàn)場(chǎng)提供一D=50mm的用水接駁點(diǎn)即可。二、施工用電計(jì)劃本工程中用電主要考慮抽水機(jī)的施工用電及生活用電。為實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全，確保工程的順利進(jìn)行，必須加強(qiáng)臨時(shí)用電的技術(shù)管理工作。按照建設(shè)部部頒標(biāo)準(zhǔn)GJ46-88《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)范》）的要求，臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0KW以上者，應(yīng)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)條件及施工需要，結(jié)合《規(guī)范》對(duì)本工程臨時(shí)用電進(jìn)行可靠的初步設(shè)計(jì)。1．主要用電設(shè)備工地主要用電設(shè)備包括20臺(tái)潛水泵、4臺(tái)電焊機(jī)等，采用三相五線（380V/220V）制供電系統(tǒng)，用電由自帶發(fā)電機(jī)提供。2．接地接零保護(hù)按《規(guī)范》要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備均采用具有雙重接地專用保護(hù)裝置的三相五線，并按規(guī)定配備相應(yīng)的漏電保護(hù)開關(guān)。3．安全用電嚴(yán)格按照《規(guī)范》要求，臨時(shí)用電超過50KW的要裝置電流表和電壓表，做到既安全可靠又經(jīng)濟(jì)，選用具有接零保護(hù)的三相五線。所有接零、接地處必須保證可靠的電氣連接，保護(hù)零線嚴(yán)格與相線、工作零線區(qū)別，嚴(yán)格一機(jī)一閘一漏保制度，做好對(duì)外電的防護(hù)措施和防火、防雷及接地電阻的測(cè)試工作，加強(qiáng)安全防范工作。4．配電箱的設(shè)計(jì)和使用配電箱與開關(guān)箱（現(xiàn)場(chǎng)非標(biāo)準(zhǔn)電箱）要滿足漏電觸電的要求，確保箱內(nèi)電器配置和規(guī)格，并做好防雨防曬施工。熔絲的選擇應(yīng)按電氣線路額定電壓、計(jì)算電流、使用場(chǎng)合等因素選擇。5．用電負(fù)荷計(jì)算施工用電：潛水泵及電焊機(jī)等總功率約為350KW，但由于是非同時(shí)用電，施工時(shí)的高峰用電量按200KW考慮。生活用電：施工管理人員及施工人員的生活用電量約20KW即可。故本標(biāo)段的用電負(fù)荷量約為220KW。施工現(xiàn)場(chǎng)常用熔絲規(guī)格表資金使用計(jì)劃100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%0%時(shí)間6.16.076.146.216.287.47.117.18月資金使用計(jì)劃圖運(yùn)輸計(jì)劃本工程的運(yùn)輸計(jì)劃主要為中粗砂和土工布、塑料排水板的進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸計(jì)劃。前期主要是土工布，可以同塑料排水板同時(shí)進(jìn)場(chǎng)。中粗砂則在土工布鋪好后不分白天晚上均要進(jìn)。施工計(jì)劃負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員每天要根據(jù)當(dāng)天的施工情況來確定第二天的進(jìn)料計(jì)劃，以免造成停工。第八章工期保證措施為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我局針對(duì)影響工程進(jìn)度的因素制定了相應(yīng)的工期保證措施：一、由于工期要求較緊，所以機(jī)械的性能是否良好很關(guān)鍵，因此，我局將在本工程中投入性能良好的機(jī)械設(shè)備，以保證在要求的工期內(nèi)完成所有施工任務(wù)。二、加強(qiáng)施工管理力度，向管理要質(zhì)量、要工期1．組建項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目法施工管理。我局委派曾經(jīng)指揮、組織過類似工程施工，有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，駐工地全面負(fù)責(zé)合同施工。2．配備經(jīng)驗(yàn)豐富，事業(yè)心強(qiáng)的工程師和技術(shù)人員、管理人員組成工作班子，抽調(diào)一批技術(shù)能力強(qiáng)，操作熟練的技術(shù)工人，作為工序作業(yè)層次的骨干力量，為確保工期提供組織保障。3．進(jìn)場(chǎng)前在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織技術(shù)人員和技術(shù)骨干工人認(rèn)真審核、閱讀施工圖，熟悉設(shè)計(jì)要求、特點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上編制旬、月度組織計(jì)劃報(bào)送駐地監(jiān)理部審批，并向直接參與施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底。4．建立以施工組織網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為基礎(chǔ)，以生產(chǎn)調(diào)度為手段的信息反饋網(wǎng)絡(luò)，機(jī)組調(diào)度應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行日查、旬報(bào)、月考核制度，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào)工程進(jìn)度。通過檢查施工作業(yè)中存在的問題，分析原因，定出措施及時(shí)加以解決，保證各工種之間，各工序之間能協(xié)調(diào)配合，壓縮時(shí)間間隔，保證按業(yè)主要求的工期移交。三、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到一步達(dá)標(biāo)1．工程實(shí)施前，利用技術(shù)交底會(huì)將有關(guān)操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主頒發(fā)的有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到工程崗位，讓每一個(gè)作業(yè)者都明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求，確保一次驗(yàn)收合格率100%，避免返工現(xiàn)象。2．明確管理人員跟蹤檢查、督促的制度，強(qiáng)化過程式控制使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化，以達(dá)到施工有節(jié)奏地向前進(jìn)展。四、建立健全各項(xiàng)管理制度上至施工網(wǎng)絡(luò)的編制，下至各類設(shè)備、材料的采購、進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)項(xiàng)程序都要有規(guī)章約束，使進(jìn)度、安全各方面均置于系列管理制度之下，并以責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，落實(shí)到工班和作業(yè)者。五、堅(jiān)持過程控制，嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)屬業(yè)主提供的材料，按規(guī)定檢查、抽樣測(cè)試，發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)通知駐地監(jiān)理工程師。屬本局負(fù)責(zé)采購的材料，根據(jù)工程實(shí)際情況和特點(diǎn)我局事先編制好材料供應(yīng)計(jì)劃，并將供貨廠家名稱、材料使用認(rèn)證證書、產(chǎn)品質(zhì)檢證明及樣品呈報(bào)駐地監(jiān)理工程師審批，經(jīng)批準(zhǔn)后再進(jìn)貨。材料到場(chǎng)后按合同規(guī)定要求進(jìn)行抽樣檢測(cè)合格后方準(zhǔn)使用，以免造成返工。六、制定嚴(yán)密的雨季施工措施、防洪技術(shù)措施、臺(tái)風(fēng)防治措施，以減少自然災(zāi)害對(duì)施工的影響，保證工程按計(jì)劃完成。七、建立明確的獎(jiǎng)罰制度做到獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，加快施工進(jìn)度。第九章質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)及質(zhì)量保證措施質(zhì)量是“產(chǎn)品、過程或服務(wù)、滿足規(guī)定或潛在要求(或需要)的特征的總和”，而工程質(zhì)量對(duì)業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方而言，產(chǎn)品就是經(jīng)過幾方合作完成的建筑物。過程就是從無到有的施工建造；服務(wù)就是為業(yè)主著想，多快好省地完成施工任務(wù)，使業(yè)主滿意；規(guī)定指工程質(zhì)量滿足國家所制定的驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；而潛在要求是指在施工中盡量按業(yè)主的或設(shè)計(jì)的要求對(duì)工程作變更、對(duì)施工方法作改進(jìn)，使工程達(dá)到業(yè)主最滿意的程度。質(zhì)量目標(biāo)及執(zhí)行人一、質(zhì)量目標(biāo)及執(zhí)行人本工程的總體質(zhì)量目標(biāo)為：優(yōu)良。分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)為：優(yōu)良。本工程的質(zhì)量執(zhí)行人為：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師。二、質(zhì)量管理小組組長(zhǎng):何文勝副組長(zhǎng):王國信組員:周連川鄭國華朱祠恩質(zhì)量保證體系的建立為確保本工程施工質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，我局將建立以工程項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目總工程師為技術(shù)主管，以質(zhì)量組實(shí)施職能管理，監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站實(shí)施逐級(jí)監(jiān)督，項(xiàng)目各職能部門、各專業(yè)科室積極配合的多層次質(zhì)量管理保證體系，全面控制每一個(gè)分項(xiàng)、分部的工程質(zhì)量。按GB/T19000-ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立由工程總工程師領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目總工程師)負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，將各分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門。除各項(xiàng)日常質(zhì)量監(jiān)督部門和項(xiàng)目總工程師外，現(xiàn)場(chǎng)另安排專職質(zhì)檢員跟班作業(yè)，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件規(guī)定，從項(xiàng)目部各職能部門到各施工班組，層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。積極開展質(zhì)量管理小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對(duì)關(guān)鍵技術(shù)組織攻關(guān)，并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。一、質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理保證體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)，只有職責(zé)明確，才能使責(zé)任到位，便于管理。1、項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目經(jīng)理部的最高領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)對(duì)所轄項(xiàng)目的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成，并督促本項(xiàng)目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保《質(zhì)量計(jì)劃》的實(shí)施與落實(shí)。2、項(xiàng)目總工程師的質(zhì)量職責(zé):項(xiàng)目總工程師作為項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量工作全面管理，從項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等，均由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)。同時(shí)，應(yīng)組織編寫各種方案、作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督本項(xiàng)目施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。項(xiàng)目總工程師亦是本項(xiàng)目的質(zhì)保經(jīng)理。3、項(xiàng)目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓項(xiàng)目質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工難度對(duì)施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢等的內(nèi)部驗(yàn)收。4、質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有獨(dú)立的處理能力，在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。5、施工工長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。施工工長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。二、施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。l、施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個(gè)階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個(gè)高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到要求。首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)，這個(gè)分目標(biāo)應(yīng)讓參與項(xiàng)目管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)施工班組交底實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在實(shí)施過程中，無論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問題。最后，在實(shí)施完成后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對(duì)不同的原因進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并形成改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。在本工程的施工過程中，我局將開展全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)(既TQM活動(dòng))，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理，并對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，確保本工程各分部工程的分項(xiàng)質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2、施工質(zhì)量控制體系的保證(1)工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系是否正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。(2)配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。(3)提供必要的資金，添置必要的的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。(4)制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。(5)每周召開一次質(zhì)量分析會(huì)，以對(duì)在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。(6)開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。3、施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì)施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確、落實(shí)。(1)“人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)、責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要是從人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對(duì)一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以適應(yīng)更高的要求。在施工中，我們既要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定工作對(duì)象應(yīng)是項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，按照層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。（2）“機(jī)”的因素進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就已達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。(3)“料”的因素材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證質(zhì)量的最基本的單位，故采用的材料的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。“料”的因素是最基本的因素。為確?！傲稀钡馁|(zhì)量，我們必須對(duì)施工用材、周轉(zhuǎn)用材的質(zhì)量進(jìn)行落實(shí)。(4)“法”與“環(huán)”的因素“法”是指施工的方法，而“環(huán)”則是指施工工序流程，在本工程的施工過程中，必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的施工任務(wù)。在本《施工組織設(shè)計(jì)》中，我們己對(duì)施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性，但在施工過程中能否按《施工組織設(shè)計(jì)》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定目標(biāo)完成本工程的施工任務(wù)。第三節(jié)施工過程質(zhì)量保證措施一、施工階段性質(zhì)量保證措施主要分為三個(gè)階段，并通過這三階段來對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。1、事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量計(jì)劃》，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。2、事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，事中控制是質(zhì)量控制關(guān)鍵。事中控制措施主要有:(1)完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。(2)嚴(yán)格工序間交接檢查制度，作好各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。(3)對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。（4）審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。(5)如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，總工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)停工令。3、事后控制階段(1)事后控制是指對(duì)施工成品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。(2)整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。(3)在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行回訪維修。二、各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施l、施工計(jì)劃的質(zhì)量控制措施在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各種周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息日時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下、充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期、質(zhì)量抓上去。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述，無論何時(shí)都必須在各項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起安全、質(zhì)量放在首位的概念。項(xiàng)目部?jī)?nèi)的全體管理人員在施工前必須做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。2、施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用三級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為項(xiàng)目總工程師(質(zhì)量經(jīng)理)，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向各項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級(jí)為施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。第三級(jí)為施工班組長(zhǎng)向施工人員交底。在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制:(1)土工布、塑料排水板、中粗砂等原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；(2)各種試驗(yàn)分析報(bào)告；(3)基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；3、施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任責(zé)，故對(duì)施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，在對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，必須加強(qiáng)管理，以確保操作過程符合質(zhì)量要求。首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。4、施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，有必要提供進(jìn)出口許可證的必須提供進(jìn)出口許可證；同時(shí)對(duì)其及時(shí)做復(fù)試和分析報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格方能允許用于施工。對(duì)于甲供材料，我們同樣以上述辦法進(jìn)行嚴(yán)格控制。無論是甲供還是自購材料，如不合格，堅(jiān)決退貨，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)。為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按我單位有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對(duì)采購的原材料構(gòu)(配)件半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用于施工。在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。5、施工中的計(jì)量管理的保證措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作，并在廣州市指定權(quán)威的計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)(經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意)，按計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí)，按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。第四節(jié)（分項(xiàng)）工程質(zhì)量目標(biāo)保證措施一、（分項(xiàng)）工程的質(zhì)量目標(biāo)各分項(xiàng)項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良。二、（分項(xiàng)）工程的質(zhì)量保證措施1．全面質(zhì)量管理:從施工準(zhǔn)備到工程竣工的各施工階段推行全面管理,開展質(zhì)量管理小組活動(dòng),包括:找出問題分析原因→找出主要影響因素→擬定措施→檢查措施效果→總結(jié)經(jīng)驗(yàn)→處理遺留問題并轉(zhuǎn)入下一循環(huán)等主要步驟。2．對(duì)嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)。3．采用全站儀進(jìn)行路基軸線的測(cè)量控制。4．土工布、塑料排水板等原材料必須有出廠合格證。工程所使用的各種原材料在進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)立即送檢，達(dá)到有關(guān)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求后，方可使用。嚴(yán)禁不合格材料投入使用。5．土工布及塑料排水板在運(yùn)輸過程中應(yīng)輕裝輕放，避免損壞。6．材料堆放場(chǎng)地應(yīng)平整堅(jiān)實(shí)，材料重疊堆放時(shí)，應(yīng)控制堆放高度。7．插塑板施工過程中要確保板的垂直度。質(zhì)檢人員與測(cè)量人員可采用雙向吊錘或經(jīng)緯儀隨時(shí)檢查正在施工的板的垂直度，確保板的垂直偏差不大于1.5%。8．插塑板回帶超過1m時(shí)在原板位旁補(bǔ)打。9．嚴(yán)格按工程質(zhì)量“三檢制”（自檢、交叉檢、專職檢），層層把關(guān)，做好施工過程的質(zhì)量檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施。10．做好每項(xiàng)資料的收集和整理工作，做到邊施工邊整理資料，保證工程完工后資料齊全，及時(shí)辦理交工驗(yàn)收手續(xù)。第五節(jié)質(zhì)量獎(jiǎng)罰說明為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性，在本工程中，我局將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制，通過對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)罰手段來更好地控制質(zhì)量，達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。1．本工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良，如最終質(zhì)量等級(jí)達(dá)到優(yōu)良，則獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部5萬元；2．如最終質(zhì)量等級(jí)為合格，則從項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)基金里扣除10萬元作為懲罰（項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)基金為20萬元，由項(xiàng)目部各級(jí)管理人員施工期間的預(yù)期收益組成）；3．如最終質(zhì)量等級(jí)為合格以下，則負(fù)責(zé)本工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理在未來兩年內(nèi)不得再擔(dān)任任何工程的項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師也同樣處罰。第十章安全生產(chǎn)措施本工程為住宅小區(qū)工程的前期重點(diǎn)工程，必須確保安全生產(chǎn)。我局在施工過程中會(huì)采取各項(xiàng)措施來加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，消除事故隱患，杜絕重大安全事故，建立良好的企業(yè)形象。第一節(jié)安全生產(chǎn)管理體系為確保本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我局將建立健全現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，組成由項(xiàng)目經(jīng)理和各部有關(guān)管理人員參加的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的日常管理工作。1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):何文勝副組長(zhǎng):王國信組員:周連川鄭國華朱祠恩2、安全生產(chǎn)保證體系詳見安全生產(chǎn)保證體系。第二節(jié)安全生產(chǎn)管理制度一、安全用電管理制度l、施工現(xiàn)場(chǎng)一切電氣安裝必須按照中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)范》GB5O194-93和國家建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88要求執(zhí)行。2、施工現(xiàn)場(chǎng)的一切電氣線路、設(shè)備的安裝、維護(hù)必須由持證上崗的電工負(fù)責(zé)，線路、設(shè)備安裝后要定期檢查，建立安全技術(shù)檔案。3、施工現(xiàn)場(chǎng)必須采用“三相五線制供電”，并采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。4、禁止使用不合格的保險(xiǎn)裝置和霉?fàn)€電線。一切移動(dòng)式用電設(shè)備的電源線(電纜)全長(zhǎng)不得有接口，外絕緣層無機(jī)械損傷。5、照明必須做到一燈一開關(guān)一保險(xiǎn)。6、加強(qiáng)對(duì)碘鎢燈、鹵化物燈的使用管理。7、外電架空線路與施工中的建筑物或臨時(shí)設(shè)施要保持相應(yīng)的水平安全距離。8、開關(guān)箱必須嚴(yán)格實(shí)行“一機(jī)一閘一漏電開關(guān)”制，嚴(yán)禁用一個(gè)開關(guān)直接控制兩臺(tái)及兩臺(tái)以上用電設(shè)備。開關(guān)箱內(nèi)禁止存放雜物。門加鎖并有防雨、防潮設(shè)施。9、配電箱外殼應(yīng)接地良好，內(nèi)置漏電開關(guān)，配有門鎖及防雨、防潮設(shè)施。對(duì)配電箱進(jìn)行編號(hào)，定期作安全檢查，編制安全技術(shù)檔案。10、拉閘停電進(jìn)行電氣檢修作業(yè)時(shí)，必須在配電箱門掛上“電氣檢修，嚴(yán)禁合閘”的標(biāo)志牌，必要時(shí)設(shè)專人看守。二、十項(xiàng)安全技術(shù)措施1．規(guī)定使用安全“三寶”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))2．機(jī)械設(shè)備防護(hù)安裝一定要齊全有效，不能帶病運(yùn)行。3．起重設(shè)備必須有限位保險(xiǎn)裝置，防斷線裝置，不準(zhǔn)“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè)，不準(zhǔn)在運(yùn)行中維修保養(yǎng)。4．架設(shè)電線線路必須符合國家與建設(shè)部的用電標(biāo)準(zhǔn)，電氣設(shè)備必須接地或接零。5．電動(dòng)機(jī)械和電動(dòng)手持工具，應(yīng)設(shè)置漏電跳閘開關(guān)。6．嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。7．施工必須堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，必須有安全保護(hù)措施。8．施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)地段應(yīng)有圍欄、有警戒標(biāo)志，夜間設(shè)有紅燈示警。三、現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理制度l．要貫徹安全“第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)執(zhí)行建設(shè)部頒安全標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)責(zé)任制以及省《廣東省勞動(dòng)衛(wèi)生安全條例》、市《廣州市安全生產(chǎn)監(jiān)察條例》，做到思想落實(shí)，措施落實(shí)，組織落實(shí)。2．經(jīng)常進(jìn)行有針對(duì)性的安全紀(jì)律和安全技術(shù)教育。明確崗位責(zé)任，正確使用個(gè)人防護(hù)用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和維護(hù)安全紀(jì)律，要堅(jiān)持特殊工種持證上崗，確保安全生產(chǎn)和文明施工。3．在施工組織設(shè)計(jì)中，必須編制安全技術(shù)措施，并認(rèn)真執(zhí)行。4．在工程施工前要向施工操作人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，嚴(yán)格遵守“建筑施工操作規(guī)程”，反對(duì)盲目指揮，反對(duì)違章施工。5．施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)懸掛安全標(biāo)志，做好安全防護(hù)措施。各種材料、構(gòu)件設(shè)備的安裝放置要整齊穩(wěn)定，并有標(biāo)識(shí)。施工廢料要及時(shí)清理。6．必須正確使用防護(hù)用品和采取防護(hù)措施，各種電動(dòng)機(jī)具做到接地良好，一機(jī)一間，并配有漏電開關(guān)，易燃易爆物質(zhì)運(yùn)輸儲(chǔ)存和使用必須符合專門規(guī)定。7．要進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查。安全員對(duì)違反操作規(guī)程的作業(yè)要立刻制止，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情要立刻暫停施工，填寫整改通知單，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理存在的問題。同時(shí)堅(jiān)持專業(yè)檢查與群眾檢查相結(jié)合方法，除項(xiàng)目部、工程隊(duì)的定期或不定期檢查外，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)每周檢查一次，施工班組要堅(jiān)持班前班后檢查的制度。8．對(duì)工傷事故要及時(shí)逐級(jí)報(bào)告，按四不放過原則，對(duì)違反制度、違反紀(jì)律、工作不負(fù)責(zé)造成事故的要嚴(yán)格進(jìn)行處理。9．應(yīng)嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置消防設(shè)施。10．做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作。四、焊接安全使用規(guī)則1．焊接設(shè)備應(yīng)防雨、防潮、防曬，作業(yè)地面潮濕應(yīng)鋪設(shè)絕緣物件，電焊線通過道路，應(yīng)采取保護(hù)措施，作業(yè)時(shí)人員要采取防觸電、防中毒、防火災(zāi)等措施。2．嚴(yán)禁在有壓力的管道，裝易燃物品的容器、噴涂過漆或塑料的容器、受力機(jī)件上進(jìn)行焊接，使用照明設(shè)備的電壓，不得超過l2V。3．焊接現(xiàn)場(chǎng)10m范圍內(nèi)不得堆放氧氣瓶、乙炔瓶，木材等易燃、易爆物品，突然停電應(yīng)切斷電源。4．作業(yè)后必須清場(chǎng)地、滅火種、斷電源，整理焊接設(shè)備，清除焊接余熱后，方可離去。5．交流電焊機(jī)電焊機(jī)必須完好無缺，線圈架不能拖地，圍護(hù)罩板齊全。接線絕緣架完好，接線螺母、螺栓完好無損及無嚴(yán)重腐蝕，接線緊固牢靠，兩端接線蓋齊金。移動(dòng)電焊機(jī)應(yīng)先斷電源再移動(dòng)，不得用拖拉電纜的方法移動(dòng)電焊機(jī)。電焊機(jī)要在外殼安全接地后方可使用。6．氣焊與氣割氧氣瓶與乙炔瓶要相隔5m，并且要豎立直放，乙炔瓶要安裝回火閥，與明火、散發(fā)火花地點(diǎn)，高壓電源線及其他熱源的距離不應(yīng)少于lOm。氧氣瓶與乙炔瓶的氣管要經(jīng)常檢查，與氣瓶接口處氣管不能龜裂，要經(jīng)常更換，壓力表等儀表要齊全。氧氣瓶不能接觸油脂，不能與油脂共放一處。第三節(jié)安全生產(chǎn)保證措施一、安全防護(hù)措施1．施工中，認(rèn)真執(zhí)行國家《施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全規(guī)范》，以及省、市主管部門頒布的防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒安全保護(hù)措施。2．各種施工作業(yè)人員應(yīng)持安全勞動(dòng)衛(wèi)生合格證及配備相應(yīng)的安全防護(hù)用具和勞保用品，嚴(yán)禁工作人員違章作業(yè)，管理人員違章指揮。3．各種施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)與教育，特種操作人員必須持證上崗。4．施工所用的機(jī)械、電器設(shè)備必須達(dá)到國家安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，各種自制設(shè)備、機(jī)電設(shè)備須通過施工前安全檢驗(yàn)及性能檢驗(yàn)合格后方可使用。5．嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)程及措施方案執(zhí)行，加強(qiáng)施工安全管理和監(jiān)控。6．施工現(xiàn)場(chǎng)照明設(shè)施齊全，經(jīng)常檢修，保證正常的生產(chǎn)和生活。7．在工地重點(diǎn)部位懸掛安全色標(biāo)，危險(xiǎn)地段設(shè)置明顯的警示標(biāo)志和護(hù)欄。二、安全用電措施l．高壓線引至施工現(xiàn)場(chǎng)的室內(nèi)變電所，所內(nèi)通風(fēng)及排水良好，并由專人負(fù)責(zé)，一般人員不得隨便進(jìn)入，變壓器安設(shè)位置，接地電阻符合規(guī)范要求。2．配電系統(tǒng)分線配電，設(shè)總、分配電箱，動(dòng)力、照明配電箱，不同用途的電箱加注相應(yīng)的文字標(biāo)識(shí)，箱體外觀完整、牢固、防雨防塵。3．各施工人員應(yīng)掌握安全用電的基本常識(shí)和所用設(shè)備性能，用電人員各自保護(hù)好設(shè)備的負(fù)荷線、地線和開關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找電工解決，嚴(yán)禁非專業(yè)電氣操作人員亂動(dòng)電器設(shè)備。4．所有用電設(shè)備，必須按規(guī)定設(shè)置漏電保護(hù)裝置，金屬外殼、構(gòu)架應(yīng)設(shè)置可靠的接零及接地保護(hù)，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。5．加強(qiáng)對(duì)使用電焊、電熱設(shè)備、電動(dòng)工具的安全管理，維修保管由專人負(fù)責(zé)。6．民工宿舍照明一律使用36伏低電壓。三、機(jī)械安全1．各種機(jī)械要有專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對(duì)機(jī)械運(yùn)行的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，保證安全防護(hù)裝置完好無損，靈敏可靠，預(yù)防機(jī)械傷害事故的發(fā)生。2．各種機(jī)械設(shè)備視其工作性質(zhì)、性能的不同配備防塵、防雨、防砸、防噪音工棚等裝置，機(jī)械設(shè)置附近設(shè)標(biāo)志牌、及安全使用規(guī)則牌。3．機(jī)械安裝基礎(chǔ)必須穩(wěn)固，吊裝機(jī)械臂下不得站人，操作時(shí)，機(jī)械臂距架空線要符合安全規(guī)定。4．運(yùn)輸車輛服從指揮，信號(hào)燈齊全，制動(dòng)器機(jī)械性能良好。四、防火安全措施l．貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，施工中認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和省市有關(guān)消防防火管理規(guī)定。2．落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任命工程各部門防火責(zé)任人，各司其職。實(shí)行逐級(jí)消防責(zé)任制，并檢查執(zhí)行，處理隱患、獎(jiǎng)罰分明。3．施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)臨設(shè)搭建符合消防要求，水源配置合理，消防器材按規(guī)定配備齊全。4．易燃易爆物堆放間距和動(dòng)火類與氧氣、乙炔的間距要符合規(guī)定要求，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)審批制度，并配置足夠的消防防火器材。第四節(jié)施工節(jié)約成本措施近年來，建設(shè)工程的招標(biāo)單價(jià)越來越低，利潤(rùn)空間越來越小，而同時(shí)施工成本越來越高，對(duì)施工企業(yè)來說，必要采取有效措施，進(jìn)一步降低施工成本，才能在激烈的市場(chǎng)中獲取利潤(rùn)，站穩(wěn)腳跟，得到進(jìn)一步的發(fā)展。在本工程的施工中，需從以下幾個(gè)方面著手來節(jié)約成本：1．加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)，精簡(jiǎn)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，以最少的人員優(yōu)化配置實(shí)現(xiàn)最大的利潤(rùn)；2．提高各級(jí)管理人員和施工操作人員的質(zhì)量意識(shí)，確保工程一次達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，杜絕返工現(xiàn)象，從而降低成本；3．施工中注意安全，作好安全工作，不要因安全方面出現(xiàn)事故導(dǎo)致成本增加；4．使用先進(jìn)、高效的施工機(jī)械，確保施工過程中不出現(xiàn)大的故障，保證連續(xù)快速地施工，從而降低成本；5．從生產(chǎn)安排、質(zhì)量安全、材料設(shè)備、資料后勤等等各個(gè)方面推行科學(xué)管理，降低管理成本，從而節(jié)約施工總成本。6．采用新技術(shù)，以更小的代價(jià)來完成更大的施工任務(wù)。第十章雨季、臺(tái)風(fēng)和炎熱天氣施工措施廣州市地處亞熱帶，屬海洋性季風(fēng)氣候，全年大部分時(shí)間光照充足，雨量充沛，每年五至九月為雨季，夏秋季節(jié)有臺(tái)風(fēng)襲擊，根據(jù)這一地區(qū)氣候特征，在施工過程中做好雷雨季節(jié)、臺(tái)風(fēng)季節(jié)及炎熱季節(jié)施工措施對(duì)保證工程進(jìn)度與質(zhì)量十分重要。項(xiàng)目經(jīng)理部將做好與氣象臺(tái)的聯(lián)系工作，通過電話咨詢、傳媒播報(bào)及時(shí)了解天氣情況，提前做好準(zhǔn)備。一、雨季施工措施廣州降雨量大，雨季長(zhǎng)，臺(tái)風(fēng)和強(qiáng)熱帶風(fēng)暴頻繁，我項(xiàng)目經(jīng)理部為確保工程質(zhì)量，將不利損失降至最小，制定以下措施。L．根據(jù)工程場(chǎng)地特點(diǎn)，由項(xiàng)目經(jīng)理部合理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施的布置，現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施能滿足最大降水時(shí)及時(shí)排水的需要，確保保證場(chǎng)地內(nèi)不積水。2．現(xiàn)場(chǎng)采用有組織排水，排水通道暢通。3．現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備按規(guī)定配備必要的防雨棚。各類機(jī)械設(shè)備經(jīng)常檢查防雷接地裝置是否良好。4．土工布、塑料排水板等材料要用枕木、地壟等架高，防止沾泥。5．辦公室、工人宿舍等臨時(shí)設(shè)施，必須建于高地上，并加固牢靠。6．儲(chǔ)備足夠水泵、棚布、塑料薄膜等防雨用品。7．定期檢查各類防雨設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并做好記錄。特別要做好汛前和暴風(fēng)雨來臨之前的檢查工作。8．汛期和暴風(fēng)雨期間組織晝夜值班。密切注意天氣預(yù)報(bào)和臺(tái)風(fēng)暴雨警告。二、臺(tái)風(fēng)天氣施工措施廣州市地處珠江口，經(jīng)常遭受臺(tái)風(fēng)襲擊，所以在整個(gè)工程施工期間，必須做好防臺(tái)風(fēng)措施。1．臺(tái)風(fēng)季節(jié)應(yīng)特別提高警惕，隨時(shí)做好防臺(tái)風(fēng)襲擊的準(zhǔn)備。設(shè)專人關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，作好記錄，并與市氣象臺(tái)保持聯(lián)系，如遇大氣變化及時(shí)報(bào)告，以便采取有效措施。2．成立臺(tái)風(fēng)期間搶險(xiǎn)救災(zāi)小組，密切注意現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，遇有緊急情況，立即投入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)，將損失降到最低。3．科學(xué)、合理安排風(fēng)雨期施工，當(dāng)風(fēng)力大于6級(jí)時(shí)，應(yīng)停止室外的施工作業(yè)，各項(xiàng)目部應(yīng)提前安排好各分部分項(xiàng)工程的風(fēng)雨期施工做到有備無患。4．對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉庫等臨設(shè)應(yīng)進(jìn)行全面詳細(xì)檢查，如有拉結(jié)不牢、排水不暢、漏雨、沉陷、變形等情況，應(yīng)采取措施進(jìn)行處理，問題嚴(yán)重的必須停止使用。風(fēng)雨過后，應(yīng)隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，重點(diǎn)搶修。5．臺(tái)風(fēng)到來之前，應(yīng)對(duì)高聳獨(dú)立的機(jī)械要進(jìn)行臨時(shí)加固，不能固定的東西要及時(shí)搬運(yùn)到建筑物內(nèi)。6．吊裝機(jī)械用纜風(fēng)繩固定。在臺(tái)風(fēng)來臨之前要對(duì)電源線路進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，臺(tái)風(fēng)過后需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意方可復(fù)工。三、炎熱天氣施工措施l．炎熱的夏季要做好防暑降溫工作。2．用施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)