本文部分內(nèi)容來自網(wǎng)絡整理，本司不為其真實性負責，如有異議或侵權(quán)請及時聯(lián)系，本司將立即刪除！篇一：全過程造價咨詢服務方案(一)識我公司給予高度重視，為全面完成北京天恒房地選即經(jīng)濟又有實力的中標人，我公司針對本次工作挑選專業(yè)齊全、學歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有熟悉相關(guān)業(yè)務人員組成專項業(yè)小組，負責本項目組，認真貫徹《招標投標法》，貫徹落實公開、公平、公正、誠實信用”原則，維投標單位的合法權(quán)益。我們的工作不僅得標單位的信任，至今我公司在招標代理工及項目的重點、難點及具體措施一個好的承包單位作為招標地唯一目的，而是項目的合件。1.2計劃先行:是項目前期辦理政府行政許可的重要輸入條件,許可證的前置條件，施工總承包招標以及監(jiān)輸入條件。這些招標項目的實施計劃應符【最新推薦】全過程造價咨詢服務質(zhì)量保障各合理化建議方案-范文word版、總包單位也需再次分包的項目，進行獨立發(fā)及計算準確的工程量清單的編制，盡，設(shè)定招標控制價，確保招標造價打好堅實合同條款。包括設(shè)計、施工、監(jiān)理、重要材料、設(shè)工程變更合同價款調(diào)整條款，違約技術(shù)組專家及公司專家組的專家經(jīng)驗和特析，明確技術(shù)要求，編制針對性強、具有業(yè)主的項目當作自己的事來做，樹立重要事設(shè)單位的溝通和交流，傾聽建設(shè)單位的意見制度。專業(yè)性體現(xiàn)在對國家及地方招投標法門的要求以及程序的熟悉，以及工程專業(yè)知。本項目包括勘察、設(shè)計、監(jiān)理、總包、分的分包招標或采購計劃，配合甲方按照此計作涉及的部門和人1)行業(yè)主管及監(jiān)管機構(gòu)有北京市建設(shè)工程發(fā)包承包交易中心(以下簡稱“交易中心”)、北京市建設(shè)工程招標投標管理辦公室(以下簡稱“標辦”)、北京【最新推薦】全過程造價咨詢服務質(zhì)量保障各合理化建議方案-范文word版管理辦公室、中國政府2)招標人(建設(shè)單位)；3)不同類的投標單位：施工投標人、監(jiān)理投標人、設(shè)計投標人以及重要材料、4)有形建筑市場(交易中心、標辦)的工作人員；5)招標項目部不同分工的招標代理人員。才能保1.7要重視代理機構(gòu)與建設(shè)單位和監(jiān)管機構(gòu)(標辦)的合作：1)在整個招標階段，應明確招標代理與甲方相關(guān)各工作的流程，使招標代理工2)建設(shè)單位非常重視合同文件，因此，該工作不僅要盡可能提前，同時在擬訂工作的經(jīng)驗，給建設(shè)單位提出合理化建議和3)在編制資審文件和招標文件的過程中應加強與與建設(shè)單位和監(jiān)管機構(gòu)的溝通2、招標人提供本項目的立項批復、項目的詳細情況(資金、施工圖紙、技術(shù)標準、攔標價、工程量清單等)，我公司負責擬定投標人的資格認定、編制招標后結(jié)合項目的招標文件、施工圖紙、工程量清單、攔標價提出的疑問并統(tǒng)一進行解答(在開標前日內(nèi)完成)。否有同一賬戶提交多家投標保證金和廉政保證金【最新推薦】全過程造價咨詢服務質(zhì)量保障各合理化建議方案-范文word版上發(fā)布中標公示，公示期滿即向中標人發(fā)出中標人簽訂施工合同。向建設(shè)行政主管部門提交招標情(一)對本工程造價咨詢服務的認識總公司項目工程造價咨詢服務、各級分服務。招標為新華人壽保險股份公司總公司項目提供個階段：第一階段：施工、監(jiān)理招投標及施階段：第三階段是竣工結(jié)算階段；第四階段職能。對工程投資建設(shè)活動的真實性、合理性、合法性獨立性，在整個項目的過程中，客觀反映工程的情況，使造價咨詢服務職能得到充分的體的經(jīng)驗，我們認為在通常的建設(shè)項目全過程(010)87765730(總機)傳真：(010)87765732Email：zhubiao@http：//.cn較多法律風險的兩個環(huán)節(jié)，我，如有與政策相違的客觀情況，也應按國家相司防范法律風險，并提供合理的建質(zhì)量，清單的特征、計算規(guī)則應在招標結(jié)算中雙方在單價對應工作內(nèi)容上發(fā)生爭施工單位通過不正常手段來獲取不當?shù)睦x務面的條款制訂給予專業(yè)意見，協(xié)助項目公司包單位的工作范圍，及其與建設(shè)單位、各方的制的權(quán)責界限，以合同及法規(guī)為依據(jù)，協(xié)助。避免在合同執(zhí)行過程中產(chǎn)生較大的(010)87765730(總機)傳真：(010)87765732Email：zhubiao@http：//.cn過程中造價控制的重要方面。我們認為應注意以下貨為主的采購模式；材料采購是否采取招標方量進行管理,防止虛假領(lǐng)用的產(chǎn)控制需要造價工程師及時合理的審批。做好現(xiàn)：審核施工組織設(shè)計方案，防止不合理的方案造成工程款的支付，避免資金的風險；現(xiàn)場可能發(fā)業(yè)主提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參考意見；現(xiàn)場發(fā)生性和及時性；加強對索賠的前瞻性，避免和減生后，應公正評審，及時審結(jié)；過程中對材的了解，我們認為在過程中應對主標段外的，對屬于各主標段工作內(nèi)容的零星工程和公；對交錯施工的各標段項目的造價應分解和調(diào)整到目的造價不存在重復多計和漏計情況發(fā)(010)87765730(總機)傳真：(010)87765732Email：zhubiao@http：//.cn(二)造價咨詢工作內(nèi)容、工作方法、工作流程、工作制度 (1)勘察現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場地質(zhì)、水文、地上地下障礙物等情況進行了解。 (2)審核招標代理公司編制的工程量清單及招標標底，確保工程量清單及【最新推薦】全過程造價咨詢服務質(zhì)量保障各合理化建議方案-范文word版(3)對工程招標標段劃分及各標段間臨界點設(shè)置的合理性提供合理性提供(4)審核工程招投標資格預審文件、招標文件，包括但不限于招標范圍、合同中有關(guān)工程造價方面的相關(guān)條款進行查工期、施工能力(裝備、技術(shù)、方案、管理、安全)、質(zhì)量標準等關(guān)鍵內(nèi)容進行，且是否結(jié)合工程實 (5)對工程投標文件中發(fā)現(xiàn)的問題及時向甲方提供，并提供相應的建議或(6)需要時，列席項目建設(shè)相關(guān)合同的談判會議。 (7)分析審核擬簽施工、監(jiān)理合同的合法性、合同文件和合同條款的完備險。工程變更權(quán)力，進度計劃審批權(quán)力，實際進(1)及時對經(jīng)施工、監(jiān)理單位的確認的施工合同中增補工程量清單綜合單(2)及時審核、確認、統(tǒng)計施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更、工程洽商等經(jīng)濟(010)87765730(總機)傳真：(010)87765732Email：zhubiao@http：//.cn書面(3)負責月工程進度款支付的審核工作，并對月工程進度款撥付進行審批。(4)對設(shè)計變更可能對工程造價、進度產(chǎn)生較大影響事項進行分析，并出工程設(shè)計變更引起的造價成本增(5)對重大工程變更、洽商進行現(xiàn)場核實，并預測其費用。 (6)必要時，參加建設(shè)單位組織的造價工作相關(guān)會議，并提出意見或建議。 (7)針對爭議性問題，提議由建設(shè)方主持，召集監(jiān)理方、審計方、施工方 (8)協(xié)助建設(shè)單位處理施工過程中其他有關(guān)工程造價的問題。 (1)協(xié)助建設(shè)單位按照國家規(guī)定的結(jié)算辦法及施工合同中約定的結(jié)算原則，(2)進行工程竣工結(jié)算審核，依據(jù)國家建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程計價查家相關(guān)法律法規(guī)審查施工合同的有效性；變性；工程量計算準確性；各項取費是否符合相是否合理合法等等。合理確定工程 (3)編制結(jié)算審核報告，并保證竣工結(jié)算真實地反映工程項目的實際造價，(4)配合政府審計部門完成項目審計工作。(010)87765730(總機)傳真：(010)87765732Email：zhubiao@http：//.cn**建設(shè)工程***工程造價咨詢有限公司即承擔本項目招標控制價編制(審核)、核定各項變更費用、辦理工程結(jié)算等并【最新推薦】全過程造價咨詢服務質(zhì)量保障各合理化建議方案-范文word版量清單及招標控制價的編制。該階段需要該階段的咨詢服務由項目經(jīng)理組織各專業(yè)負責人及相關(guān)人員完成工程量計算、清單及招標控制價編制(審核)，公司技術(shù)負責人中時間跨度最長、變化最多的階段，也是投資控工階段造價咨詢服務的主要工作內(nèi)容是對工程施工變更管理、及施工全過程的動態(tài)管理等。這一階段項(一)駐場人員安排派駐駐場人員表(二)駐場人員工作內(nèi)容濟分析，查看有無因施工組織問題而增加工程造、方案提出合理化建議，進一步優(yōu)化施工將容與設(shè)計圖紙進行核對，及時掌握施工進度，依據(jù)合【最新推薦】全過程造價咨詢服務質(zhì)量保障各合理化建議方案-范文word版(1)對擬進行的工程設(shè)計變更進行計量，分析擬進行的設(shè)計變更對造價的影響，a)對于確屬原設(shè)計不能保證質(zhì)量、設(shè)計遺漏和錯誤以及與現(xiàn)場不符、無法施工b)對于變更要求可能在技術(shù)經(jīng)濟上是合理的，也應進行全面評估，將變更以后位的索賠所產(chǎn)生的損失加以比較，提出合理c)分析工程變更引起的造價增減幅度是否在控制范圍之內(nèi)，若確需變更而有可(2)和業(yè)主及監(jiān)理單位密切合作，盡量減少設(shè)計變更，確需在施工中發(fā)生變更(3)對設(shè)計變更進行現(xiàn)場監(jiān)督和重大事項記錄，并簡要載明變更產(chǎn)生的原因、提出單位等，為竣工結(jié)算提供詳(4)對設(shè)計變更實施過程進行跟蹤，主要跟蹤以下幾點：a)對變更將依據(jù)變更簽證單(設(shè)計單位、業(yè)主、監(jiān)理公司、施工單位簽字)進行工程量增加、減，及時反饋給業(yè)主，有利于對工程款的控對應項目的將依據(jù)合同及有關(guān)結(jié)算方式進實施后，才發(fā)生變更，則計算因工費、材料費及拆除費等。若原設(shè)計圖沒有實施，則要b)若發(fā)生拆除，已拆除的材料、設(shè)備或已加工好但未安裝的成品、半成品則要c)特別要提請業(yè)主注意，對于調(diào)減或取消項目也要簽署設(shè)計變