倉庫員工作計劃庫房職工作方案11、任務(wù)記憶和感受：自從去年三月加入我們公司以來，我始終在辦公室做文員。9月份由于沒人處理棧，就轉(zhuǎn)移到棧里處理任務(wù)。剛進棧的時間，對業(yè)務(wù)不熟。在此期間，我主動適應(yīng)新的任務(wù)狀況和任務(wù)攤位，虛心學(xué)習(xí)，獻身任務(wù)，盡職盡責(zé)，很好地完成了各項任務(wù)和義務(wù)。2、盲目強化學(xué)習(xí)，主悅耳從任務(wù)。我是第一次跟棧斗，處理任務(wù)和賬戶任務(wù)。為了盡快適應(yīng)新的任務(wù)展位和任務(wù)狀況，我盲目強化學(xué)習(xí)，虛心求教，不時理清任務(wù)思路，總結(jié)任務(wù)方式。在同事的指導(dǎo)和關(guān)心下，我慢慢摸清了任務(wù)的根本狀況，掌握了任務(wù)的重點和難點。長期活躍，現(xiàn)在基本能勝任工作。3、建立歡快棧賬，保證庫存數(shù)量、選購數(shù)量、配送數(shù)量清晰精確?????。從10月份開始，各種型號的配件慢慢建立了手工保存賬本和電子賬本?；谶@一任務(wù)的實現(xiàn)，在沖壓車間和促銷部門的關(guān)懷下，從根本上杜絕了缺貨和積貨現(xiàn)象。同時由于棧賬越來越歡樂，越來越清晰，可以更好的支撐任務(wù)的財務(wù)部分。4、保持當(dāng)期，整理堆棧。認(rèn)真認(rèn)真地執(zhí)行各類車輛配件的入庫和出庫任務(wù)，不再按各類車型放回班內(nèi)，杜絕了堆碼過于混亂的狀況。在改善堆棧狀況的同時，也為后續(xù)的庫存統(tǒng)計任務(wù)打下了基礎(chǔ)。保持潔凈統(tǒng)一的存儲外觀已成為堆棧管理的一項臨時基本任務(wù)。5、每月做好查賬工作。經(jīng)過最近四個月的`戰(zhàn)斗，我已經(jīng)熟識了這個任務(wù)的流程，能夠依據(jù)公司的制度規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行每月對賬任務(wù)，保證全部數(shù)據(jù)精確?????無誤，并與財務(wù)部門做好協(xié)作。6、缺乏存在第一，由于接手任務(wù)剛一年不到，很多中央都沒有理解和深化，需求始終在持續(xù)主動。第二，模型品種單一，微觀層面掌握各種模型比較簡潔，宏觀層面需要下大力氣才能掌握。第三，在進貨量和配送量都比較大的狀況下，堆碼簡潔，臨時，表現(xiàn)為空間不足，貨物擁擠。7、20年使命方案一是連續(xù)強化學(xué)習(xí)，強化對自身任務(wù)的熟識，創(chuàng)新任務(wù)方式，提升任務(wù)效率，更好地實現(xiàn)各項任務(wù)和義務(wù)。二、管理帳目，是在一般電子帳目下，精確?????掌握庫存和選購支配狀況。越來越片面的了解商品細(xì)節(jié)。三、保持當(dāng)期清理整頓棧臺，實時處理廢棄雜物，提升棧臺使用率，杜絕棧臺在進貨配送高峰期的匆忙。四、認(rèn)真完成指導(dǎo)交辦的其余任務(wù)。庫房職工作方案2我是公司儲運部松江庫房的庫房保管員：***———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新職工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，由于在經(jīng)貿(mào)山九有信任，勤勉，發(fā)展。第一部分：人力的合理支配和運用1：人力的支配作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們松江庫房，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理支配裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有條不紊，作業(yè)順L乇鷦諭皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保纈惺背隹謐跋?，TOTO國內(nèi)成品發(fā)貨，TOTO公司部品納入等作業(yè)會遇到一起，這時就要合理支配人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。2：合理的休息在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理支配作業(yè)和休息，做到輪番休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的狀況下，作業(yè)效率就不受影響了。3：人員的培訓(xùn)和提升雖然裝卸工人的工作比較簡潔，但為了作業(yè)的不斷提升，我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對庫房的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提升的。第二部分：貨物的管理現(xiàn)松江庫房開業(yè)三個多月來，味之素，TOTO上海公司，TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江庫房?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入松江庫房進行保管。所以要做好庫房的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，庫房清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，杜絕不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。A：易拿，易放，易看，易點的積累方式，B：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要留意“五距”，C：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）D：保持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差別E：保持庫房的潔凈，地面的清潔，通道的順暢主要有：一：部品的管理1：部品的入庫作業(yè)現(xiàn)TOTO上海公司的`大部分部品已進入松江庫房保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入庫房時，往往比較亂：部品外箱比較破由于它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù)；特別留意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO公司中直接生產(chǎn)線出來由庫房開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多留意清點。2：部品的出庫作業(yè)TOTO上海公司會依據(jù)生產(chǎn)方案在每日10點之前開部品納入單傳真至我們庫房，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給公司，這樣就不會耽擱公司生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對方清點。二：成品/出口品的管理1：成品/出口品的入庫作業(yè)相對于部品，成品/出口品的入庫比較便利，但還要留意點數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)覺多箱為空箱（入庫時在公司被盜）所以一定要當(dāng)心仔細(xì)。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則”2：成品/出口品的出庫作業(yè)成品/出口品在出庫時依據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要保持“先進先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否一致。為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù)。第三部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作一：設(shè)備管理庫房現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順當(dāng)使用。發(fā)覺隱患要準(zhǔn)時報修，還要安全用電。二：衛(wèi)生工作庫房作業(yè)量大，簡潔積累灰塵，所以每日要清理庫房，清潔地面，保持衛(wèi)生。制造一個潔凈的庫房，在較好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)每日的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時間去處理，來提升自身的業(yè)務(wù)力氣。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)學(xué)問和掌握專業(yè)技能；溝通，了解，吸取他們的閱歷；學(xué)習(xí)倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)學(xué)問，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)學(xué)問，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。庫房職工作方案3我很有幸加入內(nèi)蒙古大禹節(jié)水技術(shù)有限公司團體。如今XXXX年立即要過去了，我到公司也快3年了。如今站在庫管的職位上，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“PE管材、PVC管材、管件等”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而庫房就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，產(chǎn)成品可能被鋪張、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何庫房內(nèi)非生產(chǎn)鋪張、破壞和盜竊物料的行為，庫管是庫房的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對物料就應(yīng)當(dāng)就像對待自己家的東西一樣，我堅信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫管的學(xué)問。使自己時刻保持一個清醒的頭腦，保持踏踏實實做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，不斷積累工作閱歷。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應(yīng)當(dāng)時刻留意和逐步改進的。庫房保管員下年的工作方案1.負(fù)責(zé)庫房各種產(chǎn)成品及配管件的入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。2.做到對庫房產(chǎn)成品及管件動點、定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月關(guān)心財務(wù)做好盤點工作。3.嚴(yán)格把好驗收關(guān)、按入庫要求，對已到貨物應(yīng)立刻進行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗，并做好記錄。4.合理做好產(chǎn)成及管件進出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字，接受貨位編號，做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。5.協(xié)作主管領(lǐng)導(dǎo)對庫房不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。6.做到對庫房產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證準(zhǔn)時辦理相關(guān)手續(xù)，不會任憑操作。7.庫房有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)8.定期向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋庫存產(chǎn)品狀況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題，依據(jù)公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨暢通。9.協(xié)作好銷售發(fā)貨。當(dāng)接到銷售的訂貨清單，認(rèn)真做好備貨工作，如要準(zhǔn)時給客戶發(fā)貨，做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能準(zhǔn)時發(fā)放的產(chǎn)品，會準(zhǔn)時和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個較好的心情理解。10.做到每月一次對庫房進行大掃除，清潔工作，對庫房產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。11.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類，維護好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)的.垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。今后我還要連續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項工作，要自覺做好每項工作，就務(wù)必?正視自己的工作，無論工作是繁重的還是閑適都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用主動的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在一般的崗位上發(fā)揮自己光和熱！XXXX年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機會！感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教！感謝同事給我的支持和鼓舞！祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！庫房職工作方案4現(xiàn)在我始終在公司擔(dān)當(dāng)庫房管理員，這是一個很重要工作，公司一切后勤物品和公司物品都是儲存在庫房中，所以我任務(wù)特別重大。不過在我工作了這么多年以后，我開始對我跟著有了更深層面熟識，我可以做更好了。不過庫房管理工作可是時刻不能大意，在xx年中，我堅信我會做更好！一、保證業(yè)務(wù)、工作流程順當(dāng)開展1、對于客戶退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)選購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，庫房核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)退貨單，注明原選購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在里收到新產(chǎn)品。2、庫房會依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存產(chǎn)品支配適合場所，合理堆碼，妥當(dāng)苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作安全，保證產(chǎn)品在庫房全年無事故，對客戶供應(yīng)一流服務(wù)。3、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收，如發(fā)覺本次入庫產(chǎn)品不符，庫房人員會快速反映給總部，采取相應(yīng)措施。4、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，庫房務(wù)必?嚴(yán)格依據(jù)公司要求和規(guī)定憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核，做到數(shù)量精確?????，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符損害。5、xx年庫房會依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r，合理化利用備貨方案、進出庫方案、編制客戶暢銷產(chǎn)品儲存方案，保證客戶里拿到貨物，有個滿意服務(wù)發(fā)貨工作。6、庫房會依據(jù)安全、便利、節(jié)約原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要道路和產(chǎn)品適當(dāng)墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫依據(jù)先進庫先出，有效期在前先出原則辦理。二、發(fā)貨和努力提升自身管理1、努力提升自身管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號熟識，爭取做到成為優(yōu)秀管理隊伍成員之一。2、提點小看法：希望公司能在包裝上有所改裝，比如：cj12—400/5、hs13—1500/39。還有公司生產(chǎn)比較大產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產(chǎn)品沒有損害。3、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨時間控制，與柳市庫房協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物周期。4、庫房嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理，分級負(fù)責(zé)制度，明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域庫房安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全要求和規(guī)定，掌握各種安全學(xué)問和技能。5、強化對產(chǎn)品進出庫驗收及清潔，安全工作，確保精確?????無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品了解，對客戶所詢問問題所提必答。6、往后加大對庫房每周、月清潔力度，保持庫容潔凈、，美觀、防潮。以上是我新年工作方案，“三百六十行，行行出狀元”這是始終以來我們所信奉，作為公司中一個一般職員，我不要求什么，我只要求自己做更好，不斷在進步就好了，我知道自己力氣有限，但是力氣是以方面，態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真工作，我堅信我是會做更好，這些我都會熟識到，我堅信我能夠做好！庫房職工作方案5任務(wù)方案：1、按公司流程請求操縱堆棧任務(wù)；2、按推銷定單實時收貨、送檢、記卡、進帳；3、按消費部領(lǐng)料方案、領(lǐng)料單實時發(fā)貨、記卡、進帳；4、按流程請求當(dāng)天進完當(dāng)天的.帳；5、按流程請求月尾清點，查清盤盈盤虧緣由，改正過錯，打印報表。倉儲營業(yè)次要包含：1、收貨（點數(shù)、過稱、教育卸貨、簽送貨單，開進倉單、記標(biāo)識卡）；2、送檢（對于原資料倉須報送查驗，由查驗員查驗及格否，分歧格退貨，及格才進倉）3、保存（做好防火、防水，品質(zhì)、日清點）4、發(fā)貨（依據(jù)發(fā)貨方案按量發(fā)貨、點數(shù)、過稱、教育搬貨、簽領(lǐng)料單、開出倉單、記標(biāo)識卡）；5、記賬一、對于當(dāng)日發(fā)作的收貨、出貨進電腦賬，打印進倉單、出倉單；二、收貨輸出送貨單元稱號、數(shù)目、規(guī)格、日期等；三、出貨寫明出貨單元稱號、數(shù)目、規(guī)格、日期等；四、日清點時，留意賬、物、卡的數(shù)目須保持分歧。6、月清點一、每個月底停止月度清點，數(shù)目特殊須停止細(xì)心反省查對，查明盈虧緣由，對于過錯停止改正；二、月度堆棧報表（清點后沒有患上再發(fā)作進貨、出貨，打印報表交財政部分）庫房職工作方案6一、在日常工作中：1.首先留意服裝和儀表方面，利落大方。不任憑穿與工作不符的衣服鞋帽等。2.在客戶接待方面，要準(zhǔn)時給客戶倒水，并且準(zhǔn)時續(xù)杯，給客戶一種親切感，從而促進我公司的銷售。3.文件的整理和歸檔，把各種合同，文檔等進行分明別類并貼好標(biāo)簽，以便于查看，做好報刊、文件等的發(fā)放。并關(guān)心公司的人員做好資料的收、寄工作。4.對辦公設(shè)備和公司產(chǎn)品進行定期的清潔與保養(yǎng)。5.做好準(zhǔn)時接進電話的工作，并轉(zhuǎn)給相應(yīng)的作業(yè)人員。在接電話的時間留意禮貌用語。6.做好各部門的做好各部門服務(wù)：強化與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部準(zhǔn)時精確?????的”傳遞到位。7.準(zhǔn)時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不偷懶不拖拉。8.發(fā)布聘請消息，關(guān)心各部門主管做好聘請工作。9.做好文書工作，準(zhǔn)時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各鄉(xiāng)文稿工作，學(xué)習(xí)各種寫作材料，定期上交公司報表。二、在庫房管理方面：庫房管理是一項認(rèn)真的工作。在有銷售人員對服務(wù)器的配置進行更改時，準(zhǔn)時做好修改工作，并在相應(yīng)的機器上貼好標(biāo)簽。在有銷售人員出貨的時間，嚴(yán)格依據(jù)出庫單子上面的步驟進行，在以前的工作中就是沒有重視這一點，導(dǎo)致自己的工作消逝了紕漏。因此在新的一年里，自己在這方面要更加的留意。在完成一單銷售之后要準(zhǔn)時的對客戶的信息進行歸檔，以便利我們的二次銷售和客戶的聯(lián)系，與客戶達成一種長期合作的關(guān)系，使我們的渠道更加擴大化，多面化。在向浪潮訂購產(chǎn)品之后，準(zhǔn)時做好追蹤工作，知道貨物的動向，準(zhǔn)時反映給銷售人員或者客戶。做好一星期對庫存進行一次整理和盤點，實際庫存和賬上庫存沒有任何偏差，一個月與會計做一次核對，確保庫存的完整和精確?????無誤。三、客服方面：做好售后工作，在客戶打電話反映機器故障后要準(zhǔn)時轉(zhuǎn)給相應(yīng)的技術(shù)人員，第一時間為客戶處理好售后工作。在技術(shù)人員處理不了的時，要向總部相關(guān)技術(shù)人員報備。并做好記載工作，快速處理。強化與客戶的溝通和聯(lián)系，關(guān)心技術(shù)人員做好售后工作，讓客戶覺得我司的服務(wù)“放心、貼心”，又利于我們的長期合作關(guān)系。在以后的工作道路上，自己要做，要學(xué)習(xí)的還有很多，只有擁有一顆對工作熱忱的心和一個主動向上的工作態(tài)度，才能不斷的成長。公司給自己供應(yīng)了一個很好的工作平臺，就要去努力提升自己的工作力氣，強化業(yè)務(wù)水平和自身的修養(yǎng)。踏踏實實的做好工作，為公司做出更大的奉獻，實現(xiàn)自我價值！庫房職工作方案7現(xiàn)在的我始終在公司擔(dān)當(dāng)庫房管理員，這是一個很重要的工作，公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在庫房中，所以我的任務(wù)特別重大。不過在我工作了這么多年以后，我開始對我的跟著有了更深層面的熟識，我可以做的更好了。不過庫房管理工作可是時刻不能大意的，在20xx年中，我堅信我會做的”更好！一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順當(dāng)開展1、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的選購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，庫房核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原選購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。2、庫房會依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品支配適合的場所，合理堆碼，妥當(dāng)苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作安全，保證產(chǎn)品在庫房全年無事故，對客戶供應(yīng)一流的服務(wù)。3、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收，如發(fā)覺本次入庫產(chǎn)品不符，庫房人員會快速反映給總部，采取相應(yīng)措施。4、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，庫房務(wù)必?嚴(yán)格依據(jù)公司要求和規(guī)定憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核，做到數(shù)量精確?????，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。5、20xx年庫房會依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅臓顩r，合理化利用備貨方案、進出庫方案、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存方案，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。6、庫房會依據(jù)安全、便利、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層。產(chǎn)品出庫依據(jù)先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。二、發(fā)貨和努力提升自身的管理1、努力提升自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的熟識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。2、提點小看法：希望公司能在包裝上有所改裝，比如：cj12-400/5、hs13-1500/39。還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產(chǎn)品沒有損害。3、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市庫房協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。4、庫房嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理，分級負(fù)責(zé)的制度，明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的庫房安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全要求和規(guī)定，掌握各種安全學(xué)問和技能。5、強化對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保精確?????無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所詢問的問題所提必答。6、往后加大對庫房每周、月的清潔力度，保持庫容潔凈、美觀、防潮?！叭倭?，行行出狀元”這是始終以來我們所信奉的，作為公司中一個一般的職員，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不斷的在進步就好了，我知道自己的力氣有限，但是力氣是以方面，態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作，我堅信我是會做的更好的，這些我都會熟識到，我堅信我能夠做好！庫房職工作方案8一，一月份上旬，庫房施行備料制。庫房按方案部提前下發(fā)的領(lǐng)料清單對比生產(chǎn)上線時間提前三到五天備料。并在備料的過程中準(zhǔn)時返饋物料的欠料狀況，為方案，選購，生產(chǎn)等部門處理生產(chǎn)欠料爭取前置時間，減少因欠料問題造成的生產(chǎn)被動局面。這項工作目前正在有序地開放。二，在一月份之內(nèi)，處理庫房庫存精確?????率長期低下的問題。庫房庫存精確?????率得不到提升，庫存數(shù)據(jù)失真，對公司財務(wù)，方案，選購，生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成很大的影響，同時也使庫房管理處于極為被動的局面。在一月份之內(nèi)，庫房要導(dǎo)入每日循環(huán)盤點制度，理順和優(yōu)化管理流程，提升管理人員的數(shù)據(jù)觀念，依據(jù)工作日清日結(jié)，數(shù)據(jù)特殊準(zhǔn)時分析處理的原則嚴(yán)抓庫存數(shù)據(jù)管理。要徹底打破以往庫房在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依靠調(diào)賬來維持?jǐn)?shù)據(jù)精確?????的局面，在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理，同時也為ERP系統(tǒng)的順當(dāng)上線供應(yīng)牢靠的.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。三，一月份之內(nèi)，完善庫房的單據(jù)，報表管理。庫房目前對單據(jù)管理很不到位，不能達到財務(wù)部的要求，無法對單據(jù)進行有效的追溯。庫房要從單據(jù)的填寫，傳遞，裝訂，保管，存檔等各環(huán)節(jié)進行重點改進；強化對單據(jù)、報表的審核，尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核。對單據(jù)體系進行一次清理，規(guī)范各類型業(yè)務(wù)，各類型單據(jù)的使用，簽批流程，目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面，有相當(dāng)一部份業(yè)務(wù)無對應(yīng)的單據(jù)進行登記，需要重新設(shè)計、規(guī)范一批單據(jù)來處理。這項工作在二月份內(nèi)完成。四，在一月份之內(nèi)，完善三包件的管理。庫房目前對三包件的管理處于真空狀態(tài)。庫房需要從人員配備，業(yè)務(wù)流程，賬目控制，物料控制等方面對三包件管理進行全面的強化管理。五，春節(jié)后庫房接管公司的鋼材的管理與除塵器庫房的門禁管理。配備好鋼材庫房的管理人員，制定鋼材庫房的門禁管理、物料收發(fā)管理、相關(guān)單據(jù)的傳遞與使用等一系列方案。修理好除塵器庫房的大門，將除塵器庫房的門禁管理由行政轉(zhuǎn)交到庫房。六，在二月份起施行以庫存精確?????率考核為核心的職工考核機制。為了協(xié)作庫存精確?????率提升，庫房在二月份施行庫存精確?????率考核制度，對庫存精確?????率連續(xù)二到三個月內(nèi)無實質(zhì)性的提升的庫房相關(guān)管理人員（精確?????率目前定在98%）進行工資調(diào)整，對不能勝任工作的庫房相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位。庫房職工作方案9我在恒生物業(yè)公司快兩年了。20xx年6月到公司任庫房管理員，截止今日！時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活?。ㄒ唬┟鎸ΜF(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)20xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任庫房管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有缺少，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？怎么來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理閱歷來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對全部物品進行大盤點，對全部貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個恒生物業(yè)公司庫房進入良性循環(huán)。（二）理清頭緒，細(xì)化管理每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)！所以在公司始終都很勞碌。我準(zhǔn)備從以下幾個方面進行管理：從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人職工作級效考核表》進行量化管理，每日抽盤，每周小盤點，每月協(xié)作財務(wù)大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密協(xié)作，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流淌，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表。每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的協(xié)作了財務(wù)！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項施行重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡潔控制，改方案施行做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。（三）進行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實現(xiàn)了對庫房的實時管理。我每日只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦，可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)！該舉措大大便利公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的查詢，強化與各部門之間的信息溝通，整個20xx年不良庫存下降基本至零！（四）保持學(xué)習(xí)，與公司共成長在庫房的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的庫房管理的方案和控制，最讓我難忘的”是黃總、盧總親自到庫房指導(dǎo)工作，提示我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等學(xué)問，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)受，我成熟許多，也成長許多，始終致力利于庫房管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團體的重要性，只有與工程，財務(wù)等緊密協(xié)作才能更好的發(fā)揮庫房管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下，愉悅的度過了兩年難忘的時間！庫房職工作方案1020xx年下半年已經(jīng)來到，為了更好的做好下半年的庫房管理工作，在此，制定如下方案：1）重視形象，多加入一些公司組織的公司活動，每日保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。2）農(nóng)業(yè)公司的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足客戶的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!3）多與同事溝通，保持較好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法即時予以改正。4）強化對自己的學(xué)習(xí)，真正掌握物品進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順當(dāng)周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其庫房管理工作得到有效的改進。主動協(xié)作同事，對庫存物品的積壓進行整改，避開物品日期太長，促銷部分呆滯物品，并改善庫房物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。5）努力提升庫房管理水平，爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。6）物品現(xiàn)場全部標(biāo)識清晰，明確，對庫存信息精確?????率達99.7%。7）對貨品進庫房數(shù)量嚴(yán)把關(guān)，對于進貨管理的不斷完善與維持。8）時時做好庫房的6s工作，保持環(huán)境潔凈，所存放的物料井然有序。9）為了使庫房物品做到帳、物一致，庫房每個月進行一次盤點，盤點過后，與電腦庫存對比，看每月的消耗是多少，遞交會計?？傊?，庫房能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持和協(xié)作，在揮手昨天的`時刻，我們將迎來新的半年，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲得不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了店面發(fā)展得更加壯大，我將更加努力!獻上自己微薄的力氣!下半年，是全新的半年，也是自我挑戰(zhàn)的半年，我們將努力改正過去半年工作中的不足，把下半年的工作做的更好，為店里的發(fā)展盡一份力。庫房職工作方案111、任務(wù)回憶及感受：自往年3月份進進本公司以來，正在辦公室擔(dān)當(dāng)文員任務(wù)。9月份時，因堆棧沒人辦理，便調(diào)到堆棧擔(dān)當(dāng)堆棧辦理任務(wù)。剛進堆棧的時分對于營業(yè)沒有太熟，正在此時間，我主動順應(yīng)新的任務(wù)狀況以及任務(wù)崗?fù)ぃ撔倪M修，篤志任務(wù)，實行職責(zé)，較好地實現(xiàn)了各項任務(wù)義務(wù)。2、盲目增加進修，主動順應(yīng)任務(wù)。我是初度打仗堆棧辦理任務(wù)以及對于賬任務(wù)，為了盡快順應(yīng)新的任務(wù)崗?fù)ひ约叭蝿?wù)狀況，我盲目增加進修，虛心請教，不時理清任務(wù)思緒，總結(jié)任務(wù)方式，正在指導(dǎo)以及共事的關(guān)心教育下，我逐步摸清了任務(wù)中的根本狀況，掌握住了任務(wù)重點以及難點。顛末一段工夫的主動，現(xiàn)已經(jīng)根本勝任本職任務(wù)。3、樹立美滿的堆棧賬目，包管庫存數(shù)量以及進貨、配貨數(shù)量明晰精確。從十月份以來，慢慢針對于各類車型的配件樹立起手工保存賬冊以及電子賬冊?；谶@項任務(wù)的實現(xiàn)，正在沖壓車間以及推銷部共事的幫忙下，根本上根絕了中斷貨與積存貨物的景象。同時由于堆棧的賬目日趨美滿明晰，更好的撐持財政部分的任務(wù)。4、保持活期整理整頓堆棧。仔細(xì)過細(xì)的做好各類車型配件的進庫出庫任務(wù)，依據(jù)各類車型停止回類擺放，消弭了堆?；靵y不勝的狀況。正在改進堆棧狀況的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計任務(wù)奠基了根底。保持干凈劃一的庫收留庫貌成為堆棧辦理的一個臨時根底任務(wù)。5、仔細(xì)做好每個月的對于賬任務(wù)。顛末四個月的打仗，對于這項任務(wù)的流程曾經(jīng)較為熟習(xí)，可以嚴(yán)峻依照公司的軌制規(guī)定實現(xiàn)每個月的對于賬任務(wù)，包管各項數(shù)據(jù)精確無誤，與財政部分做好對于接辦續(xù)。6、存正在的缺乏一、由于剛接辦任務(wù)沒有到一年，良多中央理解不敷深化過細(xì)，需求持續(xù)主動。二、車型品種單一，對于各類車型微觀上掌握比擬簡潔，宏觀把握還需下鼎力氣。三、正在進貨量以及配貨量都較年夜的`狀況下，堆棧簡潔臨時性呈現(xiàn)空間缺乏、貨品比擬擁堵景象。7、20xx年任務(wù)方案一、持續(xù)增加進修，強化對于本職任務(wù)的理解，立異任務(wù)方式，進步任務(wù)效益，更好的實現(xiàn)各項任務(wù)義務(wù)。二、管好賬目，正在電子帳的共同下，精確掌握庫存以及進貨配貨狀況。愈加片面的理解商品明細(xì)。三、保持活期整理整頓堆棧，實時處置廢舊雜物，進步堆棧的應(yīng)用率，杜絕正在進貨配貨頂峰期堆棧告急景象。四、仔細(xì)實現(xiàn)指導(dǎo)布置的其余任務(wù)。庫房職工作方案12我是公司儲運部松江庫房的庫房保管員：***———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新職工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,由于在經(jīng)貿(mào)山九有信任,勤勉,發(fā)展。第二部分：人力的合理支配和運用1：人力的支配作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們松江庫房,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理支配裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,做到有條不紊,作業(yè)順L乇鷦諭皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保纈惺背隹謐跋洌琓OTO國內(nèi)成品發(fā)貨,TOTO公司部品納入等作業(yè)會遇到一起,這時就要合理支配人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。2：合理的休息在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理支配作業(yè)和休息,做到輪番休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的狀況下,作業(yè)效率就不受影響了。3：人員的培訓(xùn)和提升雖然裝卸工人的工作比較簡潔,但為了作業(yè)的不斷提升,我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對庫房的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提升的。第三部分：貨物的管理現(xiàn)松江庫房開業(yè)三個多月來,味之素,TOTO上海公司,TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江庫房?？蛻舻牟科?成品,出口品部分或全部進入松江庫房進行保管。所以要做好庫房的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,庫房清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,杜絕不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。A：易拿,易放,易看,易點的積累方式,B：貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要留意“五距”,C：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）D：保持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差別E：保持庫房的潔凈,地面的清潔,通道的順暢主要有：部品的管理1：部品的入庫作業(yè)現(xiàn)TOTO上海公司的大部分部品已進入松江庫房保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分F部品和D部品,從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入庫房時,往往比較亂：部品外箱比較破由于它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進來的`端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,箱數(shù),端數(shù)；特別留意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是TOTO公司中直接生產(chǎn)線出來由庫房開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多留意清點。2：部品的出庫作業(yè)TOTO上海公司會依據(jù)生產(chǎn)方案在每日10點之前開部品納入單傳真至我們庫房,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給公司,這樣就不會耽擱公司生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對方清點。成品/出口品的管理1：成品/出口品的入庫作業(yè)相對于部品,成品/出口品的入庫比較便利,但還要留意點數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)覺多箱為空箱（入庫時在公司被盜）所以一定要當(dāng)心仔細(xì)。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則”2：成品/出口品的出庫作業(yè)成品/出口品在出庫時依據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要保持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,是否一致。為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù)。第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作一：設(shè)備管理庫房現(xiàn)有設(shè)備：液壓車,堆高車和鏟車。倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順當(dāng)使用。發(fā)覺隱患要準(zhǔn)時報修,還要安全用電。二：衛(wèi)生工作庫房作業(yè)量大,簡潔積累灰塵,所以每日要清理庫房,清潔地面,保持衛(wèi)生。制造一個潔凈的庫房,在較好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)每日的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要擅長發(fā)覺問題,把握問題,并在第一時間去處理,來提升自身的業(yè)務(wù)力氣。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)學(xué)問和掌握專業(yè)技能；溝通,了解,吸取他們的閱歷；學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)學(xué)問,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)學(xué)問,很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。庫房職工作方案1320xx年以接近尾聲，在新的一年里我總結(jié)了自己的一些優(yōu)缺點，對自己做了如下的工作規(guī)劃：1、庫房要做到定期或不定期的盤點。2、做到MRP（物料清單）與庫存數(shù)據(jù)的百分之百的精確?????。3、精確?????核對出、入庫憑證，與送貨員、領(lǐng)料員按物料清單辦理交接手續(xù)，事后要準(zhǔn)時將相關(guān)數(shù)據(jù)報存于電腦。4、物品入庫嚴(yán)格把好驗收關(guān)，對物品的”數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收，如發(fā)覺本次入庫物品不符，快速反映給有關(guān)人員。5、采取相應(yīng)措施；物品出庫把好復(fù)核關(guān)，對于出庫物品，庫房務(wù)必?嚴(yán)格依據(jù)公司要求和規(guī)定憑證發(fā)貨。6、對物料清單上的所要貨逐項復(fù)核，做到數(shù)量精確?????，并向送貨員移清交貨，以免造成收到貨物不相符的損害。7、強化物料控制工作，提升物料管理水平。8、完善不良品、呆滯物料的管理，不良品要單獨建賬管理，對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進行一次清理。準(zhǔn)時反饋物料信息，為方案、選購、物控工作供應(yīng)參考信息。9、與生產(chǎn)單位進行溝通，盡量使用JIT模式從而來降低公司的倉儲成本，使公司獲得的盈利最大化。10、庫房會依據(jù)安全、便利、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必