施工臨時水電布置施工方案１、現場施工用電計算：1.1用電負荷本工程用電高峰期將出現在上部結構施工期內，施工用電主要是砼拌合設備、鋼筋加工、模板體系及人員機具的垂直運輸和照明等.用電高峰期內用電機具設備詳見施工機械設備表。1。2、臨時用電線路系統根據各種用電設備在施工現場的布置情況，采用樹干式與幅射式相結合的配電方式。地平面電纜敷設于電纜溝內，過道路時電纜外套鋼管保護；樓層干線電纜沿電梯井壁設予埋套管，干線支線電纜穿于管內,每幢設一配電箱，在沒有電箱的樓層設線盒。２、施工現場用電平面布置電纜用量一覽表電纜類型規(guī)格長度（m)BXF型銅芯橡皮絕緣電纜125mm2約1500BXF型銅芯橡皮絕緣電纜95mm2約800塑料護套線一芯4000BXF型銅芯橡皮絕緣電纜10mm22000BVR型銅芯聚氯乙烯絕緣軟線2.5mm23000３、安全用電本工程施工現場用電貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針，確保在施工現場用電中的人身安全和設備安全，使施工現場供用電設施的設計、施工、運行及維護做到安全可靠。3。1分級配電箱、接線盒的位置選擇要求：靠近電源，便于線路的引入和引出；保證不受洪水沖浸，不積水，地面排水坡度不小于0。5%;避開易燃易爆危險地段和有激烈振動的場所.3.2埋設電纜線路的要求：埋設電纜線路的溝槽采用磚砌，深度0.2-0.7m，溝底鋪砂100厚;在同一擋距內，一根導線的接頭不得多于1個，同一條線路在同一檔距內接頭不應超過2個;進入配電房的電纜溝或電纜管，在電纜敷設完成后將管口堵實。3.3接地保護大型機械設備的金屬包殼采取可靠的接地保護；電器設備的工作零線與保護接地線必須分開，保護零線上嚴禁設開關或熔斷器;用電設備接地線采用并聯接地方式,嚴禁串聯接地或接入零線；接地線采用焊接、壓接、螺栓連接或其他可靠方法連接，嚴禁纏繞或勾掛連接；3.4防雷保護施工現場塔吊、外腳手架、井架等20m以上的設備，均裝防雷保護裝置;3.5配電箱和開關箱配電箱和開關箱應安裝牢固；地面上所設的配電箱和開關箱,位置需高出地面，附近不可堆雜物；配電箱和開關箱的進線口和出線口設于側面或底面，電源引出線設防水彎頭；照明和動力合用同一配電箱時，應分別配閘刀.3.6熔斷器和插座熔斷器和插座規(guī)格應滿足被保護的線路所需的要求，嚴禁使用不合格熔斷器，嚴禁使用銅絲代替熔絲；熔體熔斷后,必須查找原因，經復核無誤后方可更換，裝好后送電;插銷和插座必須配套使用3。7移動式電動工具和手持電動工具長期停用或新領用的移動式電動工具和手持式電動工具在使用以前應進行檢查是否有漏電情況發(fā)生;使用的移動式電動工具當采用插座連接，插座插頭應無損傷、無裂紋，且絕緣良好.使用的移動式電動工具，人員因故離開現場暫停工作或突然停電時，應拉開電源;使用的移動式電動工具應加裝高靈敏性漏電保護裝置；使用的移動式電動工具,其電纜線應按電器規(guī)格和使用環(huán)境要求選用,電纜避開熱源,不得在地上拖拉；3。8電焊機電焊機應按區(qū)域或標高集中布置；室外電焊機應設置在干燥場所，并設遮棚；電焊機外殼必須可靠接地；電焊機的裸露導電部分和轉動部分應裝安全護罩；電焊把鉗絕緣必須良好;電焊機二次引出線長度不宜大于30m。3。9起重機起重機的電源電纜應經常檢查，必要時應設專人維護；未經有關人員批準，起重機上的電器設備和接線方式不得改動；電器設備需定期檢查，起吊工作時不得進行電器檢修;起重機的檢驗和試運行，必須取得專業(yè)人員的配合;塔吊的防雷和接地，應按規(guī)范要求進行，采用自然接地體時,應保證有良好的電氣通路.3.10照明照明線路應布置整齊,位置相對固定；室內固定式照明燈具高度不得小于2.5m，室外安裝的照明燈具不得低于3m。安裝在露天工作場所的照明燈具應選用防水性燈頭；室內照明線除橡皮套軟電纜和塑料護套線外，均應分開固定于絕緣體上，穿墻線應設絕緣套管。照明線路不得接觸潮濕地面,不得接近熱源和直接掛于金屬件上；照明開關應控制相線，當采用螺口燈頭時，相線應接在中心觸頭上；照明燈具于易燃物之間，應按規(guī)定保持一定的安全距離,當間距不夠時，應采取有效的隔離措施.特殊場所必須按國家標準規(guī)定使用安全電壓照明器,手燈使用變壓器使其電源不超過36V,燈體與手柄應堅固，絕緣良好。電源線用橡皮線,不得使用塑膠線，手燈變壓器有防潮、防雨水設施。施工臨時用水的布置：１、施工臨時用水計算本工程現場用水分為施工用水、施工機械用水、消防用水.1。1施工用水量q1:以高峰期為最大日施工用水量，計算公式為：q1=(K1∑Q1N1K2）/(8×3600）＝1。15×(2×20×200+100×300)×1.5/（8×3600）=2。28L式中：K1未預計的施工用水系數，取1。15K2用水不均衡系數，取1.5該工程上基礎及主體結構所用的砼全為商品砼,根據進度計劃安排其最大施工用水量主要為主體結構砼的澆搗及墻體施工，因此Q1以一個瓦工班8小時內的砌筑量（每班以20m3磚砌體計）、砼養(yǎng)護8小時內用水(自然養(yǎng)護，以100mN1以每立方米磚砌體耗水量以200L/m3計，每立方米砼養(yǎng)護耗水量以300L/m3計。1。2施工機械用水量計算:q2＝K1Q2∑N2K3/8×3600=1.15×（300×8+20×1）×1.5/8×3600=0.14L/s式中：K1未預計的施工用水系數，取1。15k3施工機械用水不均衡系數取2.0Q2以一臺對焊機每天工作8小時計，一個木工房一個臺班計。N2每臺對焊機耗水量300L/臺。h，每個木工房耗水量20L/臺班.1。3施工現場生活用水量計算：q3＝K4N3P1/(t×8×3600)=1。30×30×200/(8×2×3600）=0。14L/s其中K4按1。30計算，t=2,P1按300人考慮，1。4生活用水q3：由于施工現場設食堂及職工宿舍，N4為100L，現場居住人數P2按高峰期200人考慮，K5按2。0考慮。q4=K5P2N4/(24×3600）=2。0×100×300/（240×360)=0。347L/s1.5消防用水：q5=10L/S1.6現場總用水量:q1+q2+q3+q4=2.28+0.14+0。14+0。347=2。91L/S<q5=10L/S則Q=q5+1/2（q1+q2+q3+q4）=11。45L/S1.7供水管徑計算：d=√4Q/（vπ×1000）=√4×11。45/(3。14×2。0×1000）=86mm，取d=100mm根據現場條件，施工現場應具備DN100(已考慮用水高峰及其它不均衡因素）水管作為施工用水水源，因此能滿足現場施工用水的要求。２、施工用水布置現場設置水沖式男女廁所各一個，小便桶四周用竹笆及彩條編織布進行圍封，門為多層膠合板做成的簡易門，廁所每天派兩名清潔工進行打掃，所有施工用水均不得無組織排放，施工中的污水先排入沉淀池內，待沉淀并經有關部門同意后排入城市下水道內，派兩名清潔工對現場四周道路進行沖洗、清掃,保持現場整潔，所有材料堆場均嚴格按施工現場平面布置堆放整齊。一路至辦公用房及各施工用水點，進行直接供水.同時攪拌機、砂漿機、大門口等部位,做總管分流，分流管采用DN=50管徑.LJA10—2施工現場安全標志布置總平面圖施工單位:工程名稱：日期：年月日資料員(章）:資料員證號：山東省建筑施工安全監(jiān)督總站監(jiān)制企業(yè)負責人及項目負責人施工現場帶班制度第一章總則第一條為認真落實建筑工程施工現場企業(yè)負責人及項目負責人帶班制度,進一步加強建筑工程安全管理工作，根據住房和城鄉(xiāng)建設部《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法》有關規(guī)定,制定本制度。第二條企業(yè)負責人（集團公司、分公司）帶班形式為帶班安全檢查，項目負責人帶班形式為帶班安全生產和帶班安全檢查。第四條集團公司帶班負責人包括集團公司法定代表人、總經理、主管質量安全和生產工作的副總經理、總工程師和副總工程師等企業(yè)領導，負責人應當持有“A”類安全生產考核合格證書。每月帶班檢查時間不得少于6個工作日.第五條分公司帶班負責人包括分公司總經理,主管質量安全和生產工作的副總經理，主任總工程師。每月帶班檢查時間不少于6個工作日。分公司總經理為落實本級帶班制度的第一責任人。第六條本制度所指的項目負責人是指工程項目的項目經理。項目經理不得隨意變更。第七條項目負責人必須在施工現場進行帶班，每月帶班生產時間分別不得少于本月施工時間的80%。負責指揮和監(jiān)督安全生產工作,并與施工人員共同上下班。第二章職責第八條集團帶班領導職責：1、法定代表人為落實現場帶班制度的第一責任人，對落實帶班制度全面負責。2、企業(yè)負責人應按照《企業(yè)負責人施工現場帶班檢查計劃表》的安排，帶隊深入公司所屬各施工現場，重點檢查工程項目的質量、安全、生產狀況，以及項目負責人的帶班生產情況,檢查記錄應分別在公司工程部和施工現場存檔備查。2、檢查分公司、項目部領導帶班情況，發(fā)現問題并及時解決。3、協調解決基層單位安全生產疑難問題。第九條工程部職責:1、做好集團領導帶班檢查計劃，并督促實施.2、檢查各級帶班制度落實情況,發(fā)現問題并及時采取應對措施.3、對帶班情況實施考核。第十條分公司帶班領導職責:1、認真做好帶班檢查工作,深入、全面排查施工現場及本級管理中存在的安全隱患，認真執(zhí)行集團公司企業(yè)負責人及項目負責人施工現場帶班制度，進行檢查、考核.2、檢查項目部領導帶班情況，發(fā)現問題,及時解決.3、具體協調、解決項目部安全生產疑難問題。第十一條項目負責人帶班職責:1、項目負責人是工程項目質量安全管理的第一責任人，應對帶班生產制度負責.2、將安全生產作為首要責任，全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現場人員安全作業(yè)。3、及時發(fā)現并組織消除事故隱患和險情,制止違章違規(guī)行為.嚴禁違章指揮。4、當現場出現重大安全隱患或遇險情時,及時采取緊急處置措施,并立即下達停工令,組織人員及時有序撤至安全地帶.5、總包單位應對分包單位項目負責人帶班生產情況進行考核，并作為對其工程施工業(yè)績的評判依據之一。6、履行安全生產管理規(guī)定的其它職責。第三章工作流程第十二條工程部負責制定集團公司帶班計劃并歸檔備案。帶班計劃應包括檢查時間，帶班領導姓名、檢查單位、檢查內容、檢查人員等內容.第十三條集團公司帶班領導按計劃實施帶隊檢查，主要對其區(qū)域所轄分公司、項目部進行檢查。在檢查中需全面了解每一級領導的帶班情況,聽取帶班情況匯報并檢查帶班記錄.

第十四條分公司安全生產部門負責制定本級帶班檢查月度計劃，經理部負責制定項目負責人帶班計劃,并于每月25日前，由分公司安全生產部門負責將次月帶班檢查計劃上報集團公司安全生產處備案.第十五條當施工現場有超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程施工、出現災害性天氣或發(fā)現重大隱患、出現險情等情況時，項目負責人等關鍵崗位人員必須在崗帶班。有需要的可以預請分公司帶班負責人一起參加。第十六條工程項目出現險情或重大隱患時，分公司帶班領導應至施工現場帶班檢查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患。如遇無法解決的，及時上報集團公司安全生產處。第十七條項目負責人執(zhí)行經理帶班生產時,要全面掌握工程項目質量安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患。要認真做好帶班生產記錄并簽字存檔備查.第十八條項目負責人因其他事務需離開施工現場時，應書面委托持有“B”類安全生產考核合格證書的人員代行其承擔管理工作，被委托人應相對固定，書面委托應報建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位、建設單位備案并現場留存?zhèn)洳?第十九條帶班要求：1、各級帶班領導要認真檢查安全工作，做好帶班記錄，一式兩份分別存至帶班領導及接受檢查單位處。項目部的帶班記錄應在帶班臺賬中予以簽字證明,并填寫《項目負責人帶班生產情況記錄表》。2、認真做好交接班工作，將帶班當日的安全工作遺留問題向下位帶班領導交待清楚。第二十條若帶班當日發(fā)生事故，則帶班領導必須對傷員組織搶救，保護好現場并采取安全措施防止事故擴大.及時上報,以便協助進行事故調查、查找原因，并提出有效的安全整改措施.第四章考核獎懲第二十一條安全生產處每半年對各級帶班情況進行考核，并結合考核情況進行獎懲.分公司的安全生產部門每季度末對所屬各級帶班情況考核，并參照本規(guī)定進行獎懲.第二十二條獎勵細則:1、對認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針和安全生產有關法律法規(guī)、條例及辦法，并使本單位長期保持安全生產或扭轉安全生產被動局面成績顯著的有關領導，結合年度考核對其進行獎勵。2、對帶班過程中能及時發(fā)現或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，由本級單位一次性獎勵1000元。3、對防止事故擴大、搶險有功者，由本級單位一次性獎勵1000元。第二十三條處罰細則：1、帶班領導不按要求組織檢查、履行職責,忽視安全生產造成事故者,應承擔安全責任，并接受相關的追查和處罰。2、帶班領導（分公司)帶班時間不符合規(guī)定的，每少一天處罰所在單位500元;每月帶班時間少于應帶班天數50％的，處罰所在單位2000元；年度累計3個月未按要求落實帶班的，處罰2000元以上，并取消以上單位、個人評獎資格.3、未經公司批準，項目負責人、項目經理或項目執(zhí)行經理帶班時間未滿本月工作時間的80%，給予2000元以上處罰。4、項目負責人因其他事務離開施工現場，但未向項目建設單位或公司請假擅自離開者,處以1000元以上罰款.5、因帶班責任問題引發(fā)相關方投訴、上級警告、處罰及不良行為公示的，責任單位除承擔損失外,將被處以10000元以上罰款。同時，對責任人予以通報批評.6、偽造帶班記錄者,每發(fā)現一起，對責任單位處以每人每天500元以上罰款。7、不及時上報帶班情況及集團公司要求上報的其他相關信息的,視情況處以1000元以上罰款.對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程無帶班檢查的給予2000元以上處罰.9、帶班記錄簡單不認真的，每發(fā)現一次罰200元。10、對違反本制度規(guī)定，經公司指正不改的，加倍處罰并繼續(xù)整改。視情節(jié)嚴重予以相關行政處分。第五章附則第二十四條本制度自下發(fā)之日起正式實施.第二十五條本制度由集團公司安全生產處解釋。附件:一、《企業(yè)負責人施工現場帶班檢查計劃表》;二、《企業(yè)負責人施工現場帶班檢查記錄表》；三、《項目負責人帶班生產情況記錄表》;四、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程清單。南充市強生建筑工程有限公司二0一三年六月十八日企業(yè)負責人施工現場帶班檢查計劃表（附件一)序號日期工程名稱備注1234567編制人：審核人：審批人:日期：企業(yè)負責人施工現場帶班檢查記錄表(附件二）施工總包單位工程名稱天氣情況監(jiān)理單位檢查日期年月日形象進度檢查內容根據JGJ59及相關法律法規(guī)、規(guī)范標準對包括危險性較大分項分部工程在內的安全管理和實物的狀況；施工現場安全生產帶班履職情況,包括：現場以往日、周檢查發(fā)現的隱患整改情況等。檢查人員序號存在隱患情況要求完成整改的日期以及整改回復方式隱患代號重復隱患隱患內容123456檢查的評價和下一步工作要求:帶隊檢查負責人簽名：項目負責人：注：1、隱患代號分六類：（即：1安全管理：包括制度、人員配置、持證上崗、方案、教育交底等;2腳手架；3模板排架；4起重機械；5施工機具；6臨時用電；7安全防護設施;8文明施工9生活后勤).2、重復發(fā)生的隱患,則在“重復隱患”欄中打“√”。3、本表一式二份,帶班檢查組\項目部各留一份.4、出現重大隱患或隱患過多時，開具隱患整改單。項目負責人帶班生產情況記錄表(附件三）工程名稱:序號日期帶班生產過程中發(fā)現問題及處理情況帶班生產人簽名備注

注：1、本表由項目負責人(或代行其承擔管理工作的人員）填寫2、當天如有企業(yè)負責人帶班檢查,則在備注欄中注明。3、如帶班生產過程中發(fā)現問題及處理情況欄填寫不夠，可注明另附頁.超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程清單(附件四）分部分項工程內容計劃實施時間深基坑工程□□開挖深度雖二、模板工程及支撐體系□工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程□混凝土模板支撐工程：搭設高度8□承重支撐系統：用于鋼結構安裝等滿堂支撐體系,承受單點集中荷載700kg以上三、起重吊裝安裝拆卸工程□采用非常規(guī)起重設備、方法，且單件起吊重量在100KN以上的起重吊裝工程□起重量300KN及以上的起重設備安裝工程、安裝高度200四、腳手架工程□搭設高度50□提升高度150□架體高度20五、拆除、爆破工程□采用爆破拆除工程□碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣（液）體或粉塵擴散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構筑物拆除工程□可能影響行人、交通、電力設施、通訊設施或其它建、構筑物安全的拆除工程□文物保護建筑、優(yōu)秀歷史建筑歷史文化風貌區(qū)控制范圍的拆除工程六、其他□施工高度50□跨度大于36鋼結構安裝工程；跨度大于60□開挖深度超過16□地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程□采用新技術、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的危險性較大的分部分項工程施工現場安全自查自糾報告按照公司要求,我項目部于2017年5月11日對施工工地進行了詳細檢查，現就工程安全檢查的情況匯報如下：

一、現場施工安全情況

1、安全用電情況：

（1）施工現場做到用電設備“一機、一閘、一漏、一箱”，確保用電安全;供電設備安裝警示標志,一二級配電箱整齊到位，防護配件到位;金屬配電箱殼體保護零線完好，漏電保護裝置完好,配電箱標識明確，配電線路走向明確.

（2)電工、焊工均持證上崗，作業(yè)時焊工穿戴防護工作服，電焊焊工戴好防護面