2022年人力資源及綜合能力提升培訓(xùn)班結(jié)業(yè)考試[復(fù)制]您的姓名：[填空題]*_________________________________一、單選題1．溝通的目的不包括（）[單選題]*A．傳遞信息B．控制行為C．交流情感D．宣泄情緒(正確答案)2．高效團隊建設(shè)的切入點是（）[單選題]*A．各類人員的有效管理，做到人盡其才(正確答案)B．團隊制度的建立C．打造團隊的凝聚力D．努力提升團隊成員專業(yè)技術(shù)水平3.用資本的概念（產(chǎn)出－投入＝利潤）來衡量部門和員工的績效是那個企業(yè)績效管理活動發(fā)展階段的標(biāo)志？（）[單選題]*A.人事管理階段B.粗放型人力資源管理階段C.精細化人力資源管理階段D.人力資本管理階段(正確答案)4.在績效考核評價體系中，建立戰(zhàn)略指標(biāo)體系的內(nèi)容要點是（）[單選題]*A.識別關(guān)鍵績效指標(biāo)，建立績效指標(biāo)體系(正確答案)B.資源和戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)的公司年度績效目標(biāo)C.明確部門關(guān)鍵績效指標(biāo)，明確員工關(guān)鍵績效指標(biāo)D.現(xiàn)狀與戰(zhàn)略目標(biāo)、KPI之間的差距，明確主要強項與不足5.一個人越能給他人帶來舒服、愉悅和穩(wěn)定的情緒，他的（）就越高。[單選題]*A.提問水平B.說教水平C.人際價值D.情緒價值(正確答案)6.唯物辯證法的核心是（）規(guī)律。[單選題]*A對立統(tǒng)一(正確答案)B量變質(zhì)變C否定之否定D實踐認(rèn)識7.領(lǐng)導(dǎo)干部必須首先具備（）能力[單選題]*A調(diào)查研究B.決策C.落實D.政治(正確答案)8.瑞士軍刀運用的是TRIZ什么發(fā)明原理（）[單選題]*A.組合(正確答案)B.維數(shù)變化C.非對稱D.反饋二、多選題9．我們從人與事，直接和保守，可以把人的行為風(fēng)格劃分為哪四類（）*A．高效型B．活潑型(正確答案)C．穩(wěn)健型(正確答案)D．支配型(正確答案)E．完美型(正確答案)10.“全方位、全動力”企業(yè)負責(zé)人業(yè)績考核體系內(nèi)容包括（）*A.關(guān)鍵業(yè)績考核(正確答案)B.黨建工作考核(正確答案)C.安全工作考核(正確答案)D.個人能力考核11.如何駕馭敢說的員工，包括（）。*A.情緒穩(wěn)定(正確答案)B.保持中正，不評判指責(zé)(正確答案)C.對事不對人(正確答案)D.看見對方（尊重）、聽見對方（聆聽）(正確答案)12.一個人的成才進步必須具備以下要素（）*A.讀萬卷書(正確答案)B.行萬里路(正確答案)C.高人指路(正確答案)D.名牌學(xué)校13.“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的表述符合哲學(xué)（）原理。*A.物質(zhì)B.量變會引起質(zhì)變(正確答案)C.量變質(zhì)變(正確答案)D.否定之否定三、判斷題14.績效考核側(cè)重信息溝通和績效提升，不注重考核結(jié)果的應(yīng)用。[判斷題]*對錯(正確答案)15.企業(yè)績效考核需要圍繞部門與班組的實際工作相結(jié)合，同時要適當(dāng)考慮企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性。[判斷題]*對錯(正確答案)16.注意力在哪里，能量就會流向哪里。[判斷題]*對(正確答案)錯17.世界是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，我們只能聽天由命。[判斷題]*對錯(正確答案)18.人不能兩次踏進同一條河流。[判斷題]*對(正確答案)錯19.顛覆性技術(shù)是“可改變游戲規(guī)則”的創(chuàng)新技術(shù)，具有另辟蹊徑改變技術(shù)軌道的演化曲線和