壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊(cè)2目錄章次章次標(biāo)題頁碼01管理者代表任命書202手冊(cè)批準(zhǔn)發(fā)布令303前言404企業(yè)概況51范圍72引用標(biāo)準(zhǔn)73定義74質(zhì)量方針、目標(biāo)95質(zhì)量體系96各級(jí)人員職責(zé)和權(quán)限147資源管理218合同評(píng)審229文件和資料控制2310材料控制2311產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃與施工準(zhǔn)備2412預(yù)制與安裝過程控制2413焊接控制27熱處理控制31防腐蝕控制3231616質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)3317糾正和預(yù)防措施3418無損檢測(cè)控制3419理化試驗(yàn)控制3420設(shè)備及計(jì)量器具控制3821不合格品控制3822質(zhì)量記錄控制3823人員培訓(xùn)及考核3824管理評(píng)審和內(nèi)部質(zhì)量審核3825用戶服務(wù)38三方監(jiān)督與檢驗(yàn)3927手冊(cè)管理40壓力管道安裝是公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要領(lǐng)域，覆蓋面廣，質(zhì)量要求高，各級(jí)管理人員、操作人員必須嚴(yán)密施工策劃，強(qiáng)化工藝紀(jì)律，嚴(yán)格過程控制，遵守相關(guān)法規(guī)，確保壓力管道的施工質(zhì)量。為了規(guī)范公司壓力管道安裝質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，特任命總工程師賀廣利同志為公司壓力管道安裝質(zhì)量體系管理者代表，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)壓力管4河北省安裝工程公司公司經(jīng)理(簽名)二○○六年五月十日手冊(cè)批準(zhǔn)發(fā)布令《壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊(cè)》是公司實(shí)施壓力管道安裝質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基本法規(guī)，是公司從事與壓力管道安裝工程質(zhì)量有關(guān)的管經(jīng)審定《壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊(cè)》符合公司按GB/T19001—5省安裝工程公司經(jīng)理(簽名)日前言6IS和國(guó)務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條壓力管道安裝質(zhì)量保證體系是公司質(zhì)量體系的一個(gè)專業(yè)子體系，壓力管道安裝質(zhì)量體系文件包括質(zhì)保手冊(cè)、企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)，本《手冊(cè)》由技術(shù)部提出并歸口本《手冊(cè)》由技術(shù)部負(fù)責(zé)起草本《手冊(cè)》主要修訂人：郭建昭、于春芬、牛義賓7公司概況河北省安裝工程公司組建于1961年，是河北省國(guó)有大型綜合性建筑安裝8程。公司先后榮獲國(guó)家建設(shè)工程最高質(zhì)量獎(jiǎng)－魯班獎(jiǎng)4項(xiàng)，國(guó)家銀質(zhì)獎(jiǎng)4項(xiàng)，省優(yōu)質(zhì)工程(含省優(yōu)樣板、省安濟(jì)獎(jiǎng))40項(xiàng)，省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)15項(xiàng)，重大9年獲“河北省質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”。公司是中國(guó)500家最大經(jīng)營(yíng)規(guī)模和500為了進(jìn)一步提高公司質(zhì)量保證能力，改善企業(yè)績(jī)效，公司于1994年開始推行貫標(biāo)工作，依據(jù)GB／T19002－ISO9002：1994標(biāo)準(zhǔn)，建立和實(shí)施了質(zhì)3年公司通過了GB/T24001-1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》和GBT范》兩個(gè)管理體系認(rèn)證，使公內(nèi)、外廣大用戶服務(wù)7安裝工程公司壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊(cè)QGJA2006與壓力管道安裝質(zhì)量有關(guān)的部門和人員必須遵照?qǐng)?zhí)行的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證、國(guó)標(biāo)、部標(biāo)等法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。8本標(biāo)準(zhǔn)采用GB/T19001—ISO9001的術(shù)語和定義及下述定義的省略語：8分工程項(xiàng)目的組織。品的組織。3.4預(yù)制：指在公司分公司預(yù)制場(chǎng)或項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制場(chǎng)進(jìn)行的壓力管道管段切管道吹行3.8無損檢驗(yàn)：主要包括射線檢驗(yàn)(RT)，超聲檢驗(yàn)(UT)，磁粉檢驗(yàn)(MT)和滲透檢驗(yàn)(PT)。光備安全監(jiān)察條例》第七章附則規(guī)定的利用一工作壓力大于或者等于0.1MPa(表壓)的氣體、液化氣體、蒸汽介質(zhì)或者可3.11工業(yè)管道：指符合原勞動(dòng)部《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》第三十九條(一)規(guī)定的管道。3.12公用管道：指符合原勞動(dòng)部《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》第三十九條(二)規(guī)定的管道。3.13長(zhǎng)輸管道：指符合原勞動(dòng)部《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》第三十九條(三)規(guī)定的管道。IGB縫應(yīng)進(jìn)行100%射線照相檢驗(yàn)9管道：指SH3501規(guī)范規(guī)定的SHA級(jí)管道和I級(jí)管道的總稱。3.16材料：指壓力管道安裝工程中所涉及的管材、閥門、法蘭、緊固件與吊4.質(zhì)量方針、目標(biāo)4.3質(zhì)量目標(biāo)：壓力管道安裝堅(jiān)持公司“保雙百、創(chuàng)名牌”的質(zhì)量目標(biāo)。“保雙百”：即保證單位工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率為100％,合同履約率評(píng)分80分以上，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌工程，重點(diǎn)工程項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)省、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程和國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程(魯班獎(jiǎng))。5.質(zhì)量體系《壓力管道質(zhì)量保證手冊(cè)》對(duì)公司壓力管道質(zhì)量體系所需的過程(見圖1)息壓力管道所用的管件采購(gòu)，應(yīng)選擇具有壓力管道元件生產(chǎn)許可證的單位，A 圖1河北省安裝工程公司壓力管道安裝質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)濟(jì)師總會(huì)計(jì)師總工程師經(jīng)營(yíng)部財(cái)務(wù)處技術(shù)部企劃辦質(zhì)監(jiān)處工程部安保處物資處勞人處總務(wù)處經(jīng)辦室監(jiān)審處項(xiàng)目經(jīng)理部測(cè)試中心電儀隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部圖2壓力管道安裝質(zhì)量體系過程績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量糾正措施、預(yù)防措施體系及過程(要素)的測(cè)量、分析和改進(jìn)數(shù)據(jù)分析進(jìn)最最高管理者過程質(zhì)量體系策劃質(zhì)量方針、目標(biāo)建立資源配置管理評(píng)審信息交流實(shí)現(xiàn)過程項(xiàng)目施工項(xiàng)目施工管理準(zhǔn)備物資采購(gòu)及分包控制質(zhì)量、進(jìn)度控制支持性過程人力資源管理滿意承包合項(xiàng)目保修期環(huán)境和職業(yè)安全健康控制產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量機(jī)械設(shè)備管理監(jiān)測(cè)設(shè)備管理投標(biāo)承包要求記錄投標(biāo)體系建立的依據(jù)和原則：道OO5.3質(zhì)量體系的策劃、5.3.1質(zhì)量組織系統(tǒng)：組織機(jī)構(gòu)：任師負(fù)責(zé)系統(tǒng)監(jiān)督控制、指導(dǎo)協(xié)調(diào)；分公司層在分公司經(jīng)理(法人委托人)領(lǐng)導(dǎo)下，由分公司質(zhì)保責(zé)任師(技術(shù)經(jīng)理兼任)負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)實(shí)施體系運(yùn)行，由分公司系統(tǒng)責(zé)任師負(fù)責(zé)系統(tǒng)控制管理檢查，由項(xiàng)目責(zé)任師(項(xiàng)目總工兼任)。體系管理：A)壓力管道質(zhì)量體系實(shí)行兩級(jí)管理，職能分工為：公司著重履行全局決B)責(zé)任人員的任命b各5.3.2質(zhì)量控制系統(tǒng)2控制環(huán)節(jié)和控制點(diǎn)：5.3.3質(zhì)量法規(guī)系統(tǒng)：5.3.4質(zhì)量體系文件要求：5.3.5資源及人員：資源及人員主要包括各級(jí)責(zé)任人員，各類合格人員(持證)，完好地施工6.各級(jí)人員職責(zé)和權(quán)限6.1組織管理：6.2職責(zé)和權(quán)限、項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)的分工在質(zhì)量計(jì)劃/施工組織設(shè)計(jì)中明確，經(jīng)(總工程師)技術(shù)經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。6.2.1公司領(lǐng)導(dǎo)層與管理層職責(zé)和權(quán)限6.2.2公司各系統(tǒng)責(zé)任師職責(zé)和權(quán)限a)認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹執(zhí)行壓力管道安裝的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和b)對(duì)本系統(tǒng)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)、控制點(diǎn)的工作配合相關(guān)部門進(jìn)行計(jì)劃組織、c)有權(quán)處理本系統(tǒng)范圍內(nèi)的技術(shù)質(zhì)量問題，并向公司管理者代表匯報(bào)工e)有權(quán)評(píng)價(jià)本系統(tǒng)在各分公司范圍內(nèi)的運(yùn)行情況和本系統(tǒng)人員履行職責(zé)f基本職責(zé)職權(quán)外，各系統(tǒng)責(zé).2.2.1公司工藝系統(tǒng)責(zé)任師a)組織編制一級(jí)工程項(xiàng)目壓力管道安裝施工方案及技術(shù)措施，監(jiān)督檢查管道安裝的施工方案技術(shù)措施的執(zhí)行情況。b)組織編制審核壓力管道安裝工法；工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)操作規(guī)程。c)組織對(duì)本部門分管的質(zhì)量要素和質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行管理和控制。d)組織審核重點(diǎn)、關(guān)鍵的工裝設(shè)計(jì)。e)對(duì)重要壓力管道安裝工藝實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查a)負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商清單的審查。b)監(jiān)督檢查材料合格證、質(zhì)量證明書、檢驗(yàn)報(bào)告及材料代用單的復(fù)核工c)對(duì)各分公司材料控制系統(tǒng)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。d)組織相關(guān)部門對(duì)本部門分管的質(zhì)量要素和質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行管理和控制。a)監(jiān)督檢查公司壓力管道焊工的培訓(xùn)考核和管理工作。b)檢查指導(dǎo)公司各類管道工藝評(píng)定試驗(yàn)和管理工作、對(duì)各分公司工藝評(píng)c)監(jiān)督檢查公司重要管道的超次返修工作。d)組織相關(guān)部門對(duì)本部門分管的質(zhì)量要素和質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行管理和控制。a)負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，歸口管理工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作，b)按規(guī)定組織公司工程質(zhì)量檢查，檢驗(yàn)評(píng)定和竣工驗(yàn)收，參與合同評(píng)審c)組織對(duì)嚴(yán)重不合格品的評(píng)審，并對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、上報(bào)，監(jiān)督檢d)監(jiān)督檢查公司施工人員，質(zhì)檢人員正確行使質(zhì)量職責(zé)，把好質(zhì)量關(guān)。e)組織質(zhì)檢人員跟蹤監(jiān)督檢查不合格品處置及糾正和預(yù)防措施實(shí)施結(jié)果。f)組織相關(guān)部門對(duì)本部門分管的質(zhì)量要素和質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行管理和控制。a)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司無損檢測(cè)人員的培訓(xùn)、考核和管理工作。b)組織對(duì)公司范圍內(nèi)的無損檢測(cè)工藝文件編制。c)對(duì)公司重要管道的無損檢測(cè)資料評(píng)定和管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。d)對(duì)各分公司的底片合格率、評(píng)定準(zhǔn)確率進(jìn)行監(jiān)督。a)組織編審理化試驗(yàn)通用工藝文件。b)審批重要管道的理化試驗(yàn)報(bào)告。c)監(jiān)督檢查公司理化試驗(yàn)人員的資格證書的有效性。a)負(fù)責(zé)編制公司壓力管道安裝設(shè)備的購(gòu)置計(jì)劃(必要時(shí)進(jìn)行調(diào)研選型)b)組織公司管道安裝設(shè)備的定期檢查和計(jì)劃保修工作。c)組織重大設(shè)備事故的調(diào)查處理。a)審核公司計(jì)量器具的選用和采購(gòu)計(jì)劃。b)監(jiān)督檢查公司計(jì)量人員的培訓(xùn)、考核和管理工作。c)負(fù)責(zé)組織公司計(jì)量器具的定期監(jiān)督檢查工作。d)負(fù)責(zé)計(jì)量器具臺(tái)帳、檔案的建立和管理工作。a)審核公司重要管道的熱處理工藝、工裝的設(shè)計(jì)。b)審核公司重要管道的熱處理工藝方案、并監(jiān)督實(shí)施。6.2.3公司項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)和權(quán)限：由幾個(gè)分公司共同協(xié)作完成的大中型或重要的工程項(xiàng)目或在特殊情況下公司組建公司項(xiàng)目經(jīng)理部/工程指揮部。組織形式依工程需要，可由公司抽調(diào)者代表批準(zhǔn)，公司項(xiàng)目經(jīng)理部/工程指揮部是公司在該項(xiàng)目上的派出機(jī)構(gòu)，對(duì)6.2.6項(xiàng)目責(zé)任師，由項(xiàng)目總工兼任，其職責(zé)和權(quán)限執(zhí)行公司《各級(jí)質(zhì)量責(zé)任6.2.7分公司各控制系統(tǒng)責(zé)任師a)負(fù)責(zé)工藝控制系統(tǒng)內(nèi)的質(zhì)量控制和保證工作。b)組織對(duì)本部門分管的質(zhì)量要素和質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行管理和控制。c)組織編審重要管道的施工方案，工裝設(shè)計(jì)，專題技術(shù)措施，并對(duì)其實(shí)d)組織編審管道安裝通用工藝規(guī)程和工藝管理制度，并組織實(shí)施。e)組織圖紙預(yù)審，參與圖紙會(huì)審記錄；邀請(qǐng)配合監(jiān)檢員進(jìn)行圖紙審查。f)負(fù)責(zé)在工程項(xiàng)目開工前按監(jiān)檢部門的有關(guān)規(guī)定報(bào)審施工方案并辦理工目開工手續(xù)。g)審核確認(rèn)工程材料代用工作。h)審核確認(rèn)壓力管道安裝工程交工、歸檔資料。i)對(duì)施工過程進(jìn)行全面檢查控制，及時(shí)進(jìn)行工藝改進(jìn)和完善工作。a)負(fù)責(zé)材料控制系統(tǒng)內(nèi)的質(zhì)量控制與保證工作。b)組織材料部門分管的質(zhì)量要素和質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行管理和控制。c)對(duì)供應(yīng)商質(zhì)保能力進(jìn)行審查，提出認(rèn)可意見。d)審核采購(gòu)物資所附材質(zhì)證明文件是否符合訂貨合同要求，確認(rèn)物資能e)下達(dá)檢驗(yàn)試驗(yàn)物資委托單，審核確認(rèn)檢驗(yàn)報(bào)告；審核確認(rèn)材料代用工f)參加倉(cāng)庫(kù)定期檢查工作，確認(rèn)超期物資。g)負(fù)責(zé)物資標(biāo)識(shí)和物資檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的檢查監(jiān)督。h)參加不合格物資的評(píng)審處置。i)指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)保管員作好入庫(kù)物資的實(shí)物外觀檢查。a)負(fù)責(zé)焊接控制系統(tǒng)內(nèi)的質(zhì)量控制和保證工作。對(duì)工藝評(píng)定覆蓋率、探d)組織管道焊接工藝評(píng)定，編審焊接工藝，審核二次返修方案，(必要時(shí)進(jìn)行返修工藝評(píng)定)，對(duì)重要管道的焊接工藝，返修方案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)e)審核確認(rèn)焊材代用工作。a)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)控制系統(tǒng)內(nèi)的質(zhì)量控制與保證工作，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢b)組織對(duì)本部門分管的質(zhì)量要素和質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行管理和控制。c)負(fù)責(zé)對(duì)分公司質(zhì)檢系統(tǒng)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)和指導(dǎo)，提高業(yè)務(wù)管理水平。d)對(duì)施工過程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督和抽查，行使質(zhì)量否決權(quán)。e)組織質(zhì)檢人員參加壓力管道安裝隱蔽工程驗(yàn)收，工程質(zhì)量評(píng)定和竣工f)協(xié)助項(xiàng)目在開工前按監(jiān)檢部門的要求辦理監(jiān)檢手續(xù)，指導(dǎo)項(xiàng)目接受監(jiān)g)參與審核確認(rèn)壓力管道安裝工程交工，歸檔資料。a)負(fù)責(zé)無損檢測(cè)控制系統(tǒng)內(nèi)的質(zhì)量控制與保證工作，確保底片合格率、b)負(fù)責(zé)無損檢測(cè)人員的理論培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)及無損檢測(cè)儀器設(shè)備的維護(hù)c)組織編審無損檢測(cè)通用工藝，審閱焊縫返修復(fù)探工藝，并對(duì)其實(shí)施情d)簽發(fā)無損檢測(cè)報(bào)告，并對(duì)無損檢測(cè)資料歸檔、建帳保管情況進(jìn)行監(jiān)督a)負(fù)責(zé)計(jì)量控制系統(tǒng)內(nèi)的質(zhì)量控制與保證工作。b)組織協(xié)調(diào)監(jiān)督檢查各質(zhì)控環(huán)節(jié)和有關(guān)職能控制系統(tǒng)的質(zhì)量活動(dòng)。c)負(fù)責(zé)計(jì)量器具臺(tái)帳管理，協(xié)調(diào)計(jì)量器具的調(diào)度，審查計(jì)量器具的采購(gòu)d)監(jiān)督檢查檢測(cè)設(shè)備操作者的操作資格和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)保管條件。e)培訓(xùn)指導(dǎo)操作者正確使用計(jì)量檢測(cè)工具。a)負(fù)責(zé)理化控制系統(tǒng)內(nèi)的質(zhì)量控制與保證工作。b)組織協(xié)調(diào)監(jiān)督檢查各質(zhì)控環(huán)節(jié)和有關(guān)職能控制系統(tǒng)的質(zhì)量活動(dòng)。c)負(fù)責(zé)理化試驗(yàn)委托、送件試驗(yàn)工作。d)審核確認(rèn)理化試驗(yàn)報(bào)告。e)負(fù)責(zé)理化試驗(yàn)報(bào)告臺(tái)帳登記管理工作。a)負(fù)責(zé)設(shè)備控制系統(tǒng)內(nèi)的質(zhì)量控制與保證工作。b)組織協(xié)調(diào)監(jiān)督檢查各質(zhì)控環(huán)節(jié)和有關(guān)職能控制系統(tǒng)的質(zhì)量活動(dòng)。c)編制審核設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，設(shè)備維修、報(bào)廢計(jì)劃(必要時(shí)對(duì)設(shè)備購(gòu)置進(jìn)行調(diào)研)及設(shè)備管理工作。d)監(jiān)督檢查設(shè)備操作者的資格和設(shè)備的定期檢查維護(hù)保養(yǎng)、保管條件。e)負(fù)責(zé)設(shè)備檔案建帳管理；組織設(shè)備事故的調(diào)查處理。a)負(fù)責(zé)熱處理控制系統(tǒng)內(nèi)的質(zhì)量控制與保證工作。b)組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查各質(zhì)控環(huán)節(jié)和有關(guān)職能控制系統(tǒng)的質(zhì)量活動(dòng)。c)審核重要管道熱處理工藝和工裝設(shè)計(jì)。d)對(duì)重要管道的熱處理工藝實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。e)審核確認(rèn)熱處理記錄、報(bào)告。7.2人力資源7.2.1總則7.2.2能力、意識(shí)和培訓(xùn)措施：a)確定從事影響工程/產(chǎn)品質(zhì)量工作的各級(jí)人員所必要的能力；b)在對(duì)各級(jí)人員的能力進(jìn)行考核的基礎(chǔ)上，通過培訓(xùn)或招聘等措施，使其滿足崗位能力要求；c)評(píng)價(jià)培訓(xùn)及所采取其它措施的有效性；d)加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，確保員工認(rèn)識(shí)到所從事活動(dòng)與工程質(zhì)量的相關(guān)性和重要性，以及如何為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)；e、技能和經(jīng)驗(yàn)的記錄。7.3基礎(chǔ)設(shè)施a和相關(guān)的設(shè)施(分公司應(yīng)設(shè)有一級(jí)焊材庫(kù)、洗片室，備及烘干設(shè)備)；b)過程設(shè)備(硬件和軟件)；c)支持性服務(wù)(如運(yùn)輸和通訊)。7.3.2設(shè)備控制7.3.2.1設(shè)備責(zé)任工程師負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)備進(jìn)行控制，設(shè)備使7.3.2.2設(shè)備的購(gòu)置設(shè)備的購(gòu)置由設(shè)備科根據(jù)項(xiàng)目提出的設(shè)備使用計(jì)劃，確定是租賃還是購(gòu)7.4工作環(huán)境8.合同評(píng)審錄、記錄執(zhí)行QG/JA09.01《經(jīng)營(yíng)開發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)》第8節(jié)與產(chǎn)品有關(guān)的要求的9.文件和資料控制審及技術(shù)交底工作、竣工文件、記錄執(zhí)行QG/JA04.01《技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)》、10.2壓力管道材料采購(gòu)文件應(yīng)明確：a)材料名稱、牌號(hào)、規(guī)格、熱處理狀態(tài)、數(shù)量等要求；b)執(zhí)行的材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求和質(zhì)量要求；c)有關(guān)標(biāo)識(shí)和驗(yàn)證要求；的質(zhì)量證明章(紅章)，當(dāng)生產(chǎn)廠家的章為復(fù)印件時(shí)應(yīng)有經(jīng)銷單位的紅章，材級(jí)a；b計(jì)劃；c)技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝卡、專題措施計(jì)劃；d)編制工程實(shí)現(xiàn)過程中有關(guān)焊接、組裝、無損檢測(cè)、熱處理等重要工藝文件的計(jì)劃、關(guān)鍵過程(焊接、試壓、探傷)應(yīng)有專題方案或工藝并經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)e)勞動(dòng)力計(jì)劃；f)加工件計(jì)劃。準(zhǔn)備：施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容：a)組織現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施、水電設(shè)施；b組織施工設(shè)備機(jī)具、材料進(jìn)廠；c)進(jìn)行壓力管道告知，壓力管道告知由項(xiàng)目填寫告知單分公司質(zhì)量(或技術(shù))部門負(fù)責(zé)到當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門辦理告知手續(xù)；d)配備相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、記錄表格；e)組織技術(shù)交底與安裝過程控制12.2.1安裝工藝控制12.2.1.1圖樣審查1)工藝責(zé)任工程師組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)圖樣進(jìn)行審查，并填寫審圖2)審圖時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題由安裝工藝技術(shù)人員填寫“圖紙會(huì)審記錄”或“技12.2.1.2技術(shù)文件的編制壓力管道施工方案由安裝工藝責(zé)任工程師審核，質(zhì)保工程師(項(xiàng)目總工)審批。12.2.1.3單線圖繪制12.2.1.4工程施工前，工藝技術(shù)人員應(yīng)對(duì)施工隊(duì)組進(jìn)行技術(shù)交底，填12.2.1.5壓力管道安裝過程中，作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)方案(措施)，工藝12.2.2管道預(yù)制12.2.3管道安裝QJ/JA06.01~06.35壓力管道工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。制系統(tǒng)試驗(yàn)流程圖。編制技術(shù)方案并按要求做好試驗(yàn)準(zhǔn)備。系統(tǒng)試驗(yàn)結(jié)束后，12.2.5吹掃與清洗12.2.6壓力管道絕熱部分工程一般由業(yè)主自主發(fā)包施工，公司遇有絕熱工程12.3交工文件、13.1.1.1凡壓力管道所用材料必須具有質(zhì)量證明書。必要時(shí)按QG/JA06.0113.1.1.2凡入庫(kù)的焊接材料必須是經(jīng)過材料人員檢查驗(yàn)收且符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的3分公司院內(nèi)一級(jí)焊材庫(kù)按QJ/JA113.1《一級(jí)焊接材料庫(kù)管理制度》按QJ/JA113.2《二級(jí)焊接材料庫(kù)管理制度》進(jìn)行藝文件對(duì)焊材的要求填寫《焊材烘單》的焊材烘干計(jì)劃領(lǐng)取焊材。焊工所用焊13.1.2焊接設(shè)備管理13.1.2.1分公司采購(gòu)設(shè)備時(shí)，須報(bào)經(jīng)公司物資處同意，并在焊接責(zé)任工程師進(jìn)行。13.1.2.2分公司租賃站將設(shè)備租賃給工程項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)建立設(shè)備使用臺(tái)帳，并執(zhí)行。。13.1.3焊工資格控制按《鍋爐壓力容器壓力管道焊工考試與管行考試。13.1.3.2持證焊工只能擔(dān)任合格項(xiàng)目范圍內(nèi)的焊接工作。焊工在派遣之前，焊工有效的合格項(xiàng)目分配施焊作業(yè)，并按13.1.3.4當(dāng)持證焊工的實(shí)際操作水平不能滿足焊接要求或違反工藝紀(jì)律以致13.1.4焊接工藝評(píng)定技術(shù)要求，對(duì)產(chǎn)品所有焊縫進(jìn)行匯定的替代關(guān)系和適用范圍后，編制需做焊接工藝評(píng)定的《焊接工藝評(píng)定任務(wù)由評(píng)定單位的質(zhì)保師審核，公司總工程師批施工：a)焊工合格項(xiàng)目及有效期；b)焊工是否了解焊接施工工藝標(biāo)準(zhǔn)要求的內(nèi)容；c)焊材是否符合焊接施工工藝標(biāo)準(zhǔn)要求；d)焊縫組對(duì)尺寸和坡口兩側(cè)清理是否符合焊接施工工藝標(biāo)準(zhǔn)要求；焊接施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定；f)焊接設(shè)備完好，性能穩(wěn)定可靠，滿足焊接工藝要求；a)焊接方法、焊接順序、應(yīng)符合規(guī)定；規(guī)定的預(yù)熱溫度后方可施焊；a)焊縫的外觀質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)定要求；bc記錄熱處理溫度及加熱區(qū)域?qū)挾?，d)焊縫焊后熱處理應(yīng)在焊縫外觀檢查及規(guī)定的無損探傷合格后進(jìn)行。焊工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，質(zhì)檢員應(yīng)按缺陷，必須進(jìn)行返修，由探傷人員簽13.1.7.3焊接工藝人員接到《焊縫返修通知單》后，要認(rèn)真編制《焊縫返修超過兩次，如出現(xiàn)第三次返修須經(jīng)公13.1.7.7焊縫返修技術(shù)措施和質(zhì)量要求按QJ/JA103《焊縫返修管理制度》執(zhí)13.2焊接質(zhì)量記錄程序：14.1.1.1熱處理設(shè)備和溫度檢測(cè)儀表完好，性能穩(wěn)定可靠。溫度檢測(cè)儀表的14.1.1.2熱處理設(shè)備長(zhǎng)途搬運(yùn)后，應(yīng)對(duì)熱電偶、電子電位差計(jì)、溫控儀進(jìn)行應(yīng)對(duì)焊縫進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)項(xiàng)目至少包括：a)焊接工作已完成；b)焊縫外觀符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；c)所有要求檢驗(yàn)項(xiàng)目已檢驗(yàn)合格，并取得檢驗(yàn)合格通知。14.1.1.5加熱器和熱電偶的安裝，保溫層的厚度和長(zhǎng)度均應(yīng)符合熱處理文件14.1.2熱處理施工工藝14.1.2.1依壓力管道分類和設(shè)計(jì)要求不同其熱處理施工工藝按相應(yīng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)14.2運(yùn)行控制14.2.1壓力管道熱處理工作，實(shí)施之前應(yīng)由熱處理責(zé)任人員根據(jù)圖樣、用戶14.2.2熱處理責(zé)任人員負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)熱處理操作，審核熱處理結(jié)果是否與工它試驗(yàn)。計(jì)的規(guī)定，針對(duì)防腐工程的15.3分公司工程技術(shù)科應(yīng)對(duì)項(xiàng)目防腐施工的人員、設(shè)備、施工準(zhǔn)備、分包情15.5分公司質(zhì)檢科、項(xiàng)目質(zhì)檢員應(yīng)執(zhí)行QG/JA06.01《材料管理標(biāo)準(zhǔn)》作好必要時(shí)制定糾正(預(yù)防)措施，防止類似問題再次發(fā)生。15.6項(xiàng)目經(jīng)理部按QG/JA01.05《記錄管理標(biāo)準(zhǔn)》及時(shí)、正確地填寫質(zhì)量記15.7防腐工程整體完工后，按QG/JA05.01《質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》中產(chǎn)品的檢驗(yàn)規(guī)范及合同進(jìn)行最終檢驗(yàn)，合格后方可交工驗(yàn)收。16.4材料檢驗(yàn)：公司材料責(zé)任工程師對(duì)公司材料檢驗(yàn)負(fù)全責(zé)，按材料控制的。.5工序檢驗(yàn)件要求作好各種檢驗(yàn)記錄，并及時(shí)請(qǐng)有關(guān)各方簽字確認(rèn);委托檢驗(yàn)的項(xiàng)目，負(fù)18.1探傷人員資格：探傷人員必須持有資格證書，方可從事相應(yīng)探傷方法、18.2探傷人員接受工藝人員填寫的、焊接檢查員檢查合格后的焊縫探傷委托18.4探傷工施探前，先復(fù)查焊縫表面質(zhì)量合格后，方可按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)18.9探傷報(bào)告隨技術(shù)資料一起歸檔。19.1理化試驗(yàn)質(zhì)量控制19.1.1試驗(yàn)人員控制項(xiàng)目配備相應(yīng)數(shù)量的試驗(yàn)人員。每個(gè)試驗(yàn)19.1.1.3試驗(yàn)人員的某項(xiàng)技術(shù)資格證有效期滿后，應(yīng)及時(shí)參加發(fā)證單位組織19.1.1.4試驗(yàn)人員應(yīng)具有高度的責(zé)任心和實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，掌握試驗(yàn)所19.1.2試驗(yàn)儀器與設(shè)備控制19.1.3試驗(yàn)環(huán)境控制19.1.3.3安放精密儀器的操作間，其溫度、濕度應(yīng)控制在儀器要求的范圍內(nèi)，19.1.3.4化學(xué)分析操作室應(yīng)設(shè)通風(fēng)柜，試驗(yàn)中產(chǎn)生的有毒物質(zhì)必須及時(shí)地得，各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)提供必要的工作條19.2理化試驗(yàn)工作程序19.2.1試驗(yàn)委托19.2.1.2委托單由委托人負(fù)責(zé)填寫，委托單應(yīng)寫明材料名稱、牌號(hào)、規(guī)格、容。19.2.1.5試驗(yàn)過程中，委托單位要求變更或終止試驗(yàn)項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)另行辦理委19.2.2試驗(yàn)準(zhǔn)備品及標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)配備工作，使其保持完準(zhǔn)和操作規(guī)程，檢查試驗(yàn)室或現(xiàn)場(chǎng)19.2.3試驗(yàn)操作19.2.3.1試驗(yàn)人員在試驗(yàn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程正確操作，19.2.3.3試驗(yàn)記錄數(shù)據(jù)一律使用法定計(jì)量單位，并注意法定計(jì)量單位的書寫19.2.4試驗(yàn)報(bào)告19.2.4.1試驗(yàn)人員應(yīng)按規(guī)定的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確評(píng)定試驗(yàn)結(jié)果，及時(shí)出具試驗(yàn)19.2.4.3試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)有試驗(yàn)、審核和試驗(yàn)室主任三級(jí)簽字，并加蓋理化試驗(yàn)19.2.5試驗(yàn)報(bào)告的領(lǐng)取和不合格信息反饋控制19.2.5.1委托單位領(lǐng)取試驗(yàn)報(bào)告時(shí)，領(lǐng)取人應(yīng)在試驗(yàn)室留存的試驗(yàn)報(bào)告上親格試驗(yàn)項(xiàng)目臺(tái)帳。出現(xiàn)不合格項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)通19.3試件、試樣的保存要求19.4資料歸檔要求20.設(shè)備及計(jì)量器具控制制；其管理職責(zé)、工作程序、記錄執(zhí)行QG/JA07.01《設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)》和21.不合格品控制22.質(zhì)量記錄控制23.人員培訓(xùn)及考核及時(shí)組織好這些人員的專業(yè)知識(shí)、操作技能、安全技術(shù)培訓(xùn)和考核取證工作，24.管理評(píng)審和內(nèi)部質(zhì)量審核25.用戶服務(wù)26.第三方監(jiān)督與檢驗(yàn)26.1總則：受監(jiān)督、監(jiān)察與檢驗(yàn)的職能部門公司壓力管道安裝工程施工接受國(guó)家與地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的監(jiān)督檢 (分公司技術(shù)經(jīng)理)負(fù)責(zé)接受監(jiān)督檢查及內(nèi)部組織與協(xié)