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文檔簡介
業(yè)務員員工工作計劃
業(yè)務員員工工作規(guī)劃1
眼間又進入新的一年了,新的一年是一個布滿挑戰(zhàn)、與壓力的一年,也是我特別重要的一年。在此,我訂立了本年度工作規(guī)劃,以便自己以后的工作中總結今年的閱歷教訓。
一.連續(xù)提高員工素養(yǎng),強化員工效勞意識
人是萬物之本,員工是企業(yè)生存的命脈,只有企業(yè)真正重視員工,關懷員工,讓員工感受到企業(yè)的暖和,員工才會用更好激情來為企業(yè)付出。固然我們企業(yè)更需要有先企業(yè)后個人的高素養(yǎng)員工,因此我們必需加強員工培訓,提高員工積極性,增加員工個人素養(yǎng),使員工更有團隊精神和奉獻精神。只要員工的個人素養(yǎng)真正提高了,能真正關懷企業(yè),那么我們部門的效勞水平也就相應的提高了,各項工作也能順當?shù)倪M展。這樣就進入了一個良性循環(huán)的過程中。對此向公司提出兩點建議:一是不建議加班,固然前提是在高工作效率和任務完成的狀況之下;二是獎與懲相結合,不能光有懲而不獎,反之固然也不行,二者是相輔相承,缺一不行。
二.不斷完善治理制度
由于物流部不是直接制造經(jīng)濟價值的部門,再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和治理工作方面存在的漏洞,所以往往會被本部門員工誤認為不被公司重視,對員工工作積極性有肯定的影響。對此需不斷完善部門治理制度,需實施《崗位責任制制度》、《交接班制度》、《車輛治理制度》、《文件治理制度》、《獎懲制度》等。
三.加快治理崗位建立
我將結合本部門崗位的詳細工作狀況,逐步優(yōu)化組織構造,使其“基層詳細落實、中層監(jiān)視指導”。使各崗位人員明確其職責所在,以便在工作中各司其職,各盡其責,繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。
四.作內(nèi)容及安排
1.收發(fā)貨流程進展梳理,改良,并催促物流部員工嚴格按標準執(zhí)行,實行崗位責任制。制定預防可能發(fā)生的錯誤,準時發(fā)覺,訂正不正確的工作方法。
2.每日早會非常鐘,規(guī)劃當天的工作安排,及上一天的工作完成進度,消失的問題,困難,部門崗位需要幫助協(xié)作的安排,表揚有進步,工作較主動積極等個人,激發(fā)員工的工作激情。
3.每日下班前檢查各項工作完成狀況,已完成事項,未完成事項,待辦事項,其次日需交接事項或緊急待辦事項。檢查電源,門窗是否關閉。清潔是否到位等。
4.每日開單員下班前檢查當天單據(jù)的精確性,完整性,是否按時交財務。檢查系統(tǒng)全部單據(jù),有無特別狀況,庫存有無特別數(shù)據(jù)。發(fā)覺問題馬上解決。
5.每周/月總結本周/月工作狀況,對工作中消失的問題、困難提出可執(zhí)行建議/方案,對工作中作出成績,有重大進步,為公司提出建議,或努力工作,盡心盡力者賜予表揚或嘉獎。
6.各種物料碼放、搬運入庫時應先內(nèi)后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳設,整個庫房保持整齊,干凈,有無臟亂現(xiàn)象,貨品名,標簽,及價格是否全都。
7.嚴格根據(jù)倉庫治理規(guī)程進展日常操作,倉庫收發(fā)貨人員對當日發(fā)生的業(yè)務必需準時登記,做到日清日結,確保物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤。不定時復核實物和庫存差異,當天發(fā)覺有差異數(shù)據(jù)當日處理,找出緣由,并訂正錯誤。
9.倉庫必需依據(jù)實際狀況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型清楚別類建立相應的明細賬,但凡無吊牌貨品一律找出同款貼上標簽(款號,尺碼,價格),但凡淺色衣服原則上全部套外包裝袋。
10.做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫收發(fā)貨人員必需對各類庫存物資定期進展檢查盤點,并做到賬、吊牌、物全都。如有變動準時向主管領導及相關職能部門反映,以便準時調(diào)整。
11.庫存物資清查盤點中發(fā)覺問題和過失,準時查明緣由,并進展相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必需按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進展處理,否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)覺物料失少或質(zhì)量上的問題(如受潮或損壞等),準時的用書面的形式向有關部門匯報。
12.合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放,分別做賬。廢料依據(jù)實際狀況合理利用。各種物料不得拋擲。
13.倉庫通道出入口要保持暢通,倉庫內(nèi)要準時清理,保持干凈。全部單據(jù)必需有責任人簽字,并且字跡清晰。
14.提前做好部門內(nèi)員工請/休假的工作交接安排,并和其它部門做好連接安排。
15.了解員工的根本狀況,需求,困難,幫忙其解決問題,真正關懷每位員工,讓他放心的工作。鼓舞員工學習,營造和諧,團結,共進步的環(huán)境,使員工感覺工作是一種歡樂。
五.工作重點
1.對物流部操作流程進展合理改良,重點為貨物入庫流程,出庫流程的改良,做到貨物進出正確、精確、準時。
2.對庫房貨物的治理,做到貨物標識齊全、唯一、正確。
隨著公司的不斷進展,物流部規(guī)模也將得以壯大。我將以公司司利益為中心,以效勞客戶為宗旨、以降成增效為目標的原則開展工作。加強部門治理建立,不斷提高員工素養(yǎng),強化員工效勞意識。使全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭取取得更好的效益。
業(yè)務員員工工作規(guī)劃2
在公司的領導及全體同仁的關懷支持下,在業(yè)務的進展上取得了較好的成績,較好的完成了公司的任務指標,在此根底上,回憶上一月的工作閱歷和結合工作實際狀況,制定二月份工作規(guī)劃:
一、嚴格落實公司各項條款,加強業(yè)務治理工作,構建優(yōu)質(zhì)、標準的承保效勞體系
承保是公司經(jīng)營的源頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要根底,是公司生存的根底保障。因此,在2月,我個人將狠抓業(yè)務治理工作,提高風險管控力量。
二、標準和落實公司的效勞條款,提高效勞工作質(zhì)量,建立一流的效勞平臺
我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種躲避風險或風險投資的效勞。在市場逐步透亮,競爭劇烈的今日,效勞已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價值觀??头ぷ魇沁@一理念的詳細表達。在2月里將嚴格標準客服工作,建立一流的客戶效勞體系,真正把優(yōu)質(zhì)效勞送給每一位公司的客戶。
三、加快業(yè)務進展,穩(wěn)固鄭州市場占有率,擴大保險市場占有面
依據(jù)20xx年支公司保費收入某某萬元為依據(jù),我規(guī)劃20xx年2月實現(xiàn)全年保費收入某某萬元,其中:規(guī)劃將從以下幾個方面去實施完成。
1、細心組織籌劃、堅決完成規(guī)劃指標,為全年目標打下堅實的根底。
2、大力進展渠道業(yè)務,深度拓展鄭州市場,打好某某市業(yè)務的攻堅戰(zhàn),有序推動,擴大和穩(wěn)固某某市場占有面。
3、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力進展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,2月里面在車險業(yè)務上要穩(wěn)固老的渠道和客戶,擴展新渠道,爭取新客戶,側重點在進展渠道業(yè)務、車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。
4、仔細做好非車險的展業(yè)工作,選擇訪問一些大、中型企事業(yè)單位,對效益好,風險低的單位重點公關,與單位建立良好的關系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作。
5、其他方面:深入抓好其他保險業(yè)務工作;加強與各保險單位的合作;積極參加各種保險的劇烈競爭之中。
四、抓好隊伍建立,做好員工和保險推銷員工作,連續(xù)完善人力資源調(diào)配,為公司業(yè)務進展供應人力保障
這一月里面在員工待遇上,工資及福利待遇在上一年的根底上適當提高,同時規(guī)劃為每個員工體檢身體,每位員工過生日公司供應一份禮物,舉辦一些集體活動等,用的好人才,留的住人才,為13年的業(yè)務開展供應強有力的人力保障。
業(yè)務員員工工作規(guī)劃3
面對日益嚴峻的市場競爭,我們要牢牢地把握市場的主動權,加強爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度,面對新的一個月,我們已做出了初步的規(guī)劃:
一、全面貫徹總公司“積極均衡、整合轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新超越”的總體工作方針
積極落實總公司關于實施員工職業(yè)素養(yǎng)提升工程的指導意見,構建學學習創(chuàng)新型企業(yè),搭建優(yōu)秀的人力資源支持平臺,加大人才培育力度,建立人才培育機制,全面提升員工職業(yè)素養(yǎng)。
二、轉(zhuǎn)變思想觀念
積極適應市場競爭的需要,連續(xù)加強競爭意識和危機意識教育,引入鼓勵機制,穩(wěn)固原有險種的市場份額,積極開拓新業(yè)務、新保源。
三、加強與政府和有關部門的溝通
提高政府領導對保險在經(jīng)濟社會進展中重要作用的熟悉,積極取得政府和有關部門的支持,優(yōu)化保險進展環(huán)境。
四、進一步強化效勞意識,努力提高效勞水平,改善外部展業(yè)環(huán)境
建立客服人員日常培訓體制,努力提高效勞技能和效勞水平。同時加大理賠查勘力度,努力擠干理賠水份。
五、加強團隊建立
營造事業(yè)留人、感情留人、待遇留人的進展環(huán)境,激發(fā)員工對公司的認同感和歸屬感,保持隊伍的高度穩(wěn)定。進一步搞活用人機制,堅持打破身份界限,不拘一格用人才,確保人盡其才,才盡其用。
這就是中國保險人的豪言壯志,正是這樣敢爭第一的精神,在劇烈的市場競爭中不斷進展壯大,不斷自我超越。我們堅信,在新的一年里我們將連續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、勇于拼搏的精神,勇攀頂峰!
業(yè)務員員工工作規(guī)劃4
在已過去的20xx年里,做為一名房產(chǎn)銷售人員,我所在的銷售部在公司領導的正確帶著下和各部門的積極協(xié)作下提前完成了全年的銷售任務,
房產(chǎn)銷售員工作規(guī)劃。這一年全球的經(jīng)濟危機擴散,房地產(chǎn)市場大落大起,整個銷售團隊經(jīng)受了房地產(chǎn)市場從慘淡到火爆的過程。預備明年在中國經(jīng)濟復蘇和政府調(diào)控房地產(chǎn)市場的背景下,銷售工作將布滿了機遇和挑戰(zhàn)。現(xiàn)制定20xx年房-
一、加強自身業(yè)務力量訓練
在20xx年的房產(chǎn)銷售工作中,我將加強自己在專業(yè)技能上的訓練,為實現(xiàn)20xx年的銷售任務打下堅實的基矗進展銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。確保自己在20xx年的銷售工作中始終保持昂揚的斗志、團結積極的工作熱忱。
二、親密關注國內(nèi)經(jīng)濟及政策走向
在新的一年中,我將認真討論國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化,為銷售策略決策供應依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策,對20xx年的.市場究竟會造成多大的影響,政府是否還會連續(xù)出臺調(diào)控政策,應當如何應對以確保實現(xiàn)20xx年的銷售任務,是我必需關注和加以討論的工作。
三、分析可售產(chǎn)品,制定銷售規(guī)劃、目標及執(zhí)行方案。我在20xx年的房
產(chǎn)銷售工作重點是xx公寓,我將認真分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點,結合對市場同類產(chǎn)品的討論,為不同的產(chǎn)品分別制定科學合理的銷售規(guī)劃和任務目標及具體的執(zhí)行方案。
四、針對不同的銷售產(chǎn)品,確定不同的目標客戶群,討論實施切實有效的銷售方法
我將結合20xx年的銷售閱歷及對可售產(chǎn)品的了解,認真分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進展統(tǒng)計分析,以總結歸納出完善高效的銷售方法。
五、貫徹落實集團要求
力保銷售任務圓滿達成。我將按規(guī)劃仔細執(zhí)行銷售方案,依據(jù)銷售狀況及市場變化準時調(diào)整銷售規(guī)劃,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進展總結,對于突然變化的市場狀況,做好預案,全力確保完成銷售任務。
六、針對銷售工作中存在的問題準時修正
不斷提高銷售人員的業(yè)務技能,為完成銷售任務供應保障。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)學問做保障,我將在部門經(jīng)理與同事的幫忙下,進展相關的專業(yè)學問培訓,使銷售工作到達銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。
業(yè)務員員工工作規(guī)劃5
我叫***,一年多以來,我從一個在對銀行業(yè)務幾乎什么都不懂的實習生到現(xiàn)在對各項業(yè)務都能嫻熟應對并效勞于每一個客戶,這其中的成果離不開領導的支持和同事們的幫忙,在這里真誠的向大家說聲:感謝!為不辜負領導的期望將工作做的更好,我特制定出銀行個人工作規(guī)劃,銀行工作規(guī)劃。
我所在的崗位是效勞窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,。。的儲蓄所是最忙的,每天每位同志的業(yè)務平均就要到達近兩百筆,接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提示自己要在工作中仔細仔細再仔細,嚴格根據(jù)行里的制定的各項規(guī)章制度來進展實際操作。三個月中始終如一的要求自己。
記得剛來時,在業(yè)務上還不是特殊嫻熟,為了盡快熟識業(yè)務,當我一遇到問題的時候,我會非常虛心的向老同志請教。對待業(yè)務技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百計的把自己不會的學會。今后想在工作中幫忙其他人,就要使自己的業(yè)務素養(yǎng)提高。剛開頭的時候,我還由于不夠細心和不夠嫻熟犯過錯誤,雖然賠了錢,但是這并不影響我對這份工作的積極性,反而更加鞭策我努力的學習業(yè)務技能和理論學問,工作規(guī)劃《銀行工作規(guī)劃》。
所位于城鄉(xiāng)結合部,有著密集的人口。在儲蓄所的四周有許多領社保和醫(yī)保的下崗、退休工人,也有好幾所學校。文化層次各不一樣,每天都要為各種不同的人效勞。我時刻提示自己要從細節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實到實際工作中,微小化,平民化,生活化。讓客戶在這里感受到暖和的含義是什么。
所里常常會有外地來的務工人員或?qū)W生來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,在銀行工作規(guī)劃就有這樣一條是:不管身份,不管金額大小,急躁效勞每一個客戶。謹記在心,每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要囑咐他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時再寫。當為他們每辦理完匯款業(yè)務的時候,他們都會不斷的我表示感謝?;蛟S有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業(yè)務。并不能增加所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,但是我認為,專心來為廣闊顧客效勞,才是最好的效勞。當我聽到外邊顧客對我說:你的活兒干的真快……那個小妹兒態(tài)度真不錯……。。就是好……這樣的話的時候。我心里就萬分的快樂,那并不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的鼓勵。
新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的時機和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身四周的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的進展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互溝通好的工和閱歷,共同進步。征取更好的工作成績。
業(yè)務員員工工作規(guī)劃6
一、學習外貿(mào)學問、產(chǎn)品學問
對一名剛從英語系畢業(yè)一年半的外貿(mào)新手來說,我的外貿(mào)學問還有待于加強,需要在往后的工作中進一步積存。此外,剛剛接觸xx這個行業(yè),對產(chǎn)品的認知我?guī)缀跏且黄瞻?。因此,學習是我新年規(guī)劃中的首要環(huán)節(jié)和重要任務。我會以一種專心的態(tài)度虛心向領導及各位同事請教。在我的個人觀念里,態(tài)度打算成敗,期望自我的努力會得到大家的確定。
二、學習繕制單據(jù)
在熟識整套外貿(mào)流程理論學問之余,熬煉自我的實際操作潛力。由于此前一年多的工作閱歷都只是局限于業(yè)務方面,重點在與客戶的溝通上。單據(jù)的制作以及出口流程中跟銀行、商檢、海關、貿(mào)促會等相關部門的接觸,都是我面臨的新的工作。由此,我也體會到自我以前把握的工作環(huán)節(jié)并不全面、完整。此刻能從最根本的出口單證做起,對我來說是一個不行多得的學習時機。
三、業(yè)務
如有時機接觸公司業(yè)務,我期望能盡快熟識自我跟的每一個客戶,總結并分析他們的新特點,以一顆熱忱的心為客戶效勞,為公司創(chuàng)利!
四、專心開拓新業(yè)務,充分利用網(wǎng)絡資源為公司查找目標客戶
準時更新我司在xx等相關網(wǎng)站上公布的供求信息,并持之以恒地跟蹤,信任長期的付出總會有必需的成效。
五、幫助領導及同事做好兩屆xx展會及其它國外展會的前期預備工作
在展會完畢后,幫助參展人員做好后續(xù)的客戶跟蹤效勞,以此穩(wěn)固展會成果。
另有幾條小小的推舉:
1、因經(jīng)理在業(yè)務洽談方面會常常與客戶進展電話溝通。為此提議是否可在電腦上安裝Skype軟件,申請一個Skype帳號,并向客戶專心推舉這一網(wǎng)上準時溝通工具。其通話質(zhì)量與手機差不多,還可節(jié)約雙方的國際長途電話費用。
2、部門內(nèi)部多開展一些活動,在活動中增加整個團隊的分散力。
3、對新人多開設外貿(mào)學問及業(yè)務學問的內(nèi)部培訓課程。
最終,再次感謝領導對我的信任。信任在這個優(yōu)秀的團隊中,我將受益不少。同時,我也期盼自身的不斷完善能為公司的進展奉獻一份力氣!
業(yè)務員員工工作規(guī)劃7
今年上半年共銷售ll:227336盒,比去年同期銷售的140085盒增加87251盒,為同期的1。62倍;其中xx年x—x月份銷售190936盒,比去年同期銷售的115615盒增加75321盒,為同期的1。65倍。
xx年x—x月新市場銷售116000盒,老市場115736盒。
上半年的主要完成的重點:
1、市場網(wǎng)絡建立方面:
新開發(fā)了廣東、廣西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內(nèi)蒙、浙江、新疆等省,完成了地區(qū)經(jīng)理的聘請、考察工作,到達了網(wǎng)絡布點的效果,為下半年的點面進展奠定了肯定的基矗。
2、市場掌握:
通過公司的大力支持,關閉了太和市場,保證了銷售價格的上升,釋放了市場開拓費用,根本上遏制了低價沖貨、竄貨、為市場的進一步進展供應了保障,也給以前老業(yè)務員供應了肯定的信念,市場在穩(wěn)定進展。
3、費用與貨款回收:
上半年年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外,公司對市場投入較少,但貨款回收根本上實現(xiàn)了60天內(nèi)90%以上。
xx年全年規(guī)劃銷售70萬盒,力爭100萬盒,需要對市場問題進展必要的分析,對進展更細致的劃分,并進展必要的工作指導和要求。
目前市場分析:
目前在全國根本上進展了點的銷售網(wǎng)絡建立,但由于零售價格過低,18。00元/盒,平均銷售價格在11。74元,共貨價格在3—3。60元,相當于19—23扣,局部地區(qū)的零售價格在17。10元/盒,由于為新品牌,需要進展大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務員不情愿投入而沒有進展必要的市場拓展。
業(yè)務員員工工作規(guī)劃8
第一、加強業(yè)管工作,構建優(yōu)質(zhì)、標準的承保效勞體系。
保險公司銷售業(yè)務員工作規(guī)劃。承保是保險公司經(jīng)營的源頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要根底,是保險公司生存的根底保障。因此,在**年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風險管控力量。
1、對承保業(yè)務準時地進展審核,利用風險治理技術及定價體系來掌握承保風險,打算承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進展初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。
2、加強信息技術部門的治理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建立、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承保根底數(shù)據(jù)庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務規(guī)劃。
3、建立健全重大標的業(yè)務和特別風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理掌握,同時依據(jù)業(yè)務的風險狀況,執(zhí)行有關分?;蛟俦kU治理規(guī)定,確保合理分散承保風險。
4、強化承保、核保標準,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,嫻熟把握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進展全面、系統(tǒng)的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務技能和素養(yǎng),為公司業(yè)務進展供應良好的保障。
其次、提高客戶效勞工作質(zhì)量,建立一流的客戶效勞平臺。
隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種躲避風險或風險投資的效勞,因此,建立一個優(yōu)質(zhì)效勞的客服平臺顯得極為重要,當效勞已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種效勞文化。經(jīng)過**年的努力,我司已在市場占有了肯定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務進展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在20xx年里將嚴格標準客服工作,把一流的客服治理平臺運用、落實到位。
1、建立健全語音效勞系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音效勞系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿足化。
2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素養(yǎng),嚴格奉行“熱忱、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的效勞宗旨,堅持“主動、快速、精確、合理”的原則,嚴格根據(jù)崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個掩蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務人員的整體素養(yǎng),切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘精確,定損合理,理賠快捷。
4、在20xx年6月之前完成**營銷效勞部、yy營銷效勞部兩個效勞機構的下延工作,至此,全區(qū)的效勞網(wǎng)點建立根本完善,為公司的客戶供應高效、便捷的保險售后效勞。
第三、加快業(yè)務進展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。
依據(jù)20xx年中支保費收入****萬元為依據(jù),其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。**年度,中心支公司擬定業(yè)務進展工作規(guī)劃為實現(xiàn)全年保費收入****萬元,各險種比例規(guī)劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,規(guī)劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。
1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力進展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,**年在車險業(yè)務上要穩(wěn)固老的客戶,爭取新客戶,側重點在進展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。
2、仔細做好非車險的展業(yè)工作,選擇訪問一些大、中型企業(yè),對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關,與企業(yè)建立良好的關系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在**年里努力使非車險業(yè)務在進展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。20xx年10月我司經(jīng)過積極地努力已與xx銀行、中國xx銀行、中國xx銀行、中國xx銀行、xx銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,20xx要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務上的新突破,實現(xiàn)險種構造調(diào)整的戰(zhàn)略目標,為公司實現(xiàn)效益化奠定良好的根底。
今年,雖然受金融風暴經(jīng)濟方面還是有所影響的,雖然市場的競爭將更加劇烈,但有省公司的正確領導,中支將開拓思路,奮力進取,去制造新的業(yè)績,為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。
業(yè)務員員工工作規(guī)劃9
一、首先進展市場分析
空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建立和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。20xx年度內(nèi)銷總量到達1950萬套,較20xx年度增長11.4%。20xx年度估計可到達2500萬-3000萬套。依據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套。中國市場容量約為3800萬套,依據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約占市場份額的13%。
目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8%左右,但依據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年始終處于“洗牌”階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。依據(jù)公司的實力及200*年度的產(chǎn)品線,公司200*年度銷售目標完全有可能實現(xiàn).20xx年中國空調(diào)品牌約有400個,到下降到140個左右,年均淘汰率32%.到在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國空調(diào)市場活潑的品牌缺乏50個,淘汰率達60%。年度lg受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在度受到中國人民的劇烈抵日心情的影響,市場份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場根底比擬薄弱,團隊還比擬年輕,品牌影響力還需要穩(wěn)固與拓展。依據(jù)以上狀況做以下工作規(guī)劃。
二、其次進展工作規(guī)劃
依據(jù)以上狀況在20xx年工作規(guī)劃主抓六項工作:
1、銷售業(yè)績
依據(jù)公司下達的年銷任務,月銷售任務。依據(jù)市場詳細狀況進展分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的根底上,提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高團隊素養(yǎng),加強團隊治理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及鼓勵方案(依據(jù)市場狀況及各時間段的實際狀況進展)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動,強勢推動大型終端。
2、k/a、代理商治理及關系維護
針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進展有效治理及關系維護,對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售狀況及實力狀況,進展公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季完畢后和旺季降臨前不定時的進展傳播。了解各k/a及代理商負責人的根本狀況進展定期訪問,進展有效溝通。
3、品牌及產(chǎn)品推廣
品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至20xx年度協(xié)作及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,并籌劃一些投入本錢,較低的公共關系宣傳活動,提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)安康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。有可能的狀況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進展推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關系。產(chǎn)品推廣主要進展一些“路演”或戶外靜態(tài)展現(xiàn)進展一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
4、終端布置(協(xié)作業(yè)務條線的渠道拓展)
依據(jù)公司的09年度的銷售目標,渠道網(wǎng)點普及還會大量的增加,依據(jù)此種狀況隨時隨地積極協(xié)作業(yè)務部門的工作,積極協(xié)作店中店、園中園、店中柜的形象建立,(依據(jù)公司的展臺布置六個氣氛的要求進展)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳設等工作。此項工作依據(jù)公司的業(yè)務部門的需要進展開展。布置標準嚴格根據(jù)公司的統(tǒng)一標準。(特別狀況再適時調(diào)整)
5、促銷活動的籌劃與執(zhí)行
促銷活動的籌劃及執(zhí)行主要在08年04月—8月銷售旺季進展,第一嚴格執(zhí)行公司的銷售促進活動,其次依據(jù)屆時的市場狀況和競爭對手的銷售促進活動,敏捷籌劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,依據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點進展籌劃與執(zhí)行。
6、團隊建立、團隊治理、團隊培訓
團隊工作分四個階段進展:
第一階段:8月1日—8月30日a、有的促銷員進展重點排查,進展量化考核。去除局部力量底下的人員,重點保存在40人左右,進展重點培育。b、制定相關的團隊治理制度及權責清楚明晰和工作范圍明晰,完善促銷員的工作報表。c、完成格蘭仕空調(diào)系統(tǒng)培訓資料。
其次階段9月1號-20xx年2月1日其次階段主要是對主力團隊進展系統(tǒng)的強化培訓,協(xié)作公司的品牌及產(chǎn)品的推廣活動及籌劃系列品牌及產(chǎn)品宣傳活
動,并協(xié)作業(yè)務部門進展網(wǎng)點擴張,積極進展終端布置建立,并保持與原有終端的有效溝通,維護好終端關系。
業(yè)務員員工工作規(guī)劃10
新的一歲,新的面貌,新的工作態(tài)度。這一年已經(jīng)到來,我作為一名奮戰(zhàn)在前線的業(yè)務員,更應當提前為自己做一次規(guī)劃了,在這崗位上,肯定要清晰“未雨綢繆”的重要性,由于無論怎樣,我們都是戰(zhàn)斗在第一陣線的,所以我們的開場對于這新的一年來說,是特別重要的,所以接下里的一年我會好好的做一次規(guī)劃。以下是我臨時對接下倆一年的規(guī)劃,如若今后有變動,我會準時調(diào)整。
一、轉(zhuǎn)變思維,快速推廣品牌
我是公司的一名白酒銷售業(yè)務員,對于我們公司這個品牌來說,我們做業(yè)務員的理當是有特別足的底氣的。所以在做業(yè)務的時候,我們肯定不要遺忘對我們品牌的一個推廣。我們平常在做業(yè)務的過程中,只記得怎么將產(chǎn)品推出去,卻沒有想過推出去之后是否還有其次次推出去的可能,是否還可以將這一份努力產(chǎn)生兩份成果等等。這些我們平常工作的時候可能都會遺忘,也可能會被我忽視掉。所以以后做業(yè)務的時候我會準時的調(diào)整方針,也會在這份激情之上安放一份沉穩(wěn),好好的工作,努力的工作。
二、提高專注度,提升工作效率
對于任何一份工作而言,專注度是最要命的一件事情,也是對我們工作而言特別重要且有打算性因素的一件事情。在我的這份事業(yè)中,是需要許多精力的,我經(jīng)常會思索如何將自己的產(chǎn)品快速推出去,也時常遇到一些問題,從而不停的思索解決方案。這份工組是需要思索的,而思索就會占據(jù)我們絕大局部的精力,所以這也是我對工作的專注。只有專注度提升上來了,我們的工作效率就會提升上來,工作的成果自然而然也會優(yōu)先成見了。
三、注意日常反思,改正缺乏
在我們工作當中,絕大局部的時間是很順當?shù)?。但是做業(yè)務的,難免會遇到一些問題,有時候我們的確自己無法解決,有時候也會很沖突。所以經(jīng)常在事后反思,從而進展改正和歸納是特別重要的一個步驟,無論是我們平常的一個學習狀況還是工作狀況,我們都是需要去經(jīng)??偨Y、歸納、規(guī)劃、改正的。所以將來的時間里,我信任自己還有許多的東西要去學習,我也還有許多領域未曾踏入過,將來一年,我會連續(xù)努力,接著拼搏下去,給自己長期的堅持一個答案,也給始終信任我支持我的領導和公司一次答復!
業(yè)務員員工工作規(guī)劃11
一、熟識公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特殊在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員幫助。作為公司一名老業(yè)務人員,必需以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
在第一季度,以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,代理費用達萬元以上(每件萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持常常性聯(lián)系,準時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展狀況。
在其次季度的時候,以商標、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場、參與專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、生疏人訪問等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于到達4.萬元以上代理費(每月不低于1.萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持常常性聯(lián)系,準時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展狀況。
第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務專業(yè)學問與綜合力量的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國著名商標》或者《廣東省商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省商標》,承辦費用達7萬元以上。做著名商標與商標業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持常常性聯(lián)系,準時報告該等交辦業(yè)務的進展狀況。
第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務狀況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的學問產(chǎn)權愛護做到面,代理費用每月至少達萬元以上。
二、制訂學習規(guī)劃。學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,由于它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的依據(jù)需要調(diào)整我的學習方一直補充新的能量。專業(yè)學問、綜合力量、都是我要把握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還盼望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。
三、增加責任感、增加效勞意識、增加團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的力量減輕領導的壓力。
業(yè)務員員工工作規(guī)劃12
就在昨天,我最終擁有了自己的一份工作,這是我畢業(yè)以來的第一份工作,對此我特別的重視,我想好好的把這份工作做好,這不會是我職業(yè)生涯的跳板,我對待工作都不會有所收斂,這是我的工作態(tài)度,為此,我給自己馬上綻開的業(yè)務員工作,制定了一份具體的規(guī)劃,我盼望我能就此在這扎根,我想做好自己的這份工作,我想在這熬煉自己,那么我就要努力的去利用自己身邊可以讓我的工作力量增加的一切因素。
一、仔細對待崗位培訓
據(jù)我了解,公司為了讓我們這種新人業(yè)務員,能更加快速的上崗工作,立馬就能帶來效益,會給我們進行培訓,這樣的崗前培訓,雖然不能讓我一蹴而就成為一個成熟的業(yè)務員,但是肯定可以讓我清晰的了解到,作為業(yè)務員的日常工作流程,以及一些工作上的技巧,這對我這個新人而言是特別重要的,這相當于讓我這個新人離一個成熟業(yè)務員直接是拉近的一大段距離。所以我必需對這個崗前培訓賜予相當高的重視才行,我要保證我在培訓的那段時候,有足夠的精氣神,不能錯過任何一句話。
二、查找資深前輩,努力學習
我不清晰公司會不會給我們這種新人業(yè)務員安排師傅,有的話就好辦,沒有的話就需要自己去查找,我要找就找那種資深的前輩,一般來說,像業(yè)務員這個崗位,一般都會成績排名的,我想只要能得到這種工作閱歷非常豐富的前輩教導的話,我想適應這份工作,估量都用不了一周的時間,我是準備先跟著前輩工作一段時間,觀摩他的工作狀況,然后再套用在自己的身上,照葫蘆畫瓢總會吧,現(xiàn)搬別人的,然后再找到自己的這個方式,總比自己漸漸的去摸索要好吧。
三、發(fā)揮自己的特長
我之所以選擇業(yè)務員的這項工作,就是由于我這是最符合我個人力量的工作,需要會開車的,我在大一的時候,就拿到駕照了,由于有些狀況是需要業(yè)務員駕車的,然后需要口齒伶俐的,這點我也不差,與人溝通的力量,我自認為是比一般人要好許多的,所以我去面對客戶的時候,我也不會有任何怯場的行為。在一段工作時間過后,我就要學會獨立的去接到客戶了,總是在別人的庇護下,我是得不到成長的,只有在跟客戶的溝通當中,我才能漸漸的意識到自身的問題,挫折對我這種新人來說,自然是會有的,所以我不會被這個所影響。我在工作當中肯定要把自身的特長都發(fā)揮出來,這樣才是對我工作有利的,我信任我能成為一個非常精彩的業(yè)務員。
業(yè)務員員工工作規(guī)劃13
總結一年來的工作,自己的工作仍存在許多問題和缺乏,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,20年自己規(guī)劃在去年工作得失的根底上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:
(一)確保完成全年銷售任務,平常積極搜集信息并準時匯總;
(二)努力幫助業(yè)務經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價格,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的效勞態(tài)度方面,細心的與客戶溝通;(三)銷售報表的準確度,認真審核;
(四)借物還貨的準時處理;
(五)客戶關系的維系,并不斷開發(fā)新的客戶;
(六)努力做好每一件事情,堅持再堅持!
最終,想對銷售過程中消失的問題歸納
(一)倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實際卻不相符,有很多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的狀況下,建議倉庫準時與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提示下單,飛單的狀況大多于庫存量缺乏有關。
(二)選購回貨不準時?;刎洉r間總會延遲,對于這種現(xiàn)象,選購人員的態(tài)度大多都是事不關已,很少會想著怎么去與供給商解決,而是盼望銷售人員與客戶溝通延
(三)質(zhì)檢與選購對供給商退貨的處理。許多不合格的產(chǎn)品,由于時間拖延,最終在逼不得已的狀況下一挑再挑,并當成合格產(chǎn)品銷售,這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是特別不吻合的。常常有拿出去的東西由于質(zhì)量問題讓銷售人員特別尷尬。
(四)財務應定期對銷售卻未回款的業(yè)務進展催款或者提示。有很多已經(jīng)回款的業(yè)務,財務在幾個月之后才告知銷售人員,期間銷售人員以為沒回款始終都在催,給客戶印象特別不好!
(五)各部門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作便利,往往不會太關懷他人,不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候由于一句話或者一點小事情
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