XX縣區(qū)農(nóng)村新經(jīng)濟組織發(fā)展情況匯報[模版]一、我區(qū)農(nóng)村新經(jīng)濟組織發(fā)展現(xiàn)狀我區(qū)現(xiàn)有人口39.8萬人，其中農(nóng)村人口29.6萬人，20xx年完成農(nóng)業(yè)增加值5.78億元，增長8.5；農(nóng)民人均純收入為3433元，增長20.2。近年來，我區(qū)農(nóng)村新經(jīng)濟組織呈現(xiàn)出了加快發(fā)展的態(tài)勢，成為拉動農(nóng)民增收的重要渠道之一。目前，全區(qū)共有各類農(nóng)村新經(jīng)濟組織36個，直接帶動農(nóng)戶2萬多戶，占全區(qū)農(nóng)業(yè)總人口的27.6。在各類組織中，以種養(yǎng)業(yè)比較突出，并涌現(xiàn)了一批典型示范經(jīng)濟組織。如1999年創(chuàng)辦成立的老關生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社，擁有年出欄生豬1000頭以上的大型工廠化養(yǎng)殖基地8個，年出欄生豬300頭以上的入社專業(yè)大戶29戶，年出欄生豬30頭以上的入社農(nóng)戶512戶，帶動小型生豬養(yǎng)殖戶1600多戶。該社20xx年被全國供銷總社授予“全國示范專業(yè)合作社”榮譽稱號，去年和今年相繼被評為XX市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“市級龍頭企業(yè)”、XX市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“十優(yōu)龍頭企業(yè)”和XX省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“省級龍頭企業(yè)”。再如20xx年初成立的排上養(yǎng)豬協(xié)會，目前有會員109人，其中擁有100頭以上良種母豬、年出欄20xx頭以上的養(yǎng)殖大戶有4戶，擁有50頭以上的良種母豬養(yǎng)殖大戶有20戶，其他養(yǎng)殖戶年出欄生豬均在200頭以上。又如江西天涯種業(yè)有限公司，以“公司基地農(nóng)戶”的形式，使南繁制種隊伍擴大到5000人，發(fā)展年水稻育種面積10萬畝，年工資收入最少為4000萬元，最多可達到1億元。還有今年開始建設的老關明鑫農(nóng)場，是以發(fā)展種養(yǎng)、農(nóng)業(yè)休閑觀光為主的大型農(nóng)村新經(jīng)濟組織，建成后僅養(yǎng)豬這一項就可實現(xiàn)年存欄2萬頭生豬，年銷售生豬達5萬頭。以老關生豬養(yǎng)殖合作社、排上養(yǎng)豬協(xié)會、老關明鑫農(nóng)場為龍頭，加上其他小型生豬養(yǎng)殖基地，預計今年全區(qū)生豬銷售量可達40萬頭以上，明年有望突破50萬頭。

二、我區(qū)農(nóng)村新經(jīng)濟組織的主要特點農(nóng)村新經(jīng)濟組織是適應農(nóng)村改革和發(fā)展的一項組織制度創(chuàng)新，是農(nóng)業(yè)社會化服務體系和農(nóng)產(chǎn)品流通體系的重要組成部分，是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一個重要組成形式。近年來，我區(qū)農(nóng)村新經(jīng)濟組織的發(fā)展主要有如下特點。

（一）在組建形式上，呈現(xiàn)出多元化發(fā)展。一是龍頭帶動型。由龍頭企業(yè)牽頭發(fā)起，主要是“公司基地農(nóng)戶”模式，基地掛靠龍頭企業(yè)。如排上、東橋的食用菌生產(chǎn)加工基地，老關仁村培興無公害蔬菜加工基地等。二是能人帶動型。主要由長期從事種養(yǎng)、運銷、經(jīng)紀的能人或者大戶牽頭創(chuàng)辦。如老關鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社。

（二）在組織方式上，堅持民主自愿的原則。一是在發(fā)展原則上充分體現(xiàn)了農(nóng)民自愿的原則。即農(nóng)村新經(jīng)濟組織建立在土地延包30年不變，不侵犯農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營自主權的基礎上，農(nóng)民可根據(jù)自己生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要，自主決定是否加入和退出，入退自由。二是在內部管理上多數(shù)制定了章程，民主選舉產(chǎn)生理事長或秘書長為主要負責人。三是在經(jīng)營方針上堅持新經(jīng)濟組織與社（會）員共同發(fā)展的宗旨，在經(jīng)濟組織內部幫助社（會）員解決一家一戶做不了、做不好的事情，有針對性地開展服務，有很強的協(xié)作性。

（三）在利益聯(lián)結上，利益主體獨立性強。全區(qū)只有少數(shù)新經(jīng)濟組織有服務實體，大多數(shù)農(nóng)村新經(jīng)濟組織關系比較松散，屬于非實體性的，基本上沒有建立起利益分享、風險共擔的緊密型經(jīng)濟關系，實行二次分配的更少。

三、我區(qū)農(nóng)村新經(jīng)濟組織發(fā)展的主要經(jīng)驗

（一）實惠帶動。我區(qū)人均耕地面積嚴重不足，土地合理流轉不暢，農(nóng)民依靠傳統(tǒng)的耕種，難以取得較好的經(jīng)濟效益，增收較難。農(nóng)民最講實惠，不論是種植什么還是養(yǎng)殖什么，不管加入什么專業(yè)合作社還是參加什么協(xié)會，或者由什么公司組織去搞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，只要是能實實在在賺到錢，能得到實惠，那么就會積極參與。因此，農(nóng)村新經(jīng)濟組織以其一是能夠以市場需求為導向，更好地發(fā)揮當?shù)刭Y源優(yōu)勢和特色，推動農(nóng)業(yè)結構調整，挖掘農(nóng)業(yè)內部增收潛力。二是能夠通過參與產(chǎn)后的加工、營銷等經(jīng)營活動，延長產(chǎn)業(yè)鏈，使成員獲得更多的增值利潤。三是能夠通過集體購銷等交易環(huán)節(jié)上的聯(lián)合，降低購銷成本，擴大產(chǎn)品市場份額，獲得更大的經(jīng)濟效益。這三個方面的主要優(yōu)勢，吸引著廣大農(nóng)民主動加入。如老關生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社，目前共帶動農(nóng)戶20xx多戶。20xx年，該社自繁自養(yǎng)、組織收購和銷售生豬54000頭，實現(xiàn)銷售額5200萬元，社員按平均銷售水平可多增收190多萬元，入社社員賣給專業(yè)社1頭豬平均可賺250多元，且隨時成交隨時變現(xiàn)，比直接賣給屠戶更實惠。再如排上養(yǎng)豬協(xié)會，收購會員的豬每公斤比當?shù)厥袌鰞r多出0.2元以上。

（二）保障銷售。市場經(jīng)濟規(guī)則是以銷定產(chǎn)，而許許多多農(nóng)民沒有掌握農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，沒有外銷訂單，尤其是想擴大生產(chǎn)規(guī)模增加產(chǎn)量就更希望有極其順暢的銷路，使其生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品可以及時銷售出去，及時收回銷售現(xiàn)金。

內容總結

（1）XX縣區(qū)農(nóng)村新經(jīng)濟組織發(fā)展情況匯報[模版]

一、我區(qū)農(nóng)村新經(jīng)濟組織發(fā)展現(xiàn)狀我區(qū)現(xiàn)有人口39.8萬人，其中農(nóng)村人口29.6萬人，20xx年完成農(nóng)業(yè)增加值5