Word版本，下載可自由編輯關于安全生產(chǎn)的管理制度條款

關于平安生產(chǎn)的管理制度條款（精選篇1）

1、對公司各系統(tǒng)的平安生產(chǎn)工作負有管理責任，負責貫徹落實上級有關平安生產(chǎn)的指示、規(guī)定、法律和工作目標。

2、直接領導安監(jiān)部成員，建立健全平安管理網(wǎng)絡、各種平安臺帳、制定審核各種平安管理制度、平安操作規(guī)程及各類平安文件。明確各成員及各單位的平安職責，并定期舉行檢查和考核。

3、負責組織公司平安生產(chǎn)綜合檢查，有權對查出的隱患及違規(guī)紀現(xiàn)象按規(guī)定舉行考核。

4、每年組織一次平安生產(chǎn)委員會成員對各職能部門、各級人員的平安生產(chǎn)責任制落實狀況舉行檢查，對查出不履行職責的舉行處理。

5、負責火災、爆炸、人員傷亡事故的調(diào)查處理，組織召集相關人員召開分析會。

6、嚴格按事故處理規(guī)定，處理工傷、火災等事故。堅持做到“四不放過”（查不出緣由不放過，本人和群眾受不到教導不放過，沒有制定出防范措施不放過，責任人不受處處理不放過）。

7、負責各系統(tǒng)重大平安隱患逐級上報及催促整改工作。

8、負責本部各科員平時管理及每月綜合考評工作。

9、負責本部門對外的一切接待和協(xié)調(diào)工作。

10、保證平安標準化活動開展工作獲得有效貫徹執(zhí)行。

關于平安生產(chǎn)的管理制度條款（精選篇2）

一、電工對所在崗位的平安負責任。

二、嚴格落實電工操作規(guī)程。

三、自覺遵守電工崗位責任制。

四、嚴格落實停送電制度及停送電操作規(guī)程。處理故障時，必需嚴格根據(jù)停電、驗電、對地放電、掛接地線、停電裝置懸掛有人工作，嚴禁合閘警告牌等步驟舉行操作，確保施工平安。

五、必需認識業(yè)務范圍內(nèi)的凹凸壓供電系統(tǒng)。做到熟知本崗、銘記系統(tǒng)。

六、強化以業(yè)務范圍內(nèi)的凹凸壓供電系統(tǒng)的巡回檢查，發(fā)覺問題，準時處理并匯報隊，努力將事故處理于萌芽狀態(tài)。

七、準時處理生產(chǎn)過程中浮現(xiàn)的各類機電事故，將影響降到最低限度。

八、對供電系統(tǒng)的合理性提出合理化建議。

九、仔細搞好機電質(zhì)量標準化工作。

十、樂觀參與事故分析追查及平安活動，從中吸取閱歷教訓。

關于平安生產(chǎn)的管理制度條款（精選篇3）

1、設立食品衛(wèi)生宿命檢查監(jiān)督小組，定期或不定期對商場舉行商品衛(wèi)生檢查和環(huán)境衛(wèi)生檢查；

2、把好食品選購、進貨關，異樣是對油、米、肉、菜等大宗，關鍵的食品要定點，不準選購霉變、有毒、有害或無證不合格的食品，確保所購食品衛(wèi)生平安；

3、規(guī)范食品加工操作流程。做到粗細分區(qū)、肉菜分開、陌生隔離、洗消嚴格；

4、對儲存食品應舉行冷藏保鮮，無須保鮮的食品應做到離地隔墻，分類堆放整齊，先進先用、用前應檢查有無變質(zhì)變味；

5、保證不出售變質(zhì)或夾生不熟食物，嚴防病毒交錯感染啟發(fā)食物中毒。

6、規(guī)范食品運輸渠道。做好的食品，經(jīng)過專用電梯密閉容器運輸。

7、檢查結果應有記錄，有匯報，查出問題，立刻解決，并追究職責人的職責。

關于平安生產(chǎn)的管理制度條款（精選篇4）

一、仔細貫徹執(zhí)行“平安第一，預防為主”的平安生產(chǎn)方針，貫徹落實國家平安生產(chǎn)的法令、政策和規(guī)則制度。

二、建立健全平安生產(chǎn)組織機構、崗位責任制及平安操作規(guī)程。對重大項目工程安裝、檢修時，要編制平安技術操作措施、方案，并嚴格貫徹落實。

三、公司定期組織全面、系統(tǒng)的平安大檢查，對查出的問題和隱患準時整改。

四、在生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故要組織人員舉行救護，召集有關人員召開事故分析會，分析事故緣由，制定相應的防范措施。

五、公司要堅持做好平安隱患排查工作，并做好記錄，催促各單位執(zhí)行整改。

六、堅持搞好平安培訓制度，職工必需經(jīng)過平安技術培訓，并經(jīng)考試合格取得證書后，方可上崗。

七、對重大危急源的工作場所，要制定重大生產(chǎn)平安事故應急救援預案，并定期做好預案演練。

八、生產(chǎn)現(xiàn)場要常常清掃，保持清潔，各種物件擺放要整齊有序。

關于平安生產(chǎn)的管理制度條款（精選篇5）

為把平安事故徹底毀滅，以削減可能發(fā)生的事故，特制定工地定期平安檢查制度：

1、每旬底為工地的定期平安檢查日。

2、平安檢查參與人員有工程負責人、施工員、平安員、班組長、材料員、機電工等。

3、檢查資料：

①工地的各種平安制度是否有執(zhí)行。

②工地的班組平安記錄。

③工地班組使用的勞力是否有舉行三級平安教導，是否有勞務證。

④特種工種是否持證上崗。

⑤工地用電是否有亂拉亂搭現(xiàn)象。

⑥工地的施工機械設備是否完好齊全，制動的是否敏捷。

⑦各平安設施是否按工程進度準時搭設并且準時辦理驗收手續(xù)。

4、隱患整改：對定期檢查的隱患由施工員負責提出隱患整改措施平安組織執(zhí)行，工程負責人供應資金和勞動保證，定時光限期完成并做好整改記錄。

關于平安生產(chǎn)的管理制度條款（精選篇6）

一、為強化平安生產(chǎn)管理，有效防范平安事故的發(fā)生，特制定本制度

二、生產(chǎn)班組必需堅持開好班前后平安會，即班前布置平安生產(chǎn)，班后要總結平安生產(chǎn)，并使之形成制度性

三、各車間每星期召開一次平安生產(chǎn)例會，總結本周平安生產(chǎn)工作的存在問題，提出整改措施。

四、公司每月召開一次平安生產(chǎn)例會，各部門、車間領導參與，主要內(nèi)容是傳達政府和上級有關平安生產(chǎn)的文件或會議精神，回顧總結當月全公司平安生產(chǎn)狀況，提出下一個月的平安生產(chǎn)工作支配，分析工傷事故案例等。

五、按照需要，公司、車間、班組可隨時召開平安生產(chǎn)專題會議討論部署平安生產(chǎn)有關工作

六、各級召開的平安生產(chǎn)會議，必需仔細做好會議記錄，重要事項必需形成紀要或決議并上報。

七、公司平安生產(chǎn)會議作出的決議和工作支配，必需層層執(zhí)行，辦公室負責督辦、檢查。

關于平安生產(chǎn)的管理制度條款（精選篇7）

1、在本組組長的領導下工作，對本崗位的平安生產(chǎn)負直接責任。

2、仔細學習和嚴格遵守各項規(guī)則制度，不違背勞動紀律，不違章作業(yè)。

3、落實礦包機制度，細心操作設備，嚴格按平安技術操作規(guī)程舉行作業(yè)，常常檢查易損件的磨損狀況，并向組長匯報，并做好各項記錄。

4、正確分析、推斷和處理各種事故隱患，把事故毀滅在萌芽狀態(tài)；如發(fā)生事故，要正確處理，準時、照實地向上級報告，并庇護現(xiàn)場，做好具體記錄。

5、按時仔細落實設備的巡回檢查、班班“點檢”制度和手拉手交接班，發(fā)覺異樣狀況準時處理和報告。

6、正確操作，細心維護設備，保持設備干凈，搞好文明生產(chǎn)。

7、上崗必需按規(guī)定穿戴勞保用品，妥當保管和正確