中油甘肅銷售分公司油庫(kù)改造、加油(氣)站建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編制：審核:北京中油協(xié)工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司2023年3月20日目錄工程概況工程項(xiàng)目特征工程建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作內(nèi)容項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成及人員配備項(xiàng)目監(jiān)理部各成員崗位責(zé)任制7.1項(xiàng)目總監(jiān)理工程師職責(zé)7.2專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)7.3其他監(jiān)理人員職責(zé)監(jiān)理控制目標(biāo)與措施8.1質(zhì)量控制8.2進(jìn)度控制8.3投資控制8.4合同管理安全管理10.監(jiān)理工作制度10.1施工圖紙會(huì)審及交底制度10.2施工組織設(shè)計(jì)或施工方案審查制度10.3施工進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理制度10.4原材料.構(gòu)配件.設(shè)備質(zhì)量審查制度10.5隱蔽工程和分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收制度10.6建筑材料.砼、砂漿、構(gòu)配件、檢測(cè)見證制度10.7砼及砂漿試塊的制作10.8工程暫停施工及復(fù)工管理制度10.9工程質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故處理制度10.10工程例會(huì)、會(huì)議記錄簽發(fā)制度10.11工程款撥付金制度10.12工程計(jì)量，管理制度10.13工程竣工驗(yàn)收制度10.14公司對(duì)項(xiàng)目部考核制度10.15監(jiān)理資料的管理與歸檔制度10.16監(jiān)理工作中的巡視、平行檢查、旁站工作制度11監(jiān)理工作流程、程度11.1監(jiān)理的工作流程11.2施工組織設(shè)計(jì)（方案），報(bào)審程序11.3分包單位的資質(zhì)及分包合同審批程序11.4專業(yè)技術(shù)工人上崗資質(zhì)審查程序11.5工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審程序11.6取樣見證程序11.7分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序11.8隱蔽工程驗(yàn)收程序11.9監(jiān)理日常施工進(jìn)度控制程序11.10工程設(shè)計(jì)變更控制程序12監(jiān)理設(shè)施1、建設(shè)概況中油甘肅銷售分公司加油（氣）站建設(shè)工程中油甘肅銷售分公司設(shè)計(jì)單位：哈爾濱天源工程設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司甘肅省商業(yè)設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位：北京中油協(xié)工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司甘肅省各分公司所屬加油（氣）站工期：?jiǎn)雾?xiàng)合同工程主要內(nèi)容：加油站：?jiǎn)握卷?xiàng)目工程施工圖設(shè)計(jì)范圍內(nèi)全部工程內(nèi)容。監(jiān)理工作依據(jù)與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同。建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工承包合同。工程設(shè)計(jì)施工圖紙，設(shè)計(jì)文件。國(guó)家、地方現(xiàn)行的有關(guān)工程監(jiān)理的法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定；國(guó)家、地方、行業(yè)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)?！妒突そ饘俟艿拦こ淌┕べ|(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50157-2023《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》GB50156-2023《網(wǎng)架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》JGJ78-91《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-2023《網(wǎng)架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程》JGJ7-91《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2023《電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50170-2006《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169-2023《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回結(jié)線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50171-2023《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50254-2023《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2023《電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50257-2023《工業(yè)自動(dòng)化儀表工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50093-2023《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2023《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209－2023《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210－2023《混凝土工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205－2023《鋼筋加工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50206-2023《磚砌體工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB0203-2023《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207－2023《工業(yè)金屬管道工程施工規(guī)范》GB50235－2023《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工規(guī)范》GB50243－2023監(jiān)理工作目標(biāo)認(rèn)真求實(shí)、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、質(zhì)量為本、追求卓越，努力提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，使監(jiān)理工作的合同的履約率為100﹪，在顧客方合同履約的前提下監(jiān)理服務(wù)優(yōu)良率95﹪。3.1、工程質(zhì)量目標(biāo)3.2、工程進(jìn)度目標(biāo)：按建設(shè)單位要求，各地區(qū)分公司加油站工程自開工起工期一般確定為3個(gè)月內(nèi)。3.3、工程投資控制目標(biāo)：嚴(yán)格按照施工承包合同及工程施工招投標(biāo)文件要求控制工程投資，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證，力求避免發(fā)生工程索賠，最大限度的節(jié)約資金，使投資控制在合理的限額內(nèi)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行有關(guān)工作。4、監(jiān)理工作范圍本工程監(jiān)理為施工階段監(jiān)理，監(jiān)理工作范圍包括土建、裝飾、工藝設(shè)備、暖通、給排水、消防、電氣、自動(dòng)化等專業(yè)的施工過(guò)程監(jiān)理。監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2023）、根據(jù)建設(shè)單位授權(quán)，本工程施工階段監(jiān)理的主要內(nèi)容：5.1參加施工交底，圖紙會(huì)審及簽署設(shè)計(jì)變更的意見；5.2審定施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)分部分項(xiàng)工程的內(nèi)容及特殊部位施工措施進(jìn)行審核；5.3檢查施工單位的施工定位放線、軸線、標(biāo)高工作，對(duì)測(cè)量報(bào)驗(yàn)進(jìn)行審批；5.4檢查開工條件，簽署開工令、停工令、復(fù)工令；5.5定期組織召開建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位等有關(guān)單位部門參加的監(jiān)理工程例會(huì)，分析解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的問(wèn)題，簽署處理意見即使形成會(huì)議紀(jì)要；5.6參加由建設(shè)單位主持的與監(jiān)理事宜有關(guān)的各種會(huì)議；5.7協(xié)助建設(shè)單位管理好施工承包合同，做好建設(shè)單位與承包單位對(duì)合同異議的協(xié)調(diào)工作；5.8審核分包單位資質(zhì)、業(yè)績(jī)、審查分包單位合同；5.9協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位、總包單位與分包單位之間的矛盾糾紛，協(xié)調(diào)施工中的相關(guān)問(wèn)題；5.10對(duì)材料、半成品、購(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)進(jìn)行審批，審核混凝土、砂漿等配合比的報(bào)驗(yàn)，并對(duì)試塊、材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證，對(duì)試塊的齡期等數(shù)據(jù)審核監(jiān)理臺(tái)帳，全過(guò)程監(jiān)理；5.11對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行巡視、旁站、平行檢查的監(jiān)理工作，在分部、分項(xiàng)工程和主要的工序復(fù)驗(yàn)后，再對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收后進(jìn)行質(zhì)量報(bào)驗(yàn)審批工作；5.12審批施工單位依據(jù)合同規(guī)定而進(jìn)行報(bào)審的總進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃，周進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)施工進(jìn)度情況，要求施工單位進(jìn)行必要調(diào)整，保證計(jì)劃工期的實(shí)現(xiàn)；5.13簽署工程變更，現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核，并報(bào)給建設(shè)單位，按合同有關(guān)條款進(jìn)行處理。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)量、協(xié)助建設(shè)單位對(duì)工程預(yù)結(jié)算進(jìn)行審批；在工程質(zhì)量符合合同與質(zhì)量規(guī)范要求后，進(jìn)行質(zhì)量審批，在工程進(jìn)度完成合同要求和進(jìn)度計(jì)劃要求后，根據(jù)建設(shè)單位需要，協(xié)助建設(shè)單位按合同條款簽署進(jìn)度款撥付意見；5.14每月向建設(shè)單位呈報(bào)本月施工動(dòng)態(tài)的監(jiān)理月報(bào)；5.16開展其他方面的工作；5.17組織工程初驗(yàn)收，參加工程驗(yàn)收。對(duì)工程作出評(píng)價(jià)；5.18工程竣工后，向建設(shè)單位移交有關(guān)的監(jiān)理工作資料，承包監(jiān)理工作總結(jié)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成及人員配備總監(jiān)理工程師：劉忠武專業(yè)監(jiān)理工程師：朱永清、劉文國(guó)、杜海山、張沛然、遲護(hù)軍、黃偉艷、趙寒松、單會(huì)君、王科學(xué)、侯玉鳳、徐占國(guó)、7監(jiān)理人員職責(zé)7.1項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任，在監(jiān)理合同實(shí)施過(guò)程中定期向監(jiān)理公司報(bào)告工作負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目監(jiān)理部，確定項(xiàng)目監(jiān)理部人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃并審核專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，指導(dǎo)并檢查項(xiàng)目監(jiān)理工作，保證監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的實(shí)施；審核分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部的文件和指令；審定承包單位提交的開工報(bào)告，施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)方案，施工進(jìn)度計(jì)劃；審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；審查和處理工程變更；主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部的文件和指令；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；參與審查承包單位提交的本專業(yè)的計(jì)劃方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作；負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程和隱蔽工程驗(yàn)收；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、監(jiān)測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查，合格時(shí)予以簽認(rèn)；負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。7.3其他監(jiān)理人員職責(zé)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目有關(guān)信息的收集；負(fù)責(zé)各種會(huì)議的記錄和起草會(huì)議紀(jì)要；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件收發(fā)、登記；負(fù)責(zé)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的整理及歸檔8、監(jiān)理控制目標(biāo)與措施8.1質(zhì)量控制施工前質(zhì)量控制.1監(jiān)督承包商完善質(zhì)量管理體系；.2組織設(shè)計(jì)交底，熟悉和審核施工圖紙，參與圖紙會(huì)審；.3審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案；.4對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行取樣，試驗(yàn)，認(rèn)識(shí)；.5熟悉施工合同；.6召開第一次監(jiān)理會(huì)議，對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底；.7協(xié)助業(yè)主審核承包商、分包單位資質(zhì)。施工中質(zhì)量控制.1對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備機(jī)構(gòu)件進(jìn)行取樣見證試驗(yàn)，產(chǎn)品沒有符合標(biāo)準(zhǔn)要求的證明文件，不得使用。再次見證試驗(yàn)后仍不符合標(biāo)準(zhǔn)要求等，一般應(yīng)退出現(xiàn)場(chǎng)不應(yīng)使用；.2對(duì)構(gòu)件非標(biāo)設(shè)備的加工和裝配進(jìn)行監(jiān)督檢查；.3嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)，上道工序不合格的，不準(zhǔn)下道工序施工；.4嚴(yán)格做好分部、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和樣板工程的報(bào)驗(yàn)、復(fù)核認(rèn)證；.5制定施工次序和周期，對(duì)重要部位進(jìn)行旁站監(jiān)理；.6審批設(shè)計(jì)變更和材料代換；.7負(fù)責(zé)上報(bào)質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，必要時(shí)總監(jiān)有權(quán)下達(dá)質(zhì)量事故停工令；.8對(duì)施工中標(biāo)高、軸線抄測(cè)進(jìn)行控制，保證建筑物的偏差在允許范圍內(nèi)。.9對(duì)于單位工程、分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)證，應(yīng)在施工單位自檢、互檢、專業(yè)檢驗(yàn)合格后，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審驗(yàn)。.10對(duì)于在監(jiān)理工作中有必要進(jìn)行平行檢查的試件，對(duì)質(zhì)量合資料有懷疑，資料不全、標(biāo)識(shí)不清等的分部分項(xiàng)工程監(jiān)理進(jìn)行平行檢查施工完成后的質(zhì)量控制8.1.3.1組織竣工檢查和預(yù)驗(yàn)收工作，為竣工階段做好準(zhǔn)備；.2對(duì)未完工和缺陷問(wèn)題，督促限期完成或改正；.3監(jiān)督運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題并組織解決；.4負(fù)責(zé)對(duì)竣工圖和竣工資料的審查；.5組織各方做好向行政主管部門報(bào)驗(yàn)工作；.6協(xié)助建設(shè)單位做好竣工驗(yàn)收和竣工移交工作；工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制針對(duì)本工程的設(shè)計(jì)和施工單位所采用的施工方法，對(duì)施工中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和關(guān)鍵部位提出的質(zhì)量控制的對(duì)策分述如下：.1a、對(duì)建筑尺寸應(yīng)按要求進(jìn)行檢查復(fù)測(cè)，尺寸控制在要求范圍內(nèi)；b、對(duì)施工單位測(cè)量?jī)x器要求報(bào)驗(yàn)，不經(jīng)檢驗(yàn)合格的不能在現(xiàn)場(chǎng)使用；c、對(duì)標(biāo)高進(jìn)行控制，偏差控制在許可范圍內(nèi)。.2基礎(chǔ)：根據(jù)地質(zhì)條件本工程采用毛石基礎(chǔ)。.3施工的質(zhì)量控制a、設(shè)計(jì)方案的審查：對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行專題論證，組織有建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位參加的會(huì)議，進(jìn)行論證，以保證設(shè)計(jì)質(zhì)量和施工質(zhì)量。b、施工人員的選擇：施工中選用的施工隊(duì)伍必須具有專業(yè)技能人員的隊(duì)伍和相應(yīng)的施工資質(zhì)，否則，不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，在此基礎(chǔ)上考查其業(yè)績(jī)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查進(jìn)一步明確是否允許施工。c、防火材料必須按規(guī)定程序進(jìn)行取樣，見證報(bào)驗(yàn)工作符合要求后方可使用。d、裝飾的各個(gè)環(huán)節(jié)的施工過(guò)程中都應(yīng)該嚴(yán)格規(guī)范要求進(jìn)行巡視，和必要的旁站監(jiān)理。.4建筑中使用新技術(shù)、新材料、新工藝，針對(duì)本工程特點(diǎn)進(jìn)行施工中，應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、學(xué)習(xí)審批工作。堅(jiān)持做到調(diào)查應(yīng)用過(guò)的“三新”是否取得了好的效果是否滿足規(guī)范與設(shè)計(jì)的要求，堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說(shuō)話，確保工程質(zhì)量，保證工程進(jìn)度保證工程投資控制在限定范圍內(nèi)，對(duì)于“三新”的應(yīng)用督促施工單位做好交底工作，特別是專業(yè)強(qiáng)的施工，做好施工中報(bào)驗(yàn)審批工作并在關(guān)鍵施工中進(jìn)行旁站監(jiān)理。8.2進(jìn)度控制由于施工的任務(wù)相當(dāng)艱巨，施工的質(zhì)量保證也十分重要。因此監(jiān)理單位對(duì)施工單位加強(qiáng)管理，在施工過(guò)程中保證質(zhì)量、保證資金、保證設(shè)備、保證勞動(dòng)力投入、保證安全生產(chǎn)，文明施工，以保證進(jìn)度實(shí)現(xiàn)的目的。監(jiān)理及時(shí)進(jìn)行監(jiān)理審批工作、協(xié)調(diào)工作等促進(jìn)進(jìn)度完成。具體工作：根據(jù)施工承包合同工期要求審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和總進(jìn)度計(jì)劃，并按批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格控制計(jì)劃的實(shí)施，避免和消除影響施工進(jìn)度的不利因素，確保合同工期?？傔M(jìn)度目標(biāo)分解.1根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排，審查施工單位上報(bào)的計(jì)劃總進(jìn)度、月、周進(jìn)度計(jì)劃；審查材料、機(jī)械和施工準(zhǔn)備是否合理，對(duì)不合理之處，督促施工單位進(jìn)行調(diào)整。.2根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排，制定各個(gè)階段的進(jìn)度目標(biāo)，嚴(yán)格要求承包單位保證各個(gè)階段的進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。定期召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)解決施工中相互配合的問(wèn)題，對(duì)存在問(wèn)題及影響進(jìn)度因素的問(wèn)題進(jìn)行分析和處理，保證施工正常進(jìn)行。進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際完成進(jìn)度的比較，找出提前或滯后的原因，采取有效措施變被動(dòng)為主動(dòng)保證工程順利進(jìn)行。進(jìn)度控制措施：.1組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任制，通過(guò)有效的手段和途徑對(duì)影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分析處理。.2技術(shù)措施：編制綜合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，通過(guò)增加作業(yè)施工面，采用高效能的施工機(jī)械，采用新工藝，縮短工期，提高大小循環(huán)率。.3經(jīng)濟(jì)措施：督促工程款及時(shí)到位保證工程物資供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)。.4合同措施：按施工合同及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)各個(gè)方關(guān)系確保進(jìn)度形象目標(biāo)。8.3投資控制為便于控制投資，進(jìn)行分解。.1按基本建設(shè)投資組成的費(fèi)用進(jìn)行分解；.2按建設(shè)周期進(jìn)行分解；.3按結(jié)構(gòu)組成分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行分解；編制資金使用計(jì)劃。投資控制措施：.1組織措施：建立健全監(jiān)理組織，明確完善監(jiān)理工程師的責(zé)任和分工，落實(shí)經(jīng)濟(jì)控制責(zé)任；.2投資控制技術(shù)措施A、協(xié)助業(yè)主合理確定標(biāo)底及合同價(jià)款；B、材料設(shè)備采購(gòu)階段，協(xié)助業(yè)主通過(guò)質(zhì)量，價(jià)格比較合理選定廠家；C、對(duì)已完成分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，對(duì)助理不符合要求的拒絕支付工程款。.3投資控制經(jīng)濟(jì)措施：及時(shí)的進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的分析比較，監(jiān)理人員對(duì)施工方案，對(duì)工程中的問(wèn)題提出合理化建議，節(jié)約投資、保證質(zhì)量。.4投資控制的合同措施：按施工合同支付工程預(yù)付款，工程進(jìn)度款，對(duì)工程變更和合同外工程量，嚴(yán)格按照承包合同的要求進(jìn)行計(jì)量，與業(yè)主協(xié)商后確定價(jià)款，嚴(yán)防超撥工程款，避免承包單位提出索賠的條件和機(jī)會(huì)，認(rèn)真處理索賠；.5現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員明確職責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行工程計(jì)量，審核預(yù)算，在工程量中注意向建設(shè)單位請(qǐng)示報(bào)告；8.4合同管理熟悉和了解本工程所有合同文體、招投標(biāo)文件，掌握合同的主要條款和內(nèi)容，督促業(yè)主履行合同條款，避免或減少發(fā)生合同糾紛，并協(xié)調(diào)合同雙方的爭(zhēng)議，避免索賠，保證工程順利進(jìn)行；根據(jù)合同規(guī)定，通過(guò)監(jiān)理工作程序，規(guī)范承包單位的行為，嚴(yán)格按合同和程序施工，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化；規(guī)范監(jiān)理工程師行為，嚴(yán)格遵守監(jiān)理規(guī)范和工作制度，做到誠(chéng)信、公平；廣泛收集施工中各種質(zhì)料證據(jù)，做好合同管理工作。9安全生產(chǎn)監(jiān)督管理現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工與工程質(zhì)量的優(yōu)劣有著密不可分的關(guān)系，因此對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理是監(jiān)理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理過(guò)程中要對(duì)施工單位的安全文明施工實(shí)施監(jiān)督管理。9.1對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，要求施工單位將安全文明列入到施工組織設(shè)計(jì)中，作為施工組織設(shè)計(jì)的一項(xiàng)內(nèi)容，報(bào)監(jiān)理審批；9.2對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、物料堆擺放是否整齊有序，對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督檢查，不符合要求的責(zé)令施工單位進(jìn)行整改；9.3監(jiān)督檢查施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生防疫工作，炊事人員要定期進(jìn)行身體健康檢查，對(duì)食堂要定期進(jìn)行消毒，杜絕因炊具、餐具污染、杜絕腐敗變質(zhì)食物、預(yù)防食物中毒事件發(fā)生而影響施工；9.4對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的有害廢棄物，責(zé)令施工單位加強(qiáng)管理，分類堆存，統(tǒng)一回收，避免對(duì)環(huán)境的污染；9.5對(duì)技術(shù)性危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，要求施工單位編制安全生產(chǎn)方案，并報(bào)監(jiān)理審查批準(zhǔn)，監(jiān)督實(shí)施；9.6檢查施工單位的安全保證體系是否建立健全，安全規(guī)章制度、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)、安全交底制度、安全組織機(jī)構(gòu)是否建立、是否配備有資質(zhì)的安全員；9.7對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行不定期檢查，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，向施工單位提出整改通知；10、監(jiān)理工作制度10.1施工圖紙會(huì)審及交底制度為了進(jìn)一步貫徹設(shè)計(jì)意圖和修改圖紙中的錯(cuò)、漏、缺；使施工單位正確施工，確保施工質(zhì)量，加快建設(shè)進(jìn)度，建筑單位、施工單位、應(yīng)對(duì)施工圖紙預(yù)審。監(jiān)理部對(duì)施工圖紙會(huì)審，項(xiàng)目單位介紹工程概況，再由專業(yè)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行交底。對(duì)圖紙會(huì)審中所提出的問(wèn)題，設(shè)計(jì)單位應(yīng)提出處理意見，形成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)設(shè)計(jì)單位、建設(shè)的單位、施工單位。監(jiān)理單位會(huì)簽后作為施工依據(jù)。10.2施工組織設(shè)計(jì)或施工方案審查制度工程開工前施工單位必須將施工單位主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)。監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)措施看其能否滿足合同要求；并提出意見。施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、技術(shù)措施，監(jiān)理工程師審核后報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。對(duì)于邊設(shè)計(jì)邊施工的項(xiàng)目，施工單位應(yīng)分別編寫施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，并報(bào)監(jiān)理部審批。10.3施工計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理制度施工單位依據(jù)合同規(guī)定的工期，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，每月施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)于上月二十五日前報(bào)監(jiān)理單位。未保證月計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，施工隊(duì)還應(yīng)編制旬施工進(jìn)度計(jì)劃，在每旬的前兩天將計(jì)劃報(bào)監(jiān)理單位。監(jiān)理單位根據(jù)規(guī)定實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，以便以旬計(jì)劃來(lái)控制月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。施工單位報(bào)送監(jiān)理單位的月計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審核平衡后，于每月三日前將施工進(jìn)度計(jì)劃返給各施工單位，并報(bào)送建設(shè)單位，各個(gè)施工單位按總監(jiān)理工程師審簽的施工進(jìn)度計(jì)劃認(rèn)真組織施工。施工單位在每月應(yīng)將當(dāng)月完工工程量報(bào)監(jiān)理單位。應(yīng)監(jiān)理工程師審定，總建立工程師簽認(rèn)，作為計(jì)量工程量和撥款的依據(jù)。未經(jīng)簽認(rèn)的工程量，建設(shè)單位不應(yīng)向施工單位付款。施工單位因建設(shè)單位或客觀因素使工期延誤，應(yīng)及時(shí)報(bào)工期延長(zhǎng)表，經(jīng)總監(jiān)理工程師核實(shí)簽認(rèn)后，合同工期方可順延。原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量審查制度原材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備等使工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，未保證工程施工質(zhì)量達(dá)到合同所規(guī)定的目標(biāo)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程所用原材料構(gòu)配件設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。用于工程的主要材料構(gòu)配件，在進(jìn)場(chǎng)時(shí)，施工單位必須向監(jiān)理單位提交相應(yīng)出廠合格證和化驗(yàn)單，主要設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、性能等要應(yīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)證，未經(jīng)許可不得使用。對(duì)影響工程觀感質(zhì)量和使用功能的材料及制品（如鋼筋門窗，裝飾材料、燈具、五金、衛(wèi)生潔具等），施工單位要向監(jiān)理單位提交產(chǎn)品質(zhì)量合格證、有效期、使用說(shuō)明，看其是否符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)定。檢驗(yàn)不合格的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備，一律不準(zhǔn)用于工程上，要限期清理出場(chǎng)。采用新材料、新制品應(yīng)檢查技術(shù)堅(jiān)定文件，必要時(shí)進(jìn)行檢測(cè)、試驗(yàn)。隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收制度隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程完成，應(yīng)施工單位自檢、初檢合格后，填《工程報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)的隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程應(yīng)認(rèn)真檢查，確認(rèn)合格后，簽發(fā)質(zhì)量檢驗(yàn)人可書。未經(jīng)簽認(rèn)的分部分項(xiàng)工程，不得進(jìn)行下道工序。監(jiān)理單位在施工單位對(duì)分部分項(xiàng)工程自檢、自評(píng)的記錄上蓋章并簽認(rèn)驗(yàn)收意見，評(píng)定等級(jí)。監(jiān)理單位簽認(rèn)的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，將作為評(píng)定竣工質(zhì)量等級(jí)的依據(jù)。建筑材料、混凝土、砂漿、構(gòu)配件等檢測(cè)取樣見證制度為了確保施工質(zhì)量，凡事進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件等和現(xiàn)場(chǎng)配置的混凝土、在施工前應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行取樣檢測(cè)。監(jiān)理單位為檢測(cè)的科學(xué)性、公證性，對(duì)取樣檢測(cè)實(shí)行取樣見證制度。施工單位對(duì)取樣送檢人員，必須按檢測(cè)材料送檢規(guī)定，正確取樣送檢。施工單位取樣員到現(xiàn)場(chǎng)取樣，必須通知監(jiān)理單位取樣見證員一同到現(xiàn)場(chǎng)取樣。監(jiān)理取樣見證人員對(duì)取樣見證工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持原則認(rèn)真履行見證員的職責(zé)。10.7砼及砂漿試塊的制作砼及砂漿試塊的制作、留置組數(shù)及養(yǎng)護(hù)應(yīng)符合規(guī)范要求。施工單位現(xiàn)場(chǎng)制試塊時(shí)，旁站人員應(yīng)在施工單位應(yīng)留置七天及二十八天標(biāo)養(yǎng)砼，砂漿試塊，養(yǎng)護(hù)期滿三天內(nèi)，將試驗(yàn)結(jié)果送到監(jiān)理單位。砼及砂漿養(yǎng)護(hù)試塊是監(jiān)理單位驗(yàn)收鋼筋砼和砌筑工程的主要依據(jù)。未見標(biāo)養(yǎng)試塊強(qiáng)度報(bào)告單，監(jiān)理單位不簽認(rèn)質(zhì)量等級(jí)。10.8工程暫停施工及復(fù)工管理制度為了確保施工質(zhì)量，出現(xiàn)下列情況之一者，監(jiān)理單位有權(quán)指令施工單位立即停工整改。1）隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程未經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)認(rèn)證，進(jìn)行下一道工序。2)工程質(zhì)量出現(xiàn)異常情況，經(jīng)監(jiān)理指出后未采取改正措施或雖然采取一定措施，而效果不好，繼續(xù)施工者；3）擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料；4）擅自變更設(shè)計(jì)圖紙，不按圖施工；5）私將工程轉(zhuǎn)包或讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)；6）技術(shù)崗位人員未經(jīng)資質(zhì)審查、或不合格人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工；7）以發(fā)生質(zhì)量事故，遲遲未按監(jiān)理工程師要求處理，或已發(fā)生質(zhì)量事故或質(zhì)量缺陷將繼續(xù)發(fā)展情況。施工單位停工，認(rèn)真整改后，自檢合格填寫復(fù)工申請(qǐng)報(bào)監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師對(duì)整改進(jìn)行認(rèn)真檢查，檢查合格后簽署意見報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，簽署府工令。10.9工程質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故處理制度出現(xiàn)一般質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故，承建單位應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理單位呈報(bào)事故分析及處理意見（4小時(shí)后）監(jiān)理工程師提出處理意見，由總監(jiān)理工程師簽批。重大質(zhì)量事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)事故停工令設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位共同研究制定處理方案，由監(jiān)理單位填寫事故生產(chǎn)通知書，報(bào)建設(shè)單位并發(fā)設(shè)計(jì)施工單位。重大事故應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告。10.10工程例會(huì)、會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)會(huì)議主要內(nèi)容是檢查上階段施工情況，商定下階段施工作業(yè)計(jì)劃，和需要解決的技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，對(duì)上次會(huì)議所決定的問(wèn)題落實(shí)情況進(jìn)行檢查。對(duì)上次例會(huì)以來(lái)工程中出現(xiàn)的問(wèn)題在例會(huì)上討論研究、做出結(jié)論。重大工程技術(shù)和工程質(zhì)量問(wèn)題，必須請(qǐng)有關(guān)人員參加。會(huì)議作正事的會(huì)議紀(jì)要，記錄會(huì)議中討論的主要問(wèn)題和作出的決定，作為合同文件的一部分送有關(guān)單位執(zhí)行，并作為技術(shù)資料歸檔。必要時(shí)隨時(shí)作一次碰頭會(huì)，主要聽取施工單位匯報(bào)工作完成情況和下一步工作安排。10.11程款撥付審核制度根據(jù)建設(shè)單位和施工單位合同中規(guī)定的付款方式，按當(dāng)月施工實(shí)際所完成的工程量和施工進(jìn)度向施工單位支付工程進(jìn)度款。施工單位按規(guī)定每月向建設(shè)單位提交月完成的工程量表及形象進(jìn)度和付款申請(qǐng)。監(jiān)理工程師依據(jù)提交的資料進(jìn)行認(rèn)真核查，檢查已完成的工程量是否符合要求，工程量是否準(zhǔn)確，并在申請(qǐng)書上簽署意見，交總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理工程師提交的資料進(jìn)行認(rèn)真復(fù)審，與建設(shè)單位代表共同簽署付款憑證，提交建設(shè)單位。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字和總監(jiān)理工程師審核簽字，建設(shè)單位不應(yīng)向施工單位付款。工程款撥付，監(jiān)理單位要進(jìn)行累計(jì)，做好投資控制。10.12.工程計(jì)量管理制度工程計(jì)量是項(xiàng)目監(jiān)理工程師在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行控制和全面管理的經(jīng)濟(jì)手段，為了切實(shí)做好工程計(jì)量工作，監(jiān)理工程師對(duì)已完成工程，會(huì)同承建單位一起進(jìn)行計(jì)量，計(jì)量結(jié)果共同簽字為憑。工程必須在質(zhì)量上達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格，簽發(fā)工程質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)可書后方可進(jìn)行計(jì)量。監(jiān)理工程師必須依據(jù)具體的施工圖紙及總監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程變更指令，按合同中規(guī)定的計(jì)量方法、單位進(jìn)行計(jì)量。對(duì)施工單位超出設(shè)計(jì)圖紙和變更指令要求增加工程量和自身原因造成的返工工程量不予計(jì)量。工程計(jì)量的方式一般由監(jiān)理工程師和施工單位共同對(duì)已完工工程進(jìn)行計(jì)量。10.13工程竣工驗(yàn)收制度單位工程竣工施工單位應(yīng)完成質(zhì)量自評(píng)、竣工自檢，達(dá)到合同所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)向監(jiān)理單位提交竣工報(bào)告。施工單位竣工自檢，可邀請(qǐng)監(jiān)理工程師參加?？偙O(jiān)理工程師接到竣工報(bào)告，組織施工單位和監(jiān)理單位對(duì)竣工工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)。施工單位對(duì)于檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按要求進(jìn)行整改，自檢自認(rèn)合格后再申請(qǐng)驗(yàn)收。監(jiān)理工程師認(rèn)真審查施工單位提交的工程竣工報(bào)告，嚴(yán)格按工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)評(píng)工程質(zhì)量等級(jí)。監(jiān)理工程師參加建設(shè)單位組織最終竣工驗(yàn)收向建設(shè)主管部門提交工程竣工備案材資料，負(fù)責(zé)驗(yàn)收單位或部門提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，并參與竣工驗(yàn)收。10.14公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的考核制度監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部經(jīng)常進(jìn)行檢查并定期進(jìn)行考核，檢查和考核的主要內(nèi)容：1)進(jìn)度控制的內(nèi)容、方法是否符合要求，重點(diǎn)應(yīng)檢查所采取的控制措施及效果。2）質(zhì)量控制的內(nèi)容、方法是否符合要求，重點(diǎn)應(yīng)檢查所采取的控制措施及效果。3）投資控制的內(nèi)容、方法是否符合要求，重點(diǎn)應(yīng)檢查所采取的控制措施及效果。4）合同事項(xiàng)的管理措施、處理情況及效果。5）監(jiān)理資料的管理是否符合要求，對(duì)監(jiān)理工作所起到的作用。6）遵守施工監(jiān)理基本準(zhǔn)則的情況及監(jiān)理工作的到位情況。7)項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理的情況及效果。8）建設(shè)單位、承包單位的反映。對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀業(yè)績(jī)應(yīng)進(jìn)行總結(jié)、表?yè)P(yáng)，不斷提高工作水平。對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)要求項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行糾正，并根據(jù)問(wèn)題的數(shù)量和情節(jié)進(jìn)行教育、批評(píng)、通報(bào)，直至撤換不稱職的監(jiān)理人員。10.15監(jiān)理資料的管理與歸檔制度監(jiān)理資料的日常管理。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)指定專人進(jìn)行資料管理，項(xiàng)目總監(jiān)為總負(fù)責(zé)人。應(yīng)用計(jì)算機(jī)建立圖、表等系統(tǒng)文件輔助監(jiān)理工作控制和管理，也可以在計(jì)算機(jī)內(nèi)建立監(jiān)理管理臺(tái)帳，如：1）建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審臺(tái)帳。2）施工試驗(yàn)（混凝土、鋼筋、水、電、暖通）報(bào)審臺(tái)帳。3）分部分項(xiàng)驗(yàn)收臺(tái)帳。4）工程量、月付款報(bào)審臺(tái)帳。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)基本要求審核資料，不得涂改報(bào)驗(yàn)資料，并在審核后交資料管理員存放。在監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理資料應(yīng)按單位工程監(jiān)理案卷志盒（夾）分專業(yè)存放保管，并編制目錄，以便于跟蹤檢索。監(jiān)理資料的收發(fā)、借閱必須通過(guò)資料管理人員履行手續(xù)。監(jiān)理資料歸檔的內(nèi)容項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理周報(bào)會(huì)議紀(jì)要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單質(zhì)量事故處理資料投資控制資料工程驗(yàn)收資料監(jiān)理通知合同其它事項(xiàng)管理資料監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理檔案組卷的方法單位工程按歸檔的內(nèi)容進(jìn)行組卷卷內(nèi)文件應(yīng)按專業(yè)和資料形成的時(shí)間排序編寫卷內(nèi)目錄封面、移交目錄、審核備考表的格式應(yīng)按公司要求執(zhí)行檔案的規(guī)格、圖紙的折疊與裝訂執(zhí)行地方建設(shè)檔案館的統(tǒng)一規(guī)定。監(jiān)理檔案的驗(yàn)收、移交和管理由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織監(jiān)理資料的歸檔管理工作、并負(fù)責(zé)審核、簽字驗(yàn)收；由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)，于工程竣工后3個(gè)月內(nèi)將監(jiān)理檔案送監(jiān)理單位技術(shù)部審閱、并辦理移交手續(xù)；存檔的監(jiān)理資料需要借閱時(shí)，應(yīng)辦理借閱手續(xù)。監(jiān)理工作中的巡視、平行檢驗(yàn)、旁站工作制度巡視工作.1監(jiān)理工程師在崗上應(yīng)根據(jù)規(guī)定要求，按規(guī)定的時(shí)間和規(guī)規(guī)定的次數(shù)進(jìn)行巡視工作。.2巡視的基本要求是認(rèn)真對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程進(jìn)行工程質(zhì)量、工程進(jìn)度進(jìn)行檢查，并對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行查看。巡視的重點(diǎn)是工程中的隱蔽情況、工程中的關(guān)鍵部位和施工中的薄弱環(huán)節(jié)，質(zhì)量不穩(wěn)定的工序部位，應(yīng)采用“三新“的部位，復(fù)雜難度大的部位和環(huán)節(jié)。巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)記載，提出使問(wèn)題及時(shí)得到處理，對(duì)記載的問(wèn)題應(yīng)形成解決處理的閉環(huán)的記錄。監(jiān)理工作中認(rèn)為有必要進(jìn)行平行檢查的試件，對(duì)質(zhì)量和資料有懷疑、資料不全、標(biāo)志不清等，按公司規(guī)定要求向公司工程技術(shù)部提出，并履行有關(guān)手續(xù)進(jìn)行平行檢驗(yàn)工作。旁站記錄應(yīng)按建設(shè)部《房屋建設(shè)工程旁站監(jiān)理辦法（試行）》進(jìn)行。.1對(duì)辦法規(guī)定的房屋建筑的關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。.2監(jiān)理工程師應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行旁站監(jiān)理。.3監(jiān)理工程師應(yīng)按辦法要求履行旁站監(jiān)理。.4旁站工作，監(jiān)理工程師應(yīng)做好旁站記錄。并認(rèn)真做好雙方的簽字手續(xù)，未經(jīng)簽字的，不得進(jìn)行下一道工序。.5旁站中按施工方法，按規(guī)范設(shè)計(jì)要求檢查施工單位的工作。旁站應(yīng)按制定的計(jì)劃執(zhí)行。11監(jiān)理工作流程、程序接受業(yè)主監(jiān)理委托11.1監(jiān)理工作流程接受業(yè)主監(jiān)理委托技術(shù)措施及質(zhì)量控制復(fù)查基準(zhǔn)點(diǎn)經(jīng)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制監(jiān)理規(guī)劃技術(shù)措施及質(zhì)量控制復(fù)查基準(zhǔn)點(diǎn)經(jīng)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制監(jiān)理規(guī)劃召開第一次監(jiān)理會(huì)議組織圖紙會(huì)審審核施工組織設(shè)計(jì)監(jiān)理施工單位放線原材料等工序分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制原材料等工序分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制年、月、周進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度控制年、月、周進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度控制合同計(jì)量支付投資控制合同計(jì)量支付投資控制組織施工初驗(yàn)組織施工初驗(yàn)參加竣工驗(yàn)收交接參加竣工驗(yàn)收交接監(jiān)理檔案整理歸檔監(jiān)理檔案整理歸檔監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理工作總結(jié)11.2施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審程序施工單位報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）施工單位報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）總監(jiān)理工程師審查同意不同意總監(jiān)理工程師審查按所審批的內(nèi)容要求施工按所審批的內(nèi)容要求施工特殊及新工藝監(jiān)理決定施工樣板要求并簽發(fā)B1表特殊及新工藝監(jiān)理決定施工樣板要求并簽發(fā)B1表施工單位施工工程樣板施工單位施工工程樣板監(jiān)理工程師審查不合格監(jiān)理工程師審查同意樣板工程施工簽發(fā)A2表同意樣板工程施工簽發(fā)A2表11.3分包單位的資質(zhì)和分包合同審批的程序總包單位提交分包報(bào)審總包單位提交分包報(bào)審分包可以投入力量分包單位當(dāng)期施工情況分包單位資質(zhì)證明分包單分包可以投入力量分包單位當(dāng)期施工情況分包單位資質(zhì)證明分包單位業(yè)績(jī)總監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師審查同意不同意同意不同意總包與分總包與分包簽合同總監(jiān)理工程師簽發(fā)簽批總監(jiān)理工程師簽發(fā)簽批不同意簽發(fā)B1同意簽發(fā)B1不同意簽發(fā)B1同意簽發(fā)B111.4專業(yè)技術(shù)工人上崗資質(zhì)審查程序：施工單位提交報(bào)審施工單位提交報(bào)審監(jiān)理工程師審查崗位證明確是否有效無(wú)效監(jiān)理工程師審查崗位證明確是否有效有效核對(duì)人、證是否相符不符核對(duì)人、證是否相符現(xiàn)場(chǎng)確定施工樣相符現(xiàn)場(chǎng)確定施工樣技工進(jìn)行樣品作業(yè)不合格技工進(jìn)行樣品作業(yè)合格同意持證上崗?fù)獬肿C上崗11.5工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審程序施工單位填表報(bào)審施工單位填表報(bào)審提交附件要求的資料提交附件要求的資料重要特殊