XXXX中學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃（2022—2026年）XXXX中學(xué)現(xiàn)有45個教學(xué)班,在校生2390人,教職工188人。占地面積46299.5平方米，建筑面積17674平方米。學(xué)?，F(xiàn)為XX省規(guī)范化學(xué)校，先后獲得XX市平安和諧校園、XX市課程與教學(xué)先進(jìn)單位、XX市市級中小學(xué)文明校園、XX市依法治校工作先進(jìn)單位、XX市四星級黨組織、XX市體育傳統(tǒng)項目學(xué)校、XX市普法工作先進(jìn)單位、XX市教書育人先進(jìn)單位、XX市教育工作先進(jìn)單位、XX市素質(zhì)教育示范學(xué)校、XX市德育工作先進(jìn)單位、XX市教育教學(xué)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。學(xué)校教學(xué)設(shè)施齊全，儀器裝備均按省一類標(biāo)準(zhǔn)配備，新建成的高檔次多媒體微機(jī)室、校園網(wǎng)已聯(lián)接國際互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了微機(jī)教學(xué)和電化教學(xué)的大跨越。學(xué)校的辦學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量、社會效益均有顯著提高。同時也存在諸多問題：如科研教改的氛圍還不夠濃厚，師生工作、學(xué)習(xí)的積極性、主動性有待于進(jìn)一步激發(fā)，管理工作還要加強(qiáng)計劃性、主動性和協(xié)調(diào)性，德育工作還需加大力度，教育教學(xué)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高所有這些，都需要在今后的工作中改進(jìn)和加強(qiáng)。為更好地實(shí)施素質(zhì)教育，適應(yīng)二十一世紀(jì)現(xiàn)代教育的要求，明確今后學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)和工作思路，現(xiàn)制定學(xué)校發(fā)展五年規(guī)劃（2022-2026年）。一、指導(dǎo)思想學(xué)校將以為指導(dǎo)，依據(jù)全市教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，立足本校發(fā)展實(shí)際，秉承“為了師生的健康和諧發(fā)展”的辦學(xué)宗旨，在“和”“誠”兩大核心文化理念引領(lǐng)下，進(jìn)一步解放思想、深化改革，本著積極、務(wù)實(shí)、開拓的原則制定本規(guī)劃，力爭通過五年的不懈努力，把XXXX中學(xué)建成能適應(yīng)二十一世紀(jì)教育要求的創(chuàng)新型學(xué)校。為此，我們確定了“質(zhì)量立校、科研興教、全面育人、創(chuàng)建特色”的辦學(xué)指導(dǎo)思想。質(zhì)量是學(xué)校的生命，是我校的立校之本。我們將牢牢抓住這一根本，以質(zhì)量求生存，在激烈而殘酷的教育競爭中立于不敗之地；學(xué)校堅持以師為本、科研為興師之本，以“科研工作常規(guī)化、常規(guī)工作科研化”為基本思路，興科研，強(qiáng)隊伍，提質(zhì)量；現(xiàn)代社會對人才的需求呈高規(guī)格、多元化趨勢，我校的教育應(yīng)是面向全體學(xué)生，讓學(xué)生全面發(fā)展，為社會培養(yǎng)數(shù)量眾多的高素質(zhì)畢業(yè)生；未來五年，我校將按“校有特色、師有特點(diǎn)、生有特長”的思路，創(chuàng)“規(guī)范＋特色”學(xué)校、建“敬業(yè)＋專長”師資、育“合格＋特長”人才。為更好地指導(dǎo)教學(xué)工作，我們確立如下教學(xué)指導(dǎo)思想：變課堂為學(xué)堂，堅持教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線，突出“學(xué)”字。變學(xué)會為會學(xué)，堅持在教學(xué)中不僅授“魚”，更要授“漁”，突出“會”字。變被動學(xué)為主動學(xué)，堅持讓學(xué)生在讀、想、說、做中學(xué)習(xí)，突出“動”字。變一刀切為因材施教，堅持統(tǒng)一要求與個別輔導(dǎo)結(jié)合，突出“活”字。二、總體目標(biāo)遵循“質(zhì)量立校、科研興教、全面育人、創(chuàng)建特色”的指導(dǎo)思想，通過五年的努力和探索，形成“職責(zé)分明、目標(biāo)明確、調(diào)控及時、成效顯著”的目標(biāo)管理體系，建立“按需設(shè)崗、競爭上崗、評聘分開、優(yōu)教優(yōu)酬”的用人機(jī)制，基本形成具有我校特點(diǎn)的良好的素質(zhì)教育運(yùn)行機(jī)制，初步把XXXX中學(xué)建成XX市乃至XX市的龍頭學(xué)校。三、發(fā)展規(guī)劃（一）學(xué)校管理1.進(jìn)一步理順學(xué)校內(nèi)部管理體系，建立科學(xué)高效的管理運(yùn)行機(jī)制，初步形成具有我校特色的崗位目標(biāo)管理辦法。2.充實(shí)、完善各項規(guī)章制度，形成科學(xué)的考核、評價和獎勵等方面的管理規(guī)范，以法治校，以情育人，充分調(diào)動全體教職工的工作積極性。3.全面深化五制改革，真正把校長負(fù)責(zé)制、全員聘任制、崗位責(zé)任制、考核獎懲制、結(jié)構(gòu)工資制落到實(shí)處。要按上級教育主管部門的部署和要求，積極穩(wěn)妥地搞好學(xué)校內(nèi)部人事制度改革，形成有利于人才脫穎而出的用人機(jī)制。4.通過科學(xué)規(guī)劃，建章立制，有效管理，力爭使學(xué)校管理水平有大的飛躍，學(xué)校各項管理工作走在全市前列，基本形成切合我校實(shí)際的管理特色和管理理論。（二）隊伍建設(shè)以提高教師隊伍整體素質(zhì)為著眼點(diǎn)，以提高教師的師德水平和業(yè)務(wù)能力為中心，以培養(yǎng)骨干教師和學(xué)科帶頭人為重點(diǎn)，形成教師現(xiàn)代教育觀念和教育思想，健全獎懲機(jī)制，建立一支適應(yīng)二十一世紀(jì)教育教學(xué)要求的新型教師隊伍。1.教師牢固樹立現(xiàn)代教育的思想和觀念，愛崗敬業(yè)，愛生如子，具有較高的師德修養(yǎng)，能夠擔(dān)當(dāng)實(shí)施素質(zhì)教育、培養(yǎng)創(chuàng)新人才的重任。2.教師本科學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%，部分學(xué)科中有一定數(shù)量的研究生或接受研究生課程培訓(xùn)者。3.專任教師通用基本功和專業(yè)基本功達(dá)標(biāo)，30%以上的教師達(dá)到優(yōu)秀。全體專任教師能熟練操作投影儀、電腦、班班通，50歲以下的教師達(dá)到中級計算機(jī)操作技能的考核要求，能根據(jù)教學(xué)需要自行設(shè)計各種輔助教學(xué)的軟件，通曉網(wǎng)絡(luò)知識，自由地上網(wǎng)交流、獲取信息，能借助校園網(wǎng)熟練地進(jìn)行計算機(jī)輔助教學(xué)。4.教師有良好的知識素養(yǎng)、理論修養(yǎng)，有較為扎實(shí)的專業(yè)技能，能創(chuàng)造性地開展教育教學(xué)工作，出色地完成教育教學(xué)任務(wù)。70%的教師能出示縣級以上的公開課、觀摩課、示范課，涌現(xiàn)５－８名省市級學(xué)科帶頭人和教學(xué)能手。5.教師能根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)、教育對象，在學(xué)校統(tǒng)籌規(guī)劃下，承擔(dān)相應(yīng)的教育科研任務(wù)，每年都有1-2項科研成果，培養(yǎng)學(xué)者型專家型教師。（三）教育教學(xué)1.加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作，充實(shí)德育內(nèi)容，拓寬德育工作的途徑，構(gòu)建全方位、立體的德育工作體系，形成我?！安W(xué)篤行、敬業(yè)樂群”的良好校風(fēng)。2.充實(shí)學(xué)?？蒲辛α浚哟罂蒲薪谈墓ぷ髁Χ?，形成濃厚的科研氛圍。學(xué)校承擔(dān)3-4項國家、省級科研課題的實(shí)驗和研究任務(wù)，拿出科研成果。學(xué)校每兩年出版一本教師論文集，提高整體科研水平，爭創(chuàng)科研教改先進(jìn)學(xué)校。3.完善教學(xué)管理體系，改進(jìn)教學(xué)管理辦法，形成具有我校特色的教學(xué)管理方式，有效地調(diào)控和指導(dǎo)教學(xué)工作。4.更新教育觀念，在開全課程、開足課時的基礎(chǔ)上，改革課程體系，認(rèn)真開好必修課、活動課，逐步開設(shè)選修課，探索開設(shè)研究性、實(shí)踐性課程，構(gòu)建我校新型課程管理體系，努力探求課堂實(shí)施素質(zhì)教育的新方法，初步探索出一條適合我校特點(diǎn)的素質(zhì)教育運(yùn)行機(jī)制，培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。（四）特色建設(shè)充分挖掘現(xiàn)有教育資源，立足學(xué)校實(shí)際，揚(yáng)長避短，選準(zhǔn)特色項目，采取有力措施，逐步形成藝體教育或其它方面的辦學(xué)特色。（五）辦學(xué)條件我校將多方籌措資金，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。1.理化生實(shí)驗設(shè)備、語音室、微機(jī)室、班班通設(shè)備及藝體、圖書閱覽設(shè)施設(shè)備均按一類標(biāo)準(zhǔn)配備，確保正常教育教學(xué)工作的需要。2.以現(xiàn)有校園網(wǎng)配套為重點(diǎn)，搞好信息媒體設(shè)備的裝備，每個班級和功能教室均裝備電子白板，教師每人一臺微機(jī)。所有教師都能隨時隨地借助網(wǎng)絡(luò)自由獲取信息、溝通交流，實(shí)現(xiàn)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)，試驗與國內(nèi)外重點(diǎn)知名學(xué)校遠(yuǎn)程同步教學(xué)。開展家校一體化的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)實(shí)驗，使教育教學(xué)活動由校內(nèi)向家庭、社會延伸，真正實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育、家庭教育和社會教育的一體化、網(wǎng)絡(luò)化。3.在注重硬件建設(shè)的同時，加強(qiáng)教學(xué)軟件建設(shè)。堅持自主開發(fā)與統(tǒng)一購置相結(jié)合的原則，搞好各個學(xué)科教學(xué)軟件的裝備，使各科教學(xué)軟件系列化、網(wǎng)絡(luò)化。4.認(rèn)真搞好校園的美化、綠化工作，并把這一工作與高品位的校園文化建設(shè)相結(jié)合,營造高雅、濃厚的教育氛圍。四、主要措施１．加強(qiáng)黨員、干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員、干部的先鋒模范帶頭作用，一個黨員一面旗，一名干部一個標(biāo)，影響和帶動全體教職工。２．深化學(xué)校內(nèi)部管理體制的改革，靠改革促發(fā)展，向改革要動力。通過改革，規(guī)范各項工作的管理，提高管理效能；通過改革，調(diào)動教職工工作的熱情和積極性；通過改革，提高教育教學(xué)的效率和質(zhì)量；通過改革，激發(fā)學(xué)校辦學(xué)的活力。３．加強(qiáng)學(xué)習(xí)、交流，開闊工作視野和思路，改進(jìn)工作方