文化主題建筑應(yīng)付方案各公司、鎮(zhèn)直各單位：“十二五”時(shí)期，是我國(guó)推動(dòng)文化大發(fā)展大繁華的重要時(shí)期，也是安全文化建設(shè)迅速發(fā)展的重要機(jī)會(huì)期。進(jìn)一步推動(dòng)安全文化建設(shè)，是凝集共鳴、聚集力量，促使安全生產(chǎn)工作不停增強(qiáng)的重要措施和保障。為深入做好我鎮(zhèn)安全文化建設(shè)工作，不停提升企業(yè)安全管理水平，豐富員工安全文化知識(shí)，讓安全意識(shí)堅(jiān)固扎根在每名員工心中。按縣安全文化建設(shè)實(shí)行方案要求，決定在全鎮(zhèn)展開(kāi)安全文化主題年活動(dòng)，特?cái)M訂實(shí)行方案以下：整體目標(biāo)經(jīng)過(guò)展開(kāi)安全文化主題年建設(shè)活動(dòng)，安全文化建設(shè)體系及制度健全規(guī)范，安全文化活動(dòng)內(nèi)容不停豐富，全民安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，安全文化建設(shè)富裕特點(diǎn)并獲得顯然收效。實(shí)行階段（一）主題醞釀階段（4月1-30日）安全文化主題是表現(xiàn)一個(gè)公司的凝集力、呼吁力、履行力的重要載體，是在平時(shí)生活中不停向員工浸透安全知識(shí)，時(shí)刻防備違章，從員工安全意識(shí)方面下手做好安全培訓(xùn)教育工作的有益抓手。各公司負(fù)責(zé)人和安全管理人員要全面回首總結(jié)公司建立到現(xiàn)在在安全管理方面獲得過(guò)哪些經(jīng)驗(yàn)，還存在哪些問(wèn)題，哪些環(huán)節(jié)最簡(jiǎn)單發(fā)惹禍故。有針對(duì)性的提出最合適公司發(fā)展實(shí)質(zhì)，最簡(jiǎn)單被員工理解汲取的主題口號(hào)。比方：選礦公司系料倉(cāng)環(huán)節(jié)最簡(jiǎn)單發(fā)惹禍故，是因員工不佩戴安全帶或許不按規(guī)定使用防備用品等原由致使的，能夠用“當(dāng)你違章作業(yè)之際，正是災(zāi)害降臨之時(shí)”的警告語(yǔ)作為主題在公司醒目地點(diǎn)懸掛或書(shū)寫(xiě)。在員工工作、歇息和上下班時(shí)期都能看到，既能想到凄慘的事故又能時(shí)刻警覺(jué)自己不要違章。提出安全主題口號(hào)既能夠是警告用語(yǔ)的也能夠是關(guān)心用語(yǔ)的，既能夠作為班組的，也能夠作為車(chē)間以致整個(gè)公司的。經(jīng)過(guò)公司負(fù)責(zé)人和安全管理人員的不停醞釀，初步確立3-5條主題口號(hào)口號(hào)為公司安全文化建設(shè)主題。（二）主題議論階段（5月1-31日）各公司負(fù)責(zé)人要踴躍組織車(chē)間、班組人員召開(kāi)各樣形式的主題會(huì)議，對(duì)公司初步確立的主題口號(hào)進(jìn)行議論，充分征采每個(gè)員工的建議，認(rèn)識(shí)他們對(duì)安全文化工作的真切想法，可采納征采建議卡的形式記錄下來(lái)。議論可從公司規(guī)章制度、安全培訓(xùn)教育、安全投入和隱患排查等多方面進(jìn)行。既能認(rèn)識(shí)到員工對(duì)安全工作的見(jiàn)解，又無(wú)形中將安全管理的理念浸透到員工的意識(shí)之中。經(jīng)過(guò)多種形式的議論，綜合公司各方面的建議和建議，最后確立班組、車(chē)間和公司的安全主題口號(hào)。（三）主題實(shí)行階段（6月1日-12月31日）確立后的安全主題要經(jīng)過(guò)各樣宣傳手段在公司大舉襯著，制作安全條幅懸掛在要點(diǎn)通道和重要崗位。在廠區(qū)門(mén)前書(shū)寫(xiě)醒目的永遠(yuǎn)性安全主題口號(hào)，警告或提示進(jìn)入廠區(qū)的員工切記口號(hào)。展開(kāi)主題班組會(huì)議對(duì)確立的安全主題進(jìn)行宣傳，向員工解說(shuō)本公司的發(fā)展歷史以及展開(kāi)安全主題年的意義。鼎力展開(kāi)公司安全文藝作品的創(chuàng)作，鼓舞員工聯(lián)合公司實(shí)質(zhì)創(chuàng)作出喜聞樂(lè)道的小品、詩(shī)歌或許快板書(shū)等作品，經(jīng)過(guò)公司內(nèi)部刊物發(fā)布，不停提升員工參加安全文化建設(shè)的踴躍性。要增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)，組織班組展開(kāi)崗位比賽，重視和發(fā)揮班組長(zhǎng)在公司安全文化建設(shè)中的帶頭示范作用，提升班組員工自覺(jué)抵制“三違”行為和應(yīng)急處理的能力。保障措施（一）確實(shí)增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)各相關(guān)部門(mén)和公司要高度重視安全文化主題年建設(shè)活動(dòng)對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的重要推動(dòng)和保障作用，增強(qiáng)工作指導(dǎo)和組織推動(dòng)。要聯(lián)合實(shí)質(zhì)擬訂安全文化主題年活動(dòng)實(shí)行方案，選好安全文化主題，保證獲得實(shí)效。鎮(zhèn)安監(jiān)站要將安全文化主題年建設(shè)作為增強(qiáng)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作，歸入看管范圍，做到與整年工作同步部署、協(xié)調(diào)推動(dòng)。（二）加大安全文化建設(shè)投入嚴(yán)格落實(shí)平政辦2012年38號(hào)文件精神，足額提取安全生產(chǎn)花費(fèi)。為安全文化主題年建設(shè)活動(dòng)供給必需的經(jīng)費(fèi)保障，保證安全文化主題年建設(shè)活動(dòng)有效進(jìn)行。（三）增強(qiáng)工作協(xié)調(diào)推動(dòng)