一、合作社基本情況（一）合作社概況1.合作社的組織扎蘭屯市臥牛河孔賢養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社成立于2010年9月，該合作社以非貨幣形式入股出資68萬元，在扎蘭屯市工商行政管理局登記注冊成立的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織。2.成員及出資構(gòu)成扎蘭屯市臥牛河孔賢養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社到目前，合作社社員已發(fā)展到23人，注冊資金68萬元，具體成員出資情況見下表：合作社股金出資明細表單位：元序號姓名金額序號姓名金額1于孔賢480,13李鳳香10,2于秀鳳10,0014于秀芬10,3曹業(yè)恒10,15吳敬飛10,4張桂珍10,16姚志剛10,5于金珍10,17劉利勛6于長海10,18馬培臣7于秀香10,19李小平8孫廣良10,20劉廷富9于秀芝10,21王貴10陳艷革10,22趙福友11于軍龍10,23于長富12于希文10,總計3.收益分配機制，獲得的各種榮譽及認證情況扎蘭屯市臥牛河孔賢養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社于2010年成立后，按照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》的有關(guān)規(guī)定，制定了合作社章程，并確定收益分配機制。章程中規(guī)定：⑴本社從當(dāng)年盈余中提取10%的公積金，用于擴大生產(chǎn)經(jīng)營、彌補虧損或者轉(zhuǎn)為成員出資；⑵本社從當(dāng)年盈余中提取5%的公益金，用于成員的技術(shù)培訓(xùn)、合作社知識教育以及文化、福利事業(yè)和生活上的互助互濟；⑶合作社按成員與本社的業(yè)務(wù)交易量（額）比例返還，返還總額不低于可分配盈余的60%。⑷本社返還后的剩余部分，以成員帳戶中記載的出資額和公積金份額，以及本社接受國家財政直接補助和他人捐贈形式的財產(chǎn)平均量化到成員的份額，按比例分配給本社成員，并記載在成員個人帳戶中。⑸榮譽及認證：合作社于2012年被呼倫貝爾市認定為“科技特派員創(chuàng)業(yè)基地”；2013年6月合作社被工商局授予“守合同、重信用”單位。4.法定代表人基本情況合作社法人代表于孔賢，男，1952年出生，漢族，中共黨員，初中學(xué)歷，高級農(nóng)民技師，一直從事農(nóng)業(yè)種植和水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，2009年6月任合作社法定代表人，主持合作社日常工作。5.管理機構(gòu)設(shè)置扎蘭屯市臥牛河孔賢養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社合作社管理機構(gòu)：合作社理事會理事長:于孔賢副理事長：于長海成員：吳敬飛張桂玲陳艷革合作社監(jiān)事會執(zhí)行監(jiān)事：曹業(yè)恒監(jiān)事：于金珍于希文合作社現(xiàn)設(shè)有財務(wù)部，聘用會計、出納各一名，建立了完善的財務(wù)管理制度。6.經(jīng)營情況合作社主導(dǎo)產(chǎn)品是巴馬香豬。2013年合作社社員年養(yǎng)殖巴馬香豬基礎(chǔ)母豬40頭、種公豬2頭，年出欄500頭，年實現(xiàn)經(jīng)營收入萬元；盈余萬元；社員萬元。2014年，合作社擁有總資產(chǎn)396.65多萬元（其中：萬元；生物資產(chǎn)125.84萬元，其它資產(chǎn)15.18萬元），負債63.29萬元，所有者權(quán)益163.36萬元，資產(chǎn)負債率16%。2014年合作社實現(xiàn)經(jīng)營收入186.25萬元，盈余34.16萬元，資產(chǎn)收益率9%，合作社根據(jù)合作社章程與收益分配方案，合作社提取公積萬元，提取公益金1.71萬元，經(jīng)社員股東協(xié)商，提取60%即萬元，作為合作社當(dāng)年應(yīng)向合作社成員的盈余返還，平均每戶社員分得紅利元。7.辦公條件及工作人員目前合作社辦公地點設(shè)在扎蘭屯市臥牛河三道橋村，廠區(qū)占地面積9000平方米；建有600平方米養(yǎng)殖車間和84平方米辦公管護用房?，F(xiàn)有專兼職畜牧技術(shù)人員3人；專職管理人員1人；養(yǎng)殖工人2人。8.財務(wù)管理等制度建設(shè)情況扎蘭屯市臥牛河孔賢養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社建立了《扎蘭屯市臥牛河孔賢養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)管理制度》。該合作社財務(wù)管理機制健全，理事會負責(zé)合作社的財務(wù)管理工作，接受監(jiān)事會監(jiān)督。按照“財務(wù)分開、民主監(jiān)督”管理原則，實行“資產(chǎn)五分開、審批一支筆”，做到賬實相符、往來明晰、價格公開、分配公正、管理透明。（二）合作社運營情況1.主業(yè)發(fā)展情況扎蘭屯市臥牛河孔賢養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社成立于2010年9月，現(xiàn)有社員23戶。2013年，合作社擁有總資產(chǎn)196.65多萬元（其中：固定資產(chǎn)155萬元；生物資產(chǎn)35.84萬元，其它資產(chǎn)5.18萬元），負債33.29萬元，資產(chǎn)負債率%。2013年合作社實現(xiàn)經(jīng)營收入86.25萬元，盈余14.16萬元，資產(chǎn)收益率7.20%，合作社根據(jù)合作社章程與收益分配方案，合作社提取公積萬元，提取公益金0.71萬元，經(jīng)社員股東協(xié)商，提取60%即萬元，作為合作社當(dāng)年應(yīng)向合作社成員的盈余返還，平均每戶社員分得紅利3694元。2014年，合作社擁有總資產(chǎn)396.65多萬元（其中：萬元；生物資產(chǎn)125.84萬元，其它資產(chǎn)15.18萬元），負債63.29萬元，所有者權(quán)益163.36萬元，資產(chǎn)負債率16%。2014年合作社實現(xiàn)經(jīng)營收入186.25萬元，盈余34.16萬元，資產(chǎn)收益率9%，合作社根據(jù)合作社章程與收益分配方案，合作社提取公積萬元，提取公益金1.71萬元，經(jīng)社員股東協(xié)商，提取60%即萬元，作為合作社當(dāng)年應(yīng)向合作社成員的盈余返還，平均每戶社員分得紅利元。目前合作社辦公地點、養(yǎng)殖地點設(shè)在扎蘭屯市臥牛河三道橋村，廠區(qū)占地面積9000平方米；建有600平方米養(yǎng)殖車間和84平方米管護用房。產(chǎn)區(qū)周圍完成了圍墻維建及電動門建設(shè)及場區(qū)地面平整等基礎(chǔ)工作。完成了養(yǎng)殖區(qū)域供排水、電等基礎(chǔ)配套工程。主要管理人員2人；養(yǎng)殖技術(shù)人員3人。項目區(qū)供水、供電、通訊等條件基本完善，基礎(chǔ)條件較好。2.項目申報前一年度合作社的財務(wù)及分配情況2013年底，合作社擁有總資產(chǎn)196.65多萬元（其中：固定資產(chǎn)155萬元；生物資產(chǎn)35.84萬元，其它資產(chǎn)5.18萬元），負債33.29萬元，資產(chǎn)負債率%。2013年合作社實現(xiàn)經(jīng)營收入86.25萬元，盈余14.16萬元，資產(chǎn)收益率7.20%，合作社根據(jù)合作社章程與收益分配方案，合作社提取公積萬元，提取公益金0.71萬元，經(jīng)社員股東協(xié)商，提取60%即萬元，作為合作社當(dāng)年應(yīng)向合作社成員的盈余返還，平均每戶社員分得紅利3139元。截止2014年底，合作社擁有總資產(chǎn)396.65多萬元（其中：萬元；生物資產(chǎn)125.84萬元，其它資產(chǎn)15.18萬元），負債63.29萬元，所有者權(quán)益163.36萬元，資產(chǎn)負債率16%。2014年合作社實現(xiàn)經(jīng)營收入186.25萬元，盈余34.16萬元，資產(chǎn)收益率9%，合作社根據(jù)合作社章程與收益分配方案，合作社提取公積萬元，提取公益金1.71萬元，經(jīng)社員股東協(xié)商，提取60%即萬元，作為合作社當(dāng)年應(yīng)向合作社成員的盈余返還，平均每戶社員分得紅利元。與上面重復(fù)與上面重復(fù)二、項目立項背景（二）項目建設(shè)必要性分析實施本項目建設(shè)，使合作社養(yǎng)殖規(guī)模擴大一倍，可年出欄巴馬香豬1000頭，增加合作經(jīng)營經(jīng)濟效益，年經(jīng)營收入可達203.10萬元，可實現(xiàn)盈余總額47.94萬元，其中社員盈余返還24.45萬元，平均每戶分紅10630元，，項目建設(shè)在促進社員增收的同時，提高合作組織經(jīng)營能力和效益，有利促進合作社實現(xiàn)規(guī)?；?、效益化發(fā)展。項目建設(shè)帶動成員增收，成員以穩(wěn)定的養(yǎng)殖基地為依托，通過集中規(guī)?；B(yǎng)殖，通過資金聯(lián)合與勞動聯(lián)合等方式，在原有標準化的養(yǎng)殖場的基礎(chǔ)上實施擴建，進一步完善“合作杜+養(yǎng)殖基地+農(nóng)戶”合作經(jīng)營模式，按照“統(tǒng)一建舍、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一購銷”等六統(tǒng)一模式，實行專業(yè)化飼養(yǎng)，一體化經(jīng)營，有效降低經(jīng)營低生產(chǎn)成本，規(guī)避市場風(fēng)險，進而帶動社員實現(xiàn)穩(wěn)定增收，年社員增收7491萬元。項目實施后，養(yǎng)殖技術(shù)的成熟和推廣及銷售網(wǎng)絡(luò)的形成，可間接帶動周邊農(nóng)戶100戶，發(fā)展小規(guī)模養(yǎng)殖巴馬香豬，按每戶平均養(yǎng)殖5頭計算，利用合作社的銷售渠道，每頭可增收200元，每戶可增收1000元，帶動項目區(qū)農(nóng)戶增收。（二）優(yōu)勢分析扎蘭屯市委、市政府對于龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社給予寬松的政策扶持和項目資金扶持，2015年扎蘭屯市繼續(xù)出臺扶持政策，利用爭取上級轉(zhuǎn)型升級資金、拓寬金融渠道、吸引社會資金等多種方式建設(shè)規(guī)模化養(yǎng)殖場118個（其中生豬10個）。力爭3年建成各類規(guī)模養(yǎng)殖場總量達到1000個，完成畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在各類養(yǎng)殖場地選址及辦理土地出讓、租賃及備案手續(xù)上，給予簡化辦證程序等一系列優(yōu)惠政策。對于需要地方政府配套的項目，市本級積極配合項目要求，全力予以行文、換文支持和財政資金配套。2.原料優(yōu)勢項目區(qū)擁有耕地359萬畝，其中：糧食作物種植面積達到330萬畝，（其中：玉米種植280萬畝、大豆20萬畝、小麥6萬畝、水稻4萬畝、馬鈴薯16萬畝、雜糧豆4萬畝），占總播種面積的92%。2014年糧食產(chǎn)量達到26億斤，其中玉米、大豆種植面積占糧食作物種植面積的%。項目區(qū)內(nèi)以糧食深加工后副產(chǎn)品飼料資源豐富，生豬所需飼料主要是玉米、豆粕（葵粕）、麩皮、添加劑，均來至本項區(qū)及周邊旗縣市。目前，飼料供應(yīng)市場呈供大于求的趨勢，飼料供應(yīng)有保證，能夠滿足項目建設(shè)需要。3.技術(shù)優(yōu)勢該項目區(qū)農(nóng)業(yè)科技技術(shù)服務(wù)體系完善，依托扎蘭屯市畜牧獸醫(yī)局、扎蘭屯農(nóng)牧學(xué)校,的優(yōu)勢條件，可隨時提供各種技術(shù)支持。扎蘭屯市各基層畜牧站工作網(wǎng)絡(luò)遍及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。畜牧業(yè)養(yǎng)殖初步建立了疫病防疫防治管控管理體系。（三）市場分析1.市場前景預(yù)測我國是豬肉生產(chǎn)和出口大國，2012年出口量占世界總量的％，2013年豬肉出口量達到世界出口總量的30％以上。2014年豬肉產(chǎn)量為5841萬噸，占全國肉類生產(chǎn)總量的％。到2014年末，人均肉類消費量達到中等發(fā)達國家的70千克，其中豬肉為45千克（占65%左右），豬肉的需求量為6075萬噸，以通體重82千克計算，需出欄肉豬7.41億頭。因此，生豬市場潛力大。目前，我國豬肉出口主要是香港、俄羅斯和東歐國家，年出口總量不足3萬噸。按有關(guān)資料統(tǒng)計，香港每年需進口豬肉12.8萬噸，俄羅斯年進口需28.2萬噸，國際市場需求潛力很大。項目區(qū)生豬、豬肉供求及價格情況：市中心城區(qū)生豬交易價格約為每公斤16元，豬源主要來自于周邊地區(qū)，市中心城區(qū)屠宰場生豬屠宰量80頭/天，鮮豬肉平均零售價格在22元/公斤左右。市區(qū)10萬人口，人均日消費0.2斤，日需求量為2萬斤，每頭豬出欄凈肉按照160斤計算，日生豬屠宰量應(yīng)滿足125頭，尚有日45頭市場缺口。⑴項目產(chǎn)品市場風(fēng)險因素分析一是新的競爭對手將看好這塊市場而加入到競爭行列，從而減少了本項目的市場占有份額；二是市場價格的波動也將影響到本產(chǎn)品在市場的競爭力。三是社員、農(nóng)戶不按養(yǎng)殖規(guī)程要求養(yǎng)殖，降低生豬質(zhì)量和品質(zhì)，影響其銷售和聲譽；四是產(chǎn)區(qū)飼料價提高，增加飼養(yǎng)成本；五是收購期內(nèi)流通資金較大，承受很大的壓力。⑵項目產(chǎn)品市場養(yǎng)殖因素分析一是種豬繁育技術(shù)在生產(chǎn)應(yīng)用上的問題；二是基地的管理問題；三是資金問題；四是可能遇到重大傳染疫病的影響，如口蹄疫、圓環(huán)病毒、PRRS、藍爾病等，使種豬產(chǎn)量下降甚至導(dǎo)致種豬場關(guān)閉。3.防范和降低風(fēng)險的對策⑴防范和降低市場風(fēng)險的對策一要做好市場調(diào)查，科學(xué)定位銷售區(qū)域，建立穩(wěn)定、多元化的銷售渠道；二要提高銀行信用等級，加強橫向聯(lián)合，拓寬融資渠道；三要加強企業(yè)管理，降低生產(chǎn)成本，有效遏制價格上揚，提高競爭能力；四是建立穩(wěn)定的飼料基地，與項目區(qū)種植農(nóng)戶簽訂飼料訂單，自己加工有保障的放心飼料，確保品質(zhì)，降低養(yǎng)殖成本，確保養(yǎng)殖程效益。⑵防范和降低養(yǎng)殖風(fēng)險的對策根據(jù)以上幾個問題，我們擬出以下解決方案：一要加強基地管理，規(guī)范養(yǎng)殖，及時防疫防控各類疾病與加強疫情實時上報制度。飼用安全有機綠色飼料，嚴格管控獸藥質(zhì)量，創(chuàng)造綠色生豬品牌，絕對保證產(chǎn)品安全與質(zhì)量。二要強化養(yǎng)殖自身免疫力，對于種豬繁育生產(chǎn)技術(shù)在生產(chǎn)上的應(yīng)用，聘請養(yǎng)豬技術(shù)專家為技術(shù)顧問，可使養(yǎng)殖基地技術(shù)管理科學(xué)化、合理化?？茖W(xué)管理擬通過開展科技培訓(xùn)及規(guī)范化養(yǎng)殖建設(shè)加以解決。目前，合作社已派技術(shù)骨干人員到外地實地學(xué)習(xí)，并準備聘請行業(yè)內(nèi)的管理專家加入。加強防疫，防止疫情發(fā)生及擴散。（四）合作社成員對申請項目的支持情況1.對項目申報支持情況扎蘭屯市臥牛河孔賢養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社理事會自確立了該項目后，及時召開合作社社員代表大會，詳盡傳達了該項目申報的條件與政策。合作社最終形成了一份決議，并由此成立了項目申報組織領(lǐng)導(dǎo)小組。社員支持該項目的申報，合作社已承諾積極配合項目同級及上級主管單位做好項目申報工作。2.對實施方案支持情況社員大會上，理事會提出項目初步實施方案，并提請商議，其方案為：項目自籌資金在2015年4月全部籌措到位，并打入合作社指定帳戶;土建工程及附屬設(shè)施與設(shè)備配套設(shè)施從2015年5月到10月末完成;2015年11月項目全部投入使用。理事會與社員對實施方案表示支持。2015年1月5日合作社召開全體社員大會，經(jīng)民主表決，全體社員一致同意由合作社全體社員在原有持股基礎(chǔ)上，通過合作社內(nèi)部增資擴股募集資金90萬元，4月15日前資金到位，確保項目的順利實施。項目自籌資金明細表單位：元序號姓名金額序號姓名金額1于孔賢5713李鳳香1,5002于秀鳳1,5014于秀芬1,5003曹業(yè)恒1,50015吳敬飛1,5004張桂珍1,50016姚志剛1,5005于金珍1,50017劉利勛1,5006于長海1,50018馬培臣1,5007于秀香1,50019李小平1,508孫廣良1,5020劉廷富1,5009于秀芝1,50021王貴1,50010陳艷革1,50022趙福友1,50011于軍龍1,50023于長富1,50012于希文1,500總計900,00項目建成運營后，合作社理事會提出的收益分配方案為：彌補虧損;從當(dāng)年盈余中提取10%的公積金，用于擴大生產(chǎn)經(jīng)營、彌補虧損或者轉(zhuǎn)為成員出資；從當(dāng)年盈余中提取5%的公益金，用于成員的技術(shù)培訓(xùn)、合作社知識教育以及文化、福利事業(yè)和生活上的互助互濟；合作社按成員與本社的業(yè)務(wù)交易量（額）比例返還，返還總額不低于可分配盈余的60%。本社返還后的剩余部分，以成員帳戶中記載的出資額和公積金份額，以及本社接受國家財政直接補助和他人捐贈形式的財產(chǎn)平均量化到成員的份額，按比例分配給本社成員，并記載在成員個人帳戶中。對此收益分配方案合作社成員全部同意通過。三、項目目標（一）項目目標1.主要產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力該項目在原有基礎(chǔ)上進行擴建，主要養(yǎng)殖巴馬香豬。現(xiàn)有基礎(chǔ)母豬40頭、種公豬2頭，以自繁自育方式飼養(yǎng)，年出欄500頭。2.擴建后生產(chǎn)能力實施擴建后，更新購進基礎(chǔ)母豬40頭、種公豬2頭。改進配種、養(yǎng)殖技術(shù)，實施標準化養(yǎng)殖，年新增出欄500頭。項目全部完成后，合作社共擁有基礎(chǔ)母豬80頭、種公豬4頭，年產(chǎn)仔兩茬，每年出欄第一茬仔豬和上一年第二茬仔豬，年可出欄優(yōu)質(zhì)巴馬香豬1000頭。（二）項目總體建設(shè)目標扎蘭屯市臥牛河孔賢養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社在原有基礎(chǔ)上擴建生產(chǎn)規(guī)模一倍，實施擴建后達到年出欄1000頭優(yōu)質(zhì)巴馬香豬的建設(shè)目標。通過養(yǎng)殖場擴建項目示范建設(shè)，利用合作社銷售渠道，間接帶動項目區(qū)附近小養(yǎng)殖戶100戶。四、項目建設(shè)方案（一）主要建設(shè)內(nèi)容1.建設(shè)地點養(yǎng)殖地點設(shè)在扎蘭屯市臥牛河三道橋村，廠區(qū)占地面積9000平方米，項目選址地西靠四道橋村；南鄰大興村；東接長發(fā)村；北依荒地及耕地，臥牛河——三道橋水泥公路在場區(qū)通過，其交通便捷。周邊無工業(yè)污染源，且項目選址遠離居民區(qū)，周邊環(huán)境肅靜，地勢開闊平坦、空氣清新，環(huán)境良好，電力水源充沛；燃料動力充足，適宜項目建設(shè)和養(yǎng)殖擴建需要。本項目建設(shè)地土地權(quán)屬扎蘭屯市臥牛河鎮(zhèn)三道橋村集體劃撥土地。項目建設(shè)單位以租賃方式獲取租期30年的土地使用權(quán)。社員以實物及貨幣方式入股實施合作社統(tǒng)一養(yǎng)殖，社員只按入股比例承擔(dān)養(yǎng)殖過程中費用。2.技術(shù)路線及流程⑴工藝路線豬群“全進全出”；生產(chǎn)上做到“流水作業(yè)”。本項目實行批量化生產(chǎn)，全進全出，有利防疫控制。項目建設(shè)單位擇優(yōu)秀的雜交組合，實施自繁自養(yǎng)，建立養(yǎng)殖基地的“五階段四轉(zhuǎn)群”工廠流水線生產(chǎn)模式。經(jīng)實踐檢驗，巴馬香豬雜種商品豬，瘦肉率達60%以上。⑵工藝流程圖后備公豬后備公豬成年公豬后備母豬空懷母豬引種引種配種出欄斷奶下網(wǎng)床分娩妊娠母豬哺乳母豬哺乳仔豬保育仔豬肉豬育肥豬生長豬3..工藝（技術(shù)）流程說明及技術(shù)方案⑴流程說明根據(jù)生產(chǎn)工藝流程，將豬場的豬群分為公豬群（包括后備公豬、種公豬）、母公豬（包括后備母豬、空懷母豬、妊娠母豬、哺乳母豬）、哺乳仔豬群、保育仔豬群、生長豬群、育肥豬群。生產(chǎn)中，空懷母豬配種后依然在空懷母豬舍飼養(yǎng)3周，待確定妊娠后，轉(zhuǎn)到妊娠母豬舍；妊娠母豬在預(yù)產(chǎn)期前7天轉(zhuǎn)到分娩哺乳豬舍。因此，從工程設(shè)計需求考慮，將配種后依然飼養(yǎng)在空懷母豬舍的母豬群歸并為空懷母豬群，而預(yù)產(chǎn)期前轉(zhuǎn)到分娩哺乳豬舍的豬群歸并到哺乳母豬群。母豬妊娠期，平均為114天，從母豬發(fā)情配種開始，觀察到28天，凡不發(fā)情者，即為妊娠，轉(zhuǎn)入妊娠豬舍，每圈5頭。28天內(nèi)有繼續(xù)發(fā)情的另組群繼續(xù)配種，若兩個發(fā)情期都配不準的母豬，則被淘汰。妊娠母豬在產(chǎn)前5天轉(zhuǎn)入分娩哺乳豬舍，哺乳45天的斷奶母豬轉(zhuǎn)入空懷豬舍，在7-8天內(nèi)進行下一輪配種。斷奶仔豬留原圈繼續(xù)飼養(yǎng)35天，到80日齡，體重達到30千克時，轉(zhuǎn)入育肥豬舍，育肥100天，體重達到90千克以上時即可出欄。該豬場年均出欄巴馬香豬1000頭。⑵技術(shù)方案①雜交技術(shù)1/實行仔豬7天補料，28—35天早期斷奶，使全場能繁母豬年均產(chǎn)胎數(shù)達2.2胎以上，能繁母豬年均提供活豬出欄頭數(shù)20頭以上。2/根據(jù)豬不同生長階段，提供優(yōu)質(zhì)平衡日糧。根據(jù)豬在空懷期、懷孕期、哺乳期、保育期、生長期、肥育期等不同階段對營養(yǎng)物質(zhì)的需求，給予相應(yīng)的全價日糧，從而提高飼料報酬、豬舍利用率、降低成本。采購飼料原料，堅持新鮮、優(yōu)質(zhì)的原則。商品代豬經(jīng)4-5個月飼養(yǎng)，體重達90-100千克出售。3/強化飼養(yǎng)管理。抓好防疫消毒工作，加強豬場的飼養(yǎng)管理，提高配種受胎率、仔豬育成率，使管理制度化。健全衛(wèi)生消毒制度，落實各項防疫措施，嚴格、科學(xué)地按免疫程序接種疫苗?？刂聘魃a(chǎn)、生活人員流動，做好人員、車輛、工具的消毒工作。②飼養(yǎng)技術(shù)采取四階段飼養(yǎng)三次轉(zhuǎn)群工藝，將種母豬分成空懷和妊娠階段，商品豬分成斷奶仔豬階段和生長肥育階段，分別置于空懷妊娠豬舍、分娩哺乳豬舍（產(chǎn)房）、斷奶仔豬培育舍和肥育豬舍內(nèi)分區(qū)飼養(yǎng)。1/母豬配種妊娠階段這一階段空懷母豬分欄小群飼養(yǎng)，妊娠母豬單欄限位飼養(yǎng)，在此階段母豬要完成配種并度過妊娠期。配種約需1周，配種率達到100%，配準的母豬在空懷待配區(qū)飼養(yǎng)5周，在妊娠母豬飼養(yǎng)區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)11.5周，然后轉(zhuǎn)入下階段飼養(yǎng)。母豬在配種妊娠舍飼養(yǎng)16～17周。加強經(jīng)營管理，提高種豬的利用效率，淘汰率控制在20%以內(nèi)。2/母豬分娩哺乳階段同一周配種的母豬按預(yù)產(chǎn)期最早的母豬，提前1周同批進入分娩母豬舍的分娩欄內(nèi)，在此完成分娩產(chǎn)仔和對仔豬的哺乳。仔豬成活率達到95%以上，哺乳期為4周，母豬在這一階段共飼養(yǎng)5～6周，斷奶后，母豬回到空懷妊娠母豬舍參加下一繁殖周期。斷奶仔豬則轉(zhuǎn)入斷奶仔豬保育舍飼養(yǎng)。3/斷奶仔豬培育階段仔豬斷奶后，同批轉(zhuǎn)入斷奶仔豬保育舍，在高床保育欄網(wǎng)上原窩或2窩仔豬小群飼養(yǎng)，一般飼養(yǎng)5周，體重達到20kg以上，再同批轉(zhuǎn)入育肥豬舍育肥。4/育肥階段從保育舍轉(zhuǎn)入到生長肥育舍的小豬，按肥育豬飼養(yǎng)要求，飼養(yǎng)16周，體重達90～110kg時同批出售上市。以整棟舍為單位實行全進全出，有利于防疫、有利于管理，可以避免豬場過于集中飼養(yǎng)給環(huán)境控制和廢棄物處理帶來負擔(dān)。3.設(shè)備購置⑴建設(shè)標準本項目產(chǎn)品技術(shù)引進和設(shè)備引進均來自國內(nèi)成熟可靠的技術(shù)和設(shè)備，按照最新工藝和流程加以設(shè)計和建設(shè)，并預(yù)留出一定的發(fā)展空間。建設(shè)標準：分娩欄基本規(guī)格：長××1.8米，分三個區(qū)域。其中母豬區(qū)域長×寬×××1.0米；乳豬休息區(qū)長×寬×××0.5米；乳豬活動區(qū)長×寬×××0.5米。采用塑料漏縫地板，欄片采用3／4〞鋼管制造（母豬部份），仔豬圍欄外框采用1／2〞鋼管，柵條采用8毫米圓鋼，保溫箱采用PVC硬塑材料。欄內(nèi)配備鑄鐵制成的母豬、仔豬食槽，配備母豬自動飲水器。母豬限位欄：欄片及欄門外框采用3／4〞木柵條,1／2〞鋼管，后軀0.60米，采用橫向條縫的塑料漏縫地板。圈舍采取屋頂設(shè)置通氣窗自然通風(fēng)，為了保證冬季通風(fēng)，在現(xiàn)有圈舍的東西側(cè)墻上安裝排氣扇，每棟配置2臺；另外配置母豬懷孕測定儀、仔豬轉(zhuǎn)運、飼料運送車、集糞車、飼料粉碎加工機械等。豬舍內(nèi)配套設(shè)施共計83臺套，需要投資約27萬元。詳見下表：⑵設(shè)備投資明細表4-2配套設(shè)備設(shè)施購置安裝一覽表單位：萬元序號項目數(shù)量

（臺、件、套）單價(元/臺、件、套）投資額

（萬元）備注1主體工程（生產(chǎn)設(shè)施）808.00孕產(chǎn)設(shè)施423.10妊娠單體欄25200.000.502.1××高床產(chǎn)仔欄141500.002.10懷孕測定儀14800.000.48母豬測孕助產(chǎn)夾2100.000.02豬舍設(shè)施300.40排氣扇6500.000.30每棟配備3臺消毒噴霧器4150.000.06每1棟配備2個趕豬拍2020.000.04飼料加工設(shè)備24.00飼料攪拌機125000.000飼料粉碎機115000.000運輸車輛60.50仔豬轉(zhuǎn)運車11500.000.15飼料運送車21000.000.20集糞車3500.000.152輔助工程（輔助設(shè)施）319.00熱風(fēng)鍋爐230000.006.00CP350型2.2變配電及照明設(shè)施1130000.0013.00變壓器、照明燈、管線等合計8327.004.設(shè)施建設(shè)（1）土建工程主要建設(shè)標準化豬舍1棟600平方米（10米×60米）；主要由墻壁、屋頂、豬欄、地面、門、窗、糞尿溝、室內(nèi)水、電、供暖等部分構(gòu)成。按照單位造價1050元/平方米計價，則需要投資63萬元。地面硬化1500平方米，按照單位造價100元/平方米計價，則需要投資15萬元；需建深水井1眼、化糞池1座，則需投資5萬元和4萬元；以上合計87萬元。表4-3土建工程投資一覽表序號項目單位工程量單位造價（㎡/元）結(jié)構(gòu)、型號投資（萬元）1養(yǎng)殖車間㎡6001050磚混結(jié)構(gòu)63.002地面硬化㎡1500100混凝土結(jié)構(gòu)15.003深水井眼15000080米深4化糞池座140000混凝土合計250087.00（2）新品種引進本項目引進基礎(chǔ)母豬新品種40頭，引進種公豬2頭，總投資26萬元。5.科技措施本項目技術(shù)依托單位是扎蘭屯市農(nóng)牧業(yè)局和畜牧獸醫(yī)站，采用先進的科學(xué)技術(shù)和連續(xù)均衡的繁殖生產(chǎn)工藝，進行高密度、高效益的繁殖生產(chǎn)，推廣優(yōu)良新品種。6.其它措施與方案⑴防疫檢疫措施建立完善的防疫檢疫體系是規(guī)?；B(yǎng)豬的重要保障，該體系主要包括：①隔離消毒，限制出入：嚴格限制場內(nèi)外人員進入生產(chǎn)區(qū)，工作人員進入生產(chǎn)區(qū)要經(jīng)過嚴格的更衣、換鞋、消毒,謝絕外來人員參觀，無關(guān)車輛嚴禁進入生產(chǎn)區(qū)。豬舍每周、場區(qū)每月各消毒一次。②種豬檢疫，種源凈化：凡從場外引進種豬（引進外血、更新?lián)Q代等）必須嚴格把好檢疫關(guān)，場內(nèi)種豬做到定期檢疫凈化，及時淘汰病弱個體。③定期滅鼠、滅蠅、滅蚊。④免疫接種，抗體檢測：項目需要配套設(shè)立獸醫(yī)診斷室等獸醫(yī)防疫設(shè)施，配備相關(guān)儀器、設(shè)備，開展抗體水平監(jiān)測、實驗室診斷，確定適合本場的免疫程序。做到定期觀察，及時診斷和治療。⑤疫病防控要求：種豬成活率達99％，商品豬成活率達96％，仔豬成活率達95％。預(yù)防接種工作。必須免疫豬瘟、藍耳病、五號病、鏈球菌、仔豬副傷寒、丹毒一肺疫二聯(lián)苗、偽狂犬病、氣喘病、傳染性胸膜肺炎，種豬還必須加免細小病毒、乙腦、傳染性胃腸炎一流行性腹瀉二聯(lián)苗。⑥疫病凈化工作：主要凈化免疫抑制性疾病如氣喘病、傳染性胸膜肺炎、圓環(huán)病毒等。主要措施為免疫注射和淘汰帶病豬相結(jié)合。⑵技術(shù)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制措施①母豬繁殖階段（配種舍、妊娠舍）——單欄限位飼養(yǎng)。關(guān)鍵控制措施是搞好配種，提高母豬產(chǎn)仔數(shù)。項目將利用水簾降溫措施，解決夏季高溫對公母豬的影響，降低母豬的熱應(yīng)激造成的排卵數(shù)減少、死胎和母豬暑熱疾病的死亡。②分娩階段（產(chǎn)仔舍）——母豬及乳豬高床飼養(yǎng)。主要控制關(guān)鍵是仔豬的保溫和護理，夏季母豬的防暑，以提高仔豬的成活率。本項目將利用水簾降溫，解決夏季高溫對母豬的影響，降低母豬因熱應(yīng)激造成的產(chǎn)奶量下降和母豬本身的死亡；在冬季用水暖保溫地板加強仔豬保障和護理，有利于提高仔豬成活率和仔豬健康水平。③小豬階段（保育舍）——高床平養(yǎng)?？刂脐P(guān)鍵是仔豬的保溫和飼料的配制，過好仔豬斷奶關(guān)，提高仔豬成活率。本項目采用沼氣燈保溫，利用沼氣燈產(chǎn)生熱量防止仔豬斷奶后因環(huán)境溫度降低造成的疾病和死亡。④育成與育肥階段（育成舍、育肥舍）——混凝土實心地面平養(yǎng)。控制關(guān)鍵是合理喂料，增強體質(zhì)，節(jié)約成本。⑤建立人工授精站——公豬的飼養(yǎng)關(guān)鍵是選擇好公豬，搞好防暑降溫，提高優(yōu)秀公豬的利用率。本項目利用水簾降溫，解決夏季高溫對公豬精液品質(zhì)的影響，從而提高豬的生產(chǎn)性能。⑶原材料供應(yīng)方案①主要原材料：本項目原材料主要包括飼料及免疫用藥品。1/飼料：每頭育肥豬需要飼料300公斤飼料，每公斤飼料以2.50元計。每頭育肥豬飼料成本為750元。飼料糧食與輔料，由當(dāng)?shù)刭彽?，其余飼料自行加工解決。2/免疫用藥品：每頭育肥豬免疫用藥品費估算為20元。由當(dāng)?shù)匦竽莲F醫(yī)站及獸藥經(jīng)銷商處購買。②燃料動力：本項目主要燃料為煤和沼氣。年耗煤16噸，由當(dāng)?shù)厝剂辖?jīng)銷公司購買。本項目年耗電萬度，由本地電網(wǎng)供給。本項目年需水量1359噸，由項目自備井負責(zé)水源解決。本項目用油主要場內(nèi)車用柴油，年需用柴油5噸，由本地加油站供應(yīng)。（二）主要技術(shù)參數(shù)表4-3各階段育成率技術(shù)指標表項目指標配種分娩率85%胎均活產(chǎn)仔數(shù)8-10出生重胎均斷奶活仔數(shù)8-10哺乳期成活率95保育期成活率97育成期成活率99全期成活率90（三）環(huán)境影響評價及措施1.主要污染源及污染物⑴工程建設(shè)施工期主要污染源及污染物工項目施工期產(chǎn)生的污染物主要為施工廢水、噪聲、施工垃圾，對生態(tài)環(huán)境也會造成一定影響。施工期產(chǎn)生的噪聲，主要為設(shè)備噪聲，來自施工機械和施工過程，等效聲級80-85dB(A)。⑵運營期主要污染源及污染物本項目建成運行過程中會產(chǎn)生部分污染物，主要是豬糞、生產(chǎn)和生活廢水、病死豬尸體、臭氣、噪音等。如果不作處理，任其排放，會對周圍環(huán)境、河流造成污染，引起疫病擴散，危害人畜健康與安全。本項目是促進有機農(nóng)業(yè)發(fā)展的組成部分，只要嚴格按相關(guān)規(guī)程和標準做好環(huán)境、污水處理等綜合治理，并嚴格按ISO9000質(zhì)量管理和保證體系及ISO14000環(huán)境管理保證體系組織生產(chǎn)，本項目建設(shè)不會對外界生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生不利影響。2.環(huán)境保護與治理措施⑴工程建設(shè)施工期保護措施①廢水建設(shè)期產(chǎn)生的生活污水排入沉淀后，要注意組織有序地對排水進行分類排放，沉淀后清水部分排至場區(qū)周邊排洪溝內(nèi)，沉淀部分自備運輸車輛清運止項目區(qū)指定地點，予以集中處理。②噪聲施工期：施工機械噪聲主要影響工地上的施工人員和遠處生活區(qū)的居民，為了盡可能地減少影響程度，建議施工單位合理安排人員接觸高噪聲的時間，同時注意保養(yǎng)機械，合理操作，盡量使施工機械維持其最低噪聲水平。建設(shè)方采取嚴格的噪聲控制措施，采取設(shè)施隔音屏障等措施；要加強一線操作人員的環(huán)境意識，對設(shè)備安裝作業(yè)、裝模板、裝卸建材，盡可能做到輕拿輕放，并輔以一定的減緩措施，鋪設(shè)草包等；禁止夜間施工，如和施工計劃沖突，要求施工單位必須預(yù)先申請獲批準后方可按申請要求施工，不得擅自更改，避免引發(fā)污染糾紛；隨著建設(shè)期的結(jié)束，該噪聲影響就會隨之消失。③固廢在施工過程中產(chǎn)生的廢石、棄土、棄渣和施工隊伍產(chǎn)生的少量生活垃圾對周圍環(huán)境造成一定的影響。建設(shè)期產(chǎn)生的生活垃圾，由施工方安排組織集中及時清理至項目區(qū)環(huán)衛(wèi)部門指定地點予以清運處置。⑵運營期保護措施按照科學(xué)的良種豬雜交繁育方法，項目建設(shè)的同時要把污水治理排放和煙塵除塵處理排放的設(shè)施考慮進去。嚴格執(zhí)行《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》（GB3095－1996）、《生豬衛(wèi)生標準的分析方法》（GB/T5009－57－1996）、《農(nóng)田灌溉水質(zhì)標準》（GB5084－1991）、《豬取樣》（GB/T8302－1987）、《豬水份測定》（GB/T8304－1987）、《豬水浸出物測定》（GB/T8305－1987）、《生豬衛(wèi)生標準》（GB9679-1988）等。以確保從養(yǎng)殖、收購、運輸各個環(huán)節(jié)都安全無污染。①豬糞干清后進入發(fā)酵車間，靜態(tài)垛堆發(fā)酵處理后變?yōu)橛袡C肥料。②生產(chǎn)和生活用廢棄水進入化糞池和玻璃鋼沼氣池。產(chǎn)生的沼渣作為有機肥料還田；沼液作為葉面肥；沼氣用于辦公沼氣鍋爐采暖和沼氣照明。養(yǎng)殖全程污水、污物被全部分解，實現(xiàn)零排放。③病死豬尸體嚴格消毒后深埋入填埋井，杜絕疫病擴散，消滅疫源。④本項目臭氣主要來源于豬舍、發(fā)酵車間和集污池等?？刂拼胧┦窃诎l(fā)酵車間采用生物過濾除臭技術(shù)，并采用科學(xué)飼養(yǎng)、改進飼料配方和利用EM原露技術(shù)等，可以減少氣體排放和糞尿臭味。⑤噪音來源主要是豬只叫聲，可以通過加強管理，減少生豬應(yīng)激，并憑借養(yǎng)殖場房自然屏蔽隔音。⑥廢氣治理：在鍋爐出口與引風(fēng)機之間裝氣體除塵裝置。鍋爐煙氣經(jīng)過除器處理后，可使煙氣含塵量降至250mg/m3以下，再經(jīng)高煙囪排入大氣，可保證煙氣達到排放標準。⑦廢渣治理：生活垃圾應(yīng)統(tǒng)一送至垃圾回收站集中處理，鍋爐的爐渣排送到灰渣場，可集中售給鄰近的磚廠做制磚輔料。⑧為保證環(huán)保措施長期有效發(fā)揮作用，按照有關(guān)規(guī)定，養(yǎng)殖場內(nèi)設(shè)環(huán)保管理及監(jiān)測機構(gòu)，安排專人實施管理。本項目主要噪聲源的噪聲不會對其產(chǎn)生明顯影響，也不會對其他距離更遠的環(huán)境敏感點產(chǎn)生明顯影響。3.評價與審批擬建地點的環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀良好。在建設(shè)過程中將落實環(huán)保措施，使各類污染物均達到國家有關(guān)標準規(guī)范，本項目不會對周圍環(huán)境造成污染。根據(jù)國家《環(huán)境保護法》及有關(guān)法律法規(guī)，項目單位針對擬定項目實施了環(huán)境影響評價報告?zhèn)浒笇徟?。（四）項目組織與管理1.組織機構(gòu)與職能劃分為確保本項目正常順利實施，項目建設(shè)期成立項目建設(shè)實施領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由合作社負責(zé)人擔(dān)任，由領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)該項目的建設(shè)規(guī)劃，資金籌措，年度計劃的編寫和下達，項目資金管理、進度管理、工程質(zhì)量管理、組織項目的實施，跟蹤和驗收等。項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)項目的管理及日常工作。下設(shè)項目管理辦公室，成員由合作社負責(zé)人及財務(wù)、設(shè)備、技術(shù)部門主管負責(zé)人組成。為保證項目順利實施，由合作社負責(zé)項目的具體實施，項目實施必須在扎蘭屯市農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由市財政局牽頭，實行項目法人負責(zé)制和逐級負責(zé)制，確定施工單位，組織專家竣工驗收，使工程建設(shè)達到有效的監(jiān)控和管理，保證工程施工質(zhì)量。⑴建立領(lǐng)導(dǎo)目標責(zé)任制度。市財政局開發(fā)辦及項目建設(shè)單位分別負責(zé)項目驗收及建設(shè)工作，分工明確，責(zé)任到位，對該項目實施情況進行現(xiàn)場檢查，定期召開例會，并堅持做好項目階段性驗收和竣工驗收工作。同時，要求施工單位也要完善各種責(zé)任制度。⑵認真貫徹執(zhí)行《國家農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金和項目管理辦法》，做到資金專款、專帳、專人的三專管理及市級報賬制。⑶選擇信譽良好的施工單位，按時保質(zhì)保量的完成工作，應(yīng)嚴格按照國家的要求采用發(fā)包工程，并聘請具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位進行監(jiān)理，同時要制訂有力的監(jiān)管制度。⑷建立監(jiān)管、檢查、驗收制度。做到部門之間、上下級之間，以及群眾對政府的有效監(jiān)督；接受上級的定期和不定期檢查，同時，對施工單位進行定期和不定期檢查，做好階段性和竣工驗收工作。⑸建立項目協(xié)調(diào)制度，避免出現(xiàn)各自為政，互不銜接的問題。⑹建立日常工作制度，項目領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室應(yīng)做到各守其職、工作有序、項目配合、相互支持。⑺建立獎罰制度。對施工進度快、質(zhì)量好的施工單位給予一定的獎勵，對未完成任務(wù)的施工單位給予一定的處罰。⑻建立項目檔案管理制度。對項目形成的一切文件、聲像、報告、圖件、表格、合同、招投標文件及計算機數(shù)據(jù)應(yīng)按項目、按類別建立檔案，并由專人負責(zé)。⑼建立項目反饋制度。施工單位、領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工程項目實施的進度和資金的使用情況及其他項目進展情況。⑽建立項目公示制度。通過農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的公告管理，可提高項目實施的透明度，實現(xiàn)公眾參與，可加強民主管理和社會監(jiān)督，擴大項目的社會效益，對項目的順利實施具有重要意義。2.運營期機構(gòu)設(shè)置及人員配備⑴機構(gòu)設(shè)置本著高效的原則，項目組織機構(gòu)設(shè)置為：本項目實行理事長負責(zé)制，項目運行聘任技術(shù)性場長1、副場長各1名，具體負責(zé)養(yǎng)殖場的經(jīng)營和管理。管理部門下設(shè)生產(chǎn)供應(yīng)部、綜合部、財務(wù)部3個部門和一個生產(chǎn)車間，合作社實行法人治理結(jié)構(gòu)，實行理事長負責(zé)制，各職能部室在場長（副場長）領(lǐng)導(dǎo)下獨立開展相應(yīng)分工工作。管理機構(gòu)組織方案和體系詳見下圖：管理機構(gòu)組織方案和體系圖理事長理事長場長養(yǎng)殖生產(chǎn)車間財務(wù)部綜合辦公室生產(chǎn)供應(yīng)部副場長⑵勞動定員本項目勞動定員為12人。除主要技術(shù)崗位和管理人員、技術(shù)人員為長期勞動合同制外，其余均采用季節(jié)工。本項目管理人員5人（負責(zé)人1人，包括財務(wù)人員2人、技術(shù)人員2人），合同制工人7人，剩余用工在社會上招季節(jié)工，總定員12人。為保證項目的順利實施，達到預(yù)期效果，必須使職工掌握生產(chǎn)經(jīng)營、管理的先進技術(shù)和設(shè)備操作技能。按“全員培訓(xùn)、突出重點”的原則，重點培訓(xùn)管理人員、技術(shù)人員和設(shè)備維修、操作人員。職工主要以面向社會公開招聘，以吸收優(yōu)秀員工。招聘各部門管理人員及服務(wù)人員，應(yīng)擇優(yōu)錄用技術(shù)性、專業(yè)性強，具備相應(yīng)業(yè)務(wù)知識的人員。通過培訓(xùn)使職工掌握技能，了解合作社生產(chǎn)特點，熟悉本合作社的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，做到持證上崗，實行崗位目標責(zé)任制。3.進度安排⑴籌備階段2015年2-3月完成可研報告編制及審批2015年3-4月初步設(shè)計與審批階段2015年4月員工技術(shù)培訓(xùn)2015年4月施工準備階段⑵實施階段2015年5月-8月工程施工、設(shè)備安裝及購置種豬2015年9月-10月試運行2015年11月項目驗收、交付使用是2015年？項目實施進度表詳見表4-1。是2015年？項目實施進度計劃表表4-4項目階段2015年2-3月3-4月4月4月5-8月9-10月11月1、可研報告編制及審批2、初步設(shè)計與審批階段3、員工招聘、技術(shù)培訓(xùn)4、施工準備階段6、試運行7、驗收、交付使用4.經(jīng)營管理措施⑴建設(shè)階段管理措施①資金管理：項目資金嚴格執(zhí)行《國家農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金和項目管理辦法》，做到資金?？?、專帳、專人的三專管理及縣級報賬制。由合作社對項目資金設(shè)立備查專賬，反映項目區(qū)工程項目建設(shè)情況。項目區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金實行全封閉運行，由市財政局開發(fā)辦監(jiān)督單項工程預(yù)算單、工程驗收單、工程決算單等相關(guān)符合會計記賬要求的單據(jù)等材料匯總工作。強化工程款項的審計工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。②工程施工管理1/工程施工采取委托監(jiān)理制，實施項目法人負責(zé)制。2/根據(jù)項目區(qū)建設(shè)內(nèi)容由具備一定施工資質(zhì)和施工信譽較好的專業(yè)隊伍施工。3/基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的設(shè)計和施工質(zhì)量將在農(nóng)發(fā)辦的指導(dǎo)下完成。扎蘭屯市開發(fā)辦全面負責(zé)各項目的工程實施，對項目工程實行跟蹤管理、監(jiān)督、驗收。③竣工驗收項目工程完成后將向上一級遞交竣工報告，并申請上級部門予以驗收，項目單位將負責(zé)向上一級部門（市開發(fā)辦）提交以下資料：1/項目建設(shè)竣工報告；2/項目建設(shè)任務(wù)和投資計劃完成情況表；3/項目效益指標完成表；4/項目竣工圖；5/項目建設(shè)質(zhì)量檢驗報告；6/項目竣工財務(wù)決算報告。⑵竣工階段管理措施①工程管理1/嚴格按照國家農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化管理制度規(guī)定程序辦理，項目建設(shè)工程、生豬的養(yǎng)殖生產(chǎn)和銷售都應(yīng)簽訂合同。2/項目建設(shè)在工程監(jiān)理的監(jiān)督下運行，有條件的要實行項目監(jiān)理制。3/承建施工單位不得私自轉(zhuǎn)包工程，并應(yīng)嚴格按有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準和批準的設(shè)計方案施工。建設(shè)單位、監(jiān)理單位要做好工程的進度、投資、質(zhì)量三大控制。4/項目完工后，在施工單位預(yù)驗收基礎(chǔ)上由建設(shè)單位組織建設(shè)主管單位及相關(guān)部門、監(jiān)理部門和工程技術(shù)人員按國家驗收程序?qū)椖窟M行竣工驗收，經(jīng)驗收合格方可投入使用。②財務(wù)管理項目資金要按照國家財政專項資金的管理辦法，實行“專帳管理”，實行市級報帳制，不得以任何理由挪作它用。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，各級領(lǐng)導(dǎo)及部門財務(wù)支出都要嚴格按制度辦事。充分發(fā)揮投資和資金管理部門的監(jiān)督作用，以確保項目的順利進行及效益的正常發(fā)揮。③營銷管理合作社要根據(jù)市場信息和訂單，進行養(yǎng)殖生產(chǎn)規(guī)模定位，要積極聯(lián)系銷售渠道，擴大市場份額，以便安排下年的生產(chǎn)規(guī)模任務(wù)。建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，以高效、精干、開拓、靈活的機制運作，制定長短期奮斗目標和發(fā)展規(guī)劃；各崗位有明確的責(zé)任目標和工作標準及技術(shù)指標，建立整套完善的規(guī)章制度及質(zhì)量保證體系，實行與經(jīng)濟技術(shù)指標、效益掛鉤的分配獎罰制度和激勵機制，使人盡其才，物盡其用，達最佳運行勢態(tài)。④合作社內(nèi)部管理實行崗位責(zé)任制和特定生產(chǎn)環(huán)節(jié)承包責(zé)任制度，簽訂合同，如供水、供電、消防等工作，年終考核，兌現(xiàn)獎懲；實行崗位工資成本與質(zhì)量安全相結(jié)合的效益考核工資制度，管理人員、供銷人員和生產(chǎn)人員的工資待遇和工作成績掛鉤。⑤勞動安全衛(wèi)生與消防1/在設(shè)備布置上充分考慮運輸線路的合理性，原料、空罐的運入、成品及廢料的運出、各行其道，盡量做到運輸方便，減少各環(huán)節(jié)間過多的穿越干擾和交叉感染。2/養(yǎng)殖車間通風(fēng)采光良好，做好女職工五期保健工作，保護職工身體健康。生產(chǎn)人員進入生產(chǎn)區(qū)要首先更換特定的工作服、專用鞋帽及其它衛(wèi)生勞保用品。3/生產(chǎn)飼料除盡量選用低噪聲的設(shè)備外，對噪聲源采取不同的消音和隔音措施。在設(shè)備機座設(shè)置減震裝置和消聲器，把噪聲大的設(shè)備放在隔音間內(nèi)。機械傳動部位設(shè)置安全保護罩，高空平臺加設(shè)防護欄桿，確保安全生產(chǎn)。4/動力、配電照明的保護裝置均集中在配電箱上，配電回路加裝漏電保護開關(guān)，以防發(fā)生意外觸電事故。車間內(nèi)的設(shè)備底座、外殼及其金屬支架等均要可靠的接地。5/定時清洗設(shè)備、管道及地面，地面鋪設(shè)防滑防酸地面磚，門窗為鋁合金或塑鋼材料。保持生產(chǎn)裝置及環(huán)境衛(wèi)生。6/按食品衛(wèi)生要求，生產(chǎn)及工作人員定期進行體格檢查，持健康合格證上崗。7/養(yǎng)殖車間安裝特定的紗窗、網(wǎng)罩等防蚊蠅設(shè)施；成品庫、原料庫要保持室內(nèi)清潔和適宜溫度，定時進行溫濕、通風(fēng)等標準檢查，杜絕一切蟲、蟻、鼠害現(xiàn)象發(fā)生；生產(chǎn)過程中，嚴格遵守《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》之有關(guān)規(guī)定，建立健全個人、廠區(qū)衛(wèi)生制度，原材料、成品出入庫檢查制度。8/按照消防要求規(guī)范安置消防設(shè)施和器材。依據(jù)規(guī)范要求合理規(guī)劃防火間距，環(huán)行布置主干消防通道；設(shè)置安全出口以及室內(nèi)消防栓、滅火器、煙霧報警器等；消防水源為自來水消防，給水呈環(huán)狀網(wǎng)，室外配備有足量的消防栓。五、投資估算及資金籌措（一）總投資估算1.總投資本項目總投資140萬元，其中：設(shè)施建設(shè)費用87萬元；設(shè)備購置費用27萬元；新品種引進費用26萬元。2.建設(shè)投資估算根據(jù)國內(nèi)和國際市場對養(yǎng)殖消費需求，按照設(shè)計的產(chǎn)品方案及生產(chǎn)規(guī)模，經(jīng)計算本項目建設(shè)投資為140萬元人民幣，其中：土建工程投資87萬元；設(shè)備購置(含安裝費)投資27萬元；新品種引進費用26萬元。詳細情況見下表5-1。⑴設(shè)施設(shè)備購置安裝工程本項目產(chǎn)品技術(shù)引進和設(shè)備引進均來自國內(nèi)成熟可靠的技術(shù)和設(shè)備，按照最新工藝和流程加以設(shè)計和建設(shè)，并預(yù)留出一定的發(fā)展空間。表5-1擴建豬舍內(nèi)配套設(shè)備購置設(shè)施安裝一覽表投資單位：萬元序號項目數(shù)量

（臺件套）單價(元/臺件套）投資額

（萬元）備注1主體工程（生產(chǎn)設(shè)施）808.00孕產(chǎn)設(shè)施423.10妊娠單體欄25200.000.501.1.2高床產(chǎn)仔欄141500.002.10懷孕測定儀14800.000.48母豬測孕1.1.4助產(chǎn)夾2100.000.02豬舍設(shè)施300.40排氣扇6500.000.30每棟配備3臺消毒噴霧器4150.000.06每棟配備2個趕豬拍2020.000.04飼料加工設(shè)備24.00飼料攪拌機125000.000飼料粉碎機115000.000運輸車輛60.50仔豬轉(zhuǎn)運車11500.000.15飼料運送車21000.000.20集糞車3500.000.152輔助工程（輔助設(shè)施）319.00熱風(fēng)鍋爐230000.006.00CP350型變配電及照明設(shè)施1130000.0013.00變壓器、照明燈、管線合計8327.00⑵土建工程本項目土建工程主要是養(yǎng)殖車間和地面硬化、深水井、化糞池，利用現(xiàn)合作社預(yù)留空地進行建設(shè)，詳見土建工程投資一覽表。表5-2土建工程投資一覽表序號項目單位工程量單位造價（㎡/元）結(jié)構(gòu)、型號投資（萬元）1養(yǎng)殖車間㎡6001050磚混結(jié)構(gòu)63.002地面硬化㎡1500100混凝土結(jié)構(gòu)15.003深水井眼15000080米深4化糞池座140000混凝土合計87.003.建設(shè)期利息本項目無銀行借款，無建設(shè)期利息。4.流動資金本項目屬于合作社成員自養(yǎng)項目，成員利用自有資源，未估算流動資金。（二）資金來源該項目總投資額為140萬元。1、本項目申請產(chǎn)業(yè)化財政扶持資金50萬元。本項目合作社自籌資金90萬元。2015年1月5日合作社召開全體社員大會，經(jīng)民主表決，全體社員一致同意由合作社全體社員在原有持股基礎(chǔ)上，通過合作社內(nèi)部增資擴股募集資金90萬元，于4月15日前資金全部到位。本項目中暫不考慮銀行貸款。本項目中暫不考慮其它資金。（三）財政補助資金使用和管理1.財政補助資金主要支持的環(huán)節(jié)本項目財政補助資金共計50萬元，其中用于項目生豬養(yǎng)殖車間建設(shè)24萬元，用于項目新品種引進費26萬元。詳見下表。表5-3財政資金使用明細表序號項目投資其中：財政投資備注1土建工程87.0050.00養(yǎng)殖車間63.0024.00地面硬化15.00深水井5.00化糞池4.002設(shè)備投資27.00孕產(chǎn)設(shè)施3.10豬舍設(shè)施0.40飼料加工設(shè)備4.00運輸車輛0.50熱風(fēng)鍋爐變配電及照明設(shè)施13.003新品種引進2626引進基礎(chǔ)母豬2020引進種公豬66合計52.財政補助資金的管理財政資金嚴格按照市級財政部門的有關(guān)規(guī)定管理。資金的使用由市級財政部門統(tǒng)一管理，實行市級報賬制，市級財政部門和產(chǎn)業(yè)化辦必須嚴格審核報賬憑證的真實性、合法性、有效性和完整性，對不符合要求和超出使用范圍的開支一律不予報賬。報賬資金的撥付實行轉(zhuǎn)賬結(jié)算，嚴格控制現(xiàn)金支出，嚴禁白條入賬。（四）自籌資金的使用和管理本項目自籌資金90萬元主要用于項目機器設(shè)備購置安裝、輔助工程建設(shè)、和主體工程及項目前期工作費不足部分。自籌資金由合作社財務(wù)部管理，合作社建立項目備查專賬，對六、效益分析（一）經(jīng)濟效益1.項目投入產(chǎn)出情況⑴產(chǎn)出、收入及利潤情況本項目全部建成達產(chǎn)達效后，年出欄商品香豬1000頭，年可實現(xiàn)經(jīng)營收入203.10萬元，年均總成本155.16萬元，年均盈余總額4萬元，平均投資利潤率4%。⑵產(chǎn)品銷售收入估算本項目產(chǎn)品收入為香豬銷售銷售收入及有機肥出售收入。商品香豬年出欄總量1000頭,每頭平均40公斤,每公斤50元,年銷售收入20萬元；淘汰種豬按3年淘汰1輪，63頭，每年淘汰更新21頭，每頭殘值按1000元計算，殘值收入為2.10萬元；豬糞和沼氣堆形成的有機肥對外出售，每噸按50元計算，年銷售量按200噸計算，計1.00萬元。項目總銷售收入合計2萬元。⑶銷售稅金及附加本項目屬扶持農(nóng)民專業(yè)合作社項目，國家給予免稅扶持，減免稅收。⑷經(jīng)營成本估算年飼料成本約1084頭×7元/頭=萬元。每年種豬更新費用4.55萬元。免疫及藥費成本約1084頭×元=萬元。燃動力成本萬元；工人工資及福利費，定員12人，平均每人年工資福利費30000元，總計3