******* 有限公司新建廠房消防工程施工組織設(shè)計編制單位：******安裝公司編制日期：2004年8月20日第一章編制說明（一）、前言：此新建廠房是*****有限公司投資興建的，坐落于7工蘇省吳江市開發(fā)區(qū)。該廠房共4層，建筑面積約為20096.02M2。本工程內(nèi)容包含消防系統(tǒng)安裝分項工程。目前施工場地已平整，施工道路已連通，施工水源、電源均已到位，施工條件完全具備。（二） 、施工組織設(shè)計編制依據(jù)：1、 ****設(shè)計院有限責(zé)任公司所設(shè)計的******有限公司廠房新建工程施工圖。2、 施工組織設(shè)計中選用標準圖集：《建筑安裝工程施工圖集》（第1冊“消防、電梯、保溫、水泵、風(fēng)機工程”,S161《管道支架及吊架》等。3、 工程預(yù)算書及工料總分析。4、 國家頒布的現(xiàn)行建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范。5、 根據(jù)工程量測算及對工程的要求，保證施工工期，確保分部工程質(zhì)量優(yōu)良，爭創(chuàng)吳江市優(yōu)質(zhì)工程。（三） 、施工中除嚴格按照本施工組織設(shè)計中規(guī)定的條文執(zhí)行外， 還必須遵照下列規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定執(zhí)行：1、 《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范》（GB50242-2002）2、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（GB50194-93）3、 《建筑安裝安全技術(shù)操作規(guī)程》4、 本公司制定的《質(zhì)量手冊》（四） 、組織施工的總原則與要求：1、堅持執(zhí)行基本建設(shè)程序。嚴格按照合同工期和合理的施工程序組織施工，嚴格按照規(guī)范和設(shè)計要求施工，確保工程質(zhì)量，發(fā)揮工程效益和基本建設(shè)的投資效益。2、 貫徹技術(shù)政策，促進技術(shù)進步，合理選擇施工方案，充分利用機械設(shè)備，努力提高勞動生產(chǎn)率，安全生產(chǎn)，文明施工，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上縮短工期，節(jié)約材料,降低成本，多快好省地完成任務(wù)。3、 實行科學(xué)管理，按照工程特點選擇施工方案，合理安排施工程序，加強施工總平面管理，充分利用在建工程，盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源。4、 貫徹勤儉節(jié)約方針，做好人、財、物的綜合平衡，合理安排，采用統(tǒng)籌法連續(xù)均衡施工，保證人力、物力充分發(fā)揮作用。5、 施工中應(yīng)嚴格按照本施工組織設(shè)計中所規(guī)定的方法和要求施工，如實際情況變化或有合理化建議應(yīng)事先同有關(guān)技術(shù)部門商討，并征得甲方及工程師同意，按公司規(guī)定程序修改本設(shè)計，經(jīng)批準后再實施。我們愿意依照本公司的管理、技術(shù)、裝備的優(yōu)勢，運用多年來在高級民用建筑安裝工程及設(shè)備安裝工程施工的豐富經(jīng)驗，全力以赴，遵循設(shè)計，恪守合同，嚴格管理，精心組織，精心施工，確保工程優(yōu)質(zhì)按期完成。第二章工程概況一、 工程概況：新建廠房工程（消防工程）系*****有限公司投資興建，工程地點在***7工市開發(fā)區(qū)。本工程內(nèi)容為消防工程安裝分項工程。目前施工場地已平整，施工道路已連通，施工水源、電源均已到位，施工條件完全具備。二、 工程內(nèi)容：（一）、消防系統(tǒng)室內(nèi)外消火栓室內(nèi)外消防水管D隹100采用鍍鋅鋼管，絲接；D2100采用給水球墨鑄鐵管，卡匝配管器連接；其埋地管外壁均刷石油瀝宵二道。室外消防用水量為40L/S;室內(nèi)消防用水量為15L/S。。室外消火栓采用地上SS15卜1.6型。當(dāng)DN>50采用YDA71X—10蝶閥，當(dāng)DN：50采用J11T—16截止閥。第三章施工準備及現(xiàn)場平面布置(一)、施工準備施工準備工作的基本任務(wù)是為本工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場，是進行目標管理、工程施工順利進行的基本保證，其工作要點如下：1、 按施工要求辦理好各種施工手續(xù)積極協(xié)助建設(shè)方與社會各部門及行業(yè)主管單位辦理有關(guān)的施工手續(xù)， 如質(zhì)量報檢手續(xù)、安監(jiān)登記等手續(xù)，保證施工的合法性，使工程順利開工。2、 認真做好技術(shù)準備工作技術(shù)準備是施工準備的核心,本公司將積極按計劃的管理組織機構(gòu)及時組織工程施工技術(shù)人員進場做好如下工作：做好圖紙會審工作在項目技術(shù)負責(zé)人的組織下熟悉圖紙，進行自審工作，做好審案記錄以及對圖紙的疑問和建議，在此基礎(chǔ)上會同業(yè)主和設(shè)計院進行圖紙會審，深入理解設(shè)計思路，意圖以及設(shè)計要求，從而指導(dǎo)施工。積極準備有關(guān)的技術(shù)資料按施工要求積極配備各類管理資料、技術(shù)資料、施工規(guī)范、驗評標準，并在技術(shù)負責(zé)人的組織下進行各有關(guān)施工技術(shù)交底工作。做好施工組織設(shè)計的補充調(diào)整工作通過施工圖紙的會審以及施工技術(shù)要求的掌握、 理解、核定，在技術(shù)負責(zé)人的組織下進行施工組織設(shè)計的補充、調(diào)整工作，使施工組織設(shè)計更切合實際地發(fā)揮作用。及時準確地編制好施工預(yù)算在項目經(jīng)理組織下按施工要求及時編制出施工預(yù)算和工料分析， 它是項目部編制各項成本支出、考核用工、簽發(fā)任務(wù)單、限額用料的依據(jù)。健全技術(shù)管理的各級制度施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分，及時編制出可行的各種施工方案,并做好對各及技術(shù)人員及施工班組的技術(shù)交底工作。制定規(guī)范的工作職責(zé)和工作制度,使技術(shù)管理條理化、專業(yè)化，其工作范圍及程序見下圖:3、做好物資準備工作在項目部的組織下，積極組織物資供應(yīng)，按使用要求做好現(xiàn)場材料貯存、保管工作，對材料倉庫按要求進行搭設(shè)，并做好標準化管理，配備必要的消防器材，指定保管、守衛(wèi)及領(lǐng)用手續(xù)制度。、現(xiàn)場臨時設(shè)施及平■面布置新建廠房消防工程施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施及平面布置，是根據(jù)現(xiàn)場的實際情況而規(guī)劃的。在規(guī)劃中配合施工部署、現(xiàn)場管理的需要。施工現(xiàn)場的布置應(yīng)嚴格按照標準化文明工地施工現(xiàn)場的要求進行。施工現(xiàn)場平■面布置圖見附貞。第四章施工部署及協(xié)調(diào)配合（一）、施工部署原則1、 集中力量保重點、保工期，在人力、物資、機具上給該工程施工以充分保證，各專業(yè)管理工作應(yīng)協(xié)助指導(dǎo)該項目施工班組組織好施工工作，搞好各方面的協(xié)調(diào)配合。2、 組織配合施工，穿插作業(yè)，重點部分搶工，該工程各專業(yè)施工應(yīng)密切配合，以達到甲方、工程師各專業(yè)承包商各方面互創(chuàng)施工條件，確保工程按期投用，保證工程總進度。3、 推廣先進施工方法和施工機械，提高機械化水平，安裝作業(yè)中應(yīng)大量采用電、液動型工具，垂直吊裝作業(yè)采用機械吊裝，以提高機械作業(yè)水平，提高工效。（二） 、施工組織組建金葉科技（蘇州）有限公司新建工程項目經(jīng)理部，負責(zé)工程安裝施工的組織和管理，其組成人員為項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員。（三） 、施工配合1、安裝各工程之間的配合（1） 管道、電氣安裝的配合。各工種本著小管道讓大管道，有壓管讓無壓管及水管道讓橋架、風(fēng)管的原則進行施工，管道、風(fēng)管及電氣線路的走向及支架的位置應(yīng)統(tǒng)一考慮，以便給其它工種創(chuàng)造施工條件。水管及風(fēng)管用支吊裝應(yīng)預(yù)設(shè)膨脹螺栓，以免電錘沖擊時破壞預(yù)埋之電線管或其它管線。（2） 保溫施工的配合。按施工作業(yè)分段、分系統(tǒng)，管道安裝后及時試壓合格，再保溫施工。油漆施工的配合。施工中各種管道支架均先刷底漆，待完工前按甲方指定要求刷面漆。設(shè)備安裝與管道電氣的配合。設(shè)備到貨后盡快就位，為管道配管與電氣接線創(chuàng)造條件。2、安裝與土建的配合基礎(chǔ)設(shè)備及留孔的配合。設(shè)備基礎(chǔ)盡早澆筑，未達到強度 75%,不得安裝設(shè)備?；A(chǔ)位置尺寸和留孔由安裝單位繪圖給出，經(jīng)甲方及工程師核準后交由土建施工，最后會同甲方、工程師及土建檢查，并辦理驗收、交接記錄。預(yù)留預(yù)埋配合。預(yù)留人員按施工圖進行預(yù)留預(yù)埋，預(yù)留預(yù)埋中不得損傷建筑結(jié)構(gòu)柱梁(此施工圖由專業(yè)技術(shù)負責(zé)人會同專業(yè)施工員給出，并經(jīng)甲方及工程師核準)。與結(jié)構(gòu)有矛盾之處，應(yīng)由施工員與土建、建設(shè)、設(shè)計單位技術(shù)人員協(xié)商處理。衛(wèi)生問土建施工時配合進行安裝預(yù)留孔洞。安裝時由土建提供地坪標高基準，裝好衛(wèi)生器具及地漏后，把管道洞上部一次補足原地坪之1/3,其余讓土建粉面時同時收光。成品保護。安裝施工不得隨意在土建墻體上亂打孔洞，因特殊原因必須打洞時，應(yīng)報請甲方或工程師核準，并與土建、建設(shè)單位協(xié)商確定孔洞位置及大小，安裝施工中應(yīng)注意對墻面、地面及吊頂?shù)谋Ｗo。通過甲方協(xié)調(diào)好安裝成品保護，各專業(yè)承包商施工人員不得隨意扳動已安裝好的管道、線路、閥門，未交工之衛(wèi)生問不得使用，不得隨意取走預(yù)埋管道管口的管堵。3、安裝與建設(shè)單位的配合甲方供應(yīng)的材料設(shè)備，由甲方按施工進度計劃提出，到貨計劃表由項目班子提出。圖紙數(shù)據(jù)設(shè)計變更的有關(guān)事宜由甲方協(xié)調(diào)。甲方在施工過程中對安裝質(zhì)量進行監(jiān)督，設(shè)備開箱檢查、隱蔽驗收、試壓應(yīng)請甲方人員參加和驗收。所有乙方使用之設(shè)備及材料須經(jīng)甲方核準方可使用，乙方應(yīng)盡量提供樣品或有關(guān)資料，節(jié)點安裝應(yīng)繪出施工圖并經(jīng)甲方及工程師認可。甲方及工程師之合理化建議、施工安排等乙方應(yīng)立即落實。第五章施工組織管理新建廠房消防工程安裝較復(fù)雜，質(zhì)量要求高，交義施工多，因此必須在施工現(xiàn)場配備強有力的領(lǐng)導(dǎo)管理班子和精干的施工隊伍施工管理班子作如下安排：職務(wù)姓名職稱學(xué)歷備注項目經(jīng)理工程師大專(專業(yè))項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人技術(shù)貝大學(xué)施工員工程師質(zhì)量員技術(shù)貝高中安全員技術(shù)貝材料員材料員項目部各管理人員職責(zé)如下：1、項目經(jīng)理職責(zé)：完成公司交辦的本項目各項管理工作，執(zhí)行公司規(guī)定的項目部有關(guān)管理制度。全面負責(zé)本項目的勞動力、工程進度、工程質(zhì)量、工程材料及工具的使用調(diào)度管理工作。保證項目經(jīng)濟效益達到預(yù)期目標負責(zé)制定各階段施工計劃(包括勞動力使用計劃、材料供應(yīng)計劃、工機具使用計劃)，并及時向公司上報各階段計劃實施情況報表，并按施工月報收取工程進度款。根據(jù)項目實際情況，有權(quán)聘用項目管理人員。合理調(diào)度勞動力，對項目管理人員及班組職工貢獻大小實行獎罰。積極與業(yè)主、土建單位建立良好關(guān)系，樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想，充分調(diào)動項目部管理人員積極性，保證項目質(zhì)量、工期、安全文明達到預(yù)控要求。主動做好工程竣工前的資料整理工作，及時督促各專業(yè)繪制竣工圖，及時編制好工程決算，并做好資金回收工作。2、項目部各專業(yè)施工員職責(zé)：認真做好本專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)及施工管理工作，服從項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，認真完成項目經(jīng)理交辦的本項目部的工作。按公司及項目部要求認真及時做好施工日報、施工周報、每月施工報表、專業(yè)勞務(wù)計劃表、勞動定額考核表及專業(yè)材料計劃表、工機具計劃表(除日報、周報外，每月25日前完成以上各項報表)。工程開工前編制好工程施工預(yù)算、專業(yè)施工方案及安全交底書。同時編制相應(yīng)的施工方案或技術(shù)交底。全面負責(zé)及管理本專業(yè)勞務(wù)施工作業(yè)組或作業(yè)隊。負責(zé)對勞務(wù)人員施工前的技術(shù)交底或培訓(xùn)工作。負責(zé)本專業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，并應(yīng)嚴格按公司、項目部要求做好技術(shù)資料、質(zhì)量檢查、自檢工作，并做好記錄。嚴格按專業(yè)規(guī)范、質(zhì)量標準和甲方及工程師之合理化指令指導(dǎo)及管理本專業(yè)施工。做好深化設(shè)計工作。工程竣工時，應(yīng)及時繪制竣工圖，按規(guī)定整理好竣工資料及編制竣工決算。配合項目經(jīng)理做好竣工驗收工作，及時做好工機具勞務(wù)人員的退場工作。3、項目部材料員職責(zé)：材料員必須在項目經(jīng)理指導(dǎo)下，全面負責(zé)施工現(xiàn)場的材料、工具、機械設(shè)備的管理，包括現(xiàn)場材料堆放、收發(fā)、活理、計賬工作?，F(xiàn)場材料員同時必須服從公司材料員的工作安排。掌握了解各專業(yè)組在施工過程中所需要的材料供應(yīng)，材料供應(yīng)做到“四無”即無差錯、無損壞、無遺失、無停工待料現(xiàn)象。對現(xiàn)場到貨材料、設(shè)備嚴把質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)品不得入庫(包括無合格證、無產(chǎn)品說明書等三無產(chǎn)品)，并負責(zé)做好退貨，更換工作不得影響班組施工。每月做好現(xiàn)場材料耗用月報表工作，及時向有關(guān)專業(yè)工程師及項目部反映材料使用庫存報表(每月25日以前報表上交項目部)。根據(jù)甲方及項目部要求，及時提供產(chǎn)品樣本或相關(guān)資料，隨時掌握市場行情,產(chǎn)品采購實行“貨比三家”，為施工現(xiàn)場提供合格的價廉物美之產(chǎn)品。做好項目部內(nèi)部的工具、機械設(shè)備的保管工作，確保工具租借賬物相符，工具無遺失、短少，機械設(shè)備保養(yǎng)良好(要求每月有保養(yǎng)計劃) ，機械設(shè)備無銹蝕、無損壞(電焊機、臺鉆、套絲機、彎管機、開孔機、咬口機、切割機、坡口機、剪扳機等安全可靠)。4、項目部安全員職責(zé)：貫徹宣傳國家、省、市安全生產(chǎn)法規(guī)、政策及企業(yè)安全規(guī)章制度，教育職工牢固確立“安全第一”的思想，保障企業(yè)生產(chǎn)正常進行。在公司安全部門工作指導(dǎo)下，積極做好項目部、施工作業(yè)班安全工作，力爭達到公司安全生產(chǎn)事故頻率預(yù)控目標。深入施工生產(chǎn)一線，加強督促、檢查項目部安全生產(chǎn)執(zhí)行情況，對不安全因素及時提出整改措施。加強對施工人員安全生產(chǎn)管理，做好安全生產(chǎn)日報。進入施工現(xiàn)場前，必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議，督促檢查施工人員上崗前“三級”安全教育，同時在操作過程中安全措施的落實工作。經(jīng)常參加甲方組織及公司召開的安全生產(chǎn)會議，并及時做好安全工作臺賬記載。加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防范及預(yù)控措施，制定專人負責(zé)，措施到位。施工地點發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即報告項目部、甲方、公司分管安全負責(zé)人，并協(xié)助保護事故現(xiàn)場，積極參加事故的搶救、調(diào)查、分析，協(xié)助甲方及領(lǐng)導(dǎo)提出防范措施，并督促其實現(xiàn)。加強安全生產(chǎn)教育、檢查督促的同時，對違反操作規(guī)程、不聽勸阻、不整改者，有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)施工，并給予經(jīng)濟處罰。5、項目部質(zhì)量員職責(zé)：認真做好質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查工作，服從項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，認真完成項目經(jīng)理交辦的本項目部的工作。認真學(xué)習(xí)圖紙，參加工程技術(shù)交底，熟悉工程情況，掌握工程各專業(yè)的技術(shù)標準和要求。做好施工過程中的質(zhì)量檢查，質(zhì)量標準嚴格按照工程質(zhì)量目標一一創(chuàng)市優(yōu)工程的要求。隱蔽工程覆蓋前，組織工程技術(shù)人員、班組長會同甲方、工程師、監(jiān)理人員進行檢查驗收，不達標準不準覆蓋。認真處理檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，提出缺陷修復(fù)的要求、標準和完成的時間，并及時復(fù)驗，直至缺陷消除。做到分項工程檢查后及時填寫分項質(zhì)量檢驗評比表，報甲方、工程師及監(jiān)理驗收。積極參加甲方及項目部組織的質(zhì)量檢查，講評項目部近階段的質(zhì)量情況，推廣好的經(jīng)驗和做法。嚴格執(zhí)行好施工、驗收規(guī)范及有關(guān)技術(shù)標準。第六章施工方法及技術(shù)措施新建廠房消防工程的安裝施工中，應(yīng)嚴格按甲方提供的施工圖及相關(guān)說明書進行施工，如果現(xiàn)場情況有變化或有合理化建議應(yīng)事先同有關(guān)技術(shù)部門商討， 按公司規(guī)定程序修改本設(shè)計，經(jīng)批準后再實施。本設(shè)計中未包括的一些特殊工藝的施工，應(yīng)由項目經(jīng)理部專門編制施工方案，經(jīng)技術(shù)部門審批后實施。施工工序流程框圖如下：1、消防工程（一）、消防專業(yè)安裝工程所有材料設(shè)備均必須有制造廠家合格證書， 機器設(shè)備必須附說明書。管道安裝時應(yīng)保證設(shè)計所要求的坡度及坡向，穿墻及樓板處應(yīng)安裝套管，穿水池壁及地下室外墻處應(yīng)設(shè)防水套管，穿屋面的管道應(yīng)設(shè)防水帽，在預(yù)留孔洞及套管內(nèi)不得有管子接口，與管子之間的空隙應(yīng)用阻燃材料填塞。1、 鍍鋅鋼管安裝鍍鋅鋼管安裝，按施工圖紙采用絲接（螺紋連接）。用電動套絲機加工管螺紋，根據(jù)管徑選用割刀和板牙，DN15-DN50管子加工螺紋可用快擋，所加工的螺紋應(yīng)端正、完整、光滑，不應(yīng)有毛刺及亂絲，管螺紋加工應(yīng)規(guī)范，如有斷絲或缺絲，不得大丁螺紋全扣數(shù)的10%。2、 球墨給水鑄鐵管安裝球墨鑄鐵管及橡膠密封圈均應(yīng)有制造商的產(chǎn)品合格證書，最好用同一廠家的產(chǎn)品，外觀檢查應(yīng)無明顯缺陷，采用橡膠圈柔性連接前應(yīng)將承口環(huán)型密封槽和定位槽用鋼絲刷活理干凈，安裝前將要安裝的管子擺好，再在插口部位的外表面涂上一薄層密封潤滑指，特別倒角處四周，將插口對準承口用適當(dāng)?shù)墓ぞ甙巡蹇诓迦氤锌趦?nèi)， 直到第二條標記線消失為止，三通等處必須用水泥支座固定。3、 閥門安裝所有閥門均應(yīng)有產(chǎn)口合格證，外觀檢查應(yīng)無明顯缺陷，型號規(guī)格應(yīng)與設(shè)計圖紙核對無誤后方可安裝。閥門安裝時，應(yīng)注意介質(zhì)流向，閥門安裝高度應(yīng)方便操作和檢修，一般距地面1.2m為宜，當(dāng)閥門中心距地面超過1.8m時，一般應(yīng)集中布置。水平■管上安裝閥門的閥桿應(yīng)向上或水平■安裝。主管安裝閥門的閥桿超向和高度應(yīng)便丁巡視、操作和維護。成排閥門安裝，閥桿應(yīng)成一直線，允許偏差土3mm。管道上的閥門手輪凈間距不應(yīng)小丁100mm。緊固螺栓時，必須十字交義，對稱、均勻地分 2~3次擰緊螺母。鑄鐵閥門安裝時，應(yīng)避免因強力連接或受力不均引起的損壞。法蘭或螺紋連接的閥門應(yīng)在關(guān)閉狀態(tài)下安裝。6、法蘭安裝法蘭密封面應(yīng)平整光潔，不得有毛刺及徑向溝槽，螺栓及螺母應(yīng)完整，無傷痕，無毛刺等缺陷，螺栓、螺母應(yīng)配合良好，無松動或卡死現(xiàn)象。法蘭安裝時法蘭面應(yīng)與管子中心線垂直，管子插入法蘭內(nèi)距離密封應(yīng)留有一定距離,以便于口內(nèi)焊接；法蘭應(yīng)保持同一軸線，連接應(yīng)相互平行。使用的螺栓規(guī)格應(yīng)統(tǒng)一，方向應(yīng)一致，緊時應(yīng)對稱十字交義地分2~3次地擰緊，使各個螺栓松緊度適當(dāng)，緊固后螺栓應(yīng)與法蘭內(nèi)貼緊，不得有縫隙。緊固后的兩法蘭密封面，平行偏差不大于法蘭外徑的1.5/1000,且不大于0.2mm。7、 管道支、吊架制作安裝支、吊架安裝形式，參照《給排水標準圖集》和《采暖通風(fēng)國家標準圖集》 （S161和N112）,并根據(jù)施工圖和現(xiàn)場情況選用。尺寸、精度及焊接要求應(yīng)符合施工規(guī)范要求，支架表面不得有毛刺，以防損傷管子，支架制作好后應(yīng)進行防修處理，管道安裝時應(yīng)及時進行支、吊架安裝、固定調(diào)整工作，支、吊架位置應(yīng)正確，安裝平衡、牢固，保溫管道與支架間應(yīng)加墊木。管道支、吊架的間距，應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求。8、 管道系統(tǒng)試驗、活洗管道系統(tǒng)安裝好后應(yīng)對整個管道系統(tǒng)進行反復(fù)沖洗，直至排出水活為止，然后對管道系統(tǒng)按設(shè)計或規(guī)范要求進行水壓試驗，管道系統(tǒng)壓力升至接近試驗壓力時，停泵穩(wěn)定幾分鐘，再慢慢升至試驗壓力后停泵，關(guān)閉試壓泵出口閥恒壓24小時，壓降不大于0.05MPa為強度試驗合格。強度試驗合格后，開啟試壓泵出水閥，使管道系統(tǒng)降壓至工作壓力時關(guān)閉保持恒壓，進行嚴密性試驗。在嚴密性試驗時，進行全面檢查，所有接口均無滲漏，且無壓力下降為嚴密性試驗合格。9、 油漆、絕熱、防腐油漆、防腐和絕熱結(jié)構(gòu)、層數(shù)、色別和記號，應(yīng)嚴格遵照設(shè)計和規(guī)范要求。管道活洗、試壓完成后應(yīng)按設(shè)計要求進行除銹及刷漆工作， 除銹采用手工除銹方法，刷漆應(yīng)均勻，無漏涂現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)皺皮、流掛、露底時，應(yīng)進行修補或重刷。油漆完成后進行保溫工作，保溫應(yīng)做到表面平整，固定牢固。10、 消火栓安裝消火栓安裝應(yīng)位置正確，安裝牢固，設(shè)置消火栓箱內(nèi)的消火栓口應(yīng)朝外，消火栓中心高度1.1m，自箱底連接消火栓的橫支管高度，宜低于箱底0.15m。衛(wèi)生設(shè)備的安裝應(yīng)按產(chǎn)品安裝說明的要求并參照《給排水標準圖集》（S342）施工。衛(wèi)生設(shè)備的安裝必須平穩(wěn)牢固，用水平尺找平，垂直度偏差不得超過3mm,衛(wèi)生器具安裝高度和位置，允許偏差土10mm。成排衛(wèi)生設(shè)備安裝，高度和間距應(yīng)一致，允許偏差土5mm。安裝時,應(yīng)輕拿輕放，不得損傷瓷質(zhì)器具的表面。塑料和銅質(zhì)部件，安裝時不得使用管子鉗夾持，有六角或八角形棱角面的，可用扳手夾持旋動，無棱角面的應(yīng)制作專用工具夾持旋動。衛(wèi)生器具安裝后，應(yīng)采取“蓋板、堵頭、包扎”等措施，認真做好產(chǎn)品保護。11、系統(tǒng)調(diào)試。消防系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)做以下工作：水源測試。水質(zhì)、補水裝置是否完好；消防泵性能試驗。檢查轉(zhuǎn)向是否正確；系統(tǒng)聯(lián)動試驗；滅火功能模擬試驗。調(diào)試結(jié)束后應(yīng)做調(diào)試報告，詳細記錄各項試驗情況。第七章質(zhì)量保證措施(一)、新建廠房消防工程的施工必須許貫徹“白年大計，質(zhì)量第一”的方針，嚴格管理，精心組織，精心施工。為保證施工質(zhì)量提出下列措施：1、 加強思想教育，端正經(jīng)營思想，提高廣大職工的質(zhì)量意識，牢固樹立“白年大計，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，貫徹“誰指揮施工，誰負責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰負責(zé)質(zhì)量”的原則。加強培訓(xùn)，提高全體職工技術(shù)素質(zhì)，嚴格按圖施工，認真執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和規(guī)程。2、 建立各項質(zhì)量管理制度，從組織上完善質(zhì)量保證體系，配備專職、兼職質(zhì)檢員,作到專管成線，群管成網(wǎng)。抓好培訓(xùn)，不斷提高質(zhì)檢人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。3、 設(shè)備材料的采購和進場驗收要嚴格把好質(zhì)量關(guān)，安裝工程所采用的材料和設(shè)備，均應(yīng)符合國家現(xiàn)行技術(shù)標準的規(guī)定和設(shè)計要求，并應(yīng)有合格證件（生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書）。設(shè)備材料進場必須會同甲方、監(jiān)理共同復(fù)驗合格后方可使用。4、 獎優(yōu)懲劣，把質(zhì)量與經(jīng)濟分配掛鉤。在工程項目經(jīng)理負責(zé)制合同及班組承包合同中明確獎罰條款，強化質(zhì)量指針在分配中的否決作用。5、 抓好施工過程中的工序管理，對每一道工序都要嚴格把關(guān)，要求每個施工人員嚴格按施工規(guī)范和操作規(guī)程施工，作到層層落實，道道把關(guān)，切實保證施工質(zhì)量。6、認真執(zhí)行公司關(guān)丁防止安裝工程質(zhì)量通病的有關(guān)文件，重點抓好安裝工程中“五防”工作：防倒坡、防錯接、防松動、防堵塞、防漏。7、 嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢驗評定制度。所有分部分項工程必須嚴格按國家施工驗收規(guī)范施工和驗收。具體做到：認真執(zhí)行“三檢”——自檢、互檢、交接檢。邊操作，邊檢查；與下道工序有關(guān)的分項工程，必須在下道工序施工前進行檢驗；上道工序不合格，下道工序不準施工。在做好“三檢”的基礎(chǔ)上，認真抓好工程質(zhì)量的評定，核定工作。8、 強化制度性檢查。工程項目經(jīng)理部和公司有關(guān)科室定期對工程質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令施工班組立即整改，并對整改情況進行復(fù)查，使質(zhì)量管理工作做到制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；?、 合理安排施工工序，與土建、裝潢單位以及其它工程施工單位搞好配合，采取“護、包、蓋、封”等項措施，做好對成品、半成品的保護。10、 在施工期間，堅決服從甲方和工程師領(lǐng)導(dǎo)和安排，搞好和其它施工單位的配合，保證工程的整體質(zhì)量。施工安裝質(zhì)量保證網(wǎng)絡(luò)Y（二）、質(zhì)量Y（二）、質(zhì)量1、質(zhì)量管理小組的活動內(nèi)容：明確目標，組織攻關(guān)，檢查產(chǎn)品，收集信息反饋傳遞，做到施工之后有交底，交底有記錄，施工中檢查，檢查有記錄，施工后有驗收，驗收有評定。做到跟蹤檢查，信息反饋及時。2、質(zhì)量保證管理措施:對施工全過程實行工序質(zhì)量預(yù)控，將質(zhì)量問題解決在施工過程中，堅持跟蹤檢查,提高施工一次成優(yōu)率，以工序質(zhì)量保證最終工作質(zhì)量，對每一個分項工程按照質(zhì)檢點進行分級檢查。、嚴格實行“三檢制”：自檢、互檢、專檢，逐層檢驗，責(zé)任到人，嚴格按照質(zhì)保體系的檢查點及檢查表格規(guī)定的內(nèi)容，認真填寫，經(jīng)檢查上道工序不合格者，未經(jīng)整改，下道工序不許施工。、堅持質(zhì)量一票否決權(quán)，定期召開工程質(zhì)量分析會，在勞務(wù)作業(yè)層開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競賽活動，按月評比，并與班組的經(jīng)濟收入掛鉤，提高職工的整體質(zhì)量意識。3、質(zhì)量保證技術(shù)措施：嚴格按照國家現(xiàn)行的有關(guān)施工驗收規(guī)范及甲方要求施工。、管道安裝工程：螺紋連接接頭，必須保證螺紋的加工質(zhì)量，絲頭加工采用電動套絲機進行加工，并由專人操作，確定操作工藝，每種規(guī)格的管子均需進行試套。試驗后，方可進行大批量的加工，要求不加填料，水壓試驗基本不滲為準。法蘭連接的管口，必須嚴把法蘭加工質(zhì)量關(guān)，要采用專用“胎具”保證管口與法蘭的垂直。鍍鋅管道安裝。鍍鋅層破壞后，應(yīng)及時涂刷防銹漆，接中處的填料應(yīng)及時活理十凈。管道防止堵塞，安裝前應(yīng)用壓縮空氣或棉紗進行活掃，安裝時，應(yīng)防止雜物進入管內(nèi)，安裝后及每天工作結(jié)束后，都應(yīng)將所有管口進行封堵。各類管道支架均布置合理，美觀整齊，位置正確，安裝牢固，嚴禁采用氣割割眼。、焊接工程：焊條必須嚴格按焊條說明書中規(guī)定的濕度和保溫時間進行烘十，并做好記錄。焊接工作，必須持證上崗，并進行焊前試件檢查后方可進行焊接工作。嚴格按規(guī)范規(guī)定進行焊接工藝評定，焊接工藝確定后，所有施焊人員均需遵照執(zhí)行。焊接選題檢查采用自檢、互檢、專職質(zhì)檢人員的巡檢以及公司質(zhì)量部門的抽檢方式進行。焊接方式：必須連續(xù)進行，嚴禁一道焊口未焊完而停止工作，以免焊口產(chǎn)生裂紋。焊接工作結(jié)束后，應(yīng)將焊口活除干凈，并將焊接區(qū)域部分用電動鋼絲刷處理干凈。4、質(zhì)量保證材料管理措施：材料、設(shè)備的采購，必須選擇甲方指定的品牌、規(guī)格、型號、色澤，在購買前必須送樣、報審。讓甲方簽字認可后方可大量購入。其材料采購流程如下：、所有材料、設(shè)備必須有質(zhì)量合格證書或質(zhì)保書，并由項目材料負責(zé)人、專業(yè)監(jiān)理簽字后，方可用丁工程上，對所采購的材料、設(shè)備按標準進行驗證，驗收其產(chǎn)品是否符合規(guī)定要求，嚴禁使用不合格產(chǎn)品，確保材料、設(shè)備對工程的優(yōu)良性能。、加強出入庫手續(xù)管理，認真、及時、嚴肅的接收與工程有關(guān)的所有物資。材料部門在入庫驗收后，填寫好收料單，記賬立卡，并進行材質(zhì)標記，分類堆放，不準混放。、設(shè)置合理的材料庫房及堆放場地，嚴禁露天堆放材料。、材料管理人員應(yīng)具有高度的責(zé)任心，對丁精密材料和設(shè)備要明確專人負責(zé)。5、工程數(shù)據(jù)文件管理措施：、項目部設(shè)置檔案管理室，檔案管理由專人負責(zé)，負責(zé)內(nèi)外文件的簽發(fā)，接收工作，以及工程數(shù)據(jù)管理。、所有技術(shù)文件的簽發(fā)，必須經(jīng)過嚴格的審核后才能簽發(fā)，即填表人一-項目專業(yè)施工員項目技術(shù)負責(zé)人。、基礎(chǔ)檔案管理人員在接收上級文件后，必須經(jīng)過項目經(jīng)理過目，項目技術(shù)負責(zé)人審批后方可發(fā)給有關(guān)人員執(zhí)行。、所有簽發(fā)、接收的文件、工程資料，其原件必須歸檔案室統(tǒng)一管理，以便查詢。、工程資料的填寫應(yīng)與工程進度同步進行，并按表格規(guī)定，由各專業(yè)施工員會同有關(guān)人員會簽后，交檔案室存盤。第八章節(jié)能降本措施1、 建章立制，明確責(zé)任，落實措施，在項目經(jīng)理負責(zé)制合同及班組承包合同中明確節(jié)能降本獎罰條款，把節(jié)能降本與經(jīng)濟分配掛鉤。2、 比質(zhì)比價采購工程材料，在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約工程材料費。3、 精細核算施工用料，實行限額發(fā)料。施工中精打細算，合理配料，作到長料長用，短料短用，節(jié)省每一米管子，節(jié)省每一米電線，節(jié)省每一只螺絲，節(jié)省每一根焊條,從而降低材料費用。4、 搞好機具設(shè)備管理、使用、維護，加強機具計劃性，減少現(xiàn)場停置時間，提高機具使用效率。5、 加強勞動管理，合理安排人員進退場；加強勞動紀律，提高機械作業(yè)水平，降低人工費。6、 合理布置現(xiàn)場臨時施工用水、電、管線，減少重復(fù)搭設(shè)，節(jié)約臨設(shè)費。7、 精心施工，各分項工程施工保證施工質(zhì)量盡量一次到位，減少返工和重復(fù)作業(yè)，節(jié)約人工和材料。采用合理化建議，改進施工方法，降低施工成本。8、 搞好成品保護及現(xiàn)場文明施工，減少工程竣工時活理費用。9、 合理開支辦公管理費，節(jié)約管理費，加強工具儀器使用管理，按作業(yè)班組落實專人負責(zé)，減少損失。10、 加強每月水電費的經(jīng)濟核算，現(xiàn)場杜絕跑冒滴漏，杜絕“長明燈”，節(jié)約用水,節(jié)約用電，降低水電費用。11、 合理使用施工機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和工具，注意選型，合理配套，提高施工機械的使用率。12、 在施工過程中，充分利用空間和時間，提高時空利用率，實行平行交義流水作業(yè)，各工種、各工序相互穿插，緊密銜接，同時進行施工作業(yè)，加快施工速度，以達到人力、機械的充分利用，提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟效率。第九章安全管理及保衛(wèi)措施1、 安全施工方針：堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹各級管理人員管理施工生產(chǎn)的同時，必須負責(zé)安全工作的原則，堅持生產(chǎn)中對人、物、環(huán)境等因素狀態(tài)的管理，堅持全員參入，堅持加強和提高預(yù)防事故的控制能力。2、 安全施工目標：無重大傷亡事故，減少杜絕一般事故的發(fā)生。3、安全管理體系網(wǎng)絡(luò)圖:4、工程安全生產(chǎn)執(zhí)行以項目經(jīng)理安全負責(zé)制，直接對本項目的人員和財物的安全負責(zé)，接受公司安全部門的檢查與監(jiān)督。制定詳盡的安全管理條例，安排項目部安全員專職負責(zé)具體事宜的落實。項目部各分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助項目經(jīng)理管好安全工作。5、各部門的安全職責(zé):、公司主管經(jīng)理：對本企業(yè)安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，勞動保護政策、法令和上級指示擴各項規(guī)章制度，堅持誰管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到“五同時”，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，組織安全大檢查，定期召開安全例會，研究安全生產(chǎn)和勞動保護工作，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，領(lǐng)導(dǎo)組織編制安全生產(chǎn)勞動保護措施計劃，并貫徹實施組織制訂完善安全操作規(guī)程并教育職工認真執(zhí)行，組織參加各類事故的調(diào)查處理。、公司安全處：負責(zé)監(jiān)督檢查，并督促執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，監(jiān)督檢查在施工中執(zhí)行安全操作規(guī)程及過去保護使用情況，參與施工中安全技術(shù)措施審查和工傷事故的調(diào)查處理、事故分析及統(tǒng)計工作。做三級教育監(jiān)督、檢查，制止各種違章指揮，確保施工現(xiàn)場的環(huán)境安全。、項目部經(jīng)理：對項目管理部所管轄工程的安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任， 定期召開項目管理部的安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，總結(jié)工作，推廣先進經(jīng)驗，討論研究安全生產(chǎn)重大問題，按照中華人民共和國行業(yè)標準《建筑施工安全檢查評分標準》 JCJ59-99定期組織安全大檢查，并督促落實整改，參加各類工傷事故的調(diào)查和處理。、項目部施工負責(zé)人：項目部施工負責(zé)人是項目部經(jīng)理的副手，是項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場的代言人，項目部施工負責(zé)人的一切工作都必須為項目經(jīng)理負責(zé)。對管理部所管轄工程的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，配合項目經(jīng)理定期召開項目管理部的安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議， 總結(jié)工作，推廣先進經(jīng)驗，討論研究安全生產(chǎn)重大問題，按照中華人民共和國行業(yè)標準《建筑施工安全檢查評分標準〉〉JCJ59-99定期組織安全大檢查，并督促落實整改，參加各類工傷事故的調(diào)查和處理。、項目部技術(shù)負責(zé)人：編制施工作業(yè)設(shè)計，確定合理的施工進度，落實消防安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全教育與培訓(xùn)，實現(xiàn)作業(yè)標準化，定期組織檢查。、項目部安全員：對施工現(xiàn)場的環(huán)境安全實施控制和檢查，確保施工現(xiàn)場的環(huán)境安全，制止違章作業(yè)、違章指揮，做好各類臺賬資料的管理工作，監(jiān)督各項勞動保護用品的發(fā)放。、項目部治保員：負責(zé)做好施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作，易燃易爆和防火的檢查管理工作。、工程部負責(zé)人及各專業(yè)工程師：負責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境安全的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)工作，并落實各種整改措施。按總圖管理的要求檢查施工現(xiàn)場的施工材料、水電、道路是否按要求布置，組織檢查工地文明施工、安全措施是否符合規(guī)定要求。、物資部負責(zé)人：負責(zé)標準化文明施工的目標管理，按場布圖堆放各種材料，組織材料有序進場。、工段施工隊負責(zé)人：對職工進行安全教育，負責(zé)施工現(xiàn)場安全管理工作， 落實高空作業(yè)“四口”臨邊防護措施，并組織安全檢查，落實各項整改工作。、各施工隊安全員：負責(zé)安全教育，施工現(xiàn)場的安全檢查，制止違章作業(yè)和違章指揮，確保施工現(xiàn)場的環(huán)境安全。、各班組安全員：負責(zé)本班組職工勞動保護用品情況的檢查，制止違章作業(yè)。6、保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施：、開工前，依據(jù)施工特點和工藝流程作業(yè)環(huán)境，編制具體的、合理的、有針對性的安全技術(shù)措施。在開工前進行安全技術(shù)交底，并執(zhí)行交底和被交底人簽字手續(xù)。、采用安全檢查表、故障類型及影響分析、事故樹法，進行工程施工系統(tǒng)安全分析。進行安全評比，采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施。、腳手架工程按規(guī)定搭設(shè)，地基、墊腳按規(guī)定設(shè)置處理。腳手架上下均掛安全網(wǎng)進行封閉，腳手架搭設(shè)有專職安全員檢查驗收合格，并銘牌掛示后投入使用。腳手架一經(jīng)驗收，則不得任意更改，若需更改由專職安全人員同意后執(zhí)行；更改后的架子體系，必須馬上恢復(fù)，恢復(fù)后的架子體系再次經(jīng)檢查確認認可后投入使用。、雙排鋼管腳手架搭設(shè)所用的卡扣應(yīng)進行挑選， 不合格扣件不得使用，腳手架應(yīng)設(shè)置并排雙跳板，并不得有探頭板。、現(xiàn)場出入口處設(shè)安全紀律牌，對不同施工作業(yè)點有針對性的設(shè)安全標志和警示牌。、施工班組每日進行安全活動，有針對性地提出當(dāng)天施工作業(yè)的安全注意事項，施工班組的安全活動必須每天記錄，由現(xiàn)場安全員定期檢查活動記錄情況。、所有施工機械，都掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌，并由專人操作，其它人員不得違意使用。、施工人員進入現(xiàn)場施工作業(yè)必須穿戴整齊，安全帽帶子必須系緊。嚴禁灑后上崗作業(yè)。、施工材料堆放整齊，夜間施工要有充足的照明，夜間照明采用1KW碘鴇燈,照明燈的間距不能大于10m。整個現(xiàn)場四周設(shè)置燈塔，采用高壓鈾燈照射現(xiàn)場。夜間施工要有專人進行巡視，確保施工作業(yè)人員的安全。、現(xiàn)場氧氣乙煥瓶放置距離要大于5m,距離明火要大于10m?，F(xiàn)場在生產(chǎn)和生活大臨區(qū)域應(yīng)具有足夠的消防器材。在施工部位設(shè)置的消防器材應(yīng)不許亂動。在易燃、易爆材料堆放場地附近放置消防器材。、對特殊工種上崗前必須進行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，憑證上崗。、生產(chǎn)暫設(shè)區(qū)內(nèi)的種類固定機械如彎管機、切割機等要安排專人操作，開關(guān)箱要加鎖，并將安全操作規(guī)程掛牌。、各級安全員在各工序開工前要檢查安全帽、安全帶和安全網(wǎng)的完好情況，發(fā)現(xiàn)有斷裂、破損等情況的要按標準予以報廢。、現(xiàn)場電源安全管理技術(shù)措施：現(xiàn)場施工用高壓、低壓設(shè)備及線路，應(yīng)按照施工方案及有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程安裝和架設(shè)，以保證有足夠的安全距離和良好的絕緣。電氣控制箱必須有門、有鎖、有防雨措施，并安裝漏電保護器，其外殼必須接地或接零。同一設(shè)備可做接地或接零。同一供電網(wǎng)不允許有的接地有的接零。c）施工現(xiàn)場用電必須按JGJ46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行。各種電器、設(shè)備等要定期檢查、維修，以保證安全運轉(zhuǎn)。（15）、現(xiàn)場消防、保衛(wèi)：a） 現(xiàn)場配備專職保衛(wèi)人員，對現(xiàn)場材料、設(shè)備、機械、機具等進行巡視看護。b） 教育施工人員不在廠區(qū)隨意走動，不進入生產(chǎn)車間，不碰動廠內(nèi)的管道閥門及生產(chǎn)設(shè)備。c） 現(xiàn)場用火嚴格執(zhí)行申請動火手續(xù)，易燃物品和雜物應(yīng)及時活理和妥善保管，消防通道隨時保持暢通，消防栓周圍3m內(nèi)不準堆存雜物。d） 現(xiàn)場的消防器材不得隨意移動，并定期檢查換藥。已接好的消防栓不得做施工供水接口，要妥善保護，防止堵塞、損壞。e） 施工區(qū)域內(nèi)不得庫存汽油、柴油、煤油、油漆、氧氣、乙快等易燃、易爆材料第十章文明施工及環(huán)保措施（一）、文明施工措施1、 文明施工管理體系（見圖W-1）2、 文明施工保證體系網(wǎng)絡(luò)：3、 現(xiàn)場各級人員的文明施工管理職責(zé)：、項目部經(jīng)理：在項目上對工地文明施工負全面責(zé)任，同時也受到建設(shè)單位總圖單位人員的監(jiān)督。項目經(jīng)理要堅持把文明施工的宗旨貫徹到工程的最后交工， 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，把工地規(guī)劃成標準的文明施工工地。、項目部施工負責(zé)人：在項目對工地文明施工負直接責(zé)任，同時也受到建設(shè)單位總圖單位人員的監(jiān)督。項目施工負責(zé)人要把項目經(jīng)理的文明施工的宗旨貫徹到每一級施工負責(zé)人，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，把工地規(guī)劃成標準文明施工工地。、工程部負責(zé)人：在項目部施工負責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，管理本工程的施工，工程部是項目管理部的核心部門，文明施工管理也是工程部的管理工作內(nèi)容之一。工程部負責(zé)人在工地必須定期組織檢查工地文明施工，同時督促下屆人員監(jiān)督工地的文明施工狀況。、工程部總圖管理人員：在工程部負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對工地上有各施工工段和施工班組進行監(jiān)督，檢查施工材料、臨時設(shè)施、施工道路和場地排水等是否按意圖要求堆放，如沒有按要求放置或達不到文明施工要求的發(fā)出整改通知書，勒令有關(guān)人員限期整改完成。、工段施工負責(zé)人：在行政上受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，但在施工中受工程部的直接管理，同時還受到建設(shè)單位總圖的監(jiān)督。他必須負責(zé)本人承接的施工工地的文明施工，管理好下屆的各個作業(yè)班組完成施工任務(wù)的同時，還必須時刻搞好工地的文明施工建設(shè)。4、 保證文明施工的具體措施：、施工人員進入施工現(xiàn)場，必須做好標準化作業(yè)施工，正確使用安全帽、工作服務(wù)等勞動防護用品。、現(xiàn)場施工休息室、工具房、材料房，采用集中統(tǒng)一安放，排列整齊。、施工現(xiàn)場文明施工管理，班組成員實行責(zé)任分工制，負責(zé)施工點的文明施工。、樹立相互協(xié)作的生產(chǎn)意識，同兄弟單位保持良好的協(xié)作關(guān)系，以造成良好的施工環(huán)境。5、文明施工具體措施：、為了把本工程施工現(xiàn)場創(chuàng)為“標準化施工現(xiàn)場”，我公司將加強施工現(xiàn)場管理，嚴格按建設(shè)單位要求，嚴格文明施工管理，定期組織檢查，在施工現(xiàn)場搞“標準化工地”評比檢查活動，創(chuàng)建“標準化工地”。、嚴格按施工總平面規(guī)劃設(shè)置各項臨時設(shè)施。暫設(shè)搭設(shè)做到外觀齊，色調(diào)統(tǒng)一。、大宗材料、成品、半成品、機具設(shè)備等按工程進度的需要進場，按指定地點有序堆放，不隨意侵占道路和增設(shè)道口。、保持道路暢通、無積水，工業(yè)垃圾和生活垃圾分別存放，并及時由我公司負責(zé)外運處理。施工廢水必須經(jīng)沉淀池沉淀后排入附近的雨水管道。、各種管材、木材、鋼材、歸類堆放，堆碼整齊。邊角余料集中堆放，建筑垃圾定點堆放并及時外運至指定地點。、施工現(xiàn)場用水、用電設(shè)施的安裝和使用符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程， 并按施工組織設(shè)計進行接(架)設(shè)，臨時接用要提出申請，按批復(fù)實施，嚴禁隨意接水、接電。、工地辦公室、工具房要內(nèi)外整潔，墻上圖表、標牌懸掛要整齊，機具物品擺放要整齊。、現(xiàn)場消防管道按照施工組織設(shè)計進行布置,并在煤塔施工平臺上設(shè)十式滅火器2只。施工區(qū)域內(nèi)設(shè)十式滅火器8只，鉤、車巴、斧頭、砂箱4套。、成品、半成品及設(shè)備保護措施。、進入施工現(xiàn)場，對于上道工序已完成的如地坪、設(shè)備基礎(chǔ)等，都必須注意保護。、工地上施工人員均統(tǒng)一著裝，按職務(wù)配戴不同顏色的安全帽，以示區(qū)別。胸前佩帶識別卡，以利統(tǒng)一管理。、工地工人接受開工前素質(zhì)教育，使用文明用語，嚴禁打架斗毆，一旦發(fā)現(xiàn)，立即驅(qū)逐出施工現(xiàn)場。(二)、施工環(huán)保措施1、 遵守國家和地方環(huán)境保護的有關(guān)規(guī)定，防止環(huán)境污染，防止大氣污染。2、 現(xiàn)場工人吃飯一律不用一次性飯盒，吃的剩菜剩飯用桶集中收集由食堂送飯人員收出施工現(xiàn)場。食堂的汨腳要傾倒到場外建設(shè)單位指定地點， 并及時活運，保持生活基地內(nèi)外無生活垃圾。3、 在工地的適當(dāng)位置(最好靠近道路)修建一個臨時廁所，廁所內(nèi)1.2m以下貼白色瓷磚，1.2m以上白灰抹面，內(nèi)做水泥砂漿地面。通往廁所的人行道做50mm厚C10碌，便于施工人員入廁。4、 保持工地的環(huán)境衛(wèi)生，臨時糞池的便水要隨時聯(lián)系環(huán)衛(wèi)部門的糞車抽走。工地上不準隨地大小便，必須做到令行禁止，發(fā)現(xiàn)隨地大小便者處以重罰。5、 運輸沙石、土方的汽車必須加設(shè)防塵措施，施工現(xiàn)場設(shè)專人及時灑水，減少揚塵。6、 雨天路面泥濘時，必須對運輸車輛進入市政公路之前用活洗泵將汽車的輪胎沖洗十凈，才能上公路行駛。7、 施工機械在定點的位置活洗，減少污染。8、 防止施工噪聲污染，施工現(xiàn)場應(yīng)遵照《中華人民共和國建筑施工現(xiàn)場噪聲限制值》(GB12523-90),制定降噪的相應(yīng)制度和措施。9、 采取有效措施保護綠化。未經(jīng)監(jiān)理工程師授權(quán)，不得對樹木進行砍伐、搬遷。第^一章施工進度計劃及工期保證措施1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)。實行經(jīng)理負責(zé)制，并實施生產(chǎn)責(zé)任制的方式，將工程施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、物資供應(yīng)、現(xiàn)場文明等工作落實到人頭，確保工程建設(shè)順利進行。2、 項目部各專業(yè)工程師在單位工程施工前編制完成各專業(yè)施工方案，做到施工技術(shù)有保障、技術(shù)先進、實施中可行、經(jīng)濟上合理的施工。3、 調(diào)遣精十隊伍參戰(zhàn)，發(fā)揮我公司專業(yè)工種齊全、技術(shù)裝備雄厚的綜合優(yōu)勢，對本工程配置性能良好、數(shù)量充足的施工機具。4、 對本工程實施三級網(wǎng)絡(luò)計劃的編制與管理，即公司控制工程總進度計劃，項目部編制工程年度計劃、月進度網(wǎng)絡(luò)計劃、各工段編制旬日施工作業(yè)進度計劃。5、 項目部對工程進度實行動態(tài)管理，利用計算機進行管理，將按照合同要求的工程總進度計劃、機械、勞動力資源等編寫在計算機內(nèi)，并繪制實際的工程進度，與之對照發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。在計劃實施前，針對工程的要求設(shè)立A、B兩類考核點進行考核，責(zé)任落實到人頭，嚴格考核，重獎重懲，確保施工進度按計劃如期實現(xiàn)。6、 加強施工準備工作，確保每一工序物資供應(yīng)和勞動力組織。針對工程特點，安排好周轉(zhuǎn)材料、工程用料及參戰(zhàn)人員進出場，做到有計劃地投入和按序撤出，做到有條不紊，供退平衡。7、 積極抓好開工前的各項準備工作，確保按期開工。認真組織好工程收尾和竣工驗收，自始至終體現(xiàn)“質(zhì)量、工期、服務(wù)”的宗旨。8、 對內(nèi)開展以保質(zhì)量、安全為重點的技術(shù)準備和管理工作，避免意外事故延誤工期。9、 嚴格按照施工圖要求的精度和尺寸參數(shù)制作，同時要將圖中相互矛盾的地方與設(shè)計院及甲方落實后才可制作。制作的同時要進行預(yù)組裝，完全合格才可運到施工現(xiàn)場進行安裝，運輸過程中要防止成品的變形和損傷。這樣可以避免返工而浪費材料和工期。10、 對施工進度進行規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)，編制確實可行的施工項目總進度控制目標和各分段、分項控制目標，對施工全過程進行施工實際進度與施工計劃進度進行比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)本公司內(nèi)部的項目部與公司總部之間的關(guān)系、協(xié)調(diào)項目部管理人員的合作關(guān)系、協(xié)調(diào)各施工班組之間的關(guān)系、協(xié)調(diào)本項目部與各指定外包商之間的關(guān)系、協(xié)調(diào)好項目部與建設(shè)監(jiān)理之間的關(guān)系、協(xié)調(diào)好項目部與建設(shè)單位現(xiàn)場代表之間的關(guān)系，為本工程順利完工作好鋪墊。11、做好