員工手冊軟件科技有限公司2016年8月1日前言誠摯地歡迎您加入“軟件科技有限公司”這個年輕而富有朝氣的集體，同時期待著您與我們一起創(chuàng)造公司的未來。我們視每位員工為公司最寶貴的財富，承認(rèn)員工對公司的發(fā)展所起的重要作用，并為員工提供事業(yè)發(fā)展的機會與培訓(xùn)，讓員工的潛力得到最大限度的發(fā)揮。為使公司持續(xù)發(fā)展，我們在尋覓不同人才的同時，更注重將他們的個人抱負(fù)與公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)和日后發(fā)展有機地結(jié)合。本《員工手冊》旨在使您較全面的了解公司的背景、組織架構(gòu)及人力資源、行政管理程序、在本公司任職期間應(yīng)遵守的公司章程、以及公司福利。同時本《員工手冊》亦是勞動合同的重要組成部分，與勞動合同具有同等的法律效力。本手冊中的內(nèi)容將因情況變化而隨時更改，由公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本手冊的內(nèi)容進(jìn)行解釋和咨詢。軟件科技有限公司二零一六年八月一日

目錄第一部分 企業(yè)文化 4第二部分 人事管理 6第一章 招聘、錄用及解職聘用 6第二章法定節(jié)假日和休假 12第三章工資與獎金 15第四章考勤 16第五章福利 18第六章 辦公室日常行為規(guī)范 18第七章出差相關(guān)流程 22第一部分 企業(yè)文化公司背景軟件科技有限公司成立于2016年7月，系無錫網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司下屬分公司，公司主要負(fù)責(zé)JNNSAPAnywhere、JNN懷了媽等軟件西南市場的銷售、推廣及售后服務(wù)工作。網(wǎng)絡(luò)（jiannannetwork簡稱JNN）成立于2012年7月，公司是2012年江蘇無錫市政府打造的“東方硅谷計劃”高科技企業(yè)；2015年先后獲得無錫市“電子商務(wù)示范企業(yè)”、無錫市“正版正貨示范”電子商務(wù)平臺；2016年獲得無錫市高新區(qū)“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)獎”；江南大學(xué)、無錫商校實習(xí)示范單位，公司一直以來，網(wǎng)絡(luò)致力于為中小企業(yè)提供全渠道大數(shù)據(jù)云解決方案，作為一家科技型企業(yè)，我們始終把創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的根本，所以我們選擇與SAP合作，選擇SAPAnywhere。SAPAnywhere為中小企業(yè)量身打造軟件技術(shù)服務(wù)方案，提供大數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)。公司的使命和愿景發(fā)展使命：致力于優(yōu)質(zhì)軟件的開發(fā)與應(yīng)用發(fā)展愿景：成為中國西南地區(qū)規(guī)模最大、服務(wù)最好、技術(shù)最先進(jìn)的專業(yè)化、國際化的軟件服務(wù)商，幫助革新傳統(tǒng)行業(yè)，助力客戶實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。最大程度回報社會、員工和股東。網(wǎng)絡(luò)SAPAnywhere解決方案正在快速地幫助越來越多的中小企業(yè)提高管理效率和經(jīng)營業(yè)績。特別是SAPAnywhere的云服務(wù)免費功能，它使系統(tǒng)快速上線，幫助中小企業(yè)提升整體消費體驗和客戶滿意度，方便老板隨時掌握經(jīng)營狀況。SAPAnywhere是一套完整的門店中前臺解決方案，幫助我們與客戶從競爭中脫穎而出！公司核心價值觀誠信、共贏、開創(chuàng)誠信：四個“方向”對工作：自動自發(fā)、誠信工作、敢于負(fù)責(zé)、注重細(xì)節(jié)、保證完成工作任務(wù)對生活：誠實守信、樂觀向上、傳遞快樂、遵紀(jì)守法、答應(yīng)的事情一定要做到對客戶：耐心真誠、言出必踐、換位思考、合作雙贏、把最好的產(chǎn)品帶給客戶對同事：體貼尊重、互相幫助、精誠團(tuán)結(jié)、樂于奉獻(xiàn)、共同建設(shè)好團(tuán)隊三個“行為準(zhǔn)則”態(tài)度：正面積極、陽光心態(tài)做事：認(rèn)真效率、不找借口溝通：主動溝通、耐心傾聽共贏：一個“價值準(zhǔn)則”以個人與企業(yè)的共同成長為準(zhǔn)則四個“關(guān)注”關(guān)注客戶成長、關(guān)注公司發(fā)展關(guān)注團(tuán)隊進(jìn)步、關(guān)注伙伴成長開創(chuàng)兩個“關(guān)鍵點”勇于迎接挑戰(zhàn)、全力以赴勇于知難而上、有所作為三十二字方針專業(yè)進(jìn)取精益求精日事日畢日是日清持續(xù)學(xué)習(xí)不斷超越完善自我勇于創(chuàng)新第二部分 人事管理第一章 招聘、錄用及解職聘用1.1 招聘及錄用原則1.1.1公司將本著公開、公平、公正的原則進(jìn)行招聘活動，并不加以任何歧視于應(yīng)聘者（無論是內(nèi)部或外部應(yīng)聘者），包括性別、種族、年齡等。1.1.2外部人員招聘外部人員招聘為目前公司最主要的招聘類型。1.1.3內(nèi)部員工招聘公司一旦有職位空缺，在進(jìn)行外部渠道招聘的同時，亦會考慮內(nèi)部員工的發(fā)展（如員工晉升、轉(zhuǎn)職等）。在同等資歷的條件下，公司將優(yōu)先考慮內(nèi)部候選員工。1.1.4離職員工再招聘因公司業(yè)務(wù)發(fā)展原因而被裁減的員工，一旦有適合的職位，將被優(yōu)先考慮重新錄用；公司也鼓勵那些因繼續(xù)教育等原因而離職的員工（在職時有良好的工作業(yè)績），在完成學(xué)業(yè)后重新加入公司；被辭退的員工將不得被重新聘用；已離職的員工如被重新聘用，其在公司的服務(wù)期將被重新計算。工齡也重新計算。1.1.5 招聘需求公司需要招聘員工時，須填寫《招聘需求表》，注冊所需人員的專業(yè)及素質(zhì)要求、期望到職時間等，經(jīng)總經(jīng)理簽字，由行政部統(tǒng)一安排招聘事宜。任何的口頭的招聘申請將不被接受。1.1.6公司招聘方式分內(nèi)部招聘及外部招聘，其中內(nèi)部招聘為有限考慮。具體方式包括：內(nèi)部招聘：晉升、調(diào)動；外部招聘：內(nèi)部員工推薦、報刊或網(wǎng)絡(luò)招聘廣告、人才代理機構(gòu)等1.1.7新員工推薦新員工推薦即由本公司員工根據(jù)公司職位需求情況，向行政部推薦其熟悉的、可以勝任該崗位的人選。公司歡迎員工為公司推薦優(yōu)秀的人才，公司實行內(nèi)部推薦獎勵制。推薦要求公司不允許員工推薦與本人有親戚或利益關(guān)系的人員；公司不接受非優(yōu)秀人才的推薦；公司不接受純屬為被推薦人安排工作的推薦。如果推薦的為特別出色的員工，公司將視情況酌情給予額外獎勵。1.1.8行政部將負(fù)責(zé)應(yīng)聘資料的篩選，并進(jìn)行第一次面試，負(fù)責(zé)挑選出符合最低崗位要求的候選人資料并提供給總經(jīng)理，由總經(jīng)理確定二次面試的人員資料。1.1.9面試與篩選通常情況下，由行政部和市場部負(fù)責(zé)首輪面試。面試過程中，行政部側(cè)重了解應(yīng)聘者的基本情況，如背景、穩(wěn)定性、個性、薪資福利情況等，并闡述公司基本業(yè)務(wù)情況以及招聘的崗位職責(zé)；用人部門則側(cè)重了解應(yīng)聘者的專業(yè)技能情況，尤其對本職工作所需的技能情況了解；部分重要工作崗位的招聘（如公司經(jīng)理及以上級別人員等），需要在錄用確認(rèn)前對應(yīng)聘者進(jìn)行背景調(diào)查，背景調(diào)查通常由行政部負(fù)責(zé)進(jìn)行。1.1.10錄用用人部門確定雇傭人選后，須立刻告知行政部，由行政部準(zhǔn)備，并與應(yīng)聘者溝通并簽署相關(guān)信函；行政部為公司的每位員工建立個人檔案。為確保檔案的完成性，員工在加入公司時應(yīng)該提供詳細(xì)的個人住址、電話、身份證復(fù)印件、緊急情況聯(lián)絡(luò)人等相關(guān)資料。入職流程：開始開始實習(xí)期勞務(wù)關(guān)系正式員工辦理實習(xí)轉(zhuǎn)勞務(wù)關(guān)系手續(xù)行政部根據(jù)錄取通知書做員工入職準(zhǔn)備新員工報到辦理實習(xí)期入職手續(xù)一般情況3個月辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理勞務(wù)關(guān)系入職手續(xù)辦理正式入職手續(xù)結(jié)束1.2.1在被錄用人員的《員工入職登記表》登記完畢后，由行政部提前為該新員工向相關(guān)部門協(xié)調(diào)申請以下內(nèi)容：座位、電腦員工手冊、工作資料、辦公網(wǎng)用戶名、密碼1.2.2 新員工入職當(dāng)天，應(yīng)至行政部辦理入職手續(xù)，同時需提供以下資料：前公司出具的退工單或離職證明及勞動手冊；兩個月內(nèi)的區(qū)級以上醫(yī)院體檢證明；（暫不實施）身份證、最高學(xué)歷證明原件及復(fù)印件;個人近期1寸免冠照片2張.行政部負(fù)責(zé)接受并檢驗上述文件。體檢證明原件由公司統(tǒng)一保存，身份證及學(xué)歷證明原件由公司檢驗后返還員工本人，復(fù)印件由行政部存檔。1.2.3 員工必須保證在應(yīng)聘時填寫的《求職申請表》內(nèi)個人資料的正確性，如一旦發(fā)現(xiàn)員工填寫或提供虛假資料或信息（如學(xué)歷證明、身份證明等），公司有權(quán)視情節(jié)輕重對該員工予以工作紀(jì)律處分、直至直接辭退。1.2.4在職期間，員工如有下述個人情況的變更，請及時通知人力資源部并附相關(guān)證明復(fù)印件：家庭住址、家庭電話、聯(lián)系方式；婚姻狀況；子女出生；學(xué)歷及專業(yè)培訓(xùn)等。1.3 入職引導(dǎo)行政部應(yīng)負(fù)責(zé)在新員工報道之前為其在本部門指派一位入職引導(dǎo)人員，以幫助新員工能迅速適應(yīng)公司環(huán)境并融入工作氛圍。1.4 入職培訓(xùn)行政部每月安排一次為期半天針對新員工的入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司介紹、業(yè)務(wù)范圍、組織架構(gòu)、財務(wù)制度、人力資源及行政制度、流程、薪資福利情況等。1.5 勞動合同員工加入公司后，首先必須提供其與原工作單位解除勞動關(guān)系的證明（退工單或離職證明、勞動手冊等）及健康證明，凡符合公司錄用條件的員工試用期滿將簽訂勞動合同。1.7員工個人檔案1.7.1員工成為公司正式員工之后，若需把勞動人事關(guān)系轉(zhuǎn)入公司的，把相關(guān)證件交到行政部，由行政部負(fù)責(zé)將該員工的檔案轉(zhuǎn)入公司委托的的相關(guān)勞動服務(wù)機構(gòu)保管，同時公司為該員工辦理社保等社會福利。1.7.2行政部為公司的每位員工建立個人檔案。為確保檔案的完整性，員工在加入公司時應(yīng)該提供詳細(xì)的個人住址、電話、學(xué)歷證明復(fù)印件、身份證復(fù)印件等相關(guān)資料。1.7.3檔案管理費由員工自行承擔(dān)。1.8崗位調(diào)整 每年的一月份和七月份，公司將根據(jù)員工業(yè)務(wù)能力、上一年工作表現(xiàn)及綜合考評結(jié)果，結(jié)合部門負(fù)責(zé)人的建議，重新安排員工的崗位并評定崗位級別。員工的崗位及崗位級別由崗位評定小組評定，經(jīng)行政部審核匯總，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。1.9 升職1.9.1 升職流程員工升職名額通常由部門經(jīng)理提出，具體的升職流程如下：行政部行政部總經(jīng)理職位評估，確定職位員工申請本部門經(jīng)理新的職位說明書和《升職申請表》填寫《升職申請表》如有職位工資調(diào)整的，新的工資仍需經(jīng)用人部門經(jīng)理核準(zhǔn)，報行政部和總經(jīng)理審批。一經(jīng)獲得上述核準(zhǔn)文件，行政部負(fù)責(zé)員工的升職及薪資調(diào)整通知，并以書面形式向全體員工發(fā)出有關(guān)通告。行政部安排書面通知信函的同時，應(yīng)負(fù)責(zé)進(jìn)行相關(guān)資料的存檔。公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，這為每一個積極進(jìn)取、勤奮工作和業(yè)績突出的員工提供了廣闊的個人發(fā)展機會。公司會根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，將成績卓著、表現(xiàn)突出、忠實于本公司的員工提升到能夠最大限度發(fā)揮他們才干的職位上。1.9.2注意事項因市場開發(fā)需要員工職位名稱的變化并不等同于升職，必須經(jīng)行政部對新的職位說明書進(jìn)行評估，確定新的職位為更高的職位級別，方可視為升職。部門經(jīng)理在提交員工《升職申請表》的同時，需提交新的職位說明書。1.10 調(diào)職1.10.1公司安排調(diào)動根據(jù)公司內(nèi)部需要，同時也為幫助員工尋找更加合適他們的工作、增加他們對自己工作的興趣和滿足感，公司可將員工從一個部門或崗位調(diào)動到另一個部門或崗位上（但調(diào)動之前必須與該員工溝通并意見達(dá)成一致），具體由行政部主管與相關(guān)部門主管根據(jù)實際需要進(jìn)行協(xié)調(diào)和安排，并呈交總經(jīng)理批準(zhǔn)。一旦調(diào)動確認(rèn)，員工轉(zhuǎn)出及轉(zhuǎn)入部門主管應(yīng)共同簽署《職位調(diào)整申請表》并提交行政部，行政部將依此確認(rèn)表，安排書面通知信函予員工本人，同時進(jìn)行相關(guān)資料的存檔。1.10.2員工請求調(diào)動如員工本人希望主動申請到另一部門工作，則應(yīng)首先向人力資源部提出申請，行政部根據(jù)招聘部門的要求會幫助員工做出合理性分析并給予一定建議，在員工確認(rèn)希望調(diào)動后征求該員工目前所在部門主管的意見，如該主管確認(rèn)員工申請，則由部門主管依部門實際工作及人力資源的需求情況選擇是否同意其申請。用人部門主管如同意員工的請調(diào)，則應(yīng)由部門主管主動通知行政部，由行政部依照招聘錄用原則安排該員工直接進(jìn)入“面試及甄選階段”。為避免部門間的協(xié)調(diào)管理出現(xiàn)不必要的問題，保證各部門團(tuán)隊成員一定的工作穩(wěn)定性，同時也確?？赡苓M(jìn)行的內(nèi)部招聘的公正性，未經(jīng)本部門主管批準(zhǔn)或員工的調(diào)動未進(jìn)入到面試甄選階段的，任何員工不能直接與申請調(diào)職之部門接洽有關(guān)調(diào)動事宜。員工申請調(diào)換部門時，原則上必須在原部門工作至少滿一年。1.11 勞動合同解除1.11.1 公司解除勞動合同根據(jù)勞動法規(guī)定，在下列情況下公司可以解除員工的勞動合同：1）員工違反勞動紀(jì)律或公司依法制定的規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓牡模?）職工嚴(yán)重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；3）員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另外安排的適當(dāng)工作的；4）員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作，仍不能勝任工作的；5）企業(yè)因機構(gòu)調(diào)整、崗位合并、設(shè)備更新等經(jīng)營或技術(shù)條件發(fā)生變化，而造成人員多余又無法另行安排的；6）企業(yè)宣告解散的。其中屬1）、2）、3）條的，公司有權(quán)隨時解除勞動合同，而不需要提前一個月通知或給予經(jīng)濟補償。屬于4）、5）、6）、7）條的，公司應(yīng)提前一個月以書面形式通知員工本人或以一個月工資作為補償。涉及第5）條的，即員工不能勝任工作或缺乏主動性，部門主管應(yīng)首先與該員工進(jìn)行溝通，了解原因并提供必要的幫助或培訓(xùn)，同時限定改正時間。談話內(nèi)容需有書面記錄并抄送人力資源部。如員工在限定時間內(nèi)無任何改進(jìn)，則可與人力資源部進(jìn)行商議，是否與該員工解除勞動合同。凡用人部門提出員工辭退申請的，均需由人力資源部協(xié)同部門主管一起對事實進(jìn)行調(diào)查核實，并經(jīng)部門經(jīng)理審核同意后，再由人力資源部準(zhǔn)備勞動合同解除通知。1.11.2員工主動辭職員工因個人原因提出辭職，需注意以下事項：員工提前一個月提出書面申請，提交部門主管并抄送行政部，員工需在這一個月中將所有工作移交完畢；如員工未能提前一個月以書面形式提出申請的，則應(yīng)補償公司相當(dāng)于一個月的工資，同時，仍要求在離職前完成所有工作移交；如員工未完成工作移交，公司有權(quán)要求員工延后離職；1.11.3合同到期終止員工合同到期不與其續(xù)約時，員工填寫，部門經(jīng)理簽字《員工離職申請表》，在相應(yīng)的終止欄下的合同到期處打勾。部門經(jīng)理需填寫詳細(xì)的原因說明不續(xù)簽的理由并簽字確認(rèn)。部門經(jīng)理需確認(rèn)行政部不續(xù)約的書面通知（合同到期不續(xù)簽公司需提前30天通知員工不續(xù)簽勞動合同）并簽字確認(rèn)；部門提交〈離職審批〉至總經(jīng)理審批。確認(rèn)后由行政部通知員工辦理離職相關(guān)事宜。1.11.4離職手續(xù)員工離職，無論是公司解除合同或者員工主動提出辭職，都需要有書面的確認(rèn)（指公司出具的解除合同通知或員工的辭職報告），同時必須由員工填寫，主管簽字的《員工離職申請表》交行政部。離職員工須在最后工作日依《離職交接清單》至各部門辦理移交手續(xù)，結(jié)清財務(wù)，最后將該清單交行政部。一切手續(xù)辦妥后，行政部在7日內(nèi)辦理完成退工手續(xù)。1.11.4.1移交行政部在通知離職員工離職的同進(jìn)應(yīng)發(fā)出《離職交接清單》；離職員工應(yīng)于接到《離職交接清單》之日起與直屬上級討論需移交的文件、實物及待辦工作，積極做好交接準(zhǔn)備；員工的直屬上級需安排替人與員工交接，并監(jiān)督交接的過程；離職員工應(yīng)填寫《離職交接清單》，并于最后工作日以前完成所有的交接工作，完成交接工作后，離職員工、接替員工與該直屬上級均需在《離職交接清單》上簽字確認(rèn)。簽字后需復(fù)印2份，一份留離職員工保存，一份由接替員工保管，原件交行政部存檔。1.11.4.2離職當(dāng)天手續(xù)離職當(dāng)天員工需至行政部領(lǐng)取蓋好章的《離職交接清單》，按“離職手續(xù)辦理流程”至員工所在部門、行政部交還相應(yīng)財物后由各部門負(fù)責(zé)員工簽字確認(rèn)；行政部在收到以上各部門簽字完畢的《離職交接清單》后，復(fù)核離職手續(xù)后簽字確認(rèn)。員工辦妥離職手續(xù)后，由行政部依《勞動合同》及公司《薪資制度》辦理勞動合同終止、退保及結(jié)算工資等相關(guān)手續(xù)。1.11.4.3管理離職時必須辦妥離職手續(xù)，否則員工本人將承擔(dān)由此造成的損失，必要時追究其承擔(dān)法律責(zé)任；離職員工如沒有提前30天通知行政部需要離職，所造成的一切人事行政損失由行政部在員工本月工資內(nèi)進(jìn)行扣除；離職員工的最后薪金將在其完成所有離職手續(xù)后，以現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)賬形式在統(tǒng)一發(fā)薪日發(fā)放；凡開除的員工，公司不事先通知以及不作任何形式的補償；在通知期內(nèi)，如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù)，或不盡職責(zé)而給公司帶來經(jīng)濟損失的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟責(zé)任，且保留立即終止勞動合同的權(quán)力；員工離職后，經(jīng)查發(fā)現(xiàn)其在為公司服務(wù)期間有營私舞弊或業(yè)務(wù)上不法行為，除應(yīng)負(fù)擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任外，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動爭議處理條例》、《民事訴訟法》等相關(guān)法規(guī)追究其法律責(zé)任。被公司開除者，將不被本公司復(fù)用。特殊情況需得到總經(jīng)理的批準(zhǔn)。1.11.5離職面談為確實了解員工的離職原因，以便進(jìn)一步改進(jìn)公司的各項管理流程，提高員工工作滿意度，公司希望即將要離職的員工配合進(jìn)行離職面談，并如實填寫員工離職報告。離職面談一般由部門主管或行政部主管進(jìn)行，同時該報告調(diào)查也僅由行政部參閱及負(fù)責(zé)保存。第二章法定節(jié)假日和休假

2.1 法定節(jié)假日2.1.1法定節(jié)假日元旦1天、春節(jié)3天、清明節(jié)1天、勞動節(jié)1天、端午節(jié)1天、中秋節(jié)1天、國慶節(jié)3天。2.1.2特別節(jié)假日3月8日，女性員工可休假半天。假期具體安排將參照國家的相關(guān)安排執(zhí)行。2.2 年休假員工累計工作已滿1年不滿5年的，年休假3天；已滿5年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。由于公司不能安排年休假的，公司給與賠付三倍日工資。通常情況下，公司年休假必須在一個合同年內(nèi)休完，逾期自動作廢。因此，為確保每位員工都能在五年后每年休滿一定的假期，以恢復(fù)腦力和體力的疲勞，部門主管應(yīng)負(fù)責(zé)合理安排團(tuán)隊各成員的工作。年休假不得提前支取，年休假的休假安排：與春節(jié)放假安排在一起。2.3 病假所有員工申請半天或以下病假的，可不提供病歷證明，但需在病假申請中注明具體原因，且每月不得超過一次。對于不恰當(dāng)使用半天以內(nèi)之病假的，公司保留隨時要求其提供醫(yī)院病歷復(fù)印件的權(quán)利。員工申請半天以上及超出每月半天病假申請的，需提供醫(yī)院病歷復(fù)印件，公司保留隨時要求其提供由醫(yī)院出具的加蓋公章的休假建議書的權(quán)利。所有病假申請須先經(jīng)部門主管同意。對于有疑問的病假，公司可要求員工至公司指定醫(yī)院復(fù)診。一次性請假30天以內(nèi)按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)基本工資，超過30天以外的，不再發(fā)工資。有關(guān)病假期間薪資發(fā)放按如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：服務(wù)期 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)2年以下 基本工資的30%2-4年 基本工資的50%4-6年 基本工資的70%6-8年 基本工資的90%8年以上 基本工資的100%2.4 婚假男22-24周歲，女20-22周歲者，可享受3天婚假；男25周歲或以上，女23周歲或以上的，可享受10天婚假?；榧僦胁话ü菁?。申請婚假者需提供結(jié)婚證復(fù)印件，且結(jié)婚注冊登記日期必須在本公司聘任期內(nèi)?；榧俦仨氁淮问褂猛戤叄绱_有特殊情況，可在部門主管批準(zhǔn)的條件下分期使用，但最多不得超過兩次?；榧倨陂g工資按基本工資發(fā)放。2.5 喪假若員工的直系親屬（配偶、父母、子女、岳父母、親兄弟或姐妹）故逝，可請5天喪假；非直系親屬（祖父母、外祖父母）可申請3天喪假，喪假路費自理。公司保留讓申請者出具相關(guān)證明的權(quán)利。喪假期只發(fā)放基本工資。2.6 產(chǎn)假女員工懷孕后應(yīng)及時通知公司行政部。懷孕5個月起，可開始享受產(chǎn)前檢查假：5-7個月為每月半天；7-8個月為每月兩個半天；9個月以后為每周一個半天，檢查需提交相應(yīng)證明。產(chǎn)假一般為90天，其中產(chǎn)前15天，產(chǎn)后75天。24周歲以上的初產(chǎn)婦產(chǎn)假增加30天；剖腹產(chǎn)增加15天；每多產(chǎn)一胎增加15天。產(chǎn)假內(nèi)包括公休假，且只能一次連續(xù)使用。產(chǎn)前檢查假及產(chǎn)假享受當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)補助，產(chǎn)假過后未違反勞動合同者，公司一次性發(fā)放。2.7 看護(hù)假符合晚育年齡的夫妻（女方在24周歲以上）以孩子出生日期為準(zhǔn)，男方可享受7天看護(hù)假期，看護(hù)假含正常節(jié)假日，申請者需提交相關(guān)證明?？醋o(hù)假期間按基本工資發(fā)放。2.8哺乳假女性員工在生產(chǎn)后享有每天1小時的哺乳假（可分開使用），直至小孩滿一周歲。如有特殊情況，可報總經(jīng)理審批。但最長不超過2小時。2.9工傷假因工（公）受傷所需假期，需提供詳細(xì)的書面報告及醫(yī)院診斷書，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)。2.10事假公司不主張員工申請事假，如員工確因特殊情況需請事假的，事先需經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，且一般每月請事假不得超過3天。事假期間工資全額扣除。2.11 假期申請以上各種休假，除節(jié)假日和休息日外，其他休假須由申請人填寫《員工請假單》，并經(jīng)部門主管及上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交行政部審核、登記。其中請假三天及以上者，需至少提前一周申請。病假、急診不能事先請假的，員工需在請假當(dāng)日上午由本人或委托家人以電話通知本部門主管或行政部，同時于事后補辦請假手續(xù)。其他任何未經(jīng)批準(zhǔn)而未來上班者，作曠工處理。具體處罰措施《考勤管理制度》。填寫請假單填寫請假單部門經(jīng)理審批總經(jīng)理審批行政部備案2.12調(diào)休2.12.1因公司工作需要，要求員工加班的，公司安排調(diào)休，一年內(nèi)公司無法安排調(diào)休的，在12月份將全年未調(diào)休的加班計加班工資發(fā)放給員工。2.12.2員工調(diào)休需經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理同意后，報行政部備案執(zhí)行。第三章工資與獎金3.1 工資公司根據(jù)每個員工的職務(wù)、工作能力，同時參考市場等因素確定員工的工資水平。員工實得工資包括基本工資、崗位補貼、其它各類補貼和津貼等。個人所得稅由公司財務(wù)部門在發(fā)放工資時代員工扣除并上繳稅務(wù)部門。3.1.1基本工資的標(biāo)準(zhǔn)按如下標(biāo)準(zhǔn)制定：營銷類人員：銷售代表：試用期：高中：1400元，中專：1500元，大專：1600元，本科：1800元，碩士研究生：2000元，博士研究生：4000元正式員工：高中：1600元，中專：1700元，大專：1800元，本科：2000元，碩士研究生：3000元，博士研究生：5000元銷售代表級別工資：一級：100元，二級：200元，三級：300元銷售主管：試用期：大專：1800元，本科：2000元，碩士研究生：2500元，博士研究生：4500元正式員工：大專：2500元，本科：3000元，碩士研究生：3500元，博士研究生：5500元銷售銷售人員補貼：試用期合格轉(zhuǎn)正式員工享受補貼，具體如下：市內(nèi)交通補貼50元/月，電話費補貼100元/月，午餐補貼100元/月行政人員：試用期：大專：1600元，本科：1800元正式員工：大專：1800元，本科：2000元行政人員轉(zhuǎn)正后享受午餐補貼100元/月3.1.2工齡工資3.1.2.1工齡工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：工齡1～3年：100元/月工齡3～5年：200元/月工齡5年及以上：300元/月3.1.2.2工齡工資規(guī)定員工入職的當(dāng)天起開始計算工齡（包括勞務(wù)關(guān)系的工齡）。當(dāng)員工的工齡≥1年的時候，開始領(lǐng)取工齡工資，工齡工資的領(lǐng)取時間是次月，比如：2016年8月1號入職的員工，工齡工資從2017年8月份開始領(lǐng)取。3.2發(fā)薪日工資每月發(fā)放一次，當(dāng)月工資于下月20日前支付，直接通過現(xiàn)金發(fā)放給每位員工。如遇節(jié)假日，則酌情提前或延后發(fā)放。3.3 工資調(diào)整一旦員工的崗位及崗位級別變動，參考《崗位類別及補貼參照表》調(diào)整員工的崗位補貼及其它跟崗位有關(guān)的補貼。薪資調(diào)整按崗位及崗位級別變動之日起計算。對于因崗位或職責(zé)發(fā)生變化的調(diào)薪，如因特殊情況需要增加其它補貼的，需由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效。3.4 獎金3.4.1業(yè)務(wù)部門除基本工資外，另可根據(jù)其每月的銷售業(yè)績或者項目開發(fā)情況，享有業(yè)務(wù)或項目獎金，具體依公司相關(guān)獎金政策執(zhí)行。目前執(zhí)行銷售提成按銷售額7%作為團(tuán)隊提成，銷售代表5%，銷售主管銷售整個團(tuán)隊的2%。3.4.2非業(yè)務(wù)部門獎金根據(jù)公司效益情況發(fā)放獎金。第四章考勤4.1工作時間規(guī)定工作時間段：上午08：30-17：30；午餐時間為11：30-13：00。公司保留根椐實際需要變更工作時間的權(quán)利；公司實行上下班指紋考勤制度，詳見《考勤管理制度》。4.2遲到和曠工4.2.1在規(guī)定上班時間以后進(jìn)入公司即為遲到，在規(guī)定下班時間之前離開公司即為早退。遲到、早退5分鐘之內(nèi)，第一次給予記過處罰；10分種內(nèi)每次扣發(fā)10元，10分種以上1小時以內(nèi)的每次扣發(fā)30元；每月超過三次者（不含3次），從第一次始均按50元扣發(fā)。遲到超過2小時未請假者，按曠工處理。4.2.2員工未得到來自相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的任何形式的批準(zhǔn)即自行放假，即為曠工。曠工以半天為單位，如有發(fā)生，曠工者除給予必要的行政處分并通報批評外，曠工1天的按員工每天工資的3倍扣罰。連續(xù)曠工3天或者全年累計曠工10天者，上報公司作辭退處理。4.3代考勤公司嚴(yán)禁員工代考勤。人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督員工考勤情況。如發(fā)現(xiàn)有代考勤現(xiàn)象，將予以代考勤人罰款RMB100元/次，考勤人罰款RMB100元/次。4.4外出考勤4.4.1因員工需要拜訪客戶或其它工作事宜需要在工作時間離開公司的，必須告知部門主管或總經(jīng)理并經(jīng)的同意之后方可離開，同時必須在行政部登記備案，由行政部作為記錄其考勤的依據(jù)；員工外出回到公司也須在行政部備案；如果員工當(dāng)天因拜訪等原因不能返回公司的，必須于次日完成以上手續(xù)。4.4.2若員工第二天早上要直接出去辦事的，當(dāng)天先到部門經(jīng)理或總經(jīng)理那里審批，并到行政部備案；4.4.3員工若沒有在員工外出登記冊上填寫外出事因及外出去向，并于次日也沒有完成補辦登記手續(xù)則視為該員工早退。4.5出差考勤4.5.1出差登記員工出差應(yīng)由本人在公司行政部填寫《出差申請單》，出差申請單必須提前一天申請，經(jīng)部門經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離開工作崗位。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的《出差申請單》作為報銷差旅費和考勤的依據(jù)之一。員工出差應(yīng)按程序、逐級報批。因特殊情況部門領(lǐng)導(dǎo)因故無法審批的，員工先電話報批后可提交上一級領(lǐng)導(dǎo)代批。4.5.2出差返回出差員工出差返回公司后，需在出差回來1天之內(nèi)在行政部填寫出差回來時間，并由行政部備案，作為記錄考勤的依據(jù)。其它出差事宜詳見公司相關(guān)出差制度。4.6關(guān)于考勤的記錄行政部每天將結(jié)合考勤記錄、外出登記批準(zhǔn)、出差登記記錄、經(jīng)理的口頭書面證明等對員工進(jìn)行當(dāng)月的考勤統(tǒng)計，如員工在一天內(nèi)無任何上述記錄之一的，則一律視為礦工。每月考勤計算周期為當(dāng)月的1日至此月的最后一天。第五章福利5.1社會保險5.1.1公司給員工辦理社會保險，保險內(nèi)容有養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育和門診統(tǒng)籌。5.1.2辦理社會保險所需的個人資料由本人提供,本人因資料提供不及時導(dǎo)致延期辦理社會保險,由本人自行負(fù)責(zé)。如本人有自身客觀原因，不需公司為其辦理相關(guān)保險時，應(yīng)提供書面聲明交給行政部。5.1.3員工轉(zhuǎn)正后，公司給員工辦理社會保險手續(xù)，社會保險從次月1日起繳納。員工須與公司簽訂勞動合同。以上各項保險繳費比例及適用辦法詳情可咨詢行政部。5.2 其他福利5.2.1生日福利為表示對員工生日的祝福，公司將為過生日的員工統(tǒng)一定制價值100元（蛋糕券）的生日禮物，具體慶祝方式由行政部進(jìn)行安排5.2.2春節(jié)車票補貼員工在公司服務(wù)期大于1年的，開始享受春節(jié)車票補貼福利，具體執(zhí)行辦法如下：工齡1～2年報銷春節(jié)回程車票工齡2年以上報銷春節(jié)往返程車票員工車票報銷不包含臥鋪票、機票、高鐵車票和黃牛票的手續(xù)費，報銷時提供車票原件。5.2.3節(jié)假日福利端午節(jié)、五一、中秋、春節(jié)等節(jié)日的福利額度根據(jù)公司的業(yè)績情況決定。第六章 日常行為規(guī)范6.1 工作時間公司實行6天，每天8小時工作制：工作日： 周一至周六工作時間： 08:30～17:30午休時間： 11:30～13:006.2 考勤記錄考勤記錄以考勤機為準(zhǔn)，考勤機由行政部門負(fù)責(zé)管理，如果發(fā)現(xiàn)考勤機時間與標(biāo)準(zhǔn)時間有差異，應(yīng)及時通知所有員工，并立刻校準(zhǔn)時間。6.3 員工儀表、著裝要求員工工作時間著裝必須正規(guī)得體。在所有工作日內(nèi)，嚴(yán)禁穿著拖鞋、背心、超短裙和短褲（包括沙灘褲）等影響公司及個人形象的服裝。男職員不得留長發(fā)、蓄胡須；女職員不得留或染有礙觀瞻的發(fā)型、發(fā)色。并按公司相關(guān)規(guī)定配帶工作牌。6.4 工作環(huán)境為保持公司良好的辦公環(huán)境，每位員工應(yīng)當(dāng)保持工作區(qū)域的清潔、整齊和安靜，為使辦公區(qū)域環(huán)境空氣清新，辦公室內(nèi)禁止吸煙。6.5 快遞及郵寄信函管理公司所有快遞及郵寄信函均由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。6.6 電腦系統(tǒng)使用規(guī)范員工在使用公司電腦、電子郵件系統(tǒng)、局域網(wǎng)及其他硬件、軟件系統(tǒng)時，必須遵守相應(yīng)的操作規(guī)程、使用規(guī)程。嚴(yán)禁在工作使用的電腦上玩任何游戲。嚴(yán)禁在工作使用的電腦上安裝使用任何與工作無關(guān)的軟件。6.7紀(jì)律條款員工與公司簽訂勞動合同建立勞動關(guān)系后，應(yīng)遵守公司依法制定的勞動紀(jì)律、員工手冊和各項規(guī)章制度，違反者將受到處罰。以下條款將作為員工考核的基本依據(jù)。1）盡忠職守，服從主管，不得有陽奉陰違或敷衍塞責(zé)的行為。2)不得經(jīng)營與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或兼任其他廠商的職務(wù)。3)不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)的機密，或假借職權(quán)，徇私舞弊，接受招待及他人的賄賂或以公司名義在外招搖撞騙而扣害公司的名譽。4)全體員工必須不斷提高自己的工作技能，以達(dá)到工作上精益求精，提高工作效率目的。5)員工在工作時間內(nèi)，未經(jīng)核準(zhǔn)不得接見親友或與來賓參觀者談話，如確因重要事情必須會客時，應(yīng)經(jīng)主管核準(zhǔn)在指定地點會見，時間不得超過30分鐘。6)員工每日應(yīng)注意保持辦公地點環(huán)境的清潔。7)不得私自攜帶違禁品，危險品或與工作無關(guān)的物品進(jìn)入公司。8)不得因私攜帶公物（包括業(yè)務(wù)資料及復(fù)印本）出公司。9)員工工作時間中不得擅自離崗。10)工作時間不得聊跟工作無關(guān)的事情。11)員工不得占用上班時間進(jìn)行業(yè)余進(jìn)修的學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)。12)員工在開始工作后不得怠慢拖延，工作中應(yīng)全神貫注，嚴(yán)禁看雜志、報紙以及聊天、抽煙等，以便保證工作效率。13)除因工作需要可在上班時間上網(wǎng)外，其他情況下上班時間一律不得上網(wǎng)玩游戲等。14)對外接洽業(yè)務(wù)，態(tài)度謙和，不得有損害本公司名譽之行為。15)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，不得吵鬧斗毆，搬弄是非或擾亂秩序。16)主管應(yīng)時刻注意自身的涵養(yǎng)，管理所屬員工，齊心協(xié)力，提高工作效率，使部屬精神愉快，在職業(yè)上有成就感。17)按公司規(guī)定時間上、下班，不得無故遲到、早退。6.7.1對違反本規(guī)定者，視為過失，過失分為一般過失、嚴(yán)重過失、重大過失三類。一般過失：一個月內(nèi)，累計遲到、早退達(dá)到五次；或一個月內(nèi)無故遲到或早退達(dá)到三次。一個月內(nèi)累計曠工一天。不向行政部報告有關(guān)個人資料變動；未經(jīng)批準(zhǔn)在公司接待親友長時間打私人電話；擅自因私占用公司資源（包括復(fù)印件、傳真機、打印機等）；在公司工作時間大吵大鬧，搬弄是非，相互吵架或擾亂秩序，影響其他同事正常工作的。相互交流員工的工資或向同事打聽其他員工工資在公司內(nèi)吸煙或隨地吐痰；嚴(yán)重過失：一個月內(nèi)累計遲到、早退達(dá)到五次以上、并在十次以內(nèi)（不含五次，含十次）一個月內(nèi)累計曠工達(dá)到二天；一個日歷年內(nèi)。累計曠工三天以上（含三天）；工作輕率、疏忽，因失職對公司運作造成負(fù)面影響；向行政部報告虛假個人資料；擅離職守、消極怠工、違反公司工作規(guī)范，經(jīng)常完不成工作任務(wù)；不服從主管的工作安排，拒絕接受公司的工作調(diào)派；在工作時間上網(wǎng)進(jìn)行股票交易；涂改請假單，呈交偽造的醫(yī)生證明書或偽造其他證明欺騙公司；在公司內(nèi)賭博或有不道德行為；觸犯安全條例或從事任何足以導(dǎo)致危險的活動；散步虛假、誹謗性言論，影響公司和員工聲譽；使用褻瀆性、辱罵性言語或有不道德行為；違反“一般過失”條款中規(guī)定且情節(jié)嚴(yán)重者。重大過失：一個月內(nèi)累計遲到、早退超過十次；一個月內(nèi)累計曠工超過三天；一個日歷年內(nèi)，累計曠工超過五天（含五天）；盜竊公司或同事財務(wù)，濫用或蓄意破壞公司財產(chǎn)；玩忽職守造成事故使公司蒙受較大的經(jīng)濟損失；涂改、偽造賬目欺騙公司；嚴(yán)重違法亂紀(jì)受刑事處分；利用職權(quán)，收受別人金錢或?qū)嵨?，及教唆別人進(jìn)行貪污活動；蓄意煽動員工鬧事或怠工；在公司內(nèi)鬧事、毆打他人或相互毆斗；未經(jīng)公司同意，在外從事兼職工作或任何與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)營活動；以個人利益為目的以任何方式與公司的競爭對手聯(lián)絡(luò)并對公司造成危害；窺查公司業(yè)務(wù)秘密、或泄漏任何不利于公司的機密消息、以及任何違反公司保密制度的行為；嚴(yán)重違反公司電腦系統(tǒng)使用規(guī)范；違反公司有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)規(guī)定；違反“嚴(yán)重過失”條款中規(guī)定且情節(jié)非常嚴(yán)重者。6.7.2 過失處分一般過失： 初犯-過失記錄且公司按照有關(guān)規(guī)定保留予以罰款的權(quán)利 再犯-書面警告 三犯-記為嚴(yán)重過失一次嚴(yán)重過失： 初犯-書面警告 再犯-辭退重大過失： 立即辭退6.7.3 處分實施程序部門主管在處理員工過失時，要本著實事求是的原則，以事實為依據(jù)，并和員工一起分析過失原因，提出今后改正方法。對員工需要實施書面警告時，要由主管簽署處理意見后，提交行政部。在主管部門和行政部協(xié)商一致后，方可通知本人。凡涉及員工辭退的，均要由行政部協(xié)同主管部門一起對事實進(jìn)行調(diào)查核實，并經(jīng)總經(jīng)理審核同意后再發(fā)勞動合同解除通知。凡有員工過失的，均將被記錄于員工個人檔案中。6.8關(guān)于兼職未經(jīng)公司允許，員工在與公司簽訂勞動合同后，即不再允許在同行業(yè)的其他公司或他人處接受薪金或報酬（包括自行開業(yè)獲得的報酬）。若未經(jīng)公司事先書面許可，而接受其他報酬的，將被視為兼職，而作辭退處理。另外，如發(fā)現(xiàn)員工在兼職活動中使用公司設(shè)備、材料或人力的，公司將有權(quán)立即解除勞動合同，辭退該員工并要求員工支付相關(guān)費用或賠償有關(guān)損失。6.9 員工建議公司歡迎并鼓勵所有員工積極參與提供有利于改善公司經(jīng)營和管理的各項建議或批評意見。建議和意見的內(nèi)容可包括（并不限于）：提高工作效率、提高工作士氣、改善產(chǎn)品質(zhì)量、減少浪費、控制成本等。所有建議可以口頭或書面形式提供給行政部，行政部會定期收集、整理后協(xié)同有關(guān)部門研究解決。建議一旦被采納，公司將根據(jù)有關(guān)制度給予提建議者100-500元的獎勵。第七章 出差相關(guān)流程

8.1 出差報銷8.1.1出差預(yù)支申請出差時間在3天以上的，員工可填寫《出差預(yù)支申請單(領(lǐng)款憑證)》向財務(wù)部門申請預(yù)支現(xiàn)金，報總經(jīng)理審批方可領(lǐng)取。8.1.2 出差費用報銷員工出差往返機票/火車票/船票一般由辦公室統(tǒng)一訂購并核銷；員工出差住宿應(yīng)以“出差規(guī)定”作為選擇同等價格范圍內(nèi)的賓館。住宿費報銷除需提供相關(guān)發(fā)票外還應(yīng)出具由賓館打印的費用清單，公司只負(fù)擔(dān)員工住宿費，其他如電話、洗衣、客房服務(wù)等費用一律由員工自行承擔(dān)；如在出差中產(chǎn)生業(yè)務(wù)應(yīng)酬費的，需事先向總經(jīng)理申報。8.1.3出差及補貼標(biāo)準(zhǔn)住宿標(biāo)準(zhǔn)崗位總經(jīng)理銷售主管及代表報銷標(biāo)準(zhǔn)（元/天以內(nèi)）200120餐飲補貼所有崗位：30元/天/人。不需要住宿的出差標(biāo)準(zhǔn)如下：所有崗位每天30元。如需租賃房屋，則報銷租賃費用。其它人員無特殊情況（如時間急迫、行李物品較多）只允許乘坐公交，報銷費用以公交車票為準(zhǔn)。特殊情況特殊處理。如果公司員工自駕車出差，超出市區(qū)域范圍外的自駕車按0.6元/公里（此費用已包括當(dāng)?shù)氐氖袃?nèi)交通）給予報銷，過路費給予實報實銷，違章駕駛產(chǎn)生的費用自行承擔(dān)。如超出上述規(guī)定，則需董事會審批，以董事會審批為準(zhǔn)。8.2 一般費用報銷8.2.1報銷時間費用報銷為每周周六下午，員工需在當(dāng)天16:00前將有關(guān)報銷單送交至財務(wù)部門。8.2.2 注意事項報銷申請單及所附發(fā)票不得有涂改、刮擦現(xiàn)象，否則財務(wù)部門將不予接收；業(yè)務(wù)應(yīng)酬費除附發(fā)票外還需提供相關(guān)出席人員名單，由總經(jīng)理審批同意后方能報銷。第九章 安全紀(jì)律為確保公司全員工的生命財產(chǎn)安全，每一個員工都要牢記安全第一，必須嚴(yán)格遵守安全守則和防火措施；嚴(yán)禁在公司辦公區(qū)內(nèi)吸煙；嚴(yán)禁私自動用、安裝各種電器設(shè)備及電線，如需按照請通知前臺聯(lián)系物業(yè)工程部進(jìn)行操作；勿將大量現(xiàn)金和貴重物品帶入公司存放；增強防盜意識，最后離開公司辦公區(qū)的員工要鎖好公司大門，以防不測；嚴(yán)格遵守國家各項法律法規(guī)，遇有補發(fā)行為要即時通知有關(guān)部門，對包庇和知情不舉者，由關(guān)部門處理；公司弘揚見義勇為的行動；遇有火災(zāi)險情，要聽從消防人員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮，并做好自我保護(hù)措施。第三部分 附錄

應(yīng)用表單類：求職申請表員工入職登記表轉(zhuǎn)正申請表績效考核表職位調(diào)整申請表薪資調(diào)整申請表(含其它薪資和基本工資)員工離職申請表離職交接清單員工請假單外出登記表出差登記表出差預(yù)支申請單(領(lǐng)款憑證)快遞申請單公司設(shè)施設(shè)備外借申請表目錄TOC\o"1-2"\h\u253321總論 1311911.1項目概況 1317891.2建設(shè)單位概況 3162241.3項目提出的理由與過程 3311231.4可行性研究報告編制依據(jù) 4225921.5可行性研究報告編制原則 426521.6可行性研究范圍 5265791.7結(jié)論與建議 665262項目建設(shè)背景和必要性 9302042.1項目區(qū)基本狀況 9237942.2項目背景 11327472.3項目建設(shè)的必要性 11265903市場分析 14297233.1物流園區(qū)的發(fā)展概況 1479553.2市場供求現(xiàn)狀 1669963.3目標(biāo)市場定位 17108883.4市場競爭力分析

17160544項目選址和建設(shè)條件 1950564.1選址原則 1969314.2項目選址 19544.3場址所在位置現(xiàn)狀 19297334.4建設(shè)條件 20123545主要功能和建設(shè)規(guī)模 22282555.1主要功能 22281835.2建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容 26195696工程建設(shè)方案 27137726.1設(shè)計依據(jù) 27219396.2物流空間布局的要求 27262516.3空間布局原則 2853886.4總體布局 2936766.5工程建設(shè)方案 30235856.6給水工程 33115596.7排水工程 3553126.8電力工程 38288986.9供熱工程 46314656.10電訊工程 47153607工藝技術(shù)和設(shè)備方案 51276227.1物流技術(shù)方案 5142607.2制冷工藝技術(shù)方案 6769868節(jié)能方案分析 7336228.1節(jié)能依據(jù) 73176248.2能耗指標(biāo)分析 73235218.3主要耗能指標(biāo)計算 74272888.4節(jié)能措施和節(jié)能效果分析 76295509環(huán)境影響評價 83267939.1設(shè)計依據(jù) 8335089.2環(huán)境影響評價應(yīng)堅持的原則 83134559.3項目位置環(huán)境現(xiàn)狀