高B.成就需要較D、權(quán)力施C.D領(lǐng)導(dǎo)6.關(guān)于魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論的陳理想化的愿景，使用以及強(qiáng)烈的歸屬感C.管理水平較低的情況下，魅力D本身是一個(gè)歸因現(xiàn)象，會(huì)隨情BC交活動(dòng)D.日常溝通8.組織對任務(wù)分工的層次與細(xì)致程度的似工作的程度，稱為CD虛擬組織形式11.根據(jù)巴尼A.稀缺性B.可模仿性C.可替代性D.穩(wěn)定性12.使用評價(jià)中心方法應(yīng)為企業(yè)的直線經(jīng)理或相關(guān)專家C.應(yīng)由熟悉應(yīng)聘者的人擔(dān)任評估者D.應(yīng)采用單一的評價(jià)方法13.戰(zhàn)略性人力資源管理的重要原那么是D.在采用差異化戰(zhàn)的、結(jié)果導(dǎo)向的績效評價(jià)C.盡可能將工作職責(zé)的范圍界定得比擬窄D.更多地采用內(nèi)部晉升15.某公司經(jīng)營規(guī)模迅速擴(kuò)張，但由于人員儲(chǔ)填補(bǔ)，這D重要的管理決策職位的業(yè)務(wù)活動(dòng)量與人員數(shù)量之間的相關(guān)性，從而預(yù)是一種動(dòng)態(tài)的預(yù)測方法B.能夠反映人力擁有量未來的變化C.多用于短期人力擁有量預(yù)測D.常用于長期人力擁有量預(yù)測19.工作分析的D20.按照工作特征模型理論，鼓勵(lì)潛能分?jǐn)?shù)(MPS)的計(jì)算公式是()。A.MPS=(工作自主性+技能多樣性+任務(wù)重要性)/3×任務(wù)完整性×反響性B.MPS=(工作自主性+技能多樣性+任務(wù)完整性)/3×任務(wù)重要性×反響性C.MPS=(任務(wù)完整性+工作自主性+任務(wù)重要性)/3×技能多樣性×反響性D.MPS=(任務(wù)完整性+技能多樣性+任務(wù)重要性)/3×工作自主性×反D.注意力24.呈現(xiàn)一組內(nèi)容模糊的圖片或繪畫，讓應(yīng)聘者在不受限制值性系數(shù)B.區(qū)分效度系數(shù)C.評分者信度系數(shù)D.內(nèi)容效度系數(shù)26.A.組織與員工近期的績效考核結(jié)果B.部門與職位的職責(zé)C.組織的社D28.關(guān)于績效考核方法的陳述，正關(guān)鍵事件法可執(zhí)行性較高C.行為錨定法不適用于績效反響面談D.標(biāo)可以為組織提供明確的超越目標(biāo)，有利于激發(fā)組織的斗志析B.績效考核C.工作評價(jià)D.薪酬調(diào)查32.關(guān)于不同薪酬等級區(qū)間么薪酬區(qū)間的重疊區(qū)域一定很小B.不同區(qū)間中值級差較大，而同一區(qū)間的變動(dòng)比率較小，那么薪酬小C.不同區(qū)間中值級差較小，而同一區(qū)間的變動(dòng)比率較小，那么薪酬大D.不同區(qū)間中值級差較大，而同一區(qū)間的變動(dòng)比率較小，那么薪酬大房公積金C.企業(yè)年金D.員工效勞方案34.企業(yè)為員工提供一些福利彈性福利方案屬于機(jī)構(gòu)時(shí)，需要考慮組織規(guī)模與人力資源管理在組織中的地位與作用B.培訓(xùn)及開發(fā)機(jī)構(gòu)隸屬于人力資源部的優(yōu)點(diǎn)是有利于形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的培訓(xùn)開發(fā)方案C.培訓(xùn)及開發(fā)機(jī)構(gòu)作為獨(dú)立部門的優(yōu)點(diǎn)的力度與連續(xù)性D.企業(yè)大學(xué)是非獨(dú)立的培訓(xùn)及開發(fā)機(jī)構(gòu)的一種擴(kuò)展模式36.培訓(xùn)及開發(fā)效果評估中最常用的方法B.效果評估是培訓(xùn)及開發(fā)體系中最難實(shí)施的一個(gè)環(huán)節(jié)C.反響評估的重點(diǎn)是評價(jià)培訓(xùn)及開發(fā)是否帶來了受訓(xùn)人員行為上的改變D.控制實(shí)驗(yàn)法適用于難以找到量化評估指標(biāo)的間增加B.勞動(dòng)力供給時(shí)間減少C.勞動(dòng)力需求時(shí)間增加D.勞動(dòng)力需求者勞動(dòng)力需求是有生命周期性的C.勞動(dòng)力供給是有經(jīng)濟(jì)周期性的D.勞的需求價(jià)格彈性越大B.其他生產(chǎn)要素替代勞動(dòng)力的難度越小C.其他生產(chǎn)要素的供給彈性越大D.勞動(dòng)力本錢在總本錢中所占的比重越小B.1.1%C.5.0%D.5.6%42.政府在采取人力政策來干預(yù)勞動(dòng)力市場本錢B.所產(chǎn)生的收益都一定大于本錢C.都是在本錢付出一段時(shí)間之后才能獲得收益D.都是在當(dāng)前投資，當(dāng)前獲益很高的社會(huì)收益B.初等教育只能讓社會(huì)受益，因而只能由政府投資C.政府投資于高等教育是不會(huì)產(chǎn)生社會(huì)收益的D.初等教育不能產(chǎn)生私益，所以私人不愿意進(jìn)展投資45.從理論上來說，如果員工所承么這種培訓(xùn)的本錢培訓(xùn)收益B.員工個(gè)人承當(dāng)培訓(xùn)本錢，同時(shí)享受其收益C.員工個(gè)人承當(dāng)培訓(xùn)本錢，企業(yè)享受其收益D.企業(yè)與員工個(gè)人共同承當(dāng)培訓(xùn)本錢，時(shí)分享培訓(xùn)收益46.在對群體中的員工進(jìn)展鼓勵(lì)時(shí)，需要注意防止過低D.工資水平過低47.關(guān)于在員工的職業(yè)生涯早期先“減額支付〞的終身工資支付的情況下才具可行性B.這種支付模式對勞動(dòng)者來說具有較高的風(fēng)險(xiǎn)，因而，企業(yè)必須提供長期雇用保障C.企業(yè)為了維護(hù)自己在勞動(dòng)力市場構(gòu)辦理登記手續(xù)。A.5B.10C.15D.1749.用人單位在招聘廣告攜帶者D.無身份證件者50.用人單位違反?就業(yè)促進(jìn)法?的規(guī)定，實(shí)向工會(huì)申請調(diào)解C.向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)投訴D.向人民法院提起訴全體職工討論，提出方D跨地區(qū)派遣勞勞動(dòng)條件應(yīng)A.用工單位所在地B.勞務(wù)派遣單位所在地C.用工單位職工代表大會(huì)D.勞務(wù)派遣單位規(guī)章制度53.非全日制用工的勞動(dòng)報(bào)酬結(jié)算支付周期單位所在地的勞動(dòng)爭議仲裁同履行地B.用人單位所在地C.先收到仲裁申請D.勞動(dòng)者選擇55.D役，因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致人證，到用人單位后D性醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)57.按照國務(wù)院?關(guān)于職工探親待遇的但及父親一方能C.但及母親一方能D.且及父母親不能58.用人單位勞動(dòng)合同C.保密協(xié)議D.集體合同59.因勞動(dòng)者存在違法情形，致使款無法履行C.使用人單位解除勞動(dòng)合同D.給用人單位造成損害60.內(nèi)涵D.開放反響渠道E.讓員工從事完整的工作63.事業(yè)部制組織形B.有利于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的活力C.有利于公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)一致D.有利于節(jié)約管理本錢E.有利于把聯(lián)合化與專業(yè)化結(jié)合起來64.裁員中的到加薪D.熱情高效地工作E.產(chǎn)生對未來的擔(dān)憂65.關(guān)于德爾菲法的多專家的意見C.能夠防止從眾行為D.采用匿名技術(shù)E.采取多輪預(yù)件法B.職位分析問卷法C.工作要素法D.功能性工作分析法E.工作任務(wù)清單分析法67.在招聘選拔中使用的績效預(yù)測因素中，屬于非智測驗(yàn)作為唯一的人員選拔工具B.應(yīng)當(dāng)對測驗(yàn)進(jìn)展修訂C.應(yīng)當(dāng)保持準(zhǔn)確的測驗(yàn)記錄D.應(yīng)當(dāng)聘用專業(yè)的心理學(xué)人士E.應(yīng)當(dāng)公布測試主持者建立與諧的組織文化B.有助于提高員工的流動(dòng)性C.有助于促進(jìn)員工的自我開展D.有助于企業(yè)做好工作分析E.有助于實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略非上市公司，都可以采用股票期權(quán)方案B.股票期權(quán)獲受人到期可以行權(quán)也可放棄C.股票期權(quán)既是員工的權(quán)利又是員工的義務(wù)D.股票期權(quán)的程度C.受訓(xùn)員工的努力程度D.受訓(xùn)員工對組織的忠誠度E.受訓(xùn)早期職業(yè)生涯階段B.職業(yè)生涯錨以個(gè)體習(xí)得的工作經(jīng)歷為根底C.職業(yè)生涯錨強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力、動(dòng)機(jī)與價(jià)值觀三方面的相互作用及整合D.職業(yè)生涯錨一經(jīng)確定就應(yīng)固定不變E.職業(yè)生涯錨不能通過測試來預(yù)測供給量必然增加B.隨著工資率的提高，勞動(dòng)力供給量必然下降C.隨著工資率的下降，勞動(dòng)力供給量必然增加D.隨著工資率的下降，勞動(dòng)力供給量必然下降E.工資率的變化未必會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力供給量的變化于工作與閑暇兩個(gè)方面B.家務(wù)勞動(dòng)也是一種生產(chǎn)性勞動(dòng)C.家庭在確定每個(gè)成員的時(shí)間利用方式時(shí)，會(huì)依據(jù)比擬優(yōu)勢原理來進(jìn)展決策D.家慣是導(dǎo)致女性從事家務(wù)勞動(dòng)的生產(chǎn)率較高的原因的學(xué)費(fèi)B.為換工作而支付的費(fèi)用C.為改善身體狀況而交納的健身俱DE生班學(xué)為聘請培訓(xùn)講師而支出的講課費(fèi)B.企業(yè)因?yàn)槔觅Y深銷售人員培訓(xùn)新員工而損失的銷售額C.企業(yè)利用本單位的生產(chǎn)設(shè)備來培訓(xùn)員工而損失的產(chǎn)量D.企業(yè)為外地員工返回總部承受培訓(xùn)而承當(dāng)?shù)慕煌ㄗ∷拶M(fèi)E.生產(chǎn)率提高，導(dǎo)致工資水平上升給企業(yè)帶來的本錢義向勞動(dòng)者收取財(cái)物B.扣押被錄用人員的居民身份證C.招用傳染病病原攜帶者D.招用無合法身份證件的人員E.招用未成年工78.在，員會(huì)D.職工E.人民法院79.在勞動(dòng)爭議訴訟活動(dòng)中，依據(jù)?最高人A.公有住房轉(zhuǎn)讓B.住房公積金C.減少勞動(dòng)報(bào)酬D.計(jì)算勞動(dòng)者工作年亡的B.在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國家利益、公共利益活動(dòng)中受到傷害的C.職工在原單位非因工負(fù)傷、到新用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的D.在休假期間受到事故傷害的E.在上下班途中受到暴力等意外傷害的三、案例分員工的士氣普遍比擬低落，工作業(yè)績也工中進(jìn)展了調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)員工普遍感覺B勵(lì)員工制定更高的目標(biāo)C.實(shí)行彈性工作時(shí)間制度，增加員工的自主權(quán)D.不向員工提供工作績效的反響(二)某公司是一家從事特種牛肉進(jìn)，公司員工都是這幾年畢業(yè)的學(xué)貿(mào)易與外近來發(fā)現(xiàn)國內(nèi)客戶的要求越來越多，也越來越國家關(guān)于肉類食品生產(chǎn)加工的具體規(guī)人力資源規(guī)劃C.進(jìn)展工作分析D.確定未來幾年的經(jīng)營戰(zhàn)略85.如果為戰(zhàn)略開展方向，那么其正確的人力資源引進(jìn)具有食品生產(chǎn)供給鏈管理經(jīng)歷的營銷人員C.有方案地儲(chǔ)藏一些熟悉食品檢驗(yàn)、衛(wèi)生法規(guī)的專業(yè)人員D.繼續(xù)引進(jìn)國際貿(mào)易、外語等專業(yè)析法責(zé)與任職資格，公司決定投入非常規(guī)律的，公司領(lǐng)部門B.專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)C.公司領(lǐng)導(dǎo)D.公司員工88.該公司適用的工89.工作分析的實(shí)施需要廣闊員工的支持，因此，開展工作分析時(shí)，應(yīng)獲批，并且需要馬上派駐相不對接B.公司的報(bào)酬體系沒有吸引力C.經(jīng)營的不確定性給人力資源規(guī)劃造成困難D.小王缺乏招聘技能91.小王所制定的招聘錄用系統(tǒng)用或淘汰的標(biāo)準(zhǔn)C.將那些比擬復(fù)雜、費(fèi)用較高的選擇程序放在招聘系統(tǒng)的最后D.盡量讓不同的應(yīng)聘者經(jīng)歷不同數(shù)量與類型的選擇測試92.求B.容忍面試偏差C.梳理與改良招聘流程D.降低測評的信度及效他的由于家人生病經(jīng)常在其評估表格的每一項(xiàng)上都秀，因此這個(gè)地平衡了大家的奉獻(xiàn)B.張某的主觀意識影響了考核結(jié)果的公正性C.此考核結(jié)果可以增加員工對張某的認(rèn)同感，有利于張某形成良好的人際關(guān)系D.這種直接領(lǐng)導(dǎo)作為惟一評估者的方法，極易受個(gè)人主觀因素的影響94.該公司如果要進(jìn)一步改良績效考核，可以選擇的方法有首因效應(yīng)C.趨中效應(yīng)D.過寬效應(yīng)(六)老鄭是一位人力資源咨詢參營企業(yè)改善其人力資源管理水率很高，但是人員流動(dòng)建議場，同時(shí)實(shí)行經(jīng)濟(jì)學(xué)中所謂的效率工場是以建立企業(yè)與員工之間的長期雇傭關(guān)系為導(dǎo)向的C.企業(yè)各級管理崗位上的任職者一般都從內(nèi)部員工中提拔D.在實(shí)行計(jì)時(shí)工資時(shí)，內(nèi)部勞動(dòng)力市場有利于增進(jìn)對員工的鼓勵(lì)97.關(guān)于老鄭所說的這種效率工資B.效率工資是高于市場平均工資水平的工資C.效率工資一方面有助于降低企業(yè)的人工本錢，另一方面還能為企業(yè)增加收益D.效率工資將被撤并。公司領(lǐng)導(dǎo)找小馬談話，提出了馬將及公司建立的勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)到勞務(wù)派遣由雙方協(xié)商確定D.可由企業(yè)依據(jù)用工自主權(quán)自行決定99.根據(jù)有關(guān)規(guī)得稅B.減半征收個(gè)人所得稅C.全額征收個(gè)人所得稅D.超過當(dāng)?shù)厣夏曷毠て骄べY的局部征收個(gè)人所得稅100.如果小馬因向集團(tuán)公司提出支付加班費(fèi)發(fā)生勞動(dòng)爭議時(shí)，依據(jù)?勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁2021年度全國經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試人力資源管理專業(yè)知識及實(shí)務(wù)考答案lB2D3D4C5B6B7B8D9C10CllB12D13A14B15B16B17D18B19B20B21D22C23D24B25C26A27C28D29D30B31A32B33A34B35D36D37A38C39A40C4lA42C43A44A45B46B47D48C49A50B51D52C53B54B55D