小額貸款公司未來(lái)三年開展規(guī)劃小額貸款公司未來(lái)三年開展規(guī)劃畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)嘉信小額貸款股份未來(lái)三年開展目標(biāo)規(guī)劃我公司通過(guò)五年的努力，目前已擁有一定的客戶群，深受“三農(nóng)”和小微企業(yè)、個(gè)體工商戶的歡送，為把公司打造成為同業(yè)中的排頭兵，現(xiàn)對(duì)公司未來(lái)三年業(yè)務(wù)開展目標(biāo)規(guī)劃如下：一、業(yè)務(wù)開展規(guī)劃未來(lái)三年開展的根本思路是堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，在堅(jiān)持為“三農(nóng)”和中小微型企業(yè)、個(gè)體商戶、城鎮(zhèn)居民效勞的原那么下，自主選擇優(yōu)良貸款對(duì)象；在堅(jiān)持“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的經(jīng)營(yíng)原那么下，樹立“創(chuàng)新效勞、拓展領(lǐng)域、穩(wěn)健開展”的經(jīng)營(yíng)理念使公司成為資產(chǎn)優(yōu)良，運(yùn)轉(zhuǎn)高效，方便快捷，名利雙贏的同行業(yè)排頭兵，步入又好又快可持續(xù)開展的快車道。（一）業(yè)務(wù)開展目標(biāo)1、業(yè)務(wù)規(guī)模預(yù)測(cè)：通過(guò)融資和降低管理本錢提高利潤(rùn)率，到xx年業(yè)務(wù)規(guī)模到達(dá)1億以上。2、利潤(rùn)目標(biāo)預(yù)測(cè)：到xx年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)在1000萬(wàn)元以上。（二）風(fēng)險(xiǎn)控制1、貸款質(zhì)量指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及控制目標(biāo)。未來(lái)三年不良貸款比例嚴(yán)格控制在5%以內(nèi)。2、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)撥備覆蓋率保持在100%以上。3、風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施。按月按比例提取貸款呆帳準(zhǔn)備金。嚴(yán)格執(zhí)行“小而分散”的放貸原那么，防范風(fēng)險(xiǎn)。開展聯(lián)保、擔(dān)保、質(zhì)押、抵押、信用多種貸款業(yè)務(wù)，建立信用檔案，營(yíng)造誠(chéng)信環(huán)境。二、市場(chǎng)前景分析“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)和中小微企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成局部，對(duì)我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)開展影響很大。畢節(jié)市今后一段時(shí)期將著重抓好立足轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)開展方式，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)開展方式，不斷提高農(nóng)業(yè)信息化、科技化、市場(chǎng)化、規(guī)?；?。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。經(jīng)濟(jì)決定金融。地區(qū)經(jīng)濟(jì)是小額貸款公司生存開展的根底和關(guān)鍵。地區(qū)經(jīng)濟(jì)開展的方向就是公司將來(lái)業(yè)務(wù)的主要對(duì)象。因此，根椐畢節(jié)市經(jīng)濟(jì)的實(shí)際和大力開展的領(lǐng)域，在全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，工業(yè)集中區(qū)，中小微企業(yè)群體中，蘊(yùn)藏著小額貸款公司業(yè)務(wù)開展的眾多商機(jī)。小額貸款公司業(yè)務(wù)具有廣闊的開展前景。三、未來(lái)業(yè)務(wù)開展規(guī)劃（一）.面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院辦公廳［國(guó)辦函（XX）35號(hào)］“國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于同意深入推進(jìn)畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)改革開展規(guī)劃的函”給公司業(yè)務(wù)開展帶來(lái)更好的開展機(jī)遇。中小微企業(yè)旺盛的資金需求為小額貸款公司的加快開展帶來(lái)了契機(jī)。隨著我區(qū)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)開展的深入，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必將出現(xiàn)新的變化，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化和新型工業(yè)化升級(jí)，民營(yíng)和中小微企業(yè)經(jīng)濟(jì)日趨活潑，公民創(chuàng)業(yè)意識(shí)日益增強(qiáng)，對(duì)貸款資金需求旺盛，且呈現(xiàn)多樣化、個(gè)性化、綜合化的特點(diǎn)，要求金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新適應(yīng)其開展的業(yè)務(wù)品種和效勞方式。這就為小額貸款公司的加快開展帶來(lái)了契機(jī)。銀行體制改革和金融效勞的改善也使小額貸款公司的開展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。農(nóng)村信用合作社組建為農(nóng)村商業(yè)銀行、村鎮(zhèn)銀行等紛紛發(fā)起組建，使農(nóng)村金融體系得到有效整合。隨著國(guó)家和地方對(duì)解決中小微企業(yè)融資難問(wèn)題的重視和一系列相關(guān)措施的出臺(tái)，中小企業(yè)資金需要可能在一定程度上有所緩解。這無(wú)疑會(huì)給公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和風(fēng)險(xiǎn)控制帶來(lái)一定的沖擊。給小額貸款公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力提出了嚴(yán)竣的挑戰(zhàn)。（二）、客戶群體分析根據(jù)畢節(jié)市金融系統(tǒng)近年來(lái)的業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r，我公司將大力開展小額信貸業(yè)務(wù)，加大對(duì)“三農(nóng)”投入，為中小微企業(yè)、個(gè)體工商戶提供靈活、快捷、便利的效勞，開展前景十分廣闊。結(jié)合畢節(jié)市的實(shí)際情況，公司主要針對(duì)的客戶群體分為以下三大類：1、中小企業(yè)客戶群目前全區(qū)有中小微型企業(yè)和個(gè)體工商戶35970戶，假設(shè)按每年以10%的數(shù)據(jù)逐年增加，大局部企業(yè)存在資金短缺問(wèn)題，有好的工程，而無(wú)資金運(yùn)作，有的資金回籠停頓，造成停產(chǎn)、停業(yè)，錯(cuò)失商機(jī)不說(shuō)，給自己的企業(yè)帶來(lái)很多損失，影響了企業(yè)的穩(wěn)定開展。我公司將會(huì)為本市的中小企業(yè)提供短期、合理的資金保障，使之關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮最大的商業(yè)效益，為企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)、開展，防止造成大的損失和即將第一文庫(kù)網(wǎng)斷裂的資金鏈搭橋。并作為公司開展的主要客戶群體。2、“三農(nóng)”效勞客戶群我市的農(nóng)業(yè)資源及自然條件得天獨(dú)厚，有良好的開展根底，農(nóng)產(chǎn)品種植及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等有很大的開展空間，很多“三農(nóng)”及中小農(nóng)業(yè)客戶開展需要充足的.資金開展農(nóng)業(yè)工程，我公司根據(jù)全市農(nóng)業(yè)開展的特點(diǎn)和獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入。對(duì)前景廣闊的工程及時(shí)給予必要的信貸支持，盡早促成產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；_展，使“三農(nóng)”得到更多的實(shí)惠。3、自然形成的客戶群我公司在公司設(shè)立時(shí)對(duì)股東的選擇上就下了大功夫，有熟悉信貸銀行業(yè)務(wù)，同時(shí)積累了大量客戶，有國(guó)企職工，比擬了解該行業(yè)經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常出現(xiàn)的資金短缺情況，我公司的設(shè)立以來(lái)為“三農(nóng)”和中小微型企業(yè)的開展可以說(shuō)是“雪中送炭”。相信我公司在今后的三年開展中一定會(huì)更好的為他們的正常運(yùn)營(yíng)起到很大作用，所以我們這些股東自然形成的客戶廣泛，涉及到的行業(yè)眾多，條件又非常成熟，我公司有能力為其自然形成的客戶群做貸款效勞，也是我公司長(zhǎng)期開展不可缺少的客戶群體。四、不斷完善制度建立在公司目前已完善的情況下，未來(lái)還需要不斷修改和補(bǔ)充各項(xiàng)制度，確保標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，安康持續(xù)開展，做到操作標(biāo)準(zhǔn)化，管理制度化。公司的生存和開展，依賴于業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和開展，向管理要效益。有效的內(nèi)部控制是防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，保持穩(wěn)健開展的關(guān)鍵，只有這樣，才能充分實(shí)現(xiàn)最正確經(jīng)濟(jì)效益。因此公司今后三年將不斷建立和完善經(jīng)營(yíng)制度，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步運(yùn)行。1、不斷完善、細(xì)化各職能部門的職責(zé)和分工，強(qiáng)化責(zé)任，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平，使全公司上下形成整體合力。2、不斷完善和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)操作程序，建立科學(xué)高效的辦事機(jī)制，確保公司業(yè)務(wù)決策的科學(xué)性。3、建立高效的資金營(yíng)運(yùn)體系，摸清客戶的信譽(yù)、規(guī)模和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況，合理引導(dǎo)資金流向，強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)管理，把資金平安放在各項(xiàng)工作首位，標(biāo)準(zhǔn)流程，切實(shí)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制，增強(qiáng)貸款的平安性、流動(dòng)性和效益性。4、不斷完善科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系，強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，完善信貸根底管理，建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)防范和化解體系，求得以最小風(fēng)險(xiǎn)，獲得最大收益。5、完善嚴(yán)格的審計(jì)監(jiān)視體系。制定專項(xiàng)稽核方法，加大稽核工作力度，建立健全稽核檔案，暢通信息反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)決策，采取有效措施，減少不必要的損失。6、建立信息管理網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)信息檔案管理，提高信息的使用效率。五、加大市場(chǎng)開拓力度，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力1、統(tǒng)一思想，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工工作積極性，優(yōu)化硬件及配套設(shè)施，加大客戶營(yíng)銷力度。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、關(guān)系營(yíng)銷、效勞營(yíng)銷等多種營(yíng)銷手段，努力維護(hù)好現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)客戶，不斷拓展?jié)撛诘膬?yōu)質(zhì)客戶群，保持公司業(yè)務(wù)安康、快速開展，確保公司利潤(rùn)穩(wěn)定增長(zhǎng)，把公司做強(qiáng)、做大。2、創(chuàng)新體制，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。強(qiáng)力推進(jìn)營(yíng)銷體系建立，完善專業(yè)管理體制，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大膽創(chuàng)新，運(yùn)用科學(xué)的先進(jìn)的管理和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，不斷提高公司的市場(chǎng)地位。3、完善考核鼓勵(lì)機(jī)制。人才是企業(yè)最珍貴的資源，我公司將持續(xù)抓好對(duì)人才的培育，努力營(yíng)造用好人才、尊重人才、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的良好氣氛；樹立“人本管理”觀念，穩(wěn)固和