蘇州大智資材部培訓(xùn)講義1ERP系統(tǒng)核心-BOM

講解：唐高金

2011.05.272

BOM定義的理解

BOM的應(yīng)用技巧

BOM層次的應(yīng)用意義和計(jì)劃系統(tǒng)的關(guān)系

和成本核算的關(guān)系案例分析主題索引3第一層狹義的BOM狹義上的BOM(BillofMaterials)通常稱為“物料清單”，就是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（ProductStructure)。僅僅表述的是對(duì)物料物理結(jié)構(gòu)按照一定的劃分規(guī)則進(jìn)行簡單的分解，描述了物料的物理組成。一般按照功能進(jìn)行層次的劃分和描述。一、BOM定義的理解5一、BOM定義的理解13000套1.0E10000件1.0X11000件1.0A11100件

1.0C11110m2

1.0O0123結(jié)構(gòu)層次獨(dú)立需求件相關(guān)需求件11200D件4.0R12100m3

0.212000件4.0B11210P

m30.2方桌桌面桌腿面框板材方木1螺釘

膠

油漆方木2銷產(chǎn)供產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹6狹義BOM的不足之處由于沒有加上工藝成分，根據(jù)功能劃分BOM層次結(jié)構(gòu)，非常容易出現(xiàn)歧義。各人根據(jù)自己的理解或者現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)情況的不同對(duì)于同一產(chǎn)品可能做出不同的BOM定義。一、BOM定義的理解7一、BOM定義的理解例如：9因此，這里提出廣義的BOM概念廣義的BOM=產(chǎn)品結(jié)構(gòu)+工藝流程!!!一、BOM定義的理解10第二層廣義的BOM廣義上的BOM是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝流程的結(jié)合體，二者不可分割。離開工藝流程談產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，沒有現(xiàn)實(shí)意義。要客觀科學(xué)的通過BOM來描述某一制造業(yè)產(chǎn)品，必須從制造工藝入手，才能準(zhǔn)確描述和體現(xiàn)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)。一、BOM定義的理解11一、BOM定義的理解二者結(jié)合的方法：首先確定產(chǎn)品的工藝流程，然后描述每個(gè)工序（工藝流程的組成部分）上所使用的物料；由于生產(chǎn)組織方式的不同，各子物料有相應(yīng)的生產(chǎn)子工藝流程，同樣每個(gè)工序上存在物料的使用，這樣就根據(jù)生產(chǎn)組織方式?jīng)Q定了BOM的層次。13一、BOM定義的理解按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的眼光來看：外購原材料(相關(guān)需求)(半成品決定)自制半成品(相關(guān)需求)(產(chǎn)品決定)外購件(相關(guān)需求)(產(chǎn)品決定)外購件(相關(guān)需求)(產(chǎn)品決定)產(chǎn)品(獨(dú)立需求)(市場決定)工序10工序20工序3014一、BOM定義的理解擴(kuò)展的BOM具體步驟工藝流程工作中心定義工藝流程就是工序的集合，每道工序?qū)?yīng)相應(yīng)的工作中心，工作中心的設(shè)備和人工信息會(huì)傳遞到具體工序上面，輔之以帶有本道工序特點(diǎn)的特別信息（如加工時(shí)間、排隊(duì)時(shí)間等---計(jì)算成本之用）。蘇州大智資材部培訓(xùn)講義15一、BOM定義的理解擴(kuò)展的BOM具體步驟物料清單工藝流程物料成本在工藝流程的基礎(chǔ)上定義物料清單（狹義的BOM)，由于物料成本信息的帶入，加上工作中心所附成本費(fèi)率和工時(shí)等信息，組成了BOM（制造清單）的資金信息…17二、BOM的應(yīng)用

BOM的分類用于生產(chǎn)制造車間當(dāng)前BOM作業(yè)BOM配置BOM標(biāo)準(zhǔn)BOM預(yù)估BOM工程BOM用于標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算用于報(bào)價(jià)和模擬產(chǎn)品設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)部門18三個(gè)特殊的BOM二、BOM的應(yīng)用

虛擬BOM（虛零件）配置BOM（產(chǎn)品配置）

計(jì)劃BOM（產(chǎn)品家族）19兩個(gè)特殊的BOM---虛擬BOM二、BOM的應(yīng)用XABE(2)CD(4)

O

(3)P(2)R(7)虛擬件21虛擬BOM的應(yīng)用

有部分相同零件的多種產(chǎn)品(X、Y、Z)：ABCDEFGQR

XABCDEFGUV

ZABCDEFGST

Y

用虛擬件表示相同部分(簡化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和庫存事務(wù))：ABCDEFG

P

簡化后：XPQRZPUVYPST二、BOM的應(yīng)用22電子掛鐘機(jī)芯花紋1花紋2花紋2花紋1紅黑電池配置BOM(特征件與可選件)鐘盤指針盤面秒針短針長針鐘框塑料(紅)塑料(白)塑料(金)金屬(壓花）金屬(平)木雕(鷹)木雕(屋)木雕(輪)配不配金白黑金通用件特征件（基本組件）可選件（必選其一、可選其一）二、BOM的應(yīng)用23電子掛鐘字型2鐘框塑料木雕鷹屋紅白凸平通用件機(jī)芯鐘盤黑色金色字型1字型1字型2指針花紋1花紋2長針花紋2花紋1短針秒針紅黑電池可選件(1.0)(1.0)(1.0)(1.0)(0.5)(0.5)(0.2)(0.2)(0.3)(0.3)(0.3)(0.3)(0.1)(0.1)(0.1)(0.1)金屬(0.2)(0.2)(0.6)(1.0)(1.0)(1.0)(0.5)(0.5)(0.5)(0.5)(0.5)(0.5)(1.0)注：括號(hào)內(nèi)為預(yù)測百分比(0.5)計(jì)劃BOM(產(chǎn)品家族）二、BOM的應(yīng)用25BOM層次扁平化概念上的理解。應(yīng)用于整個(gè)企業(yè)的管理模式---供應(yīng)鏈理論的應(yīng)用擴(kuò)展。技術(shù)上的理解。企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理扁平化。三、BOM層次的應(yīng)用意義26BOM扁平化的技巧虛零件（虛擬BOM）的應(yīng)用關(guān)注工藝中的控制點(diǎn)結(jié)合生產(chǎn)組織方式的實(shí)際三、BOM層次的應(yīng)用意義29三、BOM層次的應(yīng)用意義BOM層次和計(jì)劃系統(tǒng)的關(guān)系兩個(gè)名詞：

MPS零件/物料MRP零件/物料30三、BOM層次的應(yīng)用意義BOM層次和計(jì)劃系統(tǒng)的關(guān)系預(yù)測客戶訂單作業(yè)單采購計(jì)劃MPS作業(yè)單信息計(jì)劃單庫存MRPBOM能力？NoYesMPS零件MRP零件31三、BOM層次的應(yīng)用意義BOM層次和計(jì)劃系統(tǒng)的關(guān)系MRP決定MRP零件的作業(yè)計(jì)劃，BOM層次越多，中間制造件數(shù)量就越多，MRP生成的中間制造件的計(jì)劃作業(yè)單就越多，一個(gè)簡單的產(chǎn)品下達(dá)大量的中間件作業(yè)是不合理且不切實(shí)際的。因此，BOM的層次應(yīng)該在符合企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃體系實(shí)際的基礎(chǔ)上制定。32三、BOM層次的應(yīng)用意義BOM層次和成本系統(tǒng)的關(guān)系

成本構(gòu)成直接材料費(fèi)直接人工費(fèi)變動(dòng)制造費(fèi)固定制造費(fèi)銷售費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用管理費(fèi)用直接成本間接成本(制造費(fèi)用)制造成本業(yè)務(wù)成本(期間成本)總成本(制造成本法)產(chǎn)品成本33材料費(fèi)采購間接費(fèi)材料費(fèi)采購間接費(fèi)材料費(fèi)采購間接費(fèi)本層人工費(fèi)本層間接費(fèi)增加成本低層人工費(fèi)低層間接費(fèi)低層材料費(fèi)低層采購間接費(fèi)累計(jì)成本ACDX材料費(fèi)采購間接費(fèi)B本層人工費(fèi)本層間接費(fèi)增加成本低層材料費(fèi)低層采購間接費(fèi)累計(jì)成本EROP增加成本本層人工費(fèi)本層間接費(fèi)低層人工費(fèi)低層間接費(fèi)低層材料費(fèi)低層采購間接費(fèi)累計(jì)成本

成本累加34三、BOM層次的應(yīng)用意義BOM層次和成本系統(tǒng)的關(guān)系事前計(jì)劃

根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃設(shè)置產(chǎn)品目標(biāo)成本（標(biāo)準(zhǔn)成本）事間控制生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)同步生成成本信息成本中心是控制成本的責(zé)任中心事后分析設(shè)置詳細(xì)的成本差異分析，找出原因糾正偏差、調(diào)整計(jì)劃35材料費(fèi) 物料主文件(標(biāo)準(zhǔn)成本)采購發(fā)票標(biāo)準(zhǔn)成本 實(shí)際成本人工費(fèi)工藝路線主文件(標(biāo)準(zhǔn)定額)完工報(bào)告(實(shí)際消耗)工作中心主文件(標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率)工作中心主文件(標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率)間接費(fèi)工藝路線主文件(標(biāo)準(zhǔn)定額)完工報(bào)告(實(shí)際消耗)工作中心主文件(標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率)工作中心主文件(標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率)成本計(jì)算數(shù)據(jù)來源三、BOM層次的應(yīng)用意義36分配基礎(chǔ)

因果關(guān)系受益程度公平合理原則

誰消耗，誰分?jǐn)偙M可能把“間接”化為“直接”成本的可控性——成本中心三、BOM層次的應(yīng)用意義費(fèi)用分?jǐn)?，確定費(fèi)率37