Word第第頁學(xué)校績效考核方案學(xué)?？冃Э己朔桨?

一、指導(dǎo)思想

為加強學(xué)校工作管理，鼓舞廣闊教職員工全身心地投入職業(yè)、技術(shù)培訓(xùn)等工作中，明確工作目標(biāo)，端正工作看法，充分發(fā)揮教職員工的主動性和主動性，更加杰出的完本錢職工作和年度工作目標(biāo)特制訂本績效考核方法。

二、基本思路

教職員工績效考核旨在進(jìn)一步激發(fā)大家的工作熱忱，充分發(fā)揮教職員工工作的主動性和主動性，努力增添工作責(zé)任感。提高職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)整體水平。

三、考核內(nèi)容及方法

德、能、勤、績四個方面。

﹙一﹚、德﹙20分﹚：工作仔細(xì)，能自覺遵守學(xué)校一切規(guī)章制度。團結(jié)同志，具有團隊精神。無條件聽從校領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，克服一切困難，完本錢職工作。本項考核分為兩個方面：一方面由全體教職員工分別對每個人進(jìn)行考核，基本分為10分，校領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)每個教職員工的工作表現(xiàn)評分為10分，兩者相加為綜合得分?？偡秩昙为?200元。

﹙二﹚、能﹙30分﹚：

1、教職員工對每一個教學(xué)班從開頭到結(jié)束都應(yīng)當(dāng)精密組織，疏而不漏，要確保完成每節(jié)課教學(xué)任務(wù)﹙5分﹚。要保證教學(xué)課堂紀(jì)律，學(xué)員不任憑離開座位。教學(xué)秩序混亂，學(xué)員不仔細(xì)聽講的扣5分。此項考核由培訓(xùn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)共同考核。通過抽查等方式綜合考評。

2、授課老師在每堂課教學(xué)前，應(yīng)對學(xué)員進(jìn)行登記并簽到，拍攝教學(xué)照片，做好培訓(xùn)資料的收集和整理工作﹙5分﹚，資料殘缺不全的扣5分。此項考核結(jié)合資料復(fù)查進(jìn)行。

3、在教學(xué)中，要求老師口語清楚，教學(xué)步驟規(guī)范，通俗易懂﹙5分﹚，凡語言表達(dá)不清，沒有到達(dá)預(yù)期教學(xué)目的﹙學(xué)校隨機抽查﹚，扣5分；

4、凡縣領(lǐng)導(dǎo)檢查對組織教學(xué)等有嚴(yán)峻看法或提出嚴(yán)峻批判的.扣10分。

以上考核以教學(xué)班次為單位，30天為一個教學(xué)班次，總分嘉獎200元。

﹙三﹚、勤﹙20分﹚：在正常教學(xué)期間，不得遲到或早退，無故不得請假。遲到或早退一次扣1分〔遲到或早退次數(shù)累加〕。病事假一天扣5分〔病事假次數(shù)累加〕，扣完為止。此項考核以月為單位，總分嘉獎100元。

﹙四﹚、績﹙30分﹚：主要包括臺帳的自查自糾、互查，以及每一次電話回訪，上級各部門的考核檢查等。

1、每一期培訓(xùn)臺帳首先要自己認(rèn)真檢查反復(fù)核對，要做到正確率達(dá)100%。每一期臺帳要經(jīng)過2個老師互查和一個領(lǐng)導(dǎo)審查，分別簽名，共同負(fù)責(zé)。凡在縣或省領(lǐng)導(dǎo)檢查中發(fā)覺一處有問題的扣5分〔依次累加〕。

2、電話回訪中發(fā)覺一例有錯誤的扣2分〔依次累加〕。每期臺帳經(jīng)檢查確保無誤后準(zhǔn)時交辦公室歸檔，凡本人因素造成臺帳丟失或損壞的，由本人負(fù)責(zé)，扣5分。本考核在每年12月底進(jìn)行，總分嘉獎500元。

學(xué)?？冃Э己朔桨?

依據(jù)縣教育局的支配，我校績效考核同年終考核一并進(jìn)行。統(tǒng)肯定于x月18日————x月23日進(jìn)行考核。

績效考核領(lǐng)導(dǎo)組：

組長：

副組長：

組員：

績效考核說明：

1、為實現(xiàn)公正合理的原則，本學(xué)年績效考核分三塊進(jìn)行：

〔一〕中層領(lǐng)導(dǎo)、

〔二〕中學(xué)老師、

〔三〕學(xué)校老師〔含保育老師〕。

2、因特崗老師老師績效工資不進(jìn)財政專戶，無法同其他老師一起進(jìn)個人專戶，故本學(xué)年中學(xué)老師績效考核分二塊進(jìn)行：〔一〕特崗老師、〔二〕在編老師。

3、馬廄主教在學(xué)校老師組考核，不再享受領(lǐng)導(dǎo)補貼，可相當(dāng)于一個教研組長，享受教研組長補貼。

4、中學(xué)教育員在中學(xué)在編老師組考核，以教學(xué)成果同老師排隊，不再享受教育員補貼。

5、寒暑假期、星期日，學(xué)校臨時支配值班護校補貼不再納入績效考核，所需補貼由學(xué)校預(yù)算外資金發(fā)放。

6、因本學(xué)年特崗老師、新入編老師年終無獎金，故本學(xué)年年終獎金各歸本人。

7、因本學(xué)年上班時間為9個月，故本學(xué)年考核績效以9個月計算，本年2、7、x月按職稱歸入本人。

8、其余績效考核嚴(yán)格根據(jù)學(xué)年初制定的《xx學(xué)校老師績效工資考核安排實施方案〔修改稿〕》執(zhí)行。

學(xué)?？冃Э己朔桨?

一、指導(dǎo)思想

依據(jù)〔教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校老師績效考核工作的指導(dǎo)看法〕〔教人〔XX〕15號〕、〔廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)?？冃Э己斯ぷ鲗嵤┛捶ā场补鸾倘恕瞂X〕68號〕、〔南寧市義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作實施看法〔試行〕〕和〔橫縣務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作實施看法〔試行〕〕〔橫教發(fā)〔XX〕11號〕及〔云表鎮(zhèn)義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作實施看法〕精神，結(jié)合我村委學(xué)校實際狀況，特制定本實施安排方案，經(jīng)教職工代表大會商量，在教職工中公示通過，報鎮(zhèn)中心學(xué)校批準(zhǔn)后實施。

二、實施對象

橫縣云表鎮(zhèn)南康村委學(xué)校在編在崗教職工。

三、考核細(xì)則

1、考勤〔基分10分〕

上課、集會、例會及各種會議：

遲到：每次扣0.1分。

請假：超出〔橫縣中學(xué)校教職工管理條例〕所規(guī)定的節(jié)數(shù)每節(jié)扣0.5分。

曠課：每節(jié)扣1分。

以上分?jǐn)?shù)扣完為止。

2、工作量〔基分20分〕

量化出學(xué)校全部崗位周工作量。全體教職工周工作量相加，得出學(xué)校各個崗位周工作量總和，除以全校教職工總數(shù)，得出學(xué)校教職工周人均工作量。教職工周實際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分。計算公式為：教職工周人均工作量＝學(xué)校各個崗位周工作量總和÷教職工總數(shù)。教職工工作量得分＝教職工周實際工作量÷教職工周人均工作量×20分。

3、職業(yè)道德〔基分10分〕

教職工不得體罰或變相體罰同學(xué)，不得卑視后進(jìn)生，否則每次扣2分。

造成后果或不良影響的每次扣5分；不顧全大局，不按時完成學(xué)校布置的工作的每次扣2分；鬧不團結(jié)，挑撥離間的每次扣5分。以上分?jǐn)?shù)扣完不止。

4、教育教學(xué)過程〔基分30分〕

①上課：

〔1〕仔細(xì)上課，嚴(yán)格實行點名制度，保持教室紀(jì)律良好〔體育課同學(xué)不能在校內(nèi)內(nèi)亂跑〕，否則，每次扣1分。

〔2〕上課期間消失擔(dān)心全事故，由任課老師負(fù)全部責(zé)任，并依據(jù)情節(jié)輕重扣10——15分。

〔3〕細(xì)心組織教學(xué)，教學(xué)切合同學(xué)實際，關(guān)注每一個同學(xué)全面進(jìn)展，注意培育同學(xué)良好的行為習(xí)慣。否則，每落實不到位，上課應(yīng)付了事一次扣3分。

②備課、聽課、作業(yè)批改等

〔1〕各任課老師必需仔細(xì)備課，做到書寫工整、環(huán)節(jié)齊全、具有創(chuàng)新性，符合課改精神，并有教后感，否則，每缺一節(jié)扣2分，質(zhì)量差者扣1分。

〔2〕堅持聽課，做好聽課筆記，寫好聽課批語，達(dá)不到要求的每缺一節(jié)扣1分，無評語者扣0.5分。

〔3〕作業(yè)批改仔細(xì)，無錯批、漏批現(xiàn)象，作業(yè)作文按要求完成任務(wù)，批改要求詳批，具有指導(dǎo)作用。不按要求完成每缺一次扣1分，消失錯誤扣0.5分。

〔4〕授完每一個單元后，不進(jìn)行測試小結(jié)的每次扣2分。

③班主任工作

班隊會、平安衛(wèi)生課不仔細(xì)授課，當(dāng)作自習(xí)課的，每節(jié)扣1分；學(xué)校布置的其它班級工作，班主任不仔細(xì)組織的，每次扣1分；獲得流淌紅旗的班級，班主任每次加1分。

④值周員工作不仔細(xì)，不按時開、鎖大門，不履行值周要求的，每次扣2分，管理不善造成不良后果的，每次扣5分。以上分?jǐn)?shù)扣完為止。

4、教育教學(xué)及科研業(yè)績〔基分30分〕

〔1〕期終測試科任成果超出鎮(zhèn)達(dá)標(biāo)分的，每超一分加5分每低一分減3分