第一章人力資源規(guī)劃歷年真題選擇題

1、廣義人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計劃的總稱，是()的統(tǒng)一。

(A)戰(zhàn)略計劃與戰(zhàn)術(shù)計劃(B)戰(zhàn)略規(guī)劃與組織規(guī)劃

(C)人員計劃與組織規(guī)劃(D)費(fèi)用計劃與人員計劃

2、()是對企業(yè)人力資源開發(fā)和利用的大政方針、政策和策略的規(guī)定-

(A)人力資源培訓(xùn)規(guī)劃(B)人力資源費(fèi)用計劃

(C)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃(D)人力資源制度規(guī)劃

3、()是對企業(yè)人工成本和人力資源管理費(fèi)用的整體規(guī)劃。

(A)人員規(guī)劃(B)制度規(guī)劃(C)費(fèi)用規(guī)劃(D)戰(zhàn)略規(guī)劃

4、()為招聘、選拔、任用合格的員工奠定了基礎(chǔ)。

(A)人員需求計劃(B)人員供給計劃(C)工作崗位分析(D)工作崗位調(diào)查

5、根據(jù)生產(chǎn)總量、工人勞動效率和出勤率來核算定員人數(shù)的方法屬于()。

(A)按機(jī)器設(shè)備定員(B)按比例定員(C)按勞動效率定員(D)按崗位定員

6、()亦稱詳細(xì)定員標(biāo)準(zhǔn)，是以某類崗位、設(shè)備、產(chǎn)品或工序為對象制訂的標(biāo)準(zhǔn)。

(A)效率定員標(biāo)準(zhǔn)(B)崗位定員標(biāo)準(zhǔn)(C)單項定員標(biāo)準(zhǔn)(D)設(shè)備定員標(biāo)準(zhǔn)

7、()被稱為企業(yè)的“憲法”。

(A)企業(yè)管理制度(B)企業(yè)基本制度(C)企業(yè)薪酬制度(D)企業(yè)培訓(xùn)制度

8,()不屬于行為規(guī)范。

(A)品德規(guī)范(B)儀態(tài)儀表規(guī)范(C)勞動紀(jì)律(D)員工業(yè)務(wù)規(guī)范

9、()是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。

(A)共同發(fā)展原則(B)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新并重(C)適合企業(yè)特點(diǎn)(D)保持動態(tài)性原則

10、()是對企業(yè)總體框架的設(shè)計。

(A)戰(zhàn)略規(guī)劃(B)組織規(guī)劃(C)人員規(guī)劃(D)崗位規(guī)劃

11、工作崗位分析的最終成果是形成崗位規(guī)范和()。

(A)培訓(xùn)制度(B)工作說明書(C)工資制度(D)任務(wù)計劃表

12、（）為企業(yè)員工的考核、晉升提供了依據(jù)。

（A）工作崗位分析（B）工作崗位設(shè)計（C）人員流動統(tǒng)計（D）人員需求計劃

13、影響勞動環(huán)境的因素不包括（）。

（A）溫度與濕度（B）工作地組織（C）工作豐富化（D）照明與色彩

14、根據(jù)崗位數(shù)量、崗位工作重和勞動者工作效率來核算定員人數(shù)的方法屬于（）。

（A）按設(shè)備定員（B）按比例定員（C）按效率定員（D）按崗位定員

15、企業(yè)勞動定員標(biāo)準(zhǔn)的特征不包括（）。

（A）法定性（B）技術(shù)性（C）精確性（D）統(tǒng)一性

16、（）亦稱概略定員標(biāo)準(zhǔn)一是以某類人員乃至企業(yè)全都人員為對象制訂的標(biāo)準(zhǔn).

（A）比例定員標(biāo)準(zhǔn)（B）綜合定員標(biāo)準(zhǔn)（C）效率定員標(biāo)準(zhǔn)（D）設(shè)備定員標(biāo)準(zhǔn)

17、制度化管理的優(yōu)點(diǎn)不包括（）。

（A）個人與權(quán)利相分離（B）適合現(xiàn)代小型企業(yè)組織的需要

（C）以理性分析為基礎(chǔ)（D）適合現(xiàn)代大型企業(yè)組織的需要

18、（）是對企業(yè)管理各基本方面規(guī)定的活動框架。

（A）管理制度（B）業(yè)務(wù)規(guī)范（C）技術(shù)規(guī)范（D）行為規(guī)范

19、（）是11常人力資源管理活動的重要前提和工具。

（A）崗位調(diào)查（B）崗位評價

（0崗位分析（D）崗位分類分級

20、被稱為人力資源管理活動的紐帶的是（）。

（A）制度規(guī)劃（B）人力資源規(guī)劃

（C）戰(zhàn)略規(guī)劃（D）工作崗位分析

21、管理崗位培訓(xùn)規(guī)范的內(nèi)容不包括（）o

（A）經(jīng)歷要求（B）指導(dǎo)性培訓(xùn)計劃

（C）推薦教材（D）參考性培訓(xùn)大綱

22、改進(jìn)崗位設(shè)計可以從很多方面入手，但不包括（）。

（A）崗位工作的滿負(fù)荷（B）崗位的工時制度

（0崗位員工的知識化（D）勞動環(huán)境的優(yōu)化

23、以下關(guān)于工作豐富化的說法錯誤的是（）。

（A）促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的提高（B）有利于提高崗位的工作敢率

（C）增強(qiáng)員工在生理、心理上的滿足感

（D）使員工完成任務(wù)的內(nèi)容和手段發(fā)生變更

24、以下關(guān)于企業(yè)定員的說法錯誤的是（）。

（A）在一定時期內(nèi)具有相對穩(wěn)定性

（B）定員標(biāo)準(zhǔn)通過主觀努力要能夠達(dá)到

（C）定員的執(zhí)行需要有一個適宜的內(nèi)外部環(huán)境

（D）定員內(nèi)部環(huán)境包括使企業(yè)真正成為獨(dú)立的商品生產(chǎn)者

25、以下關(guān)于勞動定員與勞動定額的說法錯誤的是（）。

（A應(yīng)用范圍相同（B）勞動時間采用的單位長度不同

（C）概念內(nèi)涵相同（D）都是對人力消耗所規(guī)定的限額

26、以下關(guān)于零基定員法的表述不正確的是（）。

（A）零基法是以崗位勞動量為依據(jù)一切從零開始

（B）零基法主要用來測定二、三線人員的定員人赦

（。零基法是以某一類人員人數(shù)為基礎(chǔ)，按比例定人數(shù)

（D）零基法對工作量不飽和的崗位。實(shí)行并崗或由一人兼職兼崗

27、影響企業(yè)人力資源管理的外部環(huán)境因素不包括（）。

（A）勞動力市場的結(jié)構(gòu)（B）企業(yè)文化氛圍的營造

（C）勞動者的擇業(yè)意識（D）競爭對手的人力資源情況

28、人力資源費(fèi)用支出控制的基本原則不包括（）。

（A）及時性（B）節(jié)約性

（C）適應(yīng)性（D）合理性

29、生產(chǎn)崗位操作規(guī)范的內(nèi)容不包括（）。

(A)工作實(shí)例(B)與相關(guān)崗位的協(xié)調(diào)配合程度

(C)崗位的職責(zé)和主要任務(wù)(D)完成各項任務(wù)的程序和操作方法

30、()是組織對各類崗位工作的任務(wù)、員工的任職資格等事項所作的統(tǒng)一規(guī)定。

(A)崗位分析(B)工作說明書(C)崗位規(guī)范(D)勞動說明書

31、以下不屬于人力資源規(guī)劃中費(fèi)用規(guī)劃的內(nèi)容是()。

(A)人力資源費(fèi)用預(yù)算(B)人力資源費(fèi)用控制

(C)人力資源費(fèi)用監(jiān)督(D)人力資源費(fèi)用結(jié)算

32、以下關(guān)于方法研究具體應(yīng)用技術(shù)的說法錯誤的是()。

(A)流程圖是分析生產(chǎn)程序的工具

(B)操作人程序圖是以宏觀的物料流程為對象

(C)人?機(jī)程序圖是顯示機(jī)手并動的操作程序圖

(D)多作業(yè)程序圖主要用于分析研究多個崗位分工與協(xié)作關(guān)系

33、以下關(guān)于工業(yè)工程的說法錯誤的是()。

(A)研究對象是人、原材料、設(shè)備等資源構(gòu)成的工作系統(tǒng)

(B)基本目標(biāo)是對系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計、改進(jìn)、評價，并不斷創(chuàng)新

(C)研究方法匯集了數(shù)學(xué)、生物學(xué)、工程學(xué)、衛(wèi)生學(xué)的研究方法

(D)研究任務(wù)是構(gòu)建一個完整的“人一機(jī)一環(huán)境”系統(tǒng)并保障其有效運(yùn)行

34、以下關(guān)于勞動定額的說法不正確的是()o

(A)班產(chǎn)量定額=工作時間/工時定額

(B)基本形式有工時定額和產(chǎn)量定額

(C)工人勞動效率=勞動定額/定額完成率

(D)采用產(chǎn)量定額或工時定額的計算定員數(shù)時，其結(jié)果是相同的

35、以下關(guān)于制度規(guī)范的表述不正確的是()o

(A)管理制度主要針對集體而非個人

(B)業(yè)務(wù)規(guī)范所規(guī)定的對象均具有可重復(fù)性特點(diǎn)

(c)管理制度是比企業(yè)基本制度層次略低的制度規(guī)范

(D)技術(shù)規(guī)范是企業(yè)組織中層次最低，約束范圍最廣的制度規(guī)范

36、以下關(guān)于定員標(biāo)準(zhǔn)的說法錯誤的是()。

(A)標(biāo)準(zhǔn)正文由?般要素和特殊要素構(gòu)成

(B)概述由封面、目次、前言和首頁構(gòu)成

(C)定員標(biāo)準(zhǔn)由概述、標(biāo)準(zhǔn)正文和補(bǔ)充構(gòu)成

(D)-?般要素包括標(biāo)準(zhǔn)名稱、范圍和引用標(biāo)準(zhǔn)

37、以下是人力資源費(fèi)用支出控制的三個階段，具體程序是()o

①制定控制標(biāo)準(zhǔn)②差異的處理③人力資源費(fèi)用支出控制的實(shí)施

(A)①②③(B)②①③(C)②③①(D)①③②

38、崗位規(guī)范和工作說明書的區(qū)別不包括()。

(A)涉及的內(nèi)容不同(B)結(jié)構(gòu)形式不同

(C)突出的主題不同(D)適用范圍不同

39、以下關(guān)于工作崗位分析的說法錯誤的是(

(A)盡可能進(jìn)行全面調(diào)查以保證調(diào)查質(zhì)量

(B)為搞好崗位分析，應(yīng)做好員工的思想工作

(0正確確定調(diào)查對象和單位直接關(guān)系到調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性

(D)調(diào)查項目中的問題和答案一般是通過調(diào)查表的形式表現(xiàn)

40、崗位豐富化的作用不包括()。

(A)為員工發(fā)展提供了更廣闊的空間(B)使工作的范圍和責(zé)任增加

(C)使員工有更多機(jī)舍實(shí)現(xiàn)個人價值(D)有利于提高崗位工作效率

41、企業(yè)定員管理的作用不包括()。

(A)合理的勞動定員是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)

(B)科學(xué)的定員是企業(yè)內(nèi)部員工調(diào)配的主要依據(jù)

?合理的勞動定員是企業(yè)人力資源計劃的基礎(chǔ)

(D)臺理的勞動定員有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

42、以下關(guān)于定員方法的表述不正確的是()

(A)輔助生產(chǎn)工人可按比例定員

(B)化工、冶金企業(yè)適合按崗位定員

(。檢修工、檢驗工適合按崗位定員

(D)機(jī)器制造和紡織企業(yè)適合按以比例定員

43、企業(yè)定員的新方法不包括()。

(A)零基定員法

(B)效率定員法

(0運(yùn)用概率推斷確定醫(yī)務(wù)人員人數(shù)

(D)運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計方法對管理人員進(jìn)行定員

44、勞動定員標(biāo)準(zhǔn)屬于勞動定額工作標(biāo)準(zhǔn)，即以()為對象制定的標(biāo)準(zhǔn)。

(A)人力消耗(B)時間消耗(。資源消耗(D)一切勞動消耗

45、以下關(guān)于制度化管理特征的說法，錯誤的是(兀

(A)所有權(quán)與管理權(quán)相結(jié)合

(B)管理者忠于職守而不是忠于某個人

(C)把責(zé)任和權(quán)力作為明確規(guī)范而制度化

(D)以文字形式規(guī)定崗位特性.提出員工應(yīng)具備的素質(zhì)

46、以下關(guān)于審核人力資源費(fèi)用預(yù)算的基本要求說法錯誤的是()。

(A)確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的合理性(B)確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)確性

(C)確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的科學(xué)性(D)確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的可比性

47、以下關(guān)于工作崗位分析的作用說法錯誤的是()。

(A)為崗位評價奠定了重要基礎(chǔ)

(B)為員工的素質(zhì)測評提供依據(jù)

(0使員工明確自己的工作職責(zé)

(D)能揭示出工作中的薄弱環(huán)節(jié)

48、以下關(guān)于崗位規(guī)范和工作說明書的說法錯誤的是()。

(A)崗位規(guī)范的結(jié)構(gòu)形式呈現(xiàn)多樣化

(B)工作說明書不受標(biāo)準(zhǔn)化原則的限制

(0崗位規(guī)范覆蓋的范圍比工作說明書廣泛

(D)崗位規(guī)范與工作說明書的內(nèi)容有所交叉

49、工作崗位設(shè)計的影響因素不包括()。

(A)管理信息系統(tǒng)(B)軟環(huán)境條件

(C)勞動環(huán)境條件(D)職能性技術(shù)專家

50、以下關(guān)于工作擴(kuò)大化和工作豐富化的差異的說法不正確的是()。

(A)前者增加任務(wù)

(B)后者擴(kuò)大崗位任務(wù)結(jié)構(gòu)

(0后者更有利于促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的提高

(D)前者使員工完成任務(wù)的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變更

51、從企業(yè)整個生產(chǎn)過程來看，工作崗位的設(shè)計無需滿足()的需要。

(A)企業(yè)勞動分工與協(xié)作

(B)提高生產(chǎn)率增加產(chǎn)出

(C)員工發(fā)揮自己的技術(shù)專長

(D)勞動者從事勞動活動在生理上心理上

52、以下關(guān)于企業(yè)定員的說法錯誤的是()。

(A)編制包括機(jī)構(gòu)編制和政府編制

(B)它與勞動定額的內(nèi)涵完全一致

(0企業(yè)定員亦稱勞動定員或人員編制

(D)使用勞動力的一種數(shù)量和質(zhì)量界限

53、下列關(guān)于定員標(biāo)準(zhǔn)總體編排的說法中錯誤的是().

（A）提示的附錄是標(biāo)準(zhǔn)不可分割的組成部分

（B）勞動定員標(biāo)準(zhǔn)山概述、標(biāo)準(zhǔn)正文和補(bǔ)充組成

（C）提示的附錄按國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T1.1的要求撰寫

（D）標(biāo)準(zhǔn)名稱通常禽有引導(dǎo)詞、主體詞和補(bǔ)充詞三個要素

54、企業(yè)基本制度的內(nèi)容不包括（）。

（A）企業(yè)章程（B）董事會組織

（C）人事制度（D）高層管理組織規(guī)范

二.多選題

1、從內(nèi)容上看，人力資源規(guī)劃可分為（）?

（A）組織規(guī)劃（B）企業(yè)組織變革規(guī)劃（C）人員規(guī)劃（D）人力資源費(fèi)用規(guī)劃

（E）戰(zhàn)略規(guī)劃

2、工作崗位分析信息的主要來源有（）。

（A）直接觀察（B）事件訪談（。工作日志（D）書面資料（E）同事報告

3、定員定額標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容包括（）。

（A）崗位培訓(xùn)規(guī)范（B）崗位員工規(guī)范（C）時間定額標(biāo)準(zhǔn)（D）雙重定額標(biāo)準(zhǔn)

（E）產(chǎn)量定額標(biāo)準(zhǔn)

4、工作崗位分析的中心任務(wù)是為企業(yè)人力資源管理提供基本依據(jù)，實(shí)現(xiàn)（）。

（A）物盡其用（B）適才適所（C）人盡其才（D）人事相宜（E）位得其人

5、按照定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度，企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)可分為（）。

（A）比例定員標(biāo)準(zhǔn)（B）概略定員標(biāo)準(zhǔn)（。詳細(xì)定員標(biāo)準(zhǔn)（D）單項定員標(biāo)準(zhǔn)

（E）綜合定員標(biāo)準(zhǔn)

6、企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則包括（）。

（A）共同發(fā)展原則（B）學(xué)習(xí)與創(chuàng)新并重（C）保持制度穩(wěn)定（D）符合法律的規(guī)定（E）適

合企業(yè)特點(diǎn)

7、以下關(guān)于工作崗位分析的說法正確的有（

（A）能夠使企業(yè)提高年度績效

（B）為員工考評。晉升提供了依據(jù)

（0能夠分出職務(wù)的高低、職位的優(yōu)劣

（D）有利于員工量體裁衣裁地制定職業(yè)生涯規(guī)劃

（E）是進(jìn)行各婁人才供給和需求預(yù)測的重要前提

8、崗位規(guī)范中，定員定額標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容包括（）。

（A）編制定員標(biāo)準(zhǔn)（B）產(chǎn)量定額標(biāo)準(zhǔn)

（0時間定額標(biāo)準(zhǔn)（D）編制定額標(biāo)準(zhǔn)

（E）各類崗位人員標(biāo)準(zhǔn)

9、工作說明書的內(nèi)容包括（）。

（A）監(jiān)督與崗位關(guān)系（B）性別要求

（C）勞動條件和環(huán)境（D）績效考評

（E）身體條件和資歷

10、影響工作崗位的因素有（）。

（A）相關(guān)的技術(shù)狀態(tài)（B）歷界任職者的個人意志

（C）勞動對象的復(fù)雜性（D）部門對崗位目標(biāo)的定位

（E）企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的決策

11、為了做到人盡其才，人事相宜,進(jìn)行定員時應(yīng)做（）方面的分析。

（A）考勤制度（B）用人制度

（C）定員標(biāo)準(zhǔn)（D）工作崗位

（E）勞動者基本狀況

12.實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理基本職能中保持職能的活動包括（）。

（A）營造良好的企業(yè)文化氛圍（B）有效的激勵員工

（C）為員工提供健康、舒適的環(huán)境（D）提出人員補(bǔ)充計劃

（E）保持員工有效工作的積極性、主動性

13、崗位規(guī)范的結(jié)構(gòu)摸式包括（

（A）管理崗位培訓(xùn)規(guī)范（B）生產(chǎn)崗位操作規(guī)范（c）管理崗位知識能力規(guī)范

（D）管理崗位考核規(guī)范（E）生產(chǎn)崗位技術(shù)業(yè)務(wù)能力規(guī)范

14、工作說明書中說明崗位的基本資料.如（）.

（A）崗位名稱（B）工作權(quán)限（C）崗位等級（D）定員標(biāo)準(zhǔn)（E）工作內(nèi)容

15、下關(guān)于工作崗位設(shè)計的說法正確的有（）。

（A）要遵循明確任務(wù)目標(biāo)的原則

（B）崗位應(yīng)以“事”、“物”為中心設(shè)置

（C）“因人設(shè)崗”是設(shè)置崗位的基本原則

（D）組織中的崗位設(shè)置是由該組織的領(lǐng)導(dǎo)決定的

（E）崗位的權(quán)限是賦予崗位員工對人、財、物的支配使用權(quán)

16、企業(yè)要制定用人標(biāo)準(zhǔn).即需要加強(qiáng)（）工作，促進(jìn)企業(yè)勞動組織的科學(xué)化

（A）定編（B）定額（C）定崗（D）定員（E）定薪

17、影響企業(yè)人力資源管理的外部環(huán)境因素包括（）.

（A）企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況

（B）競爭對手在人力資源方面的情況

（0國家有關(guān)勞動人事法律法規(guī)法令

（D）各類學(xué)校和教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專門人才供給情況

（E）勞動力市場各種勞動力工