員工素質(zhì)提升心得體會員工素養(yǎng)提升心得體會范文篇1

訓的主要目的是保證商業(yè)銀行基層及新入職員工能夠全面精確駕馭崗位應具備的根底學問、操作技能、綜合實力、職業(yè)素養(yǎng)等相關內(nèi)容。為新員工入職、上崗奠定根底。

對銀行的意義

聘請是對新員工管理的起先，那么培訓是銀行對新員工管理的接著。這種管理的重要性在于通過將銀行的開展歷史、開展戰(zhàn)略、經(jīng)營特點及銀行文化和管理制度介紹給新員工時，對員工進入工作崗位有很大的鼓勵作用，新員工明確了銀行的各項規(guī)章制度后，員工可以實現(xiàn)自我管理，節(jié)約管理本錢。

通過崗位要求的培訓，新員工能夠很快勝任崗位，提高工作效率，取得較好的工作業(yè)績，起到事半功倍的效果。

對個人的意義

銀行新員工的造就對于員工個人來說是對銀行進一步了解和熟識的過程，通過對銀行的進一步熟識和了解，一方面可以緩解新員工對新環(huán)境的生疏感和由此產(chǎn)生的心理壓力，另一方面可以降低新員工對銀行不切合實際的想法，正確對待銀行的工作標準、工作要求和待遇，順當通過磨合期，在銀行長期工作下去。銀行新員工培訓是新員工職業(yè)生涯的新起點，銀行新員工培訓意味著新員工必需放棄原有的與此時此刻的銀行格格不入的價值觀、行為準那么和行為方式，適應新組織的行為目標和工作方式。

正信嘉華針對銀行新入職及工作不滿三年的員工制定一套系列培訓課程，分別從行業(yè)根底學問、銀行根本操作技能、員工綜合實力及員工職業(yè)素養(yǎng)四個模塊綻開，幫助銀行人力資源管理及后備人才造就，把握崗位勝任的總體要求而綻開。員工素養(yǎng)提升心得體會范文篇2

首先學習了心理素養(yǎng)，通過本次學習深深的體會到了做為一名店里的員工，要有良好的心理素養(yǎng)和好的職業(yè)道德的重要性!

我們對待生活、對待社會、對待人際關系、對待感情、對待金錢、對待成長都有一個不同的心態(tài)，每個人的收獲也不一樣，就像本次學習第一章節(jié)學到的這樣一個故事，海天紡織廠因效益不好要裁員，其中裁員名單中有兩位女性，一位是中層主管，一位是平凡員工，兩人因知道自已分別要被裁員時，心里都很懊喪，可是后來因各自的心態(tài)不同，一個走向勝利的道路，一個走向失敗的道路，走向勝利的女士自然心態(tài)調(diào)整的快報，調(diào)整的好，很快用自已過硬的技術超越自我，由于發(fā)揮了自已的特長，專心經(jīng)營自已的店，所以必須會走向勝利!而另外一個主管女士，因埋怨、生氣、最終走向孤獨，愁悶的心態(tài)限制著她的一切，最終早日離開了人世，這個故事告知我們看法確定成敗，細微環(huán)節(jié)確定命運，所以通過學習，了解到了踴躍的心態(tài)締造人生，積級的心態(tài)有助于人們克制困難，使人看到盼望，保持進取的旺盛斗志。消極的心態(tài)消耗人生，使人懊喪、悲觀，對生活和人生充溢埋怨，自我封閉，所以學習提升員工素養(yǎng)非常重要，工作中我們要選擇踴躍的心態(tài)!

其次通過職業(yè)素養(yǎng)等章節(jié)的學習，要使自已能夠駕馭過硬的業(yè)務技能，用自已的業(yè)務技能全身心地投入到工作中，作為店里的一名員工，從自我做起，學習業(yè)務學問，加強自已的心理素養(yǎng)熬煉，擺正自已的位置，樹立以主子翁的責任感，相識到企業(yè)的利益就是自已的利益，企業(yè)的興衰就是自已的興衰，在工作中，做到愛崗敬業(yè)，要做到干一行愛一行，做好自已的本職工作，無論在哪一個崗位上，在一天就應兢兢業(yè)業(yè)做一天，從此時此刻起先打算，做一個踴躍的、努力學習業(yè)務技能有集體意識的人員，將來的結果取決于我們今日的行為，我們今日的行為取決于我們此時此刻看法!

在工作中，做到社會效益和經(jīng)濟效益相結合，做到為人民為國家做奉獻，人才竟爭加劇，企業(yè)對員工的要求也越來越高，所以我要嚴格要求自已，努力學習科學文化學問，刻苦鉆研業(yè)務，駕馭更多的技能，以適應企業(yè)的開展的須要，日常工作中，遵章做事，愛惜設備工具，做到同事禮貌相待，共同維護和諧的工作氣氛，牢記我的崗位我負責，我的崗位我盡責，遵守店里的一切規(guī)章制度，有敬業(yè)精神，踴躍進取，酷愛本職，學習先進，提高工作質(zhì)量，講究效益，忠實勤勉地按時完成工作任務，力求工作效率，盡忠職守，顧全大局，聽從上級指揮，肯定聽從工作安排，踴躍提高自身素養(yǎng)，讓自已能夠更快的適應社會，更好的為公司效勞!

職業(yè)素養(yǎng)告知我們，工作的看法不是今日或明天，而是一咱職業(yè)信仰，職業(yè)素養(yǎng)的凹凸和一個人的素養(yǎng)有著很大的關系，這些還須要為斷的進步，堅信在不斷的了展中，必須會得到更多的相識，為企業(yè)的了展與旺盛做出奉獻，更應勤于自省，自我完善，努力努力再努力，我將是一位優(yōu)秀的員工!員工素養(yǎng)提升心得體會范文篇3

為了提升檢修質(zhì)量，改良檢修效勞看法，提高檢修全員整體素養(yǎng)。檢修一分廠開展了有胡書記主講的全員素養(yǎng)提升培訓。主要內(nèi)容有：素養(yǎng)的概念、提高素養(yǎng)的途徑、工作實力、交際實力、學習實力、效勞實力、協(xié)作實力、危機意識憂患意識八項。此次培訓不僅是為了獲得理論學問，更重要的是解決觀念問題。思想領先可以領先一個時代，有了目標我們就會努力向目標開展，走向勝利，在實際工作行動中不斷調(diào)整目標，來適應社會、公司的開展。通過這次培訓我感悟頗深。

一.保持終身學習，不斷提高自身素養(yǎng)。我國十六大就提出了《邁向?qū)W習社會》，在技術不斷更新的當前，在公司快速開展階段，我們面臨很多新問題、新沖突，而我作為天車班的班長，肩負著全廠平凡天車能否正常平安運行的責任，所以，要不斷的補充、更新學問，創(chuàng)新工作思路，在實踐中更合理的運用，提高工作效率。同時帶動班組員工樹立深厚的學習氣氛，良好的工作作風，打造一支技術水平高、責任心強的隊伍，為公司又好又快的開展做出更大的奉獻。

二.提高工作實力和效勞意識，做好本職工作。我們要把工作當成是實現(xiàn)自我價值的平臺。作為班長我更應當時刻保持醒悟的頭腦，主動去工作，專心去工作，創(chuàng)新工作思路和方法，不斷量化工作標準，細化工作環(huán)節(jié)，力求工作每天有進步，起到兵頭將尾的作用。同時要把執(zhí)行力作為實現(xiàn)工作目標的關鍵。確定的事要堅決地做，要做的事就要做好，在工作中要擅長發(fā)覺問題、思索問題、解決問題，不講借口，注意細微環(huán)節(jié)，追求卓越，責任到位，高效執(zhí)行。我們要搞好與上級、與運行單位與同事的溝通，要醒悟的相識到我們檢修是效勞單位，不講效勞就會失去生存的根，只要有了較強的工作實力和一流的效勞意識，我們的工作才能更順當有效的開展好。

總之，通過培訓我汲取了許多新的學問，也使得自身思想觀念有了更大的轉變，更加堅決了信念，明確了目標，今后的工作中，我將謹慎學習，不斷提高自身素養(yǎng)，創(chuàng)新工作思路，努力工作，盡心竭力為公司開展奉獻自己的力氣。員工素養(yǎng)提升心得體會范文篇4

作為五月初才來人力資源部報到的新人，還有許多的方面沒有接觸到。在部門的幾個月的時間里，讓我收獲頗豐。

工作感想：

雖然參加社聯(lián)大家庭還沒多少的時間，但短短的時間讓我感受到了深厚的人文關心。大家一起工作，學習并進步。這里沒有師兄師姐，只有一群為了幻想而聚集在一起的同志。每個人都能踴躍參加其中，大家都在日常工作中積累經(jīng)歷，親如兄弟。參加社聯(lián)的日子，我覺得過的很充溢，好像總是勞碌著。工作中經(jīng)常遇到新問題，所以不斷思索。經(jīng)常相識新的同學，而同學又能給出新的點子和創(chuàng)意，從中能學會到不同的學問，這就是社聯(lián)。社聯(lián)給了我一個平臺，一個自我提升各方面實力的平臺。

因為是剛剛參加社聯(lián)的工作，對社聯(lián)的了解還不完善，在工作中也有許多不懂得地方，例如：籌劃活動的內(nèi)容還不是很清晰，在舉辦活動或布置現(xiàn)場時所要留意的地方還不是很了解，覺得還有不少東西要學。到了下學期我們部門還有不少活動要辦，我想這也是一個熬煉的好時機。上學期可能是我剛來的原因，有不少活動的籌劃我都沒時機參加進去，只是做了一個幫助者的角色。我也盼望下學期能夠給我更多的時機來呈現(xiàn)自己，熬煉自己。

但我覺得還是有一些方面的問題或不完善的地方可以去改善。

問題：(1)探討的效率不高

經(jīng)常能看到大家在探討這活動應當怎么搞，那活動須要怎么弄。但是探討來探討去，我覺得并沒有多大實質(zhì)性的進展。我覺得好的探討是大家在必須的根底上進展的。假如你一言，我一語，看似探討的很熱情，但探討完了，估計過后就忘了探討了什么。即使有什么有價值的建議也簡單被忽視。

建議：以后假如是要部門自己辦活動，就必須要找一個人負責寫籌劃，定下主基調(diào)。先一個人寫就夠了，人多了，一人一句影響辦事效率。然后把籌劃拿出來大家一起探討一下，主要是商議一下有什么可以改善的，可行性的分析，預料產(chǎn)生的效果，有沒有什么其他的方法。探討的時候旁邊最好有人把好的想法和點子記錄下來，以免之后遺忘。然后再修改籌劃就可以了。

我覺得在負責部門不同工作的人中，應選出主要負責的人，什么事都最好有一個管理的人。我覺得這樣可以提高效率。

(2)社聯(lián)部門內(nèi)部之間的協(xié)調(diào)工作并不完善

我以前問過協(xié)會的會長對社聯(lián)的工作有什么看法或建議，她說一樣或類似的問題，一會會服部來問，一會調(diào)研部又來問。有時財務部本應找秘書長的事，就偏偏會找會進步行協(xié)商。

這樣不僅造成社聯(lián)內(nèi)部工作效率低下，還造成了