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工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書(修改稿)實(shí)用文檔(實(shí)用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）一、目的：明確項(xiàng)目質(zhì)量管理工作流程,指導(dǎo)、規(guī)范項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作.二、編制依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》、總公司和中建基礎(chǔ)設(shè)施勘察設(shè)計(jì)建設(shè)集團(tuán)相關(guān)文件。三、適用范圍中建基礎(chǔ)設(shè)施勘察設(shè)計(jì)建設(shè)集團(tuán)屬各單位承接的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作。四、質(zhì)量管理工作流程1、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制階段圖質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系、施工管理人員資質(zhì)管理原材料、半成品及建筑構(gòu)配件質(zhì)量控制施工機(jī)械質(zhì)量控制施工項(xiàng)目質(zhì)量控制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、金屬結(jié)構(gòu)件制作工藝審核施工項(xiàng)目質(zhì)量控制事前控制施工準(zhǔn)備質(zhì)量策劃工程技術(shù)環(huán)境控制事前控制現(xiàn)場管理環(huán)境控制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用審核測量標(biāo)樁檢查、復(fù)核圖紙自審、會(huì)審及技術(shù)交底辦理開工手續(xù)工序控制事中控制施工過程質(zhì)量控制工序之間的交接檢查事中控制隱蔽工程質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定或驗(yàn)收設(shè)計(jì)變更與圖紙修改的審定事后控制單體、無負(fù)荷、負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車事后控制竣工質(zhì)量檢驗(yàn)交工資料控制竣工驗(yàn)收單位工程質(zhì)量評(píng)定、備案（民用、市政項(xiàng)目）工程質(zhì)量文件審核與歸檔2、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量策劃工作2。1組建項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),明確項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員質(zhì)量管理職責(zé)、權(quán)限.項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人必須具備相應(yīng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織能力，具備項(xiàng)目管理工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn).項(xiàng)目經(jīng)理部人員素質(zhì)、內(nèi)部機(jī)構(gòu)，必須滿足工程和技術(shù)上要求。2。2組織制定項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。2.3制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書；對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到項(xiàng)目部各部門及相關(guān)人員.2.4制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。工程正式開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》.對(duì)于大型工程、分階段中標(biāo)的工程或施工圖紙系分階段到位的工程，可分階段來編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并應(yīng)在各階段開始施工后的一個(gè)月內(nèi)完成。工程施工過程中,項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況逐步完善項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，以確保對(duì)項(xiàng)目管理的實(shí)際指導(dǎo)作用。具體內(nèi)容詳見附件1-—-《質(zhì)量計(jì)劃》。3過程質(zhì)量控制3.1過程控制項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和施工方案的評(píng)審，使項(xiàng)目依據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)建立適宜的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施，并組織對(duì)責(zé)任工程師進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)和工作交底。各專業(yè)責(zé)任工程師嚴(yán)格按照管理流程進(jìn)行工作，以確保施工操作班組的施工質(zhì)量。一旦發(fā)現(xiàn)偏差,應(yīng)向責(zé)任單位簽發(fā)《整改通知書》，督促其整改并進(jìn)行驗(yàn)證.項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織專業(yè)工程師對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收；與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同組織分部工程驗(yàn)收；參與單位工程的竣工預(yù)檢和最終驗(yàn)收。在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織專業(yè)工程師進(jìn)行整改并進(jìn)行驗(yàn)證.3。2特殊過程對(duì)于那些施工操作的結(jié)果不易或不能經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，或其加工缺陷在使用過程中才暴露出來的施工過程，統(tǒng)稱為特殊過程。例如:大體積混凝土工程、鋼結(jié)構(gòu)焊接工程、地下防水工程、混凝土灌注樁工程等。在特殊過程施工的全過程中，責(zé)任工程師應(yīng)對(duì)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個(gè)方面因素的能力進(jìn)行再確認(rèn)，即只要特殊過程在施工，就應(yīng)有人進(jìn)行監(jiān)視和測量，并填寫《特殊過程連續(xù)監(jiān)控記錄》。當(dāng)發(fā)現(xiàn)任何一個(gè)因素能力發(fā)生變化且不符合要求時(shí)，應(yīng)通知停止施工，直至五個(gè)方面的能力均調(diào)整為合格時(shí)止。附表1:特殊過程連續(xù)監(jiān)控記錄3.3過程標(biāo)識(shí)和可追溯性過程標(biāo)識(shí)主要是通過各種施工記錄對(duì)各分部分項(xiàng)工程（工序）所處的監(jiān)視和測量的狀態(tài)(例如:已檢合格、已檢不合格、未檢、已檢待判定等)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。為使施工過程能在其后實(shí)施質(zhì)量追溯,在相關(guān)記錄中用文字或簡圖清楚地表明:工序名稱、施工部位、作業(yè)人員、施工日期、送檢及報(bào)告日期、判定依據(jù)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)論、驗(yàn)評(píng)日期等,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在本項(xiàng)目內(nèi)規(guī)定唯一性標(biāo)識(shí)的方法（如統(tǒng)一標(biāo)注符號(hào)、統(tǒng)一編號(hào)等)。3.4過程的監(jiān)視與測量責(zé)任工程師負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系各過程的實(shí)施活動(dòng)是否嚴(yán)格按相關(guān)要求落實(shí)；人、機(jī)、料、法、環(huán)的輸入是否得到持續(xù)有效的落實(shí)與保持；過程能力的輸入發(fā)生變化時(shí)是否進(jìn)行重新確認(rèn)等情況進(jìn)行日常的監(jiān)視和測量，并填寫《過程監(jiān)視和測量記錄》。當(dāng)發(fā)現(xiàn)不符合時(shí)，應(yīng)向責(zé)任單位發(fā)放《整改通知單》或《糾正措施記錄》，并監(jiān)督其實(shí)施。對(duì)在監(jiān)測過程中發(fā)現(xiàn)的潛在的不合格問題、質(zhì)量通病等問題,由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)其原因進(jìn)行分析，編制《預(yù)防措施記錄》,并驗(yàn)證其實(shí)施的有效性。附表2：過程監(jiān)視和測量記錄3.5質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的處置3.51）不合格品的控制包括：a.在進(jìn)貨、過程、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)中，按其檢測結(jié)果判定，一旦發(fā)現(xiàn)不合格，要及時(shí)予以標(biāo)識(shí)、評(píng)審和處置。b.做好不合格記錄，確定不合格范圍，如：材料名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、時(shí)間、工程部位、施工機(jī)具、操作人員、不合格面積、分部分項(xiàng)和不合格事實(shí).c。對(duì)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格，由材料員、保管員、質(zhì)檢員作好記錄，填寫不合格報(bào)告,根據(jù)不合格程序處理，保管員做出標(biāo)識(shí)。2）不合格品處置方式有:a.返工，使其達(dá)到規(guī)定要求;b.經(jīng)返修或不經(jīng)返修作為讓步接收；c。降級(jí)改做它用;d。拒收或報(bào)廢.3。5。2如果不合格品性質(zhì)為質(zhì)量問題或一般質(zhì)量事故時(shí)，其處置方案由項(xiàng)目總工組織編制審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),對(duì)責(zé)任單位提出整改要求，并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證；如果其性質(zhì)為重大質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)立即向公司工程部報(bào)告,并填寫《工程質(zhì)量事故報(bào)告》，其處置方案須由公司總工批準(zhǔn)。事故處理完畢，由項(xiàng)目總工編制質(zhì)量事故處理報(bào)告，報(bào)公司3.51）工程質(zhì)量事故情況(時(shí)間、地點(diǎn)、工程部位、施工單位、責(zé)任人員等)。2）質(zhì)量事故調(diào)查的原始資料、測試數(shù)據(jù)。3）質(zhì)量事故的原因分析、論證.4）質(zhì)量事故的處理依據(jù).5)質(zhì)量事故處理方案、方法及技術(shù)措施。6）對(duì)處理結(jié)果的檢查、鑒定和驗(yàn)收記錄。7）事故處理結(jié)論3.5。4質(zhì)量事故處理程序（見下附表3:不合格品評(píng)審處置記錄附表4:工程質(zhì)量事故報(bào)告不清楚補(bǔ)充調(diào)查，進(jìn)一步分析原因補(bǔ)充調(diào)查，進(jìn)一步分析原因清楚不要處理資料歸檔資料歸檔(上報(bào)公司)確定防護(hù)措施事故調(diào)查原因分析實(shí)施防護(hù)措施調(diào)查報(bào)告確定是否處理確定技術(shù)處理方案設(shè)計(jì)、施工自檢或?qū)z報(bào)請(qǐng)監(jiān)理(業(yè)主)檢查、鑒定、驗(yàn)收結(jié)論提交處理方案發(fā)生事故確定防護(hù)措施事故調(diào)查原因分析實(shí)施防護(hù)措施調(diào)查報(bào)告確定是否處理確定技術(shù)處理方案設(shè)計(jì)、施工自檢或?qū)z報(bào)請(qǐng)監(jiān)理(業(yè)主)檢查、鑒定、驗(yàn)收結(jié)論提交處理方案發(fā)生事故質(zhì)量事故處理程序流程圖4分包工程的質(zhì)量管理4.1組織分包單位參加圖紙會(huì)審分包合同或協(xié)議書簽訂后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)將分包工程的施工圖紙發(fā)放給分包單位，并組織分包單位參加業(yè)主(總包方）或監(jiān)理方組織的施工圖會(huì)審會(huì)議.4.2對(duì)分包工程的《施工組織設(shè)計(jì)》或《施工方案》進(jìn)行審批圖紙會(huì)審后，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)分包單位編制的分包工程《施工組織設(shè)計(jì)》或《施工方案》進(jìn)行審批。4.3分包工程開工后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)督促其進(jìn)行技術(shù)交底，并通過質(zhì)量安全檢查對(duì)分包工程的施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。1）對(duì)材料、半成品、施工設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。2）對(duì)施工工序質(zhì)量的監(jiān)督檢查:項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢人員應(yīng)對(duì)分包工程施工中的工序質(zhì)量進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)立即發(fā)出質(zhì)量問題通知單令其限期整改，不整改或整改不力仍有質(zhì)量隱患的，應(yīng)予以清退。3）對(duì)現(xiàn)場施工人員的監(jiān)督檢查:項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員應(yīng)對(duì)分包工程的現(xiàn)場施工人員資格進(jìn)行不定期的檢查核實(shí)，特別是對(duì)要求持證上崗人員應(yīng)著為重點(diǎn)檢查。4.4分包工程結(jié)算時(shí)，應(yīng)預(yù)留工程保修金,在規(guī)定的保修期內(nèi)發(fā)生的維修費(fèi)用（施工原因引起)由分包單位承擔(dān).保修期滿，預(yù)留保修金或余額全部退回（不計(jì)利息).5質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收5.1材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)5。1。1材料進(jìn)場時(shí)，質(zhì)檢員督促材料員進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，采用抽查或全部檢查的方法,檢查材料的外觀質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、幾何尺寸等是否符合要求，并檢查有無出廠合格證或質(zhì)量證明書及技術(shù)說明書或技術(shù)鑒定文件、出廠試驗(yàn)報(bào)告（無合格證或經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料禁止發(fā)放使用5.1。2在貨源處進(jìn)行驗(yàn)證發(fā)現(xiàn)不合格時(shí),不準(zhǔn)進(jìn)貨。經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料由保管員做好標(biāo)識(shí)，登記入帳5。1.3根據(jù)技術(shù)規(guī)范和合同要求，必須進(jìn)行復(fù)檢(如鋼材、水泥、砂、石、磚、耐火材料等）的材料由施工單位(委托單位）填寫試驗(yàn)委托單,并按取樣規(guī)定(注意見證取樣比例）抽取試樣送試。送樣人5.15.1。5因生產(chǎn)急需來不及檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料應(yīng)根據(jù)其使用部位及重要程度、追回的難易程度、對(duì)工期質(zhì)量影響的大小，決定是否放行。使用后無法追回的影響質(zhì)量的主要物資，如水泥、鋼材、外加劑、防水材料、焊條等一律不得放行.緊急放行時(shí)，須經(jīng)項(xiàng)目總工審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。放行后，仍應(yīng)對(duì)緊急放行的材料按程序規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn),確認(rèn)其是5。2過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)包括：工序交接檢查、隱檢、預(yù)檢、分部分項(xiàng)工程檢查等，其方法有目測法（看、摸、敲、照)、實(shí)測法(靠、吊、量、套）和試驗(yàn)法.試驗(yàn)分為試驗(yàn)室試驗(yàn)和現(xiàn)場試驗(yàn)兩部分。需送試的項(xiàng)目，由送樣員按有關(guān)規(guī)定分別取樣送試，如混凝土與砂漿試配、試壓，鋼筋焊接試驗(yàn)和無損檢測等.現(xiàn)場試驗(yàn)由技術(shù)員組織試驗(yàn)員進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)員做好詳細(xì)記錄,質(zhì)檢員負(fù)責(zé)效果的核定。5。3隱蔽工程質(zhì)量檢驗(yàn)隱蔽工程驗(yàn)收記錄是工程竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)算的重要依據(jù)，嚴(yán)格驗(yàn)收隱蔽工程，認(rèn)真做好驗(yàn)收記錄和簽證工作。基礎(chǔ)工程驗(yàn)槽，必須檢驗(yàn)基槽土質(zhì)、基槽深度、寬度,使之符合設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求,經(jīng)有關(guān)部門人員簽證認(rèn)可后方能進(jìn)行下一道工序施工。對(duì)工程鋼筋隱蔽前驗(yàn)收，則必須對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙?jiān)敿?xì)檢查，鋼材要抽樣做強(qiáng)度試驗(yàn)，不符合強(qiáng)度要求的不準(zhǔn)使用；同時(shí),要核對(duì)鋼筋的品種、數(shù)量、規(guī)格、間距、下料長度及鋼筋安放位置，使之符合設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求；澆搗混凝土前,必須檢查已布設(shè)好的鋼筋是否移位，如有移位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行校正等。隱蔽工程工作流程及其相關(guān)檢查記錄和表格：1)施工單位填寫《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單》.2）協(xié)同監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查驗(yàn)收。3）符合質(zhì)量要求后，監(jiān)理工程師簽認(rèn)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單》和《隱蔽工程檢驗(yàn)記錄表》并準(zhǔn)予隱蔽、進(jìn)入下一道工序。5。4工程質(zhì)量預(yù)檢與驗(yàn)收5.1)項(xiàng)目經(jīng)理部自檢項(xiàng)目經(jīng)理部自檢由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)地基與基礎(chǔ)分部工程實(shí)體質(zhì)量和資料歸檔情況進(jìn)行全面檢查，合格后填寫《工程驗(yàn)收預(yù)檢報(bào)告》報(bào)公司質(zhì)量部門。附表5:工程驗(yàn)收預(yù)檢報(bào)告2)公司預(yù)檢公司質(zhì)量部門在接到通知三日內(nèi)，組織預(yù)檢小組依據(jù)國家現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)報(bào)驗(yàn)工程進(jìn)行預(yù)檢，并將驗(yàn)收意見填寫在《工程驗(yàn)收預(yù)檢報(bào)告》中。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)或缺陷預(yù)檢小組應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理部提交《整改通知單》，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。3）正式驗(yàn)收由建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位對(duì)該分部工程驗(yàn)收合格后,各方及公司工程部簽署《地基與基礎(chǔ)分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》，并報(bào)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。5。1）項(xiàng)目經(jīng)理部自檢項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)主體結(jié)構(gòu)分部工程實(shí)體質(zhì)量和歸檔資料情況進(jìn)行全面檢查合格后，填寫《工程驗(yàn)收預(yù)檢報(bào)告》報(bào)公司工程部。2）公司預(yù)檢公司工程部在接到通知三日內(nèi)，組織預(yù)檢小組依據(jù)國家現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)報(bào)驗(yàn)工程進(jìn)行預(yù)檢，并將驗(yàn)收意見填寫在《工程驗(yàn)收預(yù)檢報(bào)告》中.對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)或缺陷預(yù)檢小組應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理部提交《整改通知單》,并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。3）正式驗(yàn)收由建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位對(duì)該分部工程驗(yàn)收，合格后，各方及公司工程部簽署《主體結(jié)構(gòu)分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》，并報(bào)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu).5.4。31）項(xiàng)目經(jīng)理部自檢項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和歸檔施工資料進(jìn)行全面檢查合格后，填寫《工程驗(yàn)收預(yù)檢報(bào)告》報(bào)公司工程部。2）公司預(yù)檢公司工程部在接到通知三日內(nèi)，組織預(yù)檢小組依據(jù)國家現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)報(bào)驗(yàn)工程進(jìn)行預(yù)檢，并將驗(yàn)收意見填寫在《工程驗(yàn)收預(yù)檢報(bào)告》中。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)或缺陷預(yù)檢小組應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理部提交《整改通知單》，并對(duì)整情況進(jìn)行驗(yàn)證。3)正式驗(yàn)收由建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位對(duì)該單位工程竣工驗(yàn)收合格后，各方及公司工程部簽署《單位(子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄》，并報(bào)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu).項(xiàng)目經(jīng)理部在驗(yàn)收文件簽署完畢10日內(nèi)將復(fù)印件報(bào)公司工程部備案。在業(yè)主完成竣工備案手續(xù)后，項(xiàng)目經(jīng)理部將《工程竣工驗(yàn)收備案表》復(fù)印件報(bào)公司工程部備案。5.5驗(yàn)收資料工程基礎(chǔ)、主體分部驗(yàn)收，以及單位工程竣工驗(yàn)收、竣工備案,項(xiàng)目須提交各類文件及資料.工程竣工驗(yàn)收資料除了符合公司《建筑工程竣工資料歸檔匯編》要求外,還應(yīng)滿足當(dāng)?shù)爻墙n案館的有關(guān)要求。工程竣工驗(yàn)收資料一般至少三份，公司、業(yè)主、檔案館各一份。6成品保護(hù)6。1從工程開工至業(yè)主簽字驗(yàn)收交付使用為止，項(xiàng)目實(shí)施全過程均應(yīng)進(jìn)行成品保護(hù)。成品保護(hù)的范圍包括進(jìn)場原材料、成品半成品、中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品。6.2現(xiàn)場成品保護(hù)由項(xiàng)目副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，按分項(xiàng)工程劃分，各分項(xiàng)工程的責(zé)任工程師為成品保護(hù)責(zé)任人，現(xiàn)場成品保護(hù)由分包單位具體執(zhí)行，在現(xiàn)場每個(gè)分項(xiàng)工程設(shè)置成品保護(hù)人員。項(xiàng)目質(zhì)量管理人員進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題向有關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人發(fā)出《整改通知單》,督促其整改并進(jìn)行驗(yàn)證。6.3項(xiàng)目應(yīng)按程序施工，施工工序要有利于成品保護(hù)。施工過程中多道工序施工時(shí)，如相鄰工序已經(jīng)完成,必須對(duì)相鄰工序有可能造成損壞部位進(jìn)行保護(hù)。6.4保護(hù)要列入交接檢內(nèi)容，在責(zé)任工程師主持下認(rèn)真檢查，并將存在的問題及時(shí)反饋給有關(guān)責(zé)任人，防止后道工序損壞或污染。6。5項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制項(xiàng)目《成品保護(hù)方案》，并由施工員在各分項(xiàng)工程施工前對(duì)相應(yīng)的分項(xiàng)工程施工人員進(jìn)行成品保護(hù)交底或在相應(yīng)的技術(shù)交底中進(jìn)行說明。6.6根據(jù)成品半成品特點(diǎn)的不同，可以分別對(duì)成品采取“防護(hù)”、“包裹”、“覆蓋”、“封閉”等保護(hù)措施，并通過合理安排不同工作間的施工順序先后以防止后道工序損壞或污染前道工序.6。7現(xiàn)場應(yīng)制定成品保護(hù)獎(jiǎng)懲制度,對(duì)成品保護(hù)好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)成品保護(hù)不好的予以處罰.7質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)7.1工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)評(píng)審和申報(bào)7.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)承包合同中的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，填寫《工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)登記表》，報(bào)公司工程部。附表6：工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)登記表7.1。2公司工程部依據(jù)政府、行業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)優(yōu)質(zhì)工程管理規(guī)定對(duì)申報(bào)工程進(jìn)行評(píng)審,滿足要求，即對(duì)項(xiàng)目發(fā)放《優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)表》.項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)按要求正確填寫《優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)表》及其他申報(bào)材料并履行相關(guān)方審批手續(xù)后，上報(bào)公司工程部.7.1.3《優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)表》及其他申報(bào)材料經(jīng)公司工程部審核后，由其按照有關(guān)規(guī)定上報(bào)優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審機(jī)構(gòu)。7。2創(chuàng)優(yōu)過程管理7.2。1公司工程部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)交底,填寫《工程創(chuàng)優(yōu)交底記錄》，并組織有關(guān)專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施前、實(shí)施中的專題培訓(xùn)。附表7：工程創(chuàng)優(yōu)交底記錄7。2.2創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)交底制定創(chuàng)優(yōu)策劃和實(shí)施方案，經(jīng)公司審批后實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)策劃和實(shí)施方案實(shí)施，公司工程部依據(jù)有關(guān)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題填發(fā)《整改通知單》，項(xiàng)目經(jīng)理部必須及時(shí)整改和回復(fù)。7.2.3公司工程部依據(jù)評(píng)優(yōu)機(jī)構(gòu)的工程評(píng)審計(jì)劃，組織項(xiàng)目經(jīng)理部做好迎檢準(zhǔn)備工作和接受優(yōu)質(zhì)工程現(xiàn)場評(píng)審。7。3項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)詳見有關(guān)管理規(guī)定。8QC活動(dòng)8.1QC小組課題登記為便于自主開展現(xiàn)場質(zhì)量改善活動(dòng),小組人數(shù)一般以5至10人為宜。QC小組成立并確定活動(dòng)課題后，應(yīng)及時(shí)填寫《QC課題登記表》，報(bào)送工程部統(tǒng)一注冊(cè)登記、編號(hào)。8。2QC小組的活動(dòng)與教育8.2.1QC小組應(yīng)根據(jù)各部門、各項(xiàng)目的中心工作和生產(chǎn)經(jīng)營管理中的問題及業(yè)主意見，從調(diào)查分析入手，抓住薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題，圍繞提高質(zhì)量、科技創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)等問題、結(jié)合本單位的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃、過程控制、糾正和預(yù)防措施等質(zhì)量管理過程選定課題和目標(biāo)。8.2.2QC小組要充分運(yùn)用全面質(zhì)量管理的理論，采用PDCA循環(huán)的程序、方法開展活動(dòng)，學(xué)習(xí)、借鑒、消化、吸收國內(nèi)外先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,使專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)相結(jié)合，恰當(dāng)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)工具和其它科學(xué)方法，以加速課題的實(shí)現(xiàn)。8。2。3QC小組要如實(shí)做好活動(dòng)記錄并收集有關(guān)的資料，反映課題活動(dòng)的全過程,并作為總結(jié)活動(dòng)效果和活動(dòng)評(píng)價(jià)的重要根據(jù).8。2.4切實(shí)搞好QC小組活動(dòng)的教育工作。項(xiàng)目經(jīng)理部要把全面質(zhì)量管理基本知識(shí)和ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)基本內(nèi)容納入職工教育計(jì)劃，對(duì)小組長、活動(dòng)骨干和成員不斷進(jìn)行分層次的深化教育。質(zhì)量管理教育的基本內(nèi)容包括：提高質(zhì)量意識(shí)、問題意識(shí)、改進(jìn)意識(shí)、全面質(zhì)量管理基本知識(shí)；企業(yè)的方針和目標(biāo)管理；QC小組活動(dòng)程序、方法、常用的數(shù)理統(tǒng)計(jì)工具和其他科學(xué)方法及必要的技術(shù)業(yè)務(wù)。8.3QC小組成果發(fā)表和評(píng)審8.3.1每年2月份，各項(xiàng)目經(jīng)理部向公司工程部遞交QC成果申報(bào)表，QC成果主要負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)成果報(bào)告的整理，按規(guī)定份數(shù)上交小組活動(dòng)成果資料。8。3.2公司QC小組活動(dòng)成果評(píng)審小組，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量、技術(shù)等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人以及QC小組活動(dòng)診斷師組成，人員不少于5人,設(shè)組長1人,成員若干人。8。3.3公司優(yōu)秀、先進(jìn)QC小組每年評(píng)選表彰一次，評(píng)審工作要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實(shí)事求是和公開、公平、公正的原則。同時(shí)，擇優(yōu)向省、市、國家質(zhì)協(xié)推薦，參加發(fā)表、評(píng)選。對(duì)獲獎(jiǎng)的QC小組將按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行表彰與獎(jiǎng)勵(lì).五、質(zhì)量檢查、考核1檢查1。1公司實(shí)行逐級(jí)工程質(zhì)量檢查制度，工程質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)不合格品或質(zhì)量隱患時(shí)，檢查組按不合格品的控制程序和糾正和預(yù)防措施程序相關(guān)規(guī)定，要求項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行整改或制定糾正（預(yù)防）措施，并將相關(guān)記錄及時(shí)回復(fù)檢查組。檢查發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患時(shí)檢查組有權(quán)責(zé)令立即停工,待整改驗(yàn)收后方可恢復(fù)施工。1。2公司每年至少進(jìn)行一次工程質(zhì)量檢查，采取抽查形式。1。3所屬單位、區(qū)域性公司每年至少二次工程質(zhì)量檢查，應(yīng)將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真進(jìn)行分析總結(jié)。同時(shí)將檢查的情況、主要存在的問題以及分析情況等寫出總結(jié)材料，每年6月底和12月底報(bào)局工程部。項(xiàng)目經(jīng)理部每月定期檢查與不定期的隨時(shí)質(zhì)量巡查相結(jié)合。2項(xiàng)目部質(zhì)量檢查內(nèi)容2.1開工前檢查.檢查內(nèi)容及要求:1）符合建設(shè)程序，已簽訂承包合同，并已按要求進(jìn)行合同評(píng)審；2）建立健全質(zhì)量管理保證體系,完善質(zhì)量管理各項(xiàng)規(guī)章制度并落實(shí)責(zé)任；3)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙經(jīng)審核并依據(jù)此編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；4）施工前工地調(diào)查和中線、水平復(fù)測已進(jìn)行，并符合要求;5）各種原材料檢測實(shí)驗(yàn)報(bào)告應(yīng)滿足工程質(zhì)量要求；6）各種技術(shù)交底工作已進(jìn)行，特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序已編制作業(yè)指導(dǎo)書;7）采用的新技術(shù)、機(jī)具設(shè)備、原材料、資金能夠滿足工程質(zhì)量需要。2。2施工過程中檢查。施工中項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)以下工作進(jìn)行經(jīng)常抽查和重點(diǎn)檢查：1）施工測量及放線正確，精度達(dá)到要求；2）按照?qǐng)D紙施工，操作方法正確，質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；3）施工原始記錄填寫完善,記載真實(shí)；4）有關(guān)保證工程質(zhì)量措施和管理制度是否落實(shí);5）原材料、成品、半成品按規(guī)定提交試驗(yàn)報(bào)告,設(shè)備有產(chǎn)品合格證和出廠說明書；6）砼、砂漿試件及土方密實(shí)度按規(guī)定要求進(jìn)行檢測試驗(yàn)和驗(yàn)收，試件組數(shù)及強(qiáng)度符合要求;7）各班組嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢，并有交接記錄；8)工程日志簿填寫齊全、符合要求和實(shí)際。3質(zhì)量檢查制度3。1隱蔽工程檢查制度1）隱蔽工程由項(xiàng)目經(jīng)理部專職質(zhì)量檢查工程師自檢合格后,邀請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)查,簽認(rèn)合格后才能覆蓋并進(jìn)行下道工序施工。影響安全基礎(chǔ)工程簽證后應(yīng)立即封閉，避免地質(zhì)變化危及安全；2)工程檢查簽證，除執(zhí)行國家、部頒規(guī)定外，還應(yīng)執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定并與建設(shè)單位和監(jiān)理單位協(xié)商，明確職責(zé)分工，由指定的質(zhì)量檢查人員辦理；3）隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽認(rèn)而自行覆蓋的，應(yīng)揭蓋補(bǔ)驗(yàn)，由此產(chǎn)生的全部損失由責(zé)任單位自負(fù)；4）發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符，本級(jí)質(zhì)檢人員無權(quán)處理者,應(yīng)及時(shí)呈報(bào)上級(jí)解決，必要時(shí)可邀請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位共同研究處理;3。2項(xiàng)目質(zhì)量“三檢制”1）自檢：分操作人員自檢和班組自檢。工班長在每日收工前對(duì)班組完成工作量進(jìn)行一次自檢，做出記錄，工后講評(píng)；2）互檢：同一工種或多工種之間，由工程隊(duì)組織不定期相互檢查，主要是互相觀摩，交流經(jīng)驗(yàn),推廣先進(jìn)操作技術(shù),達(dá)到互相促進(jìn),共同提高的目的；3)交接檢：同一工種多班制上下班之間或工種的上下工序之間交接檢查。各工班應(yīng)做到不合格不出手、不出班組，上道工序不合格，下道工序不施工；4)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)處理。處理情況由質(zhì)量檢查員及時(shí)記入施工日志，并限期糾正。3。3定期質(zhì)量檢查制項(xiàng)目經(jīng)理部每月由項(xiàng)目經(jīng)理部主管工程負(fù)責(zé)人主持,質(zhì)監(jiān)部門和有關(guān)部門人員參加。檢查發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析,找準(zhǔn)主要原因，提出改進(jìn)措施，限期進(jìn)行整改。3.4旁站監(jiān)督檢查制度對(duì)分包企業(yè)施工的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部必須選派責(zé)任心強(qiáng)、有一定技術(shù)水平的專職質(zhì)量員對(duì)其實(shí)行全過程質(zhì)量監(jiān)督和檢查，并作好記錄。3.5質(zhì)量檢查評(píng)定制度3.5。13.5.23。5。33。5。4項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理部門應(yīng)不定期對(duì)在施工程進(jìn)行3。6驗(yàn)工簽證制度驗(yàn)工計(jì)價(jià)是控制工程質(zhì)量的重要手段，未經(jīng)質(zhì)量檢查、監(jiān)理人員簽證的工程項(xiàng)目和數(shù)量,不予計(jì)價(jià)、撥款。3.7竣工檢查制度3。7。13.7。2內(nèi)業(yè)資料是否全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)質(zhì)量記錄內(nèi)容應(yīng)齊全，具有準(zhǔn)確性、完整3.7。33.7。44項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量考核各項(xiàng)目經(jīng)理部在開工之初，應(yīng)根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)和合同約定制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)分解到各階段，并編制考核方法報(bào)公司審批后實(shí)施.季度考核、階段考核、竣工考核由公司工程部組織進(jìn)行，公司按目標(biāo)責(zé)任書考核兌現(xiàn)。六、相關(guān)文件1、《中國建筑股份施工企業(yè)質(zhì)量管理?xiàng)l例》2、《中建四局工程質(zhì)量管理規(guī)定》3、《中建四局優(yōu)秀項(xiàng)目管理獎(jiǎng)評(píng)選細(xì)則》4、《中國建筑第四工程局優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審辦法》5、《中建四局施工企業(yè)質(zhì)量管理工作考核評(píng)價(jià)辦法》1、目的明確強(qiáng)夯施工作業(yè)的工藝流程、操作要點(diǎn)和相應(yīng)的工藝標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)、規(guī)范強(qiáng)夯作業(yè)施工。2、編制依據(jù)《客運(yùn)專線鐵路路基工程施工質(zhì)量驗(yàn)收暫行標(biāo)準(zhǔn)》《客運(yùn)專線鐵路路基工程施工技術(shù)指南》《**鐵路客運(yùn)專線設(shè)計(jì)圖》3、適用范圍適用于**鐵路客運(yùn)專線強(qiáng)夯施工。4、施工工藝流程及技術(shù)要求4。1施工準(zhǔn)備⑴場地平整，清除表層土，進(jìn)行表面松散土層碾壓，修筑機(jī)械設(shè)備進(jìn)出道路,排除地表水，施工區(qū)周邊作排水溝以確保場地排水通暢防止積水。⑵查明強(qiáng)夯場地范圍內(nèi)地下構(gòu)造物和管線的位置及標(biāo)高,采取必要措施，防止因強(qiáng)夯施工造成損壞。⑶測量放線,定出控制軸線、強(qiáng)夯場地邊線，標(biāo)出夯點(diǎn)位置,并在不受強(qiáng)夯影響地點(diǎn),設(shè)置若干個(gè)水準(zhǔn)基點(diǎn).⑷施工前應(yīng)按設(shè)計(jì)初步確定的強(qiáng)夯參數(shù)在有代表性的場地上進(jìn)行工藝性試夯試驗(yàn).通過強(qiáng)夯前后測試數(shù)據(jù)的對(duì)比，檢驗(yàn)強(qiáng)夯效果，確定有關(guān)工藝參數(shù)。4.2施工工藝4。2.1確定施工參數(shù)⑴機(jī)械設(shè)備的確定強(qiáng)夯施工采用25t以上帶有自動(dòng)脫鉤裝置的履帶式起重機(jī)或其他專用設(shè)備.采用履帶式起重機(jī)時(shí)，在臂桿端部設(shè)置輔助門架或采取其他安全措施，防止落錘時(shí)機(jī)架傾覆。夯錘錘重及夯錘底面面積根據(jù)設(shè)計(jì)文件要求的單擊夯擊能確定。夯錘底面采用圓形，對(duì)于粘性土、砂質(zhì)土、碎石土，錘底面積為3—6㎡,對(duì)于淤泥及淤泥質(zhì)砂等,錘底面積大于等于6㎡。夯錘中對(duì)稱設(shè)置若干個(gè)上下貫通的氣孔。自動(dòng)脫鉤采用開鉤法或用付卷筒開鉤。⑵夯錘落距確定錘重按下式初步確定：影響深度=系數(shù)×（錘重×落距）1/2，落距根據(jù)單擊夯擊能和錘重確定，即錘重（kN）×落距（m）=單擊夯擊能（kN·m)⑶夯擊遍數(shù)的確定夯擊遍數(shù)設(shè)計(jì)為2~3遍，具體工程根據(jù)消除黃土地基濕陷性的要求，以試驗(yàn)結(jié)果確定.一般第Ⅰ遍隔1點(diǎn)跳夯,第Ⅱ遍補(bǔ)第Ⅰ遍空隙，第Ⅲ遍補(bǔ)Ⅰ、Ⅱ遍空隙,點(diǎn)夯完成后,最后再以低能量滿夯，達(dá)到錘印彼此搭接。⑷夯擊次數(shù)確定強(qiáng)夯施工每一遍內(nèi)各個(gè)夯點(diǎn)的夯擊次數(shù)，按現(xiàn)場試夯得到的夯擊次數(shù)（一般為5—15次）與夯沉量關(guān)系曲線確定，并同時(shí)滿足：單擊夯擊能小于4000kN·m時(shí),最后兩擊的平均夯沉量不大于50mm,當(dāng)單擊能量大于4000kN·m時(shí)，最后兩擊的平均夯沉量不大于100mm；夯坑周圍地面不發(fā)生過大的隆起；不因夯坑過深而使起錘困難這三個(gè)條件，且以使土體豎向壓縮最大而側(cè)向位移最小為原則。每個(gè)夯擊點(diǎn)安排專人檢查和記錄擊數(shù)，保證強(qiáng)夯質(zhì)量。⑸夯擊點(diǎn)的布置夯擊點(diǎn)布置與夯擊點(diǎn)位置可根據(jù)基底平面形狀,采用梅花形或正方形布置。夯擊點(diǎn)間距可取夯錘直徑的1。2~2。2倍。⑹夯擊遍數(shù)間隔時(shí)間確定具體間隔時(shí)間取決于土中超靜孔隙水壓力的消散時(shí)間.凡是產(chǎn)生超孔隙水壓力、夯坑周圍出現(xiàn)較大隆起時(shí),不能繼續(xù)夯擊，要等超孔隙水壓力大部分消散后，再夯下一遍。在一遍中若干夯擊次數(shù)后出現(xiàn)上述情況，也要遵循這一要求，停止夯擊，等超孔隙水壓力大部分消散后，再夯下一遍。一般黃土夯擊間隔時(shí)間不少于7天,對(duì)黏性土地基間隔時(shí)間不少于3～4周，具體間隔時(shí)間可根據(jù)工藝性試夯確定。施工時(shí)首先保證夯擊遍數(shù)間隔時(shí)間，并做詳細(xì)記錄,其次可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整施工流水順序，安排合理的流水節(jié)拍，力爭使各區(qū)段間達(dá)到連續(xù)夯擊.杜絕間隔時(shí)間未到就強(qiáng)行施工現(xiàn)象，確保強(qiáng)夯質(zhì)量。夯擊點(diǎn)布置圖強(qiáng)夯施工對(duì)夯擊點(diǎn)依次夯擊完成為第一遍強(qiáng)夯施工。在第一遍強(qiáng)夯完成后，用推土機(jī)將場地推平，壓路機(jī)碾壓兩遍后進(jìn)行測量布置夯擊點(diǎn)位置及水準(zhǔn)測量。第二次按設(shè)計(jì)選用已夯點(diǎn)間隙中間，依次補(bǔ)點(diǎn)夯擊為第二遍,以下各遍均按設(shè)計(jì)在中間補(bǔ)點(diǎn)，最后一遍錘印彼此搭接,表面平整。強(qiáng)夯施工按試驗(yàn)確定的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行，以單夯夯擊能、夯擊遍數(shù)和各個(gè)夯點(diǎn)的夯擊次數(shù)為施工控制數(shù)值，并采用試夯確定的地表平均沉降量控制。對(duì)滲透性較差的細(xì)粒土，必要時(shí)應(yīng)增加夯擊遍數(shù),最后再以低能量滿夯.滿夯可采用輕錘或低落錘多次夯擊，錘印搭接不小于1/4夯錘的直徑。4.2。3施工工藝流程圖

滿足設(shè)計(jì)要求滿足設(shè)計(jì)要求施工準(zhǔn)備試驗(yàn)性施工測試確定施工參數(shù)夯擊計(jì)劃夯擊測試夯擊面管理質(zhì)量檢驗(yàn)加固效果評(píng)價(jià)強(qiáng)夯設(shè)計(jì)施工記錄強(qiáng)夯施工工藝流程圖4.3注意事項(xiàng)⑴強(qiáng)夯前應(yīng)對(duì)起重機(jī)、滑輪組及脫鉤器等全面檢查，并進(jìn)行試吊、試夯，一切正常方可強(qiáng)夯.⑵強(qiáng)夯施工產(chǎn)生的噪聲不應(yīng)大于《建筑施工場界噪聲界限》（GB12523）的規(guī)定，強(qiáng)夯場地與建筑物間應(yīng)按設(shè)計(jì)要求采取隔振或防振措施。當(dāng)強(qiáng)夯施工所產(chǎn)生的震動(dòng)對(duì)鄰近建筑物或設(shè)備會(huì)產(chǎn)生有害影響時(shí),應(yīng)設(shè)置監(jiān)測點(diǎn)，并采取挖隔振溝等隔振減震措施。一般即有建筑50m范圍內(nèi)不宜采用強(qiáng)夯措施。當(dāng)橋臺(tái)附近，涵洞附近需進(jìn)行強(qiáng)夯時(shí)，可先進(jìn)行路基范圍的強(qiáng)夯后，再施工橋臺(tái)、涵洞.⑶起吊夯錘保持勻速，不得高空長時(shí)間停留，嚴(yán)禁急升猛降防錘脫落。停止作業(yè)時(shí),將夯錘落至地面。夯錘起吊后，臂桿和夯錘下及附近15m范圍內(nèi)嚴(yán)禁站人.⑷有建筑50m范圍內(nèi)不宜采用強(qiáng)夯措施。⑸當(dāng)橋臺(tái)附近，涵洞附近需進(jìn)行強(qiáng)夯時(shí)，可先進(jìn)行路基范圍的強(qiáng)夯后,再施工橋臺(tái)、涵洞。⑹當(dāng)強(qiáng)夯與巖溶注漿同時(shí)采用時(shí)，應(yīng)先進(jìn)行強(qiáng)夯再進(jìn)行注漿加固。⑺干燥天氣進(jìn)行強(qiáng)夯時(shí)宜灑水降塵。⑻當(dāng)風(fēng)力大于5級(jí)時(shí)，應(yīng)停止強(qiáng)夯作業(yè)，以防機(jī)械傾倒，保證安全。5、質(zhì)量控制及檢驗(yàn)5.1質(zhì)量控制⑴按設(shè)計(jì)要求確定夯擊路線，無規(guī)定時(shí)使相鄰軸線的夯擊間隔時(shí)間盡量拉長，特別是當(dāng)土的含水量較高時(shí)。⑵夯擊時(shí)夯錘的氣孔要暢通，夯錘落地時(shí)應(yīng)基本水平.⑶各夯點(diǎn)應(yīng)放線定位,夯完后檢查夯坑位置,發(fā)現(xiàn)偏差及漏夯應(yīng)及時(shí)糾正。強(qiáng)夯施工時(shí)應(yīng)對(duì)每一夯擊點(diǎn)的單夯夯擊能量、夯擊次數(shù)和每次夯沉量等進(jìn)行詳細(xì)記錄。⑷強(qiáng)夯處理后地基的承載力檢驗(yàn)應(yīng)采用原位測試和室內(nèi)土工試驗(yàn)。⑸強(qiáng)夯過程的記錄及數(shù)據(jù)整理①每個(gè)夯點(diǎn)的夯坑深度、夯坑體積、夯坑四周隆起高度都須記錄、整理。②場地隆起和下沉記錄，特別是鄰近有建構(gòu)筑物時(shí)。③每遍夯擊后場地的夯沉量、外部補(bǔ)充填料量的記錄.④附近建筑物的變形監(jiān)測。⑤滿夯前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)基底標(biāo)高，考慮夯沉預(yù)留量并整平場地，使?jié)M夯后接近設(shè)計(jì)標(biāo)高.⑥記錄最后2擊的貫入度，看是否滿足設(shè)計(jì)或試夯要求值。5.2檢驗(yàn)⑴強(qiáng)夯處理夯擊點(diǎn)布置應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)數(shù)量：全部檢驗(yàn).檢驗(yàn)方法：觀察、尺量。⑵低能量滿夯的搭接不得小于四分之一夯錘直徑。檢驗(yàn)數(shù)量：全部檢驗(yàn).檢驗(yàn)方法：觀察、尺量。⑶強(qiáng)夯加固地基的承載力和有效加固深度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。①檢驗(yàn)數(shù)量：施工結(jié)束7天后,對(duì)地基加固質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn).每一工點(diǎn)每3000m2抽樣檢驗(yàn)12點(diǎn)，其中：標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗(yàn)6點(diǎn),靜力觸探試驗(yàn)3點(diǎn)，荷載試驗(yàn)3點(diǎn).標(biāo)準(zhǔn)貫入和靜力觸探的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)滿足設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)方法：按設(shè)計(jì)規(guī)定的檢驗(yàn)時(shí)間進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗(yàn)、靜力觸探試驗(yàn)和荷載試驗(yàn)。②在每500～1000m2面積內(nèi)的各夯點(diǎn)之間任選一處，在有效加固深度內(nèi)，每隔1m取1組土樣進(jìn)行室內(nèi)試驗(yàn)，測定土的干密度、壓縮模量和濕陷系數(shù)，滿足設(shè)計(jì)要求。⑷強(qiáng)夯夯坑中心偏移的允許偏差應(yīng)不大于0.1D（D為夯錘直徑)。檢驗(yàn)數(shù)量:檢驗(yàn)總夯擊點(diǎn)的10%.檢驗(yàn)方法：測量檢查.⑸強(qiáng)夯地基處理范圍、橫坡的允許偏差、檢驗(yàn)數(shù)量及檢驗(yàn)方法應(yīng)符合下表的規(guī)定。強(qiáng)夯地基處理范圍、橫坡的允許偏差、檢驗(yàn)數(shù)量及檢驗(yàn)方法序號(hào)檢驗(yàn)項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)數(shù)量檢驗(yàn)方法1范圍不小于設(shè)計(jì)值沿線路縱向每100m抽樣檢驗(yàn)5處尺量2橫坡±0.5%沿線路縱向每100m抽樣檢驗(yàn)5個(gè)斷面坡度尺量建設(shè)工程施工安全監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書1概述1.1安全監(jiān)理：工程監(jiān)理單位按照國家、地方法律、法規(guī)和工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及委托監(jiān)理合同,在所監(jiān)理的工程項(xiàng)目中落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任所開展的工作.1.2安全監(jiān)理人員：經(jīng)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)知識(shí)教育培訓(xùn)合格，持證上崗，負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常安全監(jiān)理工作實(shí)施的專業(yè)工程師或監(jiān)理員。1。3編制目的：建設(shè)工程施工安全監(jiān)理工作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)定了建設(shè)工程施工安全監(jiān)理工作的管理職責(zé)、程序、要求和工作要點(diǎn)，是指導(dǎo)性文件由監(jiān)理管理部負(fù)責(zé)編制、發(fā)布并解釋，自發(fā)布日期開始實(shí)。2引用標(biāo)準(zhǔn)2.1建設(shè)工程委托監(jiān)理合同；2.2《中華人民共和國建筑法》；2.3《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；2.4《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；2.5《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319—2000；2.6建設(shè)部248號(hào)文《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》;2。7《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》的通知（建質(zhì)［2021]87號(hào)）；2。8上海市工程建設(shè)規(guī)范《建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》；2。9國家安全生產(chǎn)方針、政策及地方政府安全生產(chǎn)法規(guī).3監(jiān)理法定責(zé)任3。1《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十七條;違反本條例的規(guī)定，工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級(jí)，直至吊銷資質(zhì)證書；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對(duì)直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任:1、未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的；2、發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工的；3、施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告的；4、未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的.注：1、監(jiān)理責(zé)任一般表現(xiàn)為過錯(cuò)，執(zhí)業(yè)過程中存在故意或過失的錯(cuò)誤行為，導(dǎo)致事故和財(cái)產(chǎn)損失，應(yīng)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。注：2、安全監(jiān)理責(zé)任界定，必須依據(jù)法律法規(guī)和監(jiān)理依據(jù)，以及監(jiān)理合同約定條款判定。4安全監(jiān)理工作管理職責(zé)4。1在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常安全監(jiān)理工作的實(shí)施;4.2參與編制安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;4.3負(fù)責(zé)審查施工單位的資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、三類人員證書、特種作業(yè)人員操作證，檢查施工單位工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度；安全教育培訓(xùn)制度；安全檢查制度；安全管理技術(shù)交底制度；機(jī)械設(shè)備施工工藝及安全設(shè)備選用制度；(重點(diǎn)是不得使用淘汰的功法和安全設(shè)備）、安全事故報(bào)告制度；特種作業(yè)人員管理制度；文明施工環(huán)境保護(hù)、消防管理制度；安全事故應(yīng)急預(yù)案制度；安全管理機(jī)構(gòu)的建立情況,審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電配置圖，重點(diǎn)關(guān)注用電量計(jì)算、配電箱擺放位置、電源線走向等，審查各類應(yīng)急救援預(yù)案是否建立健全；4.4負(fù)責(zé)審查施工單位上報(bào)的危險(xiǎn)性較大工程清單和需經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查的大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施清單，核查大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)；4.5核準(zhǔn)施工單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核評(píng)分;4.6協(xié)助審核施工單位安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的使用情況;4。7負(fù)責(zé)抽查施工單位安全生產(chǎn)自查情況，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查；4。8巡視檢查施工現(xiàn)場安全狀況,參與專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況的定期巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師并參與處理；4.9填寫監(jiān)理日記中的安全監(jiān)理工作記錄，參與編寫安全監(jiān)理工作月報(bào)；4。10管理安全監(jiān)理資料、臺(tái)帳;4。11協(xié)助總監(jiān)理工程師處理施工現(xiàn)場安全事故中涉及監(jiān)理的工作。5施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作職責(zé)5。1審查總包單位項(xiàng)目經(jīng)理、總工安全主管人員資格證書，是否和招標(biāo)合同相符，協(xié)助建設(shè)單位與施工承包單位簽訂工程項(xiàng)目施工安全協(xié)議書.5.2審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)。5.3審查參與本項(xiàng)工程施工的國家、地方規(guī)定的特種作業(yè)人員資格證書，(詳見特種作業(yè)人員審核監(jiān)理工作指導(dǎo)書）。5。4督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度及各級(jí)安全管理職責(zé)。5.5審核施工承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工安全技術(shù)措施、各種安全計(jì)算書，危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，各類起重機(jī)械使用進(jìn)場計(jì)劃,及應(yīng)急搶險(xiǎn)各類預(yù)案。5.6督促施工承包單位做好逐級(jí)安全交底工作.5.7督促承包單位做好員工的安全教育和安全培訓(xùn)工作.6施工過程中安全監(jiān)理的主要工作職責(zé)(手段)6.1監(jiān)督施工承包單位，按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、和專項(xiàng)安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)。6.2安全監(jiān)理工程師通知單簽發(fā)程序日常安全監(jiān)理工作巡視，發(fā)現(xiàn)違章操作、安全隱患日常安全監(jiān)理工作巡視，發(fā)現(xiàn)違章操作、安全隱患在安全，監(jiān)理日記中記錄口頭督促承包單位整改承包方及時(shí)整改復(fù)查施工承包單位整改情況承包方未及時(shí)整改簽發(fā)“安全監(jiān)理工程師通知單”整改不合格整改合格同意下道工序施工上報(bào)建設(shè)單位授權(quán)監(jiān)理單位簽發(fā)停工令指令停工整改指令承包單位定時(shí)、定人、定措施進(jìn)行整改對(duì)承包單位整改情況進(jìn)行復(fù)驗(yàn)總監(jiān)理工程師復(fù)查審批報(bào)告上級(jí)建設(shè)方及安全行政主管部門承包方拒不停工6.3對(duì)施工過程中危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程巡視檢查，每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)要求施工承包單位整改，并檢查整改結(jié)果，當(dāng)場不能整改的要下發(fā)整改通知書（由總監(jiān)簽署意見)；情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)報(bào)告建設(shè)單位下達(dá)工程暫停施工令;施工承包單位不停止施工或拒不整改的應(yīng)及時(shí)向安全監(jiān)督部門報(bào)告。6.4督促施工承包單位進(jìn)行安全自查工作；參加建設(shè)單位組織的現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查.6.5審核施工承包單位申報(bào)的各類大型起重施工機(jī)械，對(duì)照現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)場機(jī)械進(jìn)行核查、（詳見起重機(jī)械監(jiān)理審核工作作業(yè)指導(dǎo)書）。審核安全設(shè)施、安全維護(hù)項(xiàng)目是否符合方案和規(guī)范要求，、未經(jīng)驗(yàn)收的安全設(shè)施不得投入使用。6。6現(xiàn)場抽查特種作業(yè)人員持證上崗情況。6。7在開展安全監(jiān)理工作中應(yīng)建立完整、齊全和有效的安全監(jiān)理工作資料系統(tǒng)，真實(shí)反映安全監(jiān)理工作情況便于倒置舉證。7安全監(jiān)理工作程序及要求7.1項(xiàng)目總監(jiān)理工程師在編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃時(shí)應(yīng)明確開展現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的組織機(jī)構(gòu)、安全監(jiān)理人員職責(zé)和權(quán)限、安全監(jiān)理工作程序和工作制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后實(shí)施,并報(bào)建設(shè)單位備案.7。2安全監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況、設(shè)計(jì)方案，工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、在工程開工前編制“安全監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則”，大型復(fù)雜工程項(xiàng)目也可按階段分別編制。監(jiān)理細(xì)則應(yīng)明確施工安全監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其控制要點(diǎn)，以及控制措施等，總監(jiān)理工程師應(yīng)審核并批準(zhǔn)“安全監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則”，向全體項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行交底。7。3在監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)施前,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件、有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理委托合同、監(jiān)理規(guī)劃、方案、細(xì)則等文件;及時(shí)傳達(dá)建設(shè)單位的建設(shè)意圖及要求.7。4總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理人員，審查施工承包單位按計(jì)劃編制的各類安全施工方案，重點(diǎn)審核編制程序(由總包方工程技術(shù)人員編制）,審批程序(由總包方單位總工審批法人簽字蓋章）,安全技術(shù)措施要符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，要有針對(duì)性，可行性,應(yīng)急預(yù)案是否完善,并收集交底記錄”，發(fā)現(xiàn)與法律、法規(guī)和安全施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不符或工程發(fā)生變更時(shí),應(yīng)書面要求施工承包單位調(diào)整或補(bǔ)充并重新進(jìn)行審批,監(jiān)理要建檔審批記錄。7。5安全監(jiān)理人員必須記錄安全監(jiān)理日記,記錄每天開展的安全監(jiān)理工作內(nèi)容及交接注意事項(xiàng)(包括安全監(jiān)理工作,施工現(xiàn)場安全狀況、處理意見等內(nèi)容）。日記中涉及書面整改要求的應(yīng)記錄相關(guān)文件的備存地點(diǎn)和復(fù)查整改情況。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)每三天不少于一次進(jìn)行檢查，并簽署安全監(jiān)理日記.7。6安全監(jiān)理人員根據(jù)實(shí)際監(jiān)理工作應(yīng)參與編制“安全監(jiān)理工作月報(bào)”經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見后，報(bào)送相關(guān)單位.7。7安全監(jiān)理人員應(yīng)每天對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全工作巡視，按施工現(xiàn)場實(shí)際情況并對(duì)照相關(guān)監(jiān)控要求逐項(xiàng)填寫“安全監(jiān)理工程師日常巡視記錄”。發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)使用照相或攝像的手段正確記錄施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況?！鞍踩O(jiān)理工程師日常巡視記錄”應(yīng)作為編制“安全監(jiān)理工作月報(bào)”和簽發(fā)“安全監(jiān)理工程師通知單”的依據(jù)之一.7.8項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)每月組織舉行一至二次安全監(jiān)理現(xiàn)場會(huì)議,會(huì)議的主要議程是：檢查上次會(huì)議執(zhí)行情況，匯報(bào)進(jìn)度情況，施工單位人員、施工機(jī)具、安全設(shè)施及現(xiàn)場施工安全狀況，及必要的新議程。對(duì)所發(fā)現(xiàn)的安全施工隱患，應(yīng)在會(huì)上確定整改措施和責(zé)任人員。由項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)會(huì)議情況專項(xiàng)編制《安全監(jiān)理現(xiàn)場會(huì)議紀(jì)要》。8工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)理責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)分析工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)示例表風(fēng)險(xiǎn)因素典型風(fēng)險(xiǎn)因素技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)內(nèi)容不全、缺陷設(shè)計(jì)、錯(cuò)誤和遺漏、使用規(guī)范不恰當(dāng),未考慮地質(zhì)條件，未考慮施工可能性等施工施工工藝落后，不合理的施工技術(shù)和方案,施工安全措施不當(dāng)，應(yīng)用新技術(shù)、新方案的失敗，未考慮現(xiàn)場情況,未按施工組織設(shè)計(jì)組織施工等其他工藝設(shè)計(jì)未達(dá)到先進(jìn)性指標(biāo)，工藝流程不合理，未考慮操作安全性等非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)自然與環(huán)境洪水、地震、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、雷電等不可抗拒自然力、不明的水文氣象條件，復(fù)雜的工程地質(zhì)條件，惡劣的氣候，施工對(duì)環(huán)境的不良影響等組織管理施工單位未建立健全安全質(zhì)保體系，現(xiàn)場安全監(jiān)管力度不足,業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位組織協(xié)調(diào)不夠等合同合同條款遺漏、表達(dá)有誤，合同類型選擇不當(dāng)，承發(fā)包模式選擇不當(dāng)，索賠管理不力：合同糾紛等人員現(xiàn)場施工人員和安全施工管理人員的素質(zhì)較低(能力、效率、責(zé)任心、品德等)，施工安全意識(shí)薄弱和安全保護(hù)措施不到位等材料原材料、成品、半成品的供貨不足或拖延，數(shù)量差錯(cuò)，質(zhì)量、規(guī)格有問題,特殊材料和新材料的使用有問題，損耗和浪費(fèi)等設(shè)備施工設(shè)備供應(yīng)不足，類型不配套，故障為排除,安裝失誤,選型不當(dāng)?shù)缺O(jiān)理責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)行為責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)失職、疏忽工作技能風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)、材料、工藝更新技術(shù)資源風(fēng)險(xiǎn)新技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、隱蔽性問題需一定周期管理風(fēng)險(xiǎn)合理機(jī)構(gòu)、細(xì)致分工、目標(biāo)策劃、分解職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)客觀公正、不謀私利社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)偏差、誤解9建設(shè)工程施工安全監(jiān)理工作要點(diǎn)9。1施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理工作要點(diǎn)：項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理人員在工程開工前,應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)該項(xiàng)目的施工現(xiàn)場、合同文件進(jìn)行全面的了解和熟悉，了解現(xiàn)場的環(huán)境、人為障礙等因素以便掌握障礙所在和不利環(huán)境影響的有關(guān)資料,及早提出防范措施.為了使建設(shè)工程順利有序的進(jìn)行,可在第一次工地會(huì)議上，宣講監(jiān)理安全目標(biāo),工作要點(diǎn)和手段及要求。9。2審查承包單位施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施及承包單位各職能部門的審批意見、會(huì)簽、企業(yè)蓋章等手續(xù)是否齊全.施工組織設(shè)計(jì)中相關(guān)安全技術(shù)措施方案(與建設(shè)部87號(hào)文相關(guān)的分部分項(xiàng)工程）均要求單獨(dú)編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施方案。9.3對(duì)施工承包單位提供的特殊工種名冊(cè)，包括安全員、電工、電焊工、架子工、塔吊、人貨電梯駕駛員、起重指揮、井架搭拆工等進(jìn)行審查備案；審查時(shí)要查看原件監(jiān)理留復(fù)印件。9。4對(duì)施工承包單位進(jìn)場的大型施工機(jī)械設(shè)備(如起重設(shè)備、垂直運(yùn)輸設(shè)備、預(yù)應(yīng)力張拉設(shè)備和樁基施工設(shè)備等)要求施工單位按要求進(jìn)行報(bào)驗(yàn),審核。（見起重設(shè)備監(jiān)理審查作業(yè)指導(dǎo)書）9.5對(duì)施工承包單位選擇的分包單位檢查其資質(zhì)等級(jí)證書，施工承包范圍，注冊(cè)資金、安全生產(chǎn)許可證、執(zhí)照有效期限、人員資格證書、企業(yè)性質(zhì)等資料;進(jìn)行合規(guī)審查,報(bào)審資料均要加蓋紅章，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。9。6安全監(jiān)理工程師督促檢查承包單位做好安全生產(chǎn)總交底，交底后履行交底人與被交底人的簽字手續(xù)，并保存相關(guān)交底記錄。9。7在主要路段、干道、景點(diǎn)、工業(yè)、商業(yè)和居民密集區(qū)域工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，安全監(jiān)理工程師應(yīng)檢查現(xiàn)場圍檔封閉情況，督促施工承包單位按要求設(shè)置圍檔。(詳見文明施工監(jiān)理工作指導(dǎo)書）9。8安全監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)需要，可以對(duì)新材料、新技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行了解和調(diào)查,以求及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全事故隱患.10施工組織設(shè)計(jì)和各類方案審查要點(diǎn)10.1施工單位應(yīng)在正式施工前將需要監(jiān)理單位審核的施工組織設(shè)計(jì)編制完成，并經(jīng)施工企業(yè)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。規(guī)模較大、工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖工程,可分階段報(bào)批施工組織設(shè)計(jì)。主要分部（分項(xiàng))工程、工程重點(diǎn)部位、技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的關(guān)鍵工序應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。冬、雨期施工應(yīng)編制季節(jié)性施工方案。10.2施工組織設(shè)計(jì)及施工方案編制內(nèi)容應(yīng)齊全.施工單位應(yīng)首先進(jìn)行內(nèi)部審核，并填寫《工程技術(shù)文件報(bào)審表》，報(bào)監(jiān)理單位批復(fù)后實(shí)施。10。3當(dāng)涉及主體和承重結(jié)構(gòu)改動(dòng)或增加荷載時(shí)，必須將有關(guān)設(shè)計(jì)文件報(bào)原結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)單位或具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位核查確認(rèn),并取得認(rèn)可文件后方可正式施工。同時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)做修改后重新報(bào)監(jiān)理單位審核。10.4發(fā)生較大的施工措施和工藝變更時(shí)，應(yīng)向監(jiān)理單位辦理方案變更審批手續(xù).10。5對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部的要求:1、施工組織設(shè)計(jì)(施工方案）是由承包單位編制的技術(shù)文件，應(yīng)由承包單位對(duì)其負(fù)編制責(zé)任。監(jiān)理單位重點(diǎn)核查其審批程序、內(nèi)容是否全面；是否具備可行性、有效性、合理性。2、由總監(jiān)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)分專業(yè)進(jìn)行審核;最后由總監(jiān)審定后批復(fù).對(duì)于重大或特殊的工程（包括施工方案）應(yīng)申報(bào)專家論證審核;審核意見確認(rèn)完善后，再由總監(jiān)匯總簽認(rèn)批復(fù)承包單位。10。6審核注意事項(xiàng)：1、審核程序:由于施工單位和總承包單位是一家（施工組織設(shè)計(jì)由總承包單位編制)，報(bào)審表中技術(shù)負(fù)責(zé)人、申報(bào)人應(yīng)分別為編制單位(工程項(xiàng)目部)的總工和項(xiàng)目經(jīng)理,“施工單位審核意見”欄中的“審核人”為上級(jí)法人單位的總工(或技術(shù)部門負(fù)責(zé)人）。2、監(jiān)理單位審核意見(三種）。為保證施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量、指導(dǎo)作用和權(quán)威性，對(duì)于部分內(nèi)容需修改補(bǔ)充的應(yīng)在“修改后再報(bào)”前打勾；若內(nèi)容短缺較多，又無針對(duì)性則應(yīng)“重新編制”。在審核過程中不應(yīng)采取非正式審核（非正式報(bào)審、口頭意見）→修改→正式審核的程序。3、方案中應(yīng)含有針對(duì)工程項(xiàng)目確定的關(guān)鍵工序和特殊工序；列出的關(guān)鍵工序、特殊工序應(yīng)與監(jiān)理規(guī)劃所列一致。關(guān)鍵工序除對(duì)工程質(zhì)量有重要影響的正式分項(xiàng)工程外,還應(yīng)包括重要的輔助項(xiàng)目，如降水、深坑支護(hù)、高聳建筑物內(nèi)外腳手架等。一般情況下，應(yīng)該要求施工單位另編專項(xiàng)施工方案作為施工組織設(shè)計(jì)的組成部分。11危險(xiǎn)性較大工程需編制專項(xiàng)方案和需專家論證的方案范圍需備案的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程范圍一、基坑支護(hù)、降水工程開挖深度超過3m(含3m)或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑(槽）支護(hù)、降水工程。二、土方開挖工程開挖深度超過3米(含3m)的基坑（槽)的土方工程.三、模板工程及支撐體系板各類工具式模板工程:包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度5m及以上;搭設(shè)跨度10m及以上;施工總荷載10kN/m2及以上；集中線荷載15kN/m2及以上;高度大于支撐水平投影寬度且相對(duì)獨(dú)立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。四、起重吊裝及安裝拆卸工程采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝、拆卸五、腳手架工程搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程吊籃腳手架工程附著式整體和分片提升腳手架工程自制卸料平臺(tái)、移動(dòng)操作平臺(tái)工程懸挑式腳手架工程新型及異型腳手架工程六、拆除、爆破工程建筑物、構(gòu)筑物拆除工程采用爆破拆除的工程七、其他建筑幕墻安裝工程人工挖擴(kuò)孔樁工程鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程預(yù)應(yīng)力工程采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程需組織專家論證后備案的超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程一、深基坑工程開挖深度超過5m（含5m)的基坑(槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程開挖深度雖未超過5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建筑（構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程二、模板工程及支撐體系工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程混凝土模板支撐工程:（1）、搭設(shè)高度8m及以上；（2）、搭設(shè)跨度18m及以上；(3)、施工總荷載15kN/m2及以上;(4）、集中線荷載20kN/m2及以上.承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系,承受單點(diǎn)集中荷載700kg以上三、起重吊裝安裝拆卸工程采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在100KN及以上的起重吊裝工程起重量300KN及以上的起重設(shè)備安裝工程；高度200m以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程架體高度200m及以上懸挑式腳手架工程四、腳手架工程搭設(shè)高度50m及以上的落地式鋼管腳手架工程提升高度150m及以上的附著式整體和分片提升腳手架工程架體高度20m及以上的懸挑式腳手架工程五、拆除、爆破工程采用爆破拆除的工程碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中易引起有毒有害氣（液）體或粉塵擴(kuò)散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其他建、構(gòu)筑物安全的拆除工程。文物保護(hù)建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風(fēng)貌區(qū)控制范圍的拆除工程。六、其他施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程跨度36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程；跨度60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝過程開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程地下暗挖工程、頂管過程、水下作業(yè)工程采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程12基礎(chǔ)施工階段安全監(jiān)理工作要點(diǎn)12。1樁基施工時(shí)安全監(jiān)理人員應(yīng)審查樁基施工承包單位的合同、資質(zhì)情況、掌握承發(fā)包安全管理協(xié)議書中安全內(nèi)容，審核樁基施工方案內(nèi)涉及到操作安全規(guī)定的內(nèi)容,并可根據(jù)施工特點(diǎn)，提出有針對(duì)性的補(bǔ)充措施；12。2深基坑施工時(shí)安全監(jiān)理人員要重點(diǎn)審查基坑維護(hù)方案；維護(hù)結(jié)構(gòu)方案;支撐體系方案；土體開挖方案；基坑開挖方案；基坑檢測方案等.應(yīng)檢查總包單位按基坑施工方案實(shí)施的具體情況。深基坑施工，應(yīng)要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行深基坑(溝槽）施工過程中安全監(jiān)測，落實(shí)監(jiān)護(hù)責(zé)任人；12。3安全監(jiān)理人員應(yīng)檢查施工機(jī)械運(yùn)行情況，要求每臺(tái)設(shè)備須經(jīng)過驗(yàn)收掛合格牌才能使用.合格牌應(yīng)有編號(hào)、驗(yàn)收人、操作人員姓名，日期與機(jī)械驗(yàn)收資料內(nèi)容相符;12.4安全監(jiān)理人員應(yīng)督促總包單位，臨時(shí)施工用電必須執(zhí)行三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)的安全施工要求,即：總配電箱以下設(shè)置分配電箱、分配電箱以下設(shè)置開關(guān)電箱，開關(guān)箱以下連接用電設(shè)備。13結(jié)構(gòu)施工階段安全監(jiān)理工作要點(diǎn)（地面以上各種結(jié)構(gòu)施工)13。1安全監(jiān)理工程師應(yīng)檢查“三寶”、“四口”“五臨邊”“三寶“是建筑工人安全防護(hù)的三件寶，即：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)；“四口”防護(hù)即:在建工程的預(yù)留洞口、電梯井口、通道口、樓梯口的防護(hù)；“五臨邊”防護(hù)即：在建工程的樓面臨邊、屋面臨邊、陽臺(tái)臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊.的防護(hù)工作，督促總包單位做好對(duì)施工現(xiàn)場臨邊、洞口等的防護(hù)工作。在施工作業(yè)面邊沿?zé)o防護(hù)設(shè)施或圍護(hù)設(shè)施高度低于80cm時(shí)，都應(yīng)要求施工單位按規(guī)定搭設(shè)臨邊防護(hù)欄桿。同時(shí)安全監(jiān)理人員要掌握在建工程地面入口處，和施工現(xiàn)場人員流動(dòng)密集的通道上方，按規(guī)定設(shè)置防護(hù)棚。13.2對(duì)各類內(nèi)外腳手架、塔吊、人貨兩用提升機(jī)、施工平臺(tái)、懸挑平臺(tái)和井架等施工設(shè)施，加強(qiáng)日常監(jiān)理巡視檢查工作，對(duì)不符合安全規(guī)程的施工操作應(yīng)提出整改要求,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。13。3起重吊裝作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行方案，吊裝場地和空中環(huán)境,劃定作業(yè)警示區(qū)，安全員必須到位監(jiān)督,吊裝前必須執(zhí)行試吊程序.（詳見起重吊裝作業(yè)監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書）14裝飾施工階段安全監(jiān)理工作要點(diǎn)14.1安全監(jiān)理人員掌握施工現(xiàn)場安全用電現(xiàn)狀,應(yīng)督促施工承包單位對(duì)照明燈具，手持電動(dòng)工具,開關(guān)電箱等的使用符合安全操作規(guī)程要求；14.2安全監(jiān)理人員應(yīng)檢查總包方的動(dòng)火審批情況，是否按規(guī)定要求執(zhí)行動(dòng)火許可證制度.同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場易燃易爆場所，如：電氣室、木材庫、木工間、油漆、涂料、乙炔和氧氣存放等可燃物品堆放處，加強(qiáng)日常安全監(jiān)理巡視檢查工作；督促施工方合理布置消防器材和監(jiān)火人員。（詳見動(dòng)火作業(yè)監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書）14。3裝飾階段外墻面施工中使用吊籃時(shí)、滑板等,安全監(jiān)理人員應(yīng)要求施工承包方按相關(guān)規(guī)范的要求，在經(jīng)檢測單位檢測,并發(fā)放合格證后進(jìn)行使用.15安全監(jiān)理工作臺(tái)帳管理15。1由安全監(jiān)理人員或?qū)Ｂ毴藛T負(fù)責(zé)日常資料登錄和管理工作。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)每周對(duì)“安全監(jiān)理工作臺(tái)帳"中資料的及時(shí)性和有效性進(jìn)行檢查。項(xiàng)目總監(jiān)也可根據(jù)本工程安全監(jiān)理工作的實(shí)際責(zé)任調(diào)整“安全監(jiān)理工作臺(tái)帳”所收集資料的內(nèi)容，但不得少于本作業(yè)指導(dǎo)書中所示目錄規(guī)定的內(nèi)容。15。2“項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作外部資料管理"中的相關(guān)資料應(yīng)要求施工承包單位履行必要的書面報(bào)驗(yàn)手續(xù),相關(guān)資料應(yīng)齊全并由責(zé)任人員簽字蓋章。項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作臺(tái)帳（共4類34項(xiàng)）序號(hào)臺(tái)帳資料內(nèi)容信息代碼一項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作體系資料管理1.項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作組織機(jī)構(gòu)2.安全監(jiān)理人員職責(zé)和權(quán)限3.工程項(xiàng)目安全監(jiān)理工作程序4。工程項(xiàng)目安全監(jiān)理工作制度5.安全監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則二項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作資源管理1.安全監(jiān)理人員資質(zhì)、資格、專業(yè)培訓(xùn)證書2.項(xiàng)目監(jiān)理部配置的與安全監(jiān)理工作相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)清單目錄3。項(xiàng)目監(jiān)理部配置的安全監(jiān)理工作所需的設(shè)備和設(shè)施清單目錄三項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作內(nèi)部資料管理1。安全施工組織設(shè)計(jì)（方案）和交底情況監(jiān)理檢查表2.安全監(jiān)理日記3.安全監(jiān)理工作月報(bào)4.工程項(xiàng)目建設(shè)安全監(jiān)理工作計(jì)劃表5.安全監(jiān)理人員日常巡視記錄6.安全監(jiān)理現(xiàn)場會(huì)議紀(jì)要7.安全監(jiān)理工程師通知單8。安全監(jiān)理工作聯(lián)系單四項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作外部資料管理1.本項(xiàng)目施工安全管理工作外來文件2.建沒單位與施工總包方簽定的安全協(xié)議書3.施工總包方與分包方簽定的安全協(xié)議書4。施工總包對(duì)分包進(jìn)場時(shí)的安全總交底5.基坑施工方案6.模板支撐系統(tǒng)驗(yàn)收單7.“三寶”、“四口"防護(hù)檢查評(píng)分表8.腳手架搭設(shè)驗(yàn)收單9。特殊類腳手架搭設(shè)驗(yàn)收單10。井架與龍門架搭設(shè)驗(yàn)收單11。塔式起重機(jī)安裝驗(yàn)（加節(jié)）驗(yàn)收單檢測報(bào)告、合格證、IC卡12。施工升降機(jī)安裝（加節(jié)）驗(yàn)收單檢測報(bào)告、合格證13。塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)檢測合格證14.落地操作平臺(tái)搭設(shè)驗(yàn)收單15。懸挑式鋼平臺(tái)驗(yàn)收單16.高處作業(yè)吊籃準(zhǔn)用證17。安全員及特殊工種名冊(cè)及資格證書復(fù)印件18.施工機(jī)具驗(yàn)收單16安全監(jiān)理人員日常巡視監(jiān)控要點(diǎn)16。1基坑施工監(jiān)理監(jiān)控要點(diǎn):1、基坑施工方案要按相關(guān)要求編制，可操作性強(qiáng),安全防范措施合理;2、深度超過2米的基坑臨邊應(yīng)設(shè)置防護(hù)；3、開槽支撐、先撐后挖、分層開挖、不得超挖;4、坑壁支護(hù)應(yīng)按方案實(shí)施,按要求實(shí)施基坑環(huán)境監(jiān)測，基坑變形最大值和日變形量不能超過規(guī)定的限值；5、基坑施工應(yīng)設(shè)置有效排水系統(tǒng)；6、坑邊荷載、堆土、機(jī)械設(shè)備距坑邊距離符合方案規(guī)定要求；7、上下基坑必須設(shè)置斜坡道；8、進(jìn)場施工機(jī)械已經(jīng)驗(yàn)收、司機(jī)持證上崗、作業(yè)區(qū)設(shè)警戒線.（詳見深基坑施工監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書）16。2模板支撐系統(tǒng)監(jiān)理監(jiān)控要點(diǎn):1、支撐材質(zhì)鋼管外徑不得小于①48X3．5mm鋼管,無裂縫等；2、立柱穩(wěn)定,包括支撐高度、立柱間水平支撐、縱橫向剪刀撐間距、立桿間距（縱向、橫向)等符合方案要求；3、作業(yè)環(huán)境2米以上高處支模，作業(yè)人員要有可靠的立足點(diǎn)，防