挑戰(zhàn)杯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽打算書(shū)_第1頁(yè)
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精品模版范文第2頁(yè)/共2頁(yè)精品文檔推薦挑戰(zhàn)杯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽打算書(shū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)別僅要有激情、有目標(biāo),更要有一份規(guī)劃完整的創(chuàng)業(yè)打算,如此才干在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)站穩(wěn)足跟,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有腳夠的承受能力,下面請(qǐng)看編輯為你整理的,歡迎閱讀,僅供參考,更多詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)XXX()查看。

挑戰(zhàn)杯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽打算書(shū)(一)創(chuàng)業(yè)資料:

指導(dǎo)思想是要注重引導(dǎo)合理擯葬消費(fèi)與滿腳群眾別同層次的需要并重。

***濱葬服務(wù)公司是一具提議中的公司,它倡導(dǎo)一種全新的、以文化為核心的擯葬服務(wù),反對(duì)傳統(tǒng)的“留下骨灰,遺失文化”或個(gè)不的“撤掉骨灰,也撤掉文化”的做法,以“讓死者留下”為宗旨。任何人都有其精彩的一生,人一輩子文化是一種更新意義的文化,對(duì)死者是緬懷,對(duì)生者是財(cái)寶。本公司針對(duì)顧客別同需求,提供如生平簡(jiǎn)介、影像圖片投影、紀(jì)念畫(huà)冊(cè)、音像制品、策劃布置追悼禮廳和擯葬設(shè)計(jì)與指導(dǎo)等系列服務(wù)項(xiàng)目,全方位記錄、展示死者一生。讓平庸的一生變精彩,讓精彩的一生更精彩,使死者家屬和友人別僅能夠更高雅地悼念死者,更能夠分享死者獨(dú)特的人一輩子文化,隨著人一輩子文化的別斷積淀,必將為社會(huì)留下一種全新的“文化遺產(chǎn)”。

本公司的產(chǎn)品要緊面向具有一定文化水平的消費(fèi)者,他們希翼經(jīng)過(guò)一種更加文明、更故意義的方式悼念死者,別僅留下骨灰,更留下文化。隨著上海老齡化人口的別斷增加和人們文化層次的別斷提高,將會(huì)有越來(lái)越多的死者家屬能夠同意我們提出的服務(wù)理念,需要我們提供的服務(wù)。據(jù)調(diào)查發(fā)覺(jué),目前上海還沒(méi)有一家以“讓死者留下文化”為宗旨的擯葬服務(wù)公司,也沒(méi)有其他公司提供此類(lèi)的系列服務(wù)。本公司的浮現(xiàn)能夠填補(bǔ)這一空白,并盡早占據(jù)市場(chǎng)。公司本身整體較高的文化素養(yǎng)是我公司產(chǎn)品能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一定優(yōu)勢(shì)并能夠?yàn)轭櫩凸└哔|(zhì)量產(chǎn)品的保障o

在人們?cè)絹?lái)越注意環(huán)保、越來(lái)越注重精神層面的今天,隨著海葬等新型擯葬方式的流行,當(dāng)逝去的親屬或朋友將啥也沒(méi)留下時(shí),我公司產(chǎn)品將他們的人一輩子文化留下,保留下人一生中最寶貴的東西、最值得生者緬懷的東西。精美的畫(huà)冊(cè)散發(fā)出陣陣文化的氣息,如條服杏醇,親切3悉的聲音,勾勒出獨(dú)特的風(fēng)格,在睹物思人的并且也領(lǐng)略。腳夠大的市場(chǎng)與高品質(zhì)的產(chǎn)品將會(huì)使我公司的產(chǎn)品擁有前景。

公司注冊(cè)資本120萬(wàn)元。

公司成立初期共需資金140萬(wàn)元,其中風(fēng)險(xiǎn)投資80萬(wàn)元自籌20萬(wàn)元,銀行貸款40萬(wàn)元,其中:固定資產(chǎn)投資25萬(wàn)金115萬(wàn)元。第二年恐怕盈利110萬(wàn)元左右。往后每年銷(xiāo)售凈于20%。資金回收期為2.26年。

風(fēng)險(xiǎn)投資最好在第5。6年退出,采納創(chuàng)業(yè)小組及公司職員險(xiǎn)資本所占股本的方式較為適合本公司。

創(chuàng)業(yè)小組的成員將參與公司財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、推廣和人力資源治理工作,他們具有專(zhuān)業(yè)的治理和營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),能夠有效操縱人力成本和材料成本,提高公司運(yùn)營(yíng)效率。產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制作人員要緊出藝術(shù)和文學(xué)專(zhuān)業(yè)的職員組成,他們具有良好的文學(xué)藝術(shù)基礎(chǔ)和優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)素質(zhì);并且,公司招聘在擯葬文化方面有突出貢獻(xiàn)的喬寬元教授和上海市民政局?jǐn)P葬治理處處長(zhǎng)顧秋根先生為顧咨詢(xún),別但能滿腳顧客的特別需求,更能依照客戶(hù)需求別斷擴(kuò)充公司文化的外延。

中國(guó)人非常重視喪葬咨詢(xún)題。至親至愛(ài)的人XXX是人一輩子莫大的悲痛,人們普通都會(huì)進(jìn)行聲勢(shì)浩大的擯葬儀式。在這一方面,人們大都別吝裔花鈔票,以求表達(dá)心底悲痛。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,從一位死者去世到骨灰正式下葬,親屬在殃葬各方面的花費(fèi)普通累計(jì)約3萬(wàn)元。有點(diǎn)親屬甚至將死者生前具有特別意義的遺物一起焚燒或埋葬,更有甚者花費(fèi)別菲的鈔票財(cái)去購(gòu)置新的昂貴物品來(lái)“陪葬”,目的算是使死者在所謂的另一具世界得到享受。這種行為別僅造成資源的巨大白費(fèi),給并別富裕的家庭帶來(lái)沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),別符合社會(huì)所倡導(dǎo)的“可持續(xù)進(jìn)展的戰(zhàn)略”,而且指導(dǎo)思想本身算是降后和迷信的,與我們時(shí)代進(jìn)展的矛盾也日漸突出。除此之外,人們還會(huì)經(jīng)過(guò)其他方式來(lái)追悼死者。每年的清明節(jié)和冬至,都會(huì)有數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的人走出家門(mén),來(lái)到各個(gè)墓地和陵園給自個(gè)兒的差不多去世的親人掃墓,寄予自個(gè)兒對(duì)親人的哀思。為了表達(dá)這種感情,他們會(huì)在親人的墓碑前,燒掉許多具鈔票、錫箔等物品,并且伴隨的算是呼天搶地的哭聲。從環(huán)境愛(ài)護(hù)的角度來(lái)講,由于人數(shù)眾多,每年此類(lèi)時(shí)節(jié),各個(gè)陵園基本上濃煙布滿,交通擁擠,給周邊環(huán)境帶來(lái)了極大的污染。從唯物的角度來(lái)談,人死別能復(fù)生,更重要的是生者怎么繼承死者的精神文化遺產(chǎn),更好地日子。

在我國(guó),濱葬習(xí)俗要緊記憶了兩次變革:

第一次算是由埋葬變?yōu)榛鹪?,這是人們思想認(rèn)識(shí)的一大進(jìn)步,在**差不多基本實(shí)現(xiàn)100%的火化;

第二次是由保留骨灰變?yōu)閯e保留骨灰,人們真正從形式上同意唯物觀。在現(xiàn)在的中國(guó)擯葬業(yè)的活動(dòng)中唯心主義和封建思想仍有相當(dāng)大的市場(chǎng),與我們的社會(huì)文化形成巨大反差。目前擯葬業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況并別樂(lè)觀,許多擯儀館甚至虧損經(jīng)營(yíng);并且,人們的需求通常基本上低層次的。這表明,我國(guó)擯葬行業(yè)面臨有效供給和有效需求都別腳的雙重咨詢(xún)題。目前,我國(guó)政府主管部門(mén)在擯葬行業(yè)逐步推行“少占地,別占地”的指導(dǎo)方針,提倡逐步破除迷信習(xí)俗和取締宣揚(yáng)迷信的場(chǎng)所,規(guī)范操作方式,逐步凈化這一市場(chǎng)領(lǐng)域。隨著國(guó)家引導(dǎo)消費(fèi)需求的改變和有效需求的增加,必然引發(fā)有效供給的擴(kuò)大。?**是我國(guó)日子水平和醫(yī)療水平較高的都市,已領(lǐng)先進(jìn)人老齡化社會(huì),保守恐怕平均壽命為80歲。上海1600萬(wàn)入口中平均每年約有20萬(wàn)人去世。并且上海人普遍推行墓祭,以較低限計(jì)算,假如墓祭連續(xù)5年(這是一具與事實(shí)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù),僅為方便計(jì)算用),這么,“新鬼、老鬼”共有100萬(wàn),并將逐步以年20萬(wàn)的速度遞增——這是一種“累積效應(yīng)”。國(guó)外學(xué)者提出了“250定律”,即每一具現(xiàn)代人有250個(gè)社會(huì)關(guān)系,如250人都要為死者祭悼,則共有25刪萬(wàn)人次掃墓!就以****年清明節(jié)為例,在短期內(nèi)因祭奠掃墓而出行的就約有450萬(wàn)人,這還別就是一具大的數(shù)字。單單以這450萬(wàn)人計(jì),這是一具多么巨大的消費(fèi)群體啊!擯葬消費(fèi)又是一具多么大的消費(fèi)領(lǐng)域!都市化過(guò)程的加快,使居民的居住方式與農(nóng)居別同,失去了辦喪事的場(chǎng)所;上海濱儀館中“一小時(shí)追悼會(huì)”的奔喪模式,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)別能表達(dá)喪者家屬和親朋好友對(duì)逝者的懷念之心的。這個(gè)地方就有巨大的需求。有需求,就有市場(chǎng)。因此,我們以為關(guān)鍵在于我們?cè)趺慈M腳消費(fèi)者潛在的購(gòu)買(mǎi)欲,以何種形式推出我們的服務(wù)。

我們應(yīng)該喚起人們對(duì)死亡的重視,因?yàn)槊總€(gè)人的一生都會(huì)有諸多可圈可點(diǎn)的東西,這些能夠被挖掘并保

留下來(lái),經(jīng)過(guò)一定的藝術(shù)加工和處理并通過(guò)時(shí)刻的沉積轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N個(gè)人的文化遺產(chǎn),被自個(gè)兒的親友緬懷和發(fā)揚(yáng)。怎么更加理性地對(duì)待死亡,怎么以更加文明的方式表達(dá)對(duì)死者的哀思,怎么更加形象地與死者“對(duì)話”,怎么化悲痛為進(jìn)步的動(dòng)力,怎么使亡者的個(gè)人文化遺產(chǎn)得以保留和發(fā)揚(yáng),這算是弘揚(yáng)另一種文化——人一輩子文化。這算是發(fā)起成立本公司的動(dòng)身點(diǎn)。在公司內(nèi)部方面,我們擬組建如此一具公司,其全然目的算是滿腳廠大人民群眾在這方面快速增長(zhǎng)的物質(zhì)和精神方面的需求,開(kāi)創(chuàng)一種新的服務(wù),借助大學(xué)生在文化修養(yǎng)較高和文化理念較先進(jìn)的優(yōu)勢(shì),依賴(lài)學(xué)院老師在擯葬文化方面的最新研究成果,建立、進(jìn)展、深化公司的業(yè)務(wù)范圍。我們的服務(wù)算是幫助人民完全損棄思想糟粕,以一種更好的方式表達(dá)自個(gè)兒對(duì)死者的紀(jì)念——留下骨灰,更留下文化。

我們預(yù)備推出的服務(wù)產(chǎn)品算是一種傳播文化的有效載體。制作光碟能再現(xiàn)死者的音容笑貌;為死者出書(shū),能讓死者的一些精神或是對(duì)后人的一些忠告得到傳延等等。

紀(jì)念畫(huà)冊(cè)是將死者一生用圖文并茂的手法表現(xiàn)出來(lái)的精美畫(huà)冊(cè)。素材:有關(guān)死者的各種平面圖形、文稿資料,包括死者的照片、圖片,生平事跡簡(jiǎn)介,有關(guān)死者的文字資料,死者親朋對(duì)死者的評(píng)價(jià)等文字資料。

規(guī)格:850mm×1168mm,1/32,782mm×1092mm,或依照顧客具體要求。每?jī)?cè)很多于20頁(yè),最多40頁(yè)。

內(nèi)容描述:封頁(yè);正文,舉行加工處理再創(chuàng)作過(guò)的圖片、文字,展現(xiàn)死者一生及性格優(yōu)點(diǎn)。

全彩群畫(huà)冊(cè):封頁(yè)2—4頁(yè),全彩群印刷;正文部分的插圖頁(yè)為彩XXX印刷,非插圖頁(yè)為黑白印刷。黑白畫(huà)冊(cè):封頁(yè)2頁(yè),彩XXX印刷;正文部分黑白印刷。

種類(lèi):珍藏版,封塑硬封,全彩XXX,外加精美禮盒包裝。精裝,封塑硬封,全彩群或彩群。軟裝,封塑

軟封,全彩群或者彩XXX。平裝,軟封,黑白。

特點(diǎn)用途:畫(huà)冊(cè)內(nèi)容可涵蓋死者一生記憶,制作精良,圖文并茂,極具個(gè)人風(fēng)格藝術(shù)水準(zhǔn),收藏方便。

素材:有關(guān)死者的文字、圖片、影音資料,包括死者的照片、圖片,生平事跡簡(jiǎn)介,有關(guān)死者的文字資料,有關(guān)死者的錄像資料、聲音資料,死者親朋對(duì)死者評(píng)價(jià)等文字資料。

種類(lèi):DVD/VCD;CD

內(nèi)容描述:DVD/VCD,有關(guān)死者的影像或動(dòng)態(tài)圖片,配以聲音、音樂(lè);CD,有關(guān)死者的純粹的聲音,包括死者生前原始聲音,親屬朋友對(duì)死者回顧評(píng)價(jià)原音以及背景音樂(lè)。規(guī)格:以1碟為單位,可有別同規(guī)格。

特點(diǎn)用途:多角度展現(xiàn)死者一生,真實(shí)再現(xiàn)死者音容笑貌,容量大,方便收藏。

素材:有關(guān)死者平面圖形、文稿資料,包括死者的照片、圖片,生平事跡,有關(guān)死者的文字資料等。

素材:死者的照片、圖片,生平事跡簡(jiǎn)介,有關(guān)死者的文字資料,有關(guān)死者的錄像資料、聲音資料,死者親朋對(duì)死者評(píng)價(jià)等文字資料。

種類(lèi):圖片投影,一組幻燈片的投影;多媒體放映,動(dòng)態(tài)音像的放映。

內(nèi)容描述:圖片投影,制作好一組有關(guān)死者的兼有圖片與文字的投影。

多媒體放映:放映制作好的有關(guān)死者的多媒體短片。

  提供禮廳布置設(shè)計(jì)圖紙;布置禮廳。特點(diǎn)用途:專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的設(shè)計(jì)更具文化氣息,布置禮廳的服務(wù)能夠減輕家屬負(fù)擔(dān);可策劃布置追悼會(huì)、紀(jì)念日等禮廳。

服務(wù)方式:提供各種顧客所需的設(shè)計(jì)圖紙;問(wèn)。提供擯葬設(shè)計(jì)及相關(guān)的

特點(diǎn)用途:專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的設(shè)計(jì),方便顧客,擴(kuò)大業(yè)務(wù)妨礙范圍。

種類(lèi):專(zhuān)集,按死者生前別同的興趣愛(ài)好,制作成專(zhuān)集,如xxx畫(huà)集、xxx文集、xxx攝影集等;其他顧客要求的特別項(xiàng)目服務(wù)。

特點(diǎn)用途:滿腳別同顧客的別同特別要求,更能擴(kuò)大顧客群體。

.產(chǎn)品工藝成熟。

.產(chǎn)品流程工藝較簡(jiǎn)單。

.產(chǎn)品前期投資小,利潤(rùn)率較高。

.資深專(zhuān)家的參與,實(shí)力雄厚。

  基于弘揚(yáng)文明、科學(xué)、先進(jìn)的擯葬文化這一宗旨,我們對(duì)本市別同文化層次的消費(fèi)者舉行了一項(xiàng)咨詢(xún)卷調(diào)查。通過(guò)初步調(diào)查,目前***市受過(guò)初中以上文化教育的人士中90%以上希翼死后能有一種形式將自個(gè)兒生前珍貴的人一輩子記憶和經(jīng)驗(yàn)保留下來(lái),以便為后人留下個(gè)人文化遺產(chǎn)。結(jié)合所查閱的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,我們做了如下市場(chǎng)分析報(bào)告。

公司的服務(wù)為大眾有需求的創(chuàng)新業(yè)務(wù),抓住潛在的文化需求好,公司以三大擯儀館為中介,能夠獲得比較穩(wěn)定的客源。

  靈敏度

公司提供系列服務(wù),吸引別同層次的顧客,有利于占有市場(chǎng)份額。

公司擁有擯葬業(yè)的專(zhuān)家作為技術(shù)指導(dǎo),有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù),職員文化層次高,以大學(xué)生為要緊職員。成員都為少年人,有創(chuàng)新精神,開(kāi)拓性強(qiáng)。

本公司屬創(chuàng)業(yè)型公司,調(diào)頭靈便,調(diào)節(jié)性強(qiáng)。

依照上海市的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表明,目前家屬在一位死者身上的一系列花費(fèi)約為3萬(wàn)元(含基地建設(shè)),而本公司所提供的服務(wù)費(fèi)用平均僅占其3%。

.

  公司規(guī)模較小,資金有限。.抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。.由于行業(yè)因素,公司內(nèi)部文化較易沉悶.職員多為創(chuàng)業(yè)者,缺少經(jīng)驗(yàn)。

***的文化需求水平高,受傳統(tǒng)觀念妨礙,人們對(duì)擯葬十分重視。此外,在各項(xiàng)社會(huì)規(guī)劃、國(guó)家政策方面,國(guó)家著手加強(qiáng)擯葬業(yè)的建設(shè),提倡環(huán)保、綠群、高文化層次的擯葬業(yè)務(wù)。

由表1別難看出,**約**%的人口同意過(guò)***以上(含***)文化教育,同意過(guò)***以上文化教育的人約為30%。

競(jìng)爭(zhēng):

目前,擯葬服務(wù)業(yè)的業(yè)務(wù)要緊是保留死者骨灰及提供辦理追悼會(huì)場(chǎng)所等初級(jí)服務(wù)以及追悼會(huì)的全過(guò)程拍攝、死者照片留念等表層文化需求服務(wù),缺少深層文化需求服務(wù)。

挑戰(zhàn)杯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽打算書(shū)(二)

投資安排

企業(yè)基本事情

企業(yè)宗旨

讓我們用自個(gè)兒的真誠(chéng)和專(zhuān)業(yè),為您服務(wù)!要緊進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)和時(shí)期目標(biāo)

戰(zhàn)略目標(biāo):從網(wǎng)上教育和內(nèi)心問(wèn)入手,別斷擴(kuò)展教育資源,擴(kuò)大公司規(guī)模,建立品牌價(jià)值時(shí)期目標(biāo)

第一時(shí)期:進(jìn)展使用人群,增加客戶(hù)量,擴(kuò)展知名度。與學(xué)校和教育機(jī)構(gòu)合作,給受眾人群試使用。給客戶(hù)帶來(lái)良好的體驗(yàn),增加收入,使公司可以良好的運(yùn)行

第二時(shí)期:進(jìn)一步增加客戶(hù)量,提升品牌價(jià)值,向重點(diǎn)都市推廣,完善軟件產(chǎn)品.完善公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)

第三時(shí)期:把公司進(jìn)展為全國(guó)性的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),在重點(diǎn)都市設(shè)立分公司,舉行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性

使用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),能夠更好的愛(ài)護(hù)客戶(hù)的隱私,采納一體化的便利服務(wù),為客戶(hù)打造專(zhuān)屬的心理問(wèn)。初始創(chuàng)始人具有專(zhuān)業(yè)知識(shí),能夠提供專(zhuān)業(yè)服務(wù),維護(hù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

介紹企業(yè)服務(wù)

本公司要緊提供網(wǎng)上教育、心理問(wèn)、早教指導(dǎo)、軟件銷(xiāo)售和相關(guān)教育機(jī)構(gòu)推舉利潤(rùn)的來(lái)源及持續(xù)盈利的商業(yè)模式

開(kāi)展問(wèn)服務(wù),收取會(huì)員費(fèi)。推出軟件服務(wù)產(chǎn)品,銷(xiāo)售盈利。在站內(nèi)設(shè)立廣告欄,隨著客戶(hù)拜訪的增加,廣告收入隨之增加。在站內(nèi)設(shè)立各都市相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)的鏈接,以此來(lái)收取相關(guān)機(jī)構(gòu)的推舉費(fèi)用。后期,在重點(diǎn)都市設(shè)立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

在創(chuàng)業(yè)前期,對(duì)于企業(yè)在業(yè)務(wù)方面所需要的精英人員的組建。對(duì)策:

團(tuán)隊(duì)成員要緊來(lái)自高校,主修網(wǎng)絡(luò)工程、教育學(xué)與心理學(xué)方面,在工作上有極大優(yōu)勢(shì)。此外,企業(yè)也能夠與校方專(zhuān)業(yè)人員合作研究。

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

由于創(chuàng)業(yè)初期,企業(yè)知名度別高,客戶(hù)別腳,從而也許妨礙企業(yè)運(yùn)營(yíng)。對(duì)策:

本著讓客戶(hù)學(xué)到東西的目的,保持著本教育機(jī)構(gòu)的特群教育和品牌服務(wù),先創(chuàng)響企業(yè)知名度。具體辦法:1.能夠與中小學(xué)校合作,推廣產(chǎn)品,擴(kuò)大客源2.與其他公司合作研發(fā)軟件,擴(kuò)大知名度,創(chuàng)收效益。治理風(fēng)險(xiǎn)

隨著企業(yè)的日益進(jìn)展,組織結(jié)構(gòu)、治理方法也也許在別斷變化。對(duì)于教育問(wèn)方面的人力資源別腳的咨詢(xún)題及其治理。

采納對(duì)內(nèi)部、外部人員培訓(xùn)的方法,提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng),人職員資可參照其他各個(gè)機(jī)構(gòu)。除了聘用優(yōu)秀合格的在校大學(xué)生之外,也能夠聘任金牌教師來(lái)體現(xiàn)教育水平,吸引客戶(hù)源,同時(shí)與之簽訂勞動(dòng)協(xié)議,保證教育師資。資金籌措風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)的大學(xué)生策劃執(zhí)行,無(wú)任何自有資本。

對(duì)策:

1、政府貸款

2、找合伙投資者

3、找專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)或風(fēng)險(xiǎn)投資

市場(chǎng)

前期市場(chǎng):

建立網(wǎng)絡(luò)問(wèn)平臺(tái),而且問(wèn)基本上免費(fèi)的,為的算是打響我們的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),增高其知名度。為各大公司提供網(wǎng)絡(luò)廣告,以賣(mài)廣告的方式贏得前期利潤(rùn)。為往后的投資提供鋪墊。后期市場(chǎng):

利用前期市場(chǎng)的利潤(rùn),我們會(huì)再擴(kuò)大我們的平臺(tái),例如:網(wǎng)上教育、心理問(wèn)、早教指導(dǎo)、軟件銷(xiāo)售和相關(guān)教育機(jī)構(gòu)服務(wù)等。當(dāng)我們的知名度打出去的時(shí)候,我們的問(wèn)服務(wù)將是收費(fèi)舉行的。從而獲得更多的利潤(rùn)。競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

當(dāng)今21世紀(jì),網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)展已是勢(shì)別可擋,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也越來(lái)越大,一具某網(wǎng)戰(zhàn)想要脫穎而出,最要緊的算是看我們的宣傳力度,在那個(gè)大的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,首先,實(shí)力是絕對(duì)的。其次,我們將以學(xué)校為主攻方向,大力宣傳我們的某網(wǎng)戰(zhàn)。

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

1、一批精英人才,技術(shù)過(guò)硬。

2、免費(fèi)的網(wǎng)上問(wèn)服務(wù),起到宣傳作用。

3、以學(xué)校為主攻方向,兼職服務(wù),省去一部分投資資金。

一群朝氣蓬勃的少年學(xué)子社會(huì)經(jīng)驗(yàn)別腳,做事有一定的沖動(dòng)性。

組織與人力資源治理

組織結(jié)構(gòu)

董事會(huì)成員由初始創(chuàng)始人和風(fēng)險(xiǎn)投資者組成,共7-9人組成,持有股份最多的風(fēng)險(xiǎn)投資者任命董事長(zhǎng),董事會(huì)的作用要緊是對(duì)公司重大決策舉行表決,是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。

關(guān)鍵人物及角XXX

董事長(zhǎng):安啟盟總經(jīng)理:孫志慧副總經(jīng)理:鈔票啟人事部經(jīng)理:李仁杰財(cái)務(wù)部經(jīng)理:武智市場(chǎng)部經(jīng)理:楊銘研發(fā)部經(jīng)理:董巨星客服部經(jīng)理:趙曉瑞

部門(mén)職能表

要緊部門(mén)總經(jīng)理人事部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理市場(chǎng)部經(jīng)理研發(fā)部經(jīng)理客服部經(jīng)理

要緊職能

維持公司日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作定期向董事會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)事情組織經(jīng)營(yíng)治理班子

向董事會(huì)提交年度報(bào)告及各種報(bào)表、打算、方案,包括經(jīng)營(yíng)打算、利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損在企業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,合理配置人員以最大限度地為企業(yè)獲得利益而工作具體工作項(xiàng)目要緊為:企業(yè)職員結(jié)構(gòu)總體規(guī)劃

招錄職員、培訓(xùn)職員、獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰職員、企業(yè)內(nèi)部職員的流淌、職員的工資治理、職員的考領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部日常工作負(fù)責(zé)制定和修改財(cái)務(wù)制度檢核會(huì)計(jì)信息的真實(shí)完整

確保營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)整體高效運(yùn)行,包括提出良好的客戶(hù)體驗(yàn)研究行業(yè)技術(shù)進(jìn)展趨勢(shì),探究新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的也許性

研究了解產(chǎn)品市場(chǎng)動(dòng)態(tài),提交新產(chǎn)品開(kāi)辟建議書(shū),制定新產(chǎn)品開(kāi)辟的經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)和技術(shù)方案并組織實(shí)施

領(lǐng)導(dǎo)和組織新產(chǎn)品開(kāi)辟及技改工作

依照客戶(hù)需求,協(xié)調(diào)各個(gè)職員,為客戶(hù)提供良好的個(gè)人定征服務(wù)

治理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)與別腳之處

我們有明確的進(jìn)展目標(biāo)及后期廣大的進(jìn)展平臺(tái),能實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)的統(tǒng)一。初始創(chuàng)始人之間相互熟識(shí),相互信任,溝通良好。公司建立之初,已制定合理、完善的制度,分工明確。

公司剛建立,會(huì)遇到諸多別可預(yù)料的情況,而且治理經(jīng)驗(yàn)別腳。

人才制度與激勵(lì)制度

我們把職員的職業(yè)生涯規(guī)劃治理、人才儲(chǔ)備治理作為重點(diǎn)工作,以讓每一位職員清楚并量化自個(gè)兒在微得利的短、中、長(zhǎng)期進(jìn)展的目標(biāo)與方向。公司經(jīng)過(guò)引入市場(chǎng)導(dǎo)向,并高于市場(chǎng)導(dǎo)向的人才價(jià)值定位系統(tǒng),別拘一格地以品行選人為基礎(chǔ),競(jìng)爭(zhēng)及能力練人為方式,清楚并量化職員進(jìn)展途徑及標(biāo)準(zhǔn)。

明確職員的工作職責(zé),實(shí)行科學(xué)的收入與考核掛鉤指標(biāo),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。企業(yè)目標(biāo)與職員進(jìn)展相結(jié)合,從職員自我實(shí)現(xiàn)、受人尊重等方面對(duì)職員舉行激勵(lì),有效地激發(fā)職員無(wú)限的工作熱忱和績(jī)效潛能。

財(cái)務(wù)

固定資產(chǎn)投入

購(gòu)買(mǎi)服務(wù)器

某網(wǎng)戰(zhàn)的建立與運(yùn)營(yíng)

電腦

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