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文檔簡介

2011年6月18日真題:

1、有人說,幸福是外在物質世界與內在精神世界取得平衡的那

種狀態(tài)。也有說,幸福是追求目標的那種過程。請你談談對這兩

種幸福觀的看法。(時間:4分鐘)

2、有一家知名企業(yè)在電視臺舉辦招聘,三位求職者為海外經理

一職展開激烈的角逐。由于職位只有一個,大家都顯得很緊張。

其中有一位求職者當競爭對手說到精彩處時,竟然情不自禁地為

之鼓掌,引得現(xiàn)場觀眾和評委們也跟著鼓起掌來。節(jié)目進行到最

后,企業(yè)代表和評委們?yōu)檫@位年輕人的氣度折服,一致決定把聘

書發(fā)給這位善于為別人鼓掌的年輕人。這則故事對你有什么啟

發(fā)?(時間:3分鐘)

3、為提高行政交通,某市政府要求各部門成立“馬上就辦辦公

室”,倡導“立說立行、馬上就辦”工作理念,增強工作執(zhí)行力

和公信力。但社會各界對此褒貶不一。有關部門準備收集各方面

的意見和建議,報告上級機關。如果由你具體負責這項工作,請

你談談開展工作的基本想法。(時間:4分鐘)

4、據(jù)媒體報道,中國蓬勃得近乎泛濫的網(wǎng)絡游戲行業(yè),居然享

受政府的巨額補貼。包括盛大游戲、巨人網(wǎng)絡在內的多家網(wǎng)絡游

戲公司均屬補貼對象。2008年-2010年,盛大游戲累積獲得政府

補貼4億多元;巨人網(wǎng)絡獲得補貼超過1.5億元?!銓φ?/p>

用這種方式扶持網(wǎng)絡游戲有何看法?(時間:3分鐘)

2011年6月19日真題:

1、諾貝爾物理學獲得者楊振寧在與青年學生分享自己的成長經驗時,曾題詞勉

勵青年學生要“寧拙勿巧”。請佻談談對“寧拙勿巧”的理解和現(xiàn)實意義。(時

間:4分鐘)

2、領導安排工作任務,要求你和小張搭檔,你們的分工前后相關,你的工作必

須在小張完成的基礎上進行。可小張是個慢性子,工作時限將至,小張手上的

工作還沒完成,如果再拖延,肯定會延誤工作。為確保工作順利完成,你將如

何處理?如果你事先就知道小張工作如此慢性子,你將會采取什么樣的行動?

(時間:4分鐘)

3、現(xiàn)在,在一些城市存在非法營運的所謂“黑的”,有人說很方便,有人說不

安全。如果你參加市政府組織的明察暗訪小組,對“黑的”現(xiàn)狀進行調研,你

認為應該怎樣確定調研對象和內容,才能更客觀地反映社會各界的看法,為市

政府治理“黑的”現(xiàn)象提供決策參考?(時間:3分鐘)

4、2009年教育部向社會各界征求《通用規(guī)范漢字表》的修改意見,對漢字的字

量、字級和字形等方面進行了規(guī)范,重新審視了新的可靠性規(guī)范。征求意見稿

中,還擬對44個漢字進行“整形”,如:親、雜、殺等字底下的豎鉤改為豎,

最后一筆由“點”改為”捺某網(wǎng)站調查顯示,82%的網(wǎng)友認為“專家窮折

騰,不支持改變字形;僅有6.7%的人同意調整字形,認為“有助于教學和電腦

存儲”,還有11.4%認為“改變字形的舉動很無聊,表示不關心。你認為漢字

“整形”是否有必要?并談談你的理由。

2010年7月17日真題:

1、有人說,專家越老越值錢,應適當延長他們的退休年齡。

也有人說,年輕人在創(chuàng)新等方面更具有優(yōu)勢,應給他們提供

機會和空間。對此,你怎么看?(時間:4分鐘)

2、假如你是某縣政府辦公室的工作人員,領導讓你在近期

組織一次全縣賑災捐款活動。現(xiàn)在請你具體介紹一下此次活

動的方案。(時間:3分鐘)

3、處長交給小王一份電子文稿,讓他打印后在擬稿人一欄

中簽上小王的名字上報。由于該文稿的內容和文字存在一些

錯誤,分管局長審閱后提出了嚴厲的批評。此時,你認為小

王該怎么辦?(時間:4分鐘)

4、假如你在校期間的檔案中所記載的某些不足,不知什么

原因,在單位被人傳播議論,使你很沒面子。這時,你怎么

處理?(時間:3分鐘)

2010年7月18日真題:

1、近期,沿海地區(qū)的一些企業(yè)較大幅度地增加了一線員工

的工資,這引起了社會對企業(yè)員工工資水平的關注。對此,

你有什么看法?(時間:4分鐘)

2、你單位擬舉辦一次5年工作成果展,假如由你負責本次

活動的組織工作,你準備從哪幾個方面入手,確保這次活動

的效果。(時間:3分鐘)

3、假如你的直接領導是一位工作計劃性不強的同志,經常

布置任務朝令夕改。今天他讓你馬上完成一項工作任務,明

天又讓你放下這個任務去做另一件事。面對這樣的直接領

導,你認為該怎么辦?請彰明理由。(時間:4分鐘)

4、假如你被錄用后不久,單位派你到基層鍛煉。期間,你

做了大量的創(chuàng)新工作,但有人不理解,還向你單位反映你“工

作浮躁、不扎實”。這時,你該怎么辦?(時間:3分鐘)

2010年7月17日面試真題

1.有人說,“單位的老專家應延長退休年齡”,有人說,“應該多給年輕人機會,提拔年輕干

部,,,你怎么看?

【名師分析】本題為綜合分析類試題,考察考生的綜合分析能力。關于延長退休年齡的

話題曾經在社會上引起熱議,此題在此基礎上限定了“單位老專家“、"年輕干部”的特定對象,

并且以“有人說'’的口吻為考生提供了答題方向,即使對此話題沒有思考,也可根據(jù)提示打開

思路。注意題目提問形式“你怎么看”,即要求考生進行綜合評述,并不需要進行兩種觀點“非

此即彼”的博弈。

【解題思路點撥】首先明確表態(tài),重視老專家的重要價值,同時鼓勵年輕干部承擔更多

的責任;其次,對延長老專家退休年齡和提拔年輕干部兩種觀點分別展開論述,說明理由,

從社會大環(huán)境和單位小環(huán)境兩個角度進行分析;最后,總結二者應統(tǒng)一于單位的科學人才政

策?!緟⒖即鸢浮?/p>

老專家是單位的寶貴財富,年輕人則是單位的新鮮血液,因此我認為,要維持一個單位

的穩(wěn)定發(fā)展,保持其創(chuàng)新活力,必須做到既重視老專家的重要價值,同時注意提拔年輕干部

承擔更多的責任。

關于延長退休年齡的話題曾經在社會上引起熱議。這是因為,一方面,在我國人口老齡

化加速的環(huán)境下,適當延長退休年齡有助于緩解養(yǎng)老壓力。另一方面,目前我國每年新增勞

動力城鄉(xiāng)加起來超過2000萬人,全社會的就業(yè)形勢十分嚴峻,如果延長退休年齡,必然會

進一步減少就業(yè)崗位,對社會的就業(yè)是不利的。

對一個單位來說,老專家擁有豐富的實戰(zhàn)經驗和過硬的能力,能夠保證單位工作的順利

穩(wěn)定進行,因此需要格外重視。與此同時,年輕人精力充沛、富有創(chuàng)新精神對單位的發(fā)展也

意義重大,是促進單位可持續(xù)發(fā)展,保持創(chuàng)新活力的重要推動力量,為年輕干部提供施展才

華的機會也體現(xiàn)了一個單位開放的人才政策。

因此,我認為,延長老專家的退休年齡與提拔年輕干部并不是“非此即彼”的對立關系,

二者應該統(tǒng)一于整個社會和具體單位的科學人才策略,既重視老專家的價值,又注意提拔年

輕干部。老專家雖然退休了,但仍可以將他們請為技術指導或者顧問,請他們對年輕干部進

行培訓,使優(yōu)良的品質和寶貴的經驗得以傳承;同時大力提拔有潛力、有創(chuàng)新精神的年輕干

部,為單位注入新鮮的血液,在單位興起創(chuàng)新的風潮。兩相結合,促進單位工作的高效開展,

推動單位的創(chuàng)新改革和可持續(xù)發(fā)展。

2.領導讓你組織全縣救災捐款活動,你如何規(guī)劃?

【名師分析】這是道典型的計劃組織協(xié)調類試題,很容易陷入套路。因此除了必不可少

的準備、實施、總結等階段外,還需要結合“救災捐款”這一活動的特殊性采取一些措施,如

宣傳、口號等,為答題增添亮點。

【解題思路點撥】明確這次活動的意義,做好前期準備工作,包括時間、場所的安排,

宣傳工作的開展等;其次,按計劃實施,并強調活動過程中的注意事項;最后,按法定程序捐

贈款項,并做好活動的總結工作。

【參考答案】

一方有難,八方支援,組織救災捐款活動具有非常重要的積極意義,向災區(qū)伸出自己的

援助之手,給災區(qū)人民募捐資金和物資,是我縣人民社會責任感的體現(xiàn)。所以我一定會高度

重視,認真開展此項活動。

為確保此次捐款活動順利開展,我要精心策劃,周密部署,從細處著手,做到有備無患。

成立領導小組,明確分工,責任到人。積極聽取同事的意見和建議,群策群力。

首先,要結合災情和我縣工作實際,選擇好募捐的主題、時間、地點。確定通俗易懂、

易于記憶、具有較強感召力的募捐主題。根據(jù)募捐的預估規(guī)模和期望效果選擇合適的活動舉

辦地點和活動時間。其次,要做好宣傳工作,訪問災民及救災英雄、錄制宣傳短片、編寫宣

傳資料,盡可能號召更多的人關注災情、獻出愛心。再次,要準備好募捐箱、桌子及音響等

設備,編寫一些具有號召力的宣傳標語,如“一雙手,一份力量”、”眾志成城,善行天下”、

“捐出一份愛心,留下一片希望”等,并做成橫幅以便在活動現(xiàn)場張掛。這些準備工作做好后,

制定一份書面計劃,報領導審批。

募捐實施階段要注意以下幾點:第一,要完善場地設置,提前到達募捐地,掛好橫幅擺

好桌子、募捐箱、音響等設備;第二,注意募捐活動不能影響了正常的工作生活秩序,并根

據(jù)天氣情況及時采取措施;第三,在現(xiàn)場播放宣傳短片,發(fā)放有關災情的資料,宣揚救災口

號,調動現(xiàn)場的氣氛以感染更多的人參與到活動中來。第四,專門安排人員對每筆捐款的數(shù)

額都做好登記,以便核對。第五,加強人力管理調配,維護好現(xiàn)場秩序。同時,務必做好募

捐活動的全程監(jiān)督工作,形成透明、公開、高效的工作機制,讓每一筆善款都能完完整整送

到災民手中、用到災民身上。

活動結束后,清點款項統(tǒng)計募捐的具體數(shù)額,與災區(qū)相關組織聯(lián)系按照法定程序進行捐

贈,最后總結這次募捐活動的不足和經驗,形成文字報告相關領導。

3.領導叫小王打印一份同事制作的文件并叫他簽名,領導過目后發(fā)現(xiàn)該文件有文字表述

錯誤及數(shù)據(jù)不實,然后,當面嚴厲批評小王,如果你是小王,你該怎么做?

【名師分析】此題為人際交往意識與技巧類試題,具體為與多重關系的人際交往。重點

考查考生能否正確對待領導的批評,以及在工作中正常處理與同事的關系。此題有一陷阱

—“同事制作的文件”,考生在答題過程中一定不要把責任全盤推到同事身上,而是要勇于

承擔責任。

【解題思路點撥】首先,表明自己處理這一事件的基本態(tài)度;其次,重點闡述積極處理

措施,注意做到思維縝密、邏輯清晰;最后,進行反思和總結,爭取做到讓領導放心、讓同

事信任。

【參考答案】

領導批評我是對我工作的教導和督促,不管文件中的錯誤是不是由于我的原因導致的,

我都不能當面頂撞領導,更不能有任何抵觸情緒而影響正常工作。因此,在這件事上,我要

主動承認錯誤,積極補救;還要做到尊重領導,服從領導安排,多向領導學習請教,不斷提

局、完善自我。

首先,面對領導的批評,先立即向領導道歉,承認錯誤,請求領導原諒,并說明自己現(xiàn)

在立即就去打印一份新的文件,保證以后不再犯錯。

其次,在離開后,立即將打印的文件與原文件進行核實,看是不是在打印的過程中出現(xiàn)

讀取錯誤而導致的文字丟失等情況,如果是的話我要重新打印一次,與原文件核實無誤后再

交給領導;如果原文件本身就存在錯誤,那我就要找到制作該文件的同事,請其重新進行核

對并改正文字表述和數(shù)據(jù)上的錯誤,畢竟文件內容是他制作的,相關情況還是他最了解,這

樣可以節(jié)省修改時間,在改正無誤后再打印出來交給領導。

最后,認真進行的反思和總結,在以后的工作中更加嚴格要求自己,樹立更加認真負責

的工作態(tài)度,改進以往的思維方法和工作方式,爭取不再犯類似的錯誤,努力做到讓領導放

心、讓同事信任。

4.你檔案內記錄了你曾經不良的一面,近期不知為何在單位曝光,同事們紛紛議論你,

你該如何做?

【名師分析】本題是一道情景處理類試題,考查考生的應變能力。本題設置的情景是你

以前不良記錄被曝光,陷入了一個尷尬的境地,如何化解這個尷尬,需要的是坦然和自己實

事求是的工作?!窘忸}思路點撥】首先,就這個事件進行表態(tài);其次,具體說自己該如

何做;最后,總結升華。【參考答案】

我曾經記錄在檔案中不良的一面在單位曝光,引起同事們對我的議論紛紛,出現(xiàn)這種情

況我一開始可能會感到驚訝或者不悅,因為這畢竟是我的隱私,突然曝光出來還是難以適應。

但是我曾經確實是有過不良的一面,所以在一時的激動過后,我要坦然接受同事們的議論,

以友好的姿態(tài)來面對。

首先,要保持自己良好的心態(tài)。古語云:“朝聞道,夕死可矣。’‘曾經不良的一面我已經

改掉了,所以在我自己心里不能有太大的負擔,而這件事的突然曝光,可以當做是我反思的

一個機會,我要再次反思我是不是真的已經改掉了我不良的一面,把此事當作是對我的鞭策

和督促。

其次,對于同事們的議論紛紛我要表現(xiàn)得很坦然,坦然指的是兩層意思:一是坦然承認

自己以前不良的一面,并對自己曾經有這么不良的一面表示歉意;二是坦然接受大家的議論,

不因為同事們的議論而有情緒化的表現(xiàn),依然要友好地對待大家。

“路遙知馬力,日久見人心”,我不但要從心里面改掉不良的一面,還要通過實踐證明、

勤奮的工作和友好的溝通來證明自己已經是一個全新的自己,也通過這個契機來提高與同事

們的交流。

總之,隨著時間的流逝,同事們也一定能夠感覺到我的改變,一定能夠發(fā)現(xiàn)我的勤奮工

作和友好禮貌,認識到曾經的不良一面已經不在我身上了,也因此而重新認識我,從而將這

個尷尬順利地化解。

1、有人說,幸福是追求物質與精神的那種狀態(tài);有人說,幸福是享受追求目標的那種過程,

你怎么看待?

【答案要點】

(1)辯證地理解關于幸福的兩種說法。幸福既是一種狀態(tài),也是一種過程,是狀態(tài)和過程

的統(tǒng)一體。

(2)正確的幸福觀的內容。幸福是一種智慧,是一種心靈的感悟。一是堅持物質幸福與精

神幸福的和諧統(tǒng)一。二是堅持個人幸福與家庭幸福、社會整體幸福的和諧統(tǒng)一。三要堅持眼

前幸福與長遠幸福和諧統(tǒng)一。四要堅持幸福的目標與實現(xiàn)幸福的手段和諧統(tǒng)一。

(3)打造和諧的幸福觀。從個人、集體、政府等各個角度,闡釋幸福觀的重要性。

2、在一個招聘會上,兩個人競爭一個崗位,一個人在面試時表現(xiàn)很優(yōu)異,面試現(xiàn)場贏得了

競爭對手小王的掌聲,也贏得了考官的掌聲,但是該企業(yè)最后卻錄取了小王,你怎么看待

這件事?

【答案要點】

(1)友好的競爭態(tài)度,是獲得競爭最后勝利的推動劑。競爭雖然殘酷,但是,競爭仍然需

要雙方的互相欣賞和認可。

(2)分析小王被錄取的主要原因。小王在競爭面前懂得欣賞競爭對手,是小王取得競爭最

后勝利的根本原因。企業(yè)的發(fā)展需要有胸懷、有氣度,懂得欣賞別人的人才。

(3)結合自我,表明態(tài)度。從個人成長、社會的發(fā)展角度,說明青年人應該具備良好的競

爭心態(tài)。

3、政府要實現(xiàn)政務立辦立行,現(xiàn)在需要向社會征求意見,讓你來負責,你將怎么辦?

【答案要點】

(1)根據(jù)領導的指示,成立收集意見工作小組。

(2)充分調動收集小組的積極性,發(fā)動大家獻言獻策,做到集思廣益。

(3)采取各種方式,廣泛收集社會各階層的意見。比如說,網(wǎng)站發(fā)帖,深入企業(yè)、政府機

關、社區(qū)、農村等地進行訪談等。

(4)整合意見,形成規(guī)范化報告,向領導匯報。

4,網(wǎng)絡游戲泛濫,政府卻出資補助。你如何看待?

【答案要點】

(1)網(wǎng)絡游戲產業(yè)發(fā)展迅速,為經濟社會的發(fā)展做出了貢獻。

(2)中國網(wǎng)絡游戲產業(yè)狀況良莠不齊,需要政府的引導和扶持。

(3)中國網(wǎng)絡游戲產業(yè)的發(fā)展任重而道遠。

(2011年廣西公務員繼超面試真題:6月18日)

[題目]在一個招聘會上,兩個人競爭一個崗位,一個人在面試時表現(xiàn)很優(yōu)

異,面試現(xiàn)場贏得了競爭對手小王的掌聲,也贏得了考官的掌聲,但是該企業(yè)

最后卻錄取了小王,你怎么看待這件事?

【題型分析】

這是一道綜合分析和自我認知的疊加型復合題,主要測查考生的綜合分析能

力、邏輯判斷能力和自我認知能力。測評要素包括觀點的針對性和鮮明性;分析

的深度、廣度、邏輯性和全面性;表達的流暢度、條理性和說服力等。

【參考答案】

(1)職場的競爭,既是個人能力大小的比試,也是個人綜合素質高低的較量。

甚至在一定程度上可以說,良好的競爭態(tài)度是獲得競爭最后勝利的推動劑,最后

的贏家,應該是德才兼?zhèn)涞娜瞬?。題目中小王最終被錄取,表明上出人意料,事

實上我認為是實至名歸,應該給予認可的掌聲。

(2)小王被錄取,原因應該有多方面,譬如競爭對手雖然表現(xiàn)優(yōu)異,但在為

人處事、待人接物方面可能有失偏頗;譬如企業(yè)方可能認為小王的性格沉穩(wěn)、做

事低調,更適合當下這個崗位需要的品質;又譬如小王自身具備了該企業(yè)招聘崗

位需要的相應技能,小王的經歷與應聘崗位相匹配,小王與競爭對手的整體實力

懸殊相當,等等。但我認為小王在競爭對手面前,能夠肯定對方優(yōu)點,給予對方

掌聲,能夠懂得欣賞競爭對手,這是小王取得競爭最后勝利的根本原因。企業(yè)的

發(fā)展既需要有能之士,也需要富有團結協(xié)作意識、豁達氣度、有良好德行和品質

的人才,甚至在某種意義上講,后者體現(xiàn)出來的凝聚力更是企業(yè)長足發(fā)展的源動

力,更有利于一個企業(yè)的發(fā)展強大。

(3)于我自身而言,作為一名即將步入社會的應屆畢業(yè)生,我應該從此案例

中吸取經驗,從小王身上學到良好的處世品質?!昂D习俅?,有容乃大”,一個

有遠大志向、想有所作為的青年,應該具備良好的生存能力和競爭心態(tài),競爭雖

然是殘酷的,但是任何一個競爭過程都是個值得學習的過程,他人是我們自身的

一面鏡子,我們要做的應該是不斷提高自己的能力,提升自己的綜合素質,無論

在職場競爭還是現(xiàn)實生活中,都應該保持樂觀豁達、寬容的心態(tài),得志時不得意,

失意時不失志,無論得失,處之坦然。

【答題誤區(qū)】

在回答這道題時,考生容易出現(xiàn)以下幾個問題:

一是審題不清、要點不明。單純定位為一個綜合分析題,題目設問是怎么看

待,回答就只是圍繞這一點,談個人對小王被錄取的評價。分析原因時無法拓展

開來,話語干癟,不知道換個立場和角度分析小王為什么被錄取。

二是邏輯混亂、主次不分。答題時語言表述混亂,既認為要分析原因,又想

著聯(lián)系自身,需要拓展延伸,但思路不清,主次不明,語言反復羅嗦,缺乏層次

感。

【高分點撥】

考生在分析這道題時要學會抓住題眼,全面思考,此題考點之一在于通過談

小王被錄取的看法,透視考生身上具備的品質。既有綜合分析題的套數(shù)可循,又

可以結合自身情況,從自我認知角度切入升華。答題的思路應該清晰明了,對小

王被錄取的原因分析不應回避,同時,重點還要聯(lián)系生活實際或者自身情況,進

行表態(tài)闡述,,也可以運用舉例例證,充實內容,提高說服力。有血有肉的務

實答案,才能讓考官認可贊同。

(2011年廣西公務員面試真題:6月19日)

[題目]楊振寧對青年學生說“寧拙毋巧”,解釋下意義和現(xiàn)實意義.

【題型分析】

這道面試題屬于綜合分析里的名言警句類題型,考察考生能否對名言警句的

含義是否有一個正確的解讀,從而能提出看法和分析,測查考生的綜合分析能力、

邏輯思維能力和語言表達能力。測評要素包括觀點的明確性和現(xiàn)實指導意義;分

析的深度和廣度;表達的概括性、條理性和說服力等。

【參考答案】

1、寧拙毋巧的意思是:我們要以一種踏實的,認真的態(tài)度來對待工作和生

活,寧可裝愚蠢的樣子,也不要投機取巧。拙與巧是相對的,但拙更能培養(yǎng)人。

因為拙,所以更要努力的學習,勤能補拙說的就是此道理。多做少說,從行動中

學習,從實踐中成長,而不是投機取巧,自命不凡。

2、我們青年學生朝氣蓬勃、富有活力、大部分人都屬于剛從象牙塔里出來

的,心中懷有美好的愿望,希望能驅逐黑暗、希望一切不好的東西都消滅;但是

很多的青年人都只是說得很動聽,動手能力相對很弱,想象一蹴而就的實現(xiàn)自己

的理想。作為青年學生,必須要懂得紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。我們還

年輕,雖然我們從不間斷理論知識的學習,但是我們有很多不懂的知識需要我們

去學習去實踐,不能不懂裝懂,不能懂一點就自命不凡。要謙虛向別人學習,把

巧勁用在做好每一件事情上。

3、寧拙毋巧的現(xiàn)實意義有以下幾點:

一、在工作中應當嚴格遵守國家法規(guī),認真覆行相關政策,不搞上有政策下

有對策的不正之風。做到和上級,黨中央保持高度一致。

二、堅持為人民做實事,做好事,不怕苦不怕累,務必保持一種艱苦奮斗的,

相信天道酬勤,只要堅持就能做出一翻事業(yè)。

三、在生活中,應當保持一種良好的心態(tài),比如耐心的去教育子女,尊重老

人,養(yǎng)成一種忠厚老實的作風。

總之,我認為楊振寧教授對青年學生說寧拙毋巧,就是要求我們年輕一代,

做人要踏實,投機取巧是沒有前途的,做學問必須誠實,腳踏實地的,才會成功。

而對于我們公務人員來說,這四個字同樣有著指導意義,我們年輕人剛進機關,

要腳踏實地地把工作做好,遇到不懂不會的要虛心向領導和同事們請教,切勿投

機取巧,損壞黨和政府的形象,損害人民利益。

【答題誤區(qū)】

在回答這道題時,考生容易出現(xiàn)以下幾個問題:

一是立場偏頗,分析不夠全面。有些考生一看到“寧拙毋巧”這個成語就只

是單純的解釋成語的表面意思,單純的從一個維度方面來分析,對于這個成語我

們應該多維度的分析,從而提出可行性的措施和行動。

二是條理混亂、邏輯不清、拖泥帶水。有些考生可能會圍繞自己的這個維度

去闡釋這四個字,不能做到全面多維度的分析,所以使得闡述顯得累贅,思維混

亂,不能做到多角度的概括說明。建議考生遵循“是什么、為什么、怎么辦”的

邏輯思路,在答題時進行有序的闡述。

三是主次不分,答題時總想面面俱到,“眉毛胡子一把抓”。雖然我們看問

題要盡量全面,也就是我們常說的堅持“兩點論”,但是考生要注意的是,我們

所說的兩點論一定要與“重點論”相結合,答題要注意重點是談“寧拙毋巧”的

現(xiàn)實意義。

【高分點撥】

考生在分析時要全面思考,善用辯證思維,為了將這道題分析透徹,建議考

生既從本身的含義進行闡釋,又從多維度中發(fā)散的進行闡述,并指出從此成語中

應得到哪些啟示,在今后決策及其他工作中如何提高水平。將“怎么看”和“怎

么辦”結合起來回答,展現(xiàn)考生分析問題、解決問題的能力。這樣的答案既全面

又具體,既有理論性又有實踐性,必能獲得考官青睞。

例題:假如你是某縣政府辦公室的工作人員,領導讓你在近

期組織一次全縣賑災捐款活動。你計劃怎么來開展?(時間:

3分鐘)

【名師分析】這是道典型的計劃組織協(xié)調類試題,很容易陷入套路。因此除了必不可少

的準備、實施、總結等階段外,還需要結合“

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