精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔XXXXXXX工程公司項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工保證體系（試行）編制：批準(zhǔn)：日期：目錄一、項(xiàng)目安全、文明施工責(zé)任制1、項(xiàng)目安全、文明施工責(zé)任書(shū)2、項(xiàng)目安全保證體系框圖3、各級(jí)部門(mén)和人員安全責(zé)任制二、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核1、目標(biāo)考核制度2、目標(biāo)考核記錄3、責(zé)任考核制度4、責(zé)任考核匯總表三、項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工事實(shí)辦法及制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定2、項(xiàng)目治安制度3、項(xiàng)目衛(wèi)生制度4、生活區(qū)消暑、防蚊和防煤氣中毒措施5、工地粉塵和噪音防治措施6、防火安全措施7、項(xiàng)目安全自檢制度8、班組安全活動(dòng)制度9、安全教育培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任書(shū)甲方：XXXXXX工程公司乙方：項(xiàng)目部XXXXX項(xiàng)目部代表XXXX對(duì)工程的安全生產(chǎn)文明施工全面負(fù)責(zé)，根據(jù)XXXX《項(xiàng)目法施工手冊(cè)》，簽訂如下責(zé)任書(shū)。一、在施工過(guò)程中需達(dá)到以下安全生產(chǎn)、文明施工指標(biāo)：1、達(dá)到當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)的要求，安檢合格；2、無(wú)死亡事故發(fā)生；3、月輕傷率１‰內(nèi)；4、年負(fù)傷率10‰內(nèi)；5、年重傷率0.3‰內(nèi)；6、無(wú)重大火災(zāi)事故和重大設(shè)備事故7、CI覆蓋達(dá)標(biāo)。二、項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工基本要求1、必須建立項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任制，責(zé)任及目標(biāo)落實(shí)到人，制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工教育、交底、驗(yàn)收、檢查等制度、辦法（在開(kāi)工10日內(nèi)將項(xiàng)目安全、文明施工管理組織機(jī)構(gòu)圖、人員名單及職責(zé)分工情況等報(bào)公司項(xiàng)目管理部）；2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須各種機(jī)械、材料必須按施工總平面圖設(shè)置堆放，做到道路、排水暢通，保持日常場(chǎng)容整潔。3、項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格執(zhí)行書(shū)面安全技術(shù)交底制度，包括項(xiàng)目對(duì)施工員、安全員、班組長(zhǎng)、操作人員之間的各種交底，交底應(yīng)有針對(duì)性，并履行簽字手續(xù)，歸檔備查；3、塔吊、升降機(jī)械、外腳手架、施工用電按規(guī)定計(jì)算設(shè)計(jì)編制可行的方案，經(jīng)公司總工及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理審批后按方案實(shí)施，由項(xiàng)目經(jīng)理按規(guī)定組織驗(yàn)收合格后投入使用，驗(yàn)收書(shū)歸檔備查。木工、鋼筋加工、攪拌機(jī)、焊機(jī)安裝使用前也應(yīng)組織驗(yàn)收；4、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按施工總平面圖規(guī)定部位懸掛安全操作規(guī)程牌和各種安全標(biāo)志；5、特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗，特種作業(yè)人員花名冊(cè)及操作證復(fù)印件及時(shí)報(bào)公司項(xiàng)目管理部備案；6、必須做好“三寶”、“四口”及臨邊的防護(hù)工作，“三寶”的發(fā)放記錄和使用情況檢查記錄歸檔備查。以上各項(xiàng)工作中，凡發(fā)現(xiàn)有其中一條不符合要求，即按第三條第二款進(jìn)行處罰。三、以下情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰：1、政府主管部門(mén)檢查驗(yàn)收不合格，每次公司罰項(xiàng)目部人民幣貳仟元，項(xiàng)目經(jīng)理罰款伍佰元，安全員罰款叁佰元；分部、竣工檢查驗(yàn)收一次合格通過(guò)，則獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理伍佰元，獎(jiǎng)勵(lì)安全員叁佰元；2、上級(jí)機(jī)關(guān)（局、總公司等）檢查，以及公司檢查（按JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)定期和不定期檢查）不合格一次每次公司罰項(xiàng)目部人民幣壹仟元，項(xiàng)目經(jīng)理罰款貳佰元，安全員罰款壹佰元；檢查驗(yàn)收一次合格通過(guò)，則獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理叁佰元，獎(jiǎng)勵(lì)安全員貳佰元；3、工傷事故超標(biāo)，超出部分每起公司罰項(xiàng)目部人民幣貳千元；發(fā)生死亡事故、重大火災(zāi)事故和重大設(shè)備事故，公司罰項(xiàng)目部人民幣壹萬(wàn)元整，并按規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行行政、經(jīng)濟(jì)處罰。四、達(dá)到以下條件予以獎(jiǎng)勵(lì)：評(píng)到省、市文明標(biāo)化工地，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部伍仟元整（其中項(xiàng)目經(jīng)理占40%），評(píng)到局項(xiàng)目檢查前三名獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部貳仟元整，公司新接任務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理優(yōu)先上崗。五、其它條款：甲方：乙方：項(xiàng)目部代表：項(xiàng)目經(jīng)理：安全員：年月日項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系注：上述各崗位負(fù)責(zé)人、專(zhuān)（兼）職安全員等均應(yīng)落實(shí)到具體人員。項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任制1、在公司經(jīng)理和分管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的方針，政策法令、法規(guī)和上級(jí)相關(guān)規(guī)定、制度。3、建立健全工程項(xiàng)目的安全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，制定項(xiàng)目的安全管理辦法和安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃，并組織實(shí)施。4、對(duì)廣大職工和管理干部及民工經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想教育，不斷提高廣大職工和管理人員及民工的安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí)。合理使用民工，嚴(yán)格按公司民工管理辦法執(zhí)行，杜絕項(xiàng)目私招亂雇民工現(xiàn)象。5、定期地聽(tīng)取分管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理和安全員關(guān)于安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)，并定期地向職工報(bào)告安全生產(chǎn)情況總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)在安全生產(chǎn)中作出顯著成績(jī)者提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。6、參與工傷事故的調(diào)查，并組織實(shí)施改進(jìn)措施。7、參加本工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全措施的討論工作。主持單位工程的安全技術(shù)交底工作。8、對(duì)違章作業(yè)、違章指揮有權(quán)令其停工并提出行政和經(jīng)濟(jì)處理意見(jiàn)。對(duì)危及安全的施工部位和場(chǎng)所要下令停止施工。責(zé)任人：年月日項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)總的技術(shù)責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策法令、法規(guī)及上級(jí)的相關(guān)規(guī)定制度。3、組織編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）時(shí)，必須同時(shí)編制切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，并根據(jù)季節(jié)性的特點(diǎn)編制適合本地區(qū)的季節(jié)性安全技術(shù)措施，并督促實(shí)施。4、主持項(xiàng)目職工對(duì)安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和考核工作。5、主持單位工程和結(jié)構(gòu)復(fù)雜施工項(xiàng)目的安全技術(shù)交底工作。6、參加本項(xiàng)目定期和不定期的安全檢查，及時(shí)解決施工中不安全的技術(shù)問(wèn)題。7、參加傷亡事故的調(diào)查分析，并提出防范措施。8、主持編制大型設(shè)備運(yùn)輸和臨時(shí)拆除的安全技術(shù)措施。9、主持編制項(xiàng)目季節(jié)性施工安全技術(shù)措施計(jì)劃和改善勞動(dòng)條件計(jì)劃，并督促實(shí)施。責(zé)任人：年月日項(xiàng)目副經(jīng)理安全責(zé)任制1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)范和制度。3、在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須作好安全生產(chǎn)工作，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，要計(jì)劃布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。4、組織項(xiàng)目半個(gè)月定期安全生產(chǎn)檢查和不定期安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查出的安全隱患要及時(shí)組織整改，并重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)中較普遍存在的問(wèn)題。5、組織職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，組織新工人、新調(diào)換工種工人上崗前的安全教育，杜絕項(xiàng)目私招亂雇民工現(xiàn)象。6、對(duì)違章作業(yè)和冒險(xiǎn)施工不聽(tīng)勸阻者，應(yīng)令其停工，并提出行政和經(jīng)濟(jì)處理意見(jiàn)。對(duì)嚴(yán)重危及安全的施工部位和場(chǎng)所，要下令停止施工。7、組織對(duì)特殊結(jié)構(gòu)復(fù)雜工作的安全技術(shù)交底工作，并檢查實(shí)施情況。8、支持安全員的工作，認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，對(duì)提出的安全隱患，要及時(shí)制定整改措施。9、組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，并經(jīng)常檢查實(shí)施情況。10、參加傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查分析，積極采取切實(shí)可行的防范措施。11、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的有關(guān)防護(hù)用品、保健用品、防暑降溫和防寒防凍用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。12、對(duì)大型設(shè)備運(yùn)輸、拆除臨建，應(yīng)組織有關(guān)人員制定專(zhuān)項(xiàng)安全措施。13、參與本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案審議，對(duì)組織設(shè)計(jì)或方案中的安全技術(shù)措施，項(xiàng)目安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃和文明施工的要求，進(jìn)行貫徹落實(shí)。責(zé)任人：年月日施工工長(zhǎng)安全責(zé)任制1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所承建工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)的規(guī)定、制度。3、堅(jiān)決執(zhí)行誰(shuí)施工誰(shuí)管安全的原則，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。4、具體組織班組學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。組織班組每周一次的安全活動(dòng)日活動(dòng)，主要是新工人的入廠教育。5、組織一般工程的安全技術(shù)交底，具體組織實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施。6、參加定期的安全大檢查，并對(duì)在檢查中提出的問(wèn)題，具體組織實(shí)施整改措施。7、參加傷亡事故的調(diào)查分析，發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，除口頭立即向上級(jí)報(bào)告外，并按規(guī)定填寫(xiě)事故報(bào)告。8、接受專(zhuān)職安全員對(duì)其承包工程安全工作的檢查與監(jiān)督，并積極支持班組兼職安全員工作。9、主持單位工程和分項(xiàng)工程機(jī)電設(shè)備，腳手架的檢查驗(yàn)收工作。10、隨時(shí)督促檢查職工正確使用防護(hù)用品。11、對(duì)違章作業(yè)和冒險(xiǎn)施工不聽(tīng)勸阻者，即令其停工，并提出行政和經(jīng)濟(jì)處理意見(jiàn)，對(duì)嚴(yán)重危及安全的施工部位和場(chǎng)所，在未采取安全措施前絕不違章冒險(xiǎn)施工。12、組織班組作好每日“三檢”工作，參加并督促班組每周一次的安全日活動(dòng)并每周進(jìn)行一次施工項(xiàng)目的安全檢查。責(zé)任人：年月日專(zhuān)職安全員安全責(zé)任制1、宣傳和貫徹黨和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和決議。2、經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、車(chē)間、車(chē)輛、機(jī)械進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種不安全問(wèn)題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不安全隱患和特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告有關(guān)讓級(jí)處理。3、隨時(shí)監(jiān)督檢查班（組）執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程情況，對(duì)違章和冒險(xiǎn)作業(yè)要立即勸阻，對(duì)有可能造成重大傷亡事故者，有權(quán)先行指令其停工，簽發(fā)《安全隱患通知單》，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理，對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行或不執(zhí)行安全規(guī)章制度的單位和個(gè)人有權(quán)越級(jí)上報(bào)。4、參加由項(xiàng)目主持編制的施工方案和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，對(duì)安全技術(shù)措施提出意見(jiàn)，并在施工中監(jiān)督檢查其落實(shí)和執(zhí)行情況。5、參加項(xiàng)目組織的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)不安全問(wèn)題提出改進(jìn)措施和意見(jiàn)，并監(jiān)督其整改和實(shí)施。6、督促工長(zhǎng)和班組執(zhí)行安全交底，安全檢查和安全活動(dòng)日工作，支持和指導(dǎo)班兼職安全員工作。7、協(xié)助項(xiàng)目和班組對(duì)職工進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。8、參加安全事故調(diào)查和處理，作好工傷（交通）事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作，會(huì)同有關(guān)人員提出防止事故的措施，并監(jiān)督檢查實(shí)施。9、會(huì)同有關(guān)人員作好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護(hù)工作，監(jiān)督有關(guān)部門(mén)人員及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護(hù)用品、保健食品和清涼飲料。10、搞好工傷月報(bào)、建立工傷臺(tái)帳，作好安全檢查的原始記錄和安全資料檔案的管理。責(zé)任人：年月日班（組）長(zhǎng)安全責(zé)任制1、負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。2、施工前，在向班（組）布置任務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行安全交底。并對(duì)施工場(chǎng)地和施工機(jī)具的安全情況及安全防護(hù)設(shè)施情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)向工長(zhǎng)（安全員）匯報(bào)，有發(fā)生安全事故可能時(shí)，有權(quán)暫停操作。3、施工中經(jīng)常檢查監(jiān)督本班（組）職工嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。不準(zhǔn)違章和冒險(xiǎn)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章時(shí)要及時(shí)勸阻，不聽(tīng)勸阻者，堅(jiān)決停止其操作。4、下班時(shí)，要對(duì)電源、水源、設(shè)備的安全裝置等重要部位，進(jìn)行安全檢查，作好下班后的安全工作，避免遺留可能發(fā)生安全事故的隱患。5、經(jīng)常組織本班（組）人員進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。對(duì)新工人進(jìn)行安全操作交底后，方能分配其工作。6、積極配合工長(zhǎng)、專(zhuān)職安全員作好安全生產(chǎn)工人，積極支持本班（組）兼職安全員的工作。7、發(fā)生事故后，應(yīng)積極進(jìn)行救護(hù)，并及時(shí)報(bào)告，不準(zhǔn)隱瞞。重大事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。8、積極組織班（組）開(kāi)展每周的安全活動(dòng)日工作。9、接受安全人員的監(jiān)督和檢查，違章作業(yè)一經(jīng)指出后，就要立即改正。10、接受隊(duì)長(zhǎng)（工長(zhǎng)）的安全技術(shù)交底，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。11、做好班內(nèi)和工種之間的相互配合工作，避免相互影響而發(fā)生工傷事故。責(zé)任人：年月日兼職安全員安全責(zé)任制1、積極協(xié)助班（組）長(zhǎng)的班前安全檢查和施工中遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的檢查，并做好下班時(shí)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。2、積極協(xié)助班（組）長(zhǎng)施工前的安全交底和每周安全日工作。3、積極協(xié)助班（組）長(zhǎng)對(duì)本班人員進(jìn)行安全技術(shù)扣作規(guī)程的學(xué)習(xí)和安全教育工作。4、主動(dòng)協(xié)助班（組）長(zhǎng)組織工人分析事故原因，提出預(yù)防措施并督促實(shí)施。5、教育工人正確使用各種安全裝置和個(gè)人防護(hù)用品。責(zé)任人：年月日專(zhuān)（兼）職設(shè)備管理員安全責(zé)任制1、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備要保證機(jī)況、機(jī)貌的完好和安全裝置的齊全有效。2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備安裝完畢后要進(jìn)行安全防護(hù)裝置的驗(yàn)收，試運(yùn)行合格后方可使用。3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備要制定安全操作標(biāo)牌，檢查和督促操作人員嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。4、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作人員的“三定”制度，（定人、定機(jī)、定崗位），無(wú)證人員嚴(yán)禁上崗操作。5、對(duì)帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)或危及安全運(yùn)行及“三超”運(yùn)行的機(jī)械設(shè)備有權(quán)停機(jī)。對(duì)違章作業(yè)和不聽(tīng)指揮的作業(yè)人員予以制止，對(duì)不聽(tīng)勸阻者有權(quán)提出處理意見(jiàn)。6、對(duì)在使用的機(jī)械設(shè)備，每月要進(jìn)行兩次安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)整改，并上報(bào)公司主管部門(mén)。責(zé)任人：年月日操作工人安全責(zé)任制1、在“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則下，牢固樹(shù)立安全第一的思想，努力提高自我保護(hù)意識(shí)。2、自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，不得違章作業(yè)和冒險(xiǎn)施工。3、施工前要全面檢查施工場(chǎng)地、防護(hù)措施、機(jī)具設(shè)備、電源線路。易燃、易爆物品等安全情況，存在不安全問(wèn)題時(shí)要及時(shí)向班組長(zhǎng)或安全員匯報(bào)，在事故隱患未排除前，不進(jìn)行操作。4、施工中要注意安全并經(jīng)常檢查施工環(huán)境的安全情況，注意班內(nèi)和工種間的互相配合，避免互相影響而發(fā)生工傷事故。5、施工結(jié)束時(shí)，全面檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，電源線路、機(jī)械設(shè)備，不得遺留可能發(fā)生安全事故的隱患。6、接受安全人員的檢查和監(jiān)督，違章作業(yè)一經(jīng)指出就要進(jìn)行改正。7、接受隊(duì)長(zhǎng)（工長(zhǎng)或班長(zhǎng)）的安全技術(shù)交底，并在操作中嚴(yán)格遵守。8、發(fā)生工傷事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，如實(shí)講清事故經(jīng)過(guò)，要積極協(xié)助調(diào)查人員的工作，接受合理的處分。9、經(jīng)常自學(xué)安全技術(shù)操作規(guī)程，刻苦學(xué)習(xí)操作技術(shù)，提高安全操作技術(shù)水平。10、身體不適或情緒不佳者，除去醫(yī)院治療外，應(yīng)向工長(zhǎng)或班長(zhǎng)講清楚原由，以便安排適當(dāng)工作。11、積極參加班組安全活動(dòng)日。12、正確使用各種安全裝置和個(gè)人防護(hù)用品。責(zé)任人：年月日安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度為了確保項(xiàng)目經(jīng)理部的施工安全生產(chǎn)，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，特制定本制度；一、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理和專(zhuān)職安全員組成考核小組，每月對(duì)本項(xiàng)目各部門(mén)、各班組進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核，并作記錄。二、考核內(nèi)容包括：1、傷亡事故、火災(zāi)事故、設(shè)備事故控制目標(biāo)；2、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)（按JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)施工行為和物的狀態(tài)進(jìn)行安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)的分解）；3、文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；三、凡存在以下情況之一的，考核結(jié)論應(yīng)判定為不合格：1、死亡事故、火災(zāi)事故、設(shè)備事故、重傷率超標(biāo)；2、其它分目標(biāo)考核結(jié)果不合格的總量超過(guò)50%；3、三項(xiàng)總目標(biāo)中任一項(xiàng)中的分目標(biāo)考核結(jié)果不合格的超過(guò)50%；四、對(duì)考核不合格的部門(mén)（班組），采取對(duì)該部門(mén)（班組）責(zé)任人處以500元的經(jīng)濟(jì)處罰，若下次考核不合格，則取消該人的崗位，對(duì)該部門(mén)其他成員處以200元/人的經(jīng)濟(jì)處罰，班組其他成員處以50元/人的經(jīng)濟(jì)處罰。發(fā)生安全事故的還需按照安全事故處理程序?qū)ω?zé)任人進(jìn)行處理。五、推行貫標(biāo)的項(xiàng)目，安全責(zé)任目標(biāo)應(yīng)與職業(yè)健康安全管理方案相對(duì)應(yīng)。六、本制度從年月日開(kāi)始執(zhí)行。工程公司項(xiàng)目部年月日工程項(xiàng)目安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄表工程名稱(chēng)施工單位中建五局考核時(shí)間責(zé)任部門(mén)責(zé)任人事故控制目標(biāo)總目標(biāo)：杜絕死亡事故、火災(zāi)事故、設(shè)備事故發(fā)生，避免重傷，降低工傷事故發(fā)生率，防止發(fā)生一切安全事故?？己藘?nèi)容存在問(wèn)題考核結(jié)果分目標(biāo)安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)總目標(biāo)：對(duì)施工生產(chǎn)全過(guò)程，全方位進(jìn)行安全監(jiān)控，規(guī)范不安全行為和物的不安全狀態(tài)。考核內(nèi)容存在問(wèn)題考核結(jié)果分目標(biāo)文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)總目標(biāo)：創(chuàng)局/總公司CI達(dá)標(biāo)工地；樹(shù)文明施工形象，創(chuàng)建貴州文明樣板工地?？己藘?nèi)容存在問(wèn)題考核結(jié)果分目標(biāo)結(jié)論考核人職務(wù)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度為了確保本工程的施工安全生產(chǎn)，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，特制定本制度：一、項(xiàng)目經(jīng)理部和專(zhuān)職安全組成考核小組，每月對(duì)項(xiàng)目各部門(mén)、各班組進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，并作記錄。二、考核內(nèi)容包括：1、對(duì)各崗位安全生產(chǎn)的熟悉程度；2、對(duì)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)程度；3、對(duì)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的完成情況。三、考核的依據(jù)：1、安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄表；2、安全責(zé)任制考試；四、處罰制度：1、安全責(zé)任目標(biāo)考核不合格的按照安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度處罰；2、安全責(zé)任制考試不合格的，對(duì)考核不合格的部門(mén)（班組），采取對(duì)該部門(mén)（班組）責(zé)任人處以500元的經(jīng)濟(jì)處罰，若下次考核再不合格，則取消該人的崗位。對(duì)該部門(mén)其他成員處以200元/人的經(jīng)濟(jì)處罰，班組其他成員處以50元/人的經(jīng)濟(jì)處罰；發(fā)生安全事故的還需按照安全事故處理程序?qū)ω?zé)任人進(jìn)行處理。五、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和專(zhuān)職安全員的考核由公司負(fù)責(zé)。六、本制度從年月日開(kāi)始執(zhí)行。工程公司項(xiàng)目部年月日月份安全生產(chǎn)責(zé)任制考核匯總表姓名崗位部門(mén)考核成績(jī)備注考核人職務(wù)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定為確保施工現(xiàn)場(chǎng)文明，整潔，樹(shù)立企業(yè)良好形象，特制定本規(guī)定。一、工程現(xiàn)場(chǎng)劃分三個(gè)區(qū)：辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū),各區(qū)功能分明，不能混用。二、場(chǎng)區(qū)道路及大門(mén)外出口必須隨時(shí)保持干凈，24小時(shí)清掃。三、作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁吸煙。四、露天存放的材料按照劃定的區(qū)域堆放整齊，標(biāo)牌明晰。五、食堂保持干凈，無(wú)蒼蠅、老鼠。六、廁所保持干凈，無(wú)糞便積存，無(wú)臭味。七、宿舍保持干凈，被子鋪疊整齊，洗漱用品排列一致，無(wú)臟衣服積存。八、施工樓層做到工完料清，周轉(zhuǎn)材料碼放整齊。九、建筑垃圾分類(lèi)堆放，定期清除。十、生活垃圾定點(diǎn)堆放，日產(chǎn)日清。十一、嚴(yán)禁大小便。十二、嚴(yán)禁隨地吐痰。工程公司項(xiàng)目部年月日項(xiàng)目治安門(mén)衛(wèi)制度一、凡屬施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員，必須自覺(jué)遵紀(jì)守法，切實(shí)維護(hù)好工地現(xiàn)場(chǎng)的治安秩序，違者將按公司有關(guān)制度處罰。情節(jié)嚴(yán)重或觸犯法律者，移送公安機(jī)關(guān)查處。二、外地民工必須具備四證（身份證、暫住證、計(jì)劃生育證、就業(yè)證）。并服從公司保衛(wèi)部門(mén)和公安機(jī)關(guān)對(duì)暫住人員的治安管理；三、工地及生活區(qū)做到不發(fā)生刑事案、治安案件、火災(zāi)等災(zāi)害事故。不準(zhǔn)打架、斗毆、聚眾賭博、偷盜財(cái)務(wù)，違者將依法查處；四、工地及生活區(qū)設(shè)置的消防設(shè)施，不得隨意移動(dòng)、損壞；五、工地的專(zhuān)職或兼職治安保衛(wèi)人員，應(yīng)協(xié)助公司保衛(wèi)部門(mén)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的治安管理；六、每月對(duì)工地和生活區(qū)組織一次治安檢查，及時(shí)整改隱患，確保安全；七、門(mén)衛(wèi)管理人員應(yīng)佩戴標(biāo)志，嚴(yán)守崗位，履行職責(zé)；八、所有人員必須佩戴工作卡出入工地；九、非施工及管理人員，嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，非經(jīng)允許謝絕參觀；十、上級(jí)主管部門(mén)或有關(guān)單位來(lái)參觀指導(dǎo)工作，應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員陪同下，才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；十一、親友來(lái)訪，先登記，然后通知相關(guān)人員會(huì)見(jiàn)；十二、進(jìn)出貨物，須經(jīng)驗(yàn)時(shí)手續(xù)，否則不予放行。門(mén)衛(wèi)：年月日工地治安保衛(wèi)負(fù)責(zé)人：年月日項(xiàng)目衛(wèi)生制度一、工地保健員兼任衛(wèi)生管理員，負(fù)責(zé)工地的環(huán)境衛(wèi)生、保健急救、疾病防疫的宣傳以及衛(wèi)生知識(shí)的教育培訓(xùn)等工作。二、服從當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)管理，搞好工地“門(mén)前三包”，堅(jiān)持四季滅鼠。三、維護(hù)公共衛(wèi)生，不亂倒垃圾糞便，不亂丟雜物，不炎養(yǎng)禽畜。四、建筑垃圾和生活垃圾按有無(wú)毒害、能否回收利用進(jìn)行分類(lèi)定點(diǎn)堆放，定期清運(yùn)或處理。五、辦公區(qū)辦公室地面由各科室辦公人員輪流打掃衛(wèi)生，值日表要上墻。安全帽統(tǒng)一整齊地掛放在定點(diǎn)的位置。需上墻的圖表須整齊、合理地掛置在醒目的位置，一段離地1.2m高的左右，圖紙、文件、資料及書(shū)籍應(yīng)分類(lèi)整齊擺放。每天上班前，辦公人員應(yīng)把各自的辦公桌、文件柜擦拭干凈。上班時(shí)，紙屑、煙頭不得隨手拋擲，應(yīng)隨手放入垃圾桶或煙灰缸內(nèi)，每日下班前，應(yīng)關(guān)好門(mén)窗及燈具，收拾好文件、圖紙、資料及書(shū)籍，并鎖好辦公桌、文件柜等。六、食堂設(shè)置通風(fēng)、排氣扇和污水排放設(shè)施，安裝紗窗、紗門(mén)。生、熟分開(kāi)并設(shè)有標(biāo)記。室內(nèi)不得有蚊蠅。炊事員上崗必須穿戴工作服，保持個(gè)人衛(wèi)生，并有健康合格證，每年復(fù)檢一次。廚房?jī)?nèi)外整潔衛(wèi)生，炊具干凈，無(wú)腐爛變質(zhì)食品。七、宿舍保持地面清潔衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂扔紙屑、果殼等垃圾雜物，床鋪整潔，衣服疊放必須整潔，生活用品擺放合適位子；宿舍周?chē)３智鍧嵭l(wèi)生，場(chǎng)地?zé)o積水、臟水，剩菜剩飯必須入桶，垃圾按規(guī)定地方堆放。宿舍人員輪流打掃地面，值日表應(yīng)上墻。八、廁所采用自動(dòng)沖水式衛(wèi)生間，每天派專(zhuān)人負(fù)責(zé)清掃保潔，滅蠅除臭；污水經(jīng)過(guò)化糞池沉淀處理，排入指定排污口。九、食堂設(shè)一大桶，殘?jiān)ｏ埲胪?。，每個(gè)辦公室均設(shè)一垃圾桶，每個(gè)宿舍門(mén)口均設(shè)一垃圾簍，生活垃圾均倒入桶中或簍中，由清潔工人統(tǒng)一清除外運(yùn)十、施工現(xiàn)場(chǎng)裸露地面或道路應(yīng)硬化處理，道路應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平坦、整潔，專(zhuān)人清掃?，F(xiàn)場(chǎng)的車(chē)輛出場(chǎng)，大門(mén)口進(jìn)行沖洗除塵。十一、任何一道工序或每天、每個(gè)部位施工完畢后，都應(yīng)作到工完場(chǎng)清。施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑垃圾，應(yīng)用蛇皮袋裝好集中整齊地堆碼在指定的位置，并豎立標(biāo)牌，標(biāo)出其名稱(chēng)及品種，然后統(tǒng)一外運(yùn)或按規(guī)定處理。不準(zhǔn)從高處向下拋撒垃圾，禁止將有毒有害廢棄物作坑回填。工程公司項(xiàng)目部年月日生活區(qū)消暑、防蚊和防煤氣中毒措施臨建宿舍內(nèi)按面積大小分區(qū)，安裝電風(fēng)扇，食堂燒好開(kāi)水泡保健茶，炎熱天氣熬好消暑綠豆湯免費(fèi)供應(yīng)給職工，每一個(gè)宿舍內(nèi)按住人員得多少，輪流值班，打掃宿舍內(nèi)得衛(wèi)生，宿舍區(qū)域指定專(zhuān)人清理生活垃圾，特別是水溝、小便處得異氣味均應(yīng)徹底清理，以免氣候炎熱引起各種流行病，對(duì)職工健康造成危害。個(gè)人衛(wèi)生方面，穿臟得衣物應(yīng)勤洗勤換，生活用品堆放整齊、床鋪整理清爽，宿舍得門(mén)窗盡量安裝紗窗或室內(nèi)休息時(shí)點(diǎn)燃蚊香。要求職工吃飽、吃好、休息好，這樣工作起來(lái)才有勁。冬天宿舍內(nèi)取暖盡量不應(yīng)使用燃煤取暖，以防煤氣中毒，在冬季首先時(shí)個(gè)人衛(wèi)生方面應(yīng)做到干凈整潔，除了定點(diǎn)、定時(shí)、定人打掃衛(wèi)生外，房間內(nèi)應(yīng)經(jīng)常開(kāi)窗，透氣，保持室內(nèi)空氣清新。另職工個(gè)人隨季節(jié)的變冷而增加防寒必備物品，多穿衣服。冬季宿舍內(nèi)取暖項(xiàng)目配備取暖器取暖，在使用電器上應(yīng)切實(shí)注意安全，取暖器上嚴(yán)禁覆蓋任何物品，不用時(shí)即時(shí)關(guān)掉電源。工程公司項(xiàng)目部年月日工地粉塵和噪音防治措施一、對(duì)于從事粉塵有毒作業(yè)人員，必須教育工人不得在有害作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)吸煙、吃食物、飯前班前后必須洗手洗臉、口，嚴(yán)防有害物隨著食物進(jìn)入體內(nèi)，做到有害作業(yè)場(chǎng)所每天搞好場(chǎng)內(nèi)清潔衛(wèi)生。二、對(duì)于從事粉塵作業(yè)人員，工人下班后，必須洗干凈個(gè)人身體，換上自己服裝，以防止工人頭發(fā)和衣服上的粉塵、毒品、輻射物帶回家中，危害家人的健康。三、定期對(duì)從事有害作業(yè)職工進(jìn)行體檢，凡發(fā)現(xiàn)有不適宜從事某種有害作業(yè)的疾病患者，應(yīng)及時(shí)調(diào)換工作崗位。四、從事粉塵工作的人員，必須配戴過(guò)濾口罩。五、避免噪聲，就是把那些對(duì)人有害的噪聲予以消除或降低，為人們創(chuàng)造一個(gè)安靜的工作環(huán)境和休息環(huán)境。六、建筑工程最大的噪音機(jī)械有兩種，一種為本土機(jī)械：如電鋸、平刨、壓刨；二是砼振動(dòng)器械。為了避免夜間噪音的發(fā)生，在白天盡量將需用鋸或刨的材料備齊，在夜間安裝，減少木工機(jī)械的噪音施工。七、砼振動(dòng)機(jī)械由于設(shè)計(jì)及施工的需要，所澆筑部位必須是以次性完成，且不允許設(shè)置施工縫，那么在施工中振動(dòng)器械盡量少與鋼筋、木模板接觸發(fā)生噪音，如確需碰觸鋼筋，使振動(dòng)器械直插砼中，白天可將鋼筋稠密處人為的松動(dòng)，以備晚間振動(dòng)器械不碰觸鋼筋，發(fā)出超分貝的噪音，影響四周住戶(hù)的休息。八、凡在粉塵或噪音環(huán)境下從事施工作業(yè)的人員，應(yīng)規(guī)定持續(xù)工作時(shí)間，按時(shí)換班。九、產(chǎn)生噪音或粉塵的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)加強(qiáng)保養(yǎng)維護(hù)，維持良好的機(jī)況，禁止設(shè)備帶病作業(yè)；同時(shí)應(yīng)采取適當(dāng)?shù)恼趽?、隔離措施，減少其對(duì)周邊環(huán)境的不良影響。十、產(chǎn)生超標(biāo)噪聲和粉塵的設(shè)備或作業(yè)活動(dòng)，應(yīng)規(guī)定其運(yùn)轉(zhuǎn)或施工的時(shí)間段，超過(guò)規(guī)定時(shí)間段運(yùn)轉(zhuǎn)或施工的，應(yīng)事先征得當(dāng)?shù)爻枪芑颦h(huán)保部門(mén)的同意，并向周邊居民和單位公告。工程公司項(xiàng)目部年月日防火安全措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)的道路應(yīng)暢通無(wú)阻，加強(qiáng)值班巡邏。2、消防用具不得作為其它用品隨意亂拿、亂動(dòng)，用過(guò)后必須歸還原處，同時(shí)向有關(guān)人員講用過(guò)什么，什么需要補(bǔ)充等。3、乙炔瓶與氧氣瓶放置距離不得少于2m，使用時(shí)兩瓶之間距離不得少于5m焊工必須持證上崗，無(wú)證者不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割作業(yè)。4、施工區(qū)域，嚴(yán)禁吸煙，以防煙火將膠合板燒傷火起火，施工區(qū)域焊接、割時(shí)，事先用水濕潤(rùn)所施工范圍，同時(shí)準(zhǔn)備充分的水源，焊接、割完后及時(shí)將焊接點(diǎn)用水再次濕潤(rùn)，確認(rèn)無(wú)明火起來(lái)時(shí)方可離開(kāi)。5、進(jìn)入內(nèi)裝飾工程時(shí)，指定吸煙地點(diǎn)，嚴(yán)禁在內(nèi)裝飾區(qū)域內(nèi)吸煙。6、施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)立即報(bào)告公安消防部門(mén)，以最快的速度組織搶救工作。7、木工房?jī)?nèi)設(shè)置消防箱、砂箱、鐵鍬以防意外事故的發(fā)生。8、木工房?jī)?nèi)每天工作完畢，下班時(shí)必須將上半天火下半天所產(chǎn)生的木屑、鋸沫、刨花清理干凈，堆放安全到可靠地點(diǎn)，隨時(shí)處理以防留下安全隱患，木工房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙。9、職工注意貴重物品的保管和存放，施工現(xiàn)場(chǎng)的用水、用電線路統(tǒng)一按規(guī)劃敷設(shè)，不得亂接電線和隨意接水管；嚴(yán)禁使用大功率電器，如用電爐、“熱得快”和太陽(yáng)燈燈烘衣服。10、宿舍吸煙注意防或安全，防止火星殃及被褥、蚊帳發(fā)生火災(zāi)。11、消防措施與制度懸掛上墻，并落實(shí)到人。12、在生活區(qū)、辦公區(qū)、庫(kù)房及施工現(xiàn)場(chǎng)按消防要求配置滅火器，滅火箱等。13、建立明火使用制度。14、安全通道處均懸掛嚴(yán)禁吸煙的標(biāo)牌及警示語(yǔ)。15、臨電線路及受電器具專(zhuān)（兼）職安全員應(yīng)定期檢查是否按規(guī)范設(shè)置、使用，是否老化，防止電氣火災(zāi)。16、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)施工全過(guò)程的火災(zāi)隱患（危險(xiǎn)源）進(jìn)行識(shí)別，按貫標(biāo)要求制定防火安全管理措施，并遵照?qǐng)?zhí)行。17、安全員每天隨時(shí)巡查，發(fā)現(xiàn)有違反上述有關(guān)規(guī)定及安全操作規(guī)程者，視情節(jié)輕重，可當(dāng)即處以20—200元/人次罰款，罰款單報(bào)資料員及財(cái)務(wù)備案。工程公司項(xiàng)目部年月日項(xiàng)目安全自檢制度一、組織形式：工地安全自檢分為日檢查、周檢查、月檢查和分部分項(xiàng)工程開(kāi)（完）工檢查，以及不定期檢查等。1、月檢查（每月初或月末）和分部工程開(kāi)（完工）檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理（或生產(chǎn)副經(jīng)理）、技術(shù)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全員組織，抽調(diào)各施工處（隊(duì)）生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員、電工班長(zhǎng)、機(jī)操班長(zhǎng)、架工班長(zhǎng)等組成的檢查組，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、評(píng)分，依據(jù)《JGJ59-99》為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。分項(xiàng)自檢可不定期進(jìn)行。2、每周對(duì)在建工程實(shí)行安全生產(chǎn)檢查，由專(zhuān)職安全員組織相關(guān)人員進(jìn)行，可只作記錄不打分；3、每日巡回檢查由專(zhuān)職或兼職安全員、施工員、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)通知各有關(guān)方，并及時(shí)整改。二、查出的安全隱患應(yīng)定時(shí)、定人、落實(shí)資金整改到位，小事不可過(guò)夜，大事不可放松，抓緊抓牢，堵塞隱患漏洞，一追到底三、施工員和安全員應(yīng)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，合格后方可繼續(xù)施工。四、檢查結(jié)果及整改情況的有關(guān)資料及時(shí)歸檔。五、本制度從年月日開(kāi)始執(zhí)行。工程公司項(xiàng)目部年月日班組安全活動(dòng)制度一、安全生產(chǎn)是當(dāng)天第一目標(biāo)，從這個(gè)目標(biāo)出發(fā)，必須使人人都指導(dǎo)安全生產(chǎn)的重要性。二、班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)當(dāng)日工作內(nèi)容，進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，講解安全操作規(guī)程及注意事項(xiàng)。三、檢查操作崗位周?chē)陌踩a(chǎn)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即整改。四、檢查操作人員安全防護(hù)用品的正確使用情況及其它不安全行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正或制止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。五、檢查勞動(dòng)使用工具，材料、電氣、設(shè)備的安全狀況。六、下班前進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。七、本制度從年月日起執(zhí)行。工程公司項(xiàng)目部年月日安全教育培訓(xùn)制度一、凡屬新招收的工人，必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目質(zhì)安部的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，考核合格后方能上崗作業(yè)。二、項(xiàng)目經(jīng)理部自聘的臨時(shí)工、合同工及成建制的隊(duì)伍或團(tuán)體都必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，考試不合格者，必須辭退，不得聘用。三、項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員（項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員等）必須經(jīng)過(guò)有關(guān)主管部門(mén)的培訓(xùn)考核，取得相關(guān)資格證書(shū)（項(xiàng)目經(jīng)理證、建造師證、施工員證、質(zhì)安員證等）后，持證上崗。四、特種作用人員必須經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)和行業(yè)主管部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作和安全知識(shí)培訓(xùn)，持有效證件上崗。五、工程的相關(guān)方，包括材料供方、分承包方、配合單位、建設(shè)方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人員、參觀人員、上級(jí)主管部門(mén)人員等不長(zhǎng)駐施工場(chǎng)地的人員，項(xiàng)目部應(yīng)采取宣傳、交底（口頭和書(shū)面）等形式向其進(jìn)行有關(guān)的安全文明施工培訓(xùn)，使其了解和遵守工地的相關(guān)安全文明施工制度。六、凡屬違章違紀(jì)的本項(xiàng)目人員必須定期集中進(jìn)行安全知識(shí)教育，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)，提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。七、本制度從年月日起執(zhí)行。工程公司項(xiàng)目部年月日精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度管理制度一、組織管理1．所有進(jìn)場(chǎng)參與施工的管理人員及施工作業(yè)人員的配備，其素質(zhì)、數(shù)量必須確保合同或有關(guān)協(xié)議各項(xiàng)管理目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。2．分包單位所上報(bào)組織構(gòu)架圖上人員及數(shù)量未經(jīng)總包項(xiàng)目部同意不得更改，情節(jié)嚴(yán)重時(shí)將責(zé)令停工，分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須常駐現(xiàn)場(chǎng)，履行組織管理職能。3．入場(chǎng)體檢不合格或技術(shù)技能經(jīng)教育培訓(xùn)考試不合格者必須清退出場(chǎng)。4．專(zhuān)職質(zhì)量員、安全員的配置應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。5．從事現(xiàn)場(chǎng)管理工作的管理人員、工長(zhǎng)、質(zhì)量員、安全員等必須在現(xiàn)場(chǎng)組織監(jiān)督施工，不得隨意離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。6．分包單位的任何人員必須尊重總包單位、業(yè)主和監(jiān)理單位人員，不得無(wú)理頂撞，對(duì)業(yè)主、監(jiān)理單位人員的意見(jiàn)要求須及時(shí)反饋到總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)。7．分包單位必須依據(jù)總包項(xiàng)目管理要求，建立健全內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，并報(bào)總包項(xiàng)目部備案。8．分包單位不得拒收，拒簽總包所發(fā)出的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件。9．任何罰款無(wú)須分包單位簽字確認(rèn)，所發(fā)函件通知即為扣款依據(jù)。10．所罰款項(xiàng)必須以函件通知中規(guī)定的方式按時(shí)上交，否則雙倍在風(fēng)險(xiǎn)保證金中扣除。11．分包單位任何事項(xiàng)必須按流程首先向總包匯報(bào)聯(lián)系處理，由總包協(xié)調(diào)與相關(guān)單位解決。12．分包單位人員的增減、進(jìn)出場(chǎng)、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)必須報(bào)總包批準(zhǔn)，然后方可辦理有關(guān)手續(xù)。13．分包單位任何人無(wú)權(quán)更改經(jīng)審批的施工方案和施工計(jì)劃，如需變動(dòng)必須事先征得原審批單位的書(shū)面確認(rèn)。14．配合總包單位及時(shí)填報(bào)各種表格及報(bào)表，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求填寫(xiě)的每次罰款1000元。15．所有施工人員必須持證上崗，違者每人/次處罰100元。16．無(wú)論何種原因現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)發(fā)生緊急情況或事故，分包單位要第一時(shí)間通知總包單位，分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及其它管理人員必須在現(xiàn)場(chǎng)指揮組織并做好事后的處理。17．施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行實(shí)名制管理，分包單位有新到人員時(shí)，需在進(jìn)場(chǎng)當(dāng)天提交工人相關(guān)材料，經(jīng)總包與本人核對(duì)無(wú)誤并辦理相應(yīng)手續(xù)后方可入場(chǎng)。有違反規(guī)定者每人每次罰款200元。二、施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理制度1．各分包單位必須在進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)將本單位所需的材料堆場(chǎng)、庫(kù)房和臨時(shí)辦公室需用場(chǎng)地書(shū)面報(bào)總包，由總承包項(xiàng)目部進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)劃分，在允許范圍內(nèi)布置。凡未經(jīng)總包同意在現(xiàn)場(chǎng)隨意放置材料、搭建臨時(shí)設(shè)施的，每次罰款1000-5000元，并在總包單位規(guī)定時(shí)間內(nèi)將材料轉(zhuǎn)移，現(xiàn)場(chǎng)清理干凈，逾期未完成材料轉(zhuǎn)移及場(chǎng)地清理的，總包單位將代為轉(zhuǎn)移，所發(fā)生費(fèi)用從文明施工保證金中扣除。2．現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施由總包單位或總包單位指定的分包單位統(tǒng)一按要求進(jìn)行搭設(shè)，以保證搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一規(guī)范，其費(fèi)用由分包單位承擔(dān)。3．各分包單位劃定區(qū)域內(nèi)的安全文明施工和消防由各分包單位負(fù)責(zé)管理，現(xiàn)場(chǎng)施工必須工完場(chǎng)清，項(xiàng)目部將組織有關(guān)部門(mén)定期或不定期進(jìn)行檢查。4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)已硬化整理的道路、綠化場(chǎng)地、設(shè)施等，分包單位不得損壞，如有損壞，按照原價(jià)雙倍進(jìn)行賠償。分包單位材料車(chē)輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，要提前通知總包單位，由總包單位進(jìn)行統(tǒng)一安排，否則造成堵塞現(xiàn)場(chǎng)道路，影響現(xiàn)場(chǎng)正常施工的情況，造成的損失由該分包單位承擔(dān)。5．分包單位的員工住宿及上下班交通安全由分包單位自行解決，總包單位不予安排，但必須服從總包單位相關(guān)的管理規(guī)定，達(dá)到總包單位所規(guī)定的要求，接受并配合總包單位進(jìn)行檢查。分包單位人員不得入住現(xiàn)場(chǎng)。6．分包單位不得在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)食堂、小賣(mài)部、洗澡堂等，否則處以最高2萬(wàn)元的罰款。三、施工管理制度1．存在交叉作業(yè)時(shí)需向總包報(bào)批，以便統(tǒng)籌安排確保安全，任何一項(xiàng)施工開(kāi)始都必須具有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、安全交底書(shū)、技術(shù)交底書(shū)、材料使用得到批準(zhǔn)、安全設(shè)置齊備無(wú)隱患，不符合條件不得施工，否則每例罰款1000元。2．所有施工都必須按照項(xiàng)目規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，做分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并提供各種齊全、有效的資料，否則造成返工，一切損失自負(fù)。3．按照總包設(shè)定的相關(guān)流程辦理相應(yīng)業(yè)務(wù)。4．分包單位必須設(shè)置一名專(zhuān)職計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)施工計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、計(jì)量工作，并按總包要求上報(bào)。5．由于分包單位自身原因造成生產(chǎn)要素配備不及時(shí)、不足，項(xiàng)目將書(shū)面通知限時(shí)配足，分包單位負(fù)責(zé)承擔(dān)由此給總包或其他分包造成的損失（工期和經(jīng)濟(jì)）。6．因分包單位的原因?qū)е马?xiàng)目必須修改施工方案或采取趕工及技術(shù)措施的，所增加的費(fèi)用完全由分包單位負(fù)責(zé)，所需生產(chǎn)要素分包單位必須及時(shí)配置。7．分包單位進(jìn)場(chǎng)施工，其施工組織、施工方案必須經(jīng)總包審批，未經(jīng)總包書(shū)面確認(rèn)，分包的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，設(shè)計(jì)變更無(wú)效。如仍堅(jiān)持據(jù)此施工，造成的損失由該分包單位負(fù)責(zé)，嚴(yán)重者進(jìn)行停工整頓，并對(duì)其每次罰款1000～5000元。8．分包單位所使用主材供應(yīng)商必須是經(jīng)總包、監(jiān)理審核批準(zhǔn)的，否則一律嚴(yán)禁使用，已進(jìn)場(chǎng)的必須做退場(chǎng)處理。9．對(duì)于總包臨時(shí)安排的緊急工作必須積極按時(shí)、保質(zhì)的配合完成，不得無(wú)故拖延。10．總包質(zhì)檢員、安全員直接向分包單位發(fā)出整改指令必須按要求落實(shí)執(zhí)行。11．所有需總包單位配合施工的預(yù)留、預(yù)埋等工作，分包單位需提前5天報(bào)知總包，并將具體施工方案提供給總包，在施工過(guò)程中需派技術(shù)員進(jìn)行跟蹤檢查指導(dǎo)。若發(fā)現(xiàn)有不合格處及時(shí)告知總包單位管理人員，若因發(fā)現(xiàn)或通知不及時(shí)而造成返工，由分包單位自行承擔(dān)。四、安全生產(chǎn)管理制度1．各分包單位必須按照河南省安全文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)組織施工，否則按分包單位合同有關(guān)條款執(zhí)行。2．各分包單位應(yīng)控制：確保不發(fā)生重大傷亡和火災(zāi)事故；杜絕死亡事故；輕傷頻率控制在3‰以?xún)?nèi)；杜絕食物中毒和傳染??；確保獲河南省安全文明工地。3．分包單位的班前安全教育由分包單位的班組長(zhǎng)進(jìn)行，并做好班組活動(dòng)記錄，其班、組長(zhǎng)存檔備查，及時(shí)反饋到總包。抽查發(fā)現(xiàn)沒(méi)有相應(yīng)資料或資料弄虛作假的，每次罰款300元。4．各分包單位不向項(xiàng)目工程管理部及時(shí)提供規(guī)定的安全資料，對(duì)分包單位的安全員處罰款50元/次。5．各分包單位拒不參加項(xiàng)目組織的安全檢查和綜合大檢查，對(duì)分包單位處于1000元/次罰款。6．各分包單位進(jìn)場(chǎng)人員沒(méi)進(jìn)行安全教育，發(fā)現(xiàn)1人，處罰100元。7．分包應(yīng)設(shè)置成品保護(hù)員（以上專(zhuān)職人員沒(méi)有的一個(gè)崗位罰款100元/天/人）。管理人員編制不齊者，不得進(jìn)行施工。8．總包對(duì)各分包單位有下列違章行為之一的職工給予50元-100元/次處罰，對(duì)損壞物品的按原價(jià)雙倍賠償。（1）高處作業(yè)未穿防滑膠鞋；高處施工作業(yè)未按規(guī)定鋪板和設(shè)置防護(hù)欄桿。（2）2米（含2米）以上高處作業(yè)未系好安全帶的，不正確戴安全帽者。（3）沒(méi)有防護(hù)設(shè)施和防護(hù)設(shè)施不全的高處施工作業(yè)。（4）無(wú)動(dòng)火證動(dòng)火者。（5）非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)，特種作業(yè)人員不持證上崗。（6）非本工種人員亂動(dòng)機(jī)電設(shè)備。（7）未執(zhí)行本工種安全技術(shù)交底，違章作業(yè)，冒險(xiǎn)蠻干。（8）不走正式安全通道，翻爬欄桿、腳手架等違章行為。（9）機(jī)電設(shè)備缺防護(hù)裝置，未按操作規(guī)程操作。（10）電焊機(jī)雙線不到位，兩側(cè)無(wú)防護(hù)罩，焊把線、鉗絕緣損壞，電源線破皮漏電。（11）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不符合安全要求。（12）班、組長(zhǎng)未對(duì)班組人員進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底。9．對(duì)有下列行為之一的給予處罰500～5000元/次罰款處理，賠償損失，直至追究刑事責(zé)任。（1）多次違章，屢教不改（高處作業(yè)向下投拋物體，破壞現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志，未經(jīng)項(xiàng)目管理人員批準(zhǔn)，隨意挪動(dòng)和拆除）。（2）沒(méi)有給工人創(chuàng)造良好作業(yè)條件，沒(méi)有安全可靠的工作環(huán)境，強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)者。（3）分包單位未進(jìn)行安全技術(shù)交底或安全技術(shù)交底無(wú)針對(duì)性。（4）分包單位對(duì)安全技術(shù)交底執(zhí)行情況不進(jìn)行檢查或存在隱患的。（5）對(duì)施工作業(yè)范圍的環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備、存在隱患未及時(shí)采取措施，做好防護(hù)的。（6）不認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全規(guī)定，對(duì)所管轄班組人員的勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)不落實(shí)者。（7）指揮無(wú)證人員上崗施工。（8）新工人入場(chǎng)未進(jìn)行入場(chǎng)安全教育就安排上崗。10.安全防護(hù)管理（1）總則：①分包單位所使用的腳手架由分包方搭設(shè)，搭設(shè)的各種架子在2米以上15米以下由項(xiàng)目驗(yàn)收，驗(yàn)收程序是分包單位搭設(shè)完各腳手架后通知項(xiàng)目工程管理部驗(yàn)收，同時(shí)分包單位安全員要參加驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可使用；15米以上的腳手架要提前3天上報(bào)項(xiàng)目以便及時(shí)上報(bào)公司驗(yàn)收，否則影響工期后果自負(fù)。②結(jié)構(gòu)施工階段建筑物周?chē)言O(shè)置的水平安全網(wǎng)不得隨意改動(dòng)，根據(jù)施工需要和項(xiàng)目要求支搭安全網(wǎng)，由項(xiàng)目有關(guān)人員、分包單位聯(lián)合驗(yàn)收，驗(yàn)收單存檔備查。③結(jié)構(gòu)施工中洞口、臨邊已做好防護(hù)。項(xiàng)目在分包單位入場(chǎng)后分別移交各分包單位，移交后分包單位負(fù)責(zé)檢查、維修。④上述設(shè)施使用及搭設(shè)維護(hù)過(guò)程中造成的工傷事故和未遂事故，由分包單位獨(dú)立承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和事故責(zé)任，同時(shí)分包單位獨(dú)立承擔(dān)政府及上級(jí)主管部門(mén)的處懲。（2）腳手架：①凡高度在2米以上施工作業(yè)，必須搭設(shè)腳手架。②所有腳手架的搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行JGJ-91《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》。（3）安全網(wǎng)：①凡有墜落危險(xiǎn)的部位必須按規(guī)定設(shè)置水平安全網(wǎng)。②關(guān)鍵部位如電梯井、大于1.5米×1.5米的洞口等，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部要求設(shè)置水平安全網(wǎng)和防護(hù)欄桿。③分包單位購(gòu)買(mǎi)的安全網(wǎng)，安全帽，安全帶等防護(hù)用品必須符合有關(guān)安全規(guī)定，并具有合格證。④因施工需要拆除安全防護(hù)必須事先申請(qǐng)，批準(zhǔn)同意后實(shí)施，實(shí)施過(guò)程中有專(zhuān)人看護(hù)，當(dāng)班作業(yè)完成必須恢復(fù)，全部作業(yè)完成申請(qǐng)復(fù)核，如有違反，罰款1000～3000元。（4）洞口防護(hù)：①凡一邊超過(guò)20厘米的洞口必須設(shè)置防護(hù)措施。②管道預(yù)留洞口在施工完成之前不得割除防護(hù)用預(yù)留鋼筋。（5）處罰規(guī)定：①應(yīng)搭設(shè)腳手架施工而不搭設(shè)腳手架，處罰200元。②使用不合格腳手架或未經(jīng)驗(yàn)收的腳手架，處罰500元。③不按項(xiàng)目經(jīng)理部要求設(shè)置防護(hù)設(shè)施從事高空作業(yè)施工，處罰500元。④洞口防護(hù)不到位不安全，存在重大事故隱患，每發(fā)現(xiàn)一處處罰1000元。⑤使用不合格安全網(wǎng)，處罰500元，不合格安全帽罰款500元，不合格安全帶罰款500元。11．臨電管理規(guī)定：（1）分包單位責(zé)任：①分包單位必須從項(xiàng)目指定的二級(jí)配電箱接用電源。②分包單位按JGJ46-88《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》提供自身施工所需的臨電線路電纜和配電箱。③分包單位負(fù)責(zé)自身施工臨電線路及電箱的日常維護(hù)，保證臨電支路的安全和完好。④分包單位負(fù)責(zé)定期（每日）檢查臨電設(shè)施，并做書(shū)面記錄。⑤分包單位負(fù)責(zé)承擔(dān)因本單位臨電造成的工傷事故及未遂事故的經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任，并獨(dú)立承擔(dān)政府及上級(jí)部門(mén)對(duì)事故的處理結(jié)果。（2）處罰規(guī)定：①凡分包單位未執(zhí)行三相五線制不采用TN-S系統(tǒng)設(shè)置臨電系統(tǒng)，罰款500元。②凡使用存在缺陷和配置不合理的配電箱，發(fā)現(xiàn)一個(gè)罰款100元。12．機(jī)械管理（1）責(zé)任劃分：①分包單位自帶的機(jī)械設(shè)備及工具，安全由分包單位負(fù)責(zé)。②分包單位自帶機(jī)械設(shè)備必須是勞動(dòng)部門(mén)檢驗(yàn)合格產(chǎn)品，并提前通知項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的機(jī)械不得進(jìn)場(chǎng)。（2）進(jìn)場(chǎng)：設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前48小時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部提交書(shū)面的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)一覽表（見(jiàn)附表6）。經(jīng)項(xiàng)目批準(zhǔn)后方可進(jìn)場(chǎng)。（3）過(guò)程管理：①各分包單位負(fù)責(zé)自己施工區(qū)域的機(jī)械設(shè)備的保護(hù)、維修、保養(yǎng)及安全檢查。②各分包單位每日負(fù)責(zé)檢查自己施工區(qū)域的機(jī)械設(shè)備安全情況并做好記錄。③項(xiàng)目部每周對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，所用表格見(jiàn)機(jī)械檢查表。（4）處罰規(guī)定：①凡使用不合格機(jī)械設(shè)備，處罰500元。②各分包單位機(jī)械設(shè)備維修不當(dāng)或管理標(biāo)識(shí)不全，處罰200元。13．除以上條款外分包方必須遵守項(xiàng)目的其他各項(xiàng)安全管理規(guī)定，否則按上述規(guī)定有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行處罰。五、消防、保衛(wèi)管理制度1．治安保衛(wèi)：(1)各分包單位人員必須遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度及國(guó)家、新鄉(xiāng)市有關(guān)法律法規(guī)。(2)任何分包單位或個(gè)人攜物品出門(mén)須有物資部開(kāi)據(jù)的出門(mén)條，經(jīng)值班警衛(wèi)核對(duì)無(wú)誤后方可放行。外來(lái)人員參觀、會(huì)客、探友人員必須持有效證件到警衛(wèi)室辦理來(lái)客登記，值班警衛(wèi)經(jīng)請(qǐng)示允許后方可進(jìn)入，出門(mén)必須持有被探訪人簽字的會(huì)客條方可放行。(3)分包單位因工作需要，需從現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)出的物資、設(shè)備、辦公用品等必須開(kāi)具“出門(mén)證”。(4)辦理“出門(mén)證”程序?yàn)榉职鼏挝幌鹊娇偘鼏挝活I(lǐng)取“出門(mén)證”，經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后，由總包單位材料部簽發(fā)方可生效。(5)送貨車(chē)輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須由門(mén)衛(wèi)按照“車(chē)輛出入登記本”內(nèi)容登記后，方能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。卸完貨后出現(xiàn)場(chǎng)必須自覺(jué)接受門(mén)衛(wèi)檢查，由門(mén)衛(wèi)登記后才能離開(kāi)。(6)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)裝運(yùn)物品的車(chē)輛，必須經(jīng)總包單位有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意，在門(mén)衛(wèi)登記后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)；出門(mén)時(shí)必須憑開(kāi)具的“出門(mén)證”，經(jīng)門(mén)衛(wèi)查驗(yàn)核對(duì)、收到“出門(mén)證”后，方可出門(mén)。(7)門(mén)衛(wèi)在查驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)出入車(chē)輛中，如發(fā)現(xiàn)有異常情況，有權(quán)將其扣留，等候處理。(8)任何人不得翻越圍墻及大門(mén)，不得擾亂門(mén)衛(wèi)秩序。(9)辦公室不得存放大量現(xiàn)金（1000元以上）及貴重物品，以防被盜。(10)貴重工具材料（如電錘電鉆和貴重材料）要有專(zhuān)庫(kù)存放，以防被盜。(11)分包單位財(cái)務(wù)部存放現(xiàn)金，印章要存放在保險(xiǎn)柜里（現(xiàn)金過(guò)夜存放不得超過(guò)1000元），要有防盜措施。(12)分包單位要定期對(duì)職工進(jìn)行法制教育，要遵紀(jì)守法，不得打架斗毆，不得盜竊，并教育工人遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，按章辦事，愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備及器材。(13)分包單位應(yīng)于承包項(xiàng)目完成后一周內(nèi)組織施工人員退場(chǎng)，退場(chǎng)前將出入證交項(xiàng)目行政辦公室，做到來(lái)去有據(jù)、管理有序。(14)重大節(jié)日及會(huì)議期間，分包單位必須安排領(lǐng)導(dǎo)值班，值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，值班表應(yīng)報(bào)項(xiàng)目部備案。2．消防保衛(wèi)：（總包的消防器材不得私自挪動(dòng)或破壞）（1）施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，不得隨便動(dòng)用明火，施工用火必須在使用前報(bào)總包項(xiàng)目安全部檢查、批準(zhǔn)，辦理動(dòng)火手續(xù)后方可操作。（2）電氣焊割、作業(yè)必須符合安全管理規(guī)定。（3）分包單位倉(cāng)庫(kù)和加工車(chē)間應(yīng)符合防火安全要求，做到工完場(chǎng)清，并不得在棚內(nèi)存放大量成品、半成品。易燃物品設(shè)專(zhuān)用庫(kù)房存放并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并在庫(kù)房門(mén)口名牌標(biāo)明，專(zhuān)職人員下班前應(yīng)斷電、關(guān)窗、鎖門(mén)。（4）分包單位電氣焊、油漆、化工、防水等項(xiàng)目施工要有措施方案，并應(yīng)有書(shū)面防火安全交底，無(wú)方案無(wú)交底不允許施工，防火方案應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部、安全部審核，審核合格后執(zhí)行。（5）油漆、化工材料配料操作不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)及宿舍內(nèi)進(jìn)行。（6）倉(cāng)庫(kù)不得存放大量易燃、易爆物品，因施工需要進(jìn)入在施工程內(nèi)的易燃材料要根據(jù)計(jì)劃限量向總包報(bào)批后進(jìn)入。（7）分包單位物資倉(cāng)庫(kù)要有專(zhuān)人看管，并設(shè)明顯的防火標(biāo)志和防火負(fù)責(zé)人。（8）庫(kù)房?jī)?nèi)各種材料要按性質(zhì)及危險(xiǎn)性分類(lèi)存放。具有自燃、易燃、易爆的物品及化學(xué)物品不得混放。（9）庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，嚴(yán)禁吸煙、明火作業(yè)、取暖，易燃庫(kù)房?jī)?nèi)不得留宿人員，嚴(yán)禁使用60W以上功率燈具。（10）易燃、易爆及劇毒危險(xiǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須由項(xiàng)目物資管理部和保衛(wèi)部進(jìn)行登記，報(bào)安全總監(jiān)備案，統(tǒng)一配備消防器材，并設(shè)專(zhuān)人看管，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用手續(xù)。（11）庫(kù)房管理人員必須具備滅火常識(shí)，會(huì)使用滅火器材，下班前應(yīng)對(duì)燈、閘、鎖進(jìn)行認(rèn)真檢查。分包的施工區(qū)域和庫(kù)房的滅火器自備，數(shù)量和質(zhì)量符合消防規(guī)定。3．處罰規(guī)定凡違反以下規(guī)定的單位和個(gè)人，根據(jù)條款視其情節(jié)輕重給予批評(píng)、警告或罰款（100-5000元）處理。觸犯刑法的交公安司法機(jī)關(guān)處理。（1）對(duì)打架斗毆、毆打他人，流氓行為、賭博、搗毀公私財(cái)物及各種擾亂內(nèi)部治安秩序的。（2）辱罵他人或故意污穢他人身體，衣物等不聽(tīng)勸阻的處以罰款并賠償損失。（3）違反消防安全規(guī)定，致使火險(xiǎn)及火災(zāi)事故的發(fā)生，除處理當(dāng)事人外，還追究其領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員的責(zé)任。（4）對(duì)消防保衛(wèi)部門(mén)下達(dá)的治安、防火隱患整改通知單，不按要求整改或整改不力的。（5）私自挪用或圈占、埋壓消防器材設(shè)施和堵塞消防通道。（6）在施工現(xiàn)場(chǎng)的重點(diǎn)部位、禁火區(qū)違規(guī)吸煙或使用明火的。（7）拒絕、阻礙保衛(wèi)、消防、警衛(wèi)、巡邏人員執(zhí)行公務(wù)，不聽(tīng)勸阻的。（8）不按要求辦理各種證件（暫住證等），冒名頂替，涂改轉(zhuǎn)借證件的。六、文明施工管理制度1．項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各分包單位有下列違章行為之一的人員給予50元-100元/次處罰，對(duì)分包單位處以200~500/次的處罰。（1）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，隨地大小便。（2）進(jìn)場(chǎng)使用的材料必須堆碼整齊，不得亂放、亂扔。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到工完場(chǎng)清，當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。（4）各種垃圾必須在每天下午6點(diǎn)前清理運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)。雜物清理時(shí)，必須裝在容器內(nèi)后到運(yùn)至指定的垃圾堆放地點(diǎn)，并分類(lèi)堆放，負(fù)責(zé)垃圾外運(yùn)費(fèi)用。禁止從高空拋扔或直接從樓層上往外清掃垃圾。（5）分包隊(duì)施工人員嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)亂涂、亂畫(huà)和隨地大小便。（6）分包隊(duì)施工人員必須做好現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)，損壞成品將嚴(yán)重受罰。（7）夜間施工時(shí)，不得使用強(qiáng)噪音機(jī)械、猛烈敲擊硬物等。（8）外場(chǎng)生活區(qū)、宿舍內(nèi)必須保持干凈、整潔，并符合用電安全和消防規(guī)定。（9）現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的污水排放，及各種垃圾必須在每天下午六點(diǎn)前及時(shí)清理。（10）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁任何人未經(jīng)同意使用明火或開(kāi)小爐灶，違者罰款200元/人。2．各分包單位開(kāi)工前，應(yīng)編制安全及文明施工施工組織設(shè)計(jì)，分別從安全、防護(hù)、臨時(shí)用電、機(jī)械安全、保衛(wèi)消防、現(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境保護(hù)、生活衛(wèi)生等各方面進(jìn)行闡述，并做出相應(yīng)的承諾，確保安全文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全及文明施工施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對(duì)性和指導(dǎo)性，著重闡明安全文明施工保證體系、安全文明施工崗位責(zé)任制，該文件經(jīng)技術(shù)部審批后，作為分包單位安全文明施工的指導(dǎo)性文件。3．各分包單位指定一名專(zhuān)職人員由總包統(tǒng)一管理，每周組織一次安全文明施工自查，自查內(nèi)容為針對(duì)施工工作存在的安全隱患，違規(guī)作業(yè)、不文明施工等，自查結(jié)果用書(shū)面形式在檢查結(jié)束1天內(nèi)報(bào)到項(xiàng)目部。4．質(zhì)安部除不定期對(duì)各分包單位的安全及文明施工進(jìn)行檢查外，每周一上午9：00定期組織一次對(duì)分包單位的安全及文明施工大檢查，檢查結(jié)果用通報(bào)形式公布，獲得第一名的分包單位給予500元的獎(jiǎng)勵(lì)，最后一名給予500元的罰款。5．各分包單位不得私自挪用其它單位的材料、機(jī)具及物品，否責(zé)以偷盜論處。七、現(xiàn)場(chǎng)CI管理規(guī)定制度1．現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)布置的所有標(biāo)牌、標(biāo)志的張貼懸掛，必須符合現(xiàn)場(chǎng)之相關(guān)規(guī)定和要求，對(duì)不符合要求的要及時(shí)整改。2．分包單位所建的臨時(shí)設(shè)施必須符合我項(xiàng)目總平面布置圖及CI手冊(cè)要求。施工前必須得到我項(xiàng)目工程管理部的批準(zhǔn)，否則勒令拆除。3．所有分包單位施工管理人員及操作人員嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)大聲喊叫、急跑、打鬧。4．進(jìn)入施工區(qū)域必須戴好安全帽，并符合有關(guān)規(guī)定，違者罰款20元/人次。5．愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全、消防、測(cè)量、照明設(shè)施及有關(guān)CI標(biāo)牌等，違者每起罰款50元/人，并負(fù)責(zé)賠償損失。6．進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)輛嚴(yán)禁亂停、亂放，嚴(yán)禁停在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路上。八、質(zhì)量管理規(guī)定制度1．本工程質(zhì)量目標(biāo)為：達(dá)到國(guó)家合格標(biāo)準(zhǔn)。2．分包單位必須保證所制定的質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，所制定創(chuàng)優(yōu)措施能夠執(zhí)行。3．任何質(zhì)量驗(yàn)收的表格、竣工資料完全由分包單位負(fù)責(zé)。4．任何施工之前分包單位必須對(duì)作業(yè)人員作書(shū)面的技術(shù)交底，并報(bào)我項(xiàng)目備案，否則罰款50-200元/次。5.本項(xiàng)目質(zhì)量管理原則：分級(jí)控制，分段監(jiān)督，統(tǒng)一申報(bào)。即：分包單位質(zhì)量控制，項(xiàng)目工程管理部質(zhì)量控制，項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控部把關(guān)驗(yàn)收。統(tǒng)一申報(bào)就是由我項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控部統(tǒng)一向監(jiān)理、甲方申報(bào)。6．分包單位達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)的嚴(yán)格按合同執(zhí)行處罰。7．分包單位質(zhì)量必須積極組織驗(yàn)收，配合我項(xiàng)目工程管理部的驗(yàn)收工作。8．分包單位質(zhì)量員必須配合我項(xiàng)目工程管理部、質(zhì)量部組織的分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作。否則對(duì)分包單位質(zhì)量員處以50元/次的罰款。9．未經(jīng)我項(xiàng)目工序檢驗(yàn)合格的工程一律不得進(jìn)入下道工序施工，否則必須拆除返工，并對(duì)責(zé)任分包單位處罰1000元/次。10．本工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的程序是：（“三檢制”+“總包驗(yàn)收”+“監(jiān)理驗(yàn)收”）（1）分包單位要作內(nèi)部的自檢、互檢、交接檢，表格由分包單位自已制定必須正規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。（2）由分包單位組織內(nèi)部的質(zhì)量驗(yàn)收，其質(zhì)量員驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后，且資料齊全者才可報(bào)到我項(xiàng)目部驗(yàn)收，分包質(zhì)量人員必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)。（3）總包在審核所報(bào)資料齊全有效，符合程序后，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。我項(xiàng)目工程部及分包單位有關(guān)人員必須參加。總包驗(yàn)收后統(tǒng)一報(bào)監(jiān)理公司。（4）監(jiān)理公司驗(yàn)收時(shí)，分包單位及我項(xiàng)目有關(guān)人員共同參加，有問(wèn)題及時(shí)整改。凡是不履行此程序，資料不齊全或不組織人員參加驗(yàn)收的一律不進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，所造成損失由分包單位自負(fù)。11．對(duì)總包及監(jiān)理公司所提質(zhì)量問(wèn)題，不積極組織整改的所造成的一切后果由分包單位自負(fù)，并對(duì)分包相關(guān)質(zhì)量員、工長(zhǎng)處以100元—300元/次罰款。12．任何質(zhì)量問(wèn)題的修復(fù)、糾偏等都必須有我項(xiàng)目部的批準(zhǔn)，否則不得進(jìn)行修復(fù)、糾偏工作。違者罰款5000元/次，對(duì)有關(guān)人員處以200元/次罰款。13．對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，我項(xiàng)目管理人員提出后應(yīng)該立即組織整改或答復(fù)，否則如果在驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)對(duì)分包單位工長(zhǎng)和質(zhì)量員處以50元/次罰款。14．分包單位必須認(rèn)真對(duì)待我項(xiàng)目所出的質(zhì)量整改通知，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織完成整改。15．在本工程施工中，分包單位必須堅(jiān)持以樣板引路的原則，任何分項(xiàng)工程施工前，分包單位要先做好樣板，填寫(xiě)樣板記錄單，經(jīng)我項(xiàng)目驗(yàn)收批準(zhǔn)報(bào)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)后方可大面積施工，否則不得進(jìn)行施工，所造成的一切損失自負(fù)。16．各種質(zhì)量保證資料必須與施工同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)，資料要齊全有效。17．分包單位必須制定驗(yàn)收計(jì)劃，所有驗(yàn)收工作必須提前12小時(shí)報(bào)我項(xiàng)目部，否則造成不能按時(shí)驗(yàn)收的責(zé)任和后果由分包單位負(fù)責(zé)。18．分包單位所用各種驗(yàn)收評(píng)定表格必須符合項(xiàng)目要求，否則我項(xiàng)目不予驗(yàn)收。19.材料進(jìn)場(chǎng)，必須提前一天通知總包單位進(jìn)行檢驗(yàn)，否則罰款500元；需送檢的建筑材料必須送檢合格后，才能使用，如提前使用除按合同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任外，每次罰款2000元；對(duì)于不合格物料，必須在3日之內(nèi)退場(chǎng)，每拖延一天罰款1000元，罰款總額累計(jì)計(jì)算；對(duì)于明知不符合的材料，繼續(xù)使用的，除按照要求退場(chǎng)外，每次罰款5000~10000元并按合同相應(yīng)條款處理。20.出現(xiàn)質(zhì)量事故，或者質(zhì)監(jiān)站等政府檢查不合格而影響總包單位其他方面現(xiàn)場(chǎng)施工或?qū)偘鼏挝辉斐刹涣加绊懙?，每次罰款5000~10000元。21．在總包單位質(zhì)量、安全月的評(píng)比或者業(yè)主各地區(qū)評(píng)比中，因分包單位影響而無(wú)法達(dá)到總包單位預(yù)期目標(biāo)的罰款5000元——20000元。九、技術(shù)、進(jìn)度管理制度1．各分包單位進(jìn)場(chǎng)后5天內(nèi)，必須向項(xiàng)目技術(shù)部提供詳盡的、切實(shí)可行的各專(zhuān)業(yè)工種的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，要求具有可操作性。2．分包單位在接到我項(xiàng)目的周計(jì)劃時(shí)，必須及時(shí)制定出日計(jì)劃，如對(duì)我項(xiàng)目周計(jì)劃有異議，請(qǐng)?jiān)诮拥接?jì)劃5小時(shí)內(nèi)回復(fù)。否則必須按計(jì)劃執(zhí)行。3．分包單位收到我項(xiàng)目的施工月計(jì)劃后，必須排出相應(yīng)的施工周計(jì)劃，生產(chǎn)要素使用、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃并報(bào)我項(xiàng)目審批，時(shí)間在2日之內(nèi)，否則按我項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行組織施工。實(shí)施計(jì)劃以我項(xiàng)目批準(zhǔn)的計(jì)劃為準(zhǔn)。4．分包單位竣工資料的收集整理工作必須符合合同條款和新鄉(xiāng)市質(zhì)檢站，檔案館的有關(guān)規(guī)定，接受總包的檢查，如不符合要求時(shí)每次罰款500元，并勒令限時(shí)整改，累計(jì)出現(xiàn)三次不符合要求時(shí)，罰款分包單位5000元，責(zé)任人罰款300元。5．必須建立技術(shù)文件管理制度，工程報(bào)驗(yàn)資料必須與實(shí)體工程同步。6.分包單位的計(jì)量工作必須符合我項(xiàng)目要求，要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，所用檢測(cè)工具必須符合我公司要求，否則不得使用，違者罰款1000元/次。7．各分包單位如對(duì)設(shè)計(jì)圖紙有疑問(wèn)或要求修改，必須以書(shū)面形式報(bào)送總包，由總包協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)等單位，出具正式文字解答或修改圖后方可實(shí)施8．若工程工序交接點(diǎn)處某一分包單位進(jìn)度有所滯后，總包管理部進(jìn)行協(xié)調(diào)，要求進(jìn)度滯后的分包單位采取有效措施加快工程進(jìn)度，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)，另要求進(jìn)度滯后的分包單位對(duì)施工工序進(jìn)行調(diào)整。對(duì)施工滯后太多，對(duì)其他施工工序影響較大的分包方，總包將就該分包處以工期及經(jīng)濟(jì)賠償并處以10000~30000元罰款。對(duì)經(jīng)總包指出仍無(wú)明顯改進(jìn)而造成工期滯后，直接威脅到整體工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)時(shí)，總包將與監(jiān)理、業(yè)主協(xié)商，將未完部分工作量強(qiáng)行另行分包，其實(shí)施費(fèi)用由該分包無(wú)條件全部承擔(dān)。十、物資管理制度1．所有進(jìn)場(chǎng)物資必須經(jīng)過(guò)總包驗(yàn)收，并報(bào)出相應(yīng)的材質(zhì)合格證、許可證、出廠證明、檢驗(yàn)報(bào)告、備案證（加蓋紅章）資料，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)場(chǎng)使用。2．物資進(jìn)場(chǎng)后必須積極進(jìn)行取樣、復(fù)試工作，不經(jīng)復(fù)試合格（需要復(fù)試的）不得使用，因此而造成的一切損失由分包單位自負(fù)。3．物資進(jìn)場(chǎng)必須按照總包指定位置堆放整齊，否則處以500元/處罰款。4．分包單位物資進(jìn)場(chǎng)后必須向我項(xiàng)目工程部和物資部出書(shū)面申報(bào)單，（申報(bào)表格見(jiàn)附件表3、表4）。5．分包單位現(xiàn)場(chǎng)物資的堆放、保管管理必須符合我公司物資管理規(guī)定，所做標(biāo)識(shí)必須正規(guī)、有效，符合我公司規(guī)定（見(jiàn)附件表5）。6．周轉(zhuǎn)料具的使用（1）總包單位現(xiàn)場(chǎng)有的鋼管，扣件，U托，等周轉(zhuǎn)料具，分包單位不得再進(jìn)場(chǎng)，分包單位如要使用以上材料，需向總包按市場(chǎng)價(jià)辦理租用手續(xù)。（2）分包單位未辦理租用手續(xù)而使用以上材料，除補(bǔ)交租金外，另處1000—3000元罰款。7.現(xiàn)場(chǎng)所有材料的出場(chǎng)必須要有我總包器材部開(kāi)具的出門(mén)條，才可出門(mén)。十一、商務(wù)管理制度1．工程量統(tǒng)計(jì)及工程款申請(qǐng)支付工作，必須嚴(yán)格按照雙方合同中規(guī)定的工程量及價(jià)格進(jìn)行，按實(shí)際完成的工程量進(jìn)行申報(bào)。2分包單位所有商務(wù)問(wèn)題必須經(jīng)過(guò)總包審核后報(bào)批，否則總包方不予以認(rèn)可。3．由于分包單位原因造成工程款不能按時(shí)結(jié)算其責(zé)任自行承擔(dān)。4．分包工程款的支付與工程進(jìn)度掛鉤，遵照總包與業(yè)主所簽訂的主合同相關(guān)條款執(zhí)行。5.工程結(jié)算必須在工程竣工后30日內(nèi)報(bào)到總包經(jīng)審核后報(bào)監(jiān)理公司。6工程款支付實(shí)行質(zhì)量、安全一票否決制，因質(zhì)量，安全問(wèn)題被否決將拒絕全部或部支付工程款其責(zé)任由該分包單位承擔(dān)。7．工程款申請(qǐng)支付規(guī)定程序、時(shí)間、格式。（1）分包單位于每月15日前將當(dāng)月完成的工程量所對(duì)應(yīng)的報(bào)量送總包審核。（2）總包于每月20號(hào)審核后由總包統(tǒng)一報(bào)監(jiān)理。（3）經(jīng)監(jiān)理、咨詢(xún)公司審核后由總包、分包分別簽字確認(rèn)。（4）分包單位將結(jié)應(yīng)價(jià)款的工程發(fā)票交由總包。（5）總包在收到業(yè)主相應(yīng)工程款后五個(gè)工作日內(nèi)將相應(yīng)工程款扣除相關(guān)費(fèi)用后支付給分包商。（6）結(jié)算在工程施工后一個(gè)月內(nèi)報(bào)總包審核后提交監(jiān)理。（7）如分包沒(méi)有按規(guī)定繳納相關(guān)費(fèi)用（包括但不限于水電費(fèi)、罰款等費(fèi)用），總包不予接收分包的報(bào)量申請(qǐng)。（8）如因分包報(bào)量出現(xiàn)超報(bào)、漏報(bào)等差錯(cuò)所引起的一切后果均由分包自行承擔(dān)。十二、成品保護(hù)管理制度1．成品保護(hù)的責(zé)任（1）各分包單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表為其所施工區(qū)域?qū)I(yè)的成品保護(hù)直接責(zé)任人，分包單位應(yīng)設(shè)成品保護(hù)檢察員一名，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)的成品保護(hù)工作。（2）各分包成品保護(hù)派專(zhuān)人看護(hù)自行負(fù)責(zé)，存在交叉作業(yè)時(shí)后作業(yè)的辦理進(jìn)入手續(xù)，有成品保護(hù)的責(zé)任，前施工單位有義務(wù)監(jiān)督后作業(yè)者的成品保護(hù)工作，后作業(yè)者造成成品破壞要負(fù)責(zé)任。2．成品保護(hù)的期限各分包單位從進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工開(kāi)始至其施工的專(zhuān)業(yè)竣工驗(yàn)收為止均處于成品保護(hù)階段。3．成品保護(hù)措施的制定和實(shí)施（1）分包單位要按項(xiàng)目的施工工藝流程組織施工不得顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序。（2）分包單位要把成品保護(hù)措施列入本專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審核批準(zhǔn)后，要認(rèn)真組織執(zhí)行，對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)中成品保護(hù)措施不健全，不完善的專(zhuān)業(yè)不允許其專(zhuān)業(yè)施工作業(yè)。（3）分包單位要加強(qiáng)對(duì)本單位員工的職業(yè)道德教育，教育本單位的員工愛(ài)護(hù)公物，尊重他人和自己的勞動(dòng)成果，施工時(shí)要珍惜已施工完部分的工程項(xiàng)目，增強(qiáng)本單位員工的成品保護(hù)意識(shí)。（4）各專(zhuān)業(yè)的成品保護(hù)措施要列入技術(shù)交底內(nèi)容，必要時(shí)下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，同時(shí)分包單位要認(rèn)真解決好有關(guān)成品保護(hù)工作所需的人員、材料等問(wèn)題，使成品工作落實(shí)到實(shí)處。（5）分包單位成品保護(hù)工作的檢查員，要每天對(duì)本專(zhuān)業(yè)的成品保護(hù)工作進(jìn)行檢查，并及時(shí)督促專(zhuān)職施工員落實(shí)整改，并做好記錄。同時(shí)每周四參加總包項(xiàng)目經(jīng)理部組織的綜合大檢查，并匯報(bào)一周以來(lái)的本專(zhuān)業(yè)成品保護(hù)工作狀況。（6）凡現(xiàn)場(chǎng)施工的分包單位，現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)不少于一名專(zhuān)職成品保護(hù)員，各分包單位成品保護(hù)員統(tǒng)一由總包項(xiàng)目質(zhì)安部進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，總包質(zhì)安部負(fù)責(zé)組織各成品保護(hù)人員對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視和檢查，對(duì)破壞成品的人員進(jìn)行處罰。（7）各分包單位在交叉施工時(shí)，必須由后施工單位向項(xiàng)目總包管理部提出書(shū)面申請(qǐng)，由項(xiàng)目總包管理部協(xié)調(diào)。先施工的單位必須向后施工的單位辦理書(shū)面交接手續(xù)（填寫(xiě)工序交接單），雙方簽字認(rèn)可后，交總包技術(shù)部存底，后施工單位應(yīng)對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的所有成品、半成品履行保護(hù)的責(zé)任和義務(wù)。（8）各分包單位施工時(shí)，其它單位未經(jīng)總包部批準(zhǔn)不得插入施工，凡未經(jīng)申請(qǐng)即插入交叉作業(yè)，若施工區(qū)域內(nèi)發(fā)生成品損壞，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。（9）根據(jù)工作需要，總包單位將定期或不定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)協(xié)調(diào)會(huì)議，分包單位有關(guān)人員必須參加。4．成品保護(hù)工作的處懲辦法（1）各專(zhuān)業(yè)的成品保護(hù)工作，經(jīng)檢查如發(fā)現(xiàn)不完善，但尚未造成損失，需立即整改，對(duì)整改不及時(shí)的單位罰款200-1000元/次。（2）分包單位的成品保護(hù)工作，如因分包單位管理上的失誤，成品保護(hù)工作不及時(shí)、不完善，以造成經(jīng)濟(jì)損失，損失由其單位自負(fù)，同時(shí)項(xiàng)目對(duì)其處以500元/次罰款。（3）分包單位對(duì)本專(zhuān)業(yè)的成品保護(hù)雖好，但在施工操作中，對(duì)其他專(zhuān)業(yè)的成品造成破壞，經(jīng)項(xiàng)目核實(shí)無(wú)誤后，造成的損失由該分包單位全數(shù)賠償，同時(shí)項(xiàng)目對(duì)分包單位處以1000元/次額罰款。十三、總包項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議管理制度1項(xiàng)目的各項(xiàng)例會(huì)，參加人員必須認(rèn)真記錄及時(shí)安排落實(shí)會(huì)議事項(xiàng)。2．參加例會(huì)人員必須遵守項(xiàng)目會(huì)議安排，凡無(wú)故遲到者，罰款100元，無(wú)故缺席者罰款200元。3．會(huì)議日程安排：每周一下午3：00監(jiān)理例會(huì)；每周五下午6：30總包單位生產(chǎn)例會(huì)。4．召開(kāi)動(dòng)態(tài)會(huì)議制度即提前兩小時(shí)通知，不到者按第2條處罰。5．生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)內(nèi)容：（1）分包單位匯報(bào)本作業(yè)日將要請(qǐng)總工驗(yàn)收事項(xiàng)及驗(yàn)收時(shí)間。（2）分包單位匯報(bào)今日計(jì)劃完成情況并分析其原因。（3）分包單位對(duì)明日計(jì)劃是否能按時(shí)完成及存在什么問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并闡述理由。（4）總包對(duì)各分包單位日計(jì)劃進(jìn)行補(bǔ)充修正。（5）總包對(duì)各工種工序日計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出解決措施。（6）項(xiàng)目工程管理部對(duì)夜間施工及材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。（7）平衡第二日塔吊、機(jī)械（電梯）等設(shè)備使用情況。（8）主持人對(duì)例會(huì)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，并裁決相關(guān)事項(xiàng)。6．對(duì)于各分包單位的圖紙、施工方案等技術(shù)問(wèn)題，分包單位必須以書(shū)面文函發(fā)至總包項(xiàng)目技術(shù)部。十四、后勤管理制度維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)辦公等生活環(huán)境，保持現(xiàn)場(chǎng)文明良好形象，為保證全體人員在干凈、整潔、衛(wèi)生的生活環(huán)境里努力工作創(chuàng)造條件。1.本規(guī)定就下列區(qū)域的管理作出具體規(guī)定——食堂、宿舍、辦公室分包隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，必須立即完成下列工作：（1）按項(xiàng)目后勤管理制度并組織本分包隊(duì)伍所有人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，制定相應(yīng)管理辦法。（2）分包隊(duì)伍專(zhuān)職后勤管理員應(yīng)固定，并具有其工作相應(yīng)的能力。2.后勤檢查制度（1）每周總包至少組織現(xiàn)場(chǎng)巡查一次，分包隊(duì)伍專(zhuān)職后勤管理員必須參加并做記錄，負(fù)責(zé)本單位有關(guān)問(wèn)題的整改落實(shí)。3.各項(xiàng)規(guī)定（1）食堂管理①食堂防止食物中毒，防爆炸和觸電等事故。（2）宿舍管理規(guī)定①分包隊(duì)伍宿舍由分包隊(duì)伍自行在場(chǎng)外尋找項(xiàng)目附近的住地。②分包隊(duì)伍由后勤管理員負(fù)責(zé)將入住情況、入住地點(diǎn)、人數(shù)上報(bào)項(xiàng)目部。③各分包隊(duì)伍宿舍必須保持本宿舍室內(nèi)衛(wèi)生整潔，由分包隊(duì)伍專(zhuān)職后勤管理員組織選舉室長(zhǎng)，實(shí)行值日制度并保證宿舍符合以下標(biāo)準(zhǔn)：臥具衣物疊放整齊統(tǒng)一，禁止隨意掛衣物。鞋帽擺放整齊，就餐用具及時(shí)清洗并統(tǒng)一放在干凈衛(wèi)生的地方。宿舍內(nèi)無(wú)垃圾，清潔衛(wèi)生，各種物品擺放有序。住人較多的大宿舍中應(yīng)設(shè)專(zhuān)職保潔員，定期清掃，保持環(huán)境衛(wèi)生。④禁止宿舍內(nèi)私拉電線，使用大功率電器。⑤禁止躺在床上吸煙，禁止隨地亂扔煙頭，滅火器配備齊全，不得采用易燃材料搭設(shè)或分割。（3）現(xiàn)場(chǎng)辦公室管理規(guī)定①現(xiàn)場(chǎng)各分包辦公室由總包指定位置搭建，如有不同意見(jiàn)，分包隊(duì)伍應(yīng)于進(jìn)場(chǎng)前提出書(shū)面辦公用房申請(qǐng)，并注明條件。②項(xiàng)目安排的房屋，各分包隊(duì)伍須按方案無(wú)條件執(zhí)行，不得隨意調(diào)整和亂占用辦公用房。③辦公室內(nèi)必須保持干凈、整潔，桌明、窗亮、文件圖紙按順序編號(hào)，按類(lèi)歸檔④禁止在辦公區(qū)大聲喧嘩，保持肅靜。⑤.辦公室應(yīng)懸掛白底藍(lán)字標(biāo)牌，規(guī)格尺寸按我公司CI手冊(cè)要求制作。⑥妥善保管辦公室內(nèi)的貴重物品，下班后關(guān)窗鎖門(mén)，防止盜竊。⑦禁止私拉電線，私設(shè)開(kāi)關(guān)，禁止長(zhǎng)明燈，做到人走燈滅。（4）現(xiàn)場(chǎng)廁所管理規(guī)定①禁止在現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便。②愛(ài)護(hù)廁所內(nèi)公共物品，如有損壞由分包隊(duì)伍承擔(dān)賠償責(zé)任。③由分包隊(duì)伍派出保潔員值日。（5）生活垃圾管理規(guī)定①分包隊(duì)伍宿舍及辦公室必須打掃，宿舍及辦公室內(nèi)不得堆存垃圾，垃圾應(yīng)傾倒在項(xiàng)目經(jīng)理部指定地點(diǎn)。②生活區(qū)內(nèi)垃圾由分包隊(duì)伍保潔員及時(shí)清理，并用封閉式三輪車(chē)把垃圾運(yùn)到項(xiàng)目指定的垃圾堆放處，防止垃圾遺灑。③對(duì)堆垃圾處每天進(jìn)行消毒，防止蚊蠅滋生。十五、總包協(xié)調(diào)管理制度1．總承包統(tǒng)籌管理與建設(shè)主管部門(mén)（包括質(zhì)量、安全監(jiān)督站）、城管部門(mén)的關(guān)系；統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)與周邊派出所、居民和企業(yè)的關(guān)系。當(dāng)發(fā)生糾紛時(shí)，總承包統(tǒng)一出面協(xié)調(diào)處理，以維持良好的施工秩序；統(tǒng)一協(xié)調(diào)與交通部門(mén)的關(guān)系，保證大批量進(jìn)場(chǎng)材料運(yùn)輸?shù)耐〞常唤y(tǒng)一組織對(duì)擾民和民擾的協(xié)調(diào)工作，費(fèi)用由責(zé)任單位承擔(dān)。2．總包單位負(fù)責(zé)提供電源點(diǎn)，分包單位必須按照總包單位指定的電源，。3．總包單位負(fù)責(zé)提供水源點(diǎn)，分包單位需自行購(gòu)置水泵等設(shè)備。總包單位負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)計(jì)量器材（費(fèi)用由分包單位支付），根據(jù)記錄收取相應(yīng)費(fèi)用。若發(fā)現(xiàn)不使用總包指定水源或有私自亂用水現(xiàn)象，除扣除相應(yīng)費(fèi)用外，罰款5000~10000元。4．公共性費(fèi)用總包單位按照有關(guān)規(guī)定對(duì)涉及到的分包單位收取所應(yīng)分?jǐn)偟牟糠帧７职鼏挝灰皶r(shí)上交相應(yīng)費(fèi)用，如出現(xiàn)遲交或拒交的情況，總包單位將直接從保證金，并處以分包隊(duì)5000~10000元罰款。5．任何分包隊(duì)伍進(jìn)入房間必須有經(jīng)批準(zhǔn)的施工申請(qǐng)單和出入證：入室施工申請(qǐng)單施工單位施工單位負(fù)責(zé)人施工內(nèi)容樓號(hào)房間號(hào)開(kāi)始使用日期使用期限（天）備注年月日總包單位負(fù)責(zé)人：年月日6．垂直運(yùn)輸管理：（1）本工程施工電梯由總包方統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，在保證總包自身使用的前提下給分包安排，現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào)人為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理，負(fù)責(zé)編制施工電梯每天的使用計(jì)劃，明確各分包上人、上料的具體時(shí)間段。（2）施工電梯使用計(jì)劃由主工長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。（3）各分包隊(duì)伍指定一名專(zhuān)人參與電梯協(xié)調(diào)工作，將人員名單及聯(lián)系方式報(bào)送至總包。關(guān)于電梯使用及協(xié)調(diào)工作，各分包隊(duì)伍只能委派該人參與，其他人員對(duì)電梯的使用要求無(wú)效。（4）各分包隊(duì)伍根據(jù)施工計(jì)劃安排，每天下午4：00向總包部生產(chǎn)經(jīng)理提供次日電梯使用申請(qǐng)表（樣表如下）。對(duì)未按時(shí)提交電梯使用申請(qǐng)表的單位，不予考慮使用計(jì)劃。1#電梯使用申請(qǐng)表分包單位防水單位施工部位1#樓10層至15層衛(wèi)生間防水運(yùn)送資源防水涂料30桶使用時(shí)間10年4月30日上午9：00至9：30申請(qǐng)人：***項(xiàng)目部：***（5）總包部生產(chǎn)經(jīng)理匯總各分包提供的申請(qǐng)表，根據(jù)項(xiàng)目部總體計(jì)劃安排進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，形成電梯使用計(jì)劃，計(jì)劃樣表如下。1