/2013年大興區(qū)老舊小區(qū)綜合整治工程美然綠色家園小區(qū)屋面施工方案審批：審核：編制：北京天恒建設(shè)工程有限公司 二O一三年六月目錄第一章編制依據(jù)…………………41.1工程設(shè)計圖紙…………………41.2招標(biāo)文件………41.3規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集……………41.4其他文件………7其次章工程概況…………………82.1平改坡形勢……………………82.2地理位置………82.3工程概況………9第三章工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及相應(yīng)對策……………113.1工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析…………113.2實(shí)行的相應(yīng)對策……………11第四章我公司的優(yōu)勢……………124.1總承包管理模式………………124.2和各職能部門的協(xié)調(diào)實(shí)力……14第五章施工部署…………………165.1施工部署的原則……………165.2施工管理目標(biāo)………………175.3項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)…………175.4擬投入的主要機(jī)械設(shè)備及材料支配………185.5勞動力配備支配……………185.6施工進(jìn)度支配………………195.7施工總平面布置……………20第六章施工打算…………………216.1技術(shù)打算……………………216.2材料打算……………………226.3施工現(xiàn)場打算………………24第七章主要分部分項(xiàng)工程施工方法……………247.1材料的垂直運(yùn)輸……………247.2腳手架工程…………………267.3植筋工程……………………317.4圈梁鋼筋砼結(jié)構(gòu)工程………337.5鋼屋架工程…………………347.6屋面工程……………………437.7老虎窗施工…………………44第八章主要施工管理措施………458.1技術(shù)質(zhì)量保證措施…………458.2平安文明保證措施…………478.3施工工期保證措施…………518.4環(huán)境愛護(hù)保證措施…………55第九章質(zhì)量管理體系……………569.1質(zhì)量方針……………………569.2質(zhì)量目標(biāo)……………………569.3質(zhì)量管理制度………………56第十章職業(yè)健康平安/環(huán)境管理體系…………6010.1職業(yè)健康平安/環(huán)境管理方針及目標(biāo)……6010.2職業(yè)健康平安/環(huán)境管理作業(yè)文件………6010.3職業(yè)健康平安/環(huán)境管理體系……………6110.4職業(yè)健康平安/環(huán)境保證體系……………6210.5職業(yè)健康平安/環(huán)境愛護(hù)措施……………6210.6生產(chǎn)、生活環(huán)境條件及實(shí)行的保證措施…6710.7現(xiàn)場保衛(wèi)、防火措施………68第十一章做好擾民工作，確保工程順當(dāng)進(jìn)行…69勞動力需用支配附表……………72第一章編制依據(jù)1.1工程設(shè)計圖紙北京市大興區(qū)2013年老舊小區(qū)綜合整治工程美然綠色家園施工圖。1.2招標(biāo)文件北京市大興區(qū)2013年老舊小區(qū)綜合整治工程美然綠色家園工程總承包招標(biāo)文件。1.3規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集1.3.1規(guī)范序號名稱編號1建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-20012建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-20013建設(shè)工程資料管理規(guī)定DBJ01-20034建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20015住宅建筑規(guī)范GB50096-20016建筑設(shè)計防火規(guī)范GB50016-20067混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-20028鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205—20029木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50206—200210屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207—200211居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)DBJ11-602-200612建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程DBJ/T01-26-200313建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程JGJ81—20021.3.2材料標(biāo)準(zhǔn)序號名稱編號1鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋GB1499—19982低碳鋼熱軋圓盤條GB/T701—973冷軋帶肋鋼筋GB13788—924硅酸鹽水泥、一般硅酸鹽水泥GB175—19995礦渣、火山灰、粉煤灰硅酸鹽水泥GB1344—19996建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113-20097混凝土用砂標(biāo)準(zhǔn)及方法JGJ52—928混凝土用石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及方法JGJ53—929粉煤灰、陶粒、陶砂GB2838—8110粉煤灰在混凝土、砂漿中的應(yīng)用JGJ28—8611粉煤灰混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GBJI46—9012混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn)JGJ63—8913混凝土外加劑GB8076—971.3.3主要圖集序號名稱編號1A級不燃材料外墻外保溫12BJ2-112屋面詳圖08BJ5-13平屋面改坡屋面建筑構(gòu)造03J2034外裝修（1）88J3-15建筑物防雷裝置09BD136建筑外保溫（防火）10BJ2-117工程做法08BJ1-18庭院.小品.綠化88J10-19無障礙設(shè)施10BJ12-11.3.4主要法規(guī).1國家法律（1）《中華人民共和國建筑法》（2）《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（3）《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》（4）《中華人民共和國計量法》（5）《中華人民共和國環(huán)境愛護(hù)法》（6）《中華人民共和國合同法》法律類文件（1）關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定》的通知，京建質(zhì)[2000]578號。（2）關(guān)于印發(fā)“預(yù)防混凝土工程堿集料反應(yīng)技術(shù)管理規(guī)定（試行）”的通知，京建科[1999]230號。（3）《關(guān)于建筑業(yè)進(jìn)一步推廣應(yīng)用10項(xiàng)新技術(shù)的通知》，建設(shè)部建建[1998]200號。（4）其它相關(guān)文件1.4其它文件《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)》，中華人民共和國建設(shè)部，2005年。主要平安法規(guī)（1）建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電平安規(guī)范（GB50194-93）（2）施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88）（3）建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）（4）建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范（JGJ80-91）（5）建筑機(jī)械運(yùn)用平安技術(shù)規(guī)程（JGJ33-86）（6）建筑塔式起重機(jī)平安規(guī)程（GB5144-85）（7）建筑安裝工人平安技術(shù)操作規(guī)程（80建工勞字第24號）（8）北京市建筑施工現(xiàn)場平安防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)。（91）京建施字第124號（9）北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場現(xiàn)場管理基本標(biāo)準(zhǔn)。（91）京建施字第125號、（94）京建施字第208號。（10）北京市建筑施工現(xiàn)場環(huán)境愛護(hù)工作基本標(biāo)準(zhǔn)。（91）京建施字第126號。（11）北京市建筑工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)。（91）京建施字第127號。（12）北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明平安施工補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)。1999年1月30日。公司質(zhì)量管理文件（1）質(zhì)量手冊，2001年7月1日發(fā)布。（2）程序文件，編號：ZCX2000—1。（3）質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則其次章工程概況2.1平改坡形勢為完善城市功能，切實(shí)改善民生，美化市容環(huán)境，低碳節(jié)能環(huán)保。大興區(qū)委、區(qū)政府依據(jù)北京市委、市政府的統(tǒng)一支配和部署，確定對建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高、設(shè)施設(shè)備落后、工程配套不全的小區(qū)進(jìn)行免費(fèi)的綜合改造。平改坡工程，即對一些老的住宅樓屋頂進(jìn)行改造，改造方式為原屋頂不動，在原來平屋頂上加輕鋼結(jié)構(gòu)坡屋頂，使原建筑屋面在隔熱、保溫、防水及建筑外觀等方面得到改善，并改善了居民居住質(zhì)量和美化了城市面貌。2.2地理位置工程位于北京市大興區(qū)舊宮鎮(zhèn),東到美然家園5號樓西側(cè)，南到南郊賓館北側(cè)，北到舊忠賓館南側(cè)。因此，在此沿街公路施工，項(xiàng)目管理措施的到位和否，更顯得特別重要。2.3工程概況2.3.1總體概況工程名稱：2013年大興區(qū)老舊小區(qū)綜合整治工程美然綠色家園小區(qū)工程建設(shè)地址：大興區(qū)舊宮鎮(zhèn)工程建設(shè)規(guī)模：11891平方米工程圖紙設(shè)計單位：北京筑都方圓建筑設(shè)計有限公司監(jiān)理單位：北京鼎信建業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理公司2.3.2建筑概況屋面結(jié)構(gòu)形式：原樓為九十年頭6層平屋面磚混樓?，F(xiàn)采納輕型鋼屋架四坡頂結(jié)構(gòu)，屋架和原結(jié)構(gòu)采納現(xiàn)澆圈梁連接。屋面做法原屋面現(xiàn)狀不動，新增加四坡頂屋面，屋面采納合成樹脂瓦，顏色設(shè)計定。原屋頂全部的通氣、通風(fēng)全部不出坡屋面，利用老虎窗的百葉排風(fēng)?，F(xiàn)場施工過程中用3＋4厚SBS聚酯胎改性瀝青防水卷材（二型）熱熔法施工。檐口做法全部屋面采納有組織排水，利用新增屋頂挑檐和水落管排水，檐溝內(nèi)做聚脂胎打底SBS卷材防水，外做涂料。老虎窗坡屋頂做推拉百葉老虎窗，利于通風(fēng)，起到建筑裝飾效果，并作為屋頂上人的檢修孔道。消防屋頂防火等級選用二級。避雷本工程按3類設(shè)置防雷措施，利用輕鋼屋架做避雷網(wǎng)帶，并通過引下線接原有建筑接地裝置。需現(xiàn)場實(shí)測，如原由引下線不能達(dá)到要求則需重新設(shè)置。2.3.3結(jié)構(gòu)概況設(shè)計參數(shù)地震設(shè)防烈度：8度基本風(fēng)壓0.45KN/M2基本雪壓0.40KN/M2屋頂靜載0.35KN/M2活載0.5KN/M2建筑結(jié)構(gòu)平安等級：二級設(shè)計運(yùn)用年限30年結(jié)構(gòu)材料選用鋼材為Q235鋼符合《碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB700-88標(biāo)準(zhǔn)焊條選用E43型焊條符合《碳鋼焊條》GB5117—85標(biāo)準(zhǔn)一般螺栓選用G235鋼制成的C級六角螺栓GB5780-86標(biāo)準(zhǔn)C級六角頭螺母GB41-86墊圈GB95-852.3.3.3砼采納C25，鋼筋采納一、二級鋼筋第三章工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析及相應(yīng)對策3.1工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析和居民街道間的協(xié)調(diào)工作特別重要，施工過程中和居民之間的小摩擦可能會不行避開，因此項(xiàng)目部要有充分的思想打算，如何把沖突化解，保證工程的正常施工，這是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。施工技術(shù)性難度不是太大，但工作時間受居民的休息時間的限制，會產(chǎn)生人工降效。垂直運(yùn)輸?shù)姆桨高x擇性不大，比較困難，平安防護(hù)肯定要到位，保證萬無一失，確保居民正常的生活。臨街改造工程，施工范圍廣，防止噪聲污染、粉塵污染，文明施工要到位。3.1.5保衛(wèi)工作的重要性。3.2實(shí)行的相應(yīng)的對策3.2.1支配2～3人成立特地的居民協(xié)調(diào)小組，應(yīng)付可能產(chǎn)生的沖突，曉之以理，動之以情，為實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，改善居民生活環(huán)境，美化首都，取得他們的支持和諒解。工程地處居民區(qū)，每天的作業(yè)時間限制在7：00～19：00之內(nèi)，中午也要保證居民一個多小時的午休時間，要高度重視環(huán)境愛護(hù)工作，防止噪聲污染、粉塵污染和光污染。由于限制作業(yè)時間，施工進(jìn)度會受肯定的影響，在支配施工進(jìn)度支配時，要留有肯定的余地，合理支配每個施工過程的起先和結(jié)束的具體時間，爭取在盡量削減擾民或不擾民的前提下，保證總進(jìn)度支配的實(shí)施。施工現(xiàn)場狹窄，大部分改造房屋不行能在現(xiàn)場設(shè)立材料堆場和管理用房，材料垂直運(yùn)輸機(jī)械的選擇應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)狀確定切實(shí)可行的方案。平安防護(hù)工作：勞務(wù)人員的食宿在現(xiàn)場外集中另行支配租用。3.2.5保證每一棟支配專人進(jìn)行周邊環(huán)境清掃，灑水防止揚(yáng)塵，每天做到工完場地清。白天設(shè)兩人進(jìn)行巡邏保衛(wèi)，夜間增加雙倍人員進(jìn)行夜巡，周轉(zhuǎn)材料盡量不堆放在現(xiàn)場，集中放在倉庫，不留偷盜隱患。第四章我公司的優(yōu)勢4.1總承包管理模式4.1.1主要依據(jù)主要依據(jù)是企業(yè)關(guān)于項(xiàng)目管理的各種手冊文件，包括項(xiàng)目管理手冊、質(zhì)量保證手冊和程序文件、文明平安施工管理手冊、環(huán)境愛護(hù)管理手冊等各系統(tǒng)支持性文件。4.1.2項(xiàng)目管理遵循的模式4.1.2.1公司總部服務(wù)限制。企業(yè)建立了完整的管理體系和決策機(jī)構(gòu)，對項(xiàng)目進(jìn)行全方位的監(jiān)督、調(diào)整，完善的服務(wù)和有效限制，使項(xiàng)目管理步入了正規(guī)、高層次的良性發(fā)展階段。4.1.2.2項(xiàng)目授權(quán)管理。企業(yè)法人對項(xiàng)目實(shí)行授權(quán)管理，項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)法人代表在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目綜合目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司總部的決策意圖和企業(yè)對業(yè)主的合約承諾。4.1.2.3專業(yè)施工保障。企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化公司為項(xiàng)目施工和總承包管理供應(yīng)專業(yè)化施工保障，這在項(xiàng)目上體現(xiàn)得相當(dāng)充分。社會協(xié)作。充分利用社會化專業(yè)分工和協(xié)作，組合優(yōu)秀的專業(yè)承包商和勞務(wù)隊(duì)伍以及合格供應(yīng)商及優(yōu)良資源，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總承包管理，全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的綜合目標(biāo)。4.1.3工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)本工程將委派具有同類工程總承包閱歷和實(shí)力的項(xiàng)目經(jīng)理和具有同類型工程施工管理閱歷的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理手段，以高效率地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目綜合目標(biāo)為目的，以合同管理為依據(jù)，對工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位的支配、組織、管理、協(xié)調(diào)和限制。精彩地完成質(zhì)量進(jìn)度、平安、文明施工等目標(biāo)以及對業(yè)主的承諾。4.1.4充分發(fā)揮總承包商作用，重視并強(qiáng)調(diào)總包管理的綜合組織、協(xié)調(diào)和限制實(shí)力4.1.4.1現(xiàn)場資源和機(jī)械設(shè)備的協(xié)調(diào)依據(jù)各專業(yè)承包商的作業(yè)內(nèi)容主次不同，合理安排現(xiàn)場各項(xiàng)資源（包括場地道路）和機(jī)械設(shè)備和支配施工依次，確保關(guān)鍵施工線路得以保障。當(dāng)不同專業(yè)之間交叉施工發(fā)生沖突時，優(yōu)先保證關(guān)鍵線路，并處理好承包商的關(guān)系，保證總體施工正常進(jìn)行。4.1.4.2對質(zhì)量的管理和限制依據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量支配和質(zhì)量保證體系，幫助、要求和敦促各專業(yè)承包商建立起完善的專業(yè)承包質(zhì)量支配和質(zhì)量保證體系，將專業(yè)承包商納入統(tǒng)一的項(xiàng)目管理和質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，并定期檢查質(zhì)量保證體系的運(yùn)行狀況；4.1.4.3項(xiàng)目管理的核心環(huán)節(jié)是對現(xiàn)場各分包的管理和協(xié)調(diào)。我們將針對工程特點(diǎn)和運(yùn)作模式以及專業(yè)承包商的狀況，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制，嚴(yán)格限制各專業(yè)承包商的綜合實(shí)力和素養(yǎng)，制定完備有效的分包管理規(guī)定并在項(xiàng)目上實(shí)施，做到了各項(xiàng)工作有章可循，削減管理過程中的隨意性。4.2和各職能部門的協(xié)調(diào)實(shí)力4.2.1和業(yè)主之間的協(xié)調(diào)我公司將站在工程全局的角度，主動主動高效地為業(yè)主服務(wù)，幫助業(yè)主落實(shí)重大施工事宜和施工條件，解決工程實(shí)施過程中的問題，幫助業(yè)主做好專業(yè)承包商和材料樣工作，充分體現(xiàn)文明、高素養(yǎng)的施工企業(yè)形象。在施工管理的各個環(huán)節(jié)上，和業(yè)主建立良好的相互信任、相互支持和相互理解關(guān)系，以保證工程的優(yōu)質(zhì)、高效、文明、平安施工。4.2.2和設(shè)計單位之間的協(xié)調(diào)我公司將會和設(shè)計單位主動主動地聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，了解設(shè)計意圖及工程要求，并在投標(biāo)方案的基礎(chǔ)上完善施工方案。在施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)組負(fù)責(zé)完善運(yùn)用功能及圖紙設(shè)計、施工詳圖深化工作，對專業(yè)分包商的施工詳圖設(shè)計做好督促、協(xié)調(diào)和管理。仔細(xì)進(jìn)行圖紙會審，削減圖紙失誤，剛好解決施工中出現(xiàn)的問題。針對施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計問題，剛好同設(shè)計單位聯(lián)系，共同探討解決方法。4.2.3和監(jiān)理公司之間的協(xié)調(diào)在施工全過程中，嚴(yán)格依據(jù)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進(jìn)行施工的全面質(zhì)量管理，以肅穆的施工管理程序，達(dá)到管理上所要求的各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、在施工班組“自檢”和我項(xiàng)目經(jīng)理部的“專檢”的基礎(chǔ)上，聽從監(jiān)理公司的“三控”（質(zhì)量限制、工程進(jìn)度和造價限制）、“兩管”（合同管理和信息管理）和協(xié)調(diào)，虛心接受和聽從監(jiān)理公司的監(jiān)督和檢查，并依據(jù)監(jiān)理工程師提出的要求，予以整改，以削減在工程監(jiān)督過程中的管理難度。4.2.4和地方政府部門之間的協(xié)調(diào)我公司具有和政府部門聯(lián)系的成熟閱歷，有實(shí)力保持和政府部門的溝通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好關(guān)系。在和相關(guān)政府部門已經(jīng)建立良好關(guān)系的基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)一步和政府有關(guān)部門進(jìn)行接洽、溝通和聯(lián)絡(luò)，為剛好有效貫徹政府部門的各項(xiàng)政策、法規(guī)等做好充分打算，在施工過程中樹立良好的社會形象，為工程順當(dāng)進(jìn)行創(chuàng)建良好的外部環(huán)境。4.2.5和施工周邊環(huán)境人員之間的協(xié)調(diào)我公司具有和工程現(xiàn)場周邊人員聯(lián)系溝通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好關(guān)系的成熟閱歷。在進(jìn)場的同時剛好和周邊其它住宅設(shè)施和居民取得聯(lián)系進(jìn)行溝通，相互建立良好的諒解關(guān)系，實(shí)行有針對性的措施，重點(diǎn)限制對周邊的噪音干擾和污染、保證周邊其它住宅設(shè)施和居民的平安。在施工的過程中使周邊居民能達(dá)到諒解，強(qiáng)噪音施工的項(xiàng)目盡可能調(diào)整避開居民的休息的時間，對于居民提出的看法虛心接受，并探討實(shí)行相應(yīng)的改進(jìn)措施，從而和周邊居民建立良好的協(xié)作關(guān)系，徹底解決擾民問題。第五章施工部署5.1施工部署原則加強(qiáng)現(xiàn)場的施工組織工作，建立健全組織管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部的關(guān)系，包括和業(yè)主單位、設(shè)計單位以及社區(qū)之間的關(guān)系，以適應(yīng)現(xiàn)場的環(huán)境，保證施工按預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)展。供應(yīng)適合本工程的、足夠的施工機(jī)械設(shè)備及人力資源，確保項(xiàng)目施工管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。依據(jù)樓房分布分散的特點(diǎn)，為充分利用時間及空間，現(xiàn)場將合理劃分施工段，組織流水作業(yè)。特殊是要盡量擴(kuò)大作業(yè)面，利用空間來爭取時間，各施工過程力求標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，體現(xiàn)流水作業(yè)的優(yōu)勢。貫徹公司的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康平安管理方針，選擇優(yōu)秀的管理人員，加強(qiáng)質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康平安體系的規(guī)范運(yùn)作。優(yōu)先采納先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，以節(jié)約成本、提高工效、保證質(zhì)量及平安。通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理和全新的場容形象，確保施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)城市平改坡工程的典范。5.2施工管理目標(biāo)本工程是為了改善居民居住質(zhì)量，美化市容環(huán)境等方面的須要實(shí)施的，干好本項(xiàng)目具有極其重要的意義。我們將從人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素動身，全力以赴，確保本工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安文明施工、環(huán)境愛護(hù)等各個目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。5.2.1工程質(zhì)量依據(jù)招標(biāo)文件的要求，本工程的質(zhì)量等級：合格。我公司充分響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，保證達(dá)到規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)現(xiàn)顧客滿足的質(zhì)量追求。5.2.2施工工期在80個日歷天內(nèi)完成全部施工任務(wù)。5.2.3平安指標(biāo)無任何傷亡事故。平安生產(chǎn)教化、入場教化、特種作業(yè)人員上崗率100%。5.4.擬投入的主要施工機(jī)械及材料支配5.4.1擬投入的主要施工機(jī)械支配擬投入的主要施工機(jī)械支配表見下頁。表1序號機(jī)械及設(shè)備名稱規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）用于施工部位備注1汽車吊30t2中國垂直運(yùn)輸2切割鋸6中國構(gòu)件加工3小型鉆床3中國構(gòu)件加工4電焊機(jī)9中國屋架安裝5植筋鉆機(jī)3中國圈梁植筋6鋼筋切斷機(jī)1中國圈梁植筋7鋼筋彎曲機(jī)1中國圈梁植筋5.5勞動力配備支配依據(jù)工程進(jìn)度狀況、兩個施工區(qū)域的支配、小流水節(jié)拍的施工依次配備相應(yīng)的施工人員，本支配表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的。勞動力需用支配表見附圖1。5.6.施工進(jìn)度支配5.6.1工程支配開、竣工日期及工期支配工期：45日歷天。屋面工程支配開工日期：2013年7月1日屋面工程支配竣工日期：2013年8月15日5.6.2施工進(jìn)度支配綜合進(jìn)度支配是我公司從人員配備、組織機(jī)構(gòu)、施工機(jī)械配置和施工組織管理等諸方面進(jìn)行科學(xué)論證和優(yōu)化的基礎(chǔ)上編制的，目的在于確保工程的順當(dāng)實(shí)施。我們在綜合進(jìn)度支配的編制過程中，結(jié)合該工程的實(shí)際狀況，特殊考慮到改造的住宅樓布置比較分散的特點(diǎn)，對于工期-資源、質(zhì)量-進(jìn)度、交叉作業(yè)以及其它各種因素影響進(jìn)行充分論證和評價，進(jìn)行反復(fù)調(diào)整，以使之得到盡量完善的綜合進(jìn)度支配?？紤]到墻面涂料可穿插在整體施工進(jìn)度中，該項(xiàng)未在進(jìn)度表中體現(xiàn)，總進(jìn)度支配表詳見附表一。5.6.3施工流水段的劃分依據(jù)該工程的平面布置狀況，劃分為2個獨(dú)立施工區(qū)域（1#、2#），同時組織平行施工：每個施工區(qū)域3個流水段。小流水段的限制工期在10天以內(nèi)組織流水作業(yè)，這樣可以充分利用有效作業(yè)面，既能保證工期，又能有效地削減不必要的投入，有利于滿足總體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.7施工總平面布置由于本工程的特殊性，工期緊，施工現(xiàn)場布置困難，我公司依據(jù)科學(xué)、合理、便利施工、充分利用施工場地的原則的狀況下，進(jìn)行施工總平面及臨時設(shè)施的布置，具體支配如下：5.7.1辦公用房項(xiàng)目管理人員的辦公、生活用房，均在施工區(qū)域以外。5.7.2勞務(wù)施工人員的生活用房勞務(wù)人員住宿及辦公用房均在場外租用。5.7.3材料堆場、鋼筋集中加工、倉庫用房現(xiàn)場依據(jù)實(shí)際狀況布置鋼筋、木材、屋面板、鋼構(gòu)件及鋼管扣件等周轉(zhuǎn)材料堆放、加工的臨時存放場地。5.7.4現(xiàn)場用水、用電在甲方的協(xié)調(diào)下，和各居委會洽談達(dá)成協(xié)議，就近連接，安裝總表，給出相應(yīng)的費(fèi)用。第六章施工打算6.1.技術(shù)打算6.1.1常規(guī)性技術(shù)打算學(xué)習(xí)施工圖紙，進(jìn)行施工圖會審并接受技術(shù)交底。編制施工圖預(yù)算，提出工料分析，為鋼屋架加工做打算。做好施工詳圖及施工翻樣圖的打算工作，繪圖深度應(yīng)滿足工程施工的具體要求。編制施工方案作業(yè)指導(dǎo)書的編制支配，做好編制和審核工作。項(xiàng)目部設(shè)3臺電腦，分別運(yùn)行工程管理系統(tǒng)和資料管理系統(tǒng)。6.1.2測量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備的打算序號名稱數(shù)量備注1經(jīng)緯儀DJ61臺2水準(zhǔn)儀DS33臺3鋼尺50m6把4鋁合金塔尺3支5混凝土坍落度筒1套6混凝土抗壓試模6組6.2.材料打算6.2.1總體要求依據(jù)工程的進(jìn)展支配，依據(jù)植筋圈梁、鋼構(gòu)件制作、鋼屋架安裝、鋼構(gòu)件防腐、屋面安裝及防水等工序，統(tǒng)籌支配材料供應(yīng)，提前提出材料支配，依據(jù)施工的需求進(jìn)行選購 ，以滿足整體工程的進(jìn)度要求。6.2.2周轉(zhuǎn)性材料設(shè)備打算序號材料名稱數(shù)量備注1竹膠板200張250×10015m33腳手架60tφ48×3.54腳手架扣件12000個5腳手板600塊4m板6平安網(wǎng)9000m2密目7電動葫蘆18個6.2.3工程用主材打算序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1鋼筋t60場外加工2防水材料SBS卷材(二型)m260003建筑結(jié)構(gòu)膠kg600丁基4焊條E43kg14005C級螺栓10.9S級kg100Q235級鋼制成6混凝土C25m3260商品砼7鋼材Q235A.Ft808百葉窗扇9鐵件t注：以上為參考數(shù)量，施工時以實(shí)際的材料支配為準(zhǔn)。6.3.施工現(xiàn)場打算6.3.1辦公、生活后勤保障辦公用房、勞務(wù)施工人員的生活用房、材料堆場、鋼筋集中加工、倉庫用房等租用到位。6.3.2協(xié)調(diào)每個樓座和居民的關(guān)系開工前，在甲方的協(xié)調(diào)下，和每個居民樓的居委會之間提前做好溝通，爭得他們的認(rèn)可和同意，避開不必要的意外狀況發(fā)生。第七章主要分部分項(xiàng)工程施工方法7.1材料的垂直運(yùn)輸材料的垂直運(yùn)輸包括：圈梁施工需用的模板、鋼筋、混凝土，屋面系統(tǒng)施工需用的鋼構(gòu)件、檁條、屋面瓦，平安網(wǎng)以及基層清理物和最終的建筑垃圾等。材料的垂直運(yùn)輸目前考慮的方法有四種：1、采納外掛吊籃進(jìn)行材料的運(yùn)輸2、采納電動葫蘆進(jìn)行材料的吊裝3、吊車干脆進(jìn)行吊裝。4、搭設(shè)馬道進(jìn)行運(yùn)輸。采納吊籃進(jìn)行材料的垂直運(yùn)輸可以說是最好的方法，它可以在節(jié)約勞力的狀況下又可以起到防護(hù)的作用，同時可以干脆進(jìn)行檐溝和外墻粉刷的施工。由于該工程工期短，假如全部采納吊籃進(jìn)行材料的垂直運(yùn)輸，須要數(shù)量數(shù)量比較多，相應(yīng)成本投入也比較高，只能選擇性的進(jìn)行運(yùn)用。采納電動葫蘆是最常用的吊裝方法，它既經(jīng)濟(jì)也好用，但它起不到防護(hù)的作用，必需另外在屋頂搭設(shè)平安防護(hù)。而且外檐的裝修還需運(yùn)用吊板進(jìn)行粉刷。鋼結(jié)構(gòu)加工好的大型鋼屋架運(yùn)至現(xiàn)場后，可以干脆運(yùn)用吊車吊至屋面進(jìn)行屋架的組裝。搭設(shè)馬道進(jìn)行垂直運(yùn)輸，須要投入的周轉(zhuǎn)材料較多，而且搭拆所花費(fèi)的人工和時間較多，要求場地也較大，所以也只能選擇性的進(jìn)行運(yùn)用，支配在須要搭設(shè)整體雙排架的房屋山墻搭設(shè)馬道進(jìn)行垂直運(yùn)輸。屋頂圈梁的砼澆筑全部運(yùn)用商砼，采納汽車泵進(jìn)行澆筑。為防止混凝土等污染墻面，在墻面上覆蓋棚布或塑料布，對墻面加以愛護(hù)。7.2植筋工程放線定位：由測量人員放出軸線，專業(yè)工長負(fù)責(zé)放出植筋孔點(diǎn)位線，技術(shù)、質(zhì)量人員組織驗(yàn)收。清理結(jié)構(gòu)面：將植筋孔位基面清理干凈，滿足鉆孔施工的要求。鉆孔和清孔：可以運(yùn)用電鉆成孔。鉆孔完成后，用氣泵、毛刷清孔。將氣泵管頭伸入孔洞內(nèi)，啟動氣泵將孔洞內(nèi)的粉塵吹出，同時用毛刷深化洞中清刷粉塵2次，清刷完畢后，再用一根長度相宜的鐵絲，端部纏繞部分干燥棉絲，蘸上丙酮，清刷孔洞內(nèi)壁，使孔洞內(nèi)最終達(dá)到干凈干燥。清潔過的孔洞嚴(yán)密封堵，以防有灰塵和異物落入。總包綜合工長和質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對植筋孔逐一檢查驗(yàn)收，并填寫隱藏工程檢查記錄。鋼筋除銹：錨固用的鋼筋必需作好防銹處理，除銹長度為錨固長度加50mm。鋼筋的型號、規(guī)格嚴(yán)格按設(shè)計圖紙的要求運(yùn)用。除銹時，將鋼絲刷安裝到磨光機(jī)上，在鋼筋上標(biāo)出打磨區(qū)域，啟動磨光機(jī)，用鋼絲刷將除銹區(qū)域內(nèi)打磨出金屬光澤，將鋼筋打磨好的區(qū)域用丙酮擦拭一遍，然后將全部處理過的鋼筋碼放整齊，請質(zhì)量檢查員檢查。植筋用膠要提前報審，合格后方可運(yùn)用。植筋膠的配置和運(yùn)用要嚴(yán)格遵照相應(yīng)的產(chǎn)品說明書的要求進(jìn)行操作。錨固方法：將錨固用膠注入孔洞內(nèi)2/3。將處理好的鋼筋除銹清理端朝向孔洞，一邊向同一方向旋轉(zhuǎn)，一邊緩慢將鋼筋插入洞內(nèi)，直至到達(dá)孔洞底部為止。此時，如無錨固膠從洞內(nèi)溢出，則說明注膠量不夠，須要再次注膠，直至能使膠溢出。清理、愛護(hù)和檢查驗(yàn)收：用丙酮或清洗劑清理工作面上遺留的膠液，特殊留意在清理遺留膠液的時候要當(dāng)心輕緩，不得碰撞和移動剛剛植好的鋼筋。對埋植好的鋼筋，要作好標(biāo)識，高度重視成品愛護(hù)工作，防止錨固用膠在固化時間內(nèi)被碰撞和擾動。埋植工作結(jié)束后，專業(yè)分包技術(shù)員、質(zhì)檢員按部位檢查驗(yàn)收，合格后填寫《植筋工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄》和《分項(xiàng)工程報驗(yàn)單》，會同監(jiān)理、建設(shè)單位的有關(guān)人員做有見證的拉拔試驗(yàn)，合格后做最終驗(yàn)收，進(jìn)行下一步的鋼筋連接和綁扎作業(yè)。植筋的拉拔試驗(yàn)：一棟樓房的植筋為一批次，做一組拉拔試驗(yàn)。每組試驗(yàn)做3根鋼筋：其中2根鋼筋的受拉限制應(yīng)力為鋼筋強(qiáng)度設(shè)計值，另一根為鋼筋強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值。假如同一批次的兩組試驗(yàn)結(jié)果均不合格，則認(rèn)定該批植筋不合格。做試驗(yàn)的鋼筋應(yīng)在現(xiàn)場隨機(jī)抽取，檢測工作必需由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行。7.3圈梁鋼筋混凝土工程植筋完畢閱歷收合格并達(dá)到要求的強(qiáng)度后，進(jìn)行圈梁施工。鋼筋工程：臥梁主筋為4φ12，箍筋為φ6＠250。架空梁主筋為上2φ10、下3φ14；箍筋為φ8＠200，鋼筋加工前首先應(yīng)干凈、無損傷，油漆、漆污和鐵銹等應(yīng)在運(yùn)用前清理干凈，然后進(jìn)行調(diào)直，調(diào)直時應(yīng)嚴(yán)格限制鋼筋的延長率。圓鋼的冷拉率必需限制在4%以內(nèi)。箍筋應(yīng)做135°彎鉤，彎鉤的平直部分長度不小于10d。綁扎鋼筋時保證主筋的搭接長度，綁扎接頭位置應(yīng)相互錯開，箍筋綁扎時要和主筋保持垂直。鋼筋焊接愛護(hù)層厚度要保證。模板工程：采納竹膠模板進(jìn)行施工，施工前要細(xì)心選擇竹膠模板和木方并清理干凈。支設(shè)模板時應(yīng)拉線調(diào)直，保證混凝土成型后的外表工藝，依據(jù)圈梁寬度加工一部分“U”加固卡具和木楔子，用于加固模板。施工時要保證預(yù)埋鐵件的位置和標(biāo)高?；炷凉こ蹋簼仓炷燎叭α夯嬉３殖睗?，并防止漏漿，振搗勻稱，不得出現(xiàn)漏振或過振。由于天氣干燥，要加強(qiáng)混凝土的養(yǎng)護(hù)，加以灑水覆蓋以保持混凝土表面潮濕，以防止混凝土表面干裂。砼的澆筑運(yùn)用商品砼，采納汽車泵進(jìn)行澆筑。7.4鋼屋架工程7.4.1鋼構(gòu)件的制作鋼構(gòu)件的制作和驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50205—95）、《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》（JGJ81—91）、《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)》（GB50221—95）等。結(jié)構(gòu)材料和連接材料均應(yīng)有符合設(shè)計要求的出廠合格證，無出廠合格證的材料需經(jīng)試驗(yàn)合格后方可運(yùn)用。制作時依據(jù)設(shè)計圖紙進(jìn)行鋼構(gòu)件的放樣、號料、下料、鉆孔，并實(shí)行合理的焊接工藝，防止焊接變形，焊接后應(yīng)矯正。7.4.1.1放樣放樣前應(yīng)當(dāng)核對施工圖、熟識工藝標(biāo)準(zhǔn)、駕馭各部件的精確尺寸嚴(yán)格限制尺寸精度；放樣應(yīng)以施工圖的實(shí)際尺寸1:1的大樣放出有關(guān)的節(jié)點(diǎn)、連接尺寸，作為限制號料、彎制、剪切、銑刨、鉆孔和組裝等的依據(jù)。放樣樣板制作：樣板采納厚度0.3mm的薄鐵皮制作，應(yīng)考慮切割、焊接、銑、刨及火煨等加工余量。樣板上應(yīng)標(biāo)記切線、孔徑、上下、左右、反正的工作線和加工符號（如彎曲、鏟、刨等），注明規(guī)格、數(shù)量及編號，標(biāo)記應(yīng)細(xì)小清晰。

放樣應(yīng)在放樣平臺上進(jìn)行，平臺必需平整穩(wěn)固。放樣平臺嚴(yán)禁受外力沖擊，以免影響平臺的水平度。放樣時首先應(yīng)在平臺上彈出垂直交叉基線和中心線，依次放出構(gòu)件各節(jié)點(diǎn)的實(shí)樣。7.4.1.2號料號料前應(yīng)具體熟識樣板上的編號和號料的數(shù)量。板材號料應(yīng)號出基準(zhǔn)檢查線；號孔應(yīng)號規(guī)孔線。號料后應(yīng)在零件上注明零件的編號、數(shù)量、加工方法等，并應(yīng)依據(jù)零件不同的材料統(tǒng)一采納不同顏色標(biāo)注。號料應(yīng)依據(jù)施工工藝要求預(yù)留切割和邊緣加工的余量，以及焊接收縮余量。

7.4.1.3切割本工程鋼板切割均采納氣割的方法。在氣割鋼板和型材時，厚度在14mm以下時縫寬為2mm；厚度在16～20mm以下時縫寬為2.5mm，氣割后的鋼板和型鋼的氣割面的平面度和割紋深度以及局部缺口深度都必需符合《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50205-2001）的規(guī)定。7.4.1.4加工為了消退切割后鋼材硬化或產(chǎn)生淬硬層，以保證構(gòu)件連接面接觸嚴(yán)密、平整和其焊接坡口的加工質(zhì)量。所以須要對切割后鋼材的邊緣進(jìn)行加工，以確保加工的精度。邊緣加工的寬度、長度、邊直線度、相鄰兩邊夾角、加工面垂直度以及加工面表面粗糙度都必需符合《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50205-2001）的規(guī)定。7.4.1.5制孔采納鉆孔的方法，在鉆床上進(jìn)行。為了確保指控的質(zhì)量應(yīng)預(yù)先在零件上沖成或鉆成小孔，待結(jié)構(gòu)裝配時，將孔擴(kuò)鉆至設(shè)計孔徑，確?？妆诓皇軗p傷達(dá)到孔壁光滑。為了確保群限制作的質(zhì)量，應(yīng)預(yù)先制成鉆模，嚴(yán)格限制孔群的位置，制孔時將鉆模覆在零件上鉆孔。全部制孔的質(zhì)量應(yīng)符合《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50205-2001）的規(guī)定。7.4.1.6焊接嚴(yán)禁運(yùn)用藥皮脫落或焊芯生銹的焊條、受潮結(jié)塊的焊劑。焊絲、焊釘運(yùn)用前應(yīng)清除油污、鐵銹。柱梁連接板加肋板采納手工焊接。運(yùn)用門式自動焊應(yīng)滿足以下兩點(diǎn)：（1）焊接后邊緣30～50mm范圍內(nèi)的鐵銹、毛刺污垢等必需清除干凈，以削減產(chǎn)生焊接氣孔等缺陷的因素。（2）引弧板應(yīng)和母材材質(zhì)相同，焊接坡口形式相同，長度應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；運(yùn)用手工電弧應(yīng)滿足以下規(guī)定：運(yùn)用狀態(tài)良好、功能齊全的電焊機(jī)，選用的焊條需用烘干箱進(jìn)行烘干。

焊接H型鋼的結(jié)構(gòu)件時，當(dāng)翼緣板和腹板要拼接時，按長度方向拼接。腹板拼接的拼接縫拼成“T”字形；翼緣板拼接縫和腹板拼縫的間距應(yīng)大于200mm，拼接焊接應(yīng)在H型鋼組裝前進(jìn)行。7.4.1.7組裝鋼結(jié)構(gòu)組裝前,應(yīng)按施工圖、施工方案及其下料單,清點(diǎn)和檢查加工件的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量和加工質(zhì)量,并將組件連接接觸部位和沿焊縫邊緣每邊30～50mm范圍內(nèi)的鐵銹、毛刺、污垢等清除干凈。組裝平臺及拼裝模具應(yīng)經(jīng)測平,組裝平臺平面凹凸差不應(yīng)超過4mm,并加以固定.構(gòu)件的組裝應(yīng)在部件的組裝、焊接、矯正后進(jìn)行,以保證構(gòu)件組裝的精度。組裝時應(yīng)進(jìn)行零件組裝的調(diào)整定位，以防止過大的外力強(qiáng)行組對，避開構(gòu)件內(nèi)產(chǎn)生附加應(yīng)力、產(chǎn)生疲憊或裂紋等缺陷。組裝時應(yīng)防止焊接變形。為了保證焊接結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，防止焊接產(chǎn)生應(yīng)力變形和裂紋等缺陷，在組裝焊接時，選擇對稱法的施焊依次，即在焊縫的位置采納兩邊對稱，盡量削減焊縫和不等規(guī)格或異種鋼材相焊；采納較大的夾具將焊件固定以增加焊件的剛度；實(shí)行反變形的措施，即在焊前進(jìn)行組裝，先將焊件向和焊接后產(chǎn)生變形相反的方向進(jìn)行人為的適量變形，以達(dá)到焊后抵消變形的目的。7.4.1.8矯正組合H型鋼因焊接產(chǎn)生的變形，本工程采納機(jī)械和高溫加熱矯正調(diào)直，進(jìn)行熱矯正時，加熱溫度不應(yīng)超過9000C，加熱矯正后應(yīng)自然冷卻，在矯正過程中，不得損壞鋼材材料組織。7.4.1.9除銹、施涂(1)除銹：本工程采納機(jī)械拋丸除銹。除銹采納專用除銹設(shè)備，進(jìn)行拋射除銹可以提高鋼材的疲憊強(qiáng)度和抗腐實(shí)力。對鋼材表面硬度也有不同程度的提高，有利于漆膜的附和不需增加外加的涂層厚度。除銹運(yùn)用的磨料必需符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求，施工環(huán)境相對濕度不應(yīng)大于85％。

經(jīng)除銹后的鋼材表面，用毛刷等工具清掃干凈，才能進(jìn)行下道工序，除銹合格后的鋼材表面，如在涂底漆前已返銹，需重新除銹。(2)施涂：本工程施涂的方法采納噴涂法。噴涂依次為：先上后下、先難后易、先左后右、先內(nèi)后外，以保持涂層厚度勻稱一樣，不漏涂。鋼材除銹經(jīng)檢查合格后，在表面涂完第一道底漆，一般在除銹完成后，存放在廠房內(nèi)，可在24小時內(nèi)涂完底漆。存放在廠房外，則應(yīng)在當(dāng)班漆完底漆。油漆應(yīng)按設(shè)計要求配套運(yùn)用，第一遍底漆干燥后，再進(jìn)行中間漆和面漆的涂刷，保證涂層厚變達(dá)到設(shè)計要求。油漆在涂刷過程中應(yīng)勻稱，不流墜。

施工打算①依據(jù)設(shè)計圖紙要求，選用油漆。②打算除銹機(jī)械，涂刷工具。③涂裝前鋼結(jié)構(gòu)、構(gòu)件已檢查驗(yàn)收，并符合設(shè)計要求。工藝流程基面清理→涂裝3)涂裝施工①基面清理：a.鋼結(jié)構(gòu)工程在涂裝前先檢查鋼結(jié)構(gòu)制作,安裝是否驗(yàn)收合格.刷前將需涂裝部位的鐵銹、焊縫藥皮、焊接飛濺物、油污、塵土等雜物清理干凈。b.為保證涂裝質(zhì)量，采納自動噴丸除銹機(jī)進(jìn)行噴丸除銹。該除銹方法是利用壓縮空氣的壓力，連綿不斷地用鋼丸沖擊鋼構(gòu)件的表面，把鋼材表面的鐵銹、油污等雜物清理干凈，露出金屬鋼材本色的一種除銹方法。這種方法效率高，除銹徹底，比較先進(jìn)的除銹工藝。②涂裝：a.調(diào)合油漆，限制油漆的粘度、稠度、稀度、兌制時充分的攪拌，使油漆色澤、粘度勻稱一樣。b.刷第一層油漆時涂刷方向應(yīng)當(dāng)一樣，接搓整齊。c.待第一遍干燥后，再刷其次遍，其次遍涂刷方向和第一遍涂刷方向垂直，這樣會使漆膜厚度勻稱一樣。d.涂刷完畢后在構(gòu)件上按原編號標(biāo)注：重大構(gòu)件還須要標(biāo)明重量、重心位置和定位標(biāo)號。4)涂層檢查和驗(yàn)收①表面涂裝施工時和施工后，對涂裝過的工件進(jìn)行愛護(hù)，防止飛揚(yáng)塵土和其他雜物。②涂裝后處理檢查，應(yīng)當(dāng)是涂層顏色一樣，色澤顯明，光亮，不起皺皮，不起疙瘩。③涂裝漆膜厚度的測定，用觸點(diǎn)式漆膜測厚儀測定漆膜厚度，漆膜測厚儀一般測定3點(diǎn)厚度，取其平均值。5)成品愛護(hù)①鋼構(gòu)件涂裝后加以臨時圍護(hù)隔度，防止踏踩，損傷涂層。②鋼構(gòu)件涂裝后，在4小時之內(nèi)遇有大風(fēng)或下雨時，則加以覆蓋，防止粘染塵土和水氣，影響涂層的附著力。③涂裝后的構(gòu)件須要運(yùn)輸時，要留意防止磕碰，防止在地面拖拉，防止涂層損壞。④涂裝后的鋼構(gòu)件勿接觸酸類液體，防止咬傷涂層。⑤須要焊接的部位留出50mm左右不用噴涂。對于現(xiàn)場焊接部位、需澆筑混凝土部位均不涂漆，待安裝完畢后再將外露的鋼結(jié)構(gòu)部分補(bǔ)涂。7.4.1.10檢驗(yàn)、編號在鋼結(jié)構(gòu)制作加工完后，應(yīng)馬上組織有關(guān)單位進(jìn)行檢驗(yàn)，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行編號裝車發(fā)送。在吊裝和運(yùn)輸過程中，應(yīng)實(shí)行措施防止預(yù)制件變形和預(yù)制件表面油漆損壞。7.4.2鋼屋架安裝7.4.2.1工藝流程測量（標(biāo)高、軸線）就位打算鋼柱臨時固定并校正鋼柱最終固定屋架梁就位臨時固定鋼屋架吊裝支撐吊裝檁條安裝天溝安裝屋面瓦安裝等。7.4.2.2安裝前的打算工作鋼結(jié)構(gòu)安裝前應(yīng)按構(gòu)件明細(xì)表核對構(gòu)件的材質(zhì)、規(guī)格及外觀質(zhì)量，查驗(yàn)零部件的技術(shù)文件（合格證、試驗(yàn)、測試報告以及設(shè)計文件、設(shè)計要求、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)結(jié)果的文件）。全部構(gòu)件,必需經(jīng)過質(zhì)量和數(shù)量檢查,全部符合設(shè)計要求,并經(jīng)辦理驗(yàn)收、簽字手續(xù)后,方可進(jìn)行安裝。對于制作中遺留的缺陷和運(yùn)輸中產(chǎn)生的變形,均應(yīng)矯正后才能安裝。鋼結(jié)構(gòu)在吊裝前應(yīng)將表面的油污、泥沙和灰塵等清除干凈。鋼結(jié)構(gòu)運(yùn)輸均采納汽車運(yùn)輸。現(xiàn)場加工所需的小型機(jī)具均應(yīng)打算到位。在吊裝前編制可行的吊裝方案，并經(jīng)監(jiān)理等有關(guān)單位的審定批準(zhǔn)。鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的堆放場地應(yīng)平整堅實(shí)，無積水；堆放構(gòu)件下應(yīng)鋪設(shè)墊木。堆放的構(gòu)件按種類、型號、安裝依次編號分區(qū)放置。地腳螺栓加工好閱歷收符合質(zhì)量要求后,馬上進(jìn)行安裝。在安裝時嚴(yán)格按圖紙的尺寸要求,為了保證螺栓在澆搗混凝土?xí)r不發(fā)生偏移,在澆筑混凝土基礎(chǔ)前，應(yīng)用定型卡盤將預(yù)埋螺栓按設(shè)計要求位置卡住，在加固螺栓時采納鋼板鑿孔固定（鋼板孔的位置必需和螺栓的位置一樣）。全部的螺栓固定好后用塑料薄膜愛護(hù)好，并涂刷黃油，防止生銹。

鋼結(jié)構(gòu)安裝前，經(jīng)抄平放線，嚴(yán)格限制基礎(chǔ)部位和支承面的縱橫軸線和標(biāo)高，并進(jìn)行驗(yàn)收，提出驗(yàn)收合格報告資料。驗(yàn)收內(nèi)容包括基礎(chǔ)坐標(biāo)和標(biāo)高、軸線以及螺栓尺寸，保證以上內(nèi)容符合規(guī)范和圖紙要求。并清理作業(yè)面,確?；A(chǔ)頂面及支承面干凈,嚴(yán)禁有雜物和污染。7.4.2.3鋼結(jié)構(gòu)吊裝安裝時應(yīng)從一端起先吊裝，在鋼架安裝完畢后應(yīng)將其間的檁條、支撐、偶撐等全部安裝好，并檢查其垂直度。然后以這兩榀鋼架為起點(diǎn)，向屋面的另一段依次安裝。除最初安裝的兩榀鋼架外，全部其余剛架間的檁條、墻梁和檐檁的螺栓均應(yīng)在校準(zhǔn)后再行擰緊。屋架設(shè)置水平支撐、垂直支撐和屋面檁條，鋼構(gòu)件的安裝從有支撐的開間起先，并在安裝過程中設(shè)置臨時支撐。屋架安裝就位后馬上安裝支撐、檁條，以形成穩(wěn)定的空間結(jié)構(gòu)。安裝的一榀屋架矯正完畢后，再進(jìn)行下一步的安裝工作，以免產(chǎn)生大的累計誤差。當(dāng)天安裝的屋架應(yīng)形成穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)。全部屋架在在調(diào)整就位后，應(yīng)將地腳螺栓擰緊，螺母為雙螺母，防止松動。設(shè)計圖中未說明的安裝焊縫均為滿焊，全部焊縫均應(yīng)外觀檢查，包括焊縫的飽滿程度，有無咬邊、氣孔、夾渣、裂縫及未焊滿等缺陷，角焊縫的質(zhì)量應(yīng)達(dá)到三級。7.4.3建筑避雷設(shè)施施工本工程按3類設(shè)置防雷措施。利用輕鋼屋架做避雷網(wǎng)帶，并通過引下線接原有建筑接地裝置。如原有引下線不能達(dá)到要求則重新設(shè)置，做法詳92DQ13（11）。7.5屋面工程屋面采納合成樹脂瓦，在屋架鋼梁上按間距365mm布置檁條，距檐邊第一擋和其次擋間距為330mm。全部檁條均采納“C”輕型鋼做檁條，瓦和檁條固定的方法采納自攻螺絲連接。檐口采納水泥纖維板封堵。在鋼屋架施工前，必需依據(jù)合成樹脂瓦的尺寸和規(guī)格設(shè)計坡屋面的角度，角度保證屋面瓦的模數(shù)剛好是整數(shù)，這樣鋪出來的瓦才既美觀又節(jié)約材料。坡屋面的角度不能大于30度，但也不能過小。在平行屋脊的方向上干脆附加防水層，搭接不小于80mm，上釘順?biāo)畻l、掛瓦條，施工時嚴(yán)格按不同材料的施工工藝進(jìn)行作業(yè)，保證防水質(zhì)量。依據(jù)坡屋頂“以導(dǎo)為主，以堵為輔”的防水排水原則，瓦屋面利用屋面防水蓋料在上下左右的相互搭接，形成一個封閉的防水覆蓋層，并優(yōu)先保障雨水、雪水的有組織排放。依據(jù)設(shè)計要求，原屋頂全部的通氣、通風(fēng)孔全部不出坡屋面，現(xiàn)場施工時，發(fā)覺透氣管過高接近坡屋面的，把透氣管截至600高。施工過程中破壞的屋面防水需用SBS防水卷材重新做防水。屋面做法詳圖詳見附圖六（略）。7.5老虎窗施工坡屋面做推拉百頁老虎窗，做法詳見03J203。7.5.1老虎窗結(jié)構(gòu)施工在有老虎窗的開間里，檁條之間焊接橫向角鋼∠50×4做為底部支撐，其中窗口部位底部采納2∠50×4，窗頂及老虎窗結(jié)構(gòu)頂部采納∠50×4，窗頂及老虎窗結(jié)構(gòu)頂部縱向采納角鋼∠63×40×4。老虎窗采納∠60×4及∠50×4形成洞口結(jié)構(gòu)。7.5.2老虎窗屋面施工做法同坡屋頂屋面。第八章主要施工管理措施8.1技術(shù)質(zhì)量保證措施8.1.1工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為：合格工程。針對這個質(zhì)量目標(biāo)，我們將委派以項(xiàng)目經(jīng)理為首的優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班組織，將嚴(yán)格依據(jù)ISO9000：2000版標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)“過程精品”。我們將以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，細(xì)心組織、細(xì)心施工，實(shí)現(xiàn)施工的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，履行對業(yè)主的承諾，實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。8.1.2質(zhì)量管理措施建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，以項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師為中間限制，以施工員及質(zhì)量檢查員為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系,成立質(zhì)量管理小組，定期組織質(zhì)量聯(lián)檢和質(zhì)量分析。質(zhì)量過程限制嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計措施,仔細(xì)編制和實(shí)施《施工組織設(shè)計》、《質(zhì)量支配》。作業(yè)指導(dǎo)書覆蓋各工序施工，并做好各技術(shù)交底和各專業(yè)交底，抓好工序管理，堅持樣板引路，執(zhí)行三檢制、掛牌制，做到上道工序不合格不轉(zhuǎn)入下道工序，加強(qiáng)過程限制，保證質(zhì)量合格率達(dá)100％，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。依據(jù)公司檢驗(yàn)試驗(yàn)限制程序加強(qiáng)對原材料及成品、半成品的進(jìn)場驗(yàn)收工作，現(xiàn)場設(shè)專職試驗(yàn)員，負(fù)責(zé)對原材料質(zhì)量抽樣檢查工作和施工中各項(xiàng)試驗(yàn)工作，材料進(jìn)場必需有合格證，不合格的材料不允許進(jìn)場。制定消退質(zhì)量通病支配和措施，確定質(zhì)量限制的薄弱環(huán)節(jié)，作到有針對性、適用性、可操作性。實(shí)行質(zhì)量推翻制度，建立嚴(yán)格而好用的質(zhì)量管理和限制方法和實(shí)施細(xì)則，在工程項(xiàng)目上堅決貫徹執(zhí)行。制定質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底落實(shí)到位，嚴(yán)格獎懲制度。加強(qiáng)圖紙會審、圖紙深化設(shè)計、詳圖設(shè)計和綜合配套圖的設(shè)計和審核工作，通過確保設(shè)計圖紙的質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。技術(shù)資料管理：建立技術(shù)資料管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行京建質(zhì)〔2003〕586#文件（《北京市建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定》）及《北京市編制建筑安裝工程竣工檔案和資料的具體要求及作法》的有關(guān)規(guī)定，仔細(xì)遵守監(jiān)理報驗(yàn)及見證取樣等制度，使資料做到真實(shí)、完整、可信，和施工保持同步。本工程選用具有肯定資質(zhì)、信譽(yù)好和我們長期合作的勞務(wù)施工隊(duì)伍參和本工程的施工，同時我們有一套對勞務(wù)施工隊(duì)伍完整的管理和考核方法，對施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動力的技術(shù)素養(yǎng)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。8.1.3質(zhì)量保證體系在公司質(zhì)量保證體系的管理和領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部成立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系，項(xiàng)目部要對公司和業(yè)主負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理，項(xiàng)目部各部門各負(fù)其責(zé)，同時將質(zhì)量保證體系延長到各分包隊(duì)伍及勞務(wù)隊(duì)。8.2平安文明施工保證措施8.2.1總體措施我公司將嚴(yán)格依據(jù)北京市建委創(chuàng)建平安文明工地的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行平安生產(chǎn)管理。進(jìn)場后項(xiàng)目部將依據(jù)OSHMS28000《職業(yè)平安健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)》、國務(wù)院新頒發(fā)的《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工平安檢察標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）和本企業(yè)《環(huán)境和職業(yè)健康管理手冊》的要求，建立現(xiàn)場平安管理體系，制定平安生產(chǎn)責(zé)任制及相應(yīng)的措施和制度，確保平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8.2.1.2貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)貫徹市建委關(guān)于現(xiàn)場管理的四項(xiàng)基本原則，加強(qiáng)施工管理，搞好平安施工。平安管理要在專人負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上實(shí)行目標(biāo)分解，做到“層層有人管、事事有人辦”，把平安管理落到實(shí)處。8.2.1.3依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況編制平安防護(hù)和平安保證措施，搞好平安預(yù)控。強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，責(zé)任落實(shí)到人，定期檢查，仔細(xì)整改，消退現(xiàn)場平安隱患。建立健全平安組織保證體系，以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場經(jīng)理、平安總監(jiān)、區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、各專業(yè)分包等各方面的管理人員組成平安保證體系。 8.2.1.4嚴(yán)格執(zhí)行國家及北京市有關(guān)現(xiàn)場平安管理?xiàng)l例及方法，制定實(shí)施現(xiàn)場平安防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)，如：施工臨時用電平安標(biāo)準(zhǔn)、各類施工機(jī)械和設(shè)備的平安防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場消防管理標(biāo)準(zhǔn)等。建立嚴(yán)格的平安教化制度，堅持入場教化、堅持每周按班組召開平安教化研討會，增加平安意識，使平安工作落實(shí)到廣闊職工身上。編制平安措施，設(shè)計和購置平安設(shè)施。強(qiáng)化平安法制觀念，嚴(yán)格執(zhí)行平安工作文字意識，雙方認(rèn)可，堅持特殊工種持平安操作證上崗制度等。8.2.1.5加強(qiáng)施工管理人員的平安考核，增加平安意識，避開違章指揮。對于各種外架、大型機(jī)械安裝實(shí)行驗(yàn)收制，驗(yàn)收不合格一律不允許運(yùn)用。經(jīng)理部每周組織對現(xiàn)場進(jìn)行一次平安隱患檢查，發(fā)覺問題馬上整改；對于日常檢查，發(fā)覺緊急狀況應(yīng)馬上停工，剛好實(shí)行措施解除險情。在每個施工階段起先之前，分析該階段的施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法、預(yù)料施工平安難點(diǎn)和事故隱患，確定管理點(diǎn)和預(yù)防措施。8.2.1.6明確由項(xiàng)目經(jīng)理、主管現(xiàn)場施工的平安員負(fù)責(zé)平安工作，配備專職平安管理員，各班組建立平安員值日制，加強(qiáng)現(xiàn)場平安宣揚(yáng)力度，供應(yīng)施工人員平安意識。在實(shí)際施工中仔細(xì)執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的各項(xiàng)政策規(guī)定，同時執(zhí)行項(xiàng)目管理組制定的平安生產(chǎn)管理制度和紀(jì)律，規(guī)范平安施工行為。建立誰負(fù)責(zé)施工、誰必需管平安的制度，在支配施工任務(wù)的同時必需支配好相應(yīng)的平安措施，在制定每一項(xiàng)施工方案時，也必需制定相應(yīng)的施工平安措施，解決做到擔(dān)心全項(xiàng)目暫緩施工，待做好平安防護(hù)后再施工的原則。住宅區(qū)施工首先要做好平安防護(hù)，并不影響居民的生活休息。8.2.1.7加強(qiáng)各級各類人員的平安教化，形成人人自覺保證平安的良好氛圍，杜絕習(xí)慣性違章，把平安事故消退在事前。每天要做到工完場地清，材料堆放整齊有序，并分類存放。8.2.1.8本工程屬于高處作業(yè)，施工中提升架及防護(hù)架的安拆和運(yùn)用是勞動愛護(hù)的重點(diǎn)。此外，在疫情高發(fā)生期，要實(shí)行必要的預(yù)防和隔離措施，避開施工作業(yè)人員和當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)生交叉感染。8.2.1.9做好消防保衛(wèi)工作，保證消防道路暢通，要備足夠數(shù)量的消防器材。8.2.2各分部分項(xiàng)工程平安文明施工保證措施圈梁植筋施工的平安措施鉆孔人員要戴絕緣手套，電氣設(shè)備要有漏電愛護(hù)器，防止觸電事故的發(fā)生。在樓頂邊緣施工時要實(shí)行搭設(shè)挑架、鋪平安防護(hù)網(wǎng)等防護(hù)措施，以防止高空墜落事故的發(fā)生。鉆孔作業(yè)人員要戴防塵用品，加強(qiáng)勞動愛護(hù)。由于屋頂加氣混凝土板剛度較差，經(jīng)長期運(yùn)用有肯定破損，施工時禁止在屋頂集中堆放施工材料和設(shè)備。鋼屋架制作安裝施工的平安措施鋼構(gòu)件切割過程中，切割機(jī)要有防護(hù)罩，以防損害作業(yè)人員的眼睛。凡在高處作業(yè)時，作業(yè)人員要實(shí)行措施扎平安帶，防止高處墜落。由于運(yùn)用吊車作業(yè)，要加強(qiáng)指揮人員和作業(yè)人員的協(xié)作，防止發(fā)朝氣械損害事故的發(fā)生。施工期間留意對各種機(jī)械設(shè)備的愛護(hù)，防止在搬運(yùn)和吊裝過程中遭遇損傷。吊前要確定設(shè)備的重心位置，留意鋼絲繩的捆扎位置，正確選用吊點(diǎn)尤其是單面重的設(shè)備更應(yīng)留意，以免發(fā)生傾翻事故。鋼構(gòu)件在安裝過程中要設(shè)置臨時支撐，以防構(gòu)件傾倒傷人。重視各樓號施工現(xiàn)場的平安防火，制定切實(shí)有效的防火措施，杜絕一切隱患。對危急品的存放應(yīng)設(shè)專用庫房，對配電站區(qū)施工中出現(xiàn)的大量開箱板、包裝盒等易燃物需剛好清除，在易燃的保溫材料區(qū)域施工，不能隨意動火、氣割和電焊，焊接需有防火措施，在上部動火氣割和焊接時，需先清晰下部易燃易爆物品狀況。屋面施工的平安措施屋面施工時，要搭設(shè)適當(dāng)?shù)牟僮髌脚_和臨時支撐，以防高處墜落傷人事故的發(fā)生。針對施工現(xiàn)場加強(qiáng)防護(hù)欄桿、平安網(wǎng)等，以防人員墜落或物件打擊。全部登高設(shè)施，包括井架和梯子等，搭設(shè)后必需進(jìn)行檢查，重要的還需辦理驗(yàn)收手續(xù)。施工中應(yīng)定期檢查、保養(yǎng)和修理，不能隨意亂拆或亂改，以防發(fā)生事故。各樓號施工現(xiàn)場的臨時電系統(tǒng)，嚴(yán)禁利用大地作相線或作零線，全部電氣設(shè)備和機(jī)具除做愛護(hù)接另外，必需在設(shè)備負(fù)荷線的首端處設(shè)置漏電愛護(hù)裝置，以保用電平安。由于施工過程運(yùn)用木構(gòu)件，屬易燃品，杜絕在現(xiàn)場吸煙，并備肯定數(shù)量的滅火器材。防護(hù)架和提升架現(xiàn)場搭設(shè)提升吊籃和腳手架防護(hù)前要編制具體的施工方案。實(shí)際搭設(shè)時嚴(yán)格按施工技術(shù)方案的要求進(jìn)行，以保證架子的穩(wěn)定性。不能隨意拆除防護(hù)架、提升吊籃以及其和建筑物的連接部件，另外挑架上不能堆放材料設(shè)備，以防超載。吊籃上也要依據(jù)實(shí)際所能承受的荷載進(jìn)行運(yùn)輸，嚴(yán)禁超載。8.3施工工期保證措施施工項(xiàng)目要將進(jìn)度限制在既定的工期內(nèi)，那么編制出時間最有利、資源最合理、工序最優(yōu)化的施工進(jìn)度支配，是保證支配實(shí)現(xiàn)的前提之一。為此在執(zhí)行進(jìn)度支配的過程中，定時檢查施工實(shí)際進(jìn)度了解配套保障的資源狀況，并將即將出現(xiàn)的問題和支配進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，便馬上分析產(chǎn)生的緣由和對工期將要形成影響的程度，找出必要的調(diào)整措施，快速調(diào)整修改原支配。不斷地如此循環(huán)，不斷的加強(qiáng)管理，協(xié)調(diào)、平衡，直至工程竣工驗(yàn)收。同時通過組織、技術(shù)、資金、信息、資源等保障，才能保證措施的實(shí)現(xiàn)。8.3.1施工項(xiàng)目進(jìn)度限制措施施工項(xiàng)目進(jìn)度限制實(shí)行的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息措施等，以下重點(diǎn)闡述支配限制的組織措施：層層落實(shí)責(zé)任制建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長、生產(chǎn)經(jīng)理為主要成員的工期保證管理小組。檢查各棟號的支配，形成嚴(yán)密的支配保證系統(tǒng)，首先檢查是否協(xié)調(diào)一樣，支配目標(biāo)是否層層分解，相互連接.組成一個實(shí)現(xiàn)支配的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達(dá)施工隊(duì)，以保證明施。支配全面交底，發(fā)動全員實(shí)施支配。施工進(jìn)度支配的是全體工作人員的共同行動，要使相關(guān)人員，人人明的確現(xiàn)各項(xiàng)支配的任務(wù)、目標(biāo)實(shí)施方案和措施，那就應(yīng)使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一樣，將支配變成全體參施人員的自覺行動，發(fā)揮大家的干勁和創(chuàng)建精神，才能進(jìn)入支配受控狀態(tài)。在施工起先前和過程中，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件和施工的實(shí)際進(jìn)度，不斷的優(yōu)化本月（周）作業(yè)支配，在支配中要明確本周（日）應(yīng)完成的任務(wù)，所須要的各種資源量，提高勞動生產(chǎn)率和解決措施。編制好月（周）作業(yè)支配后，將每項(xiàng)具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實(shí)。施工任務(wù)書是向施工隊(duì)下達(dá)任務(wù)實(shí)行責(zé)任承包，全面管理和記錄的綜合性文件。施工隊(duì)必需保證指令任務(wù)的完成。8.3.2做好施工中的協(xié)調(diào)工作監(jiān)督作業(yè)支配的實(shí)施、調(diào)整，協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度關(guān)系，監(jiān)督檢查施工打算工作，督促資源供應(yīng)單位按支配供應(yīng)勞動力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛、材料、設(shè)備等，并對臨時出現(xiàn)問題實(shí)行調(diào)配措施，按施工平面圖管理施工現(xiàn)場，結(jié)合實(shí)際狀況進(jìn)行必要調(diào)整，保證文明施工，了解氣候、水、電等的狀況，實(shí)行相應(yīng)的防范和保證措施，剛好發(fā)覺和處理施工中各種事故和意外事務(wù)，調(diào)整各薄弱環(huán)節(jié)，定期召開現(xiàn)場調(diào)度會議，貫徹施工項(xiàng)目主管人員的決策，發(fā)布調(diào)度令。8.3.3檢查施工進(jìn)度支配的信息反饋依據(jù)月（周）進(jìn)度支配定期進(jìn)行檢查。若在施工中遇到天氣惡劣、資源供應(yīng)不剛好等不利因素的嚴(yán)峻影響，檢查時間間隔可臨時縮短，增加檢查次數(shù)，甚至可以每天進(jìn)行檢查督陣。工長和生產(chǎn)經(jīng)理要常常到現(xiàn)場查看施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度狀況，從而保證常常地、定期地精確駕馭施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度。通過比較實(shí)際進(jìn)度和支配進(jìn)度得出結(jié)果，依據(jù)檢查報告制度規(guī)定，形成進(jìn)度限制報告向有關(guān)主管人員和部門匯報。進(jìn)度限制報告內(nèi)容主要包括：項(xiàng)目整體進(jìn)度狀況、過程管理狀況、實(shí)際進(jìn)度狀況。項(xiàng)目施工進(jìn)度、形象進(jìn)度的簡要說明。施工圖紙及技術(shù)確認(rèn)的進(jìn)度狀況。材料、設(shè)備、配套供應(yīng)狀況。勞務(wù)記錄及預(yù)料狀況。日歷支配的倒計時。對業(yè)主和施工者的變更指令等。其它影響施工進(jìn)度支配實(shí)施的因素。8.3.4定期召開協(xié)調(diào)會每月起先的第一天召開月支配實(shí)施工作會議，下達(dá)月份的工作支配。初定每月25日召開月支配完成檢查會議，落實(shí)本月工作完成狀況。每周一召開周支配工作布置會議，布置本周工作支配，總結(jié)上周工作完成狀況；同時邀請業(yè)主、監(jiān)理、分承包商有關(guān)責(zé)任人員，協(xié)調(diào)支配實(shí)施中遇到的具體問題，平衡新的支配，由項(xiàng)目經(jīng)理主持會議。項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)施工總支配排定專業(yè)施工分部支配，并在此基礎(chǔ)上排定月度施工作業(yè)支配，每周日上報并探討制定下周施工作業(yè)支配。主管工長將周作業(yè)支配分解，制定下一個工作日作業(yè)支配，主管負(fù)責(zé)人依據(jù)優(yōu)先作業(yè)原則和避開交叉作業(yè)原則審核后批準(zhǔn)，于每日工作例會宣布。每日下午5時例會是項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施施工支配管理主要手段。為確保提高現(xiàn)場總體協(xié)調(diào)水平和實(shí)施作業(yè)支配的肅穆性，以下人員必需參與會議：各專業(yè)工長、質(zhì)量檢查員、平安員、材料員、保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、各分承包商現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人，每次會議議定內(nèi)容做書面記錄，和會人員簽字認(rèn)可，并下發(fā)至有關(guān)部門依照執(zhí)行，資料存檔，會議主要內(nèi)容如下：各負(fù)責(zé)人員匯報當(dāng)日支配實(shí)施狀況及出現(xiàn)的問題；項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人對當(dāng)日狀況進(jìn)行裁決和確定處理措施，并發(fā)布必要指示。總之，進(jìn)度支配保證措施只有通過層層落實(shí)責(zé)任制、做好各項(xiàng)調(diào)度、信息反饋、工作例會和運(yùn)行必要的支配工作體系，駕馭支配管理環(huán)節(jié)，了解工作支配的關(guān)系才能使支配得以實(shí)現(xiàn)。做好綜合平衡，保持生產(chǎn)管理活動步調(diào)一樣。貫徹日保周、周保月、月保整體的措施；從實(shí)際動身，主動穩(wěn)妥地確定支配指標(biāo)水平，同時考慮本項(xiàng)目進(jìn)入季節(jié)性施工的因素影響，主動創(chuàng)建封閉、成品愛護(hù)等條件，使支配建立在牢靠的各專業(yè)各限制點(diǎn)的基礎(chǔ)之上，最終使各段支配指標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。8.4環(huán)境愛護(hù)保證措施8.4.1環(huán)境管理目標(biāo)我們將依據(jù)ISO14001標(biāo)準(zhǔn)建立《環(huán)境管理體系》，體系規(guī)定公司活動從滿足顧客的要求動身，通過過程管理，堅持持續(xù)改進(jìn)和污染預(yù)防，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求的規(guī)定限制過程活動，實(shí)現(xiàn)顧客的滿足和向社會的承諾。從而全面提環(huán)境的管理水平，保證公司的環(huán)境方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。配備相應(yīng)的資源，遵遵守法律規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實(shí)現(xiàn)施工和環(huán)境的和諧，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設(shè)備，不僅在施工過程中達(dá)到環(huán)保要求，而且要確保本工程成為運(yùn)用功能完備的綠色建筑。鑒于本工程周邊環(huán)境的特殊性，我們將重點(diǎn)限制和管理現(xiàn)場布置、臨建規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、空氣污染、水污染、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理運(yùn)用以及環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選用等。在制定限制措施時，考慮對企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對材料設(shè)備對建筑物環(huán)保節(jié)能的效果等。8.4.2環(huán)境組織保證在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境愛護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對全部參和體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。本工程各樓號都處居民區(qū)，施工現(xiàn)場必需嚴(yán)格依據(jù)公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進(jìn)行管理，項(xiàng)目部成立場容清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)場內(nèi)外的清理、保潔，灑水降塵等工作。8.4.3工作制度每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境愛護(hù)”工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境愛護(hù)管理狀況，布置下一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境愛護(hù)管理工作。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境愛護(hù)管理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境愛護(hù)管理負(fù)責(zé)人參與的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)覺的問題，開出“隱患問題通知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題通知單”后,應(yīng)依據(jù)具體狀況,定時間、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決狀況。第九章質(zhì)量保證體系9.1.質(zhì)量方針全面預(yù)檢、樹百年大計，信守承諾、筑精品工程9.2.質(zhì)量目標(biāo)合格9.3.質(zhì)量管理制度9.3.1崗位責(zé)任制度保證項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)職責(zé)清晰，分清各級人員質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限。明確規(guī)定各級機(jī)構(gòu)、職能部門、各施工隊(duì)在本工程項(xiàng)目中的質(zhì)量職能，明確各級人員在從事工程質(zhì)量活動中擔(dān)當(dāng)?shù)馁|(zhì)量責(zé)任以及所賜予的權(quán)限，并和國家提倡的質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制相接軌。做到每道工序有人負(fù)責(zé)，每項(xiàng)工作均有記錄，每張記錄均有人簽字，凡事有據(jù)可查，加大質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收力度。9.3.2質(zhì)量獎懲制度本工程實(shí)行獎優(yōu)、罰劣原則，堅決杜絕不合格品。在質(zhì)量管理及施工質(zhì)量限制過程中，強(qiáng)化工程質(zhì)量意識，堅持質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)掛勾原則，簽定質(zhì)量保證合同，制定質(zhì)量獎罰細(xì)則。對施工中造成的各種質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷堅決追查究竟,堅決執(zhí)行“三不放過原則”。實(shí)施質(zhì)量一票推翻權(quán)：各級質(zhì)檢人員要常常深化施工現(xiàn)場，駕馭施工動態(tài)，把質(zhì)量監(jiān)督和檢查結(jié)合起來，各級質(zhì)量檢查人員，對所發(fā)覺的質(zhì)量問題，有權(quán)下令停工整改。各施工班隊(duì)對在質(zhì)量檢查和監(jiān)督過程中提出的質(zhì)量問題要仔細(xì)對待，按期進(jìn)行整改，并依據(jù)《質(zhì)量手冊》規(guī)定的程序進(jìn)行處置，做到不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序。9.3.3圖紙會審制度避開接口不清，防止不了解設(shè)計而影響工程質(zhì)量。工程開工前，對施工項(xiàng)目進(jìn)行圖紙會審，為使工程技術(shù)人員充分了解設(shè)計意圖，熟識設(shè)計內(nèi)容，檢查設(shè)計問題，保證正確地按圖施工，并做好相關(guān)記錄。在會審中發(fā)覺的問題或提出的合理化建議，提交項(xiàng)目法人或監(jiān)理工程師及設(shè)計部門。9.3.4技術(shù)交底制度杜絕無方案、無措施施工、杜絕不交底施工。結(jié)合工程特點(diǎn)，依據(jù)設(shè)計文件資料、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確定施工組織設(shè)計、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制清單。施工方案在施工前編制，經(jīng)過職能部門會審、總工程師批準(zhǔn)，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后實(shí)施。各項(xiàng)工程開工前，對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，堅持不交底不施工的原則。9.3.5跟蹤檢驗(yàn)制度保證材料領(lǐng)用、檢驗(yàn)、運(yùn)用處于監(jiān)控狀態(tài)，任何質(zhì)量問題都可以追查到溯源。a.進(jìn)貨產(chǎn)品的質(zhì)量限制嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)貨產(chǎn)品的檢查和驗(yàn)收，仔細(xì)核實(shí)產(chǎn)品證件、規(guī)格、型號，驗(yàn)證產(chǎn)品質(zhì)量。依據(jù)產(chǎn)品的特性，確定保管方式，防止損壞，防止有缺陷產(chǎn)品及不合格品用到工程中，在檢查驗(yàn)收時發(fā)覺的設(shè)備材料缺陷應(yīng)剛好通報項(xiàng)目法人或監(jiān)理工程師。b.材料的運(yùn)用及跟蹤驗(yàn)證1)材料領(lǐng)用必需辦理領(lǐng)用手續(xù)并做好材料發(fā)放記錄。做到：無領(lǐng)料手續(xù)、不填寫發(fā)放記錄不發(fā)料。2)材料運(yùn)用部門必需建立“材料運(yùn)用記錄”。3)對運(yùn)用材料進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。9.3.6質(zhì)量檢驗(yàn)“四級驗(yàn)收制度”一級質(zhì)量檢查驗(yàn)收（施工班組自檢）：施工班組技術(shù)員主持，檢驗(yàn)合格后，在驗(yàn)收記錄上簽字，并申請本工程處進(jìn)行二級檢驗(yàn)。二級質(zhì)量檢查驗(yàn)收（施工隊(duì)自檢）：施工隊(duì)專職質(zhì)量檢查員主持，檢驗(yàn)合格后，在驗(yàn)收記錄上簽字，并申請質(zhì)量保證部進(jìn)行三級檢驗(yàn)。三級質(zhì)量檢查驗(yàn)收：技術(shù)質(zhì)量組專職質(zhì)量檢查員主持，檢驗(yàn)合格后，在驗(yàn)收記錄上簽字，并申請監(jiān)理工程師進(jìn)行四級檢驗(yàn)。四級質(zhì)量檢查驗(yàn)收：監(jiān)理工程師主持驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格后在驗(yàn)收記錄上簽字。9.3.7質(zhì)量檢查驗(yàn)收三檢制度a.自檢班組自檢：由班組技術(shù)員負(fù)責(zé)，對本施工班組施工的項(xiàng)目進(jìn)行自檢、自查，也是對施工組長、施工人員的質(zhì)量復(fù)查。施工隊(duì)自檢：由施工隊(duì)質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)，對本施工隊(duì)的施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢、自查，也是對施工班組技術(shù)員、施工人員的質(zhì)量復(fù)查。b.互檢班組互檢：由施工隊(duì)專職質(zhì)量檢查員主持，專業(yè)工程師參與，組織本施工隊(duì)內(nèi)同專業(yè)項(xiàng)目的不同施工班組相互進(jìn)行檢查、驗(yàn)證。施工隊(duì)互檢：由技術(shù)質(zhì)量組組長主持，組織項(xiàng)目部內(nèi)同專業(yè)項(xiàng)目的不同施工隊(duì)相互進(jìn)行檢查、驗(yàn)證。c.工序交接檢查確保施工工序間的正確連接，分清責(zé)任，避開尾工及缺陷帶入下道工序。施工人員交接：施工作業(yè)項(xiàng)目相同，由于施工人員的變動時，辦理交接班手續(xù)。施工工序交接：施工作業(yè)項(xiàng)目專業(yè)改變，辦理工序交接手續(xù)，同時必需有技術(shù)質(zhì)量組的見證簽字。第十章職業(yè)健康平安/環(huán)境管理體系項(xiàng)目經(jīng)理部要建立和本項(xiàng)目相適應(yīng)的職業(yè)平安健康/環(huán)境管理體系，使本項(xiàng)目施工的職業(yè)健康平安和環(huán)境愛護(hù)始終處于受控狀態(tài)，并達(dá)到愛護(hù)施工人員的健康平安和愛護(hù)環(huán)境，確保實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)、文明施工、文明竣工的目的。10.1職業(yè)健康平安/環(huán)境管理方針和目標(biāo)10.1.1管理方針職業(yè)健康平安方針：以人為本，限制風(fēng)險，遵遵守法律規(guī)，持續(xù)改進(jìn)環(huán)境方針：遵遵守法律規(guī)，美化環(huán)境，持續(xù)改進(jìn)，節(jié)能減廢10.1.2管理目標(biāo)a.杜絕設(shè)備損壞事故；b.杜絕火災(zāi)事故；c.杜絕平安事故；e.杜絕破壞環(huán)境事故。10.2.職業(yè)健康平安/環(huán)境管理作業(yè)文件a.平安施工責(zé)任制度；b.平安教化培訓(xùn)制度；c.平安檢查制度；d事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、報告制度；e.平安獎罰制度；f.平安施工技術(shù)措施編制及交底制度；g.平安施工作業(yè)票制度；h.平安施工用電管理制度；i.平安用電工器具等物資選購 制度；j.腳手架平安管理制度；k.小型機(jī)具平安管理制度；l.班組平安管理制度；m.平安工作例會制度；n.分包施工隊(duì)伍平安管理制度；o.平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化制度；p.防火、防爆平安管理制度；q.平安文明施工管理細(xì)則；r.現(xiàn)場保衛(wèi)管理?xiàng)l例。s.廢棄物管理方法t.預(yù)防大氣污染管理方法u.節(jié)能降耗管理方法v.施工現(xiàn)場噪音管理方法w.辦公環(huán)境管理方法10.3職業(yè)健康平安/環(huán)境管理組織體系10.3.1建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心、項(xiàng)目總工程師、施工隊(duì)長、專職平安監(jiān)察人員參與的的平安生產(chǎn)/環(huán)境愛護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組。10.3.2項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置平安環(huán)保組，設(shè)專職平安監(jiān)察人員。項(xiàng)目部平安環(huán)保組負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的平安健康/環(huán)境管理工作，平安環(huán)保組設(shè)專人負(fù)責(zé)同其他分包商在平安管理上的協(xié)調(diào)和接口工作。10.3.3各施工隊(duì)設(shè)一名具有豐富平安管理閱歷并擅長管理、敢于管理的專職平安員。專職平安員，必需經(jīng)項(xiàng)目部平安監(jiān)察部考核、考試合格后持證上崗。10.3.4班組設(shè)一名責(zé)任心強(qiáng)、施工閱歷豐富的兼職平安員。10.4平安健康/環(huán)境保證體系10.4.1建立以項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長、班組長為核心的平安生產(chǎn)/環(huán)境保證體系，從平安/環(huán)境職責(zé)的不同角度齊抓共管。10.4.2強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目部依據(jù)總公司平安生產(chǎn)目標(biāo)，簽訂平安生產(chǎn)/環(huán)境愛護(hù)責(zé)任狀；確保一級考核一級、一級保證一級，形成平安生產(chǎn)環(huán)境愛護(hù)責(zé)任網(wǎng)。10.4.3為確保整個施工現(xiàn)場的平安健康/環(huán)境始終處于受控狀態(tài)，項(xiàng)目部和其它分包商簽定平安健康/環(huán)境管理雙保協(xié)議，明確各自的責(zé)任和義務(wù)，以達(dá)到愛護(hù)施工人員的平安和健康，愛護(hù)生態(tài)環(huán)境。10.5保證平安健康/環(huán)境愛護(hù)措施10.5.1施工限制程序10.5.1.1初始狀態(tài)評價：施工項(xiàng)目開工前，依據(jù)工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)、人員素養(yǎng)、施工環(huán)境、機(jī)具配備、平安/環(huán)保制度的建立，對工程的平安性進(jìn)行評價。10.5.1.2制訂平安健康/環(huán)境方針、目標(biāo)依據(jù)初始評價結(jié)果，制定具有挑戰(zhàn)性的平安健康/環(huán)境目標(biāo)，為平安工作指明方向，以便激勵職工，使職工統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動。10.5.1.3制訂預(yù)防性支配按作業(yè)活動分類，進(jìn)行危害辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評價，制訂平安風(fēng)險和環(huán)境行為限制支配。10.5.1.4實(shí)施和運(yùn)行通過實(shí)施風(fēng)險和環(huán)境行為限制支配，對生產(chǎn)過程進(jìn)行職業(yè)平安健康和環(huán)境行為限制（包括組織設(shè)置、培訓(xùn)、信息溝通、文件限制、運(yùn)行限制、應(yīng)急打算等）。10.5.1.5核查和改進(jìn)通過內(nèi)部審核，對平安健康和環(huán)境行為限制的有效性進(jìn)行檢查和訂正。10.5.2平安健康/環(huán)境教化10.5.2.1進(jìn)駐施工現(xiàn)場前的教化a.對選定的進(jìn)入本標(biāo)段施工人員，在進(jìn)駐施工現(xiàn)場前，由公司進(jìn)行教化培訓(xùn)，一方面進(jìn)行紀(jì)律教化和平安教化；另一方面進(jìn)行有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。b.政治思想教化，堅固樹立為公司爭光、為業(yè)主服務(wù)的思想，真正意識到每一個施工人員在外地區(qū)施工環(huán)境中，時時到處、一言一行不是代表個人，而是代表公司的整體形象。10.針對本標(biāo)段的工程特點(diǎn)，以及當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)法律法規(guī)、自然狀況等，對進(jìn)入本項(xiàng)目施工現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行一次全員的三級平安教化。10.對新工人、轉(zhuǎn)換崗位工人，進(jìn)行三級平安教化（即項(xiàng)目經(jīng)理部級、施工隊(duì)級、班組級），并經(jīng)考試，不合格者不能上崗。10.5.2.4特殊作業(yè)的施工人員除按有關(guān)要求進(jìn)行的專業(yè)培訓(xùn)外，還必需持證上崗操作。10.5.2.5堅持每周一次固定的平安活動，審核上周平安健康/環(huán)境限制措施的有效性，分析、評價本周施工任務(wù)的危急源和環(huán)境因素，布置限制對策；組織學(xué)習(xí)有關(guān)職業(yè)平安健康、環(huán)境愛護(hù)的法律法規(guī)，剛好實(shí)行上級有關(guān)平安文件及電視、電話會議精神，并做好記錄。10.5.2.6進(jìn)行多種形式的平安活動，通過活動增加職工平安意識，創(chuàng)建良好平安氛圍。10.5.3職業(yè)健康平安/環(huán)境監(jiān)督10.5.3.1杜絕違章實(shí)行全天候、全過程、全方位的平安監(jiān)察和管理，遵照“教化為主，獎罰為輔”的原則，實(shí)施重獎重罰，杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象；定期開展反違章的專項(xiàng)活動，對違章者除賜予經(jīng)濟(jì)懲罰外，賜予嚴(yán)峻違章的員工下崗，外包工清除現(xiàn)場。10.5.3.2站班會每天工作前，施工班組全員列隊(duì)，接受班組長的“三交”、“三查”，即交任務(wù)、交技術(shù)、交平安和查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài)。10.5.3.3員工著裝現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一著裝，佩戴胸卡；平安帽按專業(yè)統(tǒng)一顏色。非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。10.5.3.4施工區(qū)域劃分作業(yè)區(qū)域，按區(qū)域界線，采納標(biāo)準(zhǔn)移動式圍欄分隔。實(shí)施施工作業(yè)區(qū)掛牌制度10.5.3.5平安檢查平安檢查的目的是查明和消退事故隱患，制定相應(yīng)的整改措施，防患于未然。定期檢查各施工隊(duì)、班組的管理臺帳、記錄。對于業(yè)主和監(jiān)理檢查出的事故隱患，由項(xiàng)目經(jīng)理親自支配整改負(fù)責(zé)人，安監(jiān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督整改、反饋、驗(yàn)收。10.5.3.6平安防護(hù)平安防護(hù)用品、用具按國家有關(guān)規(guī)定配備齊全，選購 、檢驗(yàn)、貯存、運(yùn)用等嚴(yán)格執(zhí)行國家、項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)規(guī)定。運(yùn)用中的平安防護(hù)用品、用具按規(guī)定定期檢查、試驗(yàn)、更換。10.5.4平安技術(shù)限制措施10.5.4.1以改善勞動條