精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔施工現場安全生產管理制度為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，保證職工生產工作中的人身財產安全和健康，特制定本制度。進入施工現場的人員必須正確佩戴和使用個人勞動保護用品。不準赤腳、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋。施工現場的一切安全防護設施齊全有效，不準拆改和擅作他用。非本工種人員嚴禁動用各類機械電器設備，特殊工種必須持證上崗。現場人員嚴禁攀登腳手架、井字架、外用電梯等，禁止打鬧、酒后作業(yè)，高空作業(yè)人員嚴禁向下拋扔任何物件，防止意外事故發(fā)生。職工安全教育率達100%，經考試合格后方可上崗，對變換工種、換崗及新入場工人、臨時參加生產人員，應視同新工人一并進行崗前安全教育培訓合格后方可上崗。對現場的新機具、新設備、新工藝應由有關技術部門制定操作規(guī)程，并對操作人員進行專門培訓。對從事有毒有害的作業(yè)人員，由衛(wèi)生部門及其有關部門在工作前進行防毒防害的教育后方可上崗。項目部每月對現場進行二次安全檢查，不久留死角，職能人員每月巡視檢查，發(fā)現隱患，及時解決，嚴格執(zhí)法。施工負責人要認按方案執(zhí)行，做好分項工程有針對性的安全技術交底，跟蹤管理到位。班組安全生產中的長期目標，是班組安全生產實現標準化、規(guī)范化、制度化和各類安全事故為零。班組要認真執(zhí)行施工負責人的安全技術交底和班前安全活動?？?、槽施工應經常檢查邊坡土質穩(wěn)固情況，若發(fā)現有裂紋、巰松或支撐走動，要隨時采取加固補救措施。從事高空作業(yè)人員要定期體檢，凡發(fā)現有高血壓、心臟病、貧血、癲癇病以及其他不適于高空作業(yè)的人員，不得從事高空作業(yè)。遇有惡劣天氣（如風力在六級以上）影響施工安全時，禁止露天高空作業(yè)。機械作業(yè)時，作業(yè)人員不得擅自離開工作崗位或將機械交給非操作人員操作。電動工具在使用中不得任意調換插頭，更不能將插頭用導線直接插入插座內，當電動工具不用或需調換工作時應及時拔下插頭，但不能拉著電源線拔下插頭，插上插頭時，開關應在斷開位置，以防突然起動。機電設施設備在使用過程中要經常檢查，如發(fā)現問題（絕緣層損壞、電纜線或電纜護套破裂、接地線脫落、插頭插座開裂、接觸不良以及機械斷續(xù)運轉等）應立即停止使用，進行維護修理。照明燈具的距地高度，室內不低于2·4米，室外不低于3米，燈線應架設整齊，相線和零線應分開固定或用橡皮護套銅芯軟電纜。施工過程中，各施工班組要認真做好工完場清工作，實行包干責任制?，F場的暫設工程，規(guī)矩整齊，現場道路暢通、場地平整，建立良好的排水系統，現場各種材料要堆碼整齊并設有標識?，F場內有關安全標志，危險地段要設紅燈示警，并且不得隨意破。禁止非施工人員進入施工現場。施工現場文明施工管理制度為了加強施工現場文明施工管理，進一步提高文明施工水平，實現本項目創(chuàng)建省市文明工地管理目標，根據上級主管部門有關精神及規(guī)定標準，結合本工程特點，特制定本制度。項目部成立以項目經理為組長，各部門主要負責人為組員的文明施工領導小組，建立健全項目部及施工班組的文明施工管理網絡體系，層層落實責任制。施工現場嚴格按照項目施工平面布置，施工區(qū)、生活區(qū)分開設置、分片包干，建立責任區(qū)，設置統一規(guī)范的標志牌，同時用標語、橫幅做好安全、質量、文明施工宣傳工作，專人負責。項目部、施工班組要統一著裝，佩戴胸卡上崗。進入施工現場必須穿戴好個人勞動保護用品，嚴禁穿背心、拖鞋、高跟鞋、赤膊、赤腳等不文明著裝上崗。施工現場料具必須分類堆放，磚塊成行成丁，沙石等材料成堆，構件、鋼材等成行成線，同時配置相應標牌。操作人員必須堅持做到活完料凈腳下清，嚴禁亂扔亂丟水泥袋、彩條布等包裝材料，杜絕材料浪費。施工的大中型機具等按平面布置圖放置，小型機具使用后及時存放到指定地點，禁止隨用隨扔，現場的臨時用電、水由項目部統一規(guī)化，未經允許任何人不得亂拉亂接電、水。施工現場的道路、生活區(qū)要天天打掃，保持清潔、干凈。建筑垃圾及生活垃圾要及時集中處理，嚴禁亂倒亂卸、凌空拋撒、亂潑污水等不文明行為。辦公區(qū)、生活區(qū)原則上統一購置桌椅和宿舍用具，施工人員要注意個人衛(wèi)生，值班人員要盡職盡責，確保室內窗明地潔，用品整齊有序。職工食堂要辦理衛(wèi)生許可證，做好通風、防塵、防蠅、防鼠工作，制售過程要生熟分開，售賣食物要燒熟煮透，防止食物中毒，嚴禁售賣變質、發(fā)霉食物。施工現場設置盥洗設施和符合標準的廁所，專人打掃，定期噴藥，做好滅鼠、蚊、蠅等衛(wèi)生防設工作，嚴禁施工人員隨意大小便。項目部對違反本規(guī)定造成不良影響或事故的責任人及施工班組，按有關規(guī)定給予處罰或承擔相應責任。施工現場消防保衛(wèi)制度為了加強施工現場消防保衛(wèi)工作，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國治安處罰法》，防止火災事故及各類刑事案件的發(fā)生，確保本工程順利竣工，特制定該工程施工現場消防保衛(wèi)制度。建立施工現場消防保衛(wèi)組織機構，成立義務消防隊，落實崗位責任制。現場設置警衛(wèi)室，配備足夠的護場巡邏警衛(wèi)力量，并做好值班記錄。施工現場必須設置明顯的防火標志，禁止煙火地段，嚴禁吸煙，任何人未經批準不得擅自動用明火。電氣焊工必須持證上崗，持有動火審批手續(xù)，具備防滅火設施和配備看火人員。工地易燃易爆及劇毒物品，嚴格領還手續(xù)，油漆、汽油、煤油、稀料等按規(guī)定分開存放，并專人負責管理。木工房（棚）禁止明火作業(yè)，存放木料不得超過三日的使用量，操作地點的易燃廢品（碎木料、刨花、鋸末等），當日清除到指定的安全地點。施工現場嚴禁酗酒滋事、打架斗毆、聚眾賭博、男女混居、流氓嫖娼、竊公私財等不良行為。施工現場應配備足夠的滅火器材及其設施，專人保管，定期維修保養(yǎng)，保持靈敏有效，嚴禁擅自拖用防火器材，確保消防道路暢通。外來人員進入施工現場，必須進行嚴格審查登記，辦理有關手續(xù)，嚴禁雇用童工（五種人）等違法用工。火警119，匪警110，交通事故122，急救120。外來務工人員管理制度為了維護本工程的治安秩序，管理好外來務工人員，保護外來務工人員的合法權益，特制定該管理制度。凡常住戶口不在本市的外來務工人員，來本地參加工作，必須“三證”齊全（身份證、勞務證、計生證），并同時上繳一寸免冠照片4張（暫住證、勞務證、工作證、）。在三日內上報當地派出所辦理《暫住證》，勞動部門辦理《勞務證》，工程安保部門辦理《工作證》。務工人員必須隨時攜帶三證，不得轉借、涂改，上下班必須按規(guī)定佩戴好《工作證》，以便出入生活區(qū)三證如有遺失，必須在于24小時內上報安保部門，并說明原因，經查明后補辦。《暫住證》期滿需留住的，應在期滿前5日內上報安保辦公室，以便統一向當地派出所辦理延長手續(xù)，期滿離開時，應繳銷《暫住證》。外來務工人員必須服從安保、后勤部門的統一安排，在指定的房間、床鋪居住，積極參加安保部門組織的法律法規(guī)學習，和有關教育培訓活動，嚴格遵守本工程項目的各項管理規(guī)定。外地來本市探親、訪友人員，除安保部門統一登記外，暫住或預期暫住7日以上者，必須當日上報安保部門，并繳2張一寸照片，3日內報當地派出所辦理《暫住證》。安全教育培訓制度為保證安全生產、文明施工，使職工熟悉和自覺遵守安全生產、文明施工各項管理規(guī)定、規(guī)程，特制定本制度。一、凡新入場或調換工種的人員，上崗前必須進行安全教育培訓，經考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員應參加主管部門舉辦的培訓班，經考試合格后持證上崗。結合安全周、每年進行一次安全技術知識理論考核，并建立安全技術理論考核擋案。安全教育培訓主要是對職工貫徹黨和國家關于安全施工的方針、政策、法令、法規(guī)；安全管理規(guī)定；各工種安全技術操作規(guī)程；施工生產中危險區(qū)域和安全生產工作中的經驗教訓及防治措施；職工勞動保護、維權等教育培訓。安全檢查制度一、企業(yè)除進行經常性的安全檢查外，還要組織定期安全檢查。二、企業(yè)每月、工區(qū)（項目部）每旬、施工隊（班組）每周組織一次檢查，檢查要發(fā)動群眾，要有領導干部，技術干部和工人參加，邊檢查、邊總結、邊整改。每項檢查要有重點、標準，要評比記分，列入本單位考核內容。對查出的問題不能及時整改的，要建立登記整改、檢查專項制度，定期進行復查。制定整齊改計劃，執(zhí)行三定（定人、定措施、定時間）。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施。如有危急人身安全的險情，應立即停止作業(yè)。特種作業(yè)人員管理制度為了加強特種作業(yè)人員（電焊工、機操工、架子工、鍋爐工等）的安全管理，確保操作者本人和他人的安全，特制定本管理制度。特種作業(yè)人員要統一集中管理，配備專業(yè)性較強的管理人員，直接調度管理，并由安全部門或專職安全管理人員監(jiān)督、檢查、管理。要選拔思想好、責任心強、熱愛本職工作、遵章守紀、服從指揮、處處事事按照安全技術操作規(guī)程操作的青年工人從事特種作業(yè)。在每年年初對特種作業(yè)人員進行整頓，凡是年齡較大，不服從管理，違章蠻干，專業(yè)技術較差或造成未遂事故或已形成事故者，要及時調整，變換工種。對所配備的特種作業(yè)人員，必須經上級有關部門培訓合格，持證上崗，并由安全部門每年組織一次專業(yè)性的安全技術考核。建立特種人員檔案、登記卡、實行一人一卡。特種作業(yè)人員必須遵守公司、項目部的各項管理制度，嚴禁無證上崗或酒后上崗。特種作業(yè)人員要堅持每月進行安全知識、規(guī)章制度、安全技術操作規(guī)程學習半天，進行事故案例分析，自我總結經驗教訓，不斷提高安全技術操作水平。要對特種作業(yè)人員上崗前安全技術交底，無安全技術交底不得上崗作業(yè)，上崗后要嚴格實施安全措施。要堅持上下崗檢查制度，及時排除一切不安全因素，創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。嚴格執(zhí)行檢查、維修、保養(yǎng)、驗收制度，通過檢查、維修、保養(yǎng)、驗收，確保合格后辦理驗收手續(xù)，并由驗收人員簽字交付使用。上崗不準看書報，不得擅自離開工作崗位，不準與他人閑談，不違章作業(yè)、違反勞動紀律，積極配合各工種，有權拒絕違章指揮，保證安全生產。機械設備安全管理制度為充分發(fā)揮機械設備在施工中的作用，切實做好科學管理，合理使用，貫徹管理為使用服務，使用要加強管理的原則，從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向，特制定如下制度。機械設備應按照有關技術資料和出廠說明的規(guī)定進行安裝，安裝前應向操作人員進行詳細的安全技術交底，并由安裝隊長、安全員、技術員在現場指揮安裝。凡經過大修改造重新組裝的機械設備，在使用前應進行技術試驗和安全裝置檢驗，雖經試驗未取得合格簽證前不準投入使用。大型吊裝設備試驗前應做一般技術檢驗、空載試驗、額定荷載及超載試驗，在試驗前先對整機的外觀進行全面檢查，看潤滑油是否充足，機件的裝配是否牢固，工作裝置與試驗項目是否符號合要求。設備試驗與負荷試驗，主要試驗機械設備的起動性能、動力性能、經濟性能、操作性能等，對試驗中所發(fā)生的問題進行認真分析與處理，以便作出是否合格，能否使用的決定，試驗合格后應按照技術試驗記錄本填寫，由參加人員共同簽字認可。機械設備操作人員，必須遵守安全技術操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)定，做到精心保養(yǎng)，正確操作，合理使用，并做到“四懂、三會、二精”，及：懂原理、構造、性能、用途；會操作、維修、排除故障；精心保養(yǎng)、操作。機械操作人員必須聽從指揮，端正服務太度，保證作業(yè)質量，并對機械設備進行定期安全檢查、維修、保養(yǎng)，如發(fā)現問題，應立即停止使用，確保設備和操作人員的安全。辦公室衛(wèi)生制度一、室內外環(huán)境整潔衛(wèi)生，無蚊、蠅、鼠。二、辦公室通風、明亮、干燥。三、室內干凈美觀、無異味。四、辦公桌上用品擺放整齊不零亂。五、室內無蜘網、積灰、痰跡。六、辦公室內不準亂扔煙蒂、紙屑等廢物。飲用水衛(wèi)生制度保證開水供應，嚴禁飲用不潔水。茶水桶嚴禁直接置地。茶水桶應加蓋加鎖，保持內部清潔無垢。定期清洗并作好記錄。浴室管理制度設專人打掃浴室衛(wèi)生，隨時檢查淋浴設施、衣柜等，若有損壞立即進行修理。確保浴室無垃圾，地面干凈。認真做到墻面無黃斑、蠅蛆、臭味。施工人員必須做到不損壞公用設施，節(jié)約用水，確保浴室清潔美觀。廁所管理制度專人打掃、檢查廁所內的衛(wèi)生，確保地面、蹲位、墻面、小便池是否清潔，公用設施有無損壞，發(fā)現問題及時處理。認真做到早、晚必須清掃一次，并沖洗。每天擦洗門窗、墻壁、大、小便池等污垢，保證無尿堿、蠅蛆、臭味。施工人員必須做到大便入蹲坑內，小便入小便槽，不準隨地大小便，確保廁所干凈、衛(wèi)生。施工現場不擾民措施為了保障施工現場附近居民有一個良好的生活環(huán)境，搞好文明施工工作，樹立企業(yè)形象，特制定本措施。工程開工時，應先到工程所在地環(huán)保部門登記，辦理有關登記手續(xù)，了解環(huán)保部門具體情況，學習有關法律法規(guī)、環(huán)保知識。嚴格遵守環(huán)保部門規(guī)定的允許作業(yè)時間，早上必須在6：00以后方可施工，夜間必須在22：00之前停止施工。新工人入場上崗前，必須經環(huán)保知識教育，讓所有施工人員，掌握工地施工中日常的環(huán)保知識，提高施工人員的環(huán)保意識。在實際施工中，必須嚴格控制噪聲、強光、灰塵的產生，避開施工現場附近居民的正常休息時間。各種運輸、施工工具進出工地，必須經工地有關人員進行檢查，符合條件后方可離開，出現建筑垃圾撒落到場外道路，應立即組織人員進行清掃。白天抓緊施工，盡量減少夜間加班，若因無法避免必須連續(xù)施工時，應提前到工程所在地環(huán)保部門申領夜間施工許可證。教育施工人員在施工操作時，做到慢提輕放，盡量避免不必要的碰撞。施工中噪聲較大的工種、機械設法交錯施工，最低限度減少噪聲量。積極創(chuàng)造條件，添置必要的隔音器材及設施，保持良好的施工環(huán)境。不干擾附近居民和施工人員的正常休息。經常委派人員聽取附近居民的意見，并同時作好協調工作。宿舍管理制度宿舍內要保持良好、潔凈的生活環(huán)境，不準高聲宣嘩、談笑，以免影響他人休息。各種生活用品、用具必須按規(guī)定要求放置整齊，個人生活用品，要勤換勤洗，起床后被子要疊放整齊，鞋子成雙，毛巾統一掛在一起。宿舍內外要保持環(huán)境整潔，要有值日制度，堅持每天打掃一次，每周大掃除一次，做到墻面整潔無痰跡，地面無煙蒂，室內外不準隨地大小便，不亂倒垃圾，違者嚴肅查處。宿舍內外不準聚眾賭博、打架斗毆、偷竊、洶酒鬧事，違者將按有關規(guī)定處罰。情節(jié)嚴重者送司法機關處理。宿舍內不準使用電爐、熱得快、太陽燈，不準私拉亂接電線，嚴禁置放各種易燃易爆化學物品及危險品，嚴禁睡在床上吸煙。宿舍內不得燒飯作菜，不準在宿舍內就餐。宿舍不得留宿外來人員，特殊情況須經工地負責人批準后方可入宿。職工之間要團結友愛，相互學習，文明禮貌。食堂管理制度為改善職工的勞動條件，保護職工的安全與健康，特制定本制度。1、食堂工作人員應為施工人員服務，應服從、配合工地要求按時、按質、按量供給職工飯菜、茶水，按季節(jié)適當調整飯菜品種花樣，保證職工吃好、吃飽，更好地安全生產。2、食堂工作人員必須持證上崗，穿戴好工作服、帽，嚴格按照食品衛(wèi)生法及有關規(guī)定，搞好食堂及個人衛(wèi)生，定期進行體檢。3、必須服從公司及有關管理部門的管理，遵章守紀，不采購、銷售腐爛、變質的蔬菜、食物，杜絕食物中毒事故發(fā)生。4、食堂必須清潔、寬敞、明亮，并有良好的通風，有紗門、紗窗及防蠅、蚊、鼠措施，保證職工的身體健康。5、食堂要設生、熟間及刀板，有防塵設施，無蛛網，出售熟食要有專用工具，對地面、菜桌、蒸籠及各種炊具要經常擦洗、消毒。6、食堂工作人員必須做到五勤：勤洗手、勤掃地、勤清洗、勤檢查、勤除害。防止疾病傳染。7、職工必須配合食堂工作人員，認真搞好衛(wèi)生工作，做到文明就餐。施工現場急救制度1、工地必須設立專（兼）職急救員，并持證上崗，配備醫(yī)務室、醫(yī)藥箱、擔架等器材。2、醫(yī)務室內須懸掛衛(wèi)生掛圖，對職工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。3、配置保溫桶并加蓋、鎖，預防職工喝生水。4、急救員應經常對職工進行急救演練，并隨時檢查食堂、宿舍衛(wèi)生。5、發(fā)生工傷事故時，急救員應立即組織人員進行救護，并拔打120急救電話。6、在轉送傷病員過程中，要作好記錄，觀察脈搏、呼吸、心跳、血壓等生命體征的變化。7、根據季節(jié)性施工的氣候變化，制定切實可行的防疫措施，保障安全生產。門衛(wèi)制度1、自覺遵章守紀，遵守工作時間，不遲到早退，不擅自離崗、脫崗、替崗，如有事必須事前辦理請假手續(xù)。2、嚴格交接班制度，在交接班時，要認真做好交接班情況匯報及交接班記錄。3、認真做好報刊、書信等的分發(fā)工作，對來電、來函、郵匯、信件的登記分發(fā)，實行簽名制度。4、妥善保管各類件函，不丟失、不錯退、不錯發(fā)，嚴禁私自拿閱。5、對本單位的物質出門，應收取發(fā)樣單或主管理部門出具的證明，經驗證后方可放行。6、外來人員聯系業(yè)務，須經查閱介紹信或證明，職工親友來客須填寫會客單，離開時須將會客單收存，方可放行。7、職工攜帶行禮物品出入時，要進行仔細檢查，發(fā)現可逆，有權扣留，并立即報主管部門核實處理。8、認真做好“技防人防”密切結合，夜間值班要做到勤巡邏、細檢查，發(fā)現可逆情況立即向主管部門報告。9、搞好門前清潔衛(wèi)生工作，樹立良好的企業(yè)形象。施工現場防火、衛(wèi)生制度1、施工現場應落實專人負責防火、衛(wèi)生工作，成立義務消防隊。2、按要求配備消防器具，并齊全有效。3、電氣焊工必須持證上崗，明火作業(yè)須辦理動火審批手續(xù)，嚴格遵守其操作規(guī)程。4、禁火區(qū)域應有禁火標志牌，易燃易爆品必須及時清理或堆放到安全距離，并符合要求。5、施工現場應根據人員設置符合要求的食堂，搞好食堂清潔衛(wèi)生。6、現場必須保證足夠的茶水供應，設置醫(yī)務室、箱、急救處。7、施工現場生活區(qū)應設有符合要求的便溺設施，不得隨地在大小便。8、施工現場、生活區(qū)（宿舍）應每天清掃，實行“門前三包”，保持干凈、整潔、衛(wèi)生。9、生活垃圾應集中封閉或半封閉存放，并及時處理。施工現場防護、防火制度1、施工現場防護設施搭設人員必須持證上崗。2、施工現場防護設施結構必須牢固可靠，懸空作業(yè)使用的腳手架、板、平臺等設備經技術鑒定合格，書面檢驗后方可使用。3、嚴禁在無防護設施而又危險的區(qū)域作業(yè)。4、作業(yè)人員作業(yè)時，必須正確佩戴和使用個人勞動保護用品嚴格執(zhí)行本工種安全技術操作規(guī)程。5、施工方法、施工技術應符合消防安全要求，現場用火作業(yè)區(qū)，易燃易爆材料堆場倉庫和生活區(qū)應劃分明確。6、臨時木工間、油庫、危險品倉庫等應按規(guī)定設置足夠數量的滅火器。7、非重點倉庫、食堂等臨時搭設的建筑物區(qū)域內應設常規(guī)消防器材。8、消防器材、設施應完好有效，周圍不準堆放物品，專人負責維修管理。9、危險品、易燃易爆物品的距離不應小于規(guī)定距離。10、瀝青噴布加熱設備須在空曠冷僻地點，加熱時須備黃砂和泡沫滅火器。班組安全活動制度1、班組長要模范遵守國家有關安全生產法律、法規(guī)和施工現場各項安全生產、文明施工規(guī)章制度，領導本班組安全作業(yè)，認真執(zhí)行安全交底，有權拒絕違章指揮。2、班前要對所使用的機具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現問題立即采取整改措施。3、組織班組安全活動，開好班前安全生產會，每天由作業(yè)班長記錄，并建立記錄臺帳。4、班前安全活動記錄，應統一集中在現場辦公室，以備檢查。5、發(fā)生工傷事故要立即向項目部或上一級主管部門報告。6、遵守勞動紀律，服從領導和安全檢查人員的指揮，思想集中，堅守崗位，未經許可不得從事非本工種作業(yè)，不得擅自離崗。7、嚴禁酒后上班，不得在在禁止煙火的地方吸煙。8、嚴格執(zhí)行其操作規(guī)程，不得違章指揮、違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權拒絕并有責任制止他人違章作業(yè)。9、按照作業(yè)要求，正確穿戴和使用個人勞動保護用品。進入施工現場必須戴好安全帽，在沒有防護設施的高空、懸崖、陡坡施工前必須系好安全帶，高空作業(yè)不得往下拋扔物料。10、嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場。11、在施工現場行走要注意安全，不得攀登腳手架、井字架、龍門架和隨吊盤上下。12、正確使用防護裝置和防護設施，對各種防護裝置、設施、警告、安全標志等不得任意拆除和隨意挪動。施工現場倉庫管理制度

1、材料入庫必須經項目經理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。

2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。

3、材料帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。

4、倉庫內材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。

5、油漆、酒精、農藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、設備不能入庫的，要點清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。

8、材料出庫必須填寫領料單，由項目經理簽字批準，領料人簽名。9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯系維修或更換。施工現場臨時用電管理制度

1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。

2、施工現場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

3、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。

4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。

6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一擎多用。

7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。

8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔豪斯建工工程管理制度實施細則工地治安綜合管理制度為了加強工程安全文明建設，提高職工隊伍素質，建立健全工地治安的綜合管理制度，使工地生產順利進行，使工地內的生活納入正常軌道，特制定此制度：各工種及施工人員之間，班組之間要互敬互愛，團結友好，發(fā)生矛盾時，彼此應互相尊重，互相讓步，以共同方便施工作業(yè)為原則，解決不了時，要及時報請班組長或上級領導協調解決，嚴禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。對于出現打架行為的，視情節(jié)嚴重程度及認錯態(tài)度好壞給予處罰，原則上處以100元內的罰款。對團伙性的群架行為，帶頭鬧事者，情節(jié)特別嚴重的，處以500元內的罰款，并對所在班組的班組長進行經濟處罰，情節(jié)惡劣者，呈報公安部門處理。嚴禁在工地內賭博，或以娛樂為借口變相的進行賭博活動，如有違反的，一經查實，將給以500元以內的處罰，并對相關人員予以通報批評。本工地內的任何臨時用電，必須有本工地的固定值班電工負責安裝，任何人都不得私接亂拉電線及私裝燈頭或插座。如特殊情況需臨時裝用，須經項目部批準后，由項目部派人安裝，違者，視情處當事人罰款項50-200元，如出現任何問題，一切后果都由當事人自負。施工現場內樓梯間及其它通道的照明燈泡，除本工地電工外，任何人都不得隨意摘取，違者每次處罰款200-500元罰款。每個職工都要護工地和他人的財物，對偷竊工地和他人財物者，處以偷竊價值5-10倍的罰款，情節(jié)嚴重者，送交公安部門處理并逐出工地。全體人員都要愛護安全防護、防盜設施，破壞本工地防盜及安全防護設施者，情節(jié)惡劣者，呈報公安部門處理。要保護樓內的清潔衛(wèi)生，嚴禁在樓內隨地大小便。嚴禁翻大門或翻圍墻進入工地。非本工地施工人員嚴禁進入施工現場，不聽勸阻者視情論處。班組長應模范貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，在職工中以身作則，做好表率作用，積極支持，主動配合項目部的各項工作。班組長要努力履行自己的職責，在職工中特別是新收職工中及時傳達本工地各項規(guī)章制度和條例，使工地的各項規(guī)章制度人人皆知,班組長如發(fā)現自己班組的職工有違法亂紀現象要及時糾正。。全體人員都必須積極支持，主動配合門衛(wèi)、值班電工及項目部管理人員的工作。安全管理條例為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，以安全生產為宗旨，實施施工現場標準化管理，做到安全生產，文明施工，特制定本條例。進入施工現場必須戴好安全帽，并扣好帽帶，如發(fā)現不戴安全帽上班者罰款,班組長管理人員加倍罰款。酒后作業(yè)罰款按有關條款處理。穿拖鞋，赤腳操作者。未經施工負責人同意而擅自拆除防護設施、安全標志、警告牌。木工棚，倉庫等禁煙場所內吸煙處。在施工現場設置的滅火器等消防器材及安全設施禁止亂動和拆除。罰款處理由安全員列出清單，交項目部批準后抄送一份給被罰人員所在班組，罰款在施工班組工程進度款中扣除。班組長每天上班前要做好安全技術交底，并做好記錄備查。班組長必須配合安全員做好各式各簽訂交底工作。門衛(wèi)崗位責任制為了嚴格控制無關人員隨便進入本工程施工現場，健全本項目部人事和材物料管理，確保材物料不隨意外流，特制定本制度。非本工程施工人員未經門衛(wèi)許可，任何人不得擅自入本項目施工現場，需進場人員必須向門衛(wèi)說明來意并處示證件，經許可后，按規(guī)定辦好手續(xù)方可進入。外來人員進場后的任何交通工具的放置，必須聽從門衛(wèi)保安人員的指揮。本工地的任何材物料，未經批準，嚴禁出場，違者按偷竊論處。門衛(wèi)保安人員必須做好門衛(wèi)值班室及大門四周清潔工作。嚴格履行退場人員的物品自查手續(xù)，做好項目部規(guī)定的各項工作如職工進場，必須由班組長到門衛(wèi)在門衛(wèi)處登記后方可進場，并及時上報項目部。職工出場時包裹必須檢查以后方可放行。門衛(wèi)保安人員必須聽從上級領導，堅守崗位，不玩忽職守，否則，將視情處罰。大門晚上10點及時關門，進場人員示證件后方可進入。施工現場落手清工作制度現場落手清工作是搞好項目現場場容場貌的基礎，也是安全生產，提高工作效率，降低成本的有效措施，為節(jié)約原材料，充分利用材料，特制定以下制度。施工現場必須做到邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收利用，清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點。樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的砼、砂漿、碎磚等雜物，建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應做到就層就地利用。班組使用的手推翻斗車、工具、設備周轉材料、模板等用后及時清理按規(guī)定存放并上油，注意保管。在腳手架上操作的施工班組，必須在操作完畢后及時清除腳手架上的垃圾，在清除垃圾時，不能影響其它班組區(qū)域的落手清工作。落手清工作最根本的要求是“工完料盡場地清”。每天班組長下班前先檢查一次，然后報相應對口的管理人員檢查，如果不符合要求不聽從有關人員的指揮，處以材料價5倍的經濟處罰。瓦工操作班落手清檢查內容在操作過程中應做到：（1）落地灰及時清理回收利用。（2）1/2斷磚盡量搭配使用。（3）1/4碎磚及碎片當天清掃干凈不散失。（4）操作點完畢整磚及時整理轉移。架子用畢應及時歸到規(guī)定點堆齊，不得留剩在樓面和散失在各處，更不得拿作它作。腳手板、高凳及時整理不亂堆放。手推翻斗車用后鏟凈，當天沖洗干凈。泥桶、積灰斗等工具使用后及時刮凈，當天沖洗清潔。砂漿機四周上下整潔，無砂漿結硬，無積水，龍頭水不長流。砂堆經常保持底腳清，篩下砂關集中堆放不亂灑。水泥袋盡量應拆好，管好，當天交庫不散失。鋼筋班落手清檢查內容理料必須按場布圖分規(guī)格堆放整齊。分項工程完畢后，應及時把剩余鋼筋料，墊塊整理轉運到規(guī)定地點，分類堆齊，不散失在建筑物周圍。扎鐵鉛絲保管好，不亂丟散失。鋼筋楞墊木用畢，應及時整理歸堆，不亂丟。當結構完畢，必須及時把多余的鋼筋料撤退轉移或整理歸放，不亂堆放。木工班落手清檢查內容配制模板區(qū)域和鋸、刨車四周應做到當日清，木屑、短廢料清掃干凈歸到放置點，不亂倒亂放。模板安裝應做到分項完畢后及時把所剩余木料、零配件等全部整理干凈，送到規(guī)定堆放點，不留尾巴。高空拆模不準把拆下的模板從高處往下拋。拆下的模板必須及時整理干凈放歸運到規(guī)定堆放點，分類堆放整齊。山型卡、扣件、螺桿等，收拾清理，不留尾，不散失。鋸、刨車四周必須當日清掃干凈，垃圾不亂倒，不散失。水電班落手清檢查內容電焊條、電焊頭不隨地散落。電焊機龍頭線、搭鐵線、氧氣、乙炔瓶、壓力表、橡膠氣帶等，下班后收攏歸庫，分類擺設。安裝完畢后場地內的電線頭，膠布等全面清掃干凈。場容場貌管理制度為了工地每個職工的身體健康，創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境，保證工程的順利進行，根據上級有關部門的規(guī)定，結合本項目部的實際情況，特制定本制度。施工現場嚴禁隨地大小便。廁所做到專人清洗，每天不少于兩次，同時經常噴藥，消滅蚊蠅。辦公室、食堂及時清掃，棉被、物品須折疊，堆放整齊，做到窗明地凈。各工種材料，成品及半成品，構件應整齊堆放，搬運到指定地點，不亂堆亂放。泥工落地灰，木工扣件模板鋼管、鋼筋工成品鋼筋等，隨清、隨收、做到建筑物內外清潔。由項目部每半月組織有關人員對場容場貌，衛(wèi)生情況進行檢查，檢查出的問題進行“三定”整改。施工現場用電檢查制度為了加強施工現場的電氣安全管理，保障職工的人身安全和電氣設備的安全，特制定本制度。施工現場的電氣設備必須具有有效的安全措施，若無有效安全技術措施的電氣設備不準使用。必須經常對現場的電氣線路和設備進行安全檢查。對現場使用各種線路老化、破皮、漏電現象及時更換，并做好書面記錄。臨時用電,總配房…等專人管理,發(fā)現私拉電線，違章用電及時制止，切斷。夜間施工必須電工，機修班派員值班，及時安排施工作業(yè)區(qū)域的照明用電。定期檢查制度為加強施工現場安全管理，保障職工人生安全，結合本工地實際情況，施工現場必須做好對施工用電、施工機具、安全防護、場容衛(wèi)生、消防防火的定期檢查：由安全員組織有關人員對各分項進行檢查。查出隱患定人、定時、定措施及時整改。每月定于是15、30兩天為定期檢查日。整改以后由安全員進行復查，并注明復查意見。安全生產教育制度對市勞動局及公司頒布的文件，要高度重視，認真組織學習。貫徹執(zhí)行三級教育制度，對新到的職工，必須進行安全生產基本知識的教育，經常進行有針對性的安全教育，使職工明確生產必須注意安全，安全才能促進生產的關系，。結合季節(jié)性，抓住節(jié)假日職工思想容易疏忽，松散安全生產觀念的現象進行安全生產教育，凡是自然條件變化，如大風、大雪、冰凍或雪雨季節(jié)，抓住氣候變化的特點，進行安全生產教育，使職工較全面的提高對安全生產深刻認識。班組長每天上班前必須對班級職工做好班前教育，并做好記錄，對當天的施工區(qū)域進行安全檢查，發(fā)現問題及時，報項目部，以便及時解決.項目經理崗位責任制1、遵照國家施工規(guī)范，工程質量和安全生產檢驗評定標準，以及浙江省有關規(guī)定和制度，按設計要求負責工程總的組織和領導，并做好協調工作。2、對本工地施工工程的質量，安全生產，勞動保護，經濟效益，工期承擔全面的責任。3、負責組織和健全本單位的工程質量保證體系，安全生產保證體系和防火體系，確保和支持質安人員履行責任范圍內的各項工作。堅持質量和安全第一，處理好質安與確保環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)建施工現場標準化管理合格工地。4、服從接受上級主管部門、質量、安全、財務、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務指導，負責落實整改事項，貫徹公司中制定的各項管理制度和規(guī)定。5、負責對本工地業(yè)務技術干部的管理使用，監(jiān)督檢查他們的工作質量和效率，組織對業(yè)務技術骨干和工人的培訓和教育，不斷提高隊伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識、技術素質和管理水平。6、負責經濟分配，提倡集體研究，增強透明度，做到正確處理國家、集體、個人三者之間的利益，對職工分配貫徹“按勞取酬”的原則，并與質量、安全緊密掛鉤，關心職工生活勞動保護，做到不斷改進職工生活和勞動條件。項目技術負責崗位責任制1、貫徹執(zhí)行政府的建設法規(guī)和政策，制定健全項目的各項管理制度，并負責實施。2、加強項目部管理，負責項目部管理人員的精神文明建設，不斷提高全體管理人員的素質，做好定期檢查考核工作。3、組織調查了解施工條件，包括合同條件，現場條件和法規(guī)條件，主持組織施工組織設計的編制和審批，實施。4、負責施工項目的質量、安全、文明施工管理工作，定期召開施工會議協調施工過程中各協作參建單位及各工種的施工關系，搞總結布置工作，有效的控制施工進度和施工質量，安全，確保按計劃或按合同工期完成施工任務。5、搞好施工現場、臨近居民及單位之間的公共關系，限制和克服建設公害及環(huán)境污染，樹立企業(yè)文明形象，加強與甲方代表和駐現場監(jiān)理工程師的聯絡。6、負責項目的標化管理工作，制訂各項保證措施，并組織落實、督查。7、及時組織有關人員學習和審查圖紙，參加設計交底，明確施工范圍和質量要求，認真做好圖紙修改、設計變更等的記錄和簽證，及時辦理因此而引起的增減帳手續(xù)。8、根據項目施工情況，制定月度工作目標計劃，報領導審批，并組織實施落實，確保目標計劃的實現。施工員崗位責任制1、遵照國家和地區(qū)頒發(fā)的規(guī)范，標準，規(guī)定，以及設計要求結合工地現場和本公司實際情況，負責編制單位工程的施工組織設計，經審批后貫徹實施。2、對負責施工的工程質量，安全生產，勞動保護，工期等負有技術責任，負責組織和專業(yè)，工種熟悉圖紙，統一歸納問題，做好圖紙會審前的準備工作，以及會審紀要的整理簽證工作。3、在整個施工過程中，負責各項專業(yè)技術標準，嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和質量檢驗評定標準，以及有關規(guī)定。4、負責單位工程分部分項工程技術交底，負責對采用新技術，新材料，新工藝應用的技術攻關和技術交底及安全技術教育。5、負責對工程材料，構件等的數量規(guī)格、型號，質量方面的檢查和檢驗工作，以及砼，砂漿試配工作。6、負責單位工程的測量定位，找平放線工作，負責技術復核，組織隱蔽工程驗收，分部分項內評，負責整理和向資料員提供施工技術資料，施工總結及竣工圖。7、參加質量檢查活動和技術會議，以及各階段工程驗收工作，負責處理質量事故，對重大質量事故做到及時上報，協同有關部門及時處理。8、編制各階段施工進度計劃，制定相應的技術措施，組織有關人員按計劃達到施工目標。質量員崗位責任制1、嚴格遵照國家和地區(qū)頒發(fā)的施工規(guī)范，工程質量檢驗評定標準和有關規(guī)定。履行工程質量監(jiān)督職責，根據設計對工程質量的要求，施工組織設計院的質保技術措施的內容，負責制定和執(zhí)行工程計劃。2、負責對進場材料、構件、成品、半成品、設備、器材、以及現場制做的砼，砂漿、預制和加工構件等的質量監(jiān)督（包括對質保試驗資料）和驗證工作，對劣質產品有權讓材料員退換。3、協同施工員進行定位放線及復查工作。確保工程質量。4、負責對分部分項工程的內部檢測等級評定，對不合格項目有權令其返工甚至合格，才能準許轉入下道工序做層層把好質量關。5、負責對班組、個人所完成工程量的質量驗收工作，對質量低劣，經指出屢教不改者，有權按規(guī)定處罰。6、負責對職工進行質量控制和職業(yè)道德教育，以及質量技術指揮和質量技術交底工作。深入現場，及時反映質量動態(tài)，找出原因，提出改進質量的措施，參加質量事故的處理。7、參加上級組織的質量檢查活動，接受上級指導和批評，負責監(jiān)督整改事項的實施，參加隱蔽工程的驗收，中間驗收、竣工驗收、負責整理和向資料員提供質量檢驗評定資料。并對現場文明施工的有關規(guī)定進行落實檢查。資料員崗位責任制1、嚴格遵守地區(qū)有關施工技術資料的管理規(guī)定。2、協助施工員進行施工組織設計的編制和貫徹實施。3、對本工地施工的工程，負有真實，及時，完整地編制技術資料的責任。4、負責向職工員，質量員等有關人員講解表格的填寫內容和要求，以及做好協助工作。5、負責產收集及審查各種資料，對不符合要求和缺少的資料責成有關人員及時補上。6、負責竣工資料的整理，分冊，匯總和裝訂工作。7、接受有關部門對資料的審查，改正存在的缺點。8、協助施工員進行測量放線，定位工作。預算員崗位責任制1熟悉掌握國家和地區(qū)建筑工程和安裝工程的預算定額和有關預決算編制的規(guī)定，掌握材料價格，市場動態(tài)，熟悉國家和地區(qū)有關統計法、統計報表制度及本公司規(guī)定。2、負有對本工程的生產計劃，成本核算，提供控制依據的責任。3、負責向材料員提供預算材料的數據。4、按時編制施工預算和施工圖預算，做好材料分析，給有關部門和財務核算員提供有關數據。5、負責核實每月完成的工程量，編制月度工程決算。6、按上級規(guī)定的統計項目指標，計算方法，統計范圍，報送日期等要求，及時報送有關單位審核。7、經常深入現場，熟悉工程施工情況，掌握及收集各種變更資料，及時做好工程決算的有關工作。8、及時向有關人員提供月度完成產值，勞動生產率等信息。安全員崗位責任制1、嚴格遵照國家和地區(qū)頒發(fā)的安全生產方針、政策、法規(guī)、標準、以及勞動保護規(guī)定辦事。2、對本工地安全生產員有監(jiān)督保障責任，并以身作則，模范遵守有關安全生產的制度和規(guī)定。3、負責對職工進行定期和不定期安全教育，做好公司、工地、班組（或工種）三級教育，記錄和登記簽證工作。4、參加審查施工組織設計（施工方案）中，有關安全生產部分，并提出合理意見。5、對不具備安全生產的設備，設施，有權責令停止使用。6、每天檢查施工現場的安全生產情況，指出和幫助解決，故隱患，及時反映安全生產動態(tài)，提出改進措施。負責向資料員提供安全資料。7、對違章指揮，違章操作以及不遵守安全管理制度和規(guī)定的班組、職工、有權責令改正或停工整改，對屢教不改或造成直接經濟損失的處以罰款。8、對項目中安全方面存在的問題及狀況及時或定期向項目經理匯報。9、負責對公司中，項目部安全管理和場容場貌管理制度的逐項落實，實施。材料員崗位責任制1、認真執(zhí)行安全生產的規(guī)章制度和防火規(guī)定。2、根據施工組識設計和材料預算制度實施采購計劃，確保工程進度。3、熟悉圖紙，對建筑材料做到心中有數，進料應和進度同步跟上。4、對所購材料、構件、設備的質量、規(guī)格、型號必須符合設計要求。由于采購、保管原因而影響工程質量或造成質安事故，承擔經濟、法律責任。負責向資料員提供材料質保資料。5、負責建立材料管理制度，做到分類保管，對易燃易爆物品專地隔離存放，嚴格進出料管理，建立材料帳冊。6、負責組織倉庫值勤，設置防火防盜設施，禁止在倉庫內吸煙聚會娛樂。7、負責按規(guī)定及時采購發(fā)放勞保用品。8、施工用材料工具簽發(fā)領料單，憑單發(fā)料，由領料人簽認，材料拿出工地必須經項目經理簽發(fā)。門衛(wèi)崗位責任制集中思想堅守崗位，嚴格遵守國家的法律、法令，自覺遵守有關治安條例。上崗時不準擅自離開崗位，不準開小差，干私活。嚴格把好門衛(wèi)關，對進出物資和車輛必須憑證件及有關人員簽字證明方可放行，并且做好登記。非本工地施工人員和車輛未經同意，一律不準入內。本工地施工人員應主動出示出入證檢查。晚上值班輪流值勤，要做到勤巡邏，勤了望，勤觀察，勤檢查，發(fā)現不正常情況及時向治安組匯報，采取可行措施，及時處理解決。講究文明禮貌，待人接物和處事，應講究方法，以理服人，敢于同不好現象作斗爭。認真做好門衛(wèi)內外的衛(wèi)生保潔工作。樹立高度的責任心，立足本職崗位，具有良好職業(yè)道德和敬業(yè)精神。如有違反現揚保衛(wèi)制度者，按工地治安條例處罰。塔吊司機崗位責任制為加強施工一場塔吊的安全管理，確保塔吊的安全運行及職工的人身安全，同時能保證施工的順利進行，特制定本責任制：塔吊司機及地面指揮人員必須持證上崗。嚴格執(zhí)行十不吊規(guī)定。開機必須服務到位，服從工程需要，聽從地面指揮人員調度，不準無故不上班。上班時間注意力應集中，不準開小差做其它私事，絕不允許隨便離開或提前離開工作崗位。每個開機人員要執(zhí)行交接班制度，填寫開機日記，及時交代開機存在問題，并通知機修人員及時排除故障。辦公制度準時上下班，不遲到，不早退。有事外出要做到請假。為提高辦公效率，辦公室內禁止大聲喧嘩，商討問題以不影響他人工作為原則，盡量不在辦公室會客。經常保持辦公室整潔，無關物品不準放在辦公室內，辦公室桌上的圖紙或資料放置要整齊，看完報紙隨即把報夾掛回報架上，不準隨便亂報紙屑和果殼。職工一般不能進辦公室玩耍，更不得任意翻閱圖紙和資料或開動抽屜。請假制度為嚴格隊紀隊規(guī)，保證工作正常秩序，掌握施工進度，提高工作效率，根據本項目部實際情況，特制定本制度：1、本項目部所有管理人員，職工應本著為公著想的思想，請假必須根據施工進度，服從項目部統一安排。2、因公出差，事假等均應履行手續(xù)，管理人員必須由項目經理同意，班組職工必須由班組長同意，方可安排出差或休假，財務憑手續(xù)考勤，未經領導同意擅自休假出差者作曠工或離崗處理。倉庫保管制度材料器具入庫憑“進料單”和驗收合格后，建立材料登記冊。入庫材料應分類分面堆放整齊，并標上標簽，對易燃易爆物品作專地隔離存放。領取材料器具，必須經過出料登記，方可領取,各班組必須派專人領取材料器具,其他人員不得認領。使用人應慎重使用，保管，并做到及時交還，以便調劑使用。器材收回后必須經過驗收，若發(fā)現有損壞現象的，根據損壞程度的輕重和器材單價，給予相應的賠償。倉庫存保管員必須堅守崗位，設置防盜設施，禁止在倉庫內吸煙，聚會娛樂。負責及時發(fā)放勞保防護用品，領取數量需經安全員簽字核實后方可發(fā)放。每月盤存、核對材料庫存表況向上報領導。材料入庫存制度1、施工當中所需的一切器具，材料進入現場，倉庫存保管員必須先憑采購員提供的工地負責人簽字批準的“進料單”入庫。2、所進入現場的器具材料，由倉庫保管負責清點，對其質量進行驗收，對數量不符或質量不合格者有權拒收。3、經驗收合格后，對器具材料的進場日期、規(guī)格、型號、數量、單價等進行分類登記，上冊備檔。4、入庫的材料，分類堆放整齊，并掛上標簽。5、在器具或材料未用盡前，需繼續(xù)使用的，應及時早向負責或材料員提供情況，以便及時準備采購，以免脫節(jié)。器材領取制度1、施工現場所需的器材，領取人必須先填寫“器材領用單”。2、器材保管員應根據“領用單”所填寫的規(guī)格、型號、數量及時付給領取人，“領用單”應由器材保管員妥善保管，待器材收回后廢除。3、器材領取后，使用人應以熱愛集體財產為原則，慎重使用，保管，并做到及時交還，以便調劑使用。4、使用人若損壞器材或丟失，應及時向保管員匯報，并賠償損失。集體宿舍制度為加強職工宿舍管理，以促進文明工地創(chuàng)建活動，確保職工有一個文明衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制訂如下條例：集體宿舍采用“寢室長”負責制，寢室長負責寢室內的日常管理事務，每天安排值日人員對宿舍進行清理、打掃。二、項目部所有員工均應注意公共環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地大小便，嚴禁亂倒剩飯、剩菜、垃圾，保持室內整潔，不亂涂、亂畫，愛護公共財物。三、工地內嚴禁用麻將牌、撲克牌等進行賭博或變相賭博。四、宿舍內嚴禁私拉亂接電線,。嚴禁躺在床上吸煙，如有發(fā)現每人次外以10元罰款。職工家屬、親戚來探親一律不得留宿于工地，非本處職工不得在集體宿舍過夜，違者罰款10-100元。宿舍個人物品應妥善保管,職工之間要團結友愛，互相理解，互相幫助。工地內嚴禁打架斗毆。除夜間加班外，晚間宿舍熄燈時間不得超過11點，凡參與者不論是非均罰款300-1000元。制訂文明寢室評比方法，每半月由項目部組織進行一次評比，評出的文明寢室除張掛流支優(yōu)勝紅旗外，每次給予50-100元的獎勵。特殊工種管理制度各電工、電焊工、架子工等特殊工種，必須經有關部門培訓合格后方可持證上崗操作。嚴格遵守勞動防護操作規(guī)程，上崗前必須接受“三級教育”。執(zhí)行企業(yè)安全制度和現場勞動紀律。利用各種機會學習本工種的新技術、新方法和安全知識。各工種班組長崗位責任制認真遵守安全規(guī)程和有關安全生產制度，根據本班組人員的技術任務、思想等情況合理安排工作，嚴肅認真地做好技術交底并參加本班組成員在生產中的安全、健康負責。樹立“安全第一”的思想，認真學習和鉆研安全生產的知識“安全生產以工地為中心”，而“操作班組則是中心的中心”所以必須采取多方面的方式、方法，努力提高班組長本身的安全素質。代表班組做好班組級的“三級安全教育”，并與被教育者相互簽字備查，開好班前班后安全會，支持安全員的督促、檢查工作。對新工人進行現場安全教育，并在他未熟悉工作環(huán)境前，指定專人管好他的人身安全。組織好安全活動日，每星期一對工作環(huán)境進行一次周密檢查，將檢查結果結合工人思想情況開展，對性的安全活動，除了現場設備、防護設施之外，對工作環(huán)境、生活環(huán)境、生活衛(wèi)生及班組職工個人衛(wèi)生都要事無巨細的布置做好。組織本班組職工多多學習安全制度和操作規(guī)程，大力提高本班職工的安全意識和自我保護能力，相互檢查執(zhí)行情況，懂得在任務情況下，均不得違章蠻干，不得冒險作業(yè)，不得擅自動用機械、電氣設備，不得擅自拆除安全保護裝置和安全防護設備并懂得有不安全苗子或隱患能主動排除、整改或報告領導。教育全班人員均能正確使用“安全三寶”，均能保護所有的防護設施，設置所有的安全圍護等。“安全生產，人人有責”，要關心人人的安全，人人關心你的安全，才保大家安全。經常檢查施工現場的安全、生產情況，發(fā)現問題及時解決之后才施工，對不能解決的必須采取“臨控”措施，并立即上報；高空作業(yè)、夜間作業(yè)、特殊場合作業(yè)都要首先考慮安全生產的有關問題，作好充分準備才投入。上班前，對所有使用的機具、設備、防護用具作安全檢查，發(fā)現問題立即整改，專業(yè)機具找專業(yè)人員予以處理，使安全設施和勞保防護設置全部齊全有效，并聽眾專職安全員指導，接受改進意見，保證班組工作環(huán)境內的一切機具，設備有百分之百的完好率。做好上下班時安全事務的交接手續(xù)，本班職責必須本班完成，有特殊情況的交待下一班整改，待下班順利接管后方可下班。班組有權拒絕違章指令，特殊情況可以越級報告。發(fā)生工傷事故，要及時上報并詳細記錄事故情況，組織全班人員認真分析，提出防范措施落實整改，發(fā)生重大傷亡事故要保護好事故現場，并立即上報。分段落實、總結安全生產經驗，為了促進安全生產和改善勞動條件，提出合理化建設，將好的做法和成功經驗及時上報工地安全員，統一轉交分公司質安科，便于統一提高。以下是附加文檔，不需要的朋友下載后刪除，謝謝班主任工作總結專題8篇第一篇:班主任工作總結小學班主任特別是一年級的班主任，是一個復合性角色。當孩子們需要關心愛護時，班主任應該是一位慈母，給予他們細心的體貼和溫暖；當孩子們有了缺點，班主任又該是一位嚴師，嚴肅地指出他的不足，并幫助他改正。于是，我認為班主任工作是一項既艱巨而又辛苦的工作。說其艱巨，是指學生的成長，發(fā)展以至能否成為合格人才，班主任起著關鍵性的作用，說其辛苦，是指每天除了對學生的學習負責以外，還要關心他們的身體、紀律、衛(wèi)生、安全以及心理健康等情況。盡管這樣，下面我就談幾點做法和體會。一、常規(guī)習慣，常抓不懈學生良好的行為習慣的養(yǎng)成不是一節(jié)課、一兩天說說就行的，它必須貫穿在整個管理過程中。于是我制定出詳細的班規(guī)，要求學生對照執(zhí)行，使學生做到有規(guī)可循，有章可依。由于低年級學生自覺性和自控力都比較差，避免不了會出現這樣或那樣的錯誤，因此這就需要班主任做耐心細致的思想工作、不能操之過急。于是，我經常利用班會對學生中出現的問題進行曉之以理、動之以情、導之以行的及時教育，給他們講明道理及危害性，從而使學生做到自覺遵守紀律。二、細處關愛，親近學生愛，是教師職業(yè)道德的核心，一個班主任要做好本職工作，首先要做到愛學生?！案腥诵恼撸群跚??！惫ぷ髦校遗ψ龅接诩毼⑻幰娬媲?，真誠的關心孩子，熱心的幫助孩子。我深信，愛是一種傳遞，當教師真誠的付出愛時，收獲的必定是孩子更多的愛！感受孩子們的心靈之語，便是我最快樂的一件事！”三、具體要求，指導到位心理學研究表明，兒童對事物的認知是整體性的，能熟知輪廓，但不注重細節(jié)。我認為，首先要蹲下來，以孩子的視角觀察事物，用孩子能聽懂的話和他們交流。其次，要注重細節(jié)教育，把該做的事指導到位，因為他們很想按照老師的要求去做，很想把事情做好。四、示范帶頭，直觀引導大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話：“教師個人的范例，對于學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光?！钡湍昙壍膶W生對自己的班主任是一個怎樣的老師，他們會留心觀察班主任的每一個動作、每一個眼神、每一種表情，會細心傾聽班主任的每一句話，他們對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質，道德修養(yǎng)，班主任的一言一行，一舉一動，無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此，在班級工作中我時刻注意自身形象，事事從我做起，以良好的形象率先垂范，潛移默化的影響著我的學生。凡要求學生做到的，教師首先自己做到，而且做得更好。要求學生講衛(wèi)生，不隨便亂扔垃圾，自己就做到隨手撿拾垃圾。要求學生不遲到，在我的帶動下，我們班的大多數學生都能做到講衛(wèi)生不遲到，個個講文明守紀律。五、及時表揚，延遲批評德國美學家黑格爾說：“不應該使孩子們的注意力長久地集中在一些過失上，對此，盡可能委婉地提醒一下就夠了。最重要的是要在學生身上激發(fā)出對自身力量和自身榮譽的信念。”教過低年級的老師都知道：孩子小，事兒多，一上課就“告狀”。當老師的又不能不公平處理，這樣耽誤的時間太多，而且學生因為受了批評，注意力長時間集中在自己的過失上，情緒受影響，低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降，課堂吸收效率變低。針對這一情況，我采取延遲批評，這樣既培養(yǎng)學生愉快的情緒體驗，又給予其改正和返回的機會，之后老師只要加以指導，就能很好的解決問題......本文來自公務員之家，查看正文請使用公務員之家站內搜索查看正文。第二篇:四年級班主任工作總結學生是涌動著無限活力的生命體，是教育的起點和歸宿。面對學生，祖國的未來，我們要做一個真正有意義的班主任，素質教育要求我們要面向全體學生，為學生服好務，使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質得到全面和諧地發(fā)展，我們的班級管理究竟該如何閱讀學生個體，提升學生學習生活及生命的質量呢?在過去的一學期里，我們班在學校的統一組織、領導和同學們的共同努力下及任課老師的大力支持和配合下，各項工作順利開展，安全、學習、工作等方面都取得較突出的成績，現將我所做的一些工作總結如下：一、做好學生的思想工作，培養(yǎng)學生良好的道德品質，凈化學生的心靈，努力培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人才做好學生的思想工作從兩方面入手，一是重視每周的班會課，開好班會課；二是重視與學生的思想交流，多與學生談心。重視班會，開好班會，為的是在班中形成正確的輿論導向，形成良好的班風、學風，為學生提供一個好的大環(huán)境，重視的是學生的共性。為配合學校各項工作的落實，我們班積極開展了許多有益于學生身心健康發(fā)展的活動，讓學生在活動中明事理、長見識。學生自尊心也很強，直接的批評換回來的可能是思想的叛逆，利用班會課對學生進行思想教育的好處，就是避免單調重復的批評說教而引起學生的反感，容易為學生接受，能切實幫助學生澄清思想上的模糊認識，提高學生的思想境界。但開班會課不一定都要等到每周二下午第四節(jié)，可利用一些零碎的又不影響學科學習的時間開短小精悍的班會也能取得良好的效果。不必長篇大論，班主任把及時發(fā)現的不良思想的苗頭一針見血地指出來，對事不對人，進行警示性的引導教育，往往能把一些影響班風、學風的不良思想消滅在萌芽階段。而重視與學生的思想交流，多與學生談心，注重的是學生的個性和因材施教。我常利用課余時間和學生促膝談心，及時對學生進行針對性的教育。用個人的魅力征服學生，用自己的熱情和朝氣感染學生。體現在學習、生活的方方面面。做任何事情，一定要從學生的角度去考慮，為學生利益著想，學生才易于接受。在這個時候，我就是他們的好朋友，盡量為他們排憂解難，也正因如此，我得到了班上大多數學生的喜愛和信任。二、加強班級管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的學風、班風，深入全面地了解學生，努力培養(yǎng)"團結、嚴格、活潑、奮進"的班集體四年級的學生思想、心理發(fā)展、變化很快。因此，對學生的思想工作顯得尤其復雜和重要。在這個學期里，我的班級管理工作主要從三方面實施：一方面，我主要加大了對學生自治自理能力培養(yǎng)的力度，通過各種方式，既注意指導學生進行自我教育，讓學生在自我意識的基礎上產生進取心，逐漸形成良好的思想行為品質；又注意指導學生如何進行自我管理，培養(yǎng)他們多方面的能力，放手讓學生自我設計、自我組織各種教育活動，在活動中把教育和娛樂融入一體；還注意培養(yǎng)學生的自我服務的能力，讓學生學會規(guī)劃、料理、調控自己，使自己在集體中成為班集體的建設者，而不是"包袱"。在這點上，特別值得一提的是班干部的選用，這是讓學生自治的重要途徑。班主任的管理代表的是學校的管理，不論班主任如何和顏悅色都帶有不容質疑的權威性，也難免有不被理解和接受的時候，通過班干部的協調，往往能夠取得意想不到的效果。班干部起的是協助班主任管理班級的作用，他們接受班主任的指導，又及時向班主任反饋班級情況和同學們的思想動態(tài)；他們分工管理班級的各項事務，同時又是一個團結合作的整體。選好班干部，不但有利于班級管理，而且有利于全體學生共同發(fā)展。培養(yǎng)學生擔任班干部，是培養(yǎng)學生能力、提高學生素質的一種很有效的方法，如培養(yǎng)其組織能力、管理能力、社交能力、語言表達能力等，還可以培養(yǎng)其關心集體、關心他人、樂于奉獻、積極進取等優(yōu)良的思想品質。多培養(yǎng)班干部有利于多數學生全面發(fā)展......本文來自公務員之家，查看正文請使用公務員之家站內搜索查看正文。第三篇:特教班主任工作總結本學期在校領導的信任和支持下,我繼續(xù)擔任高考班班主任的工作,為了在今后的工作能夠取長補短,特總結如下:（一）抓常規(guī)管理規(guī)范學生的行為習慣早到校、兩操、打掃除、校各項活動的參加都認真組織，嚴格要求，決不馬虎，讓學生感到做人就要這樣嚴謹、認真、一絲不茍。至今學生以習慣成自然。例如間操時間一到不用老師強調，都主動自覺去做，贏得任課老師的好評。（二）實行班級管理我們班級發(fā)展的目標都是由師生共同商討確立的，并且分工負責。這樣，使管理者和被管理者做到和諧統一。師生能以誠相待，共同決策，使學生感覺到班級的事也有他們的一部分。通過分級管理，班干部承擔了一些日常事務的管理工作，并有權獨立處理相關事務。班主任則激勵和指導學生自主性的發(fā)揮，化解工作中的矛盾。通過自我管理，既加強了班干部隊伍的建設，培養(yǎng)了學生組織管理能力，又提高了全體學生的自覺性，自制力。（三）營造良好的學習環(huán)境現在初中學生的學習、生活有絕大部分時間是在學校里度過的。班級即是學生的一個大家庭。營造良好的學習環(huán)境，對提高學生的德育素質，起了相當大的作用。首先對學生進行理想教育，學習目的教育，習慣的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)其自信心及責任意識，其次，建立一些監(jiān)督機制，獎懲制度，定期檢查，定期反饋，賞罰分明，現在班級風氣正，學風濃，凝聚力強。班級真正成為一個和諧向上的集體。（四）個別教育與表揚相結合班級中思想基礎和學習都比較差的學生。通常表現為精力旺盛而又學不進去，思想活躍而又任性好動，對班集體正常的學習生活秩序有一定影響。在教育轉化這部分學生時，我從建立和培養(yǎng)感情入手，親近他、關心他、了解他，努力發(fā)現他身上的閃光點，如在班級活動中，象打掃衛(wèi)生、主動抬水，拾到東西主動上繳，積極參加校運會入場式等等，都及時表揚，使這些不管在家里，還是在學校，極少獲得表揚，久而久之，已經失去了上進心和自我認同感，缺乏自信心的同學，從拾自信，使他們在班主任充分理解和信任的基礎上，使性格和人格回到了正確的軌道上來......本文來自公務員之家，查看正文請使用公務員之家站內搜索查看正文。第四篇:優(yōu)秀班主任工作總結素質教育要求我們要面向全體學生，使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質得到全面和諧地發(fā)展，個性特長得到充分的培育。這是一項長期的、具有劃時代意義的改革。學校教育是我國主要的教學形式，班級授課制是學校教育的基本形式。因此，作為"班集體靈魂"的班主任應該充分認識到自己所承擔的歷史重任。小學班主任面對6、7歲--11、12歲的兒童，工作更加繁重。我相信，任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來，那么，如何開展小學班主任工作就至關重要。下面我談談自己的體會。一、親近學生，研究學生；展現自我，樹立威望。"誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子，體貼和關心學生，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動觀察。了解班風、學風，了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在，了解家長普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點；二要研究學生的個性特征（包括能力、氣質、性格、愛好等），了解個人的生活環(huán)境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學生等等。在親近與研究學生的過程中，班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學生對你"既親近又崇拜"，既認定你是值得信賴的老師，又把你當作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。二、班干部隊伍的組建和培養(yǎng)。一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小班干部決定的。小班干部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用，我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)班干部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。當選的班干部應具有較強的號召力和自我管理能力。班干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養(yǎng)：其一，要大力表揚班干部優(yōu)點，宣傳他們的先進事跡，幫助小班干部樹立威信；其二，在鼓勵班干部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求班干部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即"以點帶面"；其三，培養(yǎng)*部團結協作的精神，要能夠通過*部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即"以面帶面"。三、以強化常規(guī)訓練帶動教育教學工作。良好的常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障，一個學生調皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，使整個集體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要扎實有效地加強一個學生的常規(guī)訓練。訓練的內容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊常規(guī)等等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優(yōu)化相結合的方式進行（根據具體情況選擇），務必使每個學生具有"服從集體，服從命令"的思想......本文來自公務員之家，查看正文請使用公務員之家站內搜索查看正文。第五篇:大學班主任工作總結見習期剛滿的我，回顧這一年的工作，除了代理團委書記一職外，另外很重要的一部分工作就是擔任班主任。我當任的是2000級英教及2001級0103、0104班的班主任。以下我分別將兩個專業(yè)的班級工作進行總結。2000級英教專業(yè)兩個班情況比較好。他們已經基本適應大學生活，兩個班班委工作認真負責，能起到核心帶頭作用，與我也保持著密切聯系，作好了橋梁工作。因此，兩個班取得了不少成績：2001班在今年被評為優(yōu)秀班集體。班上有2/3的同學參加了黨校學習，并都以優(yōu)異的成績結業(yè)。其中有一名同學被發(fā)展為預備黨員。該班學風濃厚，平時堅持早讀，在期末考試中無一人重修。在英語劇比賽中，該班也獲得了二等獎的好成績。2002班在去年也被評為了紅旗團支部。該班也是積極要求進步。全班33人，有22人向黨組織遞交了入黨申請書，形成一股“一顆紅星向著黨”的良好精神面貌。團支部認真負責，組織開展了以“揭批”為中心的團支部會議，使同學們對邪教有了清醒地認識。李國宏同學雖然曾經犯過錯誤，但在班上同學的幫助下，勇于改正，并且一次意外中舍己救人，為外語學院爭了光。該班另一特色就是活躍，能全面發(fā)展。在冬季長跑中，報名踴躍，最后有7人參加。在“十大歌星”比賽中，有兩人獲獎?！笆笮π恰敝?，該班節(jié)目代表外語學院參賽，獲得第一名的好成績。作為班主任能看到這樣的班級成績感到非常欣慰與驕傲。下學期他們將進入大三，班委要改選，我希望能有跟多的同學得到鍛煉。我?guī)У牧硗鈨蓚€班與他們形成對比，大一的0103、0104總的情況另我擔憂。先談談不足吧，總的有以下幾點......本文來自公務員之家，查看正文請使用公務員之家站內搜索查看正文。第六篇:差班班主任工作總結擔任八所中學初一年級（6）班的班主任一年了，在與孩子們接觸打交道的這一年中，有苦有淚，有歡笑也有悲痛，更有些許成功也有些許遺憾！現我對這一年的班主任工作作出如下總結：一．班風管理俗話說：一個班的班風猶如這個班的班主任的性格特點。我是一個比較“苛刻”的人，對人對事都極度的講究“完美”。在管理班級的時候，我是以“軍隊化”的標準來進行的。一個學生，如果能夠約束自己，并能夠服從管理、聽從指揮，我想，這個學生就達到了自我的升華。1.學生的品德一個班級的優(yōu)秀與否，表現在每位學生品德的優(yōu)劣上面。我們班一共有87個人，男生59個，女生28個，其中少數民族生共有6人，從下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)上來的學生占了本班人數的78﹪。無論是從下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)上來的學生還是在市內的學生，幾乎每個學生的品德思想多多少少都存在著個體的差異性。概括來講，從下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)上來的學生普遍會在心理及思想上認為自己是從農村來的，無論是學習還是見識方面都不如城市的孩子，難免會產生自卑的心理；城市的孩子則會認為自己比從農村上來的孩子優(yōu)秀很多，甚至有瞧不起人的這種不良心態(tài)；還有這兩類孩子之間會進行物質上的攀比。這些品德思想上的認識多多少少都影響了一個班級的凝聚力，也影響了個人的品德素養(yǎng)！面對這些問題，我主要采用“鼓勵＋限制”的方法。鼓勵具有自卑心理的學生向精神方面看齊；鼓勵具有攀比之心的學生也向精神方面看齊！同時限制家庭條件好的同學要特別注意學校的規(guī)章制度，不能帶手機、帶MP3和MP4進入教室的，堅決不能讓他們帶入！當然，在學生們交往接觸的過程中，難免也會發(fā)生矛盾，主要體現在吵架和打架這兩大方面上。對于如何避免這些沖突，我堅持的原則是——寬以待人。如果學生之間發(fā)生沖突了，我會找他們了解情況，無論是誰對是誰錯，都要讓他們站在對方的角度去進行思考：換成是我，我能不能這樣做？讓他們學會寬以待人，避免下次再發(fā)生矛盾沖突。2.學生的考勤著名教師魏書生說過一句話：學生能做的事學生自己做！學生的考勤情況，我是這么進行管理的：各個組長負責各組成員的遲到、曠課以及課堂紀律的考勤；紀律委員負責對每個組長的紀律考勤；副班長監(jiān)督紀律委員的紀律考勤；正班長對副班長的紀律進行考勤。不管是身為普通身份的學生，還是身處“要職”的班干部，如果出現亂子，我都會找該負責人進行對話，及時地進行處理。且在合適的時間，比如說每周周一的班會課上進行點名批評，當然對于做得比較好的學生，也會進行點名表揚......本文來自公務員之家，查看正文請使用公務員之家站內搜索查看正文。第七篇:幼兒園班主任工作總結本學期我班根據《綱要》精神，以幼兒園工作計劃為指導，緊緊圍繞學期計劃，在班上老師的緊密配合下，有的放矢，循序漸進的開展班級各項工作。現將本學期主要工作總結如下：一、教育工作1、“多元化幼兒藝術教育融化”的嘗試根據幼兒園及班工作計劃，我班進行了“多元化幼兒藝術教育融化”的嘗試，并制訂了《春雨的色彩》、《夏天》的主題網絡。在《春雨的色彩》的主題網絡中，以文學作品為切入點，以“春”為核心，涉及科學、社會、語言、藝術、健康等領域的各項活動?！洞河甑纳省分羞€生成了小主題《雨》，并根據“雨”進行了“雨的形成”、“小雨滴旅行記”、“小雨點”…等等的活動。在進行這些活動時，我們注重利用各種資源，合理整合。通過實驗、圖片、電教設施來啟發(fā)幼兒了解有關雨的知識；或許是因為幼兒年齡知識水平的因素，或許所選知識涉及過深，在活動進行中，發(fā)現效果不理想，沒有達到預定目標。因此，在進行第二主題網絡《夏天》時，我們總結經驗，反思不足，及時進行調整。從幼兒生活中選材，以南京教材中《找涼快》為藍本進行課程整合，而收到了較好的成效。在夏天的主題網絡中，從小朋友找涼快→動物找涼快→到昆蟲的夏眠→多種多樣的乘涼工具→我發(fā)明的乘涼工具；幼兒參與程度的熱情較上一主題高漲。2、環(huán)境創(chuàng)設我班幼兒三十九人，性格活潑開朗，但個性鮮明突出。因此，我班在進行環(huán)境創(chuàng)設中能依據《綱要》中的精神，結合本班幼兒實際情況，有針對性的創(chuàng)設各區(qū)域：〈1〉、對個性霸道、任性的幼兒創(chuàng)設了“謙讓是美德”角色扮演區(qū)?！?〉、對愛表現、外露的幼兒設置了小舞臺。〈3〉、壁畫的設計及進度緊扣教育主題，充分利用家長資源和幼兒作品......本文來自公務員之家，查看正文請使用公務員之家站內搜索查看正文。第八篇:初中班主任工作總結一個學期很快結束了，在領導和各位老師的關心和幫助下，順利走過了一學期?，F在就把一學期的工作情況總結一下。一、我所做的主要工作初三是整個初中重要的時期，我深知自己肩負的責任重大，不敢有絲毫的怠慢。學生在心理和生理上都發(fā)生了很大的變化，對于這一變化，學生的精神上有更多的壓力，而大多數的學生在這個轉折時期顯得無所適從。怎樣讓學生盡快適應這一變化，順利度過轉折時期，這是擺在我眼前的首要任務。我當班主任力爭做到兩點：一是尊重每一個學生，滿足學生尊重的需要，承認的需要，情感的需要，努力克服固執(zhí)己見，偏激的思維方式，尊重學生個性發(fā)展，為孩子的成長創(chuàng)造一個愉快的心理運動空間；二是善待每一個學生，用真誠的愛心對待每一個孩子。對于優(yōu)等生，不掩飾他們的缺點，積極引導他們揚長改過，努力使其達到卓越。對于后進生，不歧視他們，善于發(fā)現他們身上的閃光點，激勵他們一步一步自我完善。我班的王帥同學學習很差，上課不注意聽講，作業(yè)經常不交，課上、課下紀律不能保證，是典型的后進生。對于這樣的孩子如果只是批評、指責，他的自信心肯定會越來越少，甚至還會自暴自棄。我發(fā)現他的足球踢得不錯，于是就鼓勵他，如果你在學習上能象踢球那么專注，你的學習成績一定會取得大進步。對于他身上的每一點進步，我都及時發(fā)現，并且及時予以鼓勵，培養(yǎng)他的自信心。對于后進生，我動員學習好的同學幫助他們，帶動他們把學習成績提高上去，組成一幫一學習互助學習小組。這個班的學生整體給人的感覺就是思維活躍，反應敏捷，但就是組織紀