LGGROUPsystemofficeroom[LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162]施工組織設計據(jù)“幸福田園應急避難場所(應急監(jiān)控系統(tǒng))工程施工”施工組織設計是按招標人提供的系施工組織設計作為直接指導施工的依據(jù)，在保證工程質量、工期、安全生產、成本的前提全施工組織設計一旦經招標方和建設監(jiān)理公司審核認可后，在施工過程中，我公司一定嚴格2.編制范圍及內容1)、本工程施工組織設計是嚴格按照本數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)工程的要求進行質量策劃后編制的，有關負責人攻克本工程的重點、難點及特殊部位的施工技術，力求本方案重點突出，具有呼應性、針對性和可操作性。。3.施工組織設計編制技術依據(jù)X《成都市公共安全技術防范管理規(guī)定》X《安全防范工程費用概預算編制方法》X《安全防范系統(tǒng)通用圖形符號》綜合業(yè)務數(shù)字網(wǎng)基本數(shù)據(jù)速率接口標準集中式光纖布線系統(tǒng)標準開放式辦公布線系統(tǒng)標準第二章視頻監(jiān)控系統(tǒng)施工方法及技術措施P信號及控制權、錄像處理權均屬于總值班室，通過局域網(wǎng)傳輸數(shù)字信號，局域網(wǎng)內授權終端均2)整合接入監(jiān)控系統(tǒng)端瀏覽，上墻等。3)值班室權限瀏覽。P監(jiān)5)系統(tǒng)具有報警聯(lián)動功能本次系統(tǒng)所有的前端設備都具有豐富的外設接口，能夠實現(xiàn)其他報警輸入和輸出設備的接6)安全可靠的存儲機制施工現(xiàn)場必須設一名現(xiàn)場工程師以指導施工進行，并協(xié)同建設單位做好隱蔽工程的檢測與。2、電纜敷設。根據(jù)設計圖紙要求，選配電纜，盡量避免電纜的接續(xù)。必須接續(xù)對應采取焊接方式或采用件。敷設電纜時盡量避開惡劣環(huán)境。如高溫熱源和化學腐蝕區(qū)域等。遠離高壓線或大電流電纜，不易避開時應各自穿配金屬管，以防干擾。有強電磁場干擾環(huán)境(如電臺、電視臺附近)應將電纜穿人金屬管，并盡可能埋入地下。留出一定余量。在電纜端作好標志和編號。3、前端設備的安裝按安裝圖紙進行安裝。安裝前應對所裝設備通電檢查。支架、云臺的安裝支持3D數(shù)字降噪、數(shù)字寬動態(tài)功能水平方向360°連續(xù)旋轉，垂直方向-15°-90°,能,旋轉速度可以根據(jù)鏡頭變倍倍數(shù)自動調整。轉動是否平穩(wěn)、剎車是否有回程等現(xiàn)象，確認無誤后，根據(jù)設計要求鎖定云臺轉、支架與云臺均應牢固安裝。所接電源線及網(wǎng)線接出端應固定，且留有一定的安裝上傳至中心平臺的數(shù)量)。編碼器應牢固安裝在建筑物上，不能傾斜，不能影響云臺(攝像機)的轉動。攝像機的安裝網(wǎng)絡攝像機主要是通過RJ45接口接入網(wǎng)絡，通過網(wǎng)線進行傳輸?shù)浇粨Q機，不受地域、環(huán)先需要多個攝像機才能達到的功能。攝像機轉動過程盡可能避免逆光攝像。室外攝像機若明顯高于周圍建筑物時，應加避雷措施。在搬動、安裝攝像機過程中，不得打開攝像機鏡頭蓋。4、供電與接地測量所有接地極電阻，必須達到設計要求。達不到要求時，可在接地極回填土中加入無腐蝕性系統(tǒng)的防雷接地安裝，應嚴格按設計要求施工。接地安裝最好配合土建施工同時進行。5、監(jiān)控系統(tǒng)的調試電視監(jiān)控系統(tǒng)調試前應具備施工時的圖紙資料和設計變更文件以及隱蔽工程的檢測與驗收資料調試前的準備工作電源開關，檢測各輸出端電壓，直流輸出極性等，確認無誤后，給每一回路通電。緣電阻不應小于。接地電阻測量。監(jiān)控系統(tǒng)中的金屬護管、電纜橋架、金屬線槽、配線鋼管和各種設備的金屬外攝像機的調試調節(jié)光圈(電動光圈鏡頭)及聚焦，使圖像清晰。改變變焦鏡頭的焦距，并觀察變焦過程中圖像清晰度。遙控云臺，使其上下、左右轉動到位，若轉動過程中無噪音(噪音應小于50dB)、無抖動現(xiàn)象、電機不發(fā)熱，則視為正常。a.攝像機、云臺的尾線被拉緊。c.重點監(jiān)視部位有逆光攝像情況。按設計圖紙對每臺攝像機編號。用綜合測試卡測量系統(tǒng)水平清晰度和灰度。檢查系統(tǒng)的聯(lián)動性能。第三章施工方案與技術措漩一、項目管理機構體系我公司高度重視本工程的建設，已把“幸福田園應急避難場所(應急監(jiān)控系統(tǒng))工程施工"列為重點工程，采用全新的管理模式，即成立工程項目經理部，實行項目經理負責制。我們將富實踐經驗的年富力強、頗具開拓精神的管理人員進入項目管理班子。對外適應業(yè)主管理的要理部，根據(jù)本工程的特點，項目管理機構由兩個層工程項目經理部本工程項目經理部領導班子由項目經理、項目技術負責人等組成。下設：各專業(yè)工長、材料主管、施工主管、安全主管等具體實施項目部的職能。、施工作業(yè)層一一直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項優(yōu)質工程并有過施工同類工程經驗的各專業(yè)班組。2、項目組織架構及人員保障在系統(tǒng)集成實施進行之處，首先要組建起適于項目實施和管理的全套組織和領導機構。一套健全有效的組織和領導機構是貫徹系統(tǒng)集成意圖、順利進行工程實施的重要條件和保證。為責項目管理，統(tǒng)管全局，協(xié)調公司各職能部門相關人員統(tǒng)一行動、配合，各職能組人員在項目組運行期間，各司其職，保證項目組的獨立運行。職責職責負責與工程有關的一切總事務，有權獎罰。負責項目技術工作，包括質量檢查、新技術應用以及文件資料控制、檢驗試驗、糾止預防質量審核等要素的具體實施。職務項目經理項目技術負責人第四章工程進度計劃及保證措施2、施工進度計劃進度計劃控制原則進度計劃安排準備3)、施工驗收準備4)、竣工驗收、退場5)、衛(wèi)生清潔天派專人將施工垃圾傾倒到指定地點，防止施工垃圾污染施工場地和已經完成的成品。1)、計劃開工、竣工日期和施工進度計劃表(見附表)3、保證工程進度的具體措施保證進度的組織措施證工期關鍵，因此當本工程的工作面一旦形成，立即按序調集勞動的部署，強化材料設備部門人員結構，材料提前配齊配足，便理人員取消節(jié)假日、休息日。這是保證工期的必備條件。利益按實際進度的完成情況進行分段兌現(xiàn)獎罰。保證進度的管理措施3)、以合同規(guī)定的總工期要求，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程施工總進度網(wǎng)絡計制。4)、以總工期為依據(jù)，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃(施工準備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設備、機具進場計劃、分項分部施工進度計劃等)。5)、將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質量、工期、安全、文明施工等安全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。6)、施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項目部一律以書面通知，及時發(fā)給組執(zhí)行。7)、項目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導和要求，相互緊保證進度的材料供應措施級管理人員制定崗位責任制，選派具有業(yè)務素質高、責任心強的專業(yè)材料員來擔任此項工作。3)、設置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設備、材料進行定期的防護、、材料的組織供應是項目部物資管理的中心任務，供應質量的優(yōu)劣與供應速度的及時準確與否是關系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點 一”的材料采購原則，任何用于工程的材料采購必須要有經項目經理審批后的采購通知單及嚴 采購。未經審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。 保證進度的資金保證措施使用是項目降低成本、提高綜合效益的基礎。實事求是地經過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎上結算價款。資金使用上堅決做到?？顚Ｓ?，不屬于本工程使用的資金決不占用。抓計劃的基礎上做好調度工作，決不因計劃不周導致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效L)、施工進度的檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計劃調整和分析總結的依據(jù)。施匚如度的跟蹤檢套，及時反饋進度計劃的實施情況是進度閉環(huán)控制之中不可缺少.的部分報項目經理，以便及時了解,并將檢查的結果每日以書面的形式匯各施工班責任體組按計劃完成工作，及時進行經理主持，項目經理參加檢查、落實一周工作情況，并將檢查分析的結果書面匯報監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調會上解決。理的工作要點。山專業(yè)施工員對每日發(fā)生的事宜及有關工程的情況按施工日志的要求真實填寫匯了解了施工現(xiàn)狀和實際進度后，如何進行進度控制是保證進度計劃的關鍵，是項目管理的中心任務。務 (3)及時改進施工技術，決不因技術措施不適用或不合理造成施工的浪費和返工。題及時簽發(fā)整改單，并每日將檢查結果匯報項目工程師，把質量問題消除在過程中，決不因質量4)、利用現(xiàn)代科學手段，采用計算機項目管理系統(tǒng)對工程進行動態(tài)管理。5)、工程進度落后的處理措施第五章安全管理體系與措施安全生產是施工項目重要的控制目標(質量、成本、工期、安全)之一，也是衡量施工項目管理水平的重要標志。施工現(xiàn)場安全管理的重點是控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，即除加強職工安全意識和進行安全知識教育外，還應采取以防為主的措施，消除一些潛在的不安全因成立安全生產(施工)領導小組，由總指揮擔任組長，弱電工長擔任副組長：總指揮和工長負責工程整體安全管理和協(xié)調工作，負責施工人員、設備，施工過程等安全；防范重點保證系統(tǒng)運行安全維護手冊、設備清單等保存完整，以便備查。，以便發(fā)生異常事故時備查。保證施工實施安全嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場的規(guī)章制度，禁止違章指揮和違章作業(yè)?！┕び秒?、現(xiàn)場臨時電線路、設施的安裝和使用必須按照建設部頒發(fā)的《施工臨時用電安※使用電氣設備、電動工具應有可靠保護接地，隨身攜帶和使用的工具應擱置于順手穩(wěn)妥的※施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車等，在使用前必須認真檢查其牢固性。梯外端應采取防滑措施，并不得墊高使用。在通道處使用梯子，應有人監(jiān)護或設圍欄。，并做好記錄。4.堅持安全管理六項原則效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除和避免事故?！仨氊瀼仡A防為主的方針。安全生產的方針是“安全第一，預防為主”?！鶊猿帧八娜眲討B(tài)管理。安全生產過程中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)※管理中發(fā)展、提高。在安全管理過程中，不斷的總結管理、控制的辦法與經驗，指導新的安全管理上升到新的高度。全責任落實情況，及時補救可能出現(xiàn)的失誤。進行安全知識教育，使操作者了解、掌握生產操作過程中潛在的危險因素及防范措施；安全技能訓練，使操作者掌握安全生產技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)附表一：擬投入本標段的主要施工設備表123456789名稱交流弧焊機機切割機對線器壓接鉗頻譜儀BX6-GBH2RGSR96-1LK1005mm-160型HYCP-185m13ymm.PAA2FK62國北“份額定功率2<用于施管線焊接前段鉆孔切割、打磨、拋光管槽切割查線，對線，驗電金屬連接牽引管道測量信號測殳電流、電、線路等MMA州分州分柄部部帶塑折薄片形PM-PM-84-2.5/6GJ3-0P120斜口鉗斜口鉗上.海線持擰持擰轉螺絲釘砂輪切割機金屬管槽拋光2切割鋼及WT-混凝土結果CNTC--dpi印子機11E工業(yè)吸塵工業(yè)吸塵機激光水平儀房房LS61GST81GST8GBH5-38XGSR108V-莊美國中國沖擊鉆充電式電鉆充電式電鉆/起子機33浙江2-LI地地海圳徽州附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表1J-;J號1234678儀器設備名稱交流鉗式電鋼卷尺鋼板尺直流數(shù)字式生器格0^100000mm0mm30m5m3m0.6mlmPZ134-6YJ-87數(shù)量42222江州州江份20111012014134用途備注在線監(jiān)測電流測量長度等測量長度等測量工具測量工具用于壓測量電壓測量信調節(jié)等9綜合校驗儀VD300222獲得更好的信號測量和輸校校校校信壓信信信電伏流數(shù)和物理參數(shù)表T24-V12010120091200922010號號號壓毫安、毫表表表DS-89C41-mAD26-A222精密測試各種時間參數(shù)測量電流表儀D26-mASB-86822交流電路中精密測量數(shù)字顯差直電測電測量程寬等測量金ZC-屬ZC-2中國青島20102中國青島2010接地電阻測1000線和接點阻電阻電阻SDB22122電流電壓表T32-VA2中國蘇州2008的測量與控制功能范23兆歐表2中國20092014檢測供V-2122在示V-2122中國深管屏幕上顯示出電信變化TH2681A絕緣電阻TH2681A系試儀緣測試附表三：勞動力計劃表從整個施工程序上來看，要求在各個施工過程中，根據(jù)各施工單位相關專業(yè)的進展情況，合理安排勞力和技術力量的配置，做到相對固定乂靈活調配，在保證工程質量和工期的前提下，要盡量做到統(tǒng)一，避免重復作業(yè)