2021年自考《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》備考習(xí)題及答案2021年自考《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》備考習(xí)題及答案1[單選題]企業(yè)最高管理層指導(dǎo)和控制企業(yè)的—切行為的最高行動綱領(lǐng)是()A略[單選題]企業(yè)家內(nèi)在素質(zhì)和外在表現(xiàn)的綜合反映是()A象[單選題]危機(jī)激勵的實質(zhì)是()A意識[單選題]把企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略構(gòu)想轉(zhuǎn)化為企業(yè)廣大職工群眾經(jīng)營戰(zhàn)略行為的實踐過程是()A制[單選題]企業(yè)對新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的難易程度分析是()A析[多選題]企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實施方式中的合作型方式的優(yōu)缺點包括()A礎(chǔ)上B使企業(yè)董事長或總經(jīng)理能夠從企業(yè)中高級管理層中獲得大量準(zhǔn)確的信息C僅限于吸收中高層管理人員的創(chuàng)意D未能做到吸引全體人員的智慧[單選題]下列技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略中，不屬于按技術(shù)來源劃分的是()。A自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的()A力D核心能力[單選題]主要適用于某些行業(yè)或某些企業(yè)近期和遠(yuǎn)期需求量都很大的產(chǎn)品的投資戰(zhàn)略是()A略析，在一定的時期內(nèi)要達(dá)到的總水平屬于()A驟[單選題]根據(jù)產(chǎn)品要素的分類，下列屬于無形要素的是()。A產(chǎn)品數(shù)量[單選題]回答了企業(yè)為誰創(chuàng)造價值和創(chuàng)造什么樣的價值的是()。A經(jīng)營哲學(xué)[單選題]價格引路，一般采取的戰(zhàn)略是()A質(zhì)中價、新品優(yōu)價是()A資本[多選題]產(chǎn)品方向結(jié)構(gòu)的優(yōu)化戰(zhàn)略主要有()A優(yōu)化戰(zhàn)略[單選題]將競爭者劃分為現(xiàn)實競爭者和潛在競爭者所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)是()A戰(zhàn)略關(guān)系發(fā)生的時間[單選題]引進(jìn)或是采用新的工作手藝，使用創(chuàng)新工藝技術(shù)，讓產(chǎn)品的生產(chǎn)線更加優(yōu)化的過程是()A新力基礎(chǔ)上發(fā)展、改變銷售和廣告方法的戰(zhàn)略屬于()A戰(zhàn)略狀況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及未來的經(jīng)濟(jì)走勢等指的是()A素[單選題]改變產(chǎn)權(quán)關(guān)系，調(diào)整產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略是()A組戰(zhàn)略[多選題]企業(yè)國際化在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位表現(xiàn)在()A力軍[多選題]企業(yè)使命主要回答的問題包括()A需求C這體現(xiàn)了宏觀環(huán)境分析中哪一生態(tài)資源因素的重要性?()A產(chǎn)業(yè)布局[單選題]引進(jìn)或是采用新的工作手藝，使用創(chuàng)新工藝技術(shù)，讓產(chǎn)品的生產(chǎn)線更加優(yōu)化的過程是()A新[單選題]強(qiáng)調(diào)將企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)集中到某一特定細(xì)分市場的戰(zhàn)略是()A穩(wěn)定型戰(zhàn)略A波特[單選題]人力資源的構(gòu)成從基本方面看包括()A力[多選題]實施產(chǎn)權(quán)重組戰(zhàn)略的優(yōu)勢在于()A資產(chǎn)[多選題]下列屬于收益性指標(biāo)的有()A潤率情況下，應(yīng)采用的戰(zhàn)略是()A.穩(wěn)定型收縮戰(zhàn)略B敗型收縮戰(zhàn)略C.調(diào)整型收縮戰(zhàn)略[單選題]最早提出“技術(shù)創(chuàng)新”一詞的著作是()[單選題]可供產(chǎn)品有可觀的市場前景的企業(yè)所選擇的融資戰(zhàn)略是()A.資本積聚戰(zhàn)略B戰(zhàn)略C.負(fù)債經(jīng)營戰(zhàn)略[多選題]業(yè)務(wù)層經(jīng)營戰(zhàn)略的側(cè)重點包括()A.貫徹使命B企業(yè)使命C.提高企業(yè)資源的利用效率營造這種環(huán)境的要求包括()A.要有誠信B度的財務(wù)風(fēng)險C.正確決策[多選題]下列屬于制度與行為層文化的有()A.組織形式B.規(guī)章制度C.道德觀[多選題]企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略方案的內(nèi)容包括()A.技術(shù)資源和技術(shù)能力的獲取方式C術(shù)資源與技術(shù)能力的組合利用方式[多選題]一般來說，成功的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)應(yīng)具備的條件包括()A.具有核心技術(shù)和自主開發(fā)能力和隨時可起用的人才資金資源B勢[判斷題]人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略，最重要的原則在于建設(shè)優(yōu)勢互對錯[判斷題]政治環(huán)境雖然是一種強(qiáng)有力的環(huán)境，但企業(yè)只能適應(yīng)對錯對錯對錯[判斷題]人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略，最重要的原則在于建設(shè)優(yōu)勢互對錯參考答案：合作創(chuàng)新戰(zhàn)略是指企業(yè)與企業(yè)或企業(yè)與科研單合作創(chuàng)新戰(zhàn)略具備以下特點：(1)合作主體間資源共享，優(yōu)[問答題]試述能夠?qū)崿F(xiàn)成本一差異化導(dǎo)向型融合戰(zhàn)略的企業(yè)需要具備的條件。沒有足夠的優(yōu)勢來迫使某個企業(yè)面臨成本和差異化相互抵觸的局面。(2)企業(yè)首創(chuàng)一項重大革新，能夠允許企業(yè)在降低成本的同本和標(biāo)新立異的能力取決于這項創(chuàng)新只掌握于一家企業(yè)之手。(3)企業(yè)存在明顯的先行優(yōu)勢，使企業(yè)在成本領(lǐng)先和差異化(4)企業(yè)的一些驅(qū)動成本降低的因素本身對差異化也有貢兩端優(yōu)勢。(5)在實施融合戰(zhàn)略的過程中，企業(yè)原有的產(chǎn)品要處于產(chǎn)品或市場的成熟階段，或至少已經(jīng)邁過或接近成熟階段。(6)企業(yè)的目標(biāo)市場在市場容量、成長速度、獲利能力、競題]如何理解戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域結(jié)構(gòu)?(1)企業(yè)選擇的不同戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域之間有什么質(zhì)的聯(lián)系，它們之間相關(guān)還是不相關(guān)。所占比例是否相當(dāng)。2021年自考《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》備考習(xí)題及答案2[單選題]我國企業(yè)開始研究戰(zhàn)略問題的時期是()A20世紀(jì)50年代初B[單選題]將戰(zhàn)略從軍事領(lǐng)域拓展至經(jīng)濟(jì)管理活動的著作是()[單選題]關(guān)系到企業(yè)前途命運，在企業(yè)管理中處于核心地位的工作是()A略[單選題]一般認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略理論形成于()A20世紀(jì)50年代A波特[單選題]被尊稱為“戰(zhàn)略管理的鼻祖”的管理學(xué)家是()A拉德[單選題]標(biāo)志著企業(yè)戰(zhàn)略管理的研究進(jìn)入能力研究新階段的著作是()[單選題]核心能力具有較強(qiáng)的輻射作用，是企業(yè)核心產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的“營養(yǎng)源”，這說明企業(yè)核心能力具有()A延展性C獨特性[單選題]企業(yè)核心能力有助于使顧客購買產(chǎn)品或享受服務(wù)后，感到物有所值，這說明企業(yè)核心能力具有()A局性D獨特性[單選題]企業(yè)的核心能力與眾不同，具有不被其他企業(yè)輕易模仿和掌握的獨到之處，這體現(xiàn)了企業(yè)核心能力的()A應(yīng)變性D獨特性[單選題]制定經(jīng)營戰(zhàn)略的開端與基礎(chǔ)是()A分析[單選題]通過對企業(yè)自身所處的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行充分認(rèn)識和A戰(zhàn)略制定種客觀因素與力量的組合是()A境[單選題]可能對所有企業(yè)的活動產(chǎn)生影響的各種因素所構(gòu)成的集合是()A環(huán)境[單選題]對某個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生直接影響的外部力量是()A境[單選題]對某個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生直接影響的外部力量是()A境[單選題]制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的出發(fā)點、依據(jù)和條件是()A境[單選題]影響企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境因素不是同屬普于某一類或營戰(zhàn)略環(huán)境具有()A觀性[單選題]企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略環(huán)境因素中的第一層次是()A的各種要素C[單選題]當(dāng)?shù)氐氖袌鰲l件和地理位置屬于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略環(huán)境的()A[單選題]對企業(yè)經(jīng)營活動具有實際與潛在影響的政治力量和有關(guān)的法律、法規(guī)等因素是企業(yè)宏觀環(huán)境分析中的()A因素[單選題]企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域是企業(yè)生存發(fā)展的()A環(huán)境[單選題]企業(yè)選定的行業(yè)和選定的目標(biāo)市場相結(jié)合形成的經(jīng)營場所是()A域殊戰(zhàn)場是()A間[單選題]在SBA形成的四種基本形式中，企業(yè)實力與行業(yè)引力不平衡，呈順差的是()[單選題]在SBA中環(huán)境引力與企業(yè)實力有四種結(jié)合形式，其中“瘦狗”SBA的形式是()A環(huán)境引力大、企業(yè)實力小A實力與行業(yè)引力不平衡，呈順差則可能轉(zhuǎn)換成()則可能轉(zhuǎn)換成()SBA的壽命周期階段來代表環(huán)境引力時，處于投入期和成長期的SBA代表企業(yè)的()A過去[單選題]下列屬于“金牛”SBA企業(yè)情況的是()A行業(yè)利潤率高，但企業(yè)實力不足，處于虧損狀態(tài)B盈余狀態(tài)[單選題]下列選項中，主要解釋企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由，為企業(yè)目標(biāo)的確立與戰(zhàn)略的制定提供依據(jù)的是()A使命[單選題]回答了企業(yè)為誰創(chuàng)造價值和創(chuàng)造什么樣的價值的是()A學(xué)本原因是()A核心戰(zhàn)略B核心目標(biāo)C核心價值觀D核心使命[單選題]()是企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的具體反映，是企業(yè)宗旨的表達(dá)A經(jīng)營目的發(fā)展”屬于()A針[單選題]做出企業(yè)為什么樣的顧客提供服務(wù)的選擇是()A位[單選題]企業(yè)使命要能使企業(yè)員工產(chǎn)生一種使命感、光榮感、自豪感，這就要求企業(yè)使命的確定必須具有()A適應(yīng)性[單選題]確定企業(yè)使命的前提是研究所選擇的目標(biāo)市場的()A狀況A業(yè)政策[單選題]服裝生產(chǎn)企業(yè)的企業(yè)使命的中心可確定為()A裝[單選題]企業(yè)最高管理層指導(dǎo)和控制企業(yè)的—切行為的最高行動綱領(lǐng)是()A略[單選題]以發(fā)展作為自己的核心向?qū)У钠髽I(yè)總體戰(zhàn)略是()A展型戰(zhàn)略[單選題]實施發(fā)展型戰(zhàn)略的企業(yè)改變外部環(huán)境并使之適合自身的途徑是()A或服務(wù)的質(zhì)量長速度來提高某種產(chǎn)品的銷售額或市場占有率以求得成長的戰(zhàn)略是()A戰(zhàn)略[單選題]強(qiáng)調(diào)將企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)集中到某一特定細(xì)分市場的戰(zhàn)略是()A穩(wěn)定型戰(zhàn)略A發(fā)戰(zhàn)略力基礎(chǔ)上發(fā)展、改變銷售和廣告方法的戰(zhàn)略屬于()A戰(zhàn)略[單選題]由現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場組合而產(chǎn)生的戰(zhàn)略是()A發(fā)戰(zhàn)略銷售量。其采用的策略是()A銷量有市場不同層次需要的戰(zhàn)略是()A透戰(zhàn)略[單選題]首次提出“競爭戰(zhàn)略”的管理學(xué)家是()A[單選題]企業(yè)最大的財富是()A客[單選題]企業(yè)擁有的相對于競爭對手的特殊資產(chǎn)就是()A質(zhì)量[單選題]要求企業(yè)努力取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)，以經(jīng)驗曲線為基礎(chǔ)，低水平的戰(zhàn)略是()A略[單選題]總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心是()A戰(zhàn)略優(yōu)勢[單選題]最為基本的競爭能力是()A領(lǐng)先是()A銷[單選題]降低成本最有效的辦法是()A生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新[單選題]差異化戰(zhàn)略的目的在于()A經(jīng)濟(jì)B創(chuàng)造產(chǎn)品與服務(wù)的獨特性[單選題]實現(xiàn)差異化的根本途徑是()A化[單選題]產(chǎn)品最基本的層次是()A產(chǎn)品C核心利益[單選題]制定產(chǎn)品戰(zhàn)略的核心問題就是在評價企業(yè)產(chǎn)品的獲利能力的基礎(chǔ)上，達(dá)到()A化[單選題]產(chǎn)品壽命周期是產(chǎn)品在市場上運行的一個客觀規(guī)律，它實質(zhì)上是反映了產(chǎn)品的()A壽命程是()A制[單選題]產(chǎn)品成熟期的銷售增長率一般為()A1%?5%B1%?10%C10%?20%D20%?30%[單選題]投入期和成長期的產(chǎn)品，總的來說，都應(yīng)實施()[單選題]一般來說，拓寬、增加產(chǎn)品線有利于()A需要[單選題]加強(qiáng)產(chǎn)品線之間的密度有利于()A能力[單選題]企業(yè)的產(chǎn)品可以為不同的對象、不同的領(lǐng)域服務(wù)，那么各不同服務(wù)方向的產(chǎn)品所占的比重被稱為()A構(gòu)術(shù)水平高的產(chǎn)品所占比重大，可稱為()A構(gòu)[單選題]最早提出“技術(shù)創(chuàng)新”一詞的著作是()[單選題]對推出的新技術(shù)進(jìn)行針對特定服務(wù)的過程是()A創(chuàng)新觀更美的新產(chǎn)品是()A藝創(chuàng)新[單選題]引進(jìn)或是采用新的工作手藝，使用創(chuàng)新工藝技術(shù)，讓產(chǎn)品的生產(chǎn)線更加優(yōu)化的過程是()A新研發(fā)并組織生產(chǎn)的活動是()A自主獨立創(chuàng)新的過程是()A引進(jìn)創(chuàng)新險低的技術(shù)創(chuàng)新類型是()A自主獨立創(chuàng)新創(chuàng)新合作活動是()A創(chuàng)新出一批最優(yōu)的優(yōu)勢互補的要素組合進(jìn)行集成創(chuàng)新的過程是()A創(chuàng)新[單選題]在原有的技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)上，又有系統(tǒng)的更新?lián)Q代，響人們的認(rèn)知的是()A革[單選題]企業(yè)最重要的經(jīng)營資源是()A人力資源[單選題]與其他任何資源不同，人力資源屬于人類自身所A時效性[單選題]人力資源隨著人類的繁衍，一代一代地再生出來，這說明人力資源具有()A會性理者，屬于()A者人稱為()A者[單選題]人力資源的構(gòu)成從基本方面看包括()A力[單選題]人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞動一者是()A顧問社會的進(jìn)步做出較大貢獻(xiàn)的人是()A人員[單選題]衡量是否是一個人才的最終標(biāo)志是()A水平[單選題]個人最基本的素質(zhì)是()A力素質(zhì)[單選題]資本的所有者或經(jīng)營者以資本的一種或多種形態(tài)為運增值的活動是()A本經(jīng)營[單選題]資本經(jīng)營過程的起點是()A配A雜性[單選題]企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略作為企業(yè)總體戰(zhàn)略的一個子系統(tǒng)必然與企業(yè)其他戰(zhàn)略之間存在著長期的、全面的資源與信息交換，這體現(xiàn)了企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的()A性[單選題]企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略具有復(fù)雜性的最主要原因是()以衡量和評價，而其中最重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)是()A值[單選題]可供產(chǎn)品有可觀的市場前景的企業(yè)所選擇的融資戰(zhàn)略是()A略[單選題]合資或合作經(jīng)營戰(zhàn)略融資方式的一個重要特點是()A慢[單選題]可供企業(yè)選擇的比較理想的融資方式戰(zhàn)略是()A略產(chǎn)的方式是()A“來料加工”B“補償貿(mào)易”C“來樣加工”D“來件組裝”[單選題]企業(yè)文化首次出現(xiàn)于()A英國《泰晤士報》[單選題]反映著一個企業(yè)的精神風(fēng)貌.決定著企業(yè)內(nèi)在凝聚力的大小的因素是()A源例關(guān)系和位置關(guān)系是()A構(gòu)服務(wù)、工作環(huán)境、文化設(shè)施等表現(xiàn)出來的企業(yè)文化層次是()A化[單選題]企業(yè)理念文化的載體是()A幔層文化[單選題]規(guī)定企業(yè)成員在共同的活動中應(yīng)遵循的規(guī)章制度及行為準(zhǔn)則的是()A化[單選題]企業(yè)文化的核心和靈魂是()A化在的靈魂是()A質(zhì)層[單選題]企業(yè)文化的核心是()A行為準(zhǔn)則形象、社會聲望等的總的觀點和看法是()A值觀[單選題]把企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略構(gòu)想轉(zhuǎn)化為企業(yè)廣大職工群眾經(jīng)營戰(zhàn)略行為的實踐過程是()A制[單選題]指令型企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實施方式的不足之處在于()A定[單選題]企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者通過創(chuàng)立取得全體員工共識的企A型方式[單選題]企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者通過激勵企業(yè)各級管理人員的創(chuàng)營單位自下而上、上下結(jié)合的方式制定經(jīng)營的一種方式是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實施方式中的()A方式A內(nèi)部和外部[單選題]常用的時間分解方法是()A法T[單選題]將經(jīng)營戰(zhàn)略方案的內(nèi)容按企業(yè)的各個經(jīng)營領(lǐng)域(或事業(yè)部)和職能部門進(jìn)行分解，直至分解到分廠、車間、班