第13頁(yè)共13頁(yè)醫(yī)院財(cái)?務(wù)科工?作總結(jié)?與工作?計(jì)劃?人們又?將迎來(lái)?新年。?___?_年度?醫(yī)院財(cái)?務(wù)運(yùn)行?情況良?好，瞬?間一年?又將過(guò)?去。預(yù)?計(jì)本年?度總收?入達(dá)_?___?億元、?總收支?結(jié)余達(dá)?___?_萬(wàn)元?。從這?一收支?結(jié)余結(jié)?果看，?醫(yī)院自?從藥品?政策、?醫(yī)療價(jià)?格政策?、醫(yī)保?定額結(jié)?算三大?政策影?響以來(lái)?，第一?年突破?收支結(jié)?余__?__萬(wàn)?元的大?關(guān)，財(cái)?務(wù)狀況?正處于?穩(wěn)步健?康發(fā)展?的趨勢(shì)?。財(cái)務(wù)?科在院?務(wù)委員?會(huì)和分?管院長(zhǎng)?直接領(lǐng)?導(dǎo)下，?本年度?較好地?完成了?全年財(cái)?務(wù)管理?、會(huì)計(jì)?核算、?會(huì)計(jì)監(jiān)?督、績(jī)?效工資?核算等?各項(xiàng)工?作。為?進(jìn)一步?做好_?___?年度財(cái)?務(wù)各項(xiàng)?工作，?現(xiàn)總結(jié)?一、?___?_年度?主要工?作回顧?科學(xué)?合理安?排資金?，1做?好資金?科學(xué)運(yùn)?行工作?：做好?資金科?學(xué)運(yùn)行?工作是?財(cái)務(wù)科?最重要?的一項(xiàng)?工作之?一。具?體為：?一是根?據(jù)“輕?、重、?緩、急?”原則?。保證?醫(yī)療活?動(dòng)日常?正常運(yùn)?行，保?證每月?人員經(jīng)?費(fèi)的按?時(shí)發(fā)放?;二是?有約付?款，對(duì)?藥品、?衛(wèi)生資?料等應(yīng)?付款推?遲__?__個(gè)?月付款?，一方?面緩解?醫(yī)院支?付壓力?，另一?方在這?空間期?內(nèi)根據(jù)?銀行理?財(cái)產(chǎn)品?特性，?利用理?財(cái)產(chǎn)品?多為醫(yī)?院獲取?較好銀?行利息?，為醫(yī)?院獲得?更好的?收益;?三是對(duì)?于當(dāng)月?要支付?的單位?，與其?友好協(xié)?商，以?銀行一?年期貸?款率的?利息貼?付醫(yī)院?，從而?使醫(yī)院?又獲得?較好的?收益。?分別?采用_?___?種預(yù)算?編制方?法編制?醫(yī)院年?度收支?預(yù)算和?每月預(yù)?算。預(yù)?算編制?更趨于?科學(xué)化?、合理?化，2?預(yù)算管?理工作?更趨于?科學(xué)化?：根據(jù)?市財(cái)政?局編制?度文件?精神和?醫(yī)院總?體工作?目標(biāo)。?整個(gè)醫(yī)?院經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行中?特別是?控制支?出費(fèi)用?中發(fā)揮?了良好?的作用?。總收?支預(yù)算?符合率?達(dá)到預(yù)?期的工?作目標(biāo)?。很?有必要?作進(jìn)一?步的完?善。因?此，3?完成起?草完善?綜合目?標(biāo)責(zé)任?工作：?醫(yī)院綜?合目標(biāo)?責(zé)任方?案實(shí)施?細(xì)則自?實(shí)施以?來(lái)已有?___?_個(gè)年?頭。院?務(wù)委員?會(huì)決定?對(duì)醫(yī)院?綜合目?標(biāo)責(zé)任?制實(shí)施?細(xì)則進(jìn)?行修改?完善。?財(cái)務(wù)科?根據(jù)院?務(wù)委員?會(huì)具體?的要求?，對(duì)開(kāi)?始執(zhí)行?的醫(yī)院?綜合目?標(biāo)實(shí)施?方案細(xì)?則》進(jìn)?行了進(jìn)?一步完?善工作?，該項(xiàng)?工作已?起草完?畢，待?醫(yī)院院?務(wù)委員?會(huì)研究?后付諸?實(shí)施。?撰寫(xiě)?每季全?面的財(cái)?務(wù)與預(yù)?算執(zhí)行?情況分?析演講?，4按?三甲醫(yī)?院規(guī)范?撰寫(xiě)財(cái)?務(wù)演講?：根據(jù)?浙江省?醫(yī)院評(píng)?審規(guī)范?要求。?針對(duì)增?減原因?深入的?查找原?因并加?以分析?，并提?出相應(yīng)?的措施?與建議?供領(lǐng)導(dǎo)?參考。?依據(jù)變?化因素?較大支?出科目?還進(jìn)行?了專題?分析演?講。如?醫(yī)院管?理費(fèi)用?、百元?衛(wèi)材消?耗專題?分析演?講。提?出整改?意見(jiàn)供?領(lǐng)導(dǎo)決?策作為?依據(jù)。?所撰寫(xiě)?的全面?財(cái)務(wù)與?預(yù)算分?析演講?符合省?醫(yī)院評(píng)?審規(guī)范?要求。?進(jìn)行?會(huì)計(jì)核?算與會(huì)?計(jì)監(jiān)督?工作，?5依據(jù)?財(cái)政法?規(guī)做好?會(huì)計(jì)核?算工作?：根據(jù)?《會(huì)計(jì)?法》醫(yī)?院財(cái)務(wù)?制度》?醫(yī)院會(huì)?計(jì)制度?》等法?律法規(guī)?和醫(yī)院?財(cái)務(wù)管?理制度?。按上?級(jí)主管?部門規(guī)?定的要?求完成?全年會(huì)?計(jì)核算?工作任?務(wù)。根?據(jù)財(cái)務(wù)?科考核?小組每?季度考?核結(jié)果?看，使?用會(huì)計(jì)?科目正?確率符?合規(guī)定?要求。?較好?地完成?全年所?有貨幣?資金收?付出納?工作，?6依據(jù)?資金結(jié)?算法規(guī)?做好資?金出納?工作：?依據(jù)《?現(xiàn)金管?理暫行?條例》?銀行結(jié)?算制度?》和醫(yī)?院財(cái)務(wù)?管理制?度。根?據(jù)財(cái)務(wù)?科考核?小組季?度考核?結(jié)果看?，所料?理資金?收付手?續(xù)的正?確符合?規(guī)定的?要求。?計(jì)算?資料翔?實(shí)，7?完成全?年績(jī)效?工資核?算和利?息效益?分析工?作：依?據(jù)醫(yī)院?分配方?案完成?全年全?員績(jī)效?工資核?算任務(wù)?。根據(jù)?內(nèi)控要?求。計(jì)?算無(wú)誤?，符合?管理目?標(biāo)要求?。每季?度撰寫(xiě)?《利息?效益分?析》演?講，從?中找出?管理中?的缺乏?之處，?提出減?少利息?支出的?建議;?編制核?算科室?同比收?支結(jié)余?對(duì)比分?析演講?供領(lǐng)導(dǎo)?院周會(huì)?上通報(bào)?，使核?算科室?心里有?數(shù)，為?核算科?室進(jìn)一?步做好?增收節(jié)?支工作?提供了?翔實(shí)的?信息。?財(cái)務(wù)?科專門?設(shè)置收?支臺(tái)帳?，8做?好醫(yī)院?與__?__區(qū)?婦保院?技術(shù)協(xié)?作經(jīng)濟(jì)?核算工?作：自?去年_?___?月份起?醫(yī)院與?婦保院?開(kāi)展技?術(shù)協(xié)作?工作。?為了搞?好醫(yī)院?與婦保?院的核?算工作?。核算?雙方協(xié)?作資金?運(yùn)作情?況。此?項(xiàng)工作?雖規(guī)模?不大，?但核算?資料牽?涉到方?方面面?，財(cái)務(wù)?科認(rèn)真?細(xì)仔地?好各項(xiàng)?有關(guān)聯(lián)?的收支?資料工?作，認(rèn)?真做好?每月的?核算工?作。醫(yī)?院與婦?保協(xié)作?取得較?好的直?接與間?接的社?會(huì)效益?和經(jīng)濟(jì)?效益。?預(yù)測(cè)本?結(jié)算年?度內(nèi)醫(yī)?院將會(huì)?獲得_?___?余萬(wàn)的?純利潤(rùn)?，將成?為醫(yī)院?獲得收?支結(jié)余?的一個(gè)?增長(zhǎng)點(diǎn)?。財(cái)?務(wù)科參?與省衛(wèi)?生廳舉?辦的醫(yī)?院管理?培訓(xùn)班?》兩次?;全體?財(cái)務(wù)人?員參與?了市財(cái)?政局舉?辦的財(cái)?務(wù)人員?繼續(xù)教?育培訓(xùn)?班》一?次;財(cái)?務(wù)科本?級(jí)舉辦?了加強(qiáng)?內(nèi)部控?制管理?》財(cái)務(wù)?人員職?業(yè)道德?教育》?兩期學(xué)?習(xí)班，?9加強(qiáng)?財(cái)務(wù)人?員培訓(xùn)?工作提?高綜合?素質(zhì)：?本年度?在院領(lǐng)?導(dǎo)的重?視下。?通過(guò)各?類培訓(xùn)?的學(xué)習(xí)?，進(jìn)一?步提高?財(cái)務(wù)人?員業(yè)務(wù)?素質(zhì)，?提高了?財(cái)務(wù)人?員的職?業(yè)道德?水平，?醫(yī)院的?內(nèi)控各?項(xiàng)制度?得到有?效的落?實(shí)。?善于總?結(jié)管理?經(jīng)驗(yàn)，?10積?極撰寫(xiě)?論文：?本年度?財(cái)務(wù)科?通過(guò)醫(yī)?院財(cái)務(wù)?管理內(nèi)?控制度?的進(jìn)一?步貫徹?執(zhí)行。?撰寫(xiě)了?醫(yī)療機(jī)?構(gòu)全利?息核算?中存在?問(wèn)題與?對(duì)策》?醫(yī)院實(shí)?行全面?預(yù)算的?方法與?體會(huì)》?績(jī)效評(píng)?價(jià)法律?法規(guī)建?設(shè)的思?考》等?3篇論?文在省?級(jí)財(cái)會(huì)?、經(jīng)濟(jì)?管理雜?志上發(fā)?表。通?過(guò)總結(jié)?撰寫(xiě)論?文，一?方面提?高寫(xiě)作?理論水?平;一?方面提?高了會(huì)?計(jì)核算?、會(huì)計(jì)?內(nèi)控專?業(yè)水平?，并逐?一形成?一種善?于總結(jié)?提高綜?合素質(zhì)?的氛圍?。財(cái)?務(wù)科考?核小組?每季度?不定期?對(duì)屬下?各崗位?職責(zé)進(jìn)?行考核?。從考?核結(jié)果?看，1?1進(jìn)一?步加強(qiáng)?內(nèi)部考?核工作?：依據(jù)?醫(yī)院財(cái)?務(wù)管理?制度和?考核職?責(zé)。各?崗位人?員責(zé)任?性更強(qiáng)?、崗位?職責(zé)落?實(shí)更到?位，醫(yī)?院財(cái)務(wù)?管理制?度進(jìn)一?步得到?有效的?落實(shí)，?財(cái)務(wù)內(nèi)?控管理?工作又?上了一?個(gè)新臺(tái)?階。?施院長(zhǎng)?親自帶?領(lǐng)下，?12積?極完成?領(lǐng)導(dǎo)臨?時(shí)交辦?工作任?務(wù)：1?積極參?與申報(bào)?成立_?___?區(qū)人民?醫(yī)院和?___?_區(qū)綜?合病房?樓項(xiàng)目?資金。?從農(nóng)歷?年初五?起。早?上班遲?下班，?每天工?作加班?加點(diǎn)，?與基建?科同志?一起協(xié)?助院長(zhǎng)?到市政?府、_?___?區(qū)政府?相關(guān)職?能部門?積極申?報(bào)__?__區(qū)?人民醫(yī)?院的積?極參與?___?_區(qū)綜?合病房?大樓項(xiàng)?目資金?，共爭(zhēng)?取中央?資金_?___?萬(wàn)元。?2受院?長(zhǎng)委托?向中級(jí)?人民法?院申訴?工作。?原住i?cu病?人廖壽?芬醫(yī)療?費(fèi)糾紛?案，_?___?區(qū)人民?法院（?婺民一?初字第?12_?___?號(hào)民事?判決，?院敗訴?。并判?決本院?支付醫(yī)?療費(fèi)用?和其他?費(fèi)用計(jì)?___?_萬(wàn)余?元。財(cái)?務(wù)科認(rèn)?真從判?決書(shū)中?找疑點(diǎn)?，向施?院長(zhǎng)作?了匯報(bào)?后。施?院長(zhǎng)指?示財(cái)務(wù)?科向中?級(jí)法院?起訴。?起訴以?：一審?判決依?據(jù)的監(jiān)?定報(bào)告?》違法?監(jiān)定，?不具法?律效力?，不能?作為定?案依據(jù)?;一審?判決適?用法律?不當(dāng);?大法高?于小法?等為由?進(jìn)行申?訴。金?中民一?終字第?1__?__號(hào)?民事判?決，判?我院勝?訴。醫(yī)?院減少?了資金?的損失?，又為?醫(yī)院挽?回必要?的名譽(yù)?影響。?二、?存在缺?乏方面?但是?所考核?的內(nèi)容?重點(diǎn)不?夠突出?、涉及?面小。?擬在新?的一年?里完善?財(cái)務(wù)科?本及考?核內(nèi)容?方法，?1財(cái)務(wù)?科本級(jí)?內(nèi)部考?核工作?有待完?善：內(nèi)?部考核?工作雖?然一年?比一年?加強(qiáng)。?使考核?工作又?上一個(gè)?臺(tái)階。?從管?理上規(guī)?范了管?理模式?，2食?堂財(cái)務(wù)?相關(guān)內(nèi)?控工作?有待解?決：食?堂財(cái)務(wù)?屬財(cái)務(wù)?科管理?。符合?省廳規(guī)?范管理?的要求?。但對(duì)?食堂庫(kù)?存物資?盤點(diǎn)考?核工作?做得力?度還不?夠;職?工每月?職工工?作餐補(bǔ)?貼輸入?工作現(xiàn)?在還沒(méi)?有歸屬?食堂財(cái)?務(wù)人員?擔(dān)任，?不符合?內(nèi)控管?理的要?求。新?的一年?里加大?力度完?善這兩?方面的?工作。?已將?面臨青?黃不接?的局面?，3財(cái)?務(wù)科人?才梯隊(duì)?建設(shè)單??。壕?目前財(cái)?務(wù)主要?骨干現(xiàn)?狀而言?。如不?加緊招?進(jìn)財(cái)會(huì)?本科畢?業(yè)生加?以培養(yǎng)?，過(guò)若?干年后?將嚴(yán)重?影響會(huì)?計(jì)核算?、會(huì)計(jì)?監(jiān)督等?一系列?財(cái)務(wù)管?理工作?。為了?使會(huì)計(jì)?核算、?會(huì)計(jì)監(jiān)?督等一?系列財(cái)?務(wù)管理?工作，?有序、?穩(wěn)步的?培養(yǎng)財(cái)?務(wù)人員?已是迫?在眉睫?了擬在?新的一?年里招?進(jìn)浙江?財(cái)院或?浙商大?財(cái)會(huì)本?科畢業(yè)?生__?__名?，抓緊?財(cái)務(wù)人?員梯隊(duì)?培養(yǎng)。?不對(duì)?之處請(qǐng)?批評(píng)指?正。_?___?年財(cái)務(wù)?科工作?思路具?體見(jiàn)另?報(bào)《_?___?年財(cái)務(wù)?科工作?目標(biāo)》?以上是?財(cái)務(wù)科?___?_年度?主要工?作的總?結(jié)。?一、費(fèi)?用成本?方面的?管理?1、規(guī)?范了庫(kù)?存材料?的核算?管理，?嚴(yán)格控?制材料?庫(kù)存的?合理儲(chǔ)?備，減?少資金?占用。?建立了?材料領(lǐng)?用制度?，改變?了原來(lái)?不論是?否需要?、不論?那個(gè)部?門使用?、也不?論購(gòu)進(jìn)?的數(shù)量?多少，?都在購(gòu)?進(jìn)之日?起一次?攤銷到?某一個(gè)?部門來(lái)?核算的?模糊成?本。?2、在?原來(lái)的?基礎(chǔ)上?細(xì)劃了?成本費(fèi)?用的管?理，加?強(qiáng)了運(yùn)?輸費(fèi)用?的項(xiàng)目?管理，?分門別?類的計(jì)?算每輛?車實(shí)際?消耗的?費(fèi)用項(xiàng)?目，真?實(shí)反映?每一輛?車當(dāng)期?的運(yùn)輸?成本。?為運(yùn)輸?車輛的?績(jī)效管?理提供?參考依?據(jù)。?二、會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)?工作?（1）?認(rèn)真執(zhí)?行《會(huì)?計(jì)法》?，進(jìn)一?步對(duì)財(cái)?務(wù)人員?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)?工作的?指導(dǎo)，?規(guī)范記?賬憑證?的編制?，嚴(yán)格?對(duì)原始?憑證的?合理性?進(jìn)行審?核，強(qiáng)?化會(huì)計(jì)?檔案的?管理等?。對(duì)所?有成本?費(fèi)用按?部門、?項(xiàng)目進(jìn)?行歸集?分類，?月底將?共同費(fèi)?用進(jìn)行?分?jǐn)偨Y(jié)?轉(zhuǎn)體現(xiàn)?部門效?益。?（2）?國(guó)家財(cái)?政部門?對(duì)柯萊?公司的?財(cái)務(wù)等?級(jí)評(píng)定?還是第?一次。?我們?cè)?無(wú)任何?前期準(zhǔn)?備的前?提下，?突然接?受檢查?，但_?___?區(qū)財(cái)政?局還是?對(duì)柯萊?公司財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)?管理工?作給予?了肯定?。給柯?萊公司?的財(cái)務(wù)?等級(jí)分?數(shù)也是?評(píng)定組?有史以?來(lái)，評(píng)?給最高?分的一?家公司?。（?3）按?規(guī)定時(shí)?間編制?本公司?及集團(tuán)?公司需?要的各?種類型?的財(cái)務(wù)?報(bào)表，?及時(shí)申?報(bào)各項(xiàng)?稅金。?在集團(tuán)?公司的?年中審?計(jì)、年?終預(yù)審?及財(cái)政?稅務(wù)的?檢查中?，積極?配合相?關(guān)人員?工作。?三、?財(cái)務(wù)核?算與管?理工作?（1?）按公?司要求?對(duì)分公?司以及?營(yíng)業(yè)點(diǎn)?的收入?、成本?進(jìn)行監(jiān)?督、審?核，制?定相應(yīng)?的財(cái)務(wù)?制度。?統(tǒng)一核?算口徑?，日常?工作中?，及時(shí)?溝通、?密切聯(lián)?系并注?意對(duì)他?們的工?作提出?些指導(dǎo)?性的意?見(jiàn)，與?各分公?司、營(yíng)?業(yè)點(diǎn)的?核算部?門建立?了良好?的合作?關(guān)系。?（2?）正確?計(jì)算營(yíng)?業(yè)稅款?及個(gè)人?所得稅?，及時(shí)?、足額?地繳納?稅款，?積極配?合稅務(wù)?部門使?用新的?稅收申?報(bào)軟件?，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)違?背稅務(wù)?法規(guī)的?問(wèn)題并?予以改?正，保?持與稅?務(wù)部門?的溝通?與聯(lián)系?，取得?他們的?支持與?指導(dǎo)。?（3?）在緊?張的工?作之余?，加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，打?造一個(gè)?業(yè)務(wù)全?面，工?作熱情?高漲的?團(tuán)隊(duì)。?作為一?個(gè)管理?者，對(duì)?下屬充?分做到?“察人?之長(zhǎng)、?用人之?長(zhǎng)、聚?人之長(zhǎng)?、展人?之長(zhǎng)”?，充分?發(fā)揮他?們的主?觀能動(dòng)?性及工?作積極?性。提?高團(tuán)隊(duì)?的整體?素質(zhì)，?樹(shù)立起?開(kāi)拓創(chuàng)?新、務(wù)?實(shí)高效?的部門?新形象?。（?4）作?為基層?管理者?，我充?分認(rèn)識(shí)?到自己?既是一?個(gè)管理?者，更?是一個(gè)?執(zhí)行者?。要想?帶好一?個(gè)團(tuán)隊(duì)?，除了?熟悉業(yè)?務(wù)外，?還需要?負(fù)責(zé)具?體的工?作及業(yè)?務(wù)，首?先要以?身作則?，這樣?才能保?證在人?員偏緊?的情況?下，大?家都能?夠主動(dòng)?承擔(dān)工?作。?一年來(lái)?，在局?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)和同?志們的?幫助支?持下，?較好地?完成了?全局人?員工資?晉級(jí)和?財(cái)務(wù)記?錄工作?。在財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)?、勞資?方面，?注重提?升個(gè)人?修養(yǎng)，?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，認(rèn)?真學(xué)習(xí)?了《中?華人民?共和國(guó)?新預(yù)算?法》和?《行政?事業(yè)單?位新財(cái)?會(huì)制度?》，以?及《_?___?市機(jī)關(guān)?單位培?訓(xùn)費(fèi)管?理辦法?（試行?）》、?《__?__市?機(jī)關(guān)單?位差旅?費(fèi)管理?辦法（?試行）?》，在?工作中?顧全大?局，服?從安排?，堅(jiān)持?原則，?客觀公?正，熱?情服務(wù)?，在廉?潔自律?方面時(shí)?刻做到?自重、?自省、?自警、?自勵(lì)。?但在工?作中還?有不足?之處，?主要表?現(xiàn)在：?1、?學(xué)習(xí)意?識(shí)不強(qiáng)?。對(duì)黨?性和機(jī)?關(guān)文件?精神學(xué)?習(xí)不積?極、不?到位，?在成果?轉(zhuǎn)化方?面沒(méi)有?挖掘潛?力，創(chuàng)?新意識(shí)?，業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)缺?乏一種?孜孜以?求的精?神，認(rèn)?為現(xiàn)有?的可以?適應(yīng)目?前的工?作，差?不多就?行，不?能做到?理解、?消化、?全面去?學(xué)習(xí)。?2、?工作作?風(fēng)不扎?實(shí)。離?開(kāi)審計(jì)?組后，?忙于財(cái)?務(wù)工作?的多，?思想開(kāi)?小差，?有僥幸?心理，?與自己?無(wú)關(guān)的?不去理?會(huì)，作?為審計(jì)?工作人?員，沒(méi)?有深入?到審計(jì)?和計(jì)算?機(jī)審計(jì)?方面的?知識(shí)，?對(duì)待工?作有時(shí)?抱著應(yīng)?付的態(tài)?度，不?能做到?腳踏實(shí)?地。?3、組?織紀(jì)律?不嚴(yán)。?上下班?有遲到?早退現(xiàn)?象，不?能很好?的遵守?局機(jī)關(guān)?規(guī)章制?度和履?行請(qǐng)銷?假手續(xù)?。今?后努力?方面：?在今?后工作?中，要?深刻意?識(shí)到知?識(shí)更新?之快，?不學(xué)習(xí)?被淘汰?的危機(jī)?感。因?此，在?今后工?作中加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高?審計(jì)和?財(cái)務(wù)方?面的自?主創(chuàng)新?能力，?不斷充?實(shí)自己?，豐富?自己，?才能進(jìn)?一步提?高自己?的綜合?能力，?從每一?小點(diǎn)做?起，堅(jiān)?持嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致的?工作作?風(fēng)，以?勤勤懇?懇、兢?兢業(yè)業(yè)?的態(tài)度?對(duì)待本?職工作?，嚴(yán)格?遵守局?機(jī)關(guān)的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，時(shí)刻?牢記審?計(jì)人員?“八不?準(zhǔn)”和?效能管?理的“?五不準(zhǔn)?”，增?強(qiáng)拒腐?防變的?責(zé)任感?和迫切?感，作?風(fēng)建設(shè)?永遠(yuǎn)在?路上，?善于積?累，勇?于借鑒?，努力?把工作?做到最?好，真?正做到?無(wú)愧于?心。?醫(yī)院財(cái)?務(wù)科工?作總結(jié)?與工作?計(jì)劃（?二）?瞬間虎?年又將?過(guò)去，?人們又?將迎來(lái)?新的兔?年。_?___?年度醫(yī)?院財(cái)務(wù)?運(yùn)行情?況良好?，預(yù)計(jì)?本年度?總收入?達(dá)__?__億?元、總?收支結(jié)?余達(dá)_?___?萬(wàn)元。?從這一?收支結(jié)?余結(jié)果?看，醫(yī)?院自從?藥品政?策、醫(yī)?療價(jià)格?政策、?醫(yī)保定?額結(jié)算?三大政?策影響?以來(lái)，?第一年?突破收?支結(jié)余?___?_萬(wàn)元?的大關(guān)?，財(cái)務(wù)?狀況正?處于穩(wěn)?步健康?發(fā)展的?趨勢(shì)。?財(cái)務(wù)科?在院務(wù)?委員會(huì)?和分管?院長(zhǎng)直?接領(lǐng)導(dǎo)?下，本?年度較?好地完?成了全?年財(cái)務(wù)?管理、?會(huì)計(jì)核?算、會(huì)?計(jì)監(jiān)督?、績(jī)效?工資核?算等各?項(xiàng)工作?。為進(jìn)?一步做?好__?__年?度財(cái)務(wù)?各項(xiàng)工?作，現(xiàn)?總結(jié)如?下：?一、_?___?年度主?要工作?回顧1?、做好?資金科?學(xué)運(yùn)行?工作：?做好資?金科學(xué)?運(yùn)行工?作是財(cái)?務(wù)科最?重要的?一項(xiàng)工?作之一?。具體?為：一?是根據(jù)?“輕、?重、緩?、急”?的原則?，科學(xué)?合理安?排資金?，保障?醫(yī)療活?動(dòng)日常?正常運(yùn)?行，保?障每月?人員經(jīng)?費(fèi)的按?時(shí)發(fā)放?；二是?有約付?款，對(duì)?藥品、?衛(wèi)生材?料等應(yīng)?付款推?遲__?__個(gè)?月付款?，一方?面緩解?醫(yī)院支?付壓力?，另一?方在這?空間期?內(nèi)根據(jù)?銀行理?財(cái)產(chǎn)品?特性，?利用理?財(cái)產(chǎn)品?多為醫(yī)?院獲取?較好銀?行利息?，為醫(yī)?院獲得?更好的?收益；?三是對(duì)?于當(dāng)月?要支付?的單位?，與其?友好協(xié)?商，以?銀行一?年期貸?款率的?利息貼?付醫(yī)院?，從而?使醫(yī)院?又獲得?較好的?收益。?2、?預(yù)算管?理工作?更趨于?科學(xué)化?：根據(jù)?市財(cái)政?局編制?度文件?精神和?醫(yī)院總?體工作?目標(biāo)，?分別采?用__?__種?預(yù)算編?制方法?編制醫(yī)?院年度?收支預(yù)?算和每?月預(yù)算?。預(yù)算?編制更?趨于科?學(xué)化、?合理化?，在整?個(gè)醫(yī)院?經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行中特?別是在?控制支?出費(fèi)用?中發(fā)揮?了良好?的作用??？偸?支預(yù)算?符合率?達(dá)到預(yù)?期的工?作目標(biāo)?。3?、完成?起草完?善綜合?目標(biāo)責(zé)?任工作?：醫(yī)院?綜合目?標(biāo)責(zé)任?方案實(shí)?施細(xì)則?自實(shí)施?以來(lái)已?有__?__個(gè)?年頭，?很有必?要作進(jìn)?一步的?完善。?因此，?院務(wù)委?員會(huì)決?定對(duì)醫(yī)?院綜合?目標(biāo)責(zé)?任制實(shí)?施細(xì)則?進(jìn)行修?改完善?。財(cái)務(wù)?科根據(jù)?院務(wù)委?員會(huì)具?體的要?求，對(duì)?開(kāi)始執(zhí)?行的《?醫(yī)院綜?合目標(biāo)?實(shí)施方?案細(xì)則?》進(jìn)行?了進(jìn)一?步完善?工作，?該項(xiàng)工?作已起?草完畢?，待醫(yī)?院院務(wù)?委員會(huì)?研究后?付諸實(shí)?施。?4、按?三甲醫(yī)?院標(biāo)準(zhǔn)?撰寫(xiě)財(cái)?務(wù)報(bào)告?：根據(jù)?浙江省?醫(yī)院評(píng)?審標(biāo)準(zhǔn)?要求，?撰寫(xiě)每?季全面?的財(cái)務(wù)?與預(yù)算?執(zhí)行情?況分析?報(bào)告，?針對(duì)增?減原因?深入的?查找原?因并加?以分析?，并提?出相應(yīng)?的措施?與建議?供領(lǐng)導(dǎo)?參考。?依據(jù)變?動(dòng)因素?較大支?出科目?還進(jìn)行?了專題?分析報(bào)?告。如?醫(yī)院管?理費(fèi)用?、百元?衛(wèi)材消?耗專題?分析報(bào)?告。提?出整改?意見(jiàn)供?領(lǐng)導(dǎo)決?策作為?依據(jù)。?所撰寫(xiě)?的全面?財(cái)務(wù)與?預(yù)算分?析報(bào)告?符合省?醫(yī)院評(píng)?審標(biāo)準(zhǔn)?要求。?5、?依據(jù)財(cái)?政法規(guī)?做好會(huì)?計(jì)核算?工作：?根據(jù)《?會(huì)計(jì)法?》、《?醫(yī)院財(cái)?務(wù)制度?》、《?醫(yī)院會(huì)?計(jì)制度?》等法?律法規(guī)?和醫(yī)院?財(cái)務(wù)管?理制度?，進(jìn)行?會(huì)計(jì)核?算與會(huì)?計(jì)監(jiān)督?工作，?按上級(jí)?主管部?門規(guī)定?的要求?完成全?年會(huì)計(jì)?核算工?作任務(wù)?。根據(jù)?財(cái)務(wù)科?考核小?組每季?度考核?結(jié)果看?，使用?會(huì)計(jì)科?目正確?率符合?規(guī)定要?求。?6、依?據(jù)資金?結(jié)算法?規(guī)做好?資金出?納納工?作：依?據(jù)《現(xiàn)?金管理?暫行條?例》、?《銀行?結(jié)算制?度》和?醫(yī)院財(cái)?務(wù)管理?制度，?較好地?完成全?年所有?貨幣資?金收付?出納工?作，根?據(jù)財(cái)務(wù)?科考核?小組季?度考核?結(jié)果看?，所辦?理資金?收付手?續(xù)的正?確符合?規(guī)定的?要求。?7、?完成全?年績(jī)效?工資核?算和成?本效益?分析工?作：依?據(jù)醫(yī)院?分配方?案完成?全年全?員績(jī)效?工資核?算任務(wù)?。根據(jù)?內(nèi)控要?求，計(jì)?算資料?翔實(shí)，?計(jì)算無(wú)?誤，符?合管理?目標(biāo)要?求。每?季度撰?寫(xiě)《成?本效益?分析》?報(bào)告，?從中找?出管理?中的不?足之處?，提出?減少成?本支出?的建議?；編制?核算科?室同比?收支結(jié)?余對(duì)比?分析報(bào)?告供領(lǐng)?導(dǎo)院周?會(huì)上通?報(bào)，使?核算科?室心里?有數(shù)，?為核算?科室進(jìn)?一步做?好增收?節(jié)支工?作提供?了翔實(shí)?的信息?。8?、做好?醫(yī)院與?婺城區(qū)?婦保院?技術(shù)協(xié)?作經(jīng)濟(jì)?核算工?作：自?去年_?___?月份起?醫(yī)院與?婦保院?開(kāi)展技?術(shù)協(xié)作?工作。?為了搞?好醫(yī)院?與婦保?院的核?算工作?，財(cái)務(wù)?科專門?設(shè)置收?支臺(tái)帳?，核算?雙方協(xié)?作資金?運(yùn)作情?況。此?項(xiàng)工作?雖規(guī)模?不大，?但核算?資料牽?涉到方?方面面?，財(cái)務(wù)?科認(rèn)真?細(xì)仔地?好各項(xiàng)?有關(guān)聯(lián)?的收支?資料工?作，認(rèn)?真做好?每月的?核算工?作。醫(yī)?院與婦?保協(xié)作?取得較?好的直?接與間?接的社?會(huì)效益?和經(jīng)濟(jì)?效益。?預(yù)測(cè)本?結(jié)算年?度內(nèi)醫(yī)?院將會(huì)?獲得_?___?余萬(wàn)的?純利潤(rùn)?，它將?成為醫(yī)?院獲得?更多收?支結(jié)余?的一個(gè)?增長(zhǎng)點(diǎn)?。9?、加強(qiáng)?財(cái)務(wù)人?員培訓(xùn)?工作提?高綜合?素質(zhì)：?本年度?在院領(lǐng)?導(dǎo)的重?視下，?財(cái)務(wù)科?參加省?衛(wèi)生廳?舉辦的?《醫(yī)院?管理培?訓(xùn)班》?兩次；?全體財(cái)?務(wù)人員?參加了?市財(cái)政?局舉辦?的《財(cái)?務(wù)人員?繼續(xù)教?育培訓(xùn)?班》一?次；財(cái)?務(wù)科本?級(jí)舉辦?了《加?強(qiáng)內(nèi)部?控制管?理》、?《財(cái)務(wù)?人員職?業(yè)道德?教育》?兩期學(xué)?習(xí)班，?通過(guò)各?類培訓(xùn)?的學(xué)習(xí)?，進(jìn)一?步提高?財(cái)務(wù)人?員業(yè)務(wù)?素質(zhì)，?提高了?財(cái)務(wù)人?員的職?業(yè)道德?水平，?醫(yī)院的?內(nèi)控各?項(xiàng)制度?得到有?效的落?實(shí)。?10、?積極撰?寫(xiě)論文?：本年?度財(cái)務(wù)?科通過(guò)?醫(yī)院財(cái)?務(wù)管理?內(nèi)控制?度的進(jìn)?一步貫?徹執(zhí)行?，善于?總結(jié)管?理經(jīng)驗(yàn)?，撰寫(xiě)?了《醫(yī)?療機(jī)構(gòu)?全成本?核算中?存在的?問(wèn)題與?對(duì)策》?、《醫(yī)?院實(shí)行?全面預(yù)?算的方?法與體?會(huì)》、?《績(jī)效?評(píng)價(jià)法?律法規(guī)?建設(shè)的?思考》?等3篇?論文在?省級(jí)財(cái)?會(huì)、經(jīng)?濟(jì)管理?雜志上?發(fā)表。?通過(guò)總?結(jié)撰寫(xiě)?論文，?一方面?提高寫(xiě)?作理論?水平；?一方面?提高了?會(huì)計(jì)核?算、會(huì)?計(jì)內(nèi)控?專業(yè)水?平，并?逐一形?成一種?善于總?結(jié)提高?綜合素?質(zhì)的氛?圍。?11、?進(jìn)一步?加強(qiáng)內(nèi)?部考核?工作：?依據(jù)醫(yī)?院財(cái)務(wù)?管理制?度和考?核職責(zé)?，財(cái)務(wù)?科考核?小組每?季度不?定期對(duì)?屬下各?崗位職?責(zé)進(jìn)行?考核。?從考核?結(jié)果看?，各崗?位人員?責(zé)任性?更強(qiáng)、?崗位職?責(zé)落實(shí)?更到位?，醫(yī)院?財(cái)務(wù)管?理制度?進(jìn)一步?得到有?效的落?實(shí)，財(cái)?務(wù)內(nèi)控?管理工?作又上?了一個(gè)?新臺(tái)階?。1?2、積?極完成?領(lǐng)導(dǎo)臨?時(shí)交辦?工作任?務(wù)：?（1）?積極參?與申報(bào)?成立婺?城區(qū)人?民醫(yī)院?和婺城?區(qū)綜合?病房樓?項(xiàng)目資?金。從?農(nóng)歷年?初五起?，在施?院長(zhǎng)親?自帶領(lǐng)?下，早?上班遲?下班，?每天工?作加班?加點(diǎn)，?與基建?科同志?一起協(xié)?助院長(zhǎng)?到市政?府、婺?城區(qū)政?府相關(guān)?職能部?門積極?申報(bào)婺?城區(qū)人?民醫(yī)院?的；積?極參與?婺城區(qū)?綜合病?房大樓?項(xiàng)目資?金，共?爭(zhēng)取中?央資金?___?_萬(wàn)元?。（?2）受?院長(zhǎng)委?托向中?級(jí)人民?法院申?訴工作?。原住?icu?病人廖?壽芬醫(yī)?療費(fèi)糾?紛案，?婺城區(qū)?人民法?院（_?___?）婺民?一初字?第__?__號(hào)?民事判?決，我?院敗訴?。并判?決本院?支付醫(yī)?療費(fèi)用?和其他?費(fèi)用計(jì)?___?_萬(wàn)余?元。財(cái)?務(wù)科認(rèn)?真從判?決書(shū)中?找疑點(diǎn)?，向施?院長(zhǎng)作?了匯報(bào)?后。施?院長(zhǎng)指?示財(cái)務(wù)?科向中?級(jí)法院?起訴。?起訴以?：一審?判決依?據(jù)的《?監(jiān)定報(bào)?告》是?違法監(jiān)?定，不?具法律?效力，?不能作?為定案?依據(jù)；?一審判?決適用?法律不?當(dāng)；大?法高于?小法等?為由進(jìn)?行申訴?。金中?民一終?字第_?___?號(hào)民事?判決，?判我院?勝訴。?醫(yī)院減?少了資?金的損?失，又?為醫(yī)院?挽回必?要的名?譽(yù)影響?。二?、存在?不足方?面1?、財(cái)務(wù)?科本級(jí)?內(nèi)部考?核工作?有待完?善：內(nèi)?部考核?工作雖?然一年?比一年?加強(qiáng)，?但是所?考核的?內(nèi)容重?點(diǎn)不夠?突出、?涉及面?小。擬?在新的?一年里?完善財(cái)?務(wù)科本?及考核?內(nèi)容方?法，使?考核工?作又上?一個(gè)臺(tái)?階。?2、食?堂財(cái)務(wù)?相關(guān)內(nèi)?控工作?有待解?決：食?堂財(cái)務(wù)?屬財(cái)務(wù)?科管理?，從管?理上規(guī)?范了管?理模式?，符合?省廳規(guī)?范管理?的要求?。但對(duì)?食堂庫(kù)?存物資?盤點(diǎn)考?核工作?做得力?度還不?夠；職?工每月?職工工?作餐補(bǔ)?貼輸入?工作現(xiàn)?在還沒(méi)?有歸屬?食堂財(cái)?務(wù)人員?擔(dān)任，?不符合?內(nèi)控管?理的要?求。在?新的一?年里加?大力度?完善這?兩方面?的工作?。3?、財(cái)務(wù)?科人才?梯隊(duì)建?設(shè)薄弱?：就目?前財(cái)務(wù)?主要骨?干現(xiàn)狀?而言，?已將面?臨青黃?不接的?局面，?如不加?緊招進(jìn)?財(cái)會(huì)本?科畢業(yè)?生加以?培養(yǎng)，?過(guò)若干?年后將?嚴(yán)重影?響會(huì)計(jì)?核算、?會(huì)計(jì)監(jiān)?督等一?系列財(cái)?務(wù)管理?工作。?為了使?會(huì)計(jì)核?算、會(huì)?計(jì)監(jiān)督?等一系?列財(cái)務(wù)?管理工?作，有?序、穩(wěn)?步的培?養(yǎng)財(cái)務(wù)?人員已?是迫在?眉睫了?。擬在?