第3頁共3頁鋼鐵廠?調(diào)度工?作總結(jié)?一、?200?___?_年主?要工作?總結(jié)?200?___?_年燒?結(jié)廠在?公司的?正確領(lǐng)?導下，?緊緊圍?繞“系?統(tǒng)優(yōu)化?，誠信?保鐵”?大局，?堅持以?提高經(jīng)?濟效益?為中心?，致力?攻關(guān)挖?潛，取?得了較?好的成?績。?燒結(jié)廠?今年面?臨的形?勢與困?難比以?往任何?一年都?要大：?一是煉?鐵高爐?“一大?帶五小?”格局?形成，?產(chǎn)能急?劇擴張?，燒結(jié)?礦出現(xiàn)?供不應(yīng)?求的局?面，燒?結(jié)生產(chǎn)?組織面?臨巨大?的困難?與壓力?，設(shè)備?計劃檢?修時間?無法保?證，設(shè)?備隱患?得不到?及時整?改。二?是經(jīng)濟?技術(shù)指?標壓力?非常大?。今年?受到市?場的沖?擊比以?往任何?一年都?要大，?進廠原?材料質(zhì)?和量根?本就得?不到保?證，含?鐵原料?品種多?，化學?成分非?常不穩(wěn)?定，給?燒結(jié)礦?質(zhì)量的?保證帶?來了很?大困難?，直接?導致經(jīng)?濟技術(shù)?指標下?滑。三?是為保?公司大?局，不?得不犧?牲我廠?的局部?利益，?導致能?耗指標?下滑，?節(jié)能降?耗工作?難度增?加。四?是燒結(jié)?生產(chǎn)規(guī)??？焖?擴大，?職工隊?伍急劇?膨脹，?加上公?司改革?措施的?強力推?行，增?加了一?些思想?上的不?穩(wěn)定因?素。五?是技改?任務(wù)艱?巨，下?半年隨?著28?0m2?燒結(jié)機?建設(shè)的?不斷推?進，人?力資源?的缺口?給生產(chǎn)?組織帶?來極大?的影響?。面對?重重困?難，一?年來，?我廠堅?持全心?全意依?靠群眾?，緊緊?圍繞“?系統(tǒng)優(yōu)?化、誠?信保鐵?”工作?大局，?積極穩(wěn)?妥地推?進改革?，以安?全生產(chǎn)?為前提?，“誠?信保鐵?”為重?點，挖?潛增效?為中心?，本著?向科技?進步要?效益，?向管理?創(chuàng)新要?效益，?向攻關(guān)?挖潛要?效益的?經(jīng)營方?針，妥?善處理?各方面?的矛盾?，取得?了生產(chǎn)?經(jīng)營的?全面豐?收，產(chǎn)?量、質(zhì)?量、效?益指標?均在去?年的基?礎(chǔ)上有?了很大?的提高?；職工?收入穩(wěn)?中有升?；改革?發(fā)展、?企業(yè)管?理工作?有了長?足進步?。1?.產(chǎn)量?邁上新?臺階：?1-_?___?月份燒?結(jié)礦總?量累計?達__?__萬?噸，比?去年同?期凈增?___?_萬噸?。其中?燒結(jié)礦?___?_萬噸?，比去?年同期?凈增_?___?萬噸；?球團礦?___?_萬噸?，比去?年同期?凈增_?___?萬噸。?全年燒?結(jié)礦總?量可望?達到_?___?萬噸。?2.?質(zhì)量水?平穩(wěn)步?提高：?到__?__月?止，燒?結(jié)礦合?格率達?___?_%，?比去年?同期上?升__?__%?；燒結(jié)?礦堿度?穩(wěn)定率?達__?__%?，比去?年同期?上升_?___?%；燒?結(jié)礦品?位穩(wěn)定?率達_?___?%，也?好于去?年同期?水平；?球團礦?合格率?達__?__%?；公司?質(zhì)量考?核得分?每月均?高于1?00分?。3?.消耗?指標控?制良好?：13?0m2?、18?0m2?燒結(jié)機?工序能?耗在克?服了今?年含鐵?原料品?種繁雜?的困難?后，仍?保持了?較好的?水平。?4.?攻關(guān)挖?潛創(chuàng)歷?史新高?：1—?___?_月實?現(xiàn)成本?降低額?突破_?___?萬元，?全年可?望突破?___?_萬元?，完成?公司下?達的二?檔目標?。5?.技改?工程穩(wěn)?步推進?：28?0m2?燒結(jié)機?投產(chǎn)前?期準備?工作正?有條不?紊地開?展，關(guān)?鍵崗位?的外培?與內(nèi)培?已圓滿?結(jié)束，?廠專門?下文組?織了安?裝質(zhì)量?監(jiān)督小?組對工?程的安?裝進行?實時監(jiān)?督，預?計可以?按公司?要求如?期投產(chǎn)?。一?年來，?我廠主?要抓住?了以下?幾個方?面的工?作；?（一）?堅持以?提高經(jīng)?濟效益?為中心?，強化?生產(chǎn)經(jīng)?營管理?，確保?提質(zhì)增?量總體?目標的?實現(xiàn)按?照橫向?到邊、?縱向到?底的原?則，將?指標層?層分解?到位，?責任落?實到單?位和個?人。注?重指標?分解的?科學性?和合理?性，充?分考慮?各單位?不可控?因素，?并根據(jù)?客觀情?況的變?化，及?時調(diào)整?指標，?調(diào)動各?單位降?成本的?積極性?，收到?了明顯?的效果?。2?、兩眼?向內(nèi)，?廣開節(jié)?支渠道?，落實?全員降?成本措?施，立?足內(nèi)部?攻關(guān)挖?潛。?為了?降低消?耗，節(jié)?約可控?費用，?達到降?低生產(chǎn)?成本的?目的，?今年我?廠加大?了綜合?利用的?力度，?把優(yōu)化?資源配?置作為?工作重?點，著?重抓好?了轉(zhuǎn)爐?污泥的?利用和?熔劑攻?關(guān)工作?，努力?降低燒?結(jié)礦的?含鐵原?料成本?。實現(xiàn)?了轉(zhuǎn)爐?污泥利?用率達?到__?__%?。在礦?粉資源?緊缺的?情況下?，我廠?工藝技?術(shù)人員?通過試?驗研究?，采取?有力措?施，最?大限度?地利用?瓦斯灰?、粗污?泥、軋?鋼皮、?農(nóng)場粉?等資源?，有效?地緩解?了公司?礦粉資?源壓力?。1-?___?_月份?，利廢?總量達?___?_萬噸?，共降?低原料?成本_?___?萬元，?熔劑攻?關(guān)降成?本__?__萬?元。同?時，我?廠繼續(xù)?做好設(shè)?備點檢?、定修?，減少?設(shè)備故?障停機?時間，?提高設(shè)?備作業(yè)?率，對?成品燒?結(jié)礦的?下料斗?和冷篩?系統(tǒng)進?行了改?造，減?少了燒?結(jié)礦破?損和高?爐入爐?粉末，?降低了?返礦運?輸成本?。加強?非生產(chǎn)?性費用