監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中山市西區(qū)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合總社工業(yè)廠房、員工集體宿舍工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（給排水與電氣）編制人：（專業(yè)監(jiān)理工程師）審批人：（總監(jiān)理工程師）中山安泰工程監(jiān)理有限公司2005年9月10日-1-監(jiān)理實(shí)施細(xì)則目錄一、工程特點(diǎn)----------------------------------------------------------------------------3精品文檔放心下載二、監(jiān)理工作的流程---------------------------------------------------------------3謝謝閱讀（一）工程進(jìn)度控制的基本程序-----------------------------------------------------3精品文檔放心下載（二）工程質(zhì)量控制的基本程序-----------------------------------------------------3感謝閱讀（三）工程造價(jià)控制的基本程序-----------------------------------------------------6謝謝閱讀（四）管理的基本程序-----------------------------------------------------------------7感謝閱讀三、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值---------------------------------------------11精品文檔放心下載（一）工程進(jìn)度控制要點(diǎn)及目標(biāo)-----------------------------------------------------11謝謝閱讀（二）工程質(zhì)量控制要點(diǎn)及目標(biāo)-----------------------------------------------------12謝謝閱讀（三）工程造價(jià)控制要點(diǎn)及目標(biāo)-----------------------------------------------------19精品文檔放心下載四、監(jiān)理工作的方法及措施--------------------------------------------------------20謝謝閱讀（一）工程進(jìn)度控制的方法及措施---------------------------------------------------20感謝閱讀（二）工程質(zhì)量控制的方法------------------------------------------------------------22感謝閱讀（三）工程質(zhì)量控制的風(fēng)險(xiǎn)措施------------------------------------------------------26謝謝閱讀（四）工程投資控制的方法------------------------------------------------------------26精品文檔放心下載（五）施工合同其他事項(xiàng)的管理------------------------------------------------------28謝謝閱讀-2-監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一、工程特點(diǎn)感謝閱讀總建筑面積為45層框架結(jié)構(gòu)，感謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載及乒乓球場(chǎng)。二、監(jiān)理工程的流程（一）工程進(jìn)度控制的基本程序（圖1—1）承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》總監(jiān)理工程師審批否單獨(dú)審批承包單位編制年度、季、月進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)承包單位編制下總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》指示

一期計(jì)劃承包單位采取調(diào)整措施精品文檔放心下載圖1—1工程進(jìn)度控制程序圖（二）工程質(zhì)量控制的基本程序-3-監(jiān)理實(shí)施細(xì)則1．工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序（圖1—2）感謝閱讀方法：承包單位另選不合格監(jiān)理工程師審核1．審核證明材料2．到廠家考察3．進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)4．進(jìn)行驗(yàn)證承包單位使用圖1—2工程材料質(zhì)量控制程序圖2．分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)基本程序（圖1—4）承包單位達(dá)到分項(xiàng)/分部工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢承包單位進(jìn)行糾正承包單位填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》監(jiān)理工程師審查不合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)/分部工圖1—3分部、分項(xiàng)工程簽認(rèn)程序圖-4-監(jiān)理實(shí)施細(xì)則3．單位工程驗(yàn)收基本程序（圖1—4）承包單位自檢合格承包單位進(jìn)行整改監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制資料項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》有缺陷監(jiān)理單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字總監(jiān)理工程師簽發(fā)《竣工移交證書》圖1—4單位工程驗(yàn)收程序圖-5-監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（三）工程造價(jià)控制的基本程序1．工程款支付基本程序（圖1—5）監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)

分部工程已簽認(rèn)承包單位填寫〈月工程進(jìn)度款報(bào)審表〉工程變更費(fèi)用

索賠費(fèi)用等監(jiān)理工程師審核月工程量和月工程進(jìn)度款并簽認(rèn)承包單位匯總已審核款項(xiàng)填寫〈工程款支付申請(qǐng)表〉監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商總監(jiān)簽發(fā)〈工程款支付

證書〉建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審建設(shè)單位向承包單位付圖1—5工程款支付程序圖-6-監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2．竣工結(jié)算控制的程序（圖1—6）工程經(jīng)各方已驗(yàn)收承包單位提交

竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核、市財(cái)政部門審

查、批準(zhǔn)，三方協(xié)商總監(jiān)簽發(fā)建設(shè)單位審核、批準(zhǔn)建設(shè)單位向承包單位支付圖1—6竣工結(jié)算控制程序圖（四）管理的基本程序1．工程變更管理的基本程序（圖1—7）2．工程延期管理的基本程序（圖1—8）3．費(fèi)用索賠管理的基本程序（圖1—9）4．合同爭(zhēng)議調(diào)解的基本程序（圖1—10）5．違約處理的基本程序（圖1—）6．工程暫停及復(fù)工管理的基本程序（圖1—12）-7-監(jiān)理實(shí)施細(xì)則建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位承包單位提出工程變更

提出工程變更感謝閱讀總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)

必要時(shí)必要時(shí)設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)建設(shè)單位審查簽認(rèn)

變更文件建設(shè)單位予以簽認(rèn)項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出會(huì)簽的《工程變更單》承包單位實(shí)施工程變更承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》不同意監(jiān)理工程師審核總監(jiān)簽認(rèn)建設(shè)單位審批圖1—7工程變更管理程序圖-8-監(jiān)理實(shí)施細(xì)則延期事件發(fā)生項(xiàng)目監(jiān)理部收集詳細(xì)記錄過程承包單位提交工程索賠意向報(bào)告精品文檔放心下載承包單位隨時(shí)提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告延期事件結(jié)束，承包單位提交《工程索賠申請(qǐng)表》監(jiān)理工程師審核與評(píng)估與承包單位，建設(shè)單位協(xié)商

不一致圖1—8工程延期管理程序圖費(fèi)用索賠事件發(fā)生承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交書面費(fèi)用索賠意向項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)承包單位隨時(shí)提交事件的詳細(xì)報(bào)告精品文檔放心下載記錄過程事件結(jié)束后，承包單位提交《費(fèi)

用索賠申請(qǐng)表》不同意項(xiàng)目監(jiān)理部審核與評(píng)估不一致與承包單位，建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)簽發(fā)《費(fèi)用索賠審批表》-9-監(jiān)理實(shí)施細(xì)則圖1—9費(fèi)用索賠管理程序圖合同爭(zhēng)議發(fā)生合同爭(zhēng)議一方或雙方向項(xiàng)目監(jiān)理部

書面提交調(diào)解爭(zhēng)議的申請(qǐng)謝謝閱讀總監(jiān)理工程師調(diào)查取證與爭(zhēng)議雙方協(xié)調(diào)后作出

調(diào)解決定，用《工作聯(lián)系單》通知爭(zhēng)議雙方精品文檔放心下載雙方同意對(duì)決定不同意向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或直接向法院起訴合同爭(zhēng)議解決執(zhí)行仲裁委員會(huì)的裁決或法院判決圖1—10合同爭(zhēng)議調(diào)解程序圖違約事件發(fā)生受損矢一方向項(xiàng)目監(jiān)理部提出申訴報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部調(diào)查、分析、確認(rèn)違約性質(zhì)，并用《工作聯(lián)系單》通知違約方監(jiān)理工程師評(píng)估違約方給對(duì)方造成的費(fèi)用增加或工期延長(zhǎng)與雙方協(xié)商處理意見協(xié)商一致協(xié)商不一致總監(jiān)理工程師簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)合同

相關(guān)文件約定妥善處理謝謝閱讀-10-監(jiān)理實(shí)施細(xì)則圖1—違約處理程序圖發(fā)生須暫停施工的情況總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》承包單位暫停部分施工并妥善保護(hù)已完成工程非承包單位原因引起的暫停承包單位原因引起的暫停消除工程暫停原因消除工程暫停原因具備復(fù)工條件，總監(jiān)應(yīng)要求承具備復(fù)工條件，承包單位包單位及時(shí)填寫《工程復(fù)工報(bào)及時(shí)填寫《工程復(fù)工報(bào)審審表》，并予以簽批，指令承表》及必要的附件包單位繼續(xù)施工總監(jiān)審批承包單位繼續(xù)施工圖1—12工程暫停及復(fù)工管理程序圖三、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值（一）工程進(jìn)度控制要點(diǎn)及目標(biāo)值1．按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制的要點(diǎn)（1）對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃的控制，按合同工期審查批準(zhǔn)總進(jìn)度計(jì)劃。精品文檔放心下載（2）對(duì)月進(jìn)度計(jì)劃的控制，按總進(jìn)度計(jì)劃審查批準(zhǔn)月進(jìn)度計(jì)劃。謝謝閱讀（3）按月進(jìn)度計(jì)劃控制周計(jì)劃的實(shí)施。-11-監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2．按施工階段進(jìn)度控制的要點(diǎn)（1）給排水工程對(duì)此分部工程的施工進(jìn)度進(jìn)行目標(biāo)控制，控制關(guān)鍵工序的實(shí)施。精品文檔放心下載（2）電氣工程對(duì)此分部工程的施工進(jìn)度進(jìn)行重點(diǎn)目標(biāo)控制，控制關(guān)鍵工序的實(shí)施。感謝閱讀（3）室外市政排水工程對(duì)此分部工程的施工進(jìn)度進(jìn)行目標(biāo)控制。3．工程進(jìn)度控制的目標(biāo)值（1）按施工合同工期控制的目標(biāo)值2005年9月92006年5月9精品文檔放心下載工期總?cè)諝v天數(shù)：240天。（2）按施工階段控制的目標(biāo)值給排水工程：2006年3月5日——2006年4月5日30天。感謝閱讀電氣工程：2006年3月20日——2006年4月20日30天。精品文檔放心下載室外市政排水工程：2006年3月25日——2006年4月20日25天。精品文檔放心下載（二）工程質(zhì)量控制的要點(diǎn)及目標(biāo)值1．工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)控制要點(diǎn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料/構(gòu)配件/感謝閱讀謝謝閱讀觀檢查的材料進(jìn)行外觀檢查。（1）該工程重點(diǎn)控制的工程材料有：給排水管材、電線電纜、配電箱，消防謝謝閱讀箱、衛(wèi)生器具、給水設(shè)備、燈具等。（2）該工程重點(diǎn)控制的工程配件有：給排水管材配件、線槽、開關(guān)及插座、感謝閱讀-12-監(jiān)理實(shí)施細(xì)則閥門等。2．主要分部/分項(xiàng)工程質(zhì)量控制的要點(diǎn)（1）室內(nèi)給水工程1）給水管道及配件安裝、室內(nèi)給水管道的水壓試驗(yàn)讀數(shù)是否符合設(shè)計(jì)要求及施工質(zhì)量驗(yàn)精品文檔放心下載精品文檔放心下載、給水管到安裝的垂直度、水平管縱橫彎曲允許偏差見下表1：謝謝閱讀項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（）檢驗(yàn)方法1水平管縱橫彎鋼管每米全長(zhǎng)25m以上1≯25量檢查曲塑料管每米1全長(zhǎng)25m以上≯252立管垂直度鋼管每米全長(zhǎng)25m以上1≯25吊線和尺量檢查塑料管每米1全長(zhǎng)25m以上≯252）室內(nèi)消防栓安裝工程室內(nèi)消防栓安裝完后應(yīng)進(jìn)行試射試驗(yàn)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。感謝閱讀12精品文檔放心下載心距地面為1.1m，允許偏差±20mm3）閥門中心距箱側(cè)面為140mm，距謝謝閱讀箱后內(nèi)表面為100mm，允許偏差±5mm4）箱體安裝垂直度允許偏差為感謝閱讀3mm。（2）室內(nèi)排水工程1）排水管道及配件安裝感謝閱讀感謝閱讀管道的坡度必須符合設(shè)計(jì)或驗(yàn)收規(guī)范要求。見下表2：-13-監(jiān)理實(shí)施細(xì)則生活污水塑料管道的坡度表2項(xiàng)次管徑（）標(biāo)準(zhǔn)坡度（‰）最小坡度（‰）感謝閱讀1502512

275158

3126

416074精品文檔放心下載2）排水塑料管道支、吊架間距應(yīng)符合下表3的規(guī)定。排水塑料管道支吊架最大間距（單位：）管徑（）5075160立管1．21．52．02．0橫管0．50．751．101．603）懸吊式雨水管道的敷設(shè)坡度不得小于5‰；懸吊管檢查口間距不得大于下感謝閱讀表3的規(guī)定：項(xiàng)次懸吊管直徑（）檢查口間距（）1≤150≯152≥200≯204）連接衛(wèi)生器具的排水管徑和最小坡度，如設(shè)計(jì)無要求時(shí)，應(yīng)符合下表4的感謝閱讀規(guī)定：項(xiàng)次衛(wèi)生器具名稱排水管徑（）管道的最小坡度（‰）

1污水盆（池）5025

2大便器10012

3小便器40~5020精品文檔放心下載5PVC感謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀考慮管道脹縮補(bǔ)償器的安裝。6）大便器、小便器的排水口承插接頭應(yīng)用油灰填充，不得用水泥砂漿填充。感謝閱讀（3）室外給排水工程-14-監(jiān)理實(shí)施細(xì)則①鍍鋅鋼管的埋地防腐必須符合設(shè)計(jì)要求，如設(shè)計(jì)無規(guī)定時(shí)，可按下表5的謝謝閱讀規(guī)定執(zhí)行，卷材與管材間應(yīng)粘結(jié)牢固、無空鼓、滑移、接口不嚴(yán)等。謝謝閱讀防腐層層次正常防腐層加強(qiáng)防腐層特加強(qiáng)防腐層1冷底子油冷底子油冷底子油

2瀝青涂層瀝青涂層2次瀝青涂層3次

3外包保護(hù)層加強(qiáng)包扎層加強(qiáng)包扎層2次謝謝閱讀外包保護(hù)層外包保護(hù)層防腐層厚度不小于（）369②排水管的坡度必須符合設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)禁無坡或倒坡。③混凝土管或鋼筋混凝土管采用抹帶接口時(shí)，應(yīng)符合下列規(guī)定：感謝閱讀、抹帶前應(yīng)將管口的外壁鑿毛，掃凈，當(dāng)管徑小于或等于500mm時(shí)，抹感謝閱讀帶可一次完成；當(dāng)管徑大于500mm時(shí)，應(yīng)分二次抹成，抹帶不得有裂感謝閱讀紋。、鋼絲網(wǎng)應(yīng)在管道就位前放入下方，抹壓砂漿時(shí)應(yīng)將鋼絲網(wǎng)抹壓牢固，鋼謝謝閱讀絲網(wǎng)不得外露。、抹帶厚度不得小于管壁的厚度，寬度宜為80~100mm。謝謝閱讀（4）建筑電氣工程（一）一般規(guī)定1．接地（PE）或接零（PEN）支線必須單獨(dú)與接地（PE）或接零（PEN）感謝閱讀干線相連接，不得串聯(lián)連接。2．照明配電箱、成套配電柜應(yīng)查驗(yàn)合格證和隨帶技術(shù)文件，實(shí)行生產(chǎn)許可謝謝閱讀證和安全認(rèn)證制度的產(chǎn)品，有許可證編號(hào)和安全認(rèn)證標(biāo)志。感謝閱讀3．電線、電纜應(yīng)符合下列規(guī)定：1）450/750V精品文檔放心下載及以下聚氯乙烯絕緣電纜》GB5023.1~5023.7標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的產(chǎn)品有安全謝謝閱讀認(rèn)證標(biāo)志；-15-監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2）精品文檔放心下載精品文檔放心下載標(biāo)識(shí)和制造廠標(biāo)；3）精品文檔放心下載誤差不大于標(biāo)稱直徑的1%；常用的型絕緣電線的絕緣層厚度不感謝閱讀小于下表6的規(guī)定型絕緣電線的絕緣層厚度序號(hào)12345678910121314151617感謝閱讀電線芯線標(biāo)稱截面1.52..4610162535507095120150185240300400謝謝閱讀積（2）5絕緣層厚度規(guī)定值0.70.81.01.21.41.61.82.02.22.42.6

（）感謝閱讀（二）低壓成套配電柜、照明配電箱安裝要點(diǎn)1．低壓成套配電柜、照明配電箱應(yīng)有可靠的電擊保護(hù)。柜（箱）內(nèi)保護(hù)導(dǎo)體感謝閱讀謝謝閱讀最小截面積Sp不應(yīng)小于下表7的規(guī)定。相線的截面積S（2）相應(yīng)保護(hù)導(dǎo)體的最小截面積Sp（2）精品文檔放心下載S≤16S

16<S≤3516

35<S≤400S/2

400<S≤800200精品文檔放心下載S>800S/42．照明配電箱安裝應(yīng)符合下列規(guī)定：1）箱內(nèi)配線整齊，無鉸接現(xiàn)象。導(dǎo)線連接緊密，不傷芯線，不斷股。墊圈精品文檔放心下載下螺絲兩側(cè)壓的導(dǎo)線截面積相同，同一端子上導(dǎo)線連接不多于2根，防精品文檔放心下載松墊圈等零件齊全；-16-監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2）箱內(nèi)開關(guān)動(dòng)作靈活可靠，帶有漏電保護(hù)的回路，漏電保護(hù)裝置動(dòng)作電流感謝閱讀不大于30mA，動(dòng)作時(shí)間不大于0.1s。3）照明箱內(nèi)，分別設(shè)置零線（N）和保護(hù)地線（PE）匯流排，零線和保護(hù)感謝閱讀地線經(jīng)匯流排配出。4）位置正確，部件齊全，箱體開孔與導(dǎo)管管徑適配，暗裝配電箱箱蓋緊貼謝謝閱讀墻面，箱涂層完整。5）箱內(nèi)接線整齊，回路編號(hào)齊全，標(biāo)識(shí)正確；6）1.5謝謝閱讀地面為1.5m，照明配電板底邊距地面不小于1.8m。精品文檔放心下載（三）電纜橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)要點(diǎn)1）金屬電纜橋架及其支架全長(zhǎng)應(yīng)不少于2處與接地（PE）或接零（PEN）感謝閱讀干線相連接并可靠；2）非鍍鋅電纜橋架間連接的兩端跨接銅芯接地線，接地線最小允許截面積謝謝閱讀不小于4mm2；3）鍍鋅電纜橋架間連接板的兩端不跨接接地線，但連接板兩端不少于2個(gè)謝謝閱讀有防松螺帽或防松墊圈的連接固定螺栓。4）直線段鋼制電纜橋架長(zhǎng)度超過30m、鋁合金或玻璃鋼制電纜橋架長(zhǎng)度超感謝閱讀過15m設(shè)有伸縮節(jié)；電纜橋架跨越建筑物變形縫處設(shè)置補(bǔ)償裝置。精品文檔放心下載5）當(dāng)設(shè)計(jì)無要求時(shí)，電纜橋架水平安裝的支架間距為1.5~3；垂直安裝感謝閱讀的支架間距不大于2；6）橋架與支架間螺栓、橋架連接板螺栓固定緊固無遺漏，螺母位于橋架外謝謝閱讀側(cè)；當(dāng)鋁合金橋架與鋼支架固定時(shí)，有相互間絕緣的防電化腐蝕措施；謝謝閱讀7）敷設(shè)在豎井內(nèi)和穿越不同防火區(qū)的橋架，按設(shè)計(jì)要求位置，有防火隔堵感謝閱讀-17-監(jiān)理實(shí)施細(xì)則措施；8）大于45°傾斜敷設(shè)的電纜每隔2m謝謝閱讀建筑物、柜、臺(tái)處以及管子管口處等做密封處理；9）5~10m精品文檔放心下載8的規(guī)定。精品文檔放心下載電纜種類固定點(diǎn)的間距（）電力電纜全塑型1000謝謝閱讀除全塑型外的電纜1500

控制電纜1000（四）線槽敷設(shè)電線應(yīng)符合下列規(guī)定：1）電線在線槽內(nèi)有一定余量，不得有節(jié)頭。電線按回路編號(hào)分段綁扎，綁感謝閱讀扎點(diǎn)間距不應(yīng)大于2；2）同一回路的相線和零線，敷設(shè)于同一金屬線槽內(nèi)；3）同一電源的不同回路無抗干擾要求的線路可敷設(shè)于同一線槽內(nèi)；敷設(shè)于謝謝閱讀同一線槽內(nèi)有抗干擾要求的線路用隔板隔離，或采用屏蔽電線且屏蔽護(hù)感謝閱讀套一端接地。（五）開關(guān)、插座、安裝的要點(diǎn)1．插座接線應(yīng)符合下列規(guī)定：1）單相兩孔插座，面對(duì)插座的右孔或上孔與相線連接，左孔或下孔與零線感謝閱讀連接；單相三孔插座，面對(duì)插座的右孔或上孔與相線連接，左孔或下孔感謝閱讀與零線連接；2）單相三孔、三相四孔及三相五孔插座的接地（PE）或接零（PEN謝謝閱讀在上孔。插座的接地端子不與零線端子連接。同一場(chǎng)所的三相插座，接感謝閱讀-18-監(jiān)理實(shí)施細(xì)則線的相序一致。3）接地（PE）或接零（PEN）線在插座間不串聯(lián)連接。精品文檔放心下載2．照明開關(guān)安裝應(yīng)符合下列規(guī)定：1）開關(guān)安裝位置便于操作，開關(guān)邊緣距門框邊緣的距離0.15~0.2m，開關(guān)感謝閱讀距地面高度1.3m精品文檔放心下載控制有序不錯(cuò)位。2）暗裝的開關(guān)面板應(yīng)緊貼墻面，四周無縫隙，安裝牢固，表面光滑、無碎精品文檔放心下載裂、劃傷，裝飾帽齊全。（六）建筑物照明通電試運(yùn)行要求：1．謝謝閱讀關(guān)與燈具控制順序相對(duì)應(yīng)，風(fēng)扇的轉(zhuǎn)向及調(diào)速開關(guān)應(yīng)正常。謝謝閱讀2．公用建筑照明系統(tǒng)通電連續(xù)試運(yùn)行時(shí)間應(yīng)為24h謝謝閱讀通電連續(xù)試運(yùn)行時(shí)間應(yīng)為8h。所有照明燈具均應(yīng)開啟，而且每2h謝謝閱讀記錄運(yùn)行狀態(tài)1次，連續(xù)試運(yùn)行時(shí)間內(nèi)無故障。3．工程質(zhì)量控制的目標(biāo)值合同工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良投標(biāo)承諾質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良。根據(jù)國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300—2001》中規(guī)定驗(yàn)評(píng)分精品文檔放心下載感謝閱讀格的基礎(chǔ)上，按市優(yōu)樣板工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。（三）工程造價(jià)控制要點(diǎn)及目標(biāo)值1．按施工承包合同的內(nèi)容、投標(biāo)報(bào)價(jià)確定的合同總價(jià)進(jìn)行控制。感謝閱讀-19-監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2．控制投標(biāo)報(bào)價(jià)預(yù)算中個(gè)別設(shè)備暫估價(jià)的實(shí)際價(jià)格的確定。精品文檔放心下載3．工程變更發(fā)生的費(fèi)用的控制。4．控制主要材料的市場(chǎng)價(jià)格的確定。5．控制工程進(jìn)度款的審批。6．工程造價(jià)控制的目標(biāo)值。合同總價(jià)8800000精品文檔放心下載條款及有關(guān)規(guī)定的要求，審批的工程進(jìn)度款與實(shí)際完成的工程進(jìn)度相符。精品文檔放心下載四、監(jiān)理工作的方法及措施（一）工程進(jìn)度控制的方法及措施1．審批進(jìn)度計(jì)劃（1）承包單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程合同的約定，按時(shí)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、季度精品文檔放心下載謝謝閱讀理部審批。（2）監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)本工程的條件（工程規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、復(fù)雜程度、施感謝閱讀工的現(xiàn)場(chǎng)條件等）及施工隊(duì)伍的條件，全面分析承包單位編制的施工總感謝閱讀進(jìn)度計(jì)劃的合理性，可行性。（3）施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工合同中竣工日期規(guī)定，可以用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)謝謝閱讀圖表示，并應(yīng)附有文字說明。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路進(jìn)行精品文檔放心下載審查、分析。（4）對(duì)季度及年度進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)要求承包單位同時(shí)編寫主要工程材料、設(shè)備感謝閱讀的采購及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等計(jì)劃安排。（5）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，確定進(jìn)度控精品文檔放心下載制方案。-20-監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（6）總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)實(shí)施，并報(bào)送建設(shè)單位，需要重新修改，應(yīng)限時(shí)感謝閱讀要求承包單位重新申報(bào)。2．進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)督（1）精品文檔放心下載實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。（2）感謝閱讀發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求承包單位及時(shí)采取措施，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)感謝閱讀度的目標(biāo)。（3）要求承包單位每月25感謝閱讀3．工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整（1）發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析，精品文檔放心下載召開各方面協(xié)調(diào)會(huì)議，研究應(yīng)采取的措施，并應(yīng)指令承包單位采取相應(yīng)謝謝閱讀調(diào)整措施，保證合同約定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？偙O(jiān)應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位精品文檔放心下載報(bào)告工程進(jìn)度和所采取的控制措施的執(zhí)行情況，提出合理預(yù)防由建設(shè)單精品文檔放心下載位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。（2精品文檔放心下載（3）精品文檔放心下載承包單位據(jù)此重新調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。4．工程進(jìn)度控制的風(fēng)險(xiǎn)措施（1）停止付款感謝閱讀辦法控制。（2）誤期損失賠償-21-監(jiān)理實(shí)施細(xì)則感謝閱讀算誤期損失賠償，避免風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。（3）終止對(duì)承包單位的雇傭謝謝閱讀工的能力，則采取終止對(duì)承包單位的雇傭。（二）工程質(zhì)量控制的方法1．工程質(zhì)量控制的方法（1）質(zhì)量控制以事前控制（預(yù)防）為主。（2）應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃的要求對(duì)施工過程進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)感謝閱讀量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗(yàn)證糾正效果。（3）應(yīng)采取必要的檢查、測(cè)量和試驗(yàn)手段，以驗(yàn)證施工質(zhì)量。精品文檔放心下載（4）應(yīng)對(duì)工程的某些關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過程進(jìn)行旁站。謝謝閱讀（5）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)有見證取樣和送檢制度。（6）應(yīng)建議撤換承包單位不稱職的人員。2．工程質(zhì)量的事前控制（1）核查承包單位的管理體系1）謝謝閱讀各級(jí)專職質(zhì)量檢查人員的配備。2）查驗(yàn)各級(jí)管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況。3）核查承包單位質(zhì)量管理制度是否健全。（2）審核設(shè)計(jì)圖紙，組織施工圖紙會(huì)審審核和熟悉施工圖紙，了解工程特點(diǎn)和工程質(zhì)量的要求，將設(shè)計(jì)圖紙中影謝謝閱讀-22-監(jiān)理實(shí)施細(xì)則響施工進(jìn)行、圖紙差錯(cuò)和工程質(zhì)量等問題匯總記錄形成文件，并及時(shí)組織感謝閱讀設(shè)計(jì)交底會(huì)議，做好設(shè)計(jì)變更和工程洽商等圖紙預(yù)控審核工作。感謝閱讀（3）查驗(yàn)土建工程的基面感謝閱讀符合圖紙要求。（4）簽認(rèn)材料的報(bào)驗(yàn)1）要求承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對(duì)主要材料進(jìn)行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果及材料備謝謝閱讀案資料、出廠質(zhì)量證明等隨《工程材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。精品文檔放心下載2）對(duì)新材料、新產(chǎn)品要核查鑒定證明和確認(rèn)文件。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)定進(jìn)行有謝謝閱讀見證取樣試驗(yàn)。3）必要時(shí)進(jìn)行平行檢查或會(huì)同建設(shè)單位到材料廠家進(jìn)行實(shí)地考察。感謝閱讀4）應(yīng)要求承包單位對(duì)擬采用的構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試，合格后才準(zhǔn)安感謝閱讀裝。如閥門的耐壓強(qiáng)度試驗(yàn)，消防箱或栓必須有消防部門確認(rèn)的證明等。感謝閱讀（5）審查主要分部（分項(xiàng)）工程施工方案1）應(yīng)要求承包單位對(duì)某些主要分部/感謝閱讀前，將施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫精品文檔放心下載專項(xiàng)方案填寫《施工方案報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。2）當(dāng)承包單位采用新技術(shù)、新工藝時(shí)，應(yīng)審查其提供的鑒定證明和確認(rèn)文精品文檔放心下載件。3）上述方案經(jīng)監(jiān)理工程師審核后，由總監(jiān)簽發(fā)審核結(jié)論。精品文檔放心下載4）上述方案未經(jīng)批準(zhǔn)，該分部/分項(xiàng)工程不得施工。3．施工過程中的質(zhì)量控制（1）應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視和旁站-23-監(jiān)理實(shí)施細(xì)則1）應(yīng)對(duì)巡視過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)要求承包單位予以糾正，并記入監(jiān)理感謝閱讀日志。2）應(yīng)對(duì)施工過程中的關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站，并做旁站記錄。感謝閱讀3）對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題可先口頭通知承包單位改正，然后應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通精品文檔放心下載4）謝謝閱讀5）該工程重點(diǎn)巡檢項(xiàng)目：①埋地的各種管道安裝；②管道的防腐層施工；③管道的通水、試壓試驗(yàn)，建筑群照明的通電試運(yùn)行情況；謝謝閱讀④預(yù)埋管道的安裝；6）本工程需要旁站監(jiān)理的項(xiàng)目：①屋頂層及底層試驗(yàn)消防栓做試射試驗(yàn)；②管道防水細(xì)部構(gòu)造處理。7）本工程施工試驗(yàn)需要有見證取樣的項(xiàng)目：①給排水管材及配件等材料；（2）驗(yàn)收隱檢工程1）要求承包單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程進(jìn)行自檢，自檢合格，將隱蔽工程感謝閱讀檢查記錄報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。2）應(yīng)對(duì)隱蔽工程檢查記錄的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)、核查。謝謝閱讀3）感謝閱讀合格后再予以復(fù)查。4）對(duì)隱檢合格的工程應(yīng)簽認(rèn)工程檢查記錄，并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。謝謝閱讀-24-監(jiān)理實(shí)施細(xì)則5）本工程需要進(jìn)行隱蔽檢查的項(xiàng)目：①埋地管道的安裝感謝閱讀或做閉水試驗(yàn)記錄，防腐層是否符合要求，排水管要檢查坡度是否符合要求。謝謝閱讀②防雷地網(wǎng)的安裝謝謝閱讀通，天面層防雷帶是否有全部連通焊接。（3）分項(xiàng)工程驗(yàn)收1）/精品文檔放心下載分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。2）對(duì)報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)行審查，并到施工現(xiàn)場(chǎng)抽查、核查。謝謝閱讀3）簽認(rèn)符合要求的分項(xiàng)工程。4）精品文檔放心下載改。5）經(jīng)返修或返工的分項(xiàng)工程應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。（4）分部工程驗(yàn)收1）/謝謝閱讀總監(jiān)根據(jù)已簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果簽署驗(yàn)收意見。2）單位工程基礎(chǔ)分部已完成，進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，或主體結(jié)構(gòu)完，進(jìn)入謝謝閱讀/主體工程謝謝閱讀驗(yàn)收：并由總監(jiān)組織建設(shè)單位、承包單位和設(shè)計(jì)共同核查承包單位的施感謝閱讀/主體工程驗(yàn)收記錄感謝閱讀上簽字認(rèn)可。-25-監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（三）工程質(zhì)量控制的風(fēng)險(xiǎn)措施1．旁站和巡檢監(jiān)督通過旁站和巡檢監(jiān)督及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗頭和影響質(zhì)量因素的不利的發(fā)展精品文檔放心下載變化、潛在的質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問題，以便及時(shí)進(jìn)行控制。精品文檔放心下載2．測(cè)量精品文檔放心下載術(shù)性的錯(cuò)誤。3．試驗(yàn)通過試驗(yàn)檢測(cè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料的性能，控制工程質(zhì)量。4．指令文件謝謝閱讀單位注意或整改要求，達(dá)到控制質(zhì)量的目的。5．規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控工作程序按監(jiān)控工作程序是監(jiān)理工作的必要的手段和依據(jù)，確保工程質(zhì)量得以控制。精品文檔放心下載6．利用支付控制手段感謝閱讀質(zhì)量是很重要的一種手段和抗風(fēng)險(xiǎn)措施。（四）工程投資控制的方法1．工程造價(jià)的控制方法（1謝謝閱讀（2）精品文檔放心下載感謝閱讀單位報(bào)告。-26-監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（3）應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量和工程款支付的程序和時(shí)限要求。感謝閱讀2．工程量計(jì)量方法（1）工程量計(jì)量原則上每月計(jì)量一次，計(jì)量周期為上月26日至本月謝謝閱讀25日。（2）承包單位應(yīng)于每月26精品文檔放心下載的分項(xiàng)工程，上報(bào)完成工程量。（3）監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的申報(bào)進(jìn)行核實(shí)，必要時(shí)應(yīng)與承包單位協(xié)謝謝閱讀商，所計(jì)量的工程量經(jīng)總監(jiān)同意，由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。（4）對(duì)某些特定的分項(xiàng)、分部工程的計(jì)量方法由項(xiàng)目監(jiān)理部、建設(shè)單謝謝閱讀位和承包單位協(xié)商約定。（5）對(duì)一些不可預(yù)見的工程量，如地基基礎(chǔ)處理、地下不明障礙物處謝謝閱讀理等，監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同承包單位如實(shí)進(jìn)行計(jì)量。3．工程款支付方法（1謝謝閱讀及報(bào)價(jià)，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后，應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)精品文檔放心下載中向建設(shè)單位報(bào)告。（2）監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)建設(shè)施工合同及中山市有關(guān)規(guī)定、定額進(jìn)行審精品文檔放心下載核，確認(rèn)應(yīng)支付的工程款額度。（3謝謝閱讀4．竣工結(jié)算方法（1）工程竣工，經(jīng)建設(shè)單位組織有關(guān)各方驗(yàn)收合格后，承包單位應(yīng)在規(guī)定的感謝閱讀時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交竣工結(jié)算資料。（2）監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核，并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商和協(xié)調(diào)，提謝謝閱讀-27-監(jiān)理實(shí)施細(xì)則出審核意見。（3謝謝閱讀（4）建設(shè)單位收到總監(jiān)簽發(fā)的竣工結(jié)算支付證書后，應(yīng)及時(shí)按合同約定的辦感謝閱讀法與承包單位辦理竣工結(jié)算有關(guān)事項(xiàng)。（五）施工合同其他事項(xiàng)的管理1．工程變更的管理（1）工程變更無論由何方提出，須按工程變更管理的基本程序進(jìn)行管理。謝謝閱讀1）建設(shè)單位提出工程變更，應(yīng)填寫《工程變更單》經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部簽轉(zhuǎn)。必感謝閱讀要時(shí)應(yīng)委托設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件，并簽轉(zhuǎn)項(xiàng)目監(jiān)理部。謝謝閱讀2）設(shè)計(jì)單位提出工程變更，應(yīng)填寫《工程變更單》并附設(shè)計(jì)變更文件提交感謝閱讀建設(shè)單位，并簽轉(zhuǎn)項(xiàng)目監(jiān)理部。3）承包單位提出的工程變更，應(yīng)填寫《工程變更單》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。項(xiàng)謝謝閱讀目監(jiān)理部審查同意后轉(zhuǎn)呈建設(shè)單位，需要時(shí)由建設(shè)單位委托設(shè)計(jì)單位編謝謝閱讀制設(shè)計(jì)變更文件，并簽轉(zhuǎn)項(xiàng)目監(jiān)理部。（2）工程變更記錄的內(nèi)容均應(yīng)符合合同文件及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的感謝閱讀規(guī)定，并表述準(zhǔn)確、圖示規(guī)范。（3）承包單位只有收到項(xiàng)目監(jiān)理部簽署的《工程變更》后，方可實(shí)施工程變感謝閱讀更。（4）有關(guān)各方應(yīng)及時(shí)將工程變更的內(nèi)容反映到施工圖紙上。精品文檔放心下載（5）實(shí)施工程變更發(fā)生增加或減少的費(fèi)用，由承包單位填寫《工程變更費(fèi)用謝謝閱讀感謝閱讀由總監(jiān)簽認(rèn)，建設(shè)單位批準(zhǔn)。（6）工程變更的工程完成并經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部驗(yàn)收合格后，應(yīng)按正常的計(jì)量和支謝謝閱讀-28-監(jiān)理實(shí)施細(xì)則付程序辦理變更工程費(fèi)用的支付。（7謝謝閱讀（8）分包工程的工程變更應(yīng)通過承包單位辦理。2．工程暫停及復(fù)工管理（1）有下列情況之一發(fā)生時(shí)，總監(jiān)應(yīng)根據(jù)其影響范圍和程度，按合同約定簽精品文檔放心下載1）建設(shè)單位要求且工程需要暫停施工。2）由于出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，必須進(jìn)行停工處理。3）由于出現(xiàn)工程質(zhì)量或安全隱患，為避免造成工程質(zhì)量損失或危及人身安全謝謝閱讀而需要暫停施工。4）承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理部管理。謝謝閱讀5）發(fā)生必須暫停施工的其他情況。（2）在委托監(jiān)理合同有約定或必要時(shí)，簽發(fā)《工程暫停令》前應(yīng)征求建設(shè)單精品文檔放心下載位的意見。（3感謝閱讀（4）工程復(fù)工：1）工程暫停是由于建設(shè)單位或其他非承包單位原因引起，總監(jiān)理工程師應(yīng)謝謝閱讀在暫停原因消失，具備復(fù)工條件時(shí)，要求承包單位及時(shí)填寫《工程復(fù)工感謝閱讀2）工程暫停是由于施工單位原因引起，承包單位在具備復(fù)工條件時(shí)，應(yīng)填感謝閱讀感謝閱讀總監(jiān)簽發(fā)審批意見：．承包單位對(duì)工程暫停原因的分析；-29-監(jiān)理實(shí)施細(xì)則．工程暫停的原因已消除的證據(jù)；．避免再出現(xiàn)類似問題的預(yù)防措施。3）承包單位在總監(jiān)批準(zhǔn)復(fù)工后，繼續(xù)施工。（5）簽發(fā)工程暫停指令后，總監(jiān)應(yīng)協(xié)同有關(guān)單位按合同約定，組織處理好因感謝閱讀工程暫停所引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的各類問題。3．工程延期的管理（1）由于合同中約定的下列原因引起的工期延長(zhǎng)，承包單位可以提出工程延感謝閱讀期申請(qǐng)：1）非承包單位的責(zé)任造成工程不能按合同原定日期開工。精品文檔放心下載2）工程量的實(shí)質(zhì)性變化和設(shè)計(jì)變更。3）非承包單位的原因停水、停電造成停工時(shí)間超過合同約定（一般為8小感謝閱讀4）國(guó)家或中山市有關(guān)部門正式頒布的不可抗力事件。5）建設(shè)單位同意工期相應(yīng)順延的其他情況。（2）承包單位提出的工程延期申請(qǐng)只有同時(shí)滿足下列三項(xiàng)條件，項(xiàng)目監(jiān)理部感謝閱讀才予以受理：1）工程延期事件發(fā)生后，承包單位在合同約定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交精品文檔放心下載了書面工程延期意向報(bào)告；2）感謝閱讀3）工程延期事件終止后，承包單位在合同約定的期限內(nèi)，向項(xiàng)目監(jiān)理部提感謝閱讀（3）如果工程延期事件是延續(xù)性的，承包單位應(yīng)以一定的時(shí)間間隔提交暫時(shí)謝謝閱讀感謝閱讀-30-監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和詳細(xì)記錄匯集、整理齊全，隨《工程延期申請(qǐng)表》一起報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。感謝閱讀（4）在工程延期事件發(fā)生后，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)做好以下工作：精品文檔放心下載1）向建設(shè)單位轉(zhuǎn)發(fā)承包單位提交的工程延期意向報(bào)告；感謝閱讀2）對(duì)工程延期事件隨時(shí)收集資料，并做好詳細(xì)記錄；3）對(duì)工程延期事件進(jìn)行分析、研究，對(duì)減少損失提出建議；謝謝閱讀4）在處理工程延期的過程中，還要書面通知承包單位采取必要的措施，減精品文檔放心下載少對(duì)工程的影響程度。（5）項(xiàng)目監(jiān)理部評(píng)估工程延期的原則：1）工程延期事件屬實(shí)；2）工程延期申請(qǐng)依據(jù)的合同條款準(zhǔn)確；3）工程延期事件必須發(fā)生在被批準(zhǔn)的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路上。感謝閱讀（6）最終評(píng)估出的延期天數(shù)，在與建設(shè)單位協(xié)商一致后，由總監(jiān)簽發(fā)《工程感謝閱讀延期審批表》（7）評(píng)審某些較復(fù)雜或持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)的延期申請(qǐng)，總監(jiān)可根據(jù)初步評(píng)審，先謝謝閱讀謝謝閱讀（8）總監(jiān)應(yīng)嚴(yán)格遵守施工合同中約定的處理工程延期的各種時(shí)限要求。感謝閱讀4．費(fèi)用索賠的管理（1）項(xiàng)目監(jiān)理部索賠管理的主要任務(wù)：1）加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)致索賠原因的預(yù)測(cè)和防范；2）通過有力的合同管理防止或減少干擾事件的發(fā)生；3）對(duì)已發(fā)生的干擾事件及時(shí)采取措施，以降低它的影響及損失；感謝閱讀4）隨時(shí)跟蹤索賠事件過程，隨時(shí)收集與索賠有關(guān)的資料；精品文檔放心下載-31-監(jiān)理實(shí)施細(xì)則5）參與索賠的處理過程，審核索賠報(bào)告，批準(zhǔn)合理的索賠或駁回承包單位謝謝閱讀不合理的索賠要求、索賠要求不合理的部分，使索賠得到圓滿解決。精品文檔放心下載（2）由于合同中約定的下列原因引起的費(fèi)用增加，承包單位可以提出費(fèi)用索精品文檔放心下載賠申請(qǐng)：1）因下列不克抗力，致使工程、材料或其他財(cái)產(chǎn)遭到破壞或損壞所引起的更精品文檔放心下載換和修復(fù)所發(fā)生的費(fèi)用：①戰(zhàn)爭(zhēng)、敵對(duì)行動(dòng)、入侵行動(dòng)；②叛亂、恐怖活動(dòng)、暴亂、政變或內(nèi)戰(zhàn)等；③軍火、炸藥、核放射性污染；④自然災(zāi)害，如地震、臺(tái)風(fēng)等2）下列有經(jīng)驗(yàn)的承包單位無法預(yù)見的不利自然條件和人為障礙造成施工費(fèi)用感謝閱讀的增加：①不利的地質(zhì)情況或水文情況；②遇到不利的地下障礙物（污水管、供水管、通訊、電纜管線等）及其其他謝謝閱讀人為因素等。3）非承包單位原因引起的費(fèi)用增加：①延遲提交設(shè)計(jì)圖紙；②未按合同約定和經(jīng)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)提供施工場(chǎng)地而引起的精品文檔放心下載承包費(fèi)用增加；③提供的紅線控制樁和放線資料不準(zhǔn)確；④由于國(guó)家法律的更改而引起的