系統(tǒng)化在實(shí)踐中的應(yīng)文章來源 文章作者 ：2008-04-易提示，并且從操作層面來看，也從來沒有任何一套系統(tǒng)能夠同時(shí)適應(yīng)多磐”一直醉心于系統(tǒng)化的研究、開發(fā)、運(yùn)用和改進(jìn)，業(yè)績(jī)表現(xiàn)也不錯(cuò)，以上的不確定性。正是因?yàn)檫@些復(fù)雜性和不確定性，才造成在的實(shí)際中，絕大多數(shù)投資者長(zhǎng)期以來最終都以失敗而告終的結(jié)果。因此，要想在有效的系統(tǒng)化，把一切的復(fù)雜性和不確定性全部加以量化，使得所有的交評(píng)估中心：系統(tǒng)包括哪些涅磐：完善的系統(tǒng)，應(yīng)該包括體系、風(fēng)險(xiǎn)控制體系和體系三個(gè)方面，這面的工作單靠個(gè)人是不可能完成的，必須要有團(tuán)隊(duì)完成。完善的系統(tǒng)應(yīng)該具有以下特征：落，一切可能造成重大損失的都不能存在，哪怕這種可能性微乎其微?？菰镄?。掙錢沒有樂趣可言，過程一定是枯燥的，系統(tǒng)經(jīng)過驗(yàn)證可行以后，每天只是枯燥地去執(zhí)行，具體不需要摻雜任何的個(gè)人情簡(jiǎn)單性。計(jì)劃的制定和執(zhí)行全部加以程式化，人需要做的只是去付諸實(shí)施，并加以。簡(jiǎn)單往往最有效。評(píng)估中心：為什么還要體系涅磐：只要是人就會(huì)有缺陷，就會(huì)有低谷，而且還會(huì)受情緒的干擾。濱中泰男的住友，林銀行，還有兄弟的白銀，許曾經(jīng)成功過99次，但最后一次足以抹殺所有的成功。對(duì)操盤手來說，個(gè)人主義一定要摒棄，一切都要交由團(tuán)隊(duì)來完成，團(tuán)開，以保證計(jì)劃能夠始終執(zhí)行。在本人的實(shí)際中，組建了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，該團(tuán)隊(duì)是由三類人組成：管理員1人，員2人，風(fēng)險(xiǎn)員1人，并評(píng)估中心：體系包括哪些涅磐：體系相當(dāng)于戰(zhàn)士手中的，自然是越大越好。在市面上，各類軟件，系統(tǒng)比比皆是，當(dāng)然效果也有好有壞，本人倒是覺得，在軟件或者是思路的選擇上，需要把握好以下幾點(diǎn)即可：無謂的過度優(yōu)化。多數(shù)人總是試圖找出完美卓越的系統(tǒng)和方法，其包括人的心理因素，是呈現(xiàn)一種非線性的市場(chǎng)，紛繁復(fù)雜，而系統(tǒng)是線性讓自己站在概率高的一方。也好，做也好，實(shí)際上做的都是一種概率，想方設(shè)法讓自己長(zhǎng)期站在概率高的一方，包括系統(tǒng)的選擇，涅磐：風(fēng)險(xiǎn)控制無疑是過程中的重中之重，一些老生常談的關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)控制的話題在這里我就不多說了，把自己在實(shí)際中常用的一些控制量化風(fēng)險(xiǎn)。每一筆做多少手，最多虧損多少，應(yīng)該是提前制定好和算出來的。假設(shè)10萬，每筆只允許虧損全部的2％，如果3000買黃豆，290022％；2950420002％29801010目的就是降低風(fēng)險(xiǎn)，量化風(fēng)險(xiǎn)，2％是我們?cè)诿看沃兴芙邮艿慕Y(jié)果，一旦到了2％的損失，沒有任何理由能夠我們離場(chǎng)。分散風(fēng)險(xiǎn)。雞蛋不能放同一個(gè)籃子里，尤其是做。如果把都投入到一個(gè)品種中，那無異于。雞蛋不但不能放在同一個(gè)籃子里，而且還要有），還要分散到不相關(guān)的品種中，甚至，如果條件，還要分散到不同的評(píng)估中心：系統(tǒng)化的優(yōu)勢(shì)是什么涅磐：找一套切實(shí)可