精品文章精品文章《集團(tuán)所屬各企業(yè)車(chē)輛管理辦法》第一條：為了規(guī)范集團(tuán)所屬各企業(yè)的車(chē)輛管理，確保車(chē)輛安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制訂本辦法：第二條。本辦法所指的車(chē)輛是指各公司行政辦公所使用的車(chē)輛及營(yíng)銷等業(yè)務(wù)所使用的車(chē)輛，不包括物流所使用的貨車(chē)，及廠內(nèi)生產(chǎn)使用的車(chē)輛。第三條。集團(tuán)車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬各企業(yè)車(chē)輛的綜合管理，各公司負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)輛的具體使用管理。第四條：購(gòu)置管理：集團(tuán)所屬各企業(yè)的車(chē)輛購(gòu)置的選型，招標(biāo)比價(jià)需經(jīng)集團(tuán)車(chē)隊(duì)參與和審批，確保車(chē)輛購(gòu)置經(jīng)濟(jì)，選型合理。具體購(gòu)置由各公司負(fù)責(zé)辦理。集團(tuán)車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)購(gòu)置程序的監(jiān)督檢查和過(guò)程控制。第五條：日常運(yùn)行管理：集團(tuán)車(chē)隊(duì)對(duì)各公司車(chē)輛日常管理情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，各公司負(fù)責(zé)車(chē)輛運(yùn)行的日常管理，各公司需每月向集團(tuán)車(chē)隊(duì)報(bào)送車(chē)輛日常管理報(bào)表。集團(tuán)車(chē)隊(duì)不定期抽查各公司對(duì)車(chē)輛的日常管理，包括安全、車(chē)輛保養(yǎng)、車(chē)輛使用審批、車(chē)輛保險(xiǎn)等。第六條。集團(tuán)車(chē)隊(duì)對(duì)各公司車(chē)輛管理狀況進(jìn)行定期的考核評(píng)價(jià)，對(duì)管理好的單位通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)管理不好的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。第七條。集團(tuán)車(chē)隊(duì)定期對(duì)各企業(yè)的駕駛員組織安全考試和技能比武等活動(dòng)，對(duì)安全節(jié)油的駕駛員進(jìn)行全集團(tuán)表彰。第八條。本辦法自發(fā)布時(shí)執(zhí)行。第二篇：集團(tuán)所屬幼兒園管理辦法****大學(xué)基礎(chǔ)教育集團(tuán)下屬幼兒園管理辦法（試行）第一章總則第一條為進(jìn)一步推進(jìn)****大學(xué)基礎(chǔ)教育集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）學(xué)前教育集團(tuán)化發(fā)展需要，規(guī)范管理下屬幼兒園，提高其辦園質(zhì)量。根據(jù)《中華人民共和國(guó)教育法》、《**省學(xué)前教育條例（草案）》、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理?xiàng)l例》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，制定本管理辦法。第二條****大學(xué)基礎(chǔ)教育集團(tuán)是代表****大學(xué)進(jìn)行基礎(chǔ)教育、學(xué)前教育對(duì)外合作辦園的職能機(jī)構(gòu)，代表學(xué)校規(guī)劃、評(píng)估、審批對(duì)外合作辦園的具體事項(xiàng)，負(fù)責(zé)服務(wù)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、管理合作辦園的相關(guān)工作。第三條本辦法所稱的下屬幼兒園是指****大學(xué)公辦園及****大學(xué)與政府、企業(yè)及其他社會(huì)力量合作辦學(xué)的所有幼兒園。第二章幼兒園辦園管理第四條****大學(xué)基礎(chǔ)教育集團(tuán)對(duì)下屬幼兒園的辦園模式全面監(jiān)管，對(duì)下屬幼兒園的人員崗位設(shè)置（人員流動(dòng)）、經(jīng)費(fèi)使用、資產(chǎn)配置全面管理。集團(tuán)學(xué)前教育中心對(duì)下屬幼兒園教育教學(xué)工作、保育工作等相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。第五條下屬幼兒園須全面貫徹國(guó)家教育方針、政策，依法辦園，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市辦園的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范辦園行為，并接受所在地相關(guān)教育行政部門(mén)的管理與監(jiān)督。第六條下屬幼兒園要明確辦園宗旨和特色，不斷提高辦園質(zhì)量，體現(xiàn)****大學(xué)基礎(chǔ)教育的品牌優(yōu)勢(shì)，成為所在地區(qū)的名園。下屬幼兒園要主動(dòng)維護(hù)****大學(xué)及附屬學(xué)校、幼兒園的社會(huì)聲譽(yù)，規(guī)范使用、積極保護(hù)****大學(xué)的聲譽(yù)和無(wú)形資產(chǎn)。第三章幼兒園行政管理第七條下屬幼兒園實(shí)行園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。園長(zhǎng)在學(xué)校、集團(tuán)和相關(guān)教育行政管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)管理全園的工作。第八條下屬幼兒園的保育和教育工作，應(yīng)當(dāng)促進(jìn)幼兒在體、智、德、美方面和諧發(fā)展，并為幼兒家長(zhǎng)安心工作提供便利條件。貫徹保育、教育相結(jié)合的原則，嚴(yán)禁體罰和變相體罰幼兒。創(chuàng)設(shè)與幼兒的教育和發(fā)展相適應(yīng)的和諧環(huán)境，引導(dǎo)幼兒個(gè)性的健康發(fā)展。第九條下屬幼兒園的招生、編班應(yīng)當(dāng)符合教育行政部門(mén)的規(guī)定。幼兒園可以根據(jù)本園的實(shí)際，安排和選擇教育內(nèi)容與方法，但不得進(jìn)行違背幼兒教育規(guī)律，有損于幼兒身心健康的活動(dòng)。第十條下屬幼兒園應(yīng)當(dāng)建立衛(wèi)生保健制度，防止發(fā)生食物中毒和傳染病的流行。若發(fā)生食物中毒、傳染病流行時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取緊急救護(hù)措施，及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)亟逃姓块T(mén)或衛(wèi)生行政部門(mén)，同時(shí)上報(bào)學(xué)校、集團(tuán)、學(xué)前教育中心。第十一條下屬幼兒園應(yīng)當(dāng)建立安全防護(hù)制度，嚴(yán)禁在幼兒園內(nèi)設(shè)置威脅幼兒安全的危險(xiǎn)建筑物和設(shè)施，嚴(yán)禁使用有毒、有害物質(zhì)制作教具、玩具。任何單位和個(gè)人不得侵占和破壞幼兒園園舍和設(shè)施，不得在幼兒園周?chē)O(shè)置有危險(xiǎn)，有污染或影響幼兒園的建筑和設(shè)施，不得干擾幼兒園正常的工作秩序。第十二條下屬幼兒園收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)使用應(yīng)按照國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并接受審計(jì)、財(cái)政有關(guān)部門(mén)的審查、監(jiān)督。應(yīng)建立健全財(cái)會(huì)管理制度、資產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律。任何單位或個(gè)人不得侵占、克扣、挪用幼兒園的經(jīng)費(fèi)，依法接受各方面的監(jiān)督、檢查。第十三條下屬幼兒園應(yīng)定期向集團(tuán)學(xué)前教育中心上報(bào)工作計(jì)劃、工作總結(jié)及辦園相關(guān)的基本數(shù)據(jù)與信息，中心審核后如實(shí)上報(bào)集團(tuán)辦公室。第十四條下屬幼兒園要及時(shí)建立、健全決策、執(zhí)行、管理和監(jiān)督等各方面的規(guī)章制度，實(shí)行法制化、科學(xué)化、民主化的管理。第十五條下屬幼兒園辦園中的重大決策、教改措施，應(yīng)事先上報(bào)集團(tuán)學(xué)前教育中心，由中心審核后上報(bào)集團(tuán)辦公室。經(jīng)理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)審核后方可實(shí)施。第十六條集團(tuán)鼓勵(lì)、支持下屬幼兒園在教育教學(xué)、師資培訓(xùn)、人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行多種形式的交流合作，以促進(jìn)各園所整體、均衡發(fā)展。第十七條集團(tuán)、學(xué)前教育中心組織的各類幼兒園師資培訓(xùn)及其他教育教學(xué)、教研活動(dòng)，下屬幼兒園應(yīng)當(dāng)支持并積極參加。第十八條下屬幼兒園發(fā)生的違法、違紀(jì)現(xiàn)象、人身傷害事故、財(cái)產(chǎn)損害事故等，除按相關(guān)規(guī)定上報(bào)相關(guān)部門(mén)外，應(yīng)及時(shí)上報(bào)集團(tuán)學(xué)前教育中心，由中心上報(bào)集團(tuán)相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)。第四章幼兒園督導(dǎo)管理第十九條根據(jù)《****大學(xué)基礎(chǔ)教育集團(tuán)教育督導(dǎo)實(shí)施辦法》，集團(tuán)成立督導(dǎo)組對(duì)下屬各幼兒園的辦園情況進(jìn)行督導(dǎo)、由學(xué)前教育中心對(duì)其保育工作、教育教學(xué)工作等相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，并如實(shí)上報(bào)集團(tuán)辦公室。第二十條集團(tuán)辦公室根據(jù)《****大學(xué)基礎(chǔ)教育集團(tuán)派至下屬幼兒園干部業(yè)績(jī)考核辦法》和《****大學(xué)基礎(chǔ)教育集團(tuán)派至下屬幼兒園人員津貼補(bǔ)助及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，對(duì)派到下屬各幼兒園的干部按年度組織考核，考核結(jié)果上報(bào)理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)審定后，通報(bào)該校理事會(huì)，并將考核結(jié)果與其津貼補(bǔ)助及獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。第五章附則第二十一條本辦法由****大學(xué)基礎(chǔ)教育集團(tuán)理事會(huì)負(fù)責(zé)解釋及修訂。第二十二條本辦法自年月日起試行。第三篇：集團(tuán)所屬各單位集團(tuán)所屬各單位：鑒于目前部分單位質(zhì)檢員緊缺而廊坊市每?jī)赡暌淮蔚馁|(zhì)檢員證件辦理工作今年1月份已結(jié)束的現(xiàn)狀，我部經(jīng)多方聯(lián)系后組織本次質(zhì)檢員外地培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考試工作。報(bào)名日期自通知之日起，至8月26日17。00止。報(bào)名費(fèi)暫定1000元，多退少補(bǔ)。廊坊本地公司報(bào)名費(fèi)直接交到技術(shù)質(zhì)量部，外埠公司報(bào)名費(fèi)采用轉(zhuǎn)賬的形式（轉(zhuǎn)賬號(hào)碼為：6216615006001232859，劉恒財(cái)，中國(guó)銀行）。本次培訓(xùn)、考試需本人到場(chǎng)參加，費(fèi)用自理，考試地點(diǎn)為山西省太原市。質(zhì)檢員崗位包括土建、安裝、裝飾裝修、市政等4個(gè)類別，所有崗位分為▲二、三級(jí)。工作年限較短的人員只能報(bào)三級(jí)或二級(jí)質(zhì)檢員，工作年限長(zhǎng)的可以報(bào)一級(jí)質(zhì)檢員。需要辦理質(zhì)檢員的單位，請(qǐng)?jiān)趫?bào)名規(guī)定時(shí)間內(nèi)將附表填好后上傳到郵箱：1121324742@，同時(shí)將一寸免冠照片于8月26日前寄至集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量部。具體郵寄地址為。廊坊市廣陽(yáng)道20號(hào)，中太大廈15樓1503室，劉恒財(cái)收，郵編065000。附件質(zhì)檢員報(bào)名表。中術(shù)202x年8月13本文關(guān)鍵詞：質(zhì)檢員報(bào)名，技術(shù)質(zhì)量部太建設(shè)集質(zhì)團(tuán)股份量有限公司部第四篇：物流企業(yè)車(chē)輛管理辦法物流企業(yè)車(chē)輛管理辦法本著“安全、及時(shí)、準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)”的原則，按照運(yùn)輸車(chē)輛集中管理，分散使用結(jié)合的辦法加強(qiáng)商品運(yùn)輸管理。以加速實(shí)現(xiàn)商品的流通，使商品運(yùn)輸合理化。一、商品運(yùn)輸?shù)娜蝿?wù)商場(chǎng)商品運(yùn)輸工作，一般由商場(chǎng)儲(chǔ)運(yùn)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理，其具體任務(wù)是：.按照商品運(yùn)輸?shù)墓芾韮?nèi)容，安排商品的運(yùn)輸、提貨、驗(yàn)貨，商品的交接、查詢和索賠。.合理發(fā)排使用商品運(yùn)輸工具，建立健全各項(xiàng)管理制度。二、商品運(yùn)輸工作范圍1.送貨上門(mén)運(yùn)輸；.商品移庫(kù)運(yùn)輸；.商品入庫(kù)運(yùn)輸；.商品下站運(yùn)輸；.商品上站運(yùn)輸；三、商品運(yùn)輸工作程序1.貨物通知、提貨和裝運(yùn)（1）商場(chǎng)調(diào)度員接到貨運(yùn)通知和登記時(shí)，要驗(yàn)明各種運(yùn)輸單據(jù)，及時(shí)安排接貨。（2）商場(chǎng)調(diào)度員按商品要求、規(guī)格、數(shù)量填寫(xiě)運(yùn)輸派車(chē)單交運(yùn)輸員。（3）商場(chǎng)運(yùn)輸員領(lǐng)取任務(wù)后，需認(rèn)真核對(duì)各種運(yùn)輸單據(jù)，包括發(fā)票、裝箱單、提單、檢驗(yàn)證等。問(wèn)明情況，辦理提貨。（4）提貨。①商場(chǎng)運(yùn)輸員提貨時(shí)，首先按運(yùn)輸單據(jù)查對(duì)箱號(hào)和貨號(hào)；然后對(duì)施封代、苫蓋、鉛封進(jìn)行認(rèn)真檢查；確信無(wú)誤后，由運(yùn)輸員集體拆箱并對(duì)商品進(jìn)行檢驗(yàn)。②商場(chǎng)提取零擔(dān)商品時(shí)需嚴(yán)格檢查包裝質(zhì)量。對(duì)開(kāi)裂、破損包裝內(nèi)的商品要逐件點(diǎn)驗(yàn)。③商場(chǎng)提取特殊貴重商品要逐個(gè)進(jìn)行檢驗(yàn)；注意易燃、易碎商品有無(wú)異響和破損痕跡。④提貨時(shí)做好與貨運(yùn)員現(xiàn)場(chǎng)交接和經(jīng)雙方簽字的驗(yàn)收記錄。⑤對(duì)包裝異常等情況，要做出標(biāo)記，單獨(dú)堆放。⑥在提貨過(guò)程中發(fā)現(xiàn)貨損、貨差、水漬、油漬等問(wèn)題要分清責(zé)任，并向責(zé)任方索要“貨運(yùn)記錄”或“普遍記錄”，以例辦理索賠。（5）裝運(yùn)。①商場(chǎng)運(yùn)輸員在確保票實(shí)無(wú)誤，或?qū)Τ霈F(xiàn)的問(wèn)題處理后，方可裝車(chē)。②裝車(chē)要求嚴(yán)格按商品性質(zhì)、要求，堆碼層數(shù)的規(guī)定，平穩(wěn)裝車(chē)碼放；做到噴頭正確、箭頭向上，大不壓小，重不壓輕，固不壓液；易碎品單放；散破包裝在內(nèi)，完好包裝在外；苫墊嚴(yán)密，捆扎牢固。.商品運(yùn)輸、卸貨與交接（1）商場(chǎng)運(yùn)輸員必須按規(guī)定地點(diǎn)卸貨。如貨運(yùn)方有其他要求需向調(diào)度員講明，以便重新安排調(diào)整。（2）卸貨時(shí)按要求堆放整齊，方便點(diǎn)驗(yàn)；噴頭向外，箭頭向上，高矮件數(shù)一致。（3）定位卸貨要輕拿輕放，根據(jù)商品性質(zhì)和技術(shù)要求作業(yè)。（4）交貨時(shí)，商場(chǎng)運(yùn)輸員按貨票向接貨員一票一貨交待清楚，并由商場(chǎng)接貨員簽字，加蓋貨已收訖章。（5）貨物移交后，商場(chǎng)運(yùn)輸員將由接貨員在臨時(shí)入庫(kù)通知單或入店票上簽字、蓋章的票據(jù)交儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)部。業(yè)務(wù)部及時(shí)轉(zhuǎn)各商店辦理正式入店手續(xù)。（6）若運(yùn)輸貨物移交有誤，要及時(shí)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。.運(yùn)輸任務(wù)完成后，商場(chǎng)運(yùn)輸員需在派車(chē)單上注明商品情況，連同鉛封交收貨單位。.在運(yùn)輸中，因商場(chǎng)運(yùn)輸人員不負(fù)責(zé)任發(fā)生問(wèn)題，按場(chǎng)內(nèi)有關(guān)規(guī)定處理。四、商品運(yùn)輸安排與申報(bào)1.凡直接由專營(yíng)商店轉(zhuǎn)來(lái)的提單，均由商場(chǎng)儲(chǔ)運(yùn)部根據(jù)業(yè)務(wù)需要合理安排運(yùn)輸。.本市商品原則上兩天內(nèi)運(yùn)回，最遲不超過(guò)3天。.凡有上站業(yè)務(wù)的專營(yíng)商店，須提前到商場(chǎng)儲(chǔ)運(yùn)部辦理運(yùn)輸手續(xù)，如實(shí)登記發(fā)運(yùn)貨物品名、規(guī)格、數(shù)量、性質(zhì)、收貨單、地點(diǎn)、聯(lián)系人、電話、郵政編碼、時(shí)間和要求等，并填寫(xiě)清楚。.凡采用公路運(yùn)輸?shù)牟块T(mén)，需組配好貨物，提前兩天申請(qǐng)用車(chē)計(jì)劃。.公路長(zhǎng)途運(yùn)輸（1000公理以內(nèi)）業(yè)務(wù)，需報(bào)商場(chǎng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。五、運(yùn)單的傳遞與統(tǒng)計(jì).傳遞運(yùn)輸單據(jù)要按傳遞程序進(jìn)行。做到統(tǒng)計(jì)數(shù)字準(zhǔn)確、報(bào)表及時(shí)。.商場(chǎng)調(diào)度員要認(rèn)真核對(duì)汽車(chē)運(yùn)輸單據(jù)，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，遺漏和丟失要及時(shí)更正、補(bǔ)填。按規(guī)定時(shí)間交商場(chǎng)統(tǒng)計(jì)員。3.商場(chǎng)統(tǒng)計(jì)員根據(jù)運(yùn)輸單據(jù)，做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、造冊(cè)、上報(bào)與存檔工作。第五篇：集團(tuán)個(gè)人車(chē)輛管理辦法**集團(tuán)個(gè)人車(chē)輛補(bǔ)助辦法（試行）由于公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，公司現(xiàn)有車(chē)輛無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)的需要，從提高辦事效率等方面考慮，結(jié)合車(chē)輛管理制度，根據(jù)公司的具體情況，個(gè)人車(chē)輛補(bǔ)助辦法試行如下：一、車(chē)輛補(bǔ)助的原則1、有利于公司對(duì)外業(yè)務(wù)開(kāi)展的原則2、有利于提高辦事效率的原則3、有利于提升公司形象的原則二、車(chē)輛補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定1、補(bǔ)助范圍。集團(tuán)副總經(jīng)理以上、各分公司經(jīng)理有公司負(fù)責(zé)配備專車(chē)；集團(tuán)各中心副總監(jiān)以上、各分公司副經(jīng)理有公司負(fù)責(zé)給予個(gè)人車(chē)輛每月定額補(bǔ)助；各分公司生產(chǎn)類部長(zhǎng)級(jí)崗位根據(jù)工作需要經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)的車(chē)輛有公司負(fù)責(zé)給予個(gè)人車(chē)輛每月定額補(bǔ)助；集團(tuán)及各分公司有公司負(fù)責(zé)配備辦公車(chē)一輛；集團(tuán)層面有公司負(fù)責(zé)配備接待服務(wù)車(chē)兩輛。2、使用方式及補(bǔ)助金額。（1）各分公司副經(jīng)理車(chē)輛給予油費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷；（2）集團(tuán)各中心副總監(jiān)以上、經(jīng)批準(zhǔn)的各分公司生產(chǎn)類部長(zhǎng)級(jí)崗位的個(gè)人車(chē)輛作為部門(mén)內(nèi)部工作需要使用時(shí)，給予每月600元的定額補(bǔ)助；（3）集團(tuán)各中心副總監(jiān)以上、經(jīng)批準(zhǔn)的各分公司生產(chǎn)類部長(zhǎng)級(jí)崗位的個(gè)人車(chē)輛作為個(gè)人工作需要使用時(shí)，給予每月300元的定額補(bǔ)助。3、接待服務(wù)車(chē)有集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)管理，統(tǒng)一調(diào)配。4、補(bǔ)助金額有集團(tuán)綜合辦公室于每月25日前統(tǒng)一發(fā)放，油卡有辦公室統(tǒng)一辦理發(fā)放。5、集團(tuán)各中心副總監(jiān)以上、經(jīng)批準(zhǔn)的各分公司生產(chǎn)類部長(zhǎng)級(jí)崗位的個(gè)人車(chē)輛在張店、周村或商河縣范圍內(nèi)公司不再因工作為其本人安排其他辦公用車(chē)及駕駛員。在此范圍內(nèi)產(chǎn)生的過(guò)路、過(guò)橋、停車(chē)等費(fèi)用車(chē)輛駕駛?cè)藛T據(jù)實(shí)報(bào)銷。在此范圍外，按正常程序申請(qǐng)辦公車(chē)