薪資管理工作職責(zé)第一篇：薪資管理工作職責(zé)負(fù)責(zé)員工薪酬體系建設(shè)、操作、管理及政策建議。負(fù)責(zé)薪酬操作流程整合及梳理。作。第二篇：區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)和薪資待遇區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)和薪資待遇一、崗位職責(zé)：1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用，按計(jì)劃有效且有效率的完成公司的長期和短期目標(biāo)。2進(jìn)取、穩(wěn)定的卓越團(tuán)隊(duì)，確保銷售團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量，協(xié)助業(yè)務(wù)人員做好客戶、準(zhǔn)客戶的管理和跟進(jìn)工作，在客戶面前樹立良好的公司形象；并對直屬下級進(jìn)行考核、激勵，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展儲備和培養(yǎng)人才；3市場的銷售，并保障銷售渠道的暢通；負(fù)責(zé)對所帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員的銷售任務(wù)分解和指標(biāo)細(xì)化落實(shí)，并對各業(yè)務(wù)人員的銷售任務(wù)和指標(biāo)的完成4售策略和實(shí)施方案；加強(qiáng)市場建設(shè)，確保本區(qū)域市場的數(shù)量和質(zhì)量，并對本區(qū)域市場網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、維護(hù)、發(fā)展負(fù)責(zé)。5為公司帶來業(yè)績和發(fā)展。直接對市場總監(jiān)負(fù)責(zé)。附簡易工作計(jì)劃（季度）：（1、通過進(jìn)一步深入探討與了解，盡快肅清內(nèi)部問題來確定業(yè)務(wù)員的去留，親自招聘業(yè)務(wù)員。以積極，穩(wěn)定，進(jìn)取為主導(dǎo)，通過培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核、監(jiān)管、協(xié)助，組建一個專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)。（2、重慶市場按重點(diǎn)劃分為八個區(qū)域，渝中區(qū)、江北區(qū)、南坪區(qū)、沙坪壩區(qū)、渝北區(qū)、九龍坡區(qū)、巴南區(qū)、大渡口區(qū)。（3、通過各種方式，如地面推，網(wǎng)絡(luò)推廣，電話營銷等方式，利用一切可以利用的的資源。盡快做出業(yè)績，起到表率和帶動作用。（爭取做到日日有單出）（4系。做好行業(yè)市場的研究與分析，從而制定出科學(xué)、合理、有效的銷售方案、策略、活動等。為公司的進(jìn)一步的壯大與發(fā)展做好充足的準(zhǔn)備。（5、處理好與部門與部門團(tuán)體的各方面關(guān)系，盡力配合市場總監(jiān)的工作。二、銷售提成制度1、工資標(biāo)準(zhǔn)（月薪）：基本工資：試用期（1-3個月）底薪2000+管理津貼300+交通補(bǔ)助200+提成。轉(zhuǎn)正底薪2500+管理津貼300+交通補(bǔ)助200+提成。團(tuán)隊(duì)提成計(jì)算方式：按照公司手續(xù)費(fèi)返點(diǎn)3%計(jì)算。個人提成計(jì)算方式：按照公司手續(xù)費(fèi)返點(diǎn)10%計(jì)算。2、獎懲辦法：當(dāng)月部門累計(jì)完成總量50臺，公司獎勵500元團(tuán)隊(duì)活動基金。當(dāng)月部門累計(jì)完成總量100臺，公司獎勵1000元團(tuán)隊(duì)活動基金。當(dāng)月未完成公司任務(wù)指標(biāo)60%扣除交通補(bǔ)貼當(dāng)月未完成公司任務(wù)指標(biāo)50%扣除管理津貼注：當(dāng)月任務(wù)由市場部總監(jiān)根據(jù)情況進(jìn)行合理安排及分配三、考核制度：1、每月一次專業(yè)知識考核，考核不能通過者10天以后補(bǔ)考，補(bǔ)考仍不能通過，記過一次。2、公司規(guī)章制度考核，每月有三次以上違反公司規(guī)章制度（遲到，早退，無故缺席，記過）為考核不通過。3、連續(xù)兩個月不能通過以上兩項(xiàng)考核者罰款100元，連續(xù)兩個月不能通過以上其中一項(xiàng)考核者罰款50元。其他未提到事項(xiàng)，由公司通知為準(zhǔn)。重慶乙桌網(wǎng)絡(luò)科技有限公司2012年10月24日第三篇：路政管理工作職責(zé)路政管理工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)管理和維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)、保障公路安全暢通；2、實(shí)施公路巡查；3、依照法律、法規(guī)和規(guī)章，制止、查處各種違章利用、侵占、污染、毀壞和破壞路產(chǎn)的行為；4、控制公路兩側(cè)建筑控制區(qū)；5、審批從地面、公路上空或地下穿（跨）越公路的其他設(shè)施的建筑事宜；6、對在特殊情況下利用、占用公路和超限運(yùn)輸車輛通過公路進(jìn)行審批；7、維護(hù)公路渡口和公路養(yǎng)護(hù)、施工作業(yè)現(xiàn)場的正常秩序；8、為處理違反公路管理法規(guī)的行為，向有關(guān)單位和人員調(diào)查、詢問、取證，查閱有關(guān)文件、檔案、資料和原始憑證；9、對損害路產(chǎn)或發(fā)生侵權(quán)行為又拒不接受查處的車輛，責(zé)令停止行駛；10、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職權(quán)。第四篇：慢性病管理工作職責(zé)慢性病管理工作職責(zé)1行動態(tài)管理，及時更新。35根據(jù)規(guī)范要求，督導(dǎo)醫(yī)院對慢性病患者發(fā)現(xiàn)率、規(guī)范建檔率、隨訪完成率、規(guī)范管理率和效果評估（血壓控制率、血糖控制良好率進(jìn)行季、半年、全年監(jiān)測分析，并制定整改措施。整、及時。4做好慢性非傳染性疾病各種相關(guān)資料的匯總、分析。7.內(nèi)居民的死因監(jiān)測報(bào)告工作，規(guī)范死因上報(bào)的內(nèi)容，提高我院死亡報(bào)告的質(zhì)量。8.認(rèn)真接受上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)，并配合開展相關(guān)工作，指導(dǎo)