1、

精心整理設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)管理制度設(shè)備使用過程中，各用單位定期對設(shè)備使用情況、設(shè)備狀況進(jìn)檢查，確保設(shè)備處于好狀態(tài)運行。2、2、設(shè)備操作工班班前進(jìn)行巡回檢查；班中時刻注意設(shè)運轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各部溫度、表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常發(fā)現(xiàn)問題及時排除。3、3、貫徹設(shè)備使與維護(hù)、保養(yǎng)相結(jié)合的原則，誰使用，維護(hù)。單人使用的設(shè)備實行專制。主要設(shè)備實行包機制（包運轉(zhuǎn)維、包檢修）。設(shè)備使用實定人、定機，憑證操作。主要管、線纜裝，實行區(qū)域負(fù)責(zé)制，分片干的管理辦法4、4、各種設(shè)備司，必須經(jīng)過培訓(xùn)，達(dá)到本設(shè)備操作的技等級“應(yīng)知”、“應(yīng)會”要求經(jīng)考試合格，領(lǐng)到合格證，才能上崗。設(shè)司機都要做到“三好”，管好、用好、修好；“四會”，即會使用會保養(yǎng)、會檢查、會排除障。5、5、嚴(yán)格執(zhí)行日保維護(hù)和期保（維修制度日保養(yǎng)：操作者每班照例進(jìn)行養(yǎng)，包括班前1015分鐘的巡回檢查；中責(zé)任制，注意設(shè)備運轉(zhuǎn)油標(biāo)油位、各部溫度、儀表壓力、指示信、保險裝置等是否正常；后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)患，及時排除；發(fā)現(xiàn)大問，找維修人員處理。定期保養(yǎng)：設(shè)備運行1－個月或運轉(zhuǎn)500小時后以操作工人為主維修工配合進(jìn)行分解體清洗檢查配合隙和緊固零件日常保養(yǎng)無法處理缺陷。定期保養(yǎng)完后由車技術(shù)人員與設(shè)備管理員進(jìn)行驗收評定填好保

精心整理養(yǎng)記錄。確保設(shè)備保整齊、清潔、潤滑、安全經(jīng)濟運行。6、6要重點設(shè)應(yīng)定期進(jìn)行精度能測試好記錄精度、效能降低進(jìn)行調(diào)或檢修主重點設(shè)備的關(guān)鍵部位要進(jìn)日常點檢和定期點檢，并好記錄。7、7、特種設(shè)備（爆電氣設(shè)備、壓力容器和起吊設(shè)備），嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使和管理行檢測和預(yù)防性試驗患必須更換或立即進(jìn)行理。8、

設(shè)備定期檢修制度9、1、堅持執(zhí)行設(shè)的維護(hù)保養(yǎng)與預(yù)防檢修相結(jié)合的檢修制，積極推行故障診斷和狀態(tài)監(jiān)技術(shù)，按設(shè)備狀態(tài)合理確定檢修時間和修制度步向預(yù)知檢修專業(yè)化修理方向發(fā)展以提高檢修質(zhì)量降檢修費用，縮短檢修停時間。10、2、設(shè)備檢修按同檢修內(nèi)容和工作量，劃分為日常檢修一般檢修和大修理三種日常檢修（小修拆卸零部件進(jìn)行檢、修整、更換或修復(fù)少量損件一檢修（中修、項修要部分解體復(fù)更換損的零部件部刮研正與調(diào)整換質(zhì)，以恢復(fù)設(shè)備的精度和能修理設(shè)備進(jìn)行全面解體，面清洗檢查修理復(fù)或換重要部件全復(fù)設(shè)備的精度與性能定額出力。11、3、設(shè)備日常檢、一般檢修所需費用，直接進(jìn)入生產(chǎn)成，設(shè)備大修理費由設(shè)備大修理金中支出，設(shè)備大修理基金按規(guī)定的％提存率提取得少提或不專用，不得挪用，以保證設(shè)備按期修。12、4工程處認(rèn)真編制施工設(shè)備大修理計劃公司行審查。

精心整理經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)的設(shè)備大理計劃須納入本單位的生產(chǎn)計劃設(shè)大修應(yīng)本著急用先修，全均衡安排。13、施工設(shè)備大修理工作，原則由使用單位負(fù)責(zé)，有些較復(fù)雜的設(shè)備或特殊設(shè)備，使用位大修有困難時，經(jīng)機電科長或機電礦長意，可以安排機廠對特設(shè)備可安排外委修理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備大理開工報告及竣工決算制，大修設(shè)備竣工后，必須做空重負(fù)運轉(zhuǎn)和效能測定氣設(shè)大修應(yīng)提供試驗報告書施工設(shè)備大修應(yīng)格按《煤礦機電設(shè)備檢修量標(biāo)準(zhǔn)行檢修大修完后按檢修質(zhì)量準(zhǔn)進(jìn)行驗收完整的檢記錄特別是提升機大修時主軸及制動系的傳動桿件應(yīng)進(jìn)行無損探要扇風(fēng)機大修時主軸及傳動系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)無損探傷。14、大修理過的設(shè)備要實行保修，在保修期內(nèi)，發(fā)生的修理質(zhì)量問題，應(yīng)由承修單位免修理，保修期一般不少于三個月。15、主要設(shè)備實行預(yù)防性計劃檢，各單位應(yīng)認(rèn)真編制全年預(yù)防性檢修計劃，如提升絞車主排水泵、空壓機、供電線路、變壓器、關(guān)柜等和生產(chǎn)中的關(guān)鍵設(shè)年應(yīng)不少于二次計劃檢修無備用備與非停止生產(chǎn)不能檢修設(shè)備安排在節(jié)假日停產(chǎn)檢修檢修內(nèi)按日常檢修和一般檢修的求進(jìn)行作好預(yù)防性檢修記錄并整理檢修技術(shù)文件，立案存檔16、有計劃的停產(chǎn)檢修設(shè)備，做有計劃的解決生產(chǎn)系統(tǒng)機電設(shè)備的各個環(huán)節(jié)存在的問題起生產(chǎn)任務(wù)完成和機電隱患解決的目計劃停產(chǎn)檢修必須提前好各項準(zhǔn)備工作如落實檢修項目內(nèi)容具材料配件準(zhǔn)備確定參人員與起止時間檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)安全

精心整理術(shù)措施以及項目負(fù)責(zé)等。17、采掘運輸設(shè)備和井下小型設(shè)，一律定期輪換上井檢修，根據(jù)不同設(shè)備，制定檢修間期，到期就將設(shè)備換下來上井檢修，嚴(yán)禁連根倒、軸轉(zhuǎn)”18、排好季節(jié)性機電檢查檢工作。雷雨季節(jié)前，對供電線路、變配電設(shè)備防雷電施都要進(jìn)行檢查測定和試驗及檢修工作礦主排水泵管路及水都要進(jìn)行檢修和清理季前鍋爐和供暖備要檢修好，怕凍的設(shè)備采取防凍保溫措施。設(shè)備管理制度一、總則1、為加強設(shè)備管理，提高公司設(shè)備管理水平進(jìn)一步落實管理責(zé)任，明確各級管理人員的職，特制定本辦法。2、設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)和預(yù)防為主，堅持使用與購置，日常維護(hù)與計檢修，修理改造與更新，專業(yè)管理與群眾理，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相合。3、設(shè)備管理的主要任務(wù)是對設(shè)備進(jìn)行綜合管，管好、用好、修好、改造好設(shè)備，不斷改善提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，取得良好的投資益和使用效益。4、使用設(shè)備的單位都必須嚴(yán)格按照機電設(shè)備理制度執(zhí)行。設(shè)備管理的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)納部門業(yè)務(wù)管理和責(zé)任人履職的責(zé)任目標(biāo)考。二、管理機構(gòu)與職責(zé)5、公司設(shè)備管理機構(gòu)與職責(zé)實行兩級管理五責(zé)任，公司電科與項目部（廠）兩級機構(gòu)，公分管領(lǐng)導(dǎo)機電科科長目經(jīng)理、機副隊長、

精心整理機電隊長、機廠廠技術(shù)員、設(shè)備管理員、機電修班組→操使用維護(hù)人員五級責(zé)任。6、各級機構(gòu)、人員構(gòu)成機電管理的主體，是電設(shè)備管理、技術(shù)管理和安全運行的相應(yīng)級別責(zé)任人，要貫徹執(zhí)行上級有關(guān)機電安全方的方針、政策、法規(guī)，承相應(yīng)責(zé)任的機電安全管理工作，負(fù)責(zé)建立全和履行各項管理制度執(zhí)操作規(guī)程使規(guī)程維護(hù)規(guī)程對所管備負(fù)責(zé)。三、設(shè)備選型購置7、根據(jù)施工需求，設(shè)備使用單位應(yīng)提前一個提出設(shè)備使用計劃，機電科在全處范圍內(nèi)進(jìn)行衡。確需購置新設(shè)備時，由機電科根據(jù)需能、用途、安全、性能等方要求提出設(shè)備型號，在分管領(lǐng)導(dǎo)主持下進(jìn)技術(shù)經(jīng)濟論證，科學(xué)決策。8、選型應(yīng)遵循標(biāo)準(zhǔn)性、通用性、先進(jìn)性、實性、可靠性原則，選購性能價格比高的產(chǎn)品，購無品、落后淘汰產(chǎn)品。8、購機電設(shè)備原則上由公司統(tǒng)一集中采購單臺價格超萬元、一次采購總價超過5萬元采購計劃應(yīng)采用招標(biāo)采購。9、對應(yīng)急和搶險救災(zāi)設(shè)備可采用比價采購，急時報處同意項目部就近采購。四、設(shè)備安裝調(diào)試10為保證設(shè)備的安裝質(zhì)和運行時的安全性能，對大型設(shè)備和重設(shè)備安裝可由處里組織專人員進(jìn)行安裝，主要包括井架、絞車、變所、改絞等編制專項安安全技術(shù)措施按規(guī)定程序上報審批后可施工。、新設(shè)備安裝必須按要求進(jìn)行調(diào)試，對需要有資質(zhì)試驗構(gòu)進(jìn)行試驗的項目，包括設(shè)備上種儀器儀表的測試整定、保護(hù)裝置的試驗，如提

精心整理升機主軸及制動系統(tǒng)傳動桿，制動閘的制動力矩、空動時間和動加減速提升鋼絲繩和懸鋼絲繩空機的壓力表溫度計罐籠保險鏈、吊架、主鏈板，吊桶銷軸等，由機電科負(fù)責(zé)聯(lián)系，組織測試。12在確認(rèn)安裝達(dá)到技術(shù)能要求，符合安全使用標(biāo)準(zhǔn)，出示測試格報告書方可現(xiàn)場交接投使用。同時應(yīng)將設(shè)計圖紙、說明書、安裝據(jù)、調(diào)試試驗記錄等質(zhì)量文交一份給使用單位存檔。13對新安裝的電氣設(shè)備必須按新安裝交接試驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并寫詳細(xì)的試驗報告。變壓器電動機、開關(guān)、電纜等設(shè)備在投入運行前須做測試、調(diào)整和電氣試驗14每年雷雨季節(jié)和冬季高峰負(fù)荷到來前電氣設(shè)備必須進(jìn)行預(yù)防性試驗，內(nèi)容有：測量絕電阻和直流電阻，交流電壓和直流電壓試，測量介質(zhì)損耗絕緣油試測接地電阻校驗繼電器保護(hù)裝置及量儀表，安全指示裝置與防護(hù)品試驗。對輸電線路、避雷器等設(shè)施，進(jìn)巡線檢查，排除故障隱患，格后投入運行。五、設(shè)備的使用操作保養(yǎng)潤滑、維護(hù)檢修15所有施工設(shè)備的使用制定有效的管理制度、崗位操作規(guī)程，專業(yè)人員執(zhí)行，對使用的備實行包機制、區(qū)域負(fù)責(zé)制，由專人負(fù)責(zé)常和定期維護(hù)、保養(yǎng)、潤滑檢修。16作人員必須精通基業(yè)務(wù)研操作技能到好”項要求、條紀(jì)”。三好即管好、用、修好“會即會使、會保養(yǎng)、會檢查、會排故障“項要求即整、清潔、潤滑、安全五條紀(jì)律即：實行定定機，憑操作證使用設(shè)備，遵守安全操作程；經(jīng)常保持設(shè)備整潔，按定加油，保持合理潤滑；遵守設(shè)備交接班度；管

精心整理好工具，附件，不得失；發(fā)現(xiàn)異常立即停車檢查，自己不能處的問題應(yīng)及時通知有關(guān)人員查處理。17根據(jù)不同設(shè)備制定出檢、月檢、旬檢、日查、班巡等制度，強設(shè)備預(yù)防性檢查和檢修做到臺臺經(jīng)手，不遺漏。檢查中查出的問，不影響安全生產(chǎn)的要定時定人、定措施處理，影響安全生產(chǎn)的問題屬于重大隱患的，必須立即止使用并采取保障措施，安排處理，項目干部應(yīng)有專人指揮協(xié)調(diào)，并報機電科。對故障設(shè)備，使用單位必須及修理，不得積壓不修，努力低故障設(shè)備的比例。18設(shè)備管理部門應(yīng)設(shè)有責(zé)潤滑油的管理人員，加強潤滑油的定和消耗管理，負(fù)責(zé)編制設(shè)油料計劃與換油計劃，以及設(shè)備潤滑的管工作。19嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定（點、質(zhì)、量、、人）與三級過濾（庫、發(fā)放、加油）規(guī)，強化潤滑狀態(tài)的技術(shù)檢查，減少機件磨，降低功能消耗。20防爆電氣設(shè)備（五小爆電氣設(shè)備）在入井前，須由機電科防管理小組檢驗合格發(fā)放入許可證，井口把勾工憑證方可安排下井。爆電氣設(shè)備實行日檢查維護(hù)定期輪換上井檢修制。21為建立設(shè)備管理責(zé)任長效機制，必須將使用、操作、保養(yǎng)、護(hù)、潤滑、檢修與職工經(jīng)收益掛鉤。六、設(shè)備統(tǒng)計與備件理22重視設(shè)備統(tǒng)計工作，單位必須在每月日將設(shè)備報表報至機電科，內(nèi)容包括設(shè)備編號、號、數(shù)量、使用、備用、待用、完好、待、閑置、用途等情況電科在每月前將全處設(shè)備統(tǒng)清楚設(shè)備使用情況、待修情況分布情況有明確說明對重要大型施工設(shè)備如絞架、

精心整理排水設(shè)備應(yīng)編制分類備報表分表。23機電科要加強備件管據(jù)備件品種特點和占用資金情況推行ABC管理，合理確定儲備額和消費定額，加強技術(shù)、計劃、庫房管。針對全處設(shè)備情況，根據(jù)目部每月配件計劃，制定出大型、重要設(shè)的備件計劃，報處審批采購確保供應(yīng)及時，不耽誤維修。24項目部根據(jù)自身特點月底集中編制下月設(shè)備易損件、關(guān)鍵件通用件備件計劃處審后由處采購或自行采購存于現(xiàn)場材料庫備使用，工程結(jié)束后可轉(zhuǎn)入材科存庫。七、技術(shù)檔案管理24機電科設(shè)立設(shè)備技術(shù)案室，有專人管理，做到大型設(shè)備、重設(shè)備一臺一檔，所屬資料全，包括產(chǎn)品合格證、煤安標(biāo)志、防爆合證、使用說明書、崗位操作程、圖紙、裝箱單、調(diào)試安裝驗收單、試記錄、設(shè)備歷次事故記錄、裝圖紙、大修改造記錄、性能檢驗記錄等26因工作需要借閱資料，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦理借用手續(xù)借閱，用后須完好無損及時歸還檔室技術(shù)檔案應(yīng)分類存放于柜內(nèi)作好防防潮、防蟲、防鼠等工作。27目部也應(yīng)建立相應(yīng)術(shù)檔案管理部門集相關(guān)資料用于指導(dǎo)產(chǎn)。八、儀器儀表管理28測量儀器儀表、監(jiān)測器儀表、設(shè)備調(diào)試儀器儀表等重要設(shè)備建立專門臺賬，設(shè)備有專保管、專人使用，嚴(yán)禁外借。29必須定期對儀器儀表行保養(yǎng)、校驗。九、特種設(shè)備管理（、精、稀設(shè)備）30大、精、稀設(shè)備采取機專人承包制，包使用、包維修、包保，未

精心整理經(jīng)許可，任何人不準(zhǔn)作。31大、精、稀設(shè)備，必做到精心使用和保養(yǎng)，對設(shè)備要進(jìn)行日點檢和定期點檢，定期進(jìn)精度、性能測定，做好記錄，發(fā)現(xiàn)效能降或精度超限時，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整檢修。32大、精、稀設(shè)備特別加強潤滑管理，建立潤滑卡片，進(jìn)行油狀態(tài)監(jiān)測，做好換油記錄33大、精、稀設(shè)備實行度和月度計劃性檢修制，項目部對檢修設(shè)備和項目要編制檢修計書，檢修計劃書要報處機電科備案。設(shè)備安全保護(hù)裝置的可靠性測試須編入檢修作業(yè)計劃書。34檢修作業(yè)計劃書應(yīng)包設(shè)備名稱檢修項目檢修程序工藝和法、工器具檢修開始時和持續(xù)時間人員組織檢修的標(biāo)準(zhǔn)項負(fù)責(zé)人、安技保障措施等。十、設(shè)備租用35對于部分大型設(shè)備特種設(shè)備采用外租賃的由機電科負(fù)責(zé)具體作。租賃應(yīng)簽訂租賃合同列明清單，保證外租賃設(shè)備完好、性能可。機電科每月根據(jù)我處施工況，分析設(shè)備的需求情況，對合同到期、期又用不上的外租設(shè)備要及進(jìn)行退還，終止合同。36機電科對項目部所使設(shè)備采用內(nèi)部租賃的形式，每月底由機科向財務(wù)科出具項目部設(shè)租賃費用清單，進(jìn)行費用結(jié)算。項目部之借用設(shè)備或轉(zhuǎn)租必須經(jīng)處機科同意并辦理相應(yīng)手續(xù)。37備流動實行雙向監(jiān)氣設(shè)備出入庫必須達(dá)到完整完好整潔準(zhǔn)；機械設(shè)備除正常使用損外必須達(dá)到完整完好整潔標(biāo)準(zhǔn)。38凡出庫、退庫不達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格追究相關(guān)人的責(zé)任，

精心整理十一、事故分析追究39電運輸事故根據(jù)其響生產(chǎn)和基建施工時間造成損失程度和質(zhì)，分為一般事故、重大故、特大事故三種。40發(fā)生一般機電事故，項目部廠設(shè)備管理人員及時向處度、機電科、安監(jiān)處匯報填寫一般機電運輸事登記表，并于三天內(nèi)報電科、安監(jiān)處備案。大、特大機電運輸事故，項目部、隊、廠立即向處分管領(lǐng)導(dǎo)、處調(diào)度、機電科、安監(jiān)處匯報，處各部門按有關(guān)定逐級上報。41一般機電運輸事故的析追查項目部、隊廠領(lǐng)導(dǎo)組織機科、安監(jiān)處參加事故分析查。重大、特大機電運輸事故分析追查，處領(lǐng)導(dǎo)組織，機電、安監(jiān)和生事故單位，公司機電、安監(jiān)部門參加事分析追查。42事故分析追查本著四放過”的原則，認(rèn)分析追查，按事故報表的要求，逐項調(diào)查清楚對事故提出處理意見上報審批。對事故責(zé)人按其責(zé)任大小、情節(jié)輕重造成的后果等情況，給予批評教育、經(jīng)濟償或行政處分，直至追究刑責(zé)任。43發(fā)生事故的單位一面要采取措施組織力量進(jìn)行事故搶救和制，防止事故擴大，做好復(fù)生產(chǎn)的各項工作，另一面要及時向上級報，同時調(diào)查事故發(fā)生經(jīng)過原因分析，接受教訓(xùn)，采取預(yù)防措施。十二、檢查考核與獎44積極開展設(shè)備管理達(dá)活動，要求項目部（廠）每旬自查自評次，處每月進(jìn)行檢查評比次，每季檢查考核總評一次，納入處安全量標(biāo)準(zhǔn)化項目部創(chuàng)級考核體。

精心整理45檢查考核主要分三個面：設(shè)備指標(biāo)、進(jìn)出庫設(shè)備狀況、業(yè)務(wù)理與人員素質(zhì)。46設(shè)備指標(biāo)考核為：①術(shù)資料是否齊備合格證明文件是否有產(chǎn)品合格證煤安標(biāo)志，防爆設(shè)備有防爆合格；②、設(shè)備完好率90%；③、大型在用設(shè)備完率；④、防爆電氣設(shè)備及型電器防爆率100%；⑤、電纜吊掛合格率；⑥、礦燈完好率95%，井在用礦燈個個完好，無紅滅燈；⑦、機電設(shè)備安全運良好，故障率低，無重特大機電運輸事故⑧、安全保護(hù)裝置完、可靠、投入情況；無失效現(xiàn)象；47出進(jìn)庫設(shè)備狀況考核：設(shè)備實現(xiàn)雙向流動、雙向監(jiān)督。出庫備必須臺臺完好、整潔、漆，確保到現(xiàn)場后能安全投入使用；退庫備除正常使用磨損外，須完完整，表面清潔，不得有水泥、油污，外不得變形。48業(yè)務(wù)管理和人員素質(zhì)核為：通過設(shè)備圖牌板、管理制度、安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、日常維保養(yǎng)使用情況、設(shè)備現(xiàn)場文明管理、人員知應(yīng)會等方面考察綜合評分十三、從業(yè)人員教育管理49、機電設(shè)備管理人員和作使用維護(hù)人員，要牢固樹立“安全第，預(yù)防為主，生命至尊的旨。50各級管理機構(gòu)要堅持訓(xùn)教育長抓不懈，通過法律、規(guī)程、安常識

精心整理的學(xué)習(xí)，不斷增強職的安全意識，同時要加強職工應(yīng)知應(yīng)會和位技能培訓(xùn)，通過有組織的學(xué)、授課、培訓(xùn)、自學(xué)等方式提升機電人技能素質(zhì)，為安全生產(chǎn)提供障。51管理人員須取得相應(yīng)安全資格證，設(shè)備操作使用維護(hù)人員須得相應(yīng)的特殊工種特殊崗操作證，方可從業(yè)。任何無證人員不得上。52機電從業(yè)人員在分管導(dǎo)的安排下，由機電科、勞資科協(xié)調(diào)，足全處，著眼業(yè)務(wù)技能和術(shù)力量進(jìn)行平衡，保證人力資源的合理均使用，嚴(yán)禁任何人的無序流和串崗。十四、處罰53各級管理部門和人員積極履行職責(zé)，不正確履行崗位責(zé)任，現(xiàn)違反管理規(guī)定和崗位制的行為，造成損失、事故的，應(yīng)根據(jù)公司處相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究，于行政處分和經(jīng)濟處罰。54因責(zé)任心不強、管理重失誤、違章指揮或惡意破壞的，比從追究機電事故分析追查制1、凡因各級機電人員管理失誤、設(shè)計缺陷、施不力、操作不當(dāng)，以及對機電設(shè)備、設(shè)施監(jiān)、檢查、維修不到位而造成的人員傷亡、備設(shè)施損壞或嚴(yán)重影響到生時間的事故，統(tǒng)稱為機電事故。2、機電事故根據(jù)其造成的人身傷害、經(jīng)濟損程度、影響生產(chǎn)和基建施工時間，分為一般機事故、較大機電事故、重大機電事故三種3、生一般機電事故，由項目部、隊、廠設(shè)管理人員，及時向處調(diào)度、機電科、安監(jiān)處匯報填寫一般機電運輸事登記表，并于三天內(nèi)報電科、安監(jiān)處備案。大、特大機電運輸事故，項目部、隊、廠立即向處分管領(lǐng)導(dǎo)、處調(diào)度、機電科、安監(jiān)處匯報，處各部門按有關(guān)定逐級

精心整理上報。4、一般機電事故的分析追查，由項目部、隊廠領(lǐng)導(dǎo)組織，機電科、安監(jiān)處參加事故分析追。較大、重大機電事故分析追查，按照事追究權(quán)限組織分析追查由領(lǐng)導(dǎo)組織機安監(jiān)和發(fā)生事故單位公司電、安監(jiān)部門參加事故分追查。5事故分析追查本著“四不放過”原則真分析追查按事故報表的要求，逐項調(diào)查清楚，事故提出處理意見上報審批，提出切實可的整改防范措施。對事故責(zé)人按其責(zé)任大小、情節(jié)輕重、造成的后果情況，給予批評教育、經(jīng)濟償或行政處分，直至追究刑事責(zé)任。6、生事故的單位，一方面要采取措施，組力量進(jìn)行事故搶救和控制，防止事故擴大，做好復(fù)生產(chǎn)的各項工作，另一面要及時向上級報，同時調(diào)查事故發(fā)生經(jīng)過原因分析，接受教訓(xùn)，采取預(yù)防措施，避同類機電事故的發(fā)生。7、電事故發(fā)生后，如隱瞞不報，將視情節(jié)重給予責(zé)任人相應(yīng)的處罰。防爆設(shè)備入井安裝、收制度1、各施工項目部都要成立防爆領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)小組負(fù)責(zé)人由機電經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)全項目部防管理工作，機電隊長要具體抓好防爆管理成員要由經(jīng)過防爆培訓(xùn)學(xué)習(xí)取合格證的人員擔(dān)任。2、井下防爆設(shè)備，禁止采用三無產(chǎn)品及淘汰品，必須證件齊全（防爆合格證、質(zhì)量合格證煤安標(biāo)志證書防爆小組統(tǒng)一管理。3、防爆電氣設(shè)備及五小防爆電氣設(shè)備在入井，須由防爆管理小組檢驗合格后，發(fā)放入井許證，井口把勾工憑證方可安排下井。

精心整理4、井下防爆設(shè)備安裝，必須嚴(yán)格按照相關(guān)防管理規(guī)定進(jìn)行，安裝人員安裝后由防爆小組進(jìn)驗收，驗收合格后，方可通電使用。5、防爆小組驗收時，必須嚴(yán)格按照防爆管理定進(jìn)行驗收，對于電氣閉鎖、瓦斯電閉鎖裝置行檢查、檢測，對于防爆設(shè)備的接地裝置行認(rèn)真檢查檢查密封圈擋是否按規(guī)定安裝發(fā)現(xiàn)不合格的嚴(yán)禁電使用，整改合格后方可正常入運行。6、設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行精度、性能測定，作好記，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行調(diào)整和檢修。小型電器管理制度1、設(shè)備使用過程中，各使用班組應(yīng)定期對設(shè)使用情況、設(shè)備狀況進(jìn)行檢查，確保設(shè)備處于好狀態(tài)運行。2、設(shè)備操作工每班班前應(yīng)進(jìn)行巡回檢查、指信號、保險裝置等是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時排。3、設(shè)備使用班組每月應(yīng)進(jìn)行一次設(shè)備檢查，目部每月組織一次設(shè)備大檢查。4、各項檢查工作嚴(yán)格按照《煤礦施工設(shè)備完標(biāo)準(zhǔn)礦礦井機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行。5、對設(shè)備的重點部位著重檢查，包括設(shè)備上種儀器儀表的整定、保護(hù)裝置的試驗等。配件管理制度

精心整理1、電科要加強備件管理，根據(jù)備件品種特和占用資金情況進(jìn)行管理，合理確定儲備定額和費定額，加強技術(shù)、計劃、庫房管理。針全處設(shè)備情況，根據(jù)項目部月配件計劃，制定出大型、重要設(shè)備的備計劃，報處審批采購，確保應(yīng)及時，不耽誤維修。2、項目部根據(jù)自身特點每月底集中編制下月備易損件、關(guān)鍵件、通用件備件計劃處審后由處采購或自行采購存于現(xiàn)場材料庫備使用，工程結(jié)束后可轉(zhuǎn)入材科存庫。3、配件采購應(yīng)根據(jù)其數(shù)量金額等采取招標(biāo)或價采購的原則，質(zhì)量、價格、售后服務(wù)綜合比后，確定購買。4、配件應(yīng)分門別類、集中管理存放，配件應(yīng)分類卡片，便于找?。豁椖坎颗浼徺I及存儲況應(yīng)及時向處匯報，便于統(tǒng)一管理，以備處各工區(qū)調(diào)配使用。設(shè)備出、入庫管理制1、

設(shè)備出庫應(yīng)由設(shè)備管員簽發(fā)出庫單，設(shè)備出庫時必須完好狀態(tài)電氣設(shè)備必須三證齊，吊桶、鉤頭、罐籠等提升設(shè)備必須銷軸驗、探傷合格，檢驗報告齊。2、

設(shè)備出庫應(yīng)做好登記及時調(diào)整設(shè)備的使用地點。3、設(shè)備出庫時，各種配件必須齊全，設(shè)備理員在出庫單上寫好明細(xì)，以備回收時參考。4、

設(shè)備入庫時，由設(shè)備理員驗收，檢查設(shè)備狀態(tài)，檢查設(shè)備配件否齊全，對于損壞嚴(yán)、缺件的設(shè)備，根據(jù)設(shè)備管理規(guī)定，對項部相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。

精心整理5、設(shè)入庫前必須進(jìn)行檢查、檢修、清理保證設(shè)備完好，然后入庫，以備其他工地使用。6、

設(shè)備入庫后，設(shè)備管員應(yīng)及時調(diào)整設(shè)備臺帳