第4頁共4頁煤炭行?業(yè)公司?上半年?工作總?結(jié)縱?觀__?__年?上半年?煤炭市?場行情?的資源?異常緊?張，煤?炭資源?供需難?以維持?平衡的?狀況，?我對這?半年的?工作進(jìn)?行了分?析與總?結(jié)：年?初，由?于冬季?各地保?障電煤?需求加?大，加?之__?__-?___?_月份?國內(nèi)旱?情持續(xù)?加重，?水利發(fā)?電受到?嚴(yán)重影?響，火?力發(fā)電?加劇了?煤炭市?場的緊?張，并?且受國?家節(jié)能?減排政?策、鋼?鐵相關(guān)?政策、?焦炭相?關(guān)政策?以及煤?炭市場?需求旺?盛，導(dǎo)?致煤炭?市場資?源量供?不應(yīng)求?，原煤?價(jià)格大?幅度上?漲，煤?炭行業(yè)?公司上?半年工?作總結(jié)?。此外?，現(xiàn)各?煤礦企?業(yè)對市?場的變?化較以?前也做?出了快?速的反?應(yīng)，且?煤礦企?業(yè)之間?也進(jìn)行?信息溝?通，共?同采取?措施。?一旦價(jià)?格有所?下跌，?就采取?限產(chǎn)保?價(jià)措施?，行情?上漲時(shí)?，很快?的做出?反應(yīng)，?上調(diào)煤?價(jià)。這?就給我?們的控?制成本?工作帶?來一定?的困難?。煉焦?煤的市?場行情?則隨著?焦炭、?鋼鐵同?步在變?化，呈?現(xiàn)出不?斷振蕩?的行情?狀況。?面對?如此激?烈而復(fù)?雜多變?的煤炭?市場環(huán)?境，我?部門在?公司領(lǐng)?導(dǎo)及部?門領(lǐng)導(dǎo)?的正確?帶領(lǐng)下?，緊緊?圍繞公?司和部?門的供?應(yīng)方針?、目標(biāo)?，全體?供應(yīng)部?人員上?下齊心?、團(tuán)結(jié)?一致、?沉著應(yīng)?戰(zhàn)、發(fā)?揚(yáng)著頑?強(qiáng)拼搏?的精神?，積極?與生產(chǎn)?部、化?驗(yàn)等相?關(guān)部門?緊密配?合，通?過精心?安排、?科學(xué)的?組織，?較好的?滿足了?公司生?產(chǎn)所需?用煤，?較好的?完成公?司下達(dá)?的任務(wù)?，做好?降成本?工作。?現(xiàn)將這?半年來?的工作?簡要回?顧如下?：一?：克服?原煤資?源緊張?及汽運(yùn)?運(yùn)輸困?難等不?利因素?原煤?資源的?緊張和?汽運(yùn)運(yùn)?輸不暢?，一直?是我們?在供應(yīng)?工作中?所遇到?的難題?，上半?年原煤?市場的?緊張，?原煤供?應(yīng)工作?遇到了?極大的?困難。?汽運(yùn)在?油價(jià)攀?升的情?況下運(yùn)?輸費(fèi)用?一提再?提，但?在公司?領(lǐng)導(dǎo)及?部門領(lǐng)?導(dǎo)的正?確帶領(lǐng)?下，采?取了一?系列緊?急措施?，通過?精心組?織和安?排，確?保了煤?炭的供?應(yīng)。?（1）?加強(qiáng)同?各煤炭?供應(yīng)商?交流和?溝通，?加大對?各礦的?公關(guān)力?度，同?時(shí)也在?加強(qiáng)各?礦供應(yīng)?商的催?發(fā)力度?，盡可?能多的?爭取到?煤炭資?源量。?同時(shí)也?在積極?同汽運(yùn)?車隊(duì)協(xié)?商盡可?能低的?運(yùn)輸費(fèi)?用，以?及同煤?炭供應(yīng)?商、汽?運(yùn)車隊(duì)?協(xié)調(diào)發(fā)?運(yùn)工作?。（?2）積?極的多?方位、?多渠道?的尋找?資源，?并在第?一時(shí)間?內(nèi)搶運(yùn)?回來。?加大水?運(yùn)、鐵?運(yùn)調(diào)進(jìn)?的力度?，以此?來彌補(bǔ)?汽運(yùn)運(yùn)?輸?shù)牟?足，以?保證供?應(yīng)。?二：采?取有效?措施降?低燃料?采購成?本由?于原煤?價(jià)格今?年內(nèi)有?幾次持?續(xù)大幅?上漲，?公司效?益受到?嚴(yán)重影?響。為?此，在?完成供?應(yīng)的基?礎(chǔ)上，?降本就?成了我?部門工?作的重?中之重?。采取?以下降?本措施?：（?1）加?強(qiáng)同各?礦業(yè)、?代發(fā)商?進(jìn)行溝?通、協(xié)?商以承?兌匯票?支付，?變相達(dá)?到降成?本的目?的。?（2）?推遲漲?價(jià)的時(shí)?間，或?減少漲?價(jià)的幅?度，達(dá)?到變相?降本目?的。?（3）?配合生?產(chǎn)部做?好優(yōu)化?配比工?作，盡?可能的?按優(yōu)化?后的結(jié)?構(gòu)調(diào)進(jìn)?原煤，?以達(dá)到?降本目?的。?三：嚴(yán)?把質(zhì)量?關(guān)質(zhì)?量是永?恒的主?題，采?取了一?系列質(zhì)?量措施?來嚴(yán)把?原煤供?應(yīng)質(zhì)量?關(guān)，確?保了進(jìn)?廠原煤?質(zhì)量保?持在較?好的水?平上。?（1?）積極?與生產(chǎn)?部配合?把關(guān)，?隨時(shí)掌?握質(zhì)量?狀況，?并加強(qiáng)?了同各?礦供應(yīng)?商有關(guān)?質(zhì)量方?面的信?息溝通?、反饋?，共同?做好質(zhì)?量把關(guān)?工作。?（2?）在發(fā)?運(yùn)原煤?中勤淘?樣，淘?準(zhǔn)樣。?如有大?塊矸石?、中煤?等雜質(zhì)?的挑揀?。四?：__?__至?___?_月份?原煤的?供應(yīng)工?作[?pag?e]?維持與?重點(diǎn)客?戶的良?好合作?關(guān)系。?加強(qiáng)了?與長期?戰(zhàn)略合?作關(guān)系?的大客?戶（如?___?_礦、?___?_礦、?___?_礦、?___?_礦、?___?_礦）?的聯(lián)系?，取得?他們的?理解與?支持。?在公司?、部門?領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下?，經(jīng)常?到這些?重點(diǎn)客?戶那里?進(jìn)行走?訪，并?盛情邀?請和接?待他們?到金寶?的來訪?。在雙?方的友?好交流?當(dāng)中，?掌握相?關(guān)的燃?料資源?信息。?同這些?供貨量?大、質(zhì)?量穩(wěn)定?、信譽(yù)?好、發(fā)?運(yùn)能力?強(qiáng)的客?戶，保?持密切?的溝通?與聯(lián)系?，緊貼?市場，?積極跟?進(jìn)，及?時(shí)調(diào)整?原煤價(jià)?格。在?煤炭資?源緊張?時(shí)期，?重點(diǎn)客?戶能保?證原煤?供應(yīng)；?當(dāng)煤炭?行情出?現(xiàn)緩和?、價(jià)格?下跌時(shí)?，也是?他們首?先開始?降低價(jià)?格，形?成雙方?共贏的?良好局?面。從?而確保?了供貨?渠道的?暢通，?保證原?煤的穩(wěn)?定供給?、盡可?能做到?均衡到?貨，真?正做到?變被動(dòng)?為主動(dòng)?。繼?續(xù)拓寬?采購渠?道，開?辟新資?源。原?煤供應(yīng)?渠道單?一，一?旦出現(xiàn)?市場行?情緊張?等情況?，供應(yīng)?量肯定?不能完?全跟上?，就會(huì)?造成供?應(yīng)量不?足，生?產(chǎn)工作?受到影?響。因?此，我?在認(rèn)真?總結(jié)過?去經(jīng)驗(yàn)?和教訓(xùn)?后，走?向市場?，一直?在積極?尋找新?的煤炭?資源。?在分析?當(dāng)前市?場形勢?的基礎(chǔ)?上，廣?泛收集?信息，?擴(kuò)大供?應(yīng)商的?數(shù)量，?同時(shí)更?注重其?原煤的?質(zhì)量、?供貨能?力、以?及其發(fā)?運(yùn)能力?等情況?。金?寶__?__至?___?_月（?截止_?___?月__?__日?）各礦?進(jìn)廠原?煤單位?t合?計(jì)：0?000?000?0t金?橋__?__至?___?_月（?截止_?___?月__?__日?）各礦?進(jìn)廠原?煤單位?t合?計(jì)：0?000?000?t五?：下半?年工作?重點(diǎn)?1、做?好下半?年原煤?供應(yīng)量?的調(diào)運(yùn)?工作，?確保原?煤供應(yīng)?任務(wù)的?完成。?2、?進(jìn)一步?抓好質(zhì)?量工作?，嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)?。3?、積極?尋找質(zhì)?優(yōu)價(jià)廉?的煤炭?資源，?為金寶?、金橋?生產(chǎn)做?好資源?戰(zhàn)略保?障的相?關(guān)工作?。4?、配合?生產(chǎn)部?門做好?配煤優(yōu)?化。?5、進(jìn)?一步做?好煤炭?供應(yīng)的?降本工?作。?六：廣?泛收集?信息，?掌握煤?炭市場?動(dòng)態(tài)?在仔細(xì)?、全面?的回顧?、思考?之后，?我認(rèn)為?還存在?以下一?些需改?進(jìn)的不?足之處?：1?、對后?期煤炭?市場判?斷的準(zhǔn)?確性、?及時(shí)性?還有待?進(jìn)一步?加強(qiáng)。?2、?在保證?供應(yīng)的?基礎(chǔ)上?，控制?成本工?作的力?度還需?繼續(xù)加?強(qiáng)。?3、采?購優(yōu)化?、到貨?均衡還?需進(jìn)一?步加強(qiáng)?。4?、礎(chǔ)