智能建筑工程造價(jià)控制的研究_第1頁
智能建筑工程造價(jià)控制的研究_第2頁
智能建筑工程造價(jià)控制的研究_第3頁
智能建筑工程造價(jià)控制的研究_第4頁
智能建筑工程造價(jià)控制的研究_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

Word版本,下載可自由編輯智能建筑工程造價(jià)控制的研究智能建造工程造價(jià)控制的討論詳細(xì)內(nèi)容是什么,下面我為大家解答。

一、概述

智能建造是傳統(tǒng)建造工程和新興信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物,是運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn),將建造物的結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)和管理四個(gè)基本要素舉行優(yōu)化組合,以最優(yōu)的設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)樓宇自動(dòng)化、通信自動(dòng)化和辦公自動(dòng)化,提供一個(gè)投資合理又擁有高效率的幽雅舒服、方便快捷、高度平安的環(huán)境空間。

因?yàn)榻ㄔ熘悄芑钠鸩捷^晚,進(jìn)展歷史較短,當(dāng)前從事該行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員較少,能同時(shí)具備技術(shù)、施工管理和工程造價(jià)管理的復(fù)合型人才更是缺乏。尤其是陪同著信息技術(shù)的飛快進(jìn)展,新技術(shù)、新工藝、新材料的層出不窮,再加上智能建造工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)管理流程、各階段的設(shè)計(jì)深度和設(shè)計(jì)參加者等方面均與土建、安裝等工程存在較大差異,使其在工程造價(jià)的管理上更為困難。

二、智能建造工程造價(jià)控制存在的問題

智能建造是由各智能化子系統(tǒng)構(gòu)成的,其工程總造價(jià)亦就由各子系統(tǒng)的設(shè)備購置費(fèi)、安裝工程費(fèi)和軟件編程及調(diào)試費(fèi)組成。因?yàn)橹悄芑到y(tǒng)的計(jì)劃設(shè)計(jì)、施工圖深入設(shè)計(jì),以及工程的施工大多由設(shè)備供給商和系統(tǒng)集成商來完成,或由設(shè)備供給商和系統(tǒng)集成商幫助設(shè)計(jì)院、施工單位來完成,這使得智能建造工程造價(jià)的管理存在諸多問題。

1、盲目設(shè)置系統(tǒng)功能

業(yè)主在項(xiàng)目論證階段沒有經(jīng)過充分的調(diào)研,對(duì)自己建造物的需求不清晰,在智能建造熱面前,貪多求全,盲目接受技術(shù)安排,投入使用后發(fā)覺問題多多;或受管理人員的水平限制,建成的智能化系統(tǒng)沒有充分發(fā)揮功能,致使智能建造建設(shè)趨于形式,造成極大的鋪張。

2、招投標(biāo)預(yù)備工作不夠充分

當(dāng)前,大多數(shù)項(xiàng)目在需求分析階段因業(yè)主不能提出詳細(xì)需求,而導(dǎo)致智能建造的智能化工程設(shè)計(jì)不能與主體設(shè)計(jì)同步舉行。就算是同步舉行,設(shè)計(jì)也僅僅考慮了公用線槽和部分管線預(yù)埋,無法提供較為精確?????的材料設(shè)備清單。于是投標(biāo)人只能按照各自優(yōu)化設(shè)計(jì)結(jié)果統(tǒng)計(jì)工程量清單,其中項(xiàng)目各不相同,評(píng)標(biāo)人難以推斷是否多算、少算。此外,還表現(xiàn)在對(duì)系統(tǒng)選型和設(shè)備材料的前期市場(chǎng)調(diào)研不充分,智能化工程各系統(tǒng)的配置計(jì)劃各異,不同品牌、型號(hào)之間的設(shè)備材料單價(jià)差別很大,這也導(dǎo)致了不同投標(biāo)人之間的報(bào)價(jià)會(huì)有很大差異。

3、評(píng)標(biāo)方法和評(píng)標(biāo)過程不盡合理

目前許多智能化工程是徹低或部分參照機(jī)電安裝工程或土建工程的招標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)方法,容易地將各子系統(tǒng)或設(shè)備按搭積木的方式組合在一起,采納合理最低價(jià)的評(píng)標(biāo)方法,忽視智能化工程是一個(gè)系統(tǒng)工程的特點(diǎn)。因?yàn)橹悄芑瘜I(yè)人才的缺乏,評(píng)標(biāo)委員并不都是智能化工程造價(jià)方面的專家,在評(píng)標(biāo)過程中,要求評(píng)標(biāo)人既要完成設(shè)計(jì)計(jì)劃、設(shè)備材料選型的評(píng)審,又要舉行技術(shù)服務(wù)和報(bào)價(jià)計(jì)劃的評(píng)審,因?yàn)闀r(shí)光倉促,評(píng)標(biāo)人難以對(duì)某一計(jì)劃的性價(jià)比作出精確?????推斷。

4、承包商主導(dǎo)優(yōu)化設(shè)計(jì)和深入設(shè)計(jì)

招標(biāo)完成后,承包單位要按照設(shè)計(jì)院的圖紙和招投標(biāo)文件的要求舉行施工圖優(yōu)化設(shè)計(jì)和深入設(shè)計(jì),受自身利益的影響,承包單位往往借此機(jī)會(huì)對(duì)計(jì)劃作出對(duì)自己利益有利的調(diào)節(jié)。如盲目提升設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、增強(qiáng)設(shè)備和線路的冗余,以供貨周期過長等理由轉(zhuǎn)變部分設(shè)備材料的品牌或型號(hào),不合理地堆砌設(shè)備、不合理配置備品、備件等等,使工程實(shí)際造價(jià)大大超出中標(biāo)價(jià),造成投資失控。

三、智能建造工程造價(jià)控制對(duì)策

智能建造工程造價(jià)的控制普通可從投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工結(jié)算階段著手,舉行造價(jià)控制。

1、投資決策階段的造價(jià)控制

智能建造項(xiàng)目投資決策階段主要是提出項(xiàng)目建議書,舉行可行性討論,確定投資估算,終于編制設(shè)計(jì)任務(wù)書。在這一階段,影響智能建造工程造價(jià)的主要因素是項(xiàng)目合理規(guī)模與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平確實(shí)定。因?yàn)槟壳盁o論是業(yè)主單位還是監(jiān)理單位都缺少智能化工程方面的人才和工程閱歷,所以在項(xiàng)目決策階段,業(yè)主或有關(guān)主管部門,尤其是國家或地方政府投資的、關(guān)系到國計(jì)民生的重大項(xiàng)目,必需廣泛組織行業(yè)內(nèi)的有關(guān)專家,會(huì)同業(yè)主方一起,按照市場(chǎng)調(diào)查資料,結(jié)合本地區(qū)實(shí)際狀況,切實(shí)、合理地確定項(xiàng)目的規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平,使項(xiàng)目建成后真正達(dá)到好用、夠用,并留有適當(dāng)?shù)倪M(jìn)展空間。要仔細(xì)舉行功能分析、多計(jì)劃比較和挑選,終于確定技術(shù)先進(jìn)、功能牢靠、經(jīng)濟(jì)合理的智能化系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃;在此基礎(chǔ)上,舉行投資估算。在舉行估算時(shí),要注重套用指標(biāo)的換算或調(diào)節(jié),同時(shí)也需要政府主管部門或行業(yè)協(xié)會(huì)不斷收集、收拾相關(guān)資料,定期發(fā)布相關(guān)的數(shù)據(jù)和指標(biāo),以供參考。

2、設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

對(duì)于任何一個(gè)工程項(xiàng)目,除了項(xiàng)目決策之外,設(shè)計(jì)階段對(duì)項(xiàng)目的功能、造價(jià)起著打算性的作用。由于它打算的工程設(shè)計(jì)計(jì)劃、構(gòu)造方式、所用材料以及設(shè)備種類、型號(hào)等都對(duì)工程造價(jià)具有舉足輕重的意義,設(shè)計(jì)階段的計(jì)劃優(yōu)化或細(xì)微的變化,會(huì)對(duì)工程造價(jià)有重大的影響。

因?yàn)槟壳皬氖轮悄芙ㄔ鞂I(yè)設(shè)計(jì)的技術(shù)人員十分欠缺,造成設(shè)計(jì)人員不能充分地理解并做出滿足業(yè)主需求的設(shè)計(jì),把大量的工作留給系統(tǒng)集成商在二次深入設(shè)計(jì)時(shí)解決,造成投資者心中很多。因此,在項(xiàng)目初期應(yīng)引入工程詢問,或招聘有閱歷的建造智能化工程顧問公司,擔(dān)負(fù)在設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)監(jiān)理的責(zé)任,監(jiān)督設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度,檢查限額設(shè)計(jì)的執(zhí)行狀況,幫助業(yè)主組織初步設(shè)計(jì)的技術(shù)評(píng)審。

對(duì)深入設(shè)計(jì)舉行評(píng)審,惟獨(dú)在深入設(shè)計(jì)利用評(píng)審后,才干正式簽定合同。在深入設(shè)計(jì)評(píng)審中,要嚴(yán)格控制承包商以各種理由變更設(shè)備選型和其他關(guān)鍵材料的品牌、型號(hào),若原投標(biāo)計(jì)劃中的確存在沒達(dá)到技術(shù)要求的地方,需要調(diào)節(jié)設(shè)備、材料的品牌和型號(hào)時(shí),要經(jīng)過專家論證和技術(shù)部門、投資控制部門的審批才干變更,盡可能不要超出原招標(biāo)文件推舉的材料設(shè)備清單范圍,防止承包商利用變更設(shè)備材料的方式達(dá)到增強(qiáng)收益的目的。

3、招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

目前多數(shù)項(xiàng)目都采納合理最低價(jià)中標(biāo)法,但是,因?yàn)橹悄芙ㄔ熳陨淼奶攸c(diǎn),假如實(shí)現(xiàn)低標(biāo)價(jià)的技術(shù)計(jì)劃沒有經(jīng)過充分的專家論證,離開了技術(shù)計(jì)劃的合理性、可行性,其表面上的低價(jià)便毫無實(shí)際意義。所以,我們認(rèn)為還是采納綜合評(píng)分法較為公平、客觀,其設(shè)計(jì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)除了要考慮技術(shù)計(jì)劃、投標(biāo)報(bào)價(jià)以外,還要綜合考慮運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用、保修、售后服務(wù)和使用壽命等因數(shù),這種辦法會(huì)增強(qiáng)評(píng)標(biāo)過程的工作量,但對(duì)囫圇項(xiàng)目會(huì)起到事半功倍的作用。另外,智能化工程使用成本加酬金的合同價(jià)模式能較好地提升承包商的樂觀性,鼓舞承包商樂觀地優(yōu)化設(shè)計(jì)計(jì)劃,減低工程造價(jià),縮短項(xiàng)目工期,同時(shí)這也要求業(yè)主在投資估算、設(shè)計(jì)概算、設(shè)計(jì)預(yù)算和施工預(yù)算等環(huán)節(jié)細(xì)心籌劃,精確?????確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本。

4、施工階段的造價(jià)控制

在工程施工過程中往往會(huì)發(fā)生工程的變更修改。設(shè)計(jì)變更后要準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)發(fā)生變更的工程量計(jì)算、對(duì)照與本來的工程量,是否影響本來工程成本的方案、目標(biāo),假如超過時(shí),要實(shí)行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織、合同等措施,確保工程成本目標(biāo)、工程工期、其他費(fèi)用等控制在一定的范圍內(nèi);并做好工程設(shè)計(jì)變更的有關(guān)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料,為以后的工程結(jié)算提供有利的保障。另外,假如工程設(shè)計(jì)變更造成工程費(fèi)用增強(qiáng),工期延誤等,應(yīng)舉行合理的費(fèi)用和工期索賠。

5、竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制

為了有效控制智能建造的工程造價(jià),在工程竣工后,應(yīng)按規(guī)定程序舉行竣工結(jié)算審計(jì)。在承包方遞交完整的竣工結(jié)算資料后,發(fā)包方應(yīng)準(zhǔn)時(shí)托付中介機(jī)構(gòu)舉行審計(jì),由中介機(jī)構(gòu)在合同規(guī)定的期限內(nèi)出具書面的審計(jì)看法。在條件允許的狀況下,發(fā)包方應(yīng)將竣工結(jié)算審計(jì)與財(cái)務(wù)決算審計(jì)一并托付,由中介機(jī)構(gòu)出具審計(jì)看法。利用竣工結(jié)算審計(jì),防止施工單位多估冒算,使建設(shè)投資控制在合理的范圍內(nèi);利用財(cái)務(wù)決算審計(jì),編制財(cái)務(wù)決算報(bào)表,檢查基本建設(shè)資金的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論