歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!中鐵XX局集團(tuán)有限公司XXX分公司XXXXXX建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量自控體系編制：審核：批準(zhǔn)：2010-02-01發(fā)布2010-02-05實(shí)施XXXXXXXX建設(shè)工程項(xiàng)目部目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1.總則 -1-1.1編制說(shuō)明 -1-1.2編制依據(jù) -1-1.3適用范圍 -2-2.質(zhì)量方針與目標(biāo) -2-2.1質(zhì)量方針 -2-2.2質(zhì)量目標(biāo) -2-3．質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu) -2-3.1組織機(jī)構(gòu)框圖 -2-3.2質(zhì)量自控體系 -3-3.3主要人員及職能部門(mén)的質(zhì)量職責(zé) -6-4．質(zhì)量管理 -12-4.1質(zhì)量管理原則 -12-4.2質(zhì)量管理制度 -13-5．施工質(zhì)量保證措施 -24-5.1．結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量保證措施 -24-5.2．裝修工程質(zhì)量保證措施 -30-6．質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 -35-6.1創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) -35-6.2創(chuàng)優(yōu)策劃 -35-6.3人員教育與培訓(xùn) -37-6.4質(zhì)量控制培訓(xùn) -37-6.5創(chuàng)優(yōu)知識(shí)培訓(xùn) -37-6.6過(guò)程監(jiān)控——?jiǎng)?chuàng)優(yōu)實(shí)施階段 -39-6.7持續(xù)改進(jìn) -41-7．質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲 -42-7.1．制訂《經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制》 -42-7.2．有效日常質(zhì)量控制措施 -42-7.3．質(zhì)量控制處罰制度并嚴(yán)格實(shí)施 -42-7.4．質(zhì)量施工嚴(yán)格按照制度追究相關(guān)責(zé)任人 -42-7.5．明確規(guī)定質(zhì)量事故處罰措施 -43-質(zhì)量自控體系1.總則1.1編制說(shuō)明我項(xiàng)目部承建的XXXXX工程，建于XXXXX區(qū)，地塊東至XXXXX，南至河道，西至規(guī)劃XXXX，北至XXX公路。工程擬占地面積11.2097公頃，總建筑面積206500平方米，其中住宅建筑面積146880平方米、公建配套建筑面積20620平方米、地下建筑面積39000平方米。為規(guī)范質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)工程施工質(zhì)量既定目標(biāo),我項(xiàng)目部將以全新的質(zhì)量管理理念，科學(xué)的質(zhì)量控制手段，嚴(yán)格的過(guò)程控制措施，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定，實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制，健全工程質(zhì)量責(zé)任追究制，加強(qiáng)作業(yè)層的過(guò)程質(zhì)量自控。按照橫向到邊，縱向到底，控制有效的原則，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制，不留死角，做到按《規(guī)范》和圖紙要求操作、按《驗(yàn)標(biāo)》檢驗(yàn)，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。本體系未涉及的有關(guān)工程，待條件具備后補(bǔ)充編制。1.2編制依據(jù)1.2.1業(yè)主提供的招標(biāo)文件、施工圖紙及對(duì)工程所作的各項(xiàng)要求；1.2.2地質(zhì)勘察報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)勘察情況；1.2.3公司全面運(yùn)行的質(zhì)量管理體系、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有關(guān)內(nèi)容及要求；1.2.4現(xiàn)場(chǎng)的具體條件及經(jīng)初步研究的決策；1.2.5國(guó)家現(xiàn)行的建筑、安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及地方有關(guān)施工工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定、規(guī)程；1.2.6《梅西農(nóng)村住房改造工程一期施工組織設(shè)計(jì)》相關(guān)要求；1.3適用范圍本自控體系適用于XXXXXXXXX項(xiàng)目施工全過(guò)程。2.質(zhì)量方針與目標(biāo)2.1質(zhì)量方針依法管理，系統(tǒng)控制；嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任；百年大計(jì)，質(zhì)量第一。2.2質(zhì)量目標(biāo)2.2.1.杜絕施工質(zhì)量大事故及以上等級(jí)事故。2.2.2.主體工程質(zhì)量零缺陷，房屋結(jié)構(gòu)使用壽命不低于50年，單位工程一次驗(yàn)收合格率100%。2.2.3.竣工資料、文件做到真實(shí)可靠，規(guī)范齊全，實(shí)現(xiàn)一次交接合格。3．質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)3.1組織機(jī)構(gòu)框圖為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件進(jìn)行施工過(guò)程管理，建立健全完善的組織管理、質(zhì)量保證體系，制定合理可行的崗位責(zé)任制，各負(fù)其責(zé)，按程序辦事，保持組織體系的有效運(yùn)行。各級(jí)管理部門(mén)逐級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)權(quán)分明。項(xiàng)目質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)框圖如下：機(jī)械電氣隊(duì)裝飾工程隊(duì)安裝工程隊(duì)土建工程隊(duì)樁基工程隊(duì)辦公室計(jì)劃合同機(jī)械電氣隊(duì)裝飾工程隊(duì)安裝工程隊(duì)土建工程隊(duì)樁基工程隊(duì)辦公室計(jì)劃合同項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目總工：項(xiàng)目總工：科財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)室其他其他專業(yè)隊(duì)3.2質(zhì)量自控體系項(xiàng)目部建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質(zhì)量自控體系，工程技術(shù)、安全質(zhì)量、物資設(shè)備、試驗(yàn)室等職能部門(mén)配備質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量管理、工程技術(shù)、試驗(yàn)檢驗(yàn)、質(zhì)檢工程師（員），各工班設(shè)配備工班長(zhǎng)、兼職質(zhì)檢員，主要負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量方針和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定質(zhì)量管理制度、規(guī)定，定期進(jìn)行質(zhì)量信息溝通，總結(jié)和布置質(zhì)量工作，制定糾正和預(yù)防措施，組織培訓(xùn)和教育，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)質(zhì)量行為、過(guò)程控制和工程實(shí)體等進(jìn)行監(jiān)督檢查，獎(jiǎng)罰優(yōu)劣，確保質(zhì)量自控體系的正常運(yùn)行。質(zhì)量自控體系圖如下：獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)懲制度技術(shù)責(zé)任組織保證質(zhì)量檢查保證思想保證施工質(zhì)量保證管理制度保證經(jīng)濟(jì)保證質(zhì)量信息保證質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量負(fù)責(zé)制項(xiàng)目經(jīng)理及各部負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理小組QC小組質(zhì)量檢查工程師質(zhì)量檢查員工班長(zhǎng)工班或個(gè)人健全職能機(jī)構(gòu)熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)原材料質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查試驗(yàn)計(jì)量質(zhì)量保證工序質(zhì)量檢查保證完成工程質(zhì)量保證政治思想工作TQC教育全面質(zhì)量管理教育質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)教育提高全員質(zhì)量意識(shí)、管理水平和企業(yè)素質(zhì)施工組織實(shí)行獎(jiǎng)懲施工措施機(jī)械保證人員素質(zhì)技術(shù)保證計(jì)量保證檢驗(yàn)保證工藝保證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)原材料質(zhì)量保證制度保證崗位責(zé)任信息反饋監(jiān)理單位建設(shè)單位施工單位質(zhì)檢單位方針目標(biāo)制度TQC小組下達(dá)目標(biāo)質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò)經(jīng)理及各業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)人貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組目標(biāo)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理診斷經(jīng)濟(jì)責(zé)任制單位時(shí)間工程包干基本資金包干設(shè)備使用包干崗位責(zé)任制獎(jiǎng)懲制度質(zhì)量責(zé)任考核經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程信息反饋總工信息反饋3.3主要人員及職能部門(mén)的質(zhì)量職責(zé)根據(jù)質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)圖，現(xiàn)將主要人員及職能部門(mén)的質(zhì)量職責(zé)明確如下：3.3.1項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)3.3.1.1項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部的第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目職工貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和規(guī)定，明確職能分工，保證工程目標(biāo)、計(jì)劃按期實(shí)現(xiàn)。3.3.1.2認(rèn)真履行工程承包合同，強(qiáng)化項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本控制，確保合同承諾兌現(xiàn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面建設(shè)，確定項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)，組織建立質(zhì)量自控體系，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)各工班間的協(xié)調(diào)及與外部單位事務(wù)的協(xié)調(diào)。3.3.1.3對(duì)項(xiàng)目部的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，合理安排施工進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。3.3.1.4組織項(xiàng)目部質(zhì)量成本預(yù)測(cè)、控制、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約開(kāi)支，提高效益。3.3.1.5強(qiáng)化安全和質(zhì)量管理，定期組織項(xiàng)目部進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查考核與改進(jìn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)管理單位、咨詢、監(jiān)理單位、企業(yè)管理層等有關(guān)質(zhì)量工作的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。3.3.2總工程師質(zhì)量職責(zé)3.3.2.1組織項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，并作好會(huì)審交底的記錄，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面技術(shù)工作，包括施工圖紙、技術(shù)交底的審核，施工工藝的制定，新技術(shù)新工藝的采用，重大質(zhì)量問(wèn)題的裁決。3.3.2.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面質(zhì)量工作，組織制定項(xiàng)目部有關(guān)各種質(zhì)量制度、措施與規(guī)定，保證項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。依據(jù)合同和業(yè)主提供的圖紙資料，結(jié)合實(shí)際組織制訂和落實(shí)工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施，組織制定關(guān)鍵工序及特殊工作過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)文件；3.3.2.3審核材料需用計(jì)劃和加工訂貨計(jì)劃，監(jiān)督有關(guān)單位和人員做好進(jìn)貨或過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)，保證進(jìn)貨和生產(chǎn)過(guò)材料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求；3.3.2.4組織項(xiàng)目部的科研工作，落實(shí)科研計(jì)劃，推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新，努力提高生產(chǎn)工藝水平和操作技能；3.3.2.5嚴(yán)格管理工程施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)工作，并對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，組織編制和實(shí)施工程質(zhì)量計(jì)劃，定期組織質(zhì)量分析，及時(shí)研究處理質(zhì)量活動(dòng)中的重大技術(shù)問(wèn)題，對(duì)工程質(zhì)量持有否決權(quán)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量檢查，主持工程質(zhì)量評(píng)定。3.3.3現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和機(jī)電經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)3.3.3.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程質(zhì)量管理，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。3.3.3.2組織區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)質(zhì)量工程師認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及精品策劃書(shū)，并定期進(jìn)行監(jiān)督與檢查。3.3.3.3組織工程質(zhì)量檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題組織整改。3.3.3.4組織工程質(zhì)量專題會(huì)議，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程質(zhì)量狀況。3.3.3.5組織工程各階段的驗(yàn)收工作。3.3.4質(zhì)量總負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)3.3.4.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。3.3.4.2參加對(duì)施工作業(yè)班組的技術(shù)質(zhì)量交底，熟悉每項(xiàng)工程的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.3.4.3每天對(duì)施工作業(yè)面的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章、違規(guī)操作，防止發(fā)生質(zhì)量隱患或事故。3.3.4.4負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批工作的檢查和驗(yàn)收，嚴(yán)格按房建工程質(zhì)量驗(yàn)收資料標(biāo)準(zhǔn)組織內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收。3.3.4.5會(huì)同建設(shè)方、監(jiān)理方共同對(duì)檢驗(yàn)批進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每一檢驗(yàn)批進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。3.3.4.6發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在隱患，或經(jīng)檢查工程質(zhì)量不合格時(shí)，有權(quán)下達(dá)停工整改決定，并立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3.3.4.7組織月度工程質(zhì)量講評(píng)會(huì)，對(duì)工程質(zhì)量情況進(jìn)行具體分析，找出存在問(wèn)題的原因，并制定和采取相應(yīng)預(yù)防及改正措施。3.3.4.8有權(quán)對(duì)項(xiàng)目的作業(yè)隊(duì)伍和操作人員提出處罰和獎(jiǎng)勵(lì)，并有質(zhì)量一票否決權(quán)。3.3.4.9參加工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收。3.3.4.10負(fù)責(zé)組織對(duì)作業(yè)隊(duì)伍施工及項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)。3.3.5安全質(zhì)量環(huán)保部質(zhì)量職責(zé)3.3.5.1貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策，落實(shí)質(zhì)量方針和質(zhì)量奮斗目標(biāo)，依據(jù)設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度檢查工程質(zhì)量情況。3.3.5.2積極推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，及時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，收集質(zhì)量反饋信息,定期向項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào)工程質(zhì)量情況。3.3.5.3協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和總工做好質(zhì)量管理工作，積極參加并協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織的項(xiàng)目部綜合大檢查，做好各工班質(zhì)量評(píng)比工作。3.3.5.4負(fù)責(zé)制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和質(zhì)量自控體系，并監(jiān)督嚴(yán)格落實(shí)。3.3.5.5對(duì)違反施工程序、不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工以及使用的材料、半成品和設(shè)備不符合質(zhì)量要求者有權(quán)制止，并實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。3.3.5.6對(duì)施工中可能或已出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)，及時(shí)上報(bào)發(fā)生的工程質(zhì)量、安全事故,編寫(xiě)事故報(bào)告,參與事故調(diào)查處理。3.3.5.7組織實(shí)施工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和驗(yàn)收。3.3.5.8負(fù)責(zé)實(shí)施全面質(zhì)量管理，監(jiān)督檢查質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀態(tài)，確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。3.3.6工程技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)3.3.6.1負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，作出施工總體安排，確定具體施工方案。3.3.6.2積極推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新工藝，努力提高施工工藝、操作水平和操作技能。3.3.6.3編制和實(shí)施工程施工計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程控制，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)工作。3.3.6.4負(fù)責(zé)變更計(jì)劃以及施工技術(shù)的管理，負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、整理、歸檔、存儲(chǔ)和保管。3.3.6.5負(fù)責(zé)施工過(guò)程、工序質(zhì)量控制的技術(shù)管理，參加事故調(diào)查、分析工作，參與制定重大質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品的處理方案,并組織實(shí)施。3.3.6.6負(fù)責(zé)提供并審核原材料、半成品和成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的使用管理工作。3.3.6.7負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部所有職工的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)崗前、工前培訓(xùn)，提高職工技術(shù)水平。3.3.7試驗(yàn)室質(zhì)量職責(zé)3.3.7.1正確貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范以及設(shè)計(jì)和施工的有關(guān)試驗(yàn)要求，及時(shí)準(zhǔn)確的提供相關(guān)原材料的檢驗(yàn)報(bào)告，確保施工材料滿足施工需要。3.3.7.2負(fù)責(zé)鋼材、水泥、砂石等簽定與復(fù)檢，負(fù)責(zé)混凝土、砂漿配合比設(shè)計(jì)與選定、半成品、成品的試驗(yàn)和檢驗(yàn)。3.3.7.3負(fù)責(zé)工程所需的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)，指派專人負(fù)責(zé)檢查工地的試驗(yàn)檢測(cè)工作。3.3.7.4參與工地施工材料調(diào)查，協(xié)助選材料廠家或產(chǎn)地。3.3.7.5參加工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。3.3.7.6結(jié)合設(shè)計(jì)、施工需要，進(jìn)行必要的試驗(yàn)研究。3.3.7.7負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器、設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收、安裝、使用，做好試驗(yàn)計(jì)量?jī)x器送檢和自檢工作。3.3.7.8做好試驗(yàn)資料的整理、保管，整理上報(bào)各種試驗(yàn)工作報(bào)表。3.3.8物資設(shè)備部質(zhì)量職責(zé)3.3.8.1貫徹執(zhí)行物資設(shè)備工作方針及物資設(shè)備管理規(guī)定，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部物資、設(shè)備供應(yīng)和管理工作。3.3.8.2根據(jù)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)各種物資、設(shè)備的計(jì)劃、采購(gòu)、請(qǐng)領(lǐng)、供應(yīng)工作，滿足本項(xiàng)目部施工生產(chǎn)用料要求。3.3.8.3執(zhí)行物資消耗定額，實(shí)施限額領(lǐng)、發(fā)料制度，執(zhí)行物資、設(shè)備的管理規(guī)程，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資的儲(chǔ)存、使用、標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢查。3.3.8.4加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資管理，特別是要做好主要材料工地料庫(kù)的管理，做到帳、物、卡相符，手續(xù)完備。3.3.8.5加強(qiáng)周轉(zhuǎn)性物資、設(shè)備的管理，使用后要及時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)，以提高周轉(zhuǎn)次數(shù)。3.3.8.6按規(guī)定庫(kù)存物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，防止物資設(shè)備丟失，損壞和變質(zhì)，對(duì)不合格品提出處理方案，組織實(shí)施糾正和預(yù)防措施。3.3.8.7積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，杜絕施工材料的隨意浪費(fèi)。3.3.9工班長(zhǎng)職責(zé)3.3.9.1堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理生產(chǎn)與質(zhì)量的關(guān)系，組織好各工班內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理。3.3.9.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量控制文件，掌握工序質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)和工藝標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督操作人員嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底書(shū)組織施工。3.3.9.3負(fù)責(zé)各工班安全生產(chǎn)和環(huán)境監(jiān)測(cè)，使其符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，確保生產(chǎn)過(guò)程適宜的環(huán)境。3.3.9.4隨時(shí)掌握生產(chǎn)中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導(dǎo)，對(duì)技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問(wèn)題，組織整改,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的改進(jìn)措施的實(shí)施落實(shí)負(fù)責(zé)。3.3.9.5堅(jiān)持施工程序，開(kāi)展班組自檢，參加互檢和交接檢查，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。3.3.9.6嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對(duì)本班組人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。如實(shí)向上級(jí)報(bào)告施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故，提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)，配合事故調(diào)查處理。3.3.10操作工人崗位質(zhì)量職責(zé)3.3.10.1嚴(yán)格堅(jiān)持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底書(shū)及圖紙要求進(jìn)行操作，對(duì)本崗位的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.3.10.2出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)向班組或項(xiàng)目部質(zhì)檢人員、技術(shù)人員反映并參與原因分析，對(duì)不及時(shí)自檢和不及時(shí)反映問(wèn)題造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。3.3.10.3服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)和質(zhì)檢人員的指揮和檢查，做好交接檢查，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量。4．質(zhì)量管理4.1質(zhì)量管理原則貫徹實(shí)施ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，積極推行全面質(zhì)量管理（TQM），即全面、全過(guò)程和全員控制，強(qiáng)調(diào)提高人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，工序質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量。采用PDCA循環(huán)運(yùn)行模式，通過(guò)計(jì)劃(P)、實(shí)施（D）、檢查（C）、處置（A）四個(gè)階段，使工程質(zhì)量在計(jì)劃控制下逐步上升，實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行三階段控制質(zhì)量程序，即事前控制、事中控制、事后控制，通過(guò)三階段控制，確保工程質(zhì)量控制始終處于監(jiān)控狀態(tài)。4.2質(zhì)量管理制度制訂《質(zhì)量管理制度》，規(guī)范項(xiàng)目部質(zhì)量管理行為，滿足工程質(zhì)量工作需要。4.2.1施工技術(shù)調(diào)查制度4.2.1.1重點(diǎn)是調(diào)查場(chǎng)址、落實(shí)征（用）地、拆遷、補(bǔ)充協(xié)議，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，提出項(xiàng)目部整體規(guī)劃和相關(guān)土建設(shè)計(jì)，滿足編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的需要。4.2.1.2調(diào)查研究?jī)?nèi)容包括:(1)設(shè)計(jì)概況(2)水文氣象資料(3)地形、地質(zhì)(4)建筑材料(5)地方可利用的電力、燃料情況(6)交通、通信(7)用地與拆遷(8)水源與生活供應(yīng)(9)當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷娘L(fēng)俗習(xí)慣、地方疫情、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)治安情況等。4.2.2設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度4.2.2.1目的是了解設(shè)計(jì)理念，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉設(shè)計(jì)意圖，以便更好地組織施工，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和施工實(shí)際，對(duì)設(shè)計(jì)不清楚或存在爭(zhēng)議的地方及時(shí)反饋設(shè)計(jì)單位，要求設(shè)計(jì)單位定期明確不清楚或存在爭(zhēng)議位置，避免因設(shè)計(jì)失誤，影響工程施工。4.2.2.2審查內(nèi)容:(1)設(shè)計(jì)文件是否齊全；(2)根據(jù)設(shè)計(jì)文件，檢查設(shè)計(jì)文件的正確性及參數(shù)的準(zhǔn)確性。4.2.2.3將設(shè)計(jì)文件的審查核對(duì)情況、要求設(shè)計(jì)文件中進(jìn)一步明確、補(bǔ)充的內(nèi)容和設(shè)計(jì)的意見(jiàn)，以及現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出書(shū)面審查報(bào)告，以報(bào)告形式報(bào)送業(yè)主或設(shè)計(jì)單位，定期要求回復(fù)。4.2.3質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度、質(zhì)量講評(píng)制度4.2.3.1每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng)項(xiàng)目部將每周召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議事議程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對(duì)上周工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)做全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及解決這些問(wèn)題的措施，并形成會(huì)議記要，以便在召開(kāi)下周例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行好的作業(yè)隊(duì)伍及班組進(jìn)行表彰，對(duì)執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。4.2.3.2每周質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人主持，參與項(xiàng)目施工的所有作業(yè)隊(duì)伍技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量員參加。由參與項(xiàng)目施工的作業(yè)隊(duì)伍匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況，質(zhì)量上存在問(wèn)題及解決問(wèn)題的辦法，以及需要項(xiàng)目部協(xié)助配合事宜。項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人要認(rèn)真地聽(tīng)取匯報(bào)，分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的不足或問(wèn)題。與與會(huì)者共同商討解決質(zhì)量問(wèn)題所應(yīng)采取的措施，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。每次會(huì)議都要作好例會(huì)紀(jì)要，分發(fā)與會(huì)者，作為下周例會(huì)檢查落實(shí)情況的依據(jù)。4.2.3.3每月質(zhì)量檢查講評(píng)每月底由項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織各隊(duì)施工班組質(zhì)量及技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)在施工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查，之后，由作業(yè)隊(duì)伍寫(xiě)出本月度在施工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交項(xiàng)目安全質(zhì)量經(jīng)理，再由項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人匯總，以《月度質(zhì)量管理情況簡(jiǎn)報(bào)》的形式發(fā)至項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部室和各作業(yè)隊(duì)。簡(jiǎn)報(bào)中對(duì)質(zhì)量好的作業(yè)隊(duì)伍要予以表?yè)P(yáng)，需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期，并在下周質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。4.2.4施工技術(shù)交底制度4.2.4.1現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員對(duì)各個(gè)工序的工程內(nèi)容、工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等應(yīng)熟悉掌握，并對(duì)負(fù)責(zé)工序工班進(jìn)行施工交底。4.2.4.2交底內(nèi)容應(yīng)包括工序名稱、工藝要求、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作注意事項(xiàng)等。對(duì)操作和施工工藝復(fù)雜的項(xiàng)目，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)示范指導(dǎo)。4.2.4.3技術(shù)交底應(yīng)召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，也可以根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底或直接下發(fā)書(shū)面交底資料?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底可由技術(shù)員向工班長(zhǎng)、工班技術(shù)員和生產(chǎn)組長(zhǎng)交底。交底要詳細(xì)，具有可操作性。4.2.5開(kāi)工報(bào)告審批制度4.2.5=1\*GB3①設(shè)計(jì)文件、施工圖紙能滿足施工需要；=2\*GB3②項(xiàng)目部建設(shè)已完成，并已經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)；③單位工程施工圖（資料）核對(duì)優(yōu)化設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成；④機(jī)械、設(shè)備、材料和勞動(dòng)力準(zhǔn)備能滿足開(kāi)工需要；⑤單位工程施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)編制完成并經(jīng)審批。4.2.5.2項(xiàng)目部開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)起草，經(jīng)總工程師審核后，報(bào)監(jiān)理工程師審批，監(jiān)理工程師簽字后，向監(jiān)理及業(yè)主相關(guān)部門(mén)提出開(kāi)工報(bào)告。4.2.6檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度4.2.6.1⑴主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)全部合格；⑵一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)全部合格；其中，有允許偏差的抽查點(diǎn)，除有專門(mén)要求外，80％及以上的抽查點(diǎn)應(yīng)控制在規(guī)定允許偏差內(nèi)。⑶具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。4.2.6.2⑴分項(xiàng)工程所包含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定；⑵分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。4.2.6⑴分部工程所包含的分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；⑵質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；⑶分部工程中有關(guān)安全及功能的抽檢和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。4.2.6.4經(jīng)檢查合格的工程，由安質(zhì)部門(mén)負(fù)責(zé)簽證，并報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部予以計(jì)價(jià)和撥款。4.2.6.5有下列情況之一者，不予以驗(yàn)工?；炷?、砂漿強(qiáng)度、鋼筋焊接、孔道壓漿等未按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，不能判定其質(zhì)量合格者；由于施工錯(cuò)誤造成返工或處理而增加的工程量；隱蔽工程檢查資料不全或未經(jīng)檢查簽認(rèn)的；成品、半成品、原材料未經(jīng)進(jìn)貨檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格者；施工記錄不全，不能體現(xiàn)施工全過(guò)程質(zhì)量者；未辦變更設(shè)計(jì)手續(xù)的。4.2.7隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度4.2.7.1隱蔽工程及關(guān)鍵工序的主控項(xiàng)目，由各工班自檢合格后報(bào)安全質(zhì)量部專職質(zhì)檢員進(jìn)行檢查，安全質(zhì)量部專職質(zhì)檢員檢查合格后報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查，監(jiān)理工程師全部檢查合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工。4.2.7.2隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工必須由質(zhì)檢人員全程跟蹤檢查，并及時(shí)做好施工質(zhì)量檢查記錄，以加強(qiáng)對(duì)工程4.2.7.34.2.7.4為保證工程4.2.74.2.8質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度4.2.8.14.2.8.2事故處理原則：對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，必須做到“四不放過(guò)”，即4.2.8.3重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，必須做到：查明事故發(fā)生的原因、損失情況；組織技術(shù)鑒定；查明事故責(zé)任單位、主要責(zé)任者；提出工程處理方案；提出防止類似事故再次發(fā)生的措施。4.2.9工程質(zhì)量一票否決制度4.2.9.14.2.9.2實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制。為了更有效的控制日常質(zhì)量情況，4.2.9.34.2.10變更設(shè)計(jì)管理制度4.2.10.1變更設(shè)計(jì)：由工程技術(shù)部提出變更理由和物資計(jì)劃部比較資料，經(jīng)總工程師審核同意，形成變更設(shè)計(jì)建議書(shū)。4.2.104.2.10（1）施工部門(mén)（工班）原因（如施工工藝問(wèn)題等）。（2）設(shè)計(jì)單位原因（如設(shè)計(jì)考慮不周等）。（3）建設(shè)方原因（如原設(shè)計(jì)沒(méi)有，后經(jīng)建設(shè)方要求，設(shè)計(jì)院下變更文件要求增加的功能、結(jié)構(gòu)）。（4）其他原因（由業(yè)主、監(jiān)理或工程管理部書(shū)面文件確定）。4.2.104.2.11技術(shù)文件管理制度4.2.11.1適用于項(xiàng)目部施工生產(chǎn)中所有技術(shù)方面的資料，包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位下發(fā)的以及項(xiàng)目部編制下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)（設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收規(guī)范，技術(shù)要求等），圖紙（產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙，施工圖紙等），工藝文件（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)要求、技術(shù)交底等），有關(guān)協(xié)議紀(jì)要、施工記錄、施工總結(jié)等，4.2.11.2要求區(qū)分有效文件和無(wú)效文件，編制有效文件目錄清單，回收作廢文件，及時(shí)對(duì)文件資料進(jìn)行標(biāo)識(shí)、進(jìn)行有效文件資料的傳遞及產(chǎn)品檔案的管理，4.2.12勞務(wù)用工管理制度4.2.12.1項(xiàng)目部以專業(yè)承包方式取得的專業(yè)工程項(xiàng)目，除自行聘用公司內(nèi)部的長(zhǎng)期合同制職工來(lái)施工外，還可在公司許可的情況下，聘用一定比例的臨時(shí)合同制職工來(lái)參與施工。4.2.12.2對(duì)合同制職工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，提供必須的安全、衛(wèi)生、勞動(dòng)條件、工作環(huán)境和勞動(dòng)防護(hù)用品，要求工作中堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、確保生產(chǎn)和人身安全。4.2.13關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度4.2.13.1培訓(xùn)對(duì)象執(zhí)行和管理人員：包括項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員。技術(shù)和業(yè)務(wù)人員：包括工程技術(shù)人員、采購(gòu)、過(guò)程和驗(yàn)收控制人員。工班長(zhǎng)和操作人員：組長(zhǎng)和操作人員。驗(yàn)證人員：包括檢驗(yàn)員、試驗(yàn)員、計(jì)量員。4.2.13.2培訓(xùn)分為內(nèi)部培訓(xùn)和委外培訓(xùn)。4.2.13.3崗位培訓(xùn)的內(nèi)容：技術(shù)指南、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工基礎(chǔ)知識(shí)、施工安全常識(shí)、工序操作規(guī)程、機(jī)械操作規(guī)程及法制教育等。4.2.13.4綜合辦負(fù)責(zé)全場(chǎng)各級(jí)各類培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)、跟蹤和檢查，各相關(guān)部門(mén)專人負(fù)責(zé)各自培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。各部門(mén)也可自行安排培訓(xùn)，并保存相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。4.2.14質(zhì)量信息管理制度4.2.14.1質(zhì)量信息管理內(nèi)容：（1）定期召開(kāi)工程例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師主持，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、各工班長(zhǎng)、各質(zhì)量相關(guān)人員參加，系統(tǒng)分析工程質(zhì)量情況，及時(shí)掌握生產(chǎn)狀況及產(chǎn)品質(zhì)量情況。（2）系統(tǒng)地收集積累數(shù)據(jù)，按月上報(bào)質(zhì)量情況報(bào)表和質(zhì)量動(dòng)態(tài)表；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整理，匯報(bào)到領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)，以便對(duì)質(zhì)量問(wèn)題正確、及時(shí)地處理。（3）制定質(zhì)量檢查計(jì)劃，對(duì)關(guān)鍵工序和主控項(xiàng)合理設(shè)置檢查工序和測(cè)試點(diǎn)，并指導(dǎo)質(zhì)量控制人員做好檢查工作,定期組織質(zhì)量檢查考評(píng)。（4）進(jìn)貨檢查質(zhì)量信息管理（5）工序檢查質(zhì)量信息管理（6）試驗(yàn)檢查質(zhì)量信息管理（7）計(jì)量檢查質(zhì)量信息管理（8）對(duì)原材料進(jìn)貨及配件、工序、半成品、成品、工裝、設(shè)備、試驗(yàn)、計(jì)量等方面出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋信息。4.2.15測(cè)量管理制度4.2.15.1對(duì)測(cè)量?jī)x器的使用、操作、保管分別進(jìn)行規(guī)定。4.2.15.2施工測(cè)量工作內(nèi)容4.2.15.2.1臨建過(guò)程中，根據(jù)工程的技術(shù)要求，由測(cè)量員對(duì)整個(gè)施工場(chǎng)地區(qū)域進(jìn)行放線，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的定點(diǎn)放線，對(duì)場(chǎng)地的標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量，整體規(guī)劃平整場(chǎng)地。4.2.15.2.2在對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)放線時(shí)，必須嚴(yán)格按照規(guī)定要求換人進(jìn)行復(fù)核，確?？刂泣c(diǎn)位的準(zhǔn)確。4.2.15.3施工測(cè)量復(fù)核工作內(nèi)容。4.2.15.3.1對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量工作的計(jì)算過(guò)程、計(jì)算方法，應(yīng)由技術(shù)員進(jìn)行多次校核、多人校核，確保測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。4.2.15.3.2對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量過(guò)程由質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)核，確保測(cè)量結(jié)果的精確性。4.2.15.3.3在測(cè)量過(guò)程中，測(cè)量員必須記錄所有測(cè)量數(shù)據(jù)，當(dāng)天的天氣狀況，測(cè)量中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，解決的辦法，同時(shí)所有參與測(cè)量人員必須在記錄上簽名，做好測(cè)量記錄的存檔工作。4.2.15.3.4現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量之前必須要經(jīng)過(guò)計(jì)算復(fù)核，測(cè)量過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，并做好記錄，同時(shí)向部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4.2.16樣板先行制度分項(xiàng)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部可根據(jù)專項(xiàng)方案、交底及現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行樣板分項(xiàng)施工，樣板工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行專項(xiàng)工程的施工。同時(shí)作業(yè)隊(duì)伍在樣板施工中也接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4.2.17“三檢制”和檢查驗(yàn)收制度在施工過(guò)程中堅(jiān)持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序，做好自檢、互檢、交接檢；遵循作業(yè)隊(duì)伍自檢、總包復(fù)檢、監(jiān)理驗(yàn)收的三級(jí)檢查制度；嚴(yán)格工序管理，認(rèn)真做好隱蔽工程的檢測(cè)和記錄。4.2.17.1自檢：在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后均需由施工班組對(duì)所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長(zhǎng)填寫(xiě)自檢記錄表。4.2.17.2互檢：經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，在項(xiàng)目部項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的組織下，由作業(yè)隊(duì)伍工長(zhǎng)及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。4.2.17.3交接檢：上下工序班組通過(guò)互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，在雙方填寫(xiě)交接檢記錄，經(jīng)作業(yè)隊(duì)伍工長(zhǎng)簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工，項(xiàng)目項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要親自參與監(jiān)督。在三檢完成后，由項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織作業(yè)隊(duì)伍填寫(xiě)驗(yàn)收資料，報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督部進(jìn)行驗(yàn)收，合格后由項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)組織向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下道工序。4.2.18質(zhì)量會(huì)診制度對(duì)于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題我們將采用會(huì)診制度與獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合的方式徹底解決。會(huì)診制度流程圖如下：進(jìn)行復(fù)查進(jìn)行復(fù)查檢查核實(shí)分析原因追根找出責(zé)任人制定整改措施、落實(shí)負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行反思有關(guān)部門(mén)進(jìn)行會(huì)診4.2.19成品保護(hù)制度4.2.19.1根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范，工序在滿足成品條件后，由安全質(zhì)量部對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)，試驗(yàn)室對(duì)其同條件試塊進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)。4.2.19.2在檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量不合格時(shí)，安全質(zhì)量部應(yīng)在檢驗(yàn)報(bào)告中注明部位及原因，并以書(shū)面形式通知施工班組進(jìn)行整改，直至整改合格。4.2.19.3在主體工程完工后，如遇到外界因素或客觀條件影響時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的成品保護(hù)措施。4.2.19.4在房屋結(jié)構(gòu)或裝飾在驗(yàn)收交接前發(fā)生損壞或不適用時(shí)，保管人員必須予以記錄，并及時(shí)向相關(guān)部門(mén)報(bào)告，追究相關(guān)責(zé)任。4.2.19.5成品驗(yàn)收合格應(yīng)及時(shí)交付用戶，并填寫(xiě)成品交接單，做好交接記錄。4.2.19.6產(chǎn)品在交付用戶使用后，由于質(zhì)量或產(chǎn)品本身存在問(wèn)題，項(xiàng)目部將限期負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行整修，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足業(yè)主需要。4.2.20回訪保修管理制度4.2.20.1工程技術(shù)部按《回訪保修計(jì)劃》應(yīng)經(jīng)常與使用單位聯(lián)系，屬于保修范圍、內(nèi)容的項(xiàng)目，應(yīng)在接到保修通知之日起7天內(nèi)派人保修。4.2.20.2若發(fā)生緊急搶修事故的，在接到事故通知后，應(yīng)立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)搶修。4.2.20.3質(zhì)量保修完成后，由建設(shè)單位或其委托機(jī)構(gòu)組織驗(yàn)收。5．施工質(zhì)量保證措施5.1結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量保證措施5.1.1測(cè)量工程質(zhì)量保證措施施工內(nèi)容質(zhì)量控制點(diǎn)/項(xiàng)目質(zhì)量保證措施平面控制網(wǎng)平面點(diǎn)位誤差高精度儀器設(shè)備；另一種線路復(fù)核高程控制網(wǎng)高程點(diǎn)位誤差高等級(jí)觀測(cè)及定期復(fù)核各樓層標(biāo)高標(biāo)高傳遞多點(diǎn)閉合、三差改正建筑物主體垂直度內(nèi)控法施測(cè)；外控法校核5.1.2鋼筋工程質(zhì)量保證措施施工內(nèi)容質(zhì)量控制點(diǎn)/項(xiàng)目質(zhì)量保證措施鋼筋加工配筋單放樣；專業(yè)人員配筋；專人審核、審批。鋼筋加工的形狀、尺寸嚴(yán)格按料單下料；受力鋼筋的彎鉤和彎折、箍筋末端彎鉤及平直段長(zhǎng)度等符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；制作鋼筋加工定型卡具；用鋼尺檢查，并加強(qiáng)過(guò)程控制。直螺紋操作工人經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗；控制絲頭的長(zhǎng)度；加工絲頭的牙形、螺紋與連接套的牙形、螺距一致。墻、柱鋼筋綁扎墻、柱鋼筋位置、間距測(cè)放水平和標(biāo)高控制線；使用豎向和水平梯子筋；使用定距框；制作皮數(shù)桿。鋼筋保護(hù)層厚度使用塑料墊塊。墻柱鋼筋接頭接頭錯(cuò)開(kāi)距離及錨固長(zhǎng)度滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；直螺紋連接時(shí)，所連鋼筋規(guī)格必須與套筒規(guī)格一致，鋼筋和套筒的絲扣應(yīng)干凈、完好無(wú)損；經(jīng)擰緊后的滾壓直螺紋接頭應(yīng)作出標(biāo)記，單邊外露絲扣長(zhǎng)度不超過(guò)2P（P為螺距）。墻、柱鋼筋綁扎扣朝向綁扎絲扣必須全部向墻、柱中心線折。柱箍筋的加密范圍加密區(qū)的高度≥柱凈高的1/6且≥500mm；每個(gè)柱均用鋼尺檢查。墻、柱起步鋼筋的位置墻體水平鋼筋、柱子箍筋從樓板砼表面向上50mm；隨施工隨檢查。配合機(jī)電留洞，杜絕隨意切割鋼筋。繪制結(jié)構(gòu)預(yù)留、預(yù)埋留洞圖，細(xì)化配筋，施工中嚴(yán)禁隨意切割；大于200mm的墻洞鋼筋必須一次配筋一次下料施工完成。溫度伸縮縫鋼筋保護(hù)地下外墻外側(cè)放100厚砼預(yù)制板，內(nèi)用多層板。防止鋼筋污染頂板混凝土澆筑前，用特制鋼筋套管套在每一根豎向主筋上；及時(shí)清理個(gè)別被污染的鋼筋上的混凝土漿及脫模劑。梁、板鋼筋綁扎墻、柱插筋位置及數(shù)量加設(shè)定位筋；全數(shù)檢查墻柱插筋位置及數(shù)量。梁、柱接頭鋼筋密集區(qū)放大樣；鋼筋排列位置合理，便于施工。樓板鋼筋與核心筒墻體的連接樓板鋼筋預(yù)埋在核心筒墻體內(nèi)，綁扎前剔鑿清理干凈后進(jìn)行搭接綁扎。底板、頂板溫度伸縮縫處鋼筋的保護(hù)在溫度伸縮縫兩側(cè)砌筑一皮磚，磚上覆蓋木龍骨、木板及防水薄膜，磚外側(cè)抹防水砂漿。鋼筋定位及保護(hù)層厚度底板采用混凝土墊塊，其余采用塑料墊塊；樓板使用鋼筋馬凳；對(duì)于梁內(nèi)雙排及多排鋼筋的情況，在兩排鋼筋間墊Φ25的短鋼筋。予留洞口加強(qiáng)筋及位置繪制結(jié)構(gòu)預(yù)留、預(yù)埋留洞圖，細(xì)化配筋，嚴(yán)禁隨意切割；大于200mm的樓板洞口鋼筋必須一次配筋一次下料施工完成；加強(qiáng)過(guò)程控制。5.1.3模板工程質(zhì)量保證措施施工內(nèi)容質(zhì)量控制點(diǎn)/項(xiàng)目質(zhì)量保證措施墻柱模板墻柱幾何尺寸測(cè)放控制線；使用梯子筋、頂模棍；使用對(duì)拉螺栓。門(mén)窗洞口超過(guò)1.5米寬洞口采用定型鋼模板；較小洞口采用木模板，角部由L10×10角鋼及M16螺栓組成；在模板周邊加設(shè)海綿條；在模板兩側(cè)加設(shè)限位鋼筋，底部設(shè)定位鋼筋，控制洞口尺寸；從洞口兩側(cè)同時(shí)澆筑混凝土。墻柱爛根預(yù)控在頂板砼澆筑時(shí)墻柱邊線15cm范圍內(nèi)進(jìn)行壓光，彈出墻柱邊線并切割剔除表面浮漿；墻體模板立模前，粘貼海綿條或橡膠軟管防止漏漿。脹模、偏位預(yù)控設(shè)計(jì)模板時(shí)加強(qiáng)強(qiáng)度控制；模板支設(shè)前放好定位線、控制軸線；使用梯子筋、頂撐等定位措施。錯(cuò)臺(tái)、漏漿預(yù)控鋼模板連接采用“子母口”形式；拼縫處加設(shè)海綿條；在合模前在墻體內(nèi)加鋼筋撐鐵。墻面不平、粘連預(yù)控砼強(qiáng)度達(dá)到1.2MPa拆模，冬施期間執(zhí)行冬施規(guī)范；認(rèn)真清理模板和涂刷隔離劑，并設(shè)專人檢查驗(yàn)收，不合格的要重新刷涂。梁板模板安裝放線測(cè)放控制軸線網(wǎng)和模板控制線；放出墻、柱邊線和檢查控制線；豎向鋼筋綁扎完成后，在每層豎向主筋上部標(biāo)出標(biāo)高控制點(diǎn)。板面平整模板支撐必須經(jīng)過(guò)計(jì)算；模板拼裝前，必須經(jīng)過(guò)挑選；板支設(shè)時(shí)，放出控制線；上下層支撐在同一直線上。支撐下墊木方。施工縫模板在施工縫處的模板上鉆眼，板筋穿過(guò)模板。頂板模板和墻體接縫處理墻體混凝土澆筑時(shí)高出樓板底標(biāo)高3cm，在剔除2梁、柱節(jié)點(diǎn)處理放大樣，測(cè)放控制線；加設(shè)海綿條；支撐牢固。起拱預(yù)控跨度等于或大于4m漏漿預(yù)控在板面接縫處、梁模側(cè)模及底模交接處，貼海綿條；支撐、夾具要緊固，模板接縫處要平直。5.1.4混凝土工程質(zhì)量保證措施施工內(nèi)容質(zhì)量控制點(diǎn)/項(xiàng)目質(zhì)量保證措施底板混凝土混凝土配合比施工前試配；選擇多家實(shí)力較強(qiáng)攪拌站，使用相同的配合比，相同原材料；使用的各種原材、摻合料、外加劑均具有產(chǎn)品合格證書(shū)和性能檢驗(yàn)報(bào)告；符合施工配合比對(duì)材料的要求?；炷翝仓装鍧仓露?：6，分層澆筑厚度控制在50cm；按操作規(guī)程振搗，快插慢拔，插點(diǎn)均勻，振點(diǎn)時(shí)間控制在20s～30s之間?；炷翜y(cè)溫采用熱電偶測(cè)溫儀測(cè)溫；控制內(nèi)外溫差小于25℃。防冷縫砼分層澆筑，下一層混凝土初凝之前澆筑上一層混凝土，并采取二次振搗法，在振搗上一層時(shí)，插入下層中5c防裂原材料的控制：選用普通硅酸鹽水泥（低水化熱），同時(shí)在砼中摻入粉煤灰；砂石含泥量控制在≤2%；保證水灰比和可泵性的條件下，盡量降低水泥漿量；摻加膨脹劑UEA和泵送劑?；炷撩谒幚砗捅砻嫣幚恚簼仓?、振搗中上涌泌水浮漿排到后澆溫度伸縮縫處集水坑，水泵抽出坑外；澆筑后用長(zhǎng)刮尺刮平，初凝前用平板振動(dòng)器碾壓數(shù)遍表面壓光；澆筑到頂面，水泥漿趕至排水溝，按標(biāo)高刮平用木抹子反復(fù)搓平壓實(shí)?；炷琉B(yǎng)護(hù)綜合蓄熱法養(yǎng)護(hù)，邊緣棱角部位保溫厚度為大面部位的2倍；隨時(shí)掌握室外溫度與表面溫度差，增減保溫物覆蓋的厚薄。墻柱混凝土混凝土澆筑分層標(biāo)尺桿嚴(yán)格控制澆筑厚度；砼自由傾落高度小于1.5米，澆筑高度超過(guò)3米，導(dǎo)管下料，并對(duì)底部混凝土振搗；振搗棒要“快插慢拔”；門(mén)窗洞口處混凝土澆筑應(yīng)從門(mén)窗洞口兩側(cè)同時(shí)下料，且高差不宜太大；冬施按施工方案要求進(jìn)行測(cè)溫。坍落度測(cè)試每灌車必須按規(guī)范要求測(cè)試?；炷琉B(yǎng)護(hù)墻淋水養(yǎng)護(hù)，冬施時(shí)涂刷養(yǎng)護(hù)劑；柱包裹塑料布進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，冬施時(shí)外包阻燃草簾被。施工縫處理墻體豎向施工縫：墻模拆除后，在距施工縫50mm處的墻面上兩側(cè)均勻彈線，用云石機(jī)切一道5mm深的直縫；再用釬子將直縫以外的混凝土軟弱層剔掉外露石子，清理干凈。墻體頂部水平施工縫：墻體模板拆除后，彈出頂板底線，在墨線上5mm處用云石機(jī)切割一道5mm深的水平直縫，將直縫以上的混凝土軟弱層剔掉外露石子，清理干凈。墻、柱底部施工縫處理：剔除浮漿，使剔除向下凹2cm，沿墻、柱外尺寸線向內(nèi)5mm用砂輪切割機(jī)切齊加以充分濕潤(rùn)沖洗凈。水平施工縫處混凝土鋪一層與混凝土成分相同水泥砂漿。梁板混凝土施工縫處理頂板施工縫處理：施工縫處底板下鐵墊15mm厚木條，保證下鐵鋼筋保護(hù)層；上、下鐵之間用木板保證凈距，與下鐵接觸的木板側(cè)面按下鐵鋼筋間距鋸成豁口，卡在上鐵筋上。混凝土澆筑前，將施工縫處混凝土剔毛，剔除浮動(dòng)石子，并用水沖洗干凈，先澆一層水泥漿，然后繼續(xù)澆筑混凝土?；炷翝仓艥仓较蚱叫写瘟悍较蛲七M(jìn)，隨打隨抹。梁由一端開(kāi)始用趕漿法澆筑；砼初凝前用2m刮杠沿四面墻根處向板中間刮平，終凝前用木抹子搓平，用鐵抹子壓實(shí)2～3遍；澆筑頂板混凝土?xí)r，拉線找平，嚴(yán)格控制頂板標(biāo)高，誤差控制在5mm。梁柱接頭混凝土澆筑小直徑振搗棒振搗，不漏振、不過(guò)振，不得觸動(dòng)鋼筋和預(yù)埋件；澆筑時(shí)應(yīng)離開(kāi)梁端下料，用振搗棒送至端部和柱頭。墻、柱與樓板、梁的強(qiáng)度等級(jí)不同時(shí)的混凝土澆筑。澆筑原則是必須先澆筑柱、墻的高強(qiáng)度等級(jí)的混凝土，并按照45°的角度留設(shè)斜槎，后澆筑低強(qiáng)度等級(jí)的混凝土；梁板混凝土澆筑時(shí)，先澆筑柱頭處的混凝土，且在混凝土初凝前再澆筑梁、板混凝土。防裂砼澆筑完成達(dá)到1.2Mpa后方可上人；材料在樓板上不得集中堆放?？拷ё幎逊?，且材料下部鋪設(shè)不少于兩根木方；后澆溫度伸縮縫兩側(cè)各一步支撐在混凝土澆筑后方可拆除。養(yǎng)護(hù)采用澆水濕潤(rùn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，冬施采用綜合蓄熱法養(yǎng)護(hù)。5.1.5防水工程質(zhì)量保證措施施工內(nèi)容質(zhì)量控制點(diǎn)/項(xiàng)目質(zhì)量保證措施施工準(zhǔn)備防水材料1、有出廠合格證、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告并有在市建委備案的相關(guān)證明，并貼有防偽標(biāo)志。2、進(jìn)場(chǎng)后要抽樣檢驗(yàn)。卷材施工基層處理1、基層干凈、干燥、平整，含水率不大于9%。2、陰陽(yáng)角處要做成R=50mm圓弧角。卷材鋪貼1、基層處理劑涂刷均勻，涂刷完后8h以上達(dá)到干燥程度方可進(jìn)行卷材鋪貼。2、屋面泛水卷材鋪設(shè)時(shí)現(xiàn)行試鋪，將立面卷材留足。先鋪增強(qiáng)附加層，再鋪平面卷材至轉(zhuǎn)角處，然后從下往上鋪貼立面卷材。施工縫、后澆溫度伸縮縫防水處理增鋪一層附加卷材轉(zhuǎn)角處防水處理1、增鋪與防水層同品種的卷材附加層。2、在地下室外墻與平面交接處陽(yáng)角增鋪一層附加卷材（空鋪）。屋面泛水處理1、增設(shè)一層防水附加層。2、立面卷材收頭的端部須裁齊，壓入預(yù)留凹槽內(nèi)，用鍍鋅板制成的壓條釘壓固定，然后用密封材料將凹縫封嚴(yán)。穿墻管道防水處理1、在法蘭盤(pán)上涂刷膠粘劑后鋪貼卷材防水層。2、用聚氨酯涂膜防水材料涂刷在管道根部周圍距管道中心200mm以上的范圍，經(jīng)24h固化后再鋪貼防水層。3、管道根部的卷材收頭用密封材料密封。5.2裝修工程質(zhì)量保證措施5.2.1砌筑工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制點(diǎn)/項(xiàng)目質(zhì)量保證措施材料1、原材料品種和性能符合設(shè)計(jì)要求。2、檢查砌塊、水泥、砂質(zhì)量證明資料和試驗(yàn)報(bào)告。砂漿配比控制砂漿配比及稠度，檢查其試驗(yàn)報(bào)告。放線放出砌筑位置線、標(biāo)高線，標(biāo)出門(mén)窗洞口位置及標(biāo)高。構(gòu)造柱1、放線。2、校核插筋的位置及數(shù)量。3、拉結(jié)筋的位置、長(zhǎng)度符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。排磚要求1、砌筑前進(jìn)行預(yù)排，門(mén)窗洞口處兩側(cè)排磚一致。2、砌塊上下皮對(duì)孔錯(cuò)縫搭接，搭砌長(zhǎng)度不小于砌塊的1/2?；铱p控制水平、豎向灰縫砂漿飽滿度≥80%，不得出現(xiàn)瞎縫及透明縫。留槎設(shè)置轉(zhuǎn)角處嚴(yán)禁留直槎，留槎處留設(shè)斜槎。機(jī)電管線的預(yù)埋1、進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，標(biāo)明機(jī)電管線位置、標(biāo)高。2、砌筑中及時(shí)預(yù)埋、澆筑砼現(xiàn)澆帶、放置砼塊。墻面平整1、掛線砌筑，拉線、起線準(zhǔn)確無(wú)誤。2、隨時(shí)用靠尺板檢查，隨時(shí)糾正。墻面剛度1、鋼筋砼圈梁、構(gòu)造柱及其拉結(jié)筋符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。2、墻體頂部用蒸壓灰砂磚立砌封頂。5.2.2抹灰工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制點(diǎn)/項(xiàng)目質(zhì)量保證措施材料1、砂漿拌和材料品種、配合比符合設(shè)計(jì)要求。2、水泥的凝結(jié)時(shí)間和安定性復(fù)驗(yàn)合格。3、砂漿在初凝前必須使用完畢。抹灰基層1、無(wú)灰塵、污垢和油污，并且澆水潤(rùn)濕，拉毛堅(jiān)固。2、混凝土墻面進(jìn)行拉毛或采用界面劑水泥漿處理。3、砌筑墻在抹灰之前清理干凈并用水潤(rùn)濕。抹灰層之間粘結(jié)1、粘接牢固，無(wú)空鼓開(kāi)裂。2、分層施工，前一抹灰層凝結(jié)之后方可進(jìn)行下一層抹灰。3、不同基層材料交匯處鋪釘鋼板網(wǎng)。4、抹灰厚度超過(guò)30mm加設(shè)鋼板網(wǎng)。抹灰層表面1、表面潔凈、接槎平整、灰線清晰平直。2、抹灰表面有涂料裝飾時(shí)，抹灰表面不要太壓光（增加結(jié)合層連結(jié)）?？锥础⒉?、盒和管道后抹灰。1、安裝之前進(jìn)行抹灰。2、尺寸正確、邊緣整齊、光滑，管道后面平整。護(hù)角、墻與門(mén)窗框之間縫隙1、護(hù)角符合施工規(guī)范規(guī)定，表面光滑平順，門(mén)窗框與墻體間縫隙填塞密實(shí)，表面平整。2、室內(nèi)陽(yáng)角，采用1：2水泥砂漿制作高度不低于2m的護(hù)角，護(hù)角的寬度在陽(yáng)角的每側(cè)寬度不小于50mm。立面垂直度制作灰餅控制，灰餅間距≤1.5m。表面平整度在每層抹灰的過(guò)程中采用長(zhǎng)度≥2m的刮杠配合施工。陰陽(yáng)角垂直制作灰餅的過(guò)程中嚴(yán)格控制陰陽(yáng)角處上下灰餅的垂直度。5.2.3涂料工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制點(diǎn)/項(xiàng)目質(zhì)量保證措施材質(zhì)1、涂料品種、顏色必須符合設(shè)計(jì)要求。2、檢查產(chǎn)品合格證書(shū)、性能檢測(cè)報(bào)告。基層處理1、基層膩?zhàn)悠秸?jiān)實(shí)、牢固，無(wú)粉化、起皮和裂縫，粘結(jié)強(qiáng)度符合規(guī)范要求。2、基層的含水率符合規(guī)范要求。觀感質(zhì)量1、色澤一致，無(wú)明顯色差。2、涂刷均勻，采用同一批量的涂料，每一面墻不宜局部修補(bǔ)涂料。防透底、流墜、皺皮1、刮補(bǔ)膩?zhàn)雍笠蚰テ秸?、保證上一基層無(wú)污染，涂料滾每次滾刷時(shí)滾刷上的涂料不宜過(guò)于飽和，兩遍涂刷之間保持間隔。3、選用粘度合適的涂料，施涂時(shí)涂膜厚薄均勻。5.2.4墻面磚工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制點(diǎn)/項(xiàng)目質(zhì)量保證措施材料1、釉面磚的品種、規(guī)格、圖案、顏色和性能符合設(shè)計(jì)要求。2、檢查產(chǎn)品合格證書(shū)、性能檢測(cè)報(bào)告和復(fù)驗(yàn)報(bào)告。3、釉面磚表面平整、潔凈、色澤一致，無(wú)裂痕和缺損。4、釉面磚浸水時(shí)間不得小于兩小時(shí)?；鶎犹幚?、基層無(wú)空鼓開(kāi)裂、表面無(wú)油污。2、基層用水潤(rùn)濕。3、基層表面粗糙平整，混凝土墻面用界面劑處理。接縫1、縫隙深淺寬窄一致。2、采用十字花控制縫隙的寬度。套割突出物周圍套割吻合、邊緣整齊，盡可能與墻面磚對(duì)中或?qū)p。安裝鑲貼1、鑲貼牢固，無(wú)空鼓、歪斜、缺楞掉角和裂縫等缺陷。2、排磚用視線控制，磚的破活放到視線不注意處。3、墻磚壓地磚，下口墻磚必須為整磚或大半磚。4、陽(yáng)角割角時(shí)，割角尺寸必須大于45度，并且割角不準(zhǔn)破壞釉面，距釉面保證1mm。5、窗口排磚兩側(cè)必須一致。6、磚縫控制在2-3mm。表面1、粘貼之前進(jìn)行選磚，保證同一房間的面磚觀感一致。2、鑲帖后表面平整潔凈，色澤一致協(xié)調(diào)，無(wú)變色泛堿污痕和顯著光澤受損處。接縫平直基層處理時(shí)，進(jìn)行找方、歸方處理。5.2.5地面磚工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制點(diǎn)/項(xiàng)目質(zhì)量保證措施材質(zhì)1、釉面磚的品種、規(guī)格、圖案、顏色和性能符合設(shè)計(jì)要求。2、檢查產(chǎn)品合格證書(shū)、性能檢測(cè)報(bào)告和復(fù)驗(yàn)報(bào)告。面層與基層結(jié)合1、結(jié)合緊密無(wú)空鼓。2、清理空鼓開(kāi)裂或松動(dòng)的面層。地漏、泛水1、坡度符合設(shè)計(jì)要求，與地漏結(jié)合處嚴(yán)密平順。2、地漏周邊的結(jié)構(gòu)必須處理嚴(yán)密，管根倒圓角。鑲貼1、選磚：尺寸準(zhǔn)確、不變形。2、鋪前用清水濕潤(rùn)，并晾干后使用。3、排磚：首先進(jìn)行測(cè)量橫向和縱向尺寸，拉線找到中心點(diǎn)進(jìn)行找方，確定排磚尺寸。4、邊角安排合理、兩側(cè)排磚一致，破活磚放在不明顯處。5、套割尺寸必須準(zhǔn)確、美觀，最好在排磚時(shí)趕在磚縫處。6、排磚縫隙最好控制在3mm，最大不能超過(guò)5mm。7、砂漿結(jié)合層用干硬性砂漿，上、下結(jié)合面進(jìn)行接漿。表面平整度1、控制原材料的尺寸。2、采用水平尺隨鋪貼隨檢查。縫格平直1、控制原材料的尺寸。2、拉通線檢查。接縫高低差1、面磚粘結(jié)材料達(dá)到強(qiáng)度之前不得上人施工。2、采用水平尺或小靠尺隨鋪貼隨檢查。5.2.6木門(mén)工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制點(diǎn)/項(xiàng)目質(zhì)量保證措施木門(mén)制作1、由專業(yè)廠家制作。2、材質(zhì)及含水率符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。3、木門(mén)的防火、防腐、防蟲(chóng)處理符合設(shè)計(jì)要求。4、木門(mén)的結(jié)合處和安裝配件處不得有木節(jié)或已填補(bǔ)的木節(jié)。5、進(jìn)場(chǎng)檢查出廠合格證、框、扇尺寸。門(mén)框安裝1、彈線控制安裝位置。2、安裝固定牢固，固定點(diǎn)符合設(shè)計(jì)要求。3、木框靠墻一側(cè)和木磚必須做防腐處理。木磚做成梯形，小頭朝外；木框靠墻一側(cè)縫內(nèi)用水泥砂漿填實(shí)。門(mén)扇安裝1、彈線。2、安裝牢固，并開(kāi)關(guān)靈活，關(guān)閉嚴(yán)密，無(wú)倒翹。3、面層油漆施工之前，油漆縫隙留設(shè)考慮油漆的厚度。五金安裝1、先安裝樣板，檢查合格后開(kāi)始大面五金安裝前。2、位置適宜，槽深一致，邊緣整齊尺寸準(zhǔn)確。3、五金安裝齊全，規(guī)格符合要求，木螺絲擰緊臥平，插銷關(guān)啟靈活。4、合頁(yè)安裝時(shí)，合頁(yè)槽開(kāi)設(shè)必須準(zhǔn)確。5、合頁(yè)安裝為三托二（三鏈安裝在框上，兩鏈安裝在扇上）?？?qū)蔷€長(zhǎng)度門(mén)框安裝時(shí)，用于臨時(shí)固定門(mén)框的附加支架不得取消。5.2.7屋面工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制點(diǎn)/項(xiàng)目質(zhì)量保證措施材質(zhì)1、材料品種、規(guī)格、性能符合規(guī)范設(shè)計(jì)要求。2、檢查產(chǎn)品合格證書(shū)、性能檢測(cè)報(bào)告和試驗(yàn)報(bào)告。保溫層1、基層應(yīng)平整、干燥和干凈。2、含水率必須符合設(shè)計(jì)要求。3、緊貼基層，鋪平墊穩(wěn)，拼縫嚴(yán)密，找坡正確。找坡層破面平整，坡度正確，走水方向與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)相符。找平層貼點(diǎn)標(biāo)高、沖筋定位，保證坡度。防水詳見(jiàn)《第七章第九節(jié)防水工程》防水保護(hù)層粘結(jié)牢固，無(wú)空鼓開(kāi)裂現(xiàn)象，同地面磚工程。水落斗、水落口1、制作符合要求。2、安裝牢固，管箍固定方法正確，排水通暢無(wú)滲漏。3、上下節(jié)連接緊密，承接方向長(zhǎng)度、排水口距地高度和管箍間距等均符合設(shè)計(jì)要求，彎管結(jié)合角度成鈍角，水落管正、側(cè)視順直。4、每節(jié)雨落管上必須保證有一個(gè)卡子固定，落地處彎頭處，必須保證有一個(gè)卡子。6．質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃6.1創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)在滿足國(guó)家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范“合格”標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，確保工程結(jié)構(gòu)獲得湖州市XXXX工程獎(jiǎng)項(xiàng)，爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。6.2創(chuàng)優(yōu)策劃6.2.1成立創(chuàng)優(yōu)策劃小組項(xiàng)目將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工程師、質(zhì)量總監(jiān)、其它系統(tǒng)經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門(mén)經(jīng)理、書(shū)記、各專業(yè)負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體領(lǐng)導(dǎo)組織、部署、協(xié)調(diào)、落實(shí)創(chuàng)優(yōu)工作，并明確責(zé)任，各司其職，嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系運(yùn)作。6.2.2質(zhì)量職責(zé)組織職務(wù)職責(zé)組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)優(yōu)工作總策劃、部署、協(xié)調(diào)副組長(zhǎng)總工程師具體組織創(chuàng)優(yōu)策劃、領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)實(shí)施、監(jiān)督保證落實(shí)。質(zhì)量總負(fù)責(zé)1、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量考核制度。2、負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、檢驗(yàn)計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)對(duì)過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。4、負(fù)責(zé)建立質(zhì)量會(huì)診制度和樣板制度。5、負(fù)責(zé)工程照片的攝取。6、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作的演示資料。組員工程技術(shù)部1、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施。2、負(fù)責(zé)整理和歸檔技術(shù)資料、工程記錄資料。3、負(fù)責(zé)工程總結(jié)和引進(jìn)“四新”。4、負(fù)責(zé)編制整改措施。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目試驗(yàn)工作。6、負(fù)責(zé)實(shí)施計(jì)算機(jī)管理。安全質(zhì)量環(huán)保部1、全面組織有效落實(shí)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)工作。2、落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制。3、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施，負(fù)責(zé)質(zhì)量的過(guò)程控制、程序控制和環(huán)節(jié)控制，使整個(gè)工程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、ISO9001質(zhì)量體系文件和各項(xiàng)管理制度運(yùn)行，確?！斑^(guò)程精品”和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)隊(duì)伍技術(shù)交底，作好分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收工作。5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。項(xiàng)目書(shū)記1、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作的宣傳策劃。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)文化的宣傳。3、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)劃工地建設(shè)策劃。4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系和對(duì)外聯(lián)絡(luò)。專業(yè)工程師1、執(zhí)行質(zhì)量的過(guò)程控制，嚴(yán)格按“三檢制”進(jìn)行施工。2、直接指揮工人按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范和規(guī)矩集組織施工。3、具體按施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底進(jìn)行施工。4、具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)保、文明施工。6.3人員教育與培訓(xùn)在項(xiàng)目成立初期就組織對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)等方面培訓(xùn)，增強(qiáng)項(xiàng)目部全體員工的質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。6.4質(zhì)量控制培訓(xùn)工程開(kāi)工前針對(duì)該工程特點(diǎn)，項(xiàng)目總工程師及質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)及人員編寫(xiě)本項(xiàng)目的質(zhì)量意識(shí)教育計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。通過(guò)教育提高各類管理人員與施工作業(yè)隊(duì)伍人員的質(zhì)量意識(shí)，人人樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想，并貫穿到實(shí)際工作中去，以確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目各級(jí)管理人員的質(zhì)量控制教育由項(xiàng)目部總工程師和質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)組織教育；參與施工的各作業(yè)隊(duì)伍各級(jí)管理人員由項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織進(jìn)行教育；施工操作人員由各作業(yè)隊(duì)伍組織教育，現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師要對(duì)作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。項(xiàng)目對(duì)作業(yè)隊(duì)伍班組長(zhǎng)及主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的作業(yè)隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目責(zé)成作業(yè)隊(duì)伍建立責(zé)任制，并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)。6.5創(chuàng)優(yōu)知識(shí)培訓(xùn)項(xiàng)目部將在工程的適當(dāng)階段，對(duì)創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題(土建、機(jī)電、裝飾)，各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選辦法、申報(bào)程序、注意事項(xiàng)等對(duì)本全體相關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。6.5.1資料管理培訓(xùn)項(xiàng)目部將在工程開(kāi)工前期，必須嚴(yán)格按DBJ01—51—2003《建筑工程資料管理規(guī)程》規(guī)定對(duì)本項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行資料管理培訓(xùn)。6.5.2物資采購(gòu)采購(gòu)訂貨是項(xiàng)目取得物資的主要手段，項(xiàng)目成立以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長(zhǎng)，由物資、計(jì)劃、財(cái)務(wù)組成的物資采購(gòu)小組，建立健全物資招標(biāo)、詢價(jià)制度。采購(gòu)小組成員分頭進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，詳細(xì)了解并記錄供應(yīng)商生產(chǎn)能力、產(chǎn)品價(jià)格、售后服務(wù)、企業(yè)信譽(yù)、運(yùn)距、運(yùn)費(fèi)等信息。調(diào)查結(jié)束后，項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)項(xiàng)目采購(gòu)小組會(huì)議。根據(jù)采購(gòu)小組報(bào)告，集體研究決策相關(guān)材