本科生畢業(yè)論文中小企業(yè)強(qiáng)化會計(jì)管理工作的有益探索畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾：所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文），是我個人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。盡我所知，除文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果，也不包含我為獲得及其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過的材料。對本研究提供過幫助和做出過貢獻(xiàn)的個人或集體，均已在文中作了明確的說明并表示了謝意。作者簽名：日期：指導(dǎo)教師簽名：日期：使用授權(quán)說明本人完全了解大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的規(guī)定，即：按照學(xué)校要求提交畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的印刷本和電子版，并提供目錄檢索與閱覽服務(wù)；學(xué)校可以采用影印、縮印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文；在不以贏利為目的前提下，學(xué)?？梢怨颊撐牡牟糠只蛉績?nèi)容。作者簽名：日期：

學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。作者簽名：日期：年月日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理。作者簽名：日期：年月日導(dǎo)師簽名：日期：年月日注意事項(xiàng)1.設(shè)計(jì)（論文）的內(nèi)容包括：封面（按教務(wù)處制定的標(biāo)準(zhǔn)封面格式制作）原創(chuàng)性聲明中文摘要（300字左右）、關(guān)鍵詞外文摘要、關(guān)鍵詞目次頁（附件不統(tǒng)一編入）論文主體部分：引言（或緒論）、正文、結(jié)論參考文獻(xiàn)致謝附錄（對論文支持必要時）2.論文字?jǐn)?shù)要求：理工類設(shè)計(jì)（論文）正文字?jǐn)?shù)不少于1萬字（不包括圖紙、程序清單等），文科類論文正文字?jǐn)?shù)不少于1.2萬字。3.附件包括：任務(wù)書、開題報告、外文譯文、譯文原文（復(fù)印件）。4.文字、圖表要求：文字通順，語言流暢，書寫字跡工整，打印字體及大小符合要求，無錯別字，不準(zhǔn)請他人代寫工程設(shè)計(jì)類題目的圖紙，要求部分用尺規(guī)繪制，部分用計(jì)算機(jī)繪制，所有圖紙應(yīng)符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。圖表整潔，布局合理，文字注釋必須使用工程字書寫，不準(zhǔn)用徒手畫畢業(yè)論文須用A4單面打印，論文50頁以上的雙面打印圖表應(yīng)繪制于無格子的頁面上5）軟件工程類課題應(yīng)有程序清單，并提供電子文檔5.裝訂順序設(shè)計(jì)（論文）附件：按照任務(wù)書、開題報告、外文譯文、譯文原文（復(fù)印件）次序裝訂

指導(dǎo)教師評閱書指導(dǎo)教師評價：一、撰寫（設(shè)計(jì)）過程學(xué)生在論文（設(shè)計(jì)）過程中的治學(xué)態(tài)度、工作精神□優(yōu)□良□中□及格□不及格學(xué)生掌握專業(yè)知識、技能的扎實(shí)程度□優(yōu)□良□中□及格□不及格學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識和專業(yè)技能分析和解決問題的能力□優(yōu)□良□中□及格□不及格研究方法的科學(xué)性；技術(shù)線路的可行性；設(shè)計(jì)方案的合理性□優(yōu)□良□中□及格□不及格完成畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）期間的出勤情況□優(yōu)□良□中□及格□不及格二、論文（設(shè)計(jì)）質(zhì)量論文（設(shè)計(jì)）的整體結(jié)構(gòu)是否符合撰寫規(guī)范？□優(yōu)□良□中□及格□不及格是否完成指定的論文（設(shè)計(jì)）任務(wù)（包括裝訂及附件）？□優(yōu)□良□中□及格□不及格三、論文（設(shè)計(jì)）水平論文（設(shè)計(jì)）的理論意義或?qū)鉀Q實(shí)際問題的指導(dǎo)意義□優(yōu)□良□中□及格□不及格論文的觀念是否有新意？設(shè)計(jì)是否有創(chuàng)意？□優(yōu)□良□中□及格□不及格論文（設(shè)計(jì)說明書）所體現(xiàn)的整體水平□優(yōu)□良□中□及格□不及格建議成績：□優(yōu)□良□中□及格□不及格（在所選等級前的□內(nèi)畫“√”）指導(dǎo)教師：（簽名）單位：（蓋章）年月日評閱教師評閱書評閱教師評價：一、論文（設(shè)計(jì)）質(zhì)量1、論文（設(shè)計(jì)）的整體結(jié)構(gòu)是否符合撰寫規(guī)范？□優(yōu)□良□中□及格□不及格2、是否完成指定的論文（設(shè)計(jì)）任務(wù)（包括裝訂及附件）？□優(yōu)□良□中□及格□不及格二、論文（設(shè)計(jì)）水平1、論文（設(shè)計(jì)）的理論意義或?qū)鉀Q實(shí)際問題的指導(dǎo)意義□優(yōu)□良□中□及格□不及格2、論文的觀念是否有新意？設(shè)計(jì)是否有創(chuàng)意？□優(yōu)□良□中□及格□不及格3、論文（設(shè)計(jì)說明書）所體現(xiàn)的整體水平□優(yōu)□良□中□及格□不及格建議成績：□優(yōu)□良□中□及格□不及格（在所選等級前的□內(nèi)畫“√”）評閱教師：（簽名）單位：（蓋章）年月日教研室（或答辯小組）及教學(xué)系意見中小企業(yè)強(qiáng)化會計(jì)管理工作的有益探索摘要隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入與國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我國會計(jì)改革與會計(jì)事業(yè)飛速發(fā)展，會計(jì)隊(duì)伍不斷壯大，會計(jì)事業(yè)前景欣欣向榮。但是我們應(yīng)看到在會計(jì)事業(yè)發(fā)展道路上還存在許多不和諧的地方，許多中小企業(yè)會計(jì)工作管理體制不完善，因此需要通過不斷深化改革與加強(qiáng)管理來保證會計(jì)管理工作的完善。對于一個企業(yè)的發(fā)展來說，會計(jì)管理工作具有非常重要的作用。企業(yè)會計(jì)管理工作的好壞直接影響到企業(yè)的生存，企業(yè)想要有好的發(fā)展，必須有一個規(guī)范的會計(jì)管理制度。本文將以中小型企業(yè)為研究對象，主要研究企業(yè)加強(qiáng)會計(jì)管理工作與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展之間的關(guān)系。并根據(jù)研究中發(fā)現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的意見與對策。關(guān)鍵詞：會計(jì)管理工作；問題；對策Analysesonthemanagementofsmallandmedium-sizedenterprisestostrengthentheaccountingABSTRACTWiththedeepeningoftheeconomicsystemreformandtherapiddevelopmentofnationaleconomy,rapiddevelopmentandtheaccountingbusinessaccountingreforminChina,theaccountingteamgrowing,thrivingaccountingcareerprospects.Butweshouldseetherearemanyontheaccountingcareerdevelopmentpathisnotharmonious,manysmallandmedium-sizedenterpriseaccountingmanagementsystemisnotperfect,soneedtocontinuetodeepenreformandstrengthenmanagementtoensurethattheperfectionofaccountingmanagementwork.Forthedevelopmentofanenterprise,managementaccountinghasaveryimportantrole.Thestandorfallofenterpriseaccountingmanagementworkdirectlyaffecttheenterprisesurvival,enterpriseswanttohaveagooddevelopment,musthaveastandardaccountingmanagementsystem.Thisarticlewilltosmallandmediumenterprisesastheresearchobject,toresearchenterprisesstrengthentheaccountingmanagementworkandtherelationshipbetweentheenterprise'seconomicbenefitanddevelopment.Andaccordingtothestudyoftheproblemputforwardthecorrespondingadviceandcountermeasures.Keywords:Accountingmanagementwork;Problem;countermeasures目錄一、緒論……………1我國加強(qiáng)中小企業(yè)會計(jì)管理的意義………1國內(nèi)外中小企業(yè)會計(jì)管理工作的現(xiàn)狀…………………2二、中小企業(yè)在會計(jì)管理上存在的問題…………3部分企業(yè)法律意識不強(qiáng)，有章不循，有法不依………3過于簡單的會計(jì)核算方法，不夠嚴(yán)謹(jǐn)…………………3重核算、輕管理的現(xiàn)象普遍存在，各相關(guān)部門缺少聯(lián)系，未能發(fā)揮企業(yè)整體的實(shí)力…………4會計(jì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)不完善，沒有強(qiáng)硬的監(jiān)管制度…………4三、會計(jì)管理工作在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用………………5北京紫竹藥業(yè)平衡計(jì)分卡管理模式………5煙臺萬華公司的全面預(yù)算的管理系統(tǒng)…………………7華益的公司存貨管理狀況……………………9四、解決當(dāng)前會計(jì)管理工作中問題的對策………9企業(yè)方面的對策………………12政策方面的對策………………13（三）結(jié)語……………14參考文獻(xiàn)…………15致謝………………16中小企業(yè)強(qiáng)化會計(jì)管理工作的有益探索緒論（一）我國加強(qiáng)中小企業(yè)會計(jì)管理的意義我國在加入世貿(mào)組織后，同世界其他國家的經(jīng)濟(jì)體的接觸越來越密切，相互之間的經(jīng)濟(jì)往來爺越來越頻繁，這就需要一個更加完善科學(xué)的會計(jì)管理體系來提供支持，這樣就變相的為我國會計(jì)管理的發(fā)展提供機(jī)遇，應(yīng)運(yùn)而出的還有來自國際市場的挑戰(zhàn)。一個企業(yè)會計(jì)管理水平的高低會直接影響企業(yè)的發(fā)展。所以一個企業(yè)會計(jì)管理工作的實(shí)施情況會直接影響該企業(yè)的效益以及國家的國民經(jīng)濟(jì)的增長。所以，中小企業(yè)應(yīng)該重視自身會計(jì)管理的改革和優(yōu)化，根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)結(jié)合當(dāng)今先進(jìn)的會計(jì)管理模式符合定制一套有效的管理制度。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國中小企業(yè)的數(shù)量現(xiàn)在大概為四千兩百萬，占企業(yè)總數(shù)的99.7%，它們提供的就業(yè)機(jī)會、工業(yè)生產(chǎn)總值及實(shí)現(xiàn)利稅分別占全國總數(shù)的百分比分別為75%、60%和40%[1]，具體如圖下圖所示，從圖中我們可以看出雖然中小企業(yè)的個體競爭力不強(qiáng)，但是他們對國家的GDP貢獻(xiàn)卻不容小覷。加強(qiáng)會計(jì)管理的意義體現(xiàn)在以下幾方面：加強(qiáng)會計(jì)管理，規(guī)范會計(jì)制度。不僅可以確保會計(jì)工作的質(zhì)量，還能提高工作效率。[2]正所謂“無規(guī)矩不成方圓”，在會計(jì)管理工作方面也同樣的適用，對于一個企業(yè)來說假若沒有一個相對完善的會計(jì)管理制度作為支撐，極有可能出現(xiàn)會計(jì)人員玩忽職守，滋生出混亂甚至虛假的會計(jì)違法行為。同時企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)員工法治觀念的教育，讓相關(guān)的會計(jì)工作人員在工作時心中有所顧忌，有一個工作的標(biāo)桿?？梢员苊庖恍┯捎趥€人問題而產(chǎn)生的會計(jì)違法行為。因此，對于一個企業(yè)來說，科學(xué)完善的會計(jì)制度可以有效保證企業(yè)會計(jì)的質(zhì)量、效率。會計(jì)管理工作規(guī)范化，不僅能提高經(jīng)費(fèi)的使用效益，還可以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平。由于經(jīng)濟(jì)整體的水平的提升，人工成本也隨之提升，根據(jù)勞動人員社會保障部門在2011-2015的五年的規(guī)劃中提出的百分之十三的年工資增長率，那么在2013年應(yīng)為百分之十七的工資增長率。與此同時增加的還有原材料，這樣就更加需要企業(yè)會計(jì)能對各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)作出準(zhǔn)確和有效的控制，使得企業(yè)的每一筆支出都能夠用在刀刃上，同樣，一份真實(shí)準(zhǔn)確的企業(yè)的財(cái)務(wù)收支活動、預(yù)算的執(zhí)行報告，又能成為管理者決策的依據(jù)。合理規(guī)范的會計(jì)管理制度，利于執(zhí)行財(cái)務(wù)會計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)制度、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。合理規(guī)范的會計(jì)管理是企業(yè)開展一切經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動的基礎(chǔ)，會計(jì)工作管理化的加強(qiáng)能提升工作質(zhì)量的完整性。[3]因?yàn)闀?jì)工作主要的承擔(dān)者是會計(jì)人員和所屬機(jī)構(gòu)，并且對于加強(qiáng)會計(jì)工作這些都起著非常重要的作用，所以合理規(guī)范的的制度同工作人員的相互制約、配合才能更好的發(fā)揮會計(jì)管理的效用。(二)國內(nèi)外中小企業(yè)會計(jì)管理工作的現(xiàn)狀中國的中小企業(yè)因?yàn)橹饕辉谫Y本市場上籌集資金，而它的經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)并沒有實(shí)質(zhì)性的分離，所以相對應(yīng)的它們的會計(jì)管理水平較弱[4]。例如，在兩千零四年，歐盟雖然承認(rèn)中國在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中取得的成績，可是卻否認(rèn)了中國在市場經(jīng)濟(jì)中的地位，主要原因是：中國現(xiàn)行的中小企業(yè)的管理水平較為落后，為了確保進(jìn)行貿(mào)易保護(hù)時，提供的會計(jì)信息的真實(shí)性。他們提出了質(zhì)疑。而且，對于絕大多數(shù)中國中小企業(yè)來講，它們在會計(jì)制度的制定、完善以及執(zhí)行上，都與歐盟的相關(guān)規(guī)定有很大的差距，所以，這也就迫切的要求我國的中小企業(yè)加快企業(yè)改革的步伐，在各方面同世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流要求同步，不斷改進(jìn)、完善自身的會計(jì)管理工作。從國外的一些對中小企業(yè)的研究中，我們可以發(fā)現(xiàn)國外中小企業(yè)通常采用相對簡化的差別財(cái)務(wù)報告的體系。根據(jù)這種報告體系的原理，企業(yè)應(yīng)該在報告對象和方式、內(nèi)容的詳細(xì)程度等方面同大企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)區(qū)別，采用內(nèi)容相對簡單，重點(diǎn)比較突出、既要便于納稅又要便于管理的報告方式。[5]歐美的一些國家首先意識到了差別報告的重要性，通過制定會計(jì)準(zhǔn)則、立法等形式使中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)報告更加的規(guī)范。目前，加拿大和英國等小部分國家發(fā)布了有關(guān)于中小企業(yè)的會計(jì)準(zhǔn)則。對于中小企業(yè)里差別報告問題，歐盟和聯(lián)合國的有關(guān)會計(jì)方面的專家也專門研究制訂了相關(guān)法令及指南，國際會計(jì)準(zhǔn)則委員會同樣也制定了中小企業(yè)的國際會計(jì)準(zhǔn)則。由于國外的會計(jì)管理制度更為科學(xué)合理，故而，同國外的企業(yè)相比，他們會計(jì)水平質(zhì)量更高、更完備，企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作也越發(fā)流暢。外國中小企業(yè)發(fā)展水平更高的因素為：（1）通過大量淘汰的企業(yè)和新興的中小企業(yè)的產(chǎn)生的生產(chǎn)效率差異,形成創(chuàng)造性毀滅效果。（2）在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演化過程中，中小企業(yè)可以利用各種新型的技術(shù)和材料，推出適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品。（3）有關(guān)部門在政策上的大力支持。從國外中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀中，我們應(yīng)該積極的借鑒、分析他們的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，揚(yáng)長避短以此來促進(jìn)我國中小企業(yè)又快又好的發(fā)展。中小企業(yè)在會計(jì)管理上存在的問題我國的中小企業(yè)雖然在規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益上不如大型企業(yè)，可勞動密集型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)促使它雖在上述兩方面較弱，但是它在增加就業(yè)機(jī)會、加快技術(shù)革新、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面都有著舉足輕重的作用,同大企業(yè)一起組成推動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體。雖然在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中中小企業(yè)起著巨大的作用,但它們在會計(jì)管理方面仍然有諸多不足。部分企業(yè)法律意識不強(qiáng)，有章不循、有法不依。我國的中小企業(yè)中投資者也許仍是這個企業(yè)的經(jīng)營者，在家族企業(yè)中大概這種現(xiàn)象更加的普遍。相對于大企業(yè)他們會更容易放松對財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行和會計(jì)的制度的管理，也更容易出現(xiàn)會計(jì)違規(guī)甚至是違法的現(xiàn)象，會計(jì)賬簿的建立也極易出現(xiàn)不規(guī)范和錯誤。同時，這種類型的企業(yè)還存在著會計(jì)管理方法陳舊的問題，這類企業(yè)多數(shù)沒有加強(qiáng)會計(jì)管理意識，也不了解它對于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的作用。沒有一種企業(yè)之間的競爭，實(shí)質(zhì)是會計(jì)管理水平的競爭的意識。[6]因此，在面對復(fù)雜和嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢的時候，大多數(shù)的中小企業(yè)都難以抵抗，也很難形成實(shí)力雄厚的大企業(yè)。過于簡單的會計(jì)核算方法，不夠嚴(yán)謹(jǐn)。會計(jì)核算方法的意思主要是會計(jì)對企業(yè)、事業(yè)、行政單位已發(fā)生了的經(jīng)濟(jì)活動去實(shí)施體系化的、連續(xù)的、整體的監(jiān)督和反映，是會計(jì)工作的根本。詳細(xì)來說是：設(shè)置會計(jì)科目和賬戶、復(fù)式記賬、填制及審核會計(jì)憑證、登記會計(jì)賬簿、財(cái)產(chǎn)清查、編制會計(jì)報告等會計(jì)方法，會計(jì)循環(huán)的過程是由會計(jì)的核算方法組成。所以，我國的中小企業(yè)應(yīng)該遵守更正確、更規(guī)范、更科學(xué)的會計(jì)準(zhǔn)則。加深企業(yè)內(nèi)部各系間的協(xié)調(diào)度。如此，才會促進(jìn)會計(jì)系統(tǒng)之間的協(xié)作和監(jiān)控，減少人員主觀判斷的失誤，提高會計(jì)信息的準(zhǔn)確性和可靠性。同時，在當(dāng)今會計(jì)數(shù)字化環(huán)境下，大部分的會計(jì)核算實(shí)現(xiàn)電算化，所以在確保財(cái)務(wù)會計(jì)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)的時候，還要能縮減一些會計(jì)工作人員的工作量。當(dāng)今社會信息技術(shù)在不斷的進(jìn)步，同時不斷進(jìn)步和發(fā)展還有會計(jì)的核算方法，所以會計(jì)工作人員要結(jié)合企業(yè)情況，本著一切從實(shí)際出發(fā)的原則，選擇適合企業(yè)的會計(jì)處理方法。重核算、輕管理的現(xiàn)象普遍存在，各相關(guān)部門缺少聯(lián)系，未能發(fā)揮企業(yè)整體的實(shí)力首先從工作、職責(zé)部分看，由于管理制度的不完善中小企業(yè)的會計(jì)工作者僅負(fù)責(zé)完成個人職責(zé)內(nèi)的工作，幾乎不同其他部門溝通相關(guān)工作，只被動的完成自己工作范圍內(nèi)的會計(jì)記賬以及算賬、報賬。然后再從提供的信息方面來看，相關(guān)部門較多的提供了在銷售額和成本以及利潤產(chǎn)值和產(chǎn)量這方面的數(shù)據(jù)，對資金的有效利用、成本費(fèi)用的如何降低、盈利能力的提高等企業(yè)管理的更深層的問題的研究的卻很少。[7]最后再從會計(jì)的管理和監(jiān)督來看，企業(yè)并沒有充分發(fā)揮會計(jì)管理的職能，而且沒有重視會計(jì)管理的重要地位，更未把會計(jì)管理納入到其它自身有效的機(jī)制中，迫使會計(jì)管理工作喪失了它應(yīng)有的作用和地位。會計(jì)監(jiān)管機(jī)制不完善，沒有強(qiáng)硬的監(jiān)管制度伴隨著改革開放步伐的不斷深入，我們國家的中小企業(yè)如雨后春筍，飛速發(fā)展，并且對我國的社會進(jìn)步和市場經(jīng)濟(jì)的推動起著不可替代的巨大作用。[8]對于這些緊追時代步伐飛速發(fā)展的中小企業(yè)來說，他們的領(lǐng)導(dǎo)者大都獨(dú)具慧眼緊抓改革后市場的機(jī)遇發(fā)展壯大企業(yè)?？墒怯捎谶@部分領(lǐng)導(dǎo)者并沒有充足的管理經(jīng)驗(yàn)，并沒有經(jīng)過正規(guī)的管理知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使得他們在管理企業(yè)是完全憑借自己的主觀意識和平時的管理經(jīng)驗(yàn)的積累。從而導(dǎo)致企業(yè)管理中產(chǎn)生一些不合理、不科學(xué)的方法。通過中國社科院對這方面的相關(guān)研究調(diào)查我們可以發(fā)現(xiàn)，在我國中小企業(yè)的七百三十六個樣本調(diào)研中發(fā)現(xiàn)主要由企業(yè)主及其家族成員共同擁有的股權(quán)在百分只九十以上的企業(yè)大概有72.6%，其中有四百五十五家中小企業(yè)本質(zhì)上仍為家族式的企業(yè)。由此可以得出一個結(jié)論，我國的大多數(shù)中小企業(yè)依然為家族企業(yè)，在管理上家族權(quán)力集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重，會計(jì)管理方式過于落后，不規(guī)范有很大隨意性，沒有形成科學(xué)的會計(jì)管理模式。由于在這些企業(yè)中會計(jì)監(jiān)督的職責(zé)都落在高層之中，致使企業(yè)的會計(jì)監(jiān)管流于形式。另一方面對于企業(yè)的外部監(jiān)督者注會來說，這部分人員有些僅僅是通過了注會的考試，但是在綜合素質(zhì)方面，尤其是職業(yè)道德和法制觀念都參差不齊。此外，嚴(yán)峻的競爭環(huán)境和會計(jì)工作的腐敗現(xiàn)象導(dǎo)致會計(jì)師行業(yè)在企業(yè)報表審計(jì)時趨于形式化。在各種因素的作用下致使監(jiān)管不利，形同虛設(shè)，混亂的會計(jì)管理工作惡性循環(huán)產(chǎn)生不實(shí)錯誤的財(cái)會報告。會計(jì)管理工作在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用(一)北京紫竹藥業(yè)平衡記分卡管理模式北京紫竹藥業(yè)的前身是北京第三制藥廠，2000年通過改制成為一家綜合性的高新技術(shù)制藥公司。公司有四個GMP生產(chǎn)車間，及產(chǎn)品研發(fā)部門、質(zhì)量控制部門內(nèi)、員工培訓(xùn)部門和其他相關(guān)的部門。該企業(yè)是一家致力于服務(wù)國家和人民大眾的企業(yè)，在我國的醫(yī)藥領(lǐng)域有很大的競爭力，在醫(yī)藥行業(yè)擁有很大的影響力。在面對現(xiàn)今醫(yī)療政策不斷變化、外商來勢洶洶的嚴(yán)峻生存環(huán)境，為了能適應(yīng)醫(yī)藥發(fā)展的新環(huán)境，肩負(fù)起壯大民族醫(yī)藥業(yè)的責(zé)任。北京紫竹醫(yī)藥企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者不斷的探討和思索著如何才能成功對一個持續(xù)了30年的工廠職能制結(jié)構(gòu)的老企業(yè)進(jìn)行新型的適應(yīng)當(dāng)今市場發(fā)展要求的改革。如何才能在內(nèi)憂外患的嚴(yán)峻市場形勢下發(fā)展壯大公司、提高公司的效益和規(guī)模。而公司的主要問題是上下的戰(zhàn)略不統(tǒng)一。那么下一步如何在公司上下形成統(tǒng)一的戰(zhàn)略認(rèn)識，并制定出符合戰(zhàn)略且易于溝通和指導(dǎo)的方案是公司主要任務(wù)。這也是北京紫竹藥業(yè)的企業(yè)預(yù)算和考核以及其他一系列管理工作的基礎(chǔ)。2007年，北京紫竹藥業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者將平衡記分卡模式引入企業(yè)的管理中，在企業(yè)的運(yùn)用中取得了非常好的效果。平衡計(jì)分卡被稱為是20世紀(jì)最偉大的管理工具之一，并且卡普蘭提出了的平衡計(jì)分卡六階段模型并把平衡計(jì)分卡模式從單一的績效評價體系，轉(zhuǎn)變?yōu)槿娴膽?zhàn)略執(zhí)行工具和閉環(huán)的企業(yè)控制系統(tǒng)。[9]在2007年，公司利用行動學(xué)習(xí)的方法以及戰(zhàn)略要素的工具來研討公司的戰(zhàn)略，以此來梳理公司的產(chǎn)品線和會計(jì)管理模式。并且通過這次研討在對公司的戰(zhàn)略及目標(biāo)方面，股東和高層以及員工都形成了統(tǒng)一的共識。公公司的戰(zhàn)略地圖為了確保平衡記分卡模式與企業(yè)的今后的發(fā)展相適應(yīng)。企業(yè)的財(cái)會部每月會編寫一份財(cái)務(wù)會計(jì)報告上交領(lǐng)導(dǎo)層。公司董事辦公室也會在每季度出一份報告。另外企業(yè)還會召開半年的會議，主要是對半年的戰(zhàn)略實(shí)施情況進(jìn)行回顧，相關(guān)負(fù)責(zé)人員做具體的工作報告，概述工作的完成情況，分析哪些做得不好，應(yīng)該如何改進(jìn)，需要公司來提供哪些支持。新管模式獲得的成果：1.把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)橹笜?biāo)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)同，提高財(cái)務(wù)任務(wù)的完成率。公司將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)橹笜?biāo)，通過行動學(xué)習(xí)法及價值樹分解法，進(jìn)一步量化、細(xì)化指標(biāo)。[10]因?yàn)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略指標(biāo)是參加研討會的人員以落實(shí)戰(zhàn)略主題而提出來的，所以，企業(yè)的員工更能認(rèn)識到要想企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)完美的實(shí)施與自身的重大聯(lián)系，每個人都會在面對企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)時更具有責(zé)任感和積極性。2.建立針對各部門和個人的績效評價系統(tǒng)，提高了績效考核體系的作用的發(fā)揮。企業(yè)使用價值樹為工具，把指標(biāo)量化到每個人身上，對客戶、財(cái)務(wù)、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)和成長四方面的戰(zhàn)略主題來進(jìn)行價值樹的分解。這樣能夠讓公司的每個人都能為公司的發(fā)展各盡其能。3.促進(jìn)了公司的組織變革。公司通過“行動學(xué)習(xí)”的方法研討完成公司的戰(zhàn)略指標(biāo)，但是在指標(biāo)認(rèn)領(lǐng)時可能會有部分指標(biāo)無部門認(rèn)領(lǐng)的情況出現(xiàn)，這也暴露出了公司在管理上的不足。但是公司卻可以依據(jù)這些問題對公司后續(xù)的部門職責(zé)進(jìn)行調(diào)整和分工、流程的改進(jìn)和優(yōu)化。4.初步建立了較為科學(xué)的戰(zhàn)略管理的體系。公司運(yùn)用戰(zhàn)略要素法統(tǒng)一了戰(zhàn)略溝通的語言，并通過戰(zhàn)略五要素描述戰(zhàn)略、運(yùn)用BSC指標(biāo)體系衡量戰(zhàn)略、年度會議調(diào)整戰(zhàn)略、定期協(xié)調(diào)戰(zhàn)略與運(yùn)營工作，對戰(zhàn)略進(jìn)行管理并初步建立了較完善的戰(zhàn)略管理體系。（二）煙臺萬華公司的全面預(yù)算的管理系統(tǒng)煙臺萬華聚氨酯股份有限公司的主要產(chǎn)品為：芳香多胺系列產(chǎn)品和MDI系列異氰酸酯。公司提出了3I國際化戰(zhàn)略：以振興民族工業(yè)為己任，緊跟改革的步伐和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，立足國情，放眼全球，緊追國際市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流，實(shí)施低成本、專業(yè)化的擴(kuò)張型國際化戰(zhàn)略；以市場為導(dǎo)向，人才為根本、技術(shù)為武器，以資本運(yùn)營為手段，實(shí)業(yè)運(yùn)營為基礎(chǔ)；成為一家具有國際競爭實(shí)力(InternationaiCompetitiveness)、國際化標(biāo)準(zhǔn)（Internationalstandard）、國際化運(yùn)營(Internationaloperation)的3I企業(yè)。由于公司未來仍會擴(kuò)大規(guī)模、拓寬業(yè)務(wù)，面對公司未來的發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者們意識到就目前老說公司的各項(xiàng)資源無法滿足日后公司擴(kuò)展的需求，那么如何把有限的資源做到利益最大化，把有限的資源用在最應(yīng)該的位置上將會是公司著重需要解決的問題。因此2005年，萬華推行了以價值為導(dǎo)向、基于戰(zhàn)略的，零基礎(chǔ)滾動的全面預(yù)算管理體制，公司根據(jù)自身的特點(diǎn)建立了一套符合自身特點(diǎn)的預(yù)算和管理一體化的制度。公司還成立了預(yù)算管理委員會，且制作了公司預(yù)算框架，即下圖：為了找到一個適合企業(yè)的預(yù)算管理系統(tǒng)，萬華依據(jù)預(yù)算系統(tǒng)的建設(shè)需求，以完善現(xiàn)有預(yù)算系統(tǒng)為基礎(chǔ)，對國內(nèi)外現(xiàn)有的各種符合要求的預(yù)算軟件進(jìn)行評估篩選。且著重參考了軟件的智能性和靈活性以及穩(wěn)定性。評估的軟件包括國外的HYPERIONPILLAR、SAP，國內(nèi)的用友、金蝶等。最終通過評估發(fā)現(xiàn)國外的預(yù)算軟件在各方面的性能上更加成熟。此外，項(xiàng)目組又對HYPERIONPILLAR、SAP在兼容、成本和維護(hù)等方面進(jìn)行了比較，各項(xiàng)參考后認(rèn)為HYPERIONPILLAR更適合且較滿足企業(yè)的預(yù)算需求?？伤鼌s不符合企業(yè)的預(yù)算實(shí)時控制要求。因此，企業(yè)最終權(quán)衡各方面的利弊決定為企業(yè)量身定制適合企業(yè)自身的預(yù)算控制系統(tǒng)。萬華根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)，并結(jié)合自身管理的需求，提出了下列幾項(xiàng)目標(biāo)：1、以銷定產(chǎn)法，預(yù)算系統(tǒng)整體實(shí)現(xiàn)自動化。通過該系統(tǒng)依據(jù)銷售預(yù)算和庫存量自動計(jì)算出生產(chǎn)計(jì)劃，在通過生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品BOM得出會消耗的直接材料，最終根據(jù)原材料的庫存量，自動生成采購預(yù)算。預(yù)算編制實(shí)現(xiàn)精細(xì)化，實(shí)行多角度數(shù)據(jù)的分析。例如，過去可能只是從產(chǎn)品及區(qū)域兩方面來對銷售收入進(jìn)行預(yù)算，若想獲取更多方面的預(yù)算分析，會有更大的工作量；耗費(fèi)更多的時間。但是現(xiàn)在通過預(yù)算系統(tǒng)來操作，預(yù)算收入不但可從產(chǎn)品和區(qū)域方面進(jìn)行，還可以從部門、行業(yè)等更多的方面去操作編制。實(shí)現(xiàn)預(yù)算的動態(tài)調(diào)整與現(xiàn)金流預(yù)測的聯(lián)動和What-if的多版本分析。利用預(yù)算軟件的編制工具，項(xiàng)目組通過設(shè)置聯(lián)動公式，快速預(yù)算出當(dāng)某個項(xiàng)目提前或延遲時，可能會會企業(yè)現(xiàn)金流產(chǎn)生的影響。先進(jìn)的預(yù)算工具可及時、迅速的為企業(yè)提供當(dāng)前市場條件下，不能價格會給企業(yè)帶來的利潤數(shù)據(jù)。（三）華益公司的存貨管理狀況華益公司是一家生產(chǎn)一級鍋爐承壓部件的零配件公司。公司占地14100㎡，生產(chǎn)面積9600㎡，固定資產(chǎn)2000多萬元。公司的宗旨是：嚴(yán)格過程控制、著眼產(chǎn)品質(zhì)量、竭誠為顧客服務(wù)，滿足用戶需求。但是公司在存貨管理方面的問題也在不斷的發(fā)現(xiàn)中顯露出來，主要有下面幾項(xiàng)：1、沒有合理的管理和監(jiān)管制度。沒有制定對于管理人員的相關(guān)的制度。比如：對于庫存和存貨賬本企業(yè)并未設(shè)置專人審核，這就給存貨管理人員貪污存貨提供了便利，同時也給公司帶來了損失。另一方面，由于管理制度的不完善可能會出現(xiàn)存貨非正常缺失的現(xiàn)象。另外，由于企業(yè)疏于對存貨部門及其工作人員的監(jiān)督，給一些員工鉆企業(yè)管理漏洞的機(jī)會，致使企業(yè)存貨財(cái)產(chǎn)的不正常的損失。2、部門間缺少溝通。導(dǎo)致大多時候當(dāng)生產(chǎn)部門去領(lǐng)生產(chǎn)材料時，存貨部門才發(fā)現(xiàn)所需材料不夠了，這是才與采購部溝通下一批貨物的采購。這樣就會嚴(yán)重影響企業(yè)的生產(chǎn)效率，很可能造成生產(chǎn)延期，無法按時交貨的情況，這就會嚴(yán)重影響企業(yè)的信譽(yù)，給企業(yè)帶來非常不好的影響，因此，各個關(guān)聯(lián)部門要經(jīng)常對相關(guān)的業(yè)務(wù)進(jìn)行溝通。存貨管理的不規(guī)范產(chǎn)生賬實(shí)不符的現(xiàn)象。因?yàn)槲匆?guī)范領(lǐng)料單的填制要求，極有可能產(chǎn)生相關(guān)部門領(lǐng)走的存貨和存貨部門記錄在案的存貨在數(shù)量和種類上產(chǎn)生差異。還有情況就是存貨管理人員認(rèn)為只有在貨到發(fā)票也到的情況下才能辦理入庫手續(xù)，因此在發(fā)生貨到發(fā)票未到的情況時未辦理暫估入庫，出現(xiàn)貨物其實(shí)已經(jīng)被領(lǐng)走但并未入賬的現(xiàn)象，產(chǎn)生實(shí)際庫存量卻大于賬面數(shù)量的情況。存貨存放不當(dāng)或積壓。例如：某些材料對存放壞境的要求比教高，但是存貨管理人員并未注意到這些或者注意到，還是按一般存貨的保管的方法保存，這就極有可能導(dǎo)致存貨非正常損壞。另一方面，由于部門之間缺乏溝通或者是管理人員并未及時清查存貨，產(chǎn)生進(jìn)貨超額的現(xiàn)象，這就會產(chǎn)生不必要的貨物積壓，變相的給公司造成不必要的財(cái)務(wù)損失。存貨管理不人性化。多數(shù)企業(yè)過于看重眼前的利益，對于生產(chǎn)中的一些易耗品并未做及時的更換，而且審批的程序復(fù)雜或者說是由于公司領(lǐng)導(dǎo)者的個人原因，很多易耗品到了應(yīng)該更換或補(bǔ)給的時候難以審批下來。這些都會在不同程度上給企業(yè)的未來的發(fā)展帶來阻礙。所以，企業(yè)要重視這方面的問題。上述在存貨管理上的不恰當(dāng)行為導(dǎo)致的后果主要有：存貨的非正常損壞和浪費(fèi)。因?yàn)槠髽I(yè)存貨部門的管理機(jī)制的不健全，致使產(chǎn)生存貨賬實(shí)不符的現(xiàn)象或由于管理人員的個人原因造成的存貨非正常的損失和消耗。存貨供應(yīng)不及時，影響生產(chǎn)進(jìn)度。因?yàn)椴块T間缺少溝通核對，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)所需和存不部門材料的供應(yīng)脫節(jié)，嚴(yán)重影響了企業(yè)的生產(chǎn)效率，導(dǎo)致供貨時間推遲，給企業(yè)的信譽(yù)造成損害。監(jiān)管的力度不夠。導(dǎo)致部分素質(zhì)缺失的員工為了個人的利益，私自挪用企業(yè)的財(cái)產(chǎn)，給企業(yè)造成極大的損害和損失。四、解決當(dāng)前會計(jì)管理工作中問題的對策（一）企業(yè)方面的對策1.提升企業(yè)全面地管理水平，促進(jìn)中小企業(yè)會計(jì)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化[11]首先，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要意識到企業(yè)當(dāng)中專業(yè)的會計(jì)人才的重要地位。另一方面，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要主動學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的科學(xué)管理方法，增強(qiáng)法治觀念。應(yīng)用更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)管理方法管理企業(yè)并制定科學(xué)制度，避免企業(yè)中一切有可能違法的行為的發(fā)生。其次，企業(yè)還應(yīng)應(yīng)重視會計(jì)工作者的繼續(xù)教育和培訓(xùn)。我國隨著市場經(jīng)濟(jì)體制以及國家現(xiàn)代化的深化，要求企業(yè)的會計(jì)人員擁有更加扎實(shí)牢靠的會計(jì)知識并且要有能夠適應(yīng)當(dāng)今不斷發(fā)展的會計(jì)水平的要求。因此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對會計(jì)人員的準(zhǔn)入審核，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)管理人員的職業(yè)教育，使他們能快速更新觀念，接受并掌握先進(jìn)的管理理念。最后，企業(yè)應(yīng)建立一個健全的激勵機(jī)制和約束機(jī)制，激勵機(jī)制不健全，人才價值難以得到公平的體現(xiàn)。[12]另外，人才是第一競爭力，所有企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自身人才的監(jiān)管，提高優(yōu)秀的會計(jì)管理人才的待遇和工作環(huán)境，調(diào)動他們工作的積極性為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的利益。2.改變觀念，建立現(xiàn)代化的企業(yè)會計(jì)管理制度。企業(yè)會計(jì)管理制度是在既定的企業(yè)會計(jì)模式導(dǎo)向前提下，由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)的會計(jì)師根據(jù)國家相關(guān)的法規(guī)和制度，針對本企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)特點(diǎn)等各方面的因素，來制定的會計(jì)管理的制度。企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況制定的會計(jì)管理制度，更能夠讓企業(yè)的會計(jì)人員具體落實(shí)會計(jì)管理工作，做到分工有序、有法可依、權(quán)責(zé)明確。同樣，伴隨著新興經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該對傳統(tǒng)會計(jì)管理模式去其糟粕，取其精華。同時要積極吸收、引進(jìn)與當(dāng)代國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的先進(jìn)的會計(jì)管理模式。強(qiáng)化資金的管理、增強(qiáng)財(cái)務(wù)的控制。對于一個企業(yè)來說要想在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境中脫穎而出，就必須有良好的資金管理和財(cái)務(wù)控制體系。我們可以斷定一個合理的資金管理和財(cái)務(wù)控制體系將是一個企業(yè)長久不衰的催化劑。伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的步伐，地球儼然成為一個聯(lián)系密切的村落。為了能更好得應(yīng)對激烈的市場競爭，企業(yè)務(wù)必做好財(cái)務(wù)控制和資金管理工作，中小企業(yè)要嚴(yán)格建立健全財(cái)務(wù)和資金系統(tǒng)，加強(qiáng)管理，設(shè)立財(cái)務(wù)、預(yù)算、監(jiān)管部門，各企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況，隨機(jī)應(yīng)變制定計(jì)劃，但要保證在企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃框架內(nèi)進(jìn)行。[13]此外，還應(yīng)建立問責(zé)制。賞罰分明，使得企業(yè)的會計(jì)管理人員能夠以身作則，嚴(yán)格自律，明確自身職責(zé)認(rèn)真工作。一個企業(yè)只有擁有一個健全完善的監(jiān)督體系，才能擺脫傳統(tǒng)會計(jì)管理監(jiān)督模式的不足，才能更加嚴(yán)格的按照相關(guān)法律法規(guī)依法處理會計(jì)工作。存貨崗位分工要詳細(xì)、明確責(zé)任到個人。由于我國中小企業(yè)對于存貨管理的重視程度不夠，造成企業(yè)的存貨管理混亂，給企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展都帶來了不小的影響。存貨、生產(chǎn)、采購三部門溝通不及時，管理人員職責(zé)劃分不明確，都是企業(yè)應(yīng)重視的問題。因而企業(yè)不但要做好崗位的明確分工，還要明確責(zé)任到各部門及個人。（一）政府方面的對策1.國家應(yīng)該大力健全我國的會計(jì)法律體系，財(cái)政部門應(yīng)該及時擬定必要的法律法規(guī)。如依據(jù)《會計(jì)法》為基礎(chǔ)來完善相關(guān)的會計(jì)方面的法律法規(guī)和制度。同時，相關(guān)部門要明確會計(jì)工作法規(guī)實(shí)施明細(xì)，使其滿足現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)會計(jì)發(fā)展的需要。對現(xiàn)有的法律、法規(guī)，如會計(jì)檔案管理辦法、會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范進(jìn)行修訂。2.健全會計(jì)法律的監(jiān)督體系，加大執(zhí)法的力度。我國的財(cái)政部門應(yīng)加強(qiáng)對會計(jì)工作的監(jiān)管力。增設(shè)專業(yè)的監(jiān)管團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)對企業(yè)的會計(jì)工作和從業(yè)者進(jìn)行有效的監(jiān)管。定期或不定期的對相關(guān)企業(yè)的會計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查，調(diào)查存在的違規(guī)、違法行為，對違反會計(jì)法規(guī)的行為依照相關(guān)的法律予以裁決。3.政府對我國的中小企業(yè)的發(fā)展應(yīng)提供政策上的支持。很多中小企業(yè)之所以規(guī)模小、技術(shù)、管理落后就是因?yàn)閮?nèi)部資金不足，而由于自身?xiàng)l件的限制，很難從銀行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行資金的借貸，所以國家在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)控的時候可以對中小企業(yè)相應(yīng)的給予政策上的放寬，[14]但同時也不能忘記加大對他們的監(jiān)管，防止一些不法企業(yè)利用國家優(yōu)厚的政策，從事一些投機(jī)取巧的，對社會和人民的身命財(cái)產(chǎn)安全有危害的行為。結(jié)語：因?yàn)橹行∑髽I(yè)的成長速度和本身的管理水平不同步，所以造成部分企業(yè)管理中存在許多問題，作為企業(yè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的會計(jì)管理工作的不完善，嚴(yán)重制約著企業(yè)會計(jì)工作的順利落實(shí)，阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有序運(yùn)行，無法滿足我國企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程發(fā)展的需要。隨著市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，同世界其他國家經(jīng)濟(jì)往來的頻繁，國家有關(guān)部門也越來越重視先進(jìn)會計(jì)管理模式的發(fā)展。在每年的國務(wù)院政府工作報告上也會從深化會計(jì)改革、整頓我國會計(jì)秩序、培養(yǎng)會計(jì)專業(yè)人才、加強(qiáng)內(nèi)部控制等做相應(yīng)的指示。有了國家的重要指示，我們的會計(jì)工作努力就有了明確的方向和目標(biāo)。另外，處于市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展中的中小企業(yè)也應(yīng)抓住機(jī)遇努力發(fā)展企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，同時也不能忘記完善和改進(jìn)自身的會計(jì)管理水平，發(fā)現(xiàn)自身的不足，淘汰舊的落后的會計(jì)管理模式，學(xué)習(xí)和引用新的適合企業(yè)自身和當(dāng)今市場需要的會計(jì)管理模式，優(yōu)化管理，為企業(yè)的更好的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。另外還應(yīng)注重會計(jì)專業(yè)人才的管理和培養(yǎng)，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展、為我國會計(jì)隊(duì)伍的發(fā)展壯大添磚加瓦。參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn)[1]張昌.中小企業(yè)2013成長備忘錄[J].投資北京,2014（02）：27-29[2]秦利敏.對加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的思考[J].現(xiàn)代商業(yè),2008（21）：216[3]趙欣.加強(qiáng)會計(jì)工作規(guī)范化管理對策分析[J].商場現(xiàn)代化,2014（27）：203[4]李成，呂博.國外中小企業(yè)會計(jì)研究及啟示[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理,2009（31）：3[5]王紅.我國中小企業(yè)差別報告問題研究[C].2005:9-11.[6]梁雅瓊，聶昕.建立民營中小企業(yè)的誠信文化[J].商業(yè)文化,2011年（1）：90-91[7]宋彩群.中小企業(yè)會計(jì)管理工作存在的問題及對策[J].金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2002(3):68-69[8]狄娜.中國改革與發(fā)展研討會暨中國企業(yè)管理研究會2001年年會論文集[C].2002:12-15.[9]杜鵑.基于平衡計(jì)分卡建立N公司員工績效考核指標(biāo)體系的研究[C].2010:13-14.[10]汪太玲.中小企業(yè)會計(jì)管理中存在的問題及對策分析[J].價值工程,2011(21):1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評閱教師評閱書評閱教師評價：一、論文（設(shè)計(jì)）質(zhì)量1、論文（設(shè)計(jì)）的整體結(jié)構(gòu)是否符合撰寫規(guī)范？□優(yōu)□良□中□及格□不及格2、是否完成指定的論文（設(shè)計(jì)）任務(wù)（包括裝訂及附件）？□優(yōu)□良□中□及格□不及格二、論文（設(shè)計(jì)）水平1、論文（設(shè)計(jì)）的理論意義或?qū)鉀Q實(shí)際問題的指導(dǎo)意義□優(yōu)□良□中□及格□不及格2、論文的觀念是否有新意？設(shè)計(jì)是否有創(chuàng)意？□優(yōu)□良□中□及格□不及格3、論文（設(shè)計(jì)說明書）所體現(xiàn)的整體水平□優(yōu)□良□中□及格□不及格建議成績：□優(yōu)□良□中□及格□不及格（在所選等級前的□內(nèi)畫“√”）評閱教師：（簽名）單位：（蓋章）年月日 教研室（或答辯小組）及教學(xué)系意見教研室（或答辯小組）評價：一、答辯過程畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）的基本要點(diǎn)和見解的敘述情況□優(yōu)□良□中□及格□不及格對答辯問題的反應(yīng)、理解、表達(dá)情況□優(yōu)□良□中□及格□不及格學(xué)生答辯過程中的精神狀態(tài)□優(yōu)□良□中□及格□不及格二、論文（設(shè)計(jì)）質(zhì)量論文（設(shè)計(jì)）的整體結(jié)構(gòu)是否符合撰寫規(guī)范？□優(yōu)□良□中□及格□不及格是否完成指定的論文（設(shè)計(jì)）任務(wù)（包括裝訂及附件）？□優(yōu)□良□中□及格□不及格三、論文（設(shè)計(jì)）水平論文（設(shè)計(jì)）的理論意義或?qū)鉀Q實(shí)際問題的指導(dǎo)意義□優(yōu)□良□中□及格□不及格論文的觀念是否有新意？設(shè)計(jì)是否有創(chuàng)意？□優(yōu)□良□中□及格□不及格論文（設(shè)計(jì)說明書）所體現(xiàn)的整體水平□優(yōu)□良□中□及格□不及格評定成績：□優(yōu)□良□中□及格□不及格（在所選等級前的□內(nèi)畫“√”）教研室主任（或答辯小組組長）：（簽名）年月日教學(xué)系意見：教學(xué)系意見：系主任：（簽名）年月日

學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作所取得的成果。盡我所知，除文中已經(jīng)特別注明引用的內(nèi)容和致謝的地方外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。對本文