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文檔簡介

中國華糧物流集團(tuán)富錦糧庫遷建項(xiàng)目(二標(biāo)段)中國華糧物流集團(tuán)富錦糧庫遷建項(xiàng)目(二標(biāo)段) 中太建設(shè)集團(tuán)股份有限公司中國華糧物流集團(tuán)富錦糧庫遷建項(xiàng)目中國華糧物流集團(tuán)富錦糧庫遷建項(xiàng)目(二標(biāo)段)的措施,防止類似事故的再次發(fā)生,并妥善做好傷者家屬的接待和善后處理安排工作。10、夜間出現(xiàn)情況由項(xiàng)目部值班人員以及現(xiàn)場巡邏隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)呼叫、救護(hù)并報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),做到及時(shí)搶救減小事故損失擴(kuò)大的目的。同時(shí)負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場及時(shí)報(bào)請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門調(diào)查處理,如實(shí)向上級(jí)反映事故經(jīng)過,不得隱瞞和推脫,積極協(xié)助事故處理。第十四章總包管理的認(rèn)識(shí)以及對(duì)專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案以及與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的配合我公司將充分發(fā)揮總承包作用,重視并強(qiáng)度總包管理的綜合組織、協(xié)調(diào)和控制能力。在整個(gè)施工過程中,會(huì)十分珍惜總包管理的核心地位,充分體現(xiàn)和突出總包的管理和作用,綜合協(xié)調(diào)處理好各方的相互關(guān)系,形成科學(xué)的管理程序。在該工程上,我們會(huì)十分重視:圖紙深化設(shè)計(jì)和加工、施工詳圖設(shè)計(jì);項(xiàng)目技術(shù)管理協(xié)調(diào)能力;工程項(xiàng)目的策劃、組織、管理、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制以及配套能力;對(duì)工程特殊情況和問題的決策和應(yīng)變能力。與發(fā)包人協(xié)調(diào)配合三個(gè)服從發(fā)包人要求與項(xiàng)目部要求不一致,但發(fā)包人要求不低于或高于國家規(guī)范要求時(shí)服從發(fā)包人要求;甲方要求與項(xiàng)目部要求不一致但甲方要求可改善使用功能性時(shí),服從發(fā)包人要求;發(fā)包人要求超出合同范圍但項(xiàng)目部能夠做到時(shí),服從發(fā)包人要求。三制定期例會(huì)制:定期召開與發(fā)包人的碰頭會(huì),討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題,理順每一階段的關(guān)系;預(yù)先匯報(bào)制:每周五將下周的施工進(jìn)度計(jì)劃及主要施工方案和施工安排,包括質(zhì)量、安全、文明施工的工作安排都事先以書面形式向發(fā)包人匯報(bào),便于發(fā)包人監(jiān)督,如有異議,項(xiàng)目部將根據(jù)合同要求和“三個(gè)服從”原則及時(shí)予以修正。合理化建議制:從施工角度及以往的施工經(jīng)驗(yàn)來為發(fā)包人當(dāng)一個(gè)好的參謀,及時(shí)為發(fā)包人提供各種提高質(zhì)量,改善功能及降低成本的合理化建議,積極為甲發(fā)包人著想,爭取使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果。項(xiàng)目部與發(fā)包人配合措施1)認(rèn)真遵守招投標(biāo)文件和施工總承包合同的各項(xiàng)約定;協(xié)助發(fā)包人選擇優(yōu)秀供應(yīng)商;積極配合發(fā)包人進(jìn)行現(xiàn)場檢查,接受發(fā)包人的監(jiān)督和指導(dǎo);積極為本工程出謀劃策,做好發(fā)包人的參謀;認(rèn)真核定工程進(jìn)度,為甲方工程款的撥付提供準(zhǔn)確依據(jù)。與監(jiān)理人工作的協(xié)調(diào)“三讓”原則:在監(jiān)理人要求高于國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時(shí),項(xiàng)目部意見讓位于監(jiān)理人意見;在監(jiān)理人要求可改善使用功能時(shí),項(xiàng)目部意見讓位監(jiān)理意見;在監(jiān)理人要求與項(xiàng)目部要求效果一致但做法不同時(shí),項(xiàng)目部意見讓位于監(jiān)理人意見。與監(jiān)理人的配合措施積極參加監(jiān)理人主持召開的每周一次生產(chǎn)例會(huì)或隨時(shí)召集的其他會(huì)議,并保證三位能代表總承包方當(dāng)場做出決定的高級(jí)管理人員出席會(huì)議,同時(shí)確保有關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人參加。嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行施工,并隨時(shí)提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明或文件。按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細(xì)程度,向監(jiān)理工程師及時(shí)提交完整的進(jìn)度計(jì)劃,以獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。無論監(jiān)理工程師何時(shí)需要,保證隨時(shí)以書面形式提交一份為保證該進(jìn)度計(jì)劃而擬采用的方法和安排的說明,以供監(jiān)理工程師參考。嚴(yán)格使用按設(shè)計(jì)要求的品牌、質(zhì)量、規(guī)格的材料,并上報(bào)監(jiān)理公司及甲方認(rèn)可后方可進(jìn)場投入施工。在任何時(shí)候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為工程或其任何區(qū)段的施工進(jìn)度不符合批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃或不符合竣工期限的要求,則保證在監(jiān)理工程師的同意下,立即采取任何必要的措施加快工程進(jìn)度,以使其符合竣工期限的要求。6)總承包范圍內(nèi)的所有施工過程和施工材料、設(shè)備,接受監(jiān)理人在任何時(shí)候進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行他們認(rèn)為有必要的檢查,并提供一切便利。當(dāng)監(jiān)理人要求對(duì)工程的任何部位進(jìn)行計(jì)量時(shí),我們保證立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理人進(jìn)行上述審核或計(jì)量,并及時(shí)提供監(jiān)理人所要求的一切詳細(xì)資料。確保在總承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場絕對(duì)服從監(jiān)理人的指揮,接受監(jiān)理人的檢查監(jiān)督,并及時(shí)答復(fù)監(jiān)理人提出的關(guān)于施工的任何問題。與設(shè)計(jì)人的協(xié)調(diào)配合在工作中加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位問題,溝通是協(xié)調(diào)的杠桿,信息溝通越有效,彼此間的理解、支持就越容易建立,發(fā)生誤會(huì)、摩擦、扯皮的可能性就越小,而組織的協(xié)調(diào)性就越強(qiáng)。反之,溝通效果越差,組織協(xié)調(diào)性也越低。所以,在管理工作中,要加強(qiáng)有效的溝通技能,合理選擇信息溝通渠道,積極排除溝通障礙,充分發(fā)揮信息溝通在協(xié)調(diào)中的積極作用。在施工中加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位溝通協(xié)作,了解設(shè)計(jì)圖,做好工程中各分部、分項(xiàng)及隱蔽工程的驗(yàn)收等工作。在施工中發(fā)現(xiàn)圖紙不足或不明確,要及時(shí)向監(jiān)理人員及發(fā)包人反映,即時(shí)與設(shè)計(jì)人溝通,把問題處理在施工前,已避免給工程造成損失。與專業(yè)單位的協(xié)調(diào)配合在施工過程中(竣工驗(yàn)收前),我司保證按照發(fā)包人、監(jiān)理人的要求及時(shí)為專業(yè)工程(電信、電力管線、安防和市政交通設(shè)施、市政管線等)提供工作面及為專業(yè)工程穿插施工作所需各項(xiàng)配合工作給予方便,我司在施工過程中將充分考慮專業(yè)工程穿插施工所需的穿插工作面及工期。顧全大局,確立工程一盤棋的指導(dǎo)思想。要在工程指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理下,加強(qiáng)同各專業(yè)施工單位的聯(lián)系,團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合,要充分了解相關(guān)工程的施工進(jìn)度,技術(shù)要求以及配合的切入點(diǎn),為工程順利進(jìn)行做好自己份內(nèi)的工作。要教育、管理好自己的隊(duì)伍和人員,樹立工程一盤棋的思想,甘當(dāng)工程施工的配角,以局部服從工,講求職業(yè)道德,講究文明禮貌,注重工程質(zhì)量,注重安全施工,加大預(yù)防交叉感染,相互影響的措施,創(chuàng)造良好、和諧的施工環(huán)境和氛圍。加強(qiáng)專業(yè)工程施工單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作,正確處理好施工中的矛盾和問題。要嚴(yán)格執(zhí)行工程指揮部的規(guī)章制度和現(xiàn)場施工紀(jì)律,從嚴(yán)管理好自己的施工人員,決不準(zhǔn)設(shè)置障礙,決不準(zhǔn)打架斗毆,一經(jīng)發(fā)生決不護(hù)短、姑息養(yǎng)奸,從嚴(yán)懲處。要依據(jù)施工作業(yè)面的實(shí)際,主動(dòng)和專業(yè)施工單位召開施工銜接,交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)會(huì),提出問題,找準(zhǔn)難點(diǎn),研究并解決協(xié)調(diào)配合的措施,為順利施工創(chuàng)造條件。切實(shí)加強(qiáng)和妥善解決預(yù)防交叉感染和相互影響的措施。對(duì)于同一作業(yè)面交叉施工并存在安全不利因素的,當(dāng)安全措施不能保證安全施工時(shí)應(yīng)“寧停三分,不搶一秒“,當(dāng)機(jī)立斷暫停施工,以避免傷人或他傷的安全事故發(fā)生。要采取妥善的辦法保護(hù)好已安裝的管道、電纜、設(shè)備。當(dāng)會(huì)發(fā)生污染時(shí),應(yīng)預(yù)先對(duì)已安裝的設(shè)備覆蓋塑料布;當(dāng)會(huì)影響本工程質(zhì)量時(shí)應(yīng)事先采取相應(yīng)的預(yù)防性措施。對(duì)于電信、電力管線、安防和市政交通設(shè)施、市政管線等相關(guān)聯(lián)的工程,要依照施工圖早組織施工,不得影響專業(yè)施工單位施工進(jìn)度,要以我為主,主動(dòng)配合,為專業(yè)施工單位提供周到、方便、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門及居民之間的協(xié)調(diào)配合我公司具有與工程當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門與居民聯(lián)系溝通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好關(guān)系的成熟經(jīng)驗(yàn)。在進(jìn)場的同時(shí)及時(shí)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門周邊居民取得聯(lián)系進(jìn)行溝通,相互建立良好的諒解關(guān)系,采取有針對(duì)性的措施,重點(diǎn)控制對(duì)周邊的噪音干擾和污染、保證周邊眾多公司和居民的安全。在施工的過程中使用周邊居民能達(dá)到諒解,強(qiáng)噪音施工的項(xiàng)目盡可能調(diào)整避開居民休息的時(shí)間,對(duì)于當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門與于居民提出的問題應(yīng)虛心接受,并研究采取相應(yīng)的避免措施。對(duì)各專業(yè)分包商提供支持措施我公司將嚴(yán)格履行總包責(zé)任、權(quán)力和義務(wù),為由業(yè)主單獨(dú)發(fā)包各專業(yè)(如設(shè)備安裝)承包商提供優(yōu)質(zhì)、高效的措施服務(wù),保證工程關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路,在保證質(zhì)量的前提下,保證總體工期。主要內(nèi)容包括:提供現(xiàn)場已有的操作平臺(tái)、垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備并分配好使用的時(shí)間,合理分配和提供現(xiàn)場堆場、道路,提供工作空間包括提供工地上的通道給共同使用,并提供施工場地;提供現(xiàn)場場地和樓層內(nèi)為各專業(yè)承包商建造臨時(shí)辦公場地及庫房;在施工現(xiàn)場提供足夠公共部位的照明及臨時(shí)動(dòng)力電源,提供足夠的水源;提供工程安全防護(hù)和公共走道安全防護(hù),防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)符合國家規(guī)定;提供現(xiàn)場警衛(wèi)、消防設(shè)施。第十五章承包人自行施工范圍內(nèi)擬分包的非主體和非關(guān)鍵性工作我公司在本工程的施工中,所有的工程,包括非主體和非關(guān)鍵工作,均由我公司項(xiàng)目部獨(dú)立完成,不再分包。第十六章冬雨季施工施工措施第一節(jié)雨季施工措施及要求土方1.1雨期施工的基坑(槽)要注意邊坡穩(wěn)定,必要時(shí)要適當(dāng)放緩邊坡坡度或設(shè)置支撐,同時(shí)應(yīng)在基坑外側(cè)圍以土堤或挖水溝,防止地面水流入。1.2基坑要設(shè)引水溝、集水井,水溝坡度為5%,集水井內(nèi)設(shè)水泵隨時(shí)抽水。1.3雨期施工的工作面不宜過大,應(yīng)逐段、逐片分期完成。重要或特殊的土方工程,應(yīng)盡量在雨期前完成,基坑的回填土應(yīng)連續(xù),盡快完成。施工時(shí)應(yīng)防止地面水流入基坑,以免邊坡塌方或基土破壞。1.4雨期回填土的含水率不宜過大,如含水率過大應(yīng)進(jìn)行人工晾曬,防止夯實(shí)時(shí)出現(xiàn)橡皮現(xiàn)象。鋼筋合理安排鋼筋綁扎順序,對(duì)于因雨水而嚴(yán)重銹蝕的鋼筋應(yīng)進(jìn)行除銹。砼工程3.1在降雨時(shí),不宜露天澆筑砼,為此要求連續(xù)澆筑的砼工程,開盤前應(yīng)與氣象部門進(jìn)行聯(lián)系,當(dāng)需要澆注時(shí),應(yīng)采取有效的防雨措施,確保砼質(zhì)量。3.2對(duì)于結(jié)構(gòu)縫不能立即澆注的部位,應(yīng)用塑料膜以覆蓋,防止雨水沖刷。3.3砼中摻減水劑,攪拌時(shí)間適當(dāng)延長。3.4根據(jù)現(xiàn)場砂石實(shí)際含水率進(jìn)行砼配合比實(shí)調(diào)。架子工程4.1各類架子均應(yīng)有牢固基礎(chǔ),并應(yīng)高出周圍地面,以防積水,如發(fā)現(xiàn)架子下沉、移位、傾斜等應(yīng)及時(shí)加固,使用過程中要經(jīng)常檢查。4.2腳手架在搭設(shè)時(shí)要事先做好書面技術(shù)交底,搭設(shè)完畢,由技術(shù)及安全部門組織驗(yàn)收,合格后投入使用,非架子人員嚴(yán)禁私拆腳手架。5、安裝工程5.1風(fēng)力大于5級(jí)及雨天,停止高空作業(yè)、停止鋼結(jié)構(gòu)吊裝及安裝的配合工序,如焊接、校正結(jié)構(gòu)等。5.2在雨季階段,所有進(jìn)入施工現(xiàn)場職工均應(yīng)嚴(yán)守本工種的操作規(guī)程。5.3在雨季施工階段,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的職工需進(jìn)行雨季安全教育,強(qiáng)化雨季安全意識(shí)。5.4雨季施工階段,對(duì)各種設(shè)備線路進(jìn)行嚴(yán)格檢查,如有裸露禁止作業(yè),嚴(yán)防雨季中觸電現(xiàn)象發(fā)生。5.5雨季階段起重機(jī)械行走范圍內(nèi)必須堅(jiān)實(shí),遇不平泥濘之處用道木或素土夯實(shí)之后方可進(jìn)行作業(yè)。5.6雨季施工嚴(yán)禁使用裸鋁線,電線鋪設(shè)要防碾壓,雨霧過后及時(shí)對(duì)供電線路檢查,防止造成觸電事故。5.7雨季施工要對(duì)現(xiàn)場施工設(shè)備,如小型機(jī)械電氣設(shè)備等進(jìn)行檢查維修,安全部門要加強(qiáng)施工人員的雨季施工安全教育。6、避雷措施6.1鋼管架在連續(xù)長度50米以內(nèi)設(shè)一個(gè)接地板,位置應(yīng)選擇在人們不宜走過的地方,以避免和減少跨步電壓的危害和防止接地線遭受機(jī)械損害,同時(shí)應(yīng)注意與其他金屬物資電纜之間保持3米的距離,以免發(fā)生擊穿造成危害。6.2施工現(xiàn)場避雷設(shè)施應(yīng)單獨(dú)接地,其接地電阻不大于10毆姆。防雷線應(yīng)按規(guī)定設(shè)置,嚴(yán)禁明設(shè)在地面上。第二節(jié)冬季施工現(xiàn)場管理措施本工程在冬季前竣工,此節(jié)從略。附表一:擬投入本工程的主要施工設(shè)備表附表二:擬配備本標(biāo)段的主要材料試驗(yàn)、測量及檢測儀器設(shè)備表附表三:勞動(dòng)力計(jì)劃表工種工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況土建專業(yè)安裝專業(yè)鋼構(gòu)綠化進(jìn)場時(shí)間1.鋼筋工202014-5-302.混凝土工102014-5-303.木工202014-5-304.瓦工抹灰工252014-6-305.架子工102014-6-56.防水工102014-6-207.管道工102014-6-58.鉚工10待定9.焊工215待定(土建為開工日)10.電工2102014-6-10(土建為開工日)11.起重工10待定12.運(yùn)轉(zhuǎn)工222014-6-813.油漆工242014-7-2014.測量工22014-5-3015.普工302052014-5-3016.綠化302014-6-5合計(jì)133424630注:以招標(biāo)文件規(guī)定的開工日期為起點(diǎn),實(shí)際

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