安全評(píng)估制度冶煉工作面安全班評(píng)估制度就是提高企業(yè)安全水準(zhǔn)，定量評(píng)估冶煉工作面的安全生產(chǎn)條件，預(yù)先對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中的各種危險(xiǎn)因素行之有效的掌控和防治，最小程度提升冶煉現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境的一種定性、定量的方法。為此，經(jīng)公司研究，同意在全公司冶煉工作面實(shí)行該制度，具體內(nèi)容事項(xiàng)通告如下。一、非政府機(jī)構(gòu)為而因制度在繼續(xù)執(zhí)行當(dāng)中能正處運(yùn)作，公司設(shè)立班評(píng)估制度領(lǐng)導(dǎo)小組，安全副總經(jīng)理任組長(zhǎng)，副總工程師任副組長(zhǎng)，生產(chǎn)各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。同時(shí)內(nèi)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于安監(jiān)處，負(fù)責(zé)管理日常具體內(nèi)容工作。二、安全班評(píng)估方法安全班評(píng)估以《冶煉工作面安全評(píng)估表中》、使用百分制考核辦法，評(píng)估罰球等同于各專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估實(shí)際罰球之和。三、安全班評(píng)估考核等級(jí)安全評(píng)估考核等級(jí)按工作面安全狀態(tài)和管理效果分成ABCD四個(gè)等級(jí)，其中AB級(jí)可以正常生產(chǎn)，C級(jí)邊生產(chǎn)邊整頓，D級(jí)展開(kāi)停工整頓。1.達(dá)至工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作面（A）：安全評(píng)估罰球90分后以上(含90分后)；2.具有安全生產(chǎn)條件工作面（B）：安全評(píng)估得分成80分后以上（含80分后）；3.基本具有安全生產(chǎn)條件工作面（C）：安全評(píng)估得分成70分后以上（含70分后）；4.不具備安全生產(chǎn)條件工作面（D）：安全評(píng)估得分成70分后以下。四、A、B等級(jí)工作面應(yīng)當(dāng)具備條件1.本班杜絕了工傷事故和三級(jí)以上的非傷亡事故；2.機(jī)電設(shè)備善處自爆；3.班組并無(wú)違章；4.無(wú)損害安全生產(chǎn)的隱患；5.各類(lèi)安全生產(chǎn)系統(tǒng)完善健全；6.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存有老爹隊(duì)長(zhǎng)老爹；7.A級(jí)工作面工程質(zhì)量必須為優(yōu)良Fanjeaux，B級(jí)工作面工程質(zhì)量必須為合格品。五、具體內(nèi)容規(guī)定及建議1.《班評(píng)估表中》由冶煉工作面老爹副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理逐項(xiàng)評(píng)估核對(duì)。2.每班WZ523后，當(dāng)值的老爹副隊(duì)長(zhǎng)及班長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)首先查詢(xún)上班次的《班評(píng)估表中》內(nèi)容，并蓋章證實(shí)。根據(jù)上班次的安全評(píng)估和遺留隱患傳達(dá)至本班所有班員，并展開(kāi)自查合格后方可以作業(yè)。3.本班的班評(píng)估工作應(yīng)當(dāng)在當(dāng)值工作完結(jié)后展開(kāi)。4.《班評(píng)估表中》中所列項(xiàng)目必須核對(duì)精確，嚴(yán)禁錯(cuò)漏項(xiàng)目，核對(duì)真實(shí)可信，以利考核精確。5.《班評(píng)估表中》任何人嚴(yán)禁隨意搖晃記錄表中的紙張并作，違者罰款100元/次，不深入細(xì)致核對(duì)者行政處罰100元/次。6.安監(jiān)處人員必須定期與不定期的檢查各冶煉頭、面