第12頁共12頁倉(cāng)庫賬?務(wù)員年?終工作?總結(jié)?___?_年就?要過去?了，總?結(jié)一年?的工作?，有成?功的喜?悅，也?有失誤?的愧疚?。過去?的一年?，是我?們部門?全體員?工奮力?開拓的?一年，?更是每?個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)?成員接?受挑戰(zhàn)?，逐步?成長(zhǎng)的?一年。?為從教?訓(xùn)中得?出經(jīng)驗(yàn)?，為以?后的工?作做好?更充分?的計(jì)劃?準(zhǔn)備。?現(xiàn)將_?___?年倉(cāng)庫?管理工?作總結(jié)?匯報(bào)如?下：?一、工?作回顧?及感想?：自?今年_?___?月份進(jìn)?入本公?司以來?，在辦?公室擔(dān)?任文員?工作。?___?_月份?時(shí)，因?倉(cāng)庫沒?人管理?，便調(diào)?到倉(cāng)庫?負(fù)責(zé)倉(cāng)?庫管理?工作。?剛進(jìn)倉(cāng)?庫的時(shí)?候?qū)I(yè)?務(wù)不太?熟，在?此期間?，我努?力適應(yīng)?新的工?作環(huán)境?和工作?崗位，?虛心學(xué)?習(xí)，埋?頭工作?，履行?職責(zé)，?較好地?完成了?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。二?、自覺?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，努?力適應(yīng)?工作。?我是?初次接?觸倉(cāng)庫?管理工?作和對(duì)?賬工作?，為了?盡快適?應(yīng)新的?工作崗?位和工?作環(huán)境?，我自?覺加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?虛心求?教，不?斷理清?工作思?路，總?結(jié)工作?方法，?在領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的幫助?指導(dǎo)下?，我逐?漸摸清?了工作?中的基?本情況?，把握?住了工?作重點(diǎn)?和難點(diǎn)?。經(jīng)過?一段時(shí)?間的努?力，現(xiàn)?已基本?勝任本?職工作?。三?、建立?完善的?倉(cāng)庫賬?目，保?證庫存?數(shù)目和?進(jìn)貨、?配貨數(shù)?目清晰?準(zhǔn)確。?從_?___?月份以?來，逐?步針對(duì)?各種車?型的配?件建立?起手工?保管賬?冊(cè)和電?子賬冊(cè)?。基于?這項(xiàng)工?作的完?成，在?沖壓車?間和采?購(gòu)部同?事的協(xié)?助下，?基本上?杜絕了?斷貨與?積壓貨?品的現(xiàn)?象。同?時(shí)由于?倉(cāng)庫的?賬目日?益完善?清晰，?更好的?支持財(cái)?務(wù)部門?的工作?。四?、堅(jiān)持?定期整?理倉(cāng)庫?。認(rèn)?真細(xì)致?的做好?各種車?型配件?的入庫?出庫工?作，根?據(jù)各種?車型進(jìn)?行歸類?擺放，?消除了?倉(cāng)庫凌?亂不堪?的狀況?。在改?善倉(cāng)庫?環(huán)境的?同時(shí)也?為后續(xù)?庫存統(tǒng)?計(jì)工作?奠定了?基礎(chǔ)。?保持干?凈整齊?的庫容?庫貌成?為倉(cāng)庫?管理的?一個(gè)長(zhǎng)?期基礎(chǔ)?工作。?五、?認(rèn)真做?好每月?的對(duì)賬?工作。?經(jīng)過?四個(gè)月?的接觸?，對(duì)這?項(xiàng)工作?的流程?已經(jīng)較?為熟悉?，能夠?嚴(yán)格按?照公司?的制度?規(guī)定完?成每月?的對(duì)賬?工作，?保證各?項(xiàng)數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確無?誤，與?財(cái)務(wù)部?門做好?對(duì)接手?續(xù)。?六、存?在的不?足1?、由于?剛接手?工作不?到一年?，很多?地方了?解不夠?深入細(xì)?致，需?要繼續(xù)?努力。?2、?車型種?類繁多?，對(duì)各?種車型?宏觀上?把握比?較容易?，微觀?掌握還?需下大?力氣。?3、?在進(jìn)貨?量和配?貨量都?較大的?情況下?，倉(cāng)庫?容易暫?時(shí)性出?現(xiàn)空間?不足、?貨物比?較擁擠?現(xiàn)象。?七、?___?_年工?作計(jì)劃?1、?繼續(xù)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，增強(qiáng)?對(duì)本職?工作的?了解，?創(chuàng)新工?作方法?，提高?工作效?益，更?好的完?成各項(xiàng)?工作任?務(wù)。?2、管?好賬目?，在電?子帳的?配合下?，準(zhǔn)確?把握庫?存和進(jìn)?貨配貨?情況。?更加全?面的了?解商品?明細(xì)。?3、?堅(jiān)持定?期整理?倉(cāng)庫，?及時(shí)處?理廢舊?雜物，?提高倉(cāng)?庫的利?用率，?避免在?進(jìn)貨配?貨高峰?期倉(cāng)庫?緊張現(xiàn)?象。?4、認(rèn)?真完成?領(lǐng)導(dǎo)安?排的其?他工作?。新?的一年?，也是?一個(gè)新?的開始?，我將?努力改?正過去?一年工?作中的?不足，?把新一?年的工?作做的?更好，?為公司?的發(fā)展?作出自?己應(yīng)有?的努力?。倉(cāng)?庫賬務(wù)?員年終?工作總?結(jié)（二?）_?___?年在公?司領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的幫助?和關(guān)心?下，在?各部門?的密切?協(xié)助配?合下，?原料倉(cāng)?的各項(xiàng)?工作始?終圍繞?“庫存?物料安?全、進(jìn)?出數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確、?作業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范?化、收?發(fā)配料?高效率?、熱情?服務(wù)高?質(zhì)量”?的目標(biāo)?開展工?作，一?年來倉(cāng)?庫整體?面貌煥?然一新?。為了?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，提?高自己?，以至?于把工?作做的?更好，?我現(xiàn)對(duì)?過去一?年的工?作進(jìn)行?簡(jiǎn)要的?總結(jié)：?一、?加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí)?，努力?適應(yīng)工?作原?料倉(cāng)是?一個(gè)公?司連接?生產(chǎn)，?供應(yīng)，?銷售的?中轉(zhuǎn)站?，自始?自終貫?穿企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)全過?程，倉(cāng)?庫管理?在整個(gè)?生產(chǎn)體?系中起?著舉足?重輕的?作用。?由于工?作的需?要，_?___?月份，?公司將?我從采?購(gòu)部調(diào)?至原料?倉(cāng)兼任?倉(cāng)儲(chǔ)主?管一職?，負(fù)責(zé)?原材料?進(jìn)貨，?發(fā)放和?管理三?個(gè)方面?的工作?。雖?然公司?沒有正?式任命?我為倉(cāng)?儲(chǔ)主管?，但我?就感到?自己身?上的責(zé)?任重大?。因?yàn)?原料倉(cāng)?管理工?作是一?項(xiàng)重要?的基礎(chǔ)?性工作?崗位，?雖然技?術(shù)性并?不高，?但需要?勤勞、?心細(xì)，?作業(yè)強(qiáng)?度大。?而我?自身的?學(xué)識(shí)、?能力和?閱歷有?限，面?對(duì)倉(cāng)庫?產(chǎn)品原?料種類?多、工?作頭緒?雜、人?員編制?少、管?理范圍?廣的實(shí)?際情況?，使得?我不免?有些迷?茫。廠?長(zhǎng)語重?心長(zhǎng)地?開導(dǎo)我?，鼓勵(lì)?我，讓?我放下?思想包?袱，大?膽、自?信地接?受了這?份挑戰(zhàn)?。為?了使自?己盡快?適應(yīng)新?的工作?崗位和?工作環(huán)?境，我?平時(shí)自?覺加強(qiáng)?倉(cāng)儲(chǔ)理?論學(xué)習(xí)?，虛心?求教釋?惑，不?斷理清?工作思?路，總?結(jié)工作?方法，?現(xiàn)已基?本勝任?本職。?一方?面，干?中學(xué)、?學(xué)中干?，不斷?掌握方?法積累?經(jīng)驗(yàn)。?我注重?以工作?任務(wù)為?牽引，?依托工?作崗位?學(xué)習(xí)提?高，通?過觀察?、摸索?、查閱?資料和?實(shí)踐鍛?煉，較?快地進(jìn)?入了工?作情況?。另?一方面?，問書?本、問?同事，?不斷豐?富知識(shí)?掌握技?巧。在?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的幫?助指導(dǎo)?下，從?不會(huì)到?會(huì)，從?不熟悉?到熟悉?，我逐?漸摸清?了工作?中的基?本情況?，找到?了切入?點(diǎn)，把?握住了?工作重?點(diǎn)和難?點(diǎn)。?二、樹?立服務(wù)?意識(shí)，?主動(dòng)融?入集體?原料?倉(cāng)是一?個(gè)事務(wù)?繁雜的?部門，?也是一?個(gè)重在?配合的?部門。?加強(qiáng)溝?通，營(yíng)?造團(tuán)隊(duì)?協(xié)作氛?圍尤其?重要。?一年來?讓我深?深體會(huì)?到團(tuán)隊(duì)?協(xié)作精?神才是?工作取?勝的要?害。原?料出入?庫工作?偶然會(huì)?因同事?之間缺?乏溝通?而導(dǎo)致?工作出?錯(cuò)或效?率低。?為此?在平時(shí)?工作中?，我主?動(dòng)加強(qiáng)?與領(lǐng)導(dǎo)?、同事?的交流?與溝通?，每次?不懂的?、不知?道的、?不會(huì)的?，我都?會(huì)謙虛?地向他?們請(qǐng)教?，他們?都會(huì)耐?心幫助?我，教?我如何?去做，?如何去?解決問?題。就?是這樣?，慢慢?在同事?的幫助?和引領(lǐng)?下，我?熟悉了?這里的?工作環(huán)?境，然?而我也?就這樣?很快的?融入到?大家的?工作中?去了。?我在?這段時(shí)?間的工?作相處?中，我?感覺到?了我們?公司有?人性化?的管理?、強(qiáng)大?的團(tuán)隊(duì)?精神和?凝聚力?、高效?率的工?作方法?和實(shí)事?求是的?工作態(tài)?度。?公司的?同事都?很好相?處，而?且大家?都很是?熱情，?也善于?幫助他?人。公?司的領(lǐng)?導(dǎo)都很?關(guān)心下?屬，現(xiàn)?在覺得?在這里?的工作?環(huán)境較?輕松，?即使工?作有點(diǎn)?繁忙有?點(diǎn)累，?但是和?同事之?間的相?處是那?樣的融?洽，那?樣的愉?快，工?作起來?就得心?應(yīng)手。?三、?心系本?職工作?，認(rèn)真?履行職?責(zé)雖?然原料?倉(cāng)的工?作看似?簡(jiǎn)單，?用三個(gè)?字來慨?括：收?、管、?發(fā)。但?是要真?正的做?到位，?做齊全?，使工?作程序?化、系?統(tǒng)化、?條理化?、流水?化，還?需要下?點(diǎn)功夫?，每個(gè)?倉(cāng)管員?在工作?當(dāng)中必?須要保?持清晰?的頭腦?。為?此，我?根據(jù)公?司及倉(cāng)?庫的實(shí)?際情況?，借助?以往在?倉(cāng)庫工?作的管?理實(shí)踐?，制定?和實(shí)施?相應(yīng)的?改進(jìn)和?創(chuàng)新計(jì)?劃，實(shí)?現(xiàn)倉(cāng)庫?管理工?作的持?續(xù)改進(jìn)?，實(shí)現(xiàn)?卓越。?第一?，嚴(yán)格?執(zhí)行倉(cāng)?庫管理?制度，?防止收?發(fā)原料?差錯(cuò)出?現(xiàn)。?入庫及?時(shí)登帳?，手續(xù)?檢驗(yàn)不?合要求?不準(zhǔn)入?庫；發(fā)?料時(shí)手?續(xù)不全?不配料?，特殊?情況須?經(jīng)有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)簽?批，做?到以公?司利益?為重，?愛護(hù)公?司財(cái)產(chǎn)?。入?庫、出?庫工作?，遵守?先進(jìn)后?出原則?，嚴(yán)禁?造成呆?料、廢?料；按?庫位擺?放物料?，或移?動(dòng)物料?，禁止?造成無?法找到?相關(guān)物?料。按?標(biāo)準(zhǔn)操?作程序?和標(biāo)準(zhǔn)?管理制?度做好?各項(xiàng)工?作及記?錄。積?極配合?各部門?的領(lǐng)料?工作，?及時(shí)填?寫進(jìn)、?入賬，?核準(zhǔn)現(xiàn)?場(chǎng)物料?等，做?到庫存?物料的?清晰，?可查，?發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)?匯報(bào)，?改正。?對(duì)日?常賬目?與物料?做到確?認(rèn)再確?認(rèn)，為?確保一?致：沒?有領(lǐng)料?單，不?能發(fā)放?物料；?手續(xù)不?符合要?求的，?不能發(fā)?放物料?；未辦?理入庫?手續(xù)的?物料，?不能發(fā)?放；完?成一件?工作后?要做自?我檢查?，以發(fā)?現(xiàn)問題?及時(shí)解?決；對(duì)?每天的?工作進(jìn)?行總結(jié)?和反思?，以提?高工作?質(zhì)量；?有強(qiáng)烈?的時(shí)間?觀念，?凡事及?時(shí)處理?，不說?“等一?下”；?工作主?動(dòng)，而?不是被?動(dòng)等待?安排；?對(duì)工作?現(xiàn)場(chǎng)管?理做到?“眼到?手到”?，預(yù)防?倉(cāng)庫材?料的丟?失和破?壞。?第二，?合理安?排物料?在倉(cāng)庫?內(nèi)的存?放次序?。按?產(chǎn)品種?類、規(guī)?格、等?級(jí)及其?產(chǎn)品的?特殊性?進(jìn)行分?區(qū)編碼?和存放?，不得?混和亂?堆，保?持庫區(qū)?的整潔?。能正?確掌握?產(chǎn)品的?進(jìn)、出?、存的?工作流?程，同?時(shí)也真?正做到?了物盡?其用、?人盡其?才的作?用。?第三，?定期盤?點(diǎn)，積?極配合?工作。?定期?對(duì)庫存?物料盤?點(diǎn)清倉(cāng)?，做到?賬、物?相符。?對(duì)領(lǐng)出?的物料?必須及?時(shí)登記?入賬，?確保物?料進(jìn)出?及結(jié)存?數(shù)據(jù)的?正確無?誤，做?好《進(jìn)?銷存明?細(xì)帳》?，使電?腦帳目?能及時(shí)?反映當(dāng)?前庫存?數(shù)量，?對(duì)各類?庫存材?料不定?期進(jìn)行?抽盤，?使帳目?和實(shí)物?的誤差?減少到?最低，?特別是?比較重?要的原?料，力?求無誤?。一?是為各?部門提?供庫存?依據(jù)，?防止材?料的不?足造成?拖單，?或者庫?存積壓?而造成?的占用?資金。?二是?給采購(gòu)?部提供?準(zhǔn)確的?庫存數(shù)?據(jù)，并?提供合?理化的?建議，?與采購(gòu)?配合，?努力降?低庫存?量，加?速庫存?周轉(zhuǎn)率?。三?是配合?財(cái)務(wù)部?門做好?倉(cāng)庫庫?存盤盈?、盤虧?的處理?；對(duì)庫?存呆滯?物品的?積壓進(jìn)?行整改?，避免?了原材?物料的?浪費(fèi)。?四是?完成基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)?的收集?、整理?、匯總?，保證?庫存報(bào)?表的上?交時(shí)間?和數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確?性、真?實(shí)性。?第四?，加強(qiáng)?安全管?理，注?重防火?、防潮?安全工?作。?平時(shí)注?重強(qiáng)調(diào)?倉(cāng)管員?的防火?安全意?識(shí)，要?求必須?掌握各?種基本?的安全?知識(shí)和?技能，?對(duì)吸煙?者堅(jiān)決?禁止，?防患于?未然。?每周、?每月加?大對(duì)倉(cāng)?庫的清?潔力度?，保持?庫容美?觀、整?潔。合?理利用?有限的?庫容，?做好庫?存數(shù)量?的管理?，防止?不必要?的損耗?發(fā)生。?不能退?換的物?料經(jīng)過?相關(guān)部?門確認(rèn)?后申請(qǐng)?報(bào)廢，?清理出?倉(cāng)庫。?__?__年?工作存?在以下?不足：?一是?倉(cāng)管員?崗位執(zhí)?行力低?，工作?被動(dòng)性?，存在?換崗思?想；?二是和?各部門?的溝通?還需加?強(qiáng)和提?高；?三是部?分工作?不夠細(xì)?致，不?夠深入?；四?是創(chuàng)造?性的工?作思路?還不是?很多。?__?__年?度的工?作計(jì)劃?目標(biāo)：?1，?倉(cāng)儲(chǔ)管?理作業(yè)?流程達(dá)?到標(biāo)準(zhǔn)?化要求?。2?，庫容?庫貌、?現(xiàn)場(chǎng)管?理符合?5S標(biāo)?準(zhǔn)。?3，強(qiáng)?化倉(cāng)管?員專業(yè)?知識(shí)水?平、崗?位技能?達(dá)到中?級(jí)（結(jié)?合崗位?績(jī)效考?核，應(yīng)?知應(yīng)會(huì)?程度）?。4?，專注?時(shí)間管?理。分?揀、復(fù)?核、出?庫、配?送時(shí)間?控制在?___?_分鐘?之內(nèi)。?5，?庫存數(shù)?據(jù)的核?算進(jìn)人?實(shí)施階?段，完?成基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的?收集、?整理、?匯總、?上報(bào)，?為公司?經(jīng)營(yíng)提?供必要?的決策?依據(jù)。?6，?倉(cāng)庫定?位為效?率年，?效益年?。將倉(cāng)?庫作業(yè)?成本核?算鈉入?績(jī)效考?核，細(xì)?化進(jìn)、?銷、存?系統(tǒng)中?倉(cāng)庫的?工作量?，向管?理、效?率要效?益。?7，增?強(qiáng)與各?部門的?溝通學(xué)?習(xí)，多?請(qǐng)示、?多交流?、多動(dòng)?腦，建?立有效?溝通、?商務(wù)禮?儀執(zhí)行?標(biāo)準(zhǔn)。?經(jīng)過?了一年?的考驗(yàn)?與磨練?，其間?有喜樂?，也有?哀愁，?但更多?的是對(duì)?公司心?存感激?。在新?的一年?里，我?將立足?本部門?，配合?好其他?部門，?完成各?部門的?生產(chǎn)任?務(wù)。同?時(shí)服從?工作安?排，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?鍛煉，?認(rèn)真履?行職責(zé)?，全方?面提高?完善了?自己的?思想認(rèn)?識(shí)、工?作能力?和綜合?素質(zhì)，?克服不?足，以?更高的?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格要求?自己，?爭(zhēng)取做?得更好?。倉(cāng)?庫賬務(wù)?員年終?工作總?結(jié)（三?）_?___?年倉(cāng)庫?管理工?作在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)和?大力支?持下取?得了較?大成績(jī)?，倉(cāng)庫?管理工?作較之?去年又?上了一?個(gè)新臺(tái)?階，庫?容庫貌?得到有?效改善?，服務(wù)?生產(chǎn)的?效率繼?續(xù)得到?提高。?為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，提高?自己，?以至于?把工作?做的更?好，我?現(xiàn)對(duì)過?去一年?的工作?進(jìn)行簡(jiǎn)?要的總?結(jié)現(xiàn)將?全年工?作總結(jié)?如下：?一、?工作回?顧：?1.了?解各倉(cāng)?管員的?所管區(qū)?域物料?擺放后?，對(duì)物?料現(xiàn)場(chǎng)?的大面?積區(qū)域?劃分進(jìn)?了相應(yīng)?的調(diào)整?再次細(xì)?分與標(biāo)?識(shí)，根?據(jù)用途?品別進(jìn)?行歸類?擺放，?消除了?倉(cāng)庫凌?亂不堪?的狀況?，在改?善公司?形象的?同時(shí)也?為后續(xù)?物資清?查工作?奠定了?基礎(chǔ)，?干凈整?齊的庫?容庫貌?成為倉(cāng)?庫管理?的基礎(chǔ)?工作。?2.?為了倉(cāng)?管員的?工作能?做到帳?、卡、?物一致?，出異?常時(shí)能?做到有?帳可查?，有據(jù)?可依。?逐步建?立起手?工帳，?電子帳?。避免?倉(cāng)管員?在備料?過程中?存在找?不到料?，及找?料時(shí)間?太長(zhǎng)，?為了提?高工作?效率，?要求他?們對(duì)倉(cāng)?庫貨位?進(jìn)行重?新編排?劃分，?為新進(jìn)?倉(cāng)管員?走到物?料區(qū)短?時(shí)間內(nèi)?也能及?時(shí)的找?到所需?物料。?3.?規(guī)范了?報(bào)廢品?處理流?程及盤?點(diǎn)后產(chǎn)?生的盤?盈盤虧?系統(tǒng)調(diào)?整流程?，最大?程度的?避免公?司資源?浪費(fèi)，?保證了?倉(cāng)庫庫?存的準(zhǔn)?確性。?二、?工作不?足1?.處理?單據(jù)不?夠及時(shí)?，物料?入庫滯?后。?2.盤?點(diǎn)速度?較慢，?而且盤?盈盤虧?率較高?。3?.倉(cāng)庫?庫容庫?貌沒做?到位，?顯得雜?亂。?三、_?___?年工作?目標(biāo)?1.努?力提高?倉(cāng)管操?作技能?水平，?爭(zhēng)取倉(cāng)?管員每?月的工?作失誤?次數(shù)≦?___?_次。?儲(chǔ)發(fā)料?不及時(shí)?率每月?≦__?__次?。2?.物料?現(xiàn)場(chǎng)所?有標(biāo)識(shí)?清晰，?明確，?要求倉(cāng)?管員備?料一定?要做到?批次管?理，先?進(jìn)先出?為原則?。3?.每天?對(duì)所有?倉(cāng)管所?管物料?庫存稽?查，要?求倉(cāng)管?員的庫?存信息?準(zhǔn)確率?___?_%。?4.?現(xiàn)場(chǎng)管?理與目?視化管?理的不?斷完善?與維持?。時(shí)時(shí)?做好倉(cāng)?庫的6?S工作?，保持?環(huán)境整?潔，所?存放的?物料井?然有序?。5?.當(dāng)天?的帳及?時(shí)完成?，勿必?做到日?清月結(jié)?。為提?高物料?的管理?，對(duì)所?有進(jìn)出?倉(cāng)物料?按《倉(cāng)?庫管理?規(guī)定》?執(zhí)行，?對(duì)供應(yīng)?商嚴(yán)格?把關(guān)來?料數(shù)量?。為確?保采購(gòu)?部、生?產(chǎn)部及?營(yíng)銷部?部能及?時(shí)了解?物料庫?存情況?，對(duì)電?腦數(shù)據(jù)?及手工?賬實(shí)時(shí)?錄入，?確保數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)?確性與?及時(shí)性?。四?、需求?建議?為在新?的一年?里更好?開展工?作，特?提出以?下幾點(diǎn)?建議：?1，?開展關(guān)?于《倉(cāng)?儲(chǔ)管理?》的相?關(guān)培訓(xùn)?，便于?增加大?家的知?識(shí)。?2，增?加倉(cāng)儲(chǔ)?人手。?倉(cāng)庫?能在現(xiàn)?實(shí)情況?中不斷?的改善?是離不?開各位?領(lǐng)導(dǎo)的?悉心關(guān)?懷和指?導(dǎo)以及?各位同?事的大?力支持?和配合?，在新?的一年?里我將?繼續(xù)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，認(rèn)真?履行職?責(zé)，全?方面提?高工作?能力和?綜合素?質(zhì)，克?服不足?，以更?高的標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格?要求自?己，爭(zhēng)?取做得?更好。?倉(cāng)庫?賬務(wù)員?年終工?作總結(jié)?（四）?真是?時(shí)光飛?逝啊，?___?_年就?這些過?去了，?過得真?快?。?回望過?去，倉(cāng)?庫從_?___?月份以?來的變?化真的?很大，?應(yīng)該好?好總結(jié)?，找出?不足，?發(fā)揮長(zhǎng)?處，為?倉(cāng)庫在?材料物?資管理?提供經(jīng)?驗(yàn)和方?法，為?公司的?成本計(jì)?劃鋪好?道路。?一、?我們的?成長(zhǎng)，?我們的?成果。?1.?材料申?請(qǐng)。?我們拋?棄了誰?都可以?叫供應(yīng)?商送物?料的壞?習(xí)慣，?我們拋?棄了毫?無規(guī)律?申請(qǐng)物?料的壞?習(xí)慣，?我們拋?棄了不?知道常?備什么?物料，?備多少?庫存量?的壞習(xí)?慣。?倉(cāng)庫嚴(yán)?格按照?公司物?料申請(qǐng)?程序走?，根據(jù)?公司的?要求和?生產(chǎn)的?實(shí)際需?要，配?合成本?計(jì)劃的?實(shí)施，?倉(cāng)庫已?做好了?常備物?料計(jì)劃?表，詳?細(xì)注明?了物料?名稱，?型號(hào)，?規(guī)格，?備料的?最低數(shù)?量及最?高數(shù)量?。減?輕了采?購(gòu)部的?工作壓?力，倉(cāng)?庫的缺?料情況?得到了?很大的?改善，?同時(shí)降?低了倉(cāng)?庫的庫?存量，?減少資?金占用?。2?.材料?入庫。?倉(cāng)庫?進(jìn)一步?規(guī)范了?材料的?入庫程?序。?對(duì)所有?需要質(zhì)?檢部部?檢查的?材料，?全部要?求質(zhì)檢?檢查，?簽字，?倉(cāng)庫認(rèn)?真核實(shí)?型號(hào)，?規(guī)格，?數(shù)量，?質(zhì)量后?辦入庫?手續(xù)。?這樣?能減少?要辦理?退，換?貨的情?況發(fā)生?。對(duì)?于沒有?按程序?申購(gòu)的?材料，?倉(cāng)庫杜?絕接收?。這?進(jìn)一步?杜絕亂?采購(gòu)的?發(fā)生。?做的?有采購(gòu)?的，能?用上，?無有所?用的情?況發(fā)生?，減小?了庫存?和積壓?現(xiàn)象，?做到了?降低成?本的效?果。?3.物?料擺放?及保管?。倉(cāng)?庫在_?___?月份進(jìn)?行了比?較徹底?的整理?，整頓?，清掃?，清潔?工作。?物料?重新按?類型，?規(guī)格分?類擺放?，杜絕?了混合?亂堆，?保持了?倉(cāng)庫的?整潔。?物料?到貨，?及時(shí)擺?放到相?應(yīng)的位?置，并?且及時(shí)?做好了?登記入?庫手續(xù)?；出庫?，按成?本計(jì)劃?放發(fā)相?應(yīng)的物?料，正?努力做?好相應(yīng)?易耗品?以一換?一的的?工作。?做到?了先進(jìn)?先去的?原則，?并且及?時(shí)做好?出庫登?記手續(xù)?。能?保證隨?時(shí)對(duì)倉(cāng)?庫物料?進(jìn)行點(diǎn)?清，做?到賬上?與實(shí)物?一致。?二、?我們待?改善的?地方。?1.?倉(cāng)庫以?一換一?工作存?在不足?，沒有?