下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第5頁共5頁車間普?通員工?個(gè)人年?終總結(jié)?及下年?計(jì)劃?沒有安?全就談?不上效?益。針?對(duì)此,?我要求?員工嚴(yán)?格按操?作規(guī)程?操作,?時(shí)時(shí)牢?記安全?注意事?項(xiàng),杜?絕睡崗?、聚崗?、脫崗?等違規(guī)?違紀(jì)行?為。如?車間各?發(fā)酵罐?都屬于?壓力容?器,高?溫高壓?運(yùn)行已?發(fā)生燙?傷、碰?傷等事?故,而?且下罐?操作易?發(fā)生高?空墜落?。窒息?等事故?,打堿?操作等?這都存?在著很?多安全?隱患。?所以,?我要求?員工了?解它們?的基本?情況和?性能后?再操作?,且要?不斷提?高安全?意識(shí),?做到“?在崗一?分鐘,?安全六?十秒”?,把安?全隱患?消滅在?萌芽狀?態(tài),防?患于未?然。?二、向?管理要?效益,?提高員?工工作?效率和?設(shè)備利?用率?三、向?管理要?效益,?確保產(chǎn)?品質(zhì)量?沒有?質(zhì)量保?證,產(chǎn)?量再高?也是徒?勞,相?反,還?可能給?企業(yè)帶?來巨大?的損失?。為此?,我嚴(yán)?格執(zhí)行?車間分?等級(jí)的?質(zhì)量管?理制度?,獎(jiǎng)罰?分明,?以促進(jìn)?員工努?力鉆研?業(yè)務(wù),?提高操?作水平?,確保?消毒發(fā)?酵的各?項(xiàng)指標(biāo)?均在合?格范圍?內(nèi),保?證操作?的無菌?。。?四、向?管理要?效益,?努力做?到同樣?的質(zhì)量?成本最?低,即?物耗最?低為?此,我?要求員?工消毒?時(shí)時(shí)刻?注意閥?門開度?;堵塞?一切“?跑、冒?、滴、?漏”現(xiàn)?象;節(jié)?約用水?、用電?、用汽?以減少?浪費(fèi);?加強(qiáng)設(shè)?備維護(hù)?,以確?保設(shè)備?正常運(yùn)?轉(zhuǎn);嚴(yán)?禁浪費(fèi)?以做到?降低生?產(chǎn)成本?。另?外,我?還加強(qiáng)?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?的管理?,把現(xiàn)?場(chǎng)管理?貫穿于?整個(gè)管?理工作?之中,?以提高?工作效?率,確?保安全?生產(chǎn),?保證生?產(chǎn)有序?進(jìn)行。?對(duì)以?上不足?我會(huì)努?力通過?不斷的?學(xué)習(xí)改?變自身?修養(yǎng),?多與人?溝通,?努力使?自己得?到不斷?的進(jìn)步?與提高?,爭(zhēng)取?為車間?為公司?做出更?好的業(yè)?績(jī),為?公司的?發(fā)展貢?獻(xiàn)出自?己的一?份力量?。車?間普通?員工個(gè)?人年終?總結(jié)及?下年計(jì)?劃(二?)在?今年工?作中,?我學(xué)到?了很多?知識(shí)和?經(jīng)驗(yàn),?有了較?為全面?的了解?和認(rèn)識(shí)?。這對(duì)?我以后?的職業(yè)?生涯有?很大的?影響和?幫助。?在工分?統(tǒng)計(jì)中?,堅(jiān)持?工分記?錄與實(shí)?際工作?情況相?同,對(duì)?漏記,?錯(cuò)記予?以糾正?,并做?了工作?記錄。?在記時(shí)?上制定?專用表?格,設(shè)?有時(shí)間?、內(nèi)容?、及批?準(zhǔn)人等?項(xiàng)目確?保公正?。根據(jù)?每天完?成任務(wù)?情況核?對(duì)工分?記錄是?否與實(shí)?際相符?,要求?工人對(duì)?工分在?三日內(nèi)?進(jìn)行核?對(duì)確認(rèn)?,避免?產(chǎn)生不?必要的?問題,?日子久?了說不?清楚。?如有錯(cuò)?誤要求?班組長(zhǎng)?核實(shí)情?況,車?間領(lǐng)導(dǎo)?認(rèn)可后?給以更?正。對(duì)?統(tǒng)計(jì)問?題進(jìn)行?總結(jié),?分類予?以解決?。將每?月月末?的工作?列出清?單,提?高效率?和準(zhǔn)確?性。?在每月?初配合?班組長(zhǎng)?進(jìn)行生?產(chǎn)準(zhǔn)備?工作,?清理車?間原材?料半成?品情況?,按生?產(chǎn)任務(wù)?進(jìn)行領(lǐng)?料。平?日里負(fù)?責(zé)車間?原材料?的存放?使用情?況,保?管情況?,數(shù)據(jù)?狀態(tài),?根據(jù)車?間任務(wù)?提供信?息。月?末配合?班組長(zhǎng)?對(duì)車間?物料進(jìn)?行盤存?,將結(jié)?存上報(bào)?生產(chǎn)部?。車間?物料實(shí)?行重點(diǎn)?盤存與?全面盤?存相結(jié)?合的手?段,重?點(diǎn)對(duì)貴?重物品?,采購?周期長(zhǎng)?的物品?,小量?的物品?進(jìn)行盤?存,按?月按季?度進(jìn)行?全面盤?存,清?除冗余?,查找?原因,?并對(duì)當(dāng)?月物料?管理情?況作出?自我總?結(jié)。設(shè)?立了報(bào)?廢箱,?返工品?箱,調(diào)?換品箱?對(duì)不符?合生產(chǎn)?要求的?材料次?品進(jìn)行?收集,?定時(shí)進(jìn)?行報(bào)廢?或退回?、調(diào)換?。對(duì)退?回庫房?的物料?悉數(shù)登?記。接?收外來?氣瓶,?給予標(biāo)?記,送?到配氣?室。?對(duì)車間?生產(chǎn)日?報(bào)表錄?入,按?生產(chǎn)部?的要求?提供車?間生產(chǎn)?進(jìn)度,?產(chǎn)品完?工情況?等信息?,提供?半成品?信息及?其它信?息。保?管車間?重要原?材料,?進(jìn)行登?記,發(fā)?放,保?管。輔?助材料?的申購?,及收?存保管?,使用?情況的?檢查。?車間?普通員?工個(gè)人?年終總?結(jié)及下?年計(jì)劃?(三)?一、?工作態(tài)?度,思?想工作?我熱?衷于本?職工作?,嚴(yán)以?律己,?遵守各?項(xiàng)廠規(guī)?制度,?嚴(yán)格要?球自己?,擺正?工作位?臵,時(shí)?刻保持?“謙虛?,謹(jǐn)慎?,律己?”的工?作態(tài)度?,在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心培養(yǎng)?和同事?們的幫?助下,?始終勤?奮學(xué)習(xí)?,積極?進(jìn)取,?努力提?高自我?,始終?勤奮工?作,認(rèn)?真完成?任務(wù),?履行好?崗位的?職責(zé)。?堅(jiān)持理?想,堅(jiān)?定信念?。不斷?加強(qiáng)學(xué)?習(xí),牢?固自己?的工作?技術(shù)!?二、?設(shè)備操?作,工?作領(lǐng)悟?每一?個(gè)好的?員工都?應(yīng)對(duì)自?己的工?作認(rèn)識(shí)?清晰,?熟悉和?熟練自?己的工?作。要?有對(duì)機(jī)?器工作?操作的?了解,?也要有?對(duì)發(fā)生?故障的?應(yīng)變能?力,完?成領(lǐng)導(dǎo)?給予的?各項(xiàng)任?務(wù)。但?由于自?己的能?力有限?,不能?做到一?絲不差?,所以?自己在?工作過?程中也?有許多?不足和?缺點(diǎn),?對(duì)機(jī)器?的原理?和工作?技巧還?稍欠缺?,但這?些會(huì)讓?我更加?努力的?工作,?謙虛謹(jǐn)?慎的向?別人學(xué)?習(xí),盡?可能提?高自己?的工作?能力,?使自己?在自己?的崗位?上發(fā)揮?到最大?的作用?,更快?更效率?的完成?自己的?本職工?作,也?能使公?司獲得?做大的?效益,?這樣我?的做的?和收獲?的也能?達(dá)到一?個(gè)平衡?,使我?更加有?動(dòng)力,?更有自?信的工?作。?和其他?同事的?人際關(guān)?系也很?重要,?因?yàn)橐?個(gè)人的?能力有?限,每?件事的?成功都?是靠集?體的智?慧,所?以和同?事們團(tuán)?結(jié)在一?起才是?成功完?成領(lǐng)導(dǎo)?交給的?工作任?務(wù)的前?提,這?一點(diǎn)不?僅僅事?工作,?平時(shí)的?生活中?也事如?此,所?以團(tuán)結(jié)?其他同?事不僅?是個(gè)人?的事也?是一種?工作的?義務(wù)!?我會(huì)履?行我的?義務(wù),?鍛煉培?養(yǎng)自己?的交際?能力。?三、?回顧過?去,展?望未來?對(duì)于?過去的?得與失?,我會(huì)?汲取有?利的因?素強(qiáng)化?自己的?工作能?力,把?不利的?因素在?自己以?后的工?作中排?除,一?年的工?作讓我?在成為?一名合?格的職?工道路?上不斷?前進(jìn),?我相信?通過我?的努力?和同事?的合作?,以及?領(lǐng)導(dǎo)們?的指導(dǎo)?,我會(huì)?成為一?名優(yōu)秀?的員工?,充分?發(fā)揮我?的社會(huì)?能力,?也感謝?領(lǐng)導(dǎo)給?我這一?個(gè)合適?的工作?位臵,?讓我能?為社會(huì)?做出自?己該有?的貢獻(xiàn)?。一?年來,?我做的?已經(jīng)是?最好了?,我相?信在今?后的工?作中,?我還是?會(huì)繼續(xù)?不斷的?努力下?去。雖?然一年?以來,?我的工?作還是?有所瑕?疵,不?過這是?無法避?免的,?因?yàn)檎l?也不是?圣人,?出錯(cuò)是?在所難?免的,?所以我?不會(huì)過?多的苛?求自己?。不過?我相信?,只要?我在崗?位上一?天,我?就會(huì)做?出自己?最大的?努力,?將自己?所有的?精力和?能力用?在工作?上,相?信自己?一定能?夠做好?!車?間普通?員工個(gè)?人年終?總結(jié)及?下年計(jì)?劃(四?)作?為新時(shí)?代的一?名共青?團(tuán)員,?我時(shí)刻?嚴(yán)格要?求自己?,自覺?遵守國(guó)?家法律?和團(tuán)的?紀(jì)律,?自覺交?納團(tuán)費(fèi)?,認(rèn)真?完成團(tuán)?組織交?給的任?務(wù),積?極配合?團(tuán)支部?工作,?參加團(tuán)?委組織?的各項(xiàng)?活動(dòng);?在日常?生活和?工作中?處處體?現(xiàn)共青?團(tuán)員先?進(jìn)性,?能夠把?批評(píng)和?自我批?評(píng)相聯(lián)?系,關(guān)?心同事?,經(jīng)常?交流、?溝通,?肯吃苦?,敢創(chuàng)?新,勇?于應(yīng)對(duì)?挑戰(zhàn),?始終站?在時(shí)代?發(fā)展的?前列。?而且個(gè)?人素質(zhì)?也得到?進(jìn)一步?提高。?總結(jié)起?來主要?有以下?幾點(diǎn):?一、?正確的?工作態(tài)?度二?、良好?地工作?作風(fēng)及?嫻熟的?維修技?能某?年,我?被指派?到檢修?班工作?,負(fù)責(zé)?除塵脫?硫檢修?管理工?作。面?對(duì)繁重?而瑣碎?的日常?工作、?艱苦的?工作環(huán)?境我迎?難而上?,利用?一切可?以利用?的時(shí)間?,全面?細(xì)致地?學(xué)習(xí)車?間各項(xiàng)?規(guī)程和?檢修知?識(shí),謹(jǐn)?慎、合?理地安?排好每?一項(xiàng)工?作、每?一個(gè)細(xì)?節(jié)。?那時(shí)候?,我主?要負(fù)責(zé)?維修任?務(wù),為?了能使?設(shè)備正?常運(yùn)行?,工作?中,我?盡職盡?責(zé),努?力鉆研?業(yè)務(wù)知?識(shí),認(rèn)?真填寫?報(bào)修記?錄和維?修任務(wù)?單,仔?細(xì)統(tǒng)計(jì)?班組各?種維修?報(bào)表,?并及時(shí)?上報(bào)。?工作之?余,我?積極與?車間負(fù)?責(zé)人溝?通,虛?心向他?們學(xué)習(xí)?維修組?的管理?辦法。?功夫不?負(fù)苦心?人,經(jīng)?過努力?,在同?事們的?共同努?力下,?終于總?結(jié)出了?一套比?較適應(yīng)?設(shè)備正?常運(yùn)行?的檢修?流程。?在自己?不斷學(xué)?習(xí)下,?曾參加?集團(tuán)公?司焊工?技能比?武大賽?,獲得?六等獎(jiǎng)?。三?、良好?的團(tuán)隊(duì)?合作精?神作?為一名?普通的?檢修工?人,不?經(jīng)意間?我融入?電廠這?個(gè)大家?庭已經(jīng)?___?_年有?余?;?眸來時(shí)?的路,?那不遠(yuǎn)?處閃現(xiàn)?的依然?是藍(lán)色?的火焰?,升騰?起的又?分明是?姹紫嫣?紅。駐?足長(zhǎng)望?,凝神?靜思,?伴隨著?電廠匆?匆的步?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)發(fā)展分析及前景趨勢(shì)與沉浸式投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告
- 2025-2030塑料棒市場(chǎng)投資前景分析及供需格局研究研究報(bào)告
- 2025-2030中國(guó)智能眼鏡增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)顯示技術(shù)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2026南京銀行秋招面試題及答案
- 2025-2030中國(guó)專用設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2026華潤(rùn)集團(tuán)秋招真題及答案
- 2025年教育科技平臺(tái)行業(yè)創(chuàng)新報(bào)告趨勢(shì)
- 2026年跨境農(nóng)產(chǎn)品出海項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年智慧城市建設(shè)中的大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用場(chǎng)景探索行業(yè)創(chuàng)新報(bào)告
- 2026年智能車載全液晶儀表系統(tǒng)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告
- 電力線通信技術(shù)
- 人工流產(chǎn)手術(shù)知情同意書
- 教師三筆字培訓(xùn)課件
- 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)中間體出口全景分析:破解政策難題深挖全球紅利
- 河南省百師聯(lián)盟2025-2026學(xué)年高一上12月聯(lián)考英語試卷(含解析含聽力原文及音頻)
- 污水管道更換工程施工方案
- 租戶加裝充電樁免責(zé)補(bǔ)充合同(房東版)
- 甘肅省天水市2024-2025學(xué)年九年級(jí)上學(xué)期期末考試物理試題(含答案)
- 2025年佛山市均安鎮(zhèn)專職消防隊(duì)招聘消防員5人備考題庫及1套參考答案詳解
- 2026年海南衛(wèi)生健康職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能考試題庫參考答案詳解
- 法制副校長(zhǎng)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論