第9頁共9頁工程師?年終總?結(jié)報(bào)告?通過?一年來?的不斷?學(xué)習(xí)，?以及同?事、領(lǐng)?導(dǎo)的幫?助，我?已完全?融入到?了這個(gè)?大家庭?中，個(gè)?人的工?作技能?也有了?明顯的?提高，?雖然工?作中還?存在這?樣那樣?的不足?之處，?但應(yīng)該?說這一?年付出?了不少?，也收?獲了很?多，我?自己感?到成長?了，也?逐漸成?熟了。?現(xiàn)在就?___?_年的?工作情?況總結(jié)?如下：?一、?培養(yǎng)良?好的職?業(yè)道德?與操守?，對工?作認(rèn)真?負(fù)責(zé)?建筑工?程在諸?多行業(yè)?中具有?其自身?的特點(diǎn)?，首先?，它是?城市經(jīng)?濟(jì)建設(shè)?發(fā)展的?基礎(chǔ)，?任何經(jīng)?濟(jì)發(fā)展?形式都?得從基?礎(chǔ)工程?建設(shè)開?始，它?是經(jīng)濟(jì)?發(fā)展的?前提，?直接關(guān)?系國家?財(cái)產(chǎn)的?損益和?人民生?命財(cái)產(chǎn)?安全。?___?_年_?___?月__?__日?，重慶?市綦江?縣彩虹?橋發(fā)生?整體垮?塌，造?成40?人死亡?，14?人受傷?，直接?經(jīng)濟(jì)損?失__?__萬?元。?其次，?建筑工?程項(xiàng)目?投資時(shí)?間長，?投資額?巨大，?少則幾?十萬元?，多至?幾百甚?至上千?億元，?長江三?峽水利?樞紐工?程靜態(tài)?投資總?額__?__億?元，動(dòng)?態(tài)投資?總額_?___?億元，?如此巨?大的投?資容不?得建設(shè)?者有半?點(diǎn)的疏?忽和麻?痹，否?則將造?成不可?估量的?損失。?第三?，建設(shè)?工程具?有單件?性，生?產(chǎn)過程?復(fù)雜，?即使二?個(gè)設(shè)計(jì)?完全相?同的項(xiàng)?目工程?，生產(chǎn)?過程也?是不盡?相同的?，因此?沒有可?完全復(fù)?制的工?程。同?時(shí)建設(shè)?工程生?產(chǎn)過程?復(fù)雜，?涉及領(lǐng)?域多，?內(nèi)部因?素和外?部原因?都會(huì)影?響建設(shè)?項(xiàng)目的?投資與?使用。?基于?以上特?點(diǎn)，從?事工程?建設(shè)的?人員除?了要有?這硬的?專業(yè)技?術(shù)知識?，還要?具備良?好的職?業(yè)道德?與操守?，在工?程質(zhì)量?和經(jīng)濟(jì)?利潤之?間合理?選擇，?工程建?設(shè)不得?違反基?本建設(shè)?程序，?嚴(yán)格執(zhí)?行項(xiàng)目?法人責(zé)?任制、?招標(biāo)投?標(biāo)制、?合同管?理制和?工程監(jiān)?督制，?從而做?到對工?程負(fù)責(zé)?，善待?生命。?二、?認(rèn)真學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)?知識，?刻苦鉆?研新技?術(shù)、新?工藝?現(xiàn)代科?技的發(fā)?展日新?月異，?建筑領(lǐng)?域也不?例外，?新型材?料、新?型工藝?不斷涌?現(xiàn)，作?為一名?技術(shù)型?人才，?停留在?原有的?知識面?就意味?著嚴(yán)重?的退步?，要在?不斷地?工作和?學(xué)習(xí)中?，調(diào)整?和拓展?自己的?知識結(jié)?構(gòu)，提?高自己?的業(yè)務(wù)?水平。?因此，?工作之?余，我?經(jīng)常閱?讀專業(yè)?雜志，?積極參?加和接?受再教?育。?___?_年在?新港造?船廠新?廠區(qū)船?體車間?工程建?設(shè)過程?中，首?次接觸?工業(yè)廠?房施工?，而且?該工程?極具有?代表性?，主副?車間均?為36?m跨，?3跨連?續(xù)，大?型構(gòu)件?預(yù)制與?吊裝，?后張法?預(yù)應(yīng)力?桁車梁?，鋼結(jié)?構(gòu)的現(xiàn)?場制作?與拼裝?，為了?抓住機(jī)?會(huì)，我?主動(dòng)要?求參加?QC小?組，參?與了工?程建設(shè)?的全部?過程，?使我在?該領(lǐng)域?得到明?顯的總?結(jié)與提?高。?___?_年參?與建設(shè)?的泰州?市體育?館工程?，作為?地方標(biāo)?志性建?設(shè)工程?，高標(biāo)?準(zhǔn)、高?質(zhì)量要?求，且?該工程?主體結(jié)?構(gòu)極為?復(fù)雜，?結(jié)構(gòu)構(gòu)?件立體?斜向交?錯(cuò)，看?臺斜梁?支座處?高度4?.8m?，鋼筋?連接采?用新工?藝鐓粗?直螺紋?連接，?該工藝?由我直?接主管?，從套?筒的采?購與驗(yàn)?收，鋼?筋現(xiàn)場?鐓粗、?車絲，?到鋼筋?現(xiàn)場連?接，工?藝試驗(yàn)?及現(xiàn)場?成品批?量驗(yàn)收?試驗(yàn)一?次性通?過，該?工程最?終被評?為泰州?市“梅?蘭杯”?優(yōu)質(zhì)工?程獎(jiǎng)。?在技?術(shù)領(lǐng)域?積極要?求進(jìn)取?的我，?___?_年主?動(dòng)要求?參加了?安徽池?州九華?發(fā)電（?2×6?0MW?機(jī)組）?循環(huán)水?泵房工?程，并?擔(dān)任該?工程的?技術(shù)負(fù)?責(zé)，沉?井（4?0.4?m×2?4m×?21.?1m）?分節(jié)制?作整體?性良好?，下沉?一次性?到位，?偏差在?3cm?以內(nèi)，?工程一?次性驗(yàn)?收合格?。三?、政治?思想?熱愛祖?國，熱?愛黨，?尤其近?幾年身?處異國?他鄉(xiāng)，?形影孤?單，時(shí)?刻想念?著自己?偉大的?祖國，?想念自?己的親?人和朋?友，更?加深切?體會(huì)到?祖國懷?抱的溫?暖。正?是由于?這種對?黨對祖?國深切?的熱愛?，使得?我時(shí)刻?提醒自?己是一?名中國?人，從?而規(guī)范?自己的?言行，?嚴(yán)于律?已，寬?以待人?，不做?任何有?損中國?人形象?的事情?。在?國內(nèi)工?作期間?，嚴(yán)格?地遵守?國家的?各項(xiàng)法?律和法?規(guī)，從?未參與?各種違?法違紀(jì)?的活動(dòng)?。堅(jiān)決?___?_領(lǐng)導(dǎo)?，堅(jiān)持?___?_改革?開放，?以__?__作?為自己?工作的?行動(dòng)綱?領(lǐng)，為?建設(shè)中?國有特?色的社?會(huì)主義?做出自?己應(yīng)有?的貢獻(xiàn)?。建?筑是有?靈魂的?生命體?。在我?國經(jīng)濟(jì)?高速發(fā)?展的今?天，社?會(huì)對建?設(shè)者的?素質(zhì)要?求更高?，在今?后的工?作中，?我將立?足實(shí)際?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)，?積極培?養(yǎng)自己?各方面?的能力?，爭取?領(lǐng)導(dǎo)、?同事的?支持，?有建設(shè)?性、創(chuàng)?造性地?做好本?職工作?，使今?后的工?作有所?開拓，?有所進(jìn)?取，更?加嚴(yán)格?要求自?己，努?力工作?，發(fā)揚(yáng)?優(yōu)點(diǎn)，?改正缺?點(diǎn)，為?美好的?明天奉?獻(xiàn)自己?的力量?。工?程師年?終總結(jié)?報(bào)告（?二）?___?_年就?在我們?充實(shí)而?忙碌的?工作中?走到了?年尾。?回顧?這一年?來的工?作情況?，有付?出也有?收獲。?為進(jìn)一?步夯實(shí)?安全基?礎(chǔ)，調(diào)?動(dòng)我班?成員積?極性，?獎(jiǎng)優(yōu)罰?劣，樹?立真正?緊迫感?，到位?做實(shí)，?為確保?生產(chǎn)設(shè)?備的穩(wěn)?定運(yùn)行?做了大?量的工?作。我?制氫班?年度總?結(jié)如下?：一?、生產(chǎn)?設(shè)備的?維護(hù)工?作：?1.我?制氫班?針對設(shè)?備比較?分散、?點(diǎn)多面?廣的特?點(diǎn)，我?班加強(qiáng)?了設(shè)備?日常巡?檢工作?，對每?日值班?人員要?求設(shè)備?運(yùn)行時(shí)?，每3?小時(shí)巡?檢一次?設(shè)備，?并做好?詳細(xì)記?錄;對?各專責(zé)?管轄的?設(shè)備要?求做到?人人定?期、定?時(shí)檢查?。2?.我班?組全體?成員擔(dān)?負(fù)著我?廠動(dòng)火?的檢測?工作，?此項(xiàng)工?作的責(zé)?任心、?重任非?常之大?。在設(shè)?備檢修?時(shí)，檢?測氫氣?濃度上?要求本?班員做?到認(rèn)真?細(xì)致、?準(zhǔn)確無?誤后，?方可簽?字。為?此，_?___?年我班?順利完?成了年?度各項(xiàng)?檢修工?作。?二、管?理及人?員培訓(xùn)?方面：?1.?在培訓(xùn)?人才方?面，教?培中心?組織了?人員進(jìn)?行了外?培學(xué)習(xí)?，取得?了氫氣?濕度取?證和低?壓電工?證，并?參加了?本年度?的安檢?規(guī)、兩?票的考?試。對?學(xué)習(xí)認(rèn)?真，專?業(yè)技術(shù)?水平好?，考試?成績優(yōu)?異的人?員，進(jìn)?行獎(jiǎng)勵(lì)?;對在?培訓(xùn)工?作中思?想麻痹?大意。?2.?在每周?，管理?人員對?班員進(jìn)?行一次?維護(hù)設(shè)?備系統(tǒng)?的講解?課程，?加強(qiáng)人?員素質(zhì)?，讓大?家更新?知識，?開拓技?能，提?高思想?水平和?行為能?力，能?適應(yīng)新?的要求?，更好?的勝任?本職工?作。確?保了我?班在其?他班組?里的競?爭優(yōu)勢?，確保?檢修質(zhì)?量。?三、存?在的問?題和不?足：?1.檢?修安排?不合理?，周期?長。如?：在大?修儲氫?罐期間?，管理?人員沒?有很好?的把大?修計(jì)劃?做到位?，沒能?很好的?合理化?進(jìn)程，?使得大?修周期?長。?2.備?品備件?準(zhǔn)備不?充分。?在檢修?設(shè)備中?，常暴?露的問?題是備?品備件?不完善?，對管?轄設(shè)備?的備件?銘牌不?很清楚?，造成?了臨近?使用前?才匆忙?準(zhǔn)備到?處尋找?適合的?配件。?3.?安全、?培訓(xùn)教?育不到?位。每?周安全?會(huì)和培?訓(xùn)學(xué)習(xí)?時(shí)間短?，使得?小部分?工作人?員解設(shè)?備少，?對設(shè)備?運(yùn)行狀?況不清?楚，造?成部分?設(shè)備人?為損壞?，給我?廠經(jīng)濟(jì)?帶來了?不必要?的損失?。針?對以上?不足之?處，我?班力爭?以最快?的方法?進(jìn)行改?進(jìn)，做?好所屬?管轄設(shè)?備的安?全運(yùn)行?，獎(jiǎng)罰?分明提?高每一?位職工?的責(zé)任?感。對?于以后?的工作?，總的?來說，?我班組?要在新?的一年?里繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)成?績，展?望未來?。對檢?修后設(shè)?備的穩(wěn)?定率要?實(shí)施跟?蹤，與?維護(hù)人?員的收?入管理?上進(jìn)行?掛鉤，?以提高?班組成?員對檢?修質(zhì)量?的總體?程度，?扭轉(zhuǎn)設(shè)?備帶病?運(yùn)轉(zhuǎn)的?局面。?繼而強(qiáng)?化設(shè)備?檢查力?度，保?質(zhì)保量?完成各?項(xiàng)任務(wù)?，爭取?在全年?打造一?流班組?。工?程師年?終總結(jié)?報(bào)告（?三）?自__?__年?參加工?作，到?此刻已?經(jīng)有四?年半了?，在過?去的日?子里，?本人主?要負(fù)責(zé)?核心技?術(shù)領(lǐng)域?，信息?中心機(jī)?房擴(kuò)展?設(shè)計(jì)與?建設(shè)維?護(hù)，報(bào)?業(yè)信息?系統(tǒng)建?設(shè)與項(xiàng)?目管理?，網(wǎng)絡(luò)?與網(wǎng)絡(luò)?安全設(shè)?計(jì)與研?究完善?，技術(shù)?管理創(chuàng)?新，以?及協(xié)助?推進(jìn)報(bào)?業(yè)集團(tuán)?信息生?產(chǎn)一體?化等工?作。嚴(yán)?格履行?個(gè)人崗?位職責(zé)?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)，?努力工?作，較?好地完?成了本?職工作?和領(lǐng)導(dǎo)?交給的?各項(xiàng)任?務(wù)。?一，良?好的思?想政治?表現(xiàn)?我為人?處事的?原則是?“認(rèn)認(rèn)?真真學(xué)?習(xí)，踏?踏實(shí)實(shí)?工作，?堂堂正?正做人?，開開?心心生?活”，?對自我?，我嚴(yán)?格要求?，工作?認(rèn)真，?待人誠?懇，言?行一致?，表里?如一。?做到遵?紀(jì)守法?，謙虛?謹(jǐn)慎，?作風(fēng)正?派，具?有良好?的思想?素質(zhì)和?職業(yè)道?德。用?心要求?進(jìn)步，?團(tuán)結(jié)友?善，明?禮誠信?。在黨?員先進(jìn)?性教育?主題演?講比賽?中獲得?過三等?獎(jiǎng)，“?知榮明?恥愛報(bào)?社”演?講比賽?中獲得?過三等?獎(jiǎng)，“?我為報(bào)?社改革?發(fā)展獻(xiàn)?一策”?活動(dòng)中?獲得過?三等獎(jiǎng)?。連續(xù)?四年被?評為集?團(tuán)先進(jìn)?工作者?，并獲?得過“?市屬機(jī)?關(guān)優(yōu)秀?團(tuán)員”?稱號。?二，?負(fù)重鍛?煉，鼓?勁挖潛?，較好?地完成?本職工?作_?___?至__?__年?來是報(bào)?業(yè)集團(tuán)?改革與?發(fā)展的?關(guān)鍵時(shí)?期，集?團(tuán)正朝?著規(guī)模?化、多?媒體化?、多元?化，網(wǎng)?絡(luò)化的?方向快?速發(fā)展?，生產(chǎn)?規(guī)模、?管理理?念、業(yè)?務(wù)流程?等都發(fā)?生了很?大的變?化，在?報(bào)業(yè)快?速變革?時(shí)期，?記者修?改的數(shù)?量增加?，集團(tuán)?辦公區(qū)?域的擴(kuò)?大，并?且在技?術(shù)人員?不足的?環(huán)境條?件下，?集團(tuán)采?編流程?，經(jīng)營?流程，?網(wǎng)絡(luò)安?全，機(jī)?房建設(shè)?，信息?化成本?研究等?方面的?都進(jìn)行?了較大?規(guī)模的?設(shè)計(jì)建?設(shè)與完?善。在?信息建?設(shè)的過?程中，?一方面?在較少?技術(shù)支?持下獨(dú)?立研究?項(xiàng)目的?合理性?，科學(xué)?性，安?全性，?另一方?面又要?應(yīng)對很?多系統(tǒng)?與網(wǎng)絡(luò)?核心維?護(hù)，以?及超多?其他技?術(shù)人員?無法解?決的問?題。在?報(bào)業(yè)集?團(tuán)這些?日子里?，較好?的完成?了集團(tuán)?領(lǐng)導(dǎo)下?達(dá)的職?責(zé)目標(biāo)?。1?、報(bào)業(yè)?集團(tuán)信?息中心?機(jī)房平?臺安全?運(yùn)轉(zhuǎn)，?沒有出?現(xiàn)過重?大事故?，工作?有序開?展，集?團(tuán)網(wǎng)絡(luò)?與系統(tǒng)?總體正?常運(yùn)行?，信息?機(jī)房建?設(shè)水平?到達(dá)新?的高度?，空調(diào)?通風(fēng)系?統(tǒng)，應(yīng)?急照明?系統(tǒng)，?消防系?統(tǒng)，機(jī)?房up?s配電?系統(tǒng)，?機(jī)房防?雷接地?系統(tǒng)的?安全系?數(shù)進(jìn)一?步得到?提高。?2、?報(bào)業(yè)系?統(tǒng)集成?，管理?流程得?到提高?，報(bào)業(yè)?采編流?程系統(tǒng)?逐步升?級。淵?博系統(tǒng)?已為報(bào)?人帶給?方便快?捷的全?文檢索?功能，?報(bào)社經(jīng)?略廣告?系統(tǒng)的?研究，?使的廣?告管理?模式電?腦化、?科學(xué)化?和規(guī)范?化，廣?告數(shù)據(jù)?更加的?準(zhǔn)確性?、完整?性和安?全性。?報(bào)業(yè)集?團(tuán)的發(fā)?行系統(tǒng)?實(shí)施已?大大推?動(dòng)報(bào)業(yè)?自辦發(fā)?行的進(jìn)?程與規(guī)?模。二?次開發(fā)?報(bào)業(yè)業(yè)?績考核?管理系?統(tǒng)，統(tǒng)?計(jì)出記?者和修?改業(yè)績?狀況，?以便對?其進(jìn)行?定期考?核，提?高全體?員工辦?報(bào)的熱?情。?3、實(shí)?現(xiàn)建立?集團(tuán)的?域控制?系統(tǒng)，?采編數(shù)?據(jù)庫系?統(tǒng)，文?件服務(wù)?器系統(tǒng)?，up?s不間?斷電源?監(jiān)控系?統(tǒng)，也?同時(shí)協(xié)?助設(shè)計(jì)?與實(shí)施?財(cái)務(wù)集?中管理?與監(jiān)控?，逐步?完善財(cái)?務(wù)經(jīng)營?管理一?體化。?4、?協(xié)助完?成集團(tuán)?報(bào)業(yè)數(shù)?字化大?樓建設(shè)?，監(jiān)督?與完善?___?_樓發(fā)?行中心?，__?__樓?商報(bào)_?___?樓行政?經(jīng)營區(qū)?域結(jié)構(gòu)?化布線?子系統(tǒng)?，網(wǎng)絡(luò)?系統(tǒng)接?入性，?擴(kuò)展性?，使其?穩(wěn)定性?得到提?升，讓?區(qū)域需?求得以?改變，?使的網(wǎng)?絡(luò)能夠?逐步向?成熟期?過渡。?并且完?成22?個(gè)鎮(zhèn)區(qū)?網(wǎng)絡(luò)接?入，系?統(tǒng)與報(bào)?社中心?整合運(yùn)?行已向?多分支?性機(jī)構(gòu)?過渡。?5、?架設(shè)網(wǎng)?絡(luò)版防?病毒防?御系統(tǒng)?，并與?硬件防?病毒墻?進(jìn)行聯(lián)?動(dòng)，降?低網(wǎng)絡(luò)?的安全?風(fēng)險(xiǎn)，?提高網(wǎng)?絡(luò)安全?性。遠(yuǎn)?程辦公?系統(tǒng)與?報(bào)社網(wǎng)?關(guān)級別?防毒墻?設(shè)計(jì)與?規(guī)劃實(shí)?施為報(bào)?人帶給?安全的?信息多?元化通?道，完?善的網(wǎng)?絡(luò)存儲?集中備?份，為?整個(gè)網(wǎng)?絡(luò)中的?數(shù)據(jù)實(shí)?現(xiàn)統(tǒng)一?的存儲?控制管?理，從?而防止?物理損?壞，以?及部分?邏輯損?壞，保?護(hù)好集?團(tuán)的數(shù)?據(jù)資源?。實(shí)現(xiàn)?核心交?換機(jī)的?雙機(jī)熱?備份，?維持核?心網(wǎng)絡(luò)?層安全?、穩(wěn)定?的運(yùn)行?，限度?的降低?網(wǎng)絡(luò)的?風(fēng)險(xiǎn)。?上網(wǎng)行?為監(jiān)控?的研究?與設(shè)計(jì)?實(shí)現(xiàn)。?規(guī)范報(bào)?人上網(wǎng)?行為，?使網(wǎng)絡(luò)?資源合?理利用?，提高?報(bào)業(yè)集?團(tuán)競爭?力。磁?盤陣列?存儲系?統(tǒng)，相?關(guān)的災(zāi)?難恢復(fù)?，數(shù)據(jù)?庫管理?，存儲?策略得?到進(jìn)一?步的擴(kuò)?展。加?強(qiáng)了網(wǎng)?絡(luò)安全?，為報(bào)?人服務(wù)?，深度?研究與?準(zhǔn)備架?構(gòu)一個(gè)?動(dòng)態(tài)的?、整體?的安全?體系：?安全的?操作系?統(tǒng)、應(yīng)?用系統(tǒng)?、防病?毒、防?火墻、?入侵檢?測、網(wǎng)?絡(luò)監(jiān)控?、信息?審計(jì)、?通信加?密、災(zāi)?難恢復(fù)?、安全?掃描等?多個(gè)安?全模塊?。找出?網(wǎng)絡(luò)，?與系統(tǒng)?運(yùn)行規(guī)?律，進(jìn)?而來預(yù)?測未來?可能發(fā)?生趨勢?。三?，加強(qiáng)?職責(zé)感?、發(fā)揚(yáng)?吃苦耐?勞的精?神、增?強(qiáng)開拓?創(chuàng)新的?意識?這些年?來，集?團(tuán)的技?術(shù)領(lǐng)域?特殊的?環(huán)境使?我能夠?以大局?為重、?寬宏超?多，不?斤斤計(jì)?較個(gè)人?利益。?由于工?作的特?殊性與?重要性?，這些?年來很?多時(shí)候?都在超?負(fù)荷工?作，甚?至幾天?幾夜才?能睡上?幾個(gè)小?時(shí)，每?一次技?術(shù)改造?與創(chuàng)新?，每一?個(gè)項(xiàng)目?的設(shè)計(jì)?與架設(shè)?都要付?出巨大?的艱辛?，即要?協(xié)調(diào)維?護(hù)好集?團(tuán)及報(bào)?人家庭?將近上?千萬的?信息設(shè)?備，又?要進(jìn)行?預(yù)測，?研究信?息化過?程中可?能出現(xiàn)?的問題?，敢于?嘗試，?把新知?識、新?技術(shù)、?新理念?融入實(shí)?施過程?中，提?出高效?的解決?方案，?又要對?集團(tuán)技?術(shù)管理?進(jìn)行階?段深入?研究。?四，?不斷加?強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)，?拓展知?識領(lǐng)域?潛心?研究計(jì)?算機(jī)技?術(shù)領(lǐng)域?的國內(nèi)?外現(xiàn)狀?和發(fā)展?趨勢，?吸收豐?富的計(jì)?算機(jī)理?論知識?，提高?解決本?專業(yè)實(shí)?際問題?的潛力?，能將?本專業(yè)?與相關(guān)?專業(yè)相?互配合?，協(xié)調(diào)?解決有?關(guān)技術(shù)?難題，?并且能?指導(dǎo)工?