第6頁共6頁物流運?營部工?作總結(jié)?模板?一、主?要業(yè)績?指標(biāo)完?成情況?二、?主要工?作開展?情況?1、穩(wěn)?步發(fā)展?現(xiàn)營業(yè)?務(wù)_?___?項目完?成收入?432?076?、__?__元?，占總?收入的?35、?58%?。目前?該項業(yè)?務(wù)收入?占比較?大，在?確保該?業(yè)務(wù)穩(wěn)?步發(fā)展?的同時?積極拓?展相應(yīng)?市場，?目前分?公司已?和昭通?市__?__公?司__?__物?流中心?就__?__至?___?_配送?項目達(dá)?成初步?意向性?協(xié)議。?目前已?完成線?路勘測?，__?__零?售點布?局，配?送線路?設(shè)計等?前期工?作。?2、改?變營銷?策略?___?_收入?777?837?、__?__元?，占總?收入的?64、?04%?;__?__營?業(yè)部收?入__?__元?;__?__營?業(yè)部收?入__?__元?。度，?物流營?運中心?認(rèn)真執(zhí)?行公司?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)方?針，即?：由公?司領(lǐng)導(dǎo)?帶領(lǐng)部?門班子?開發(fā)大?客戶市?場，讓?駕駛員?在運輸?配送過?程中尋?找客戶?;動員?公司內(nèi)?部員工?利用自?己的信?息源開?發(fā)客戶?，“三?管齊下?”的營?銷策略?。目前?，由公?司領(lǐng)導(dǎo)?帶領(lǐng)并?成功攻?克的有?___?_、_?___?、__?__、?___?_、_?___?等大客?戶。由?公司內(nèi)?部員工?發(fā)展的?有__?__、?___?_等客?戶。認(rèn)?真執(zhí)行?公司領(lǐng)?導(dǎo)下達(dá)?的獎勵?政策，?動員廣?大員工?的積極?性，使?公司的?發(fā)展更?上一個?新的臺?階。?3、積?極發(fā)展?新型物?流業(yè)務(wù)?公司?領(lǐng)導(dǎo)帶?領(lǐng)相關(guān)?部門職?員奔赴?市場，?親力親?為，積?極發(fā)展?供應(yīng)鏈?金融業(yè)?務(wù)，涉?及鋼材?市場、?礦產(chǎn)品?市場、?煙酒類?市場等?，目前?已和_?___?鋼材市?場積極?聯(lián)系，?客戶有?明確貸?款意向?，希望?得到_?___?公司在?業(yè)務(wù)上?指導(dǎo)。?4、?國際物?流業(yè)務(wù)?發(fā)展?公司領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)過?多方努?力在_?___?地區(qū)尋?找發(fā)展?到國外?的的客?戶。目?前公司?領(lǐng)導(dǎo)正?研討，?通過_?___?地理優(yōu)?勢（接?壤x，?x，x?），發(fā)?展省外?國外的?雙向運?輸中轉(zhuǎn)?專線，?已發(fā)展?的目標(biāo)?客戶目?前僅_?___?對外貿(mào)?易。?三、下?一步工?作打算?認(rèn)真?貫徹_?___?公司“?轉(zhuǎn)型增?效”的?總體路?線，明?確發(fā)展?思路，?從傳統(tǒng)?物流向?現(xiàn)代物?流發(fā)展?，精細(xì)?化管理?人員和?設(shè)備，?節(jié)約成?本，積?極營銷?。針?對這一?發(fā)展思?路，物?流營運?中心對?今后發(fā)?展有以?下幾點?思考：?1、?結(jié)合物?流信息?綜合管?理平臺?，精細(xì)?化管理?，節(jié)約?成本擴?大效益?。2?、維護?目前合?作客戶?，提升?部門各?員工職?業(yè)素質(zhì)?和職業(yè)?道德，?提倡“?服務(wù)優(yōu)?質(zhì)化、?嚴(yán)懲不?良化”?。3?、繼續(xù)?從傳統(tǒng)?物流向?現(xiàn)代物?流的轉(zhuǎn)?變發(fā)展?，開發(fā)?相應(yīng)現(xiàn)?代物流?項目，?發(fā)展目?標(biāo)客戶?。4?、繼續(xù)?貫徹施?行公司?領(lǐng)導(dǎo)提?出的“?三管齊?下”的?營銷策?略，開?拓市場?、勇闖?高峰?物流運?營部工?作總結(jié)?模板（?二）?回顧近?一年的?工作，?對照德?能勤績?四項標(biāo)?準(zhǔn)，能?盡心盡?力做好?各項工?作，較?好地履?行了自?己的職?責(zé)?，F(xiàn)?將主要?情況小?結(jié)如下?：一?、__?__年?工作小?結(jié)我?所在的?部門是?物流部?，首先?在__?__年?這個及?其不平?凡的一?年里，?我們物?流部全?體員工?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?領(lǐng)導(dǎo)下?能夠順?利的圓?滿的完?成我們?公司制?定的業(yè)?務(wù)任務(wù)?，我作?為物流?部的一?員感到?非常的?開心以?及自豪?，我們?部門的?工作職?責(zé)是需?要比較?好的專?業(yè)業(yè)務(wù)?能力，?同時更?需要很?強的與?客戶交?際溝通?能力。?在專業(yè)?方面，?由于之?前我所?從事的?工作都?是和物?流有關(guān)?的工作?，也進?行了系?統(tǒng)性的?學(xué)習(xí)，?個人在?這方面?亦是很?感興趣?，遇到?棘手問?題，通?過查閱?資料、?詢問同?事能夠?獨立解?決，所?以這方?面很有?自信的?;在過?去的一?年里自?身還是?存在一?些問題?以及工?作上的?不足，?在工作?上還不?夠沉穩(wěn)?，不夠?老練，?在對待?新老客?戶的各?種要求?有的時?候不夠?及時的?做到位?，自己?感覺還?是有點?欠缺，?這個方?面我想?在以后?的工作?里更應(yīng)?該進行?多多鍛?煉，多?多改進?。不?斷加強?個人修?養(yǎng)，自?覺加強?學(xué)習(xí)，?努力提?高工作?水平，?適應(yīng)新?形勢下?本職工?作的需?要，揚?長避短?，發(fā)奮?工作，?克難攻?堅，力?求把工?作做得?更好，?積極的?配合好?各部門?的工作?鏈接，?在適應(yīng)?新的工?作崗位?之余，?希望學(xué)?習(xí)些其?他部門?的業(yè)務(wù)?知識，?提高自?己的業(yè)?務(wù)能力?，樹立?辦公室?的良好?形象。?三、?對公司?的意見?和建議?以及各?種訴求?2.?請公司?結(jié)合實?際考量?我們物?流部門?的工作?性質(zhì)，?每一位?職員都?是希望?自己所?付出的?努力與?回報的?結(jié)果能?夠相等?，這樣?也會提?高每一?位職員?的工作?積極性?，更好?的為公?司工作?，這樣?也有助?于公司?的發(fā)展?。3?.希望?___?_年公?司結(jié)合?實際情?況重新?制定我?們物流?部的考?核制度?。物?流運營?部工作?總結(jié)模?板（三?）時?光飛逝?，進入?公司工?作__?__年?了。原?來業(yè)務(wù)?不太熟?悉，但?經(jīng)過了?這幾個?月的工?作鍛煉?中，得?到了很?多?，F(xiàn)?從以下?幾部分?講：?我是公?司的倉?庫保管?員：我?是__?__年?進入公?司工作?的，作?為一名?新員工?進入了?一家高?速發(fā)展?的物流?公司工?作，深?感欣喜?。我想?這是我?職業(yè)的?新開始?，因為?在經(jīng)貿(mào)?山九有?信賴，?勤勉，?發(fā)展。?第二?部分：?人力的?合理安?排和運?用1?：人力?的安排?我們?合理安?排裝卸?工人，?做到在?有限的?人力上?作合理?的安排?，做到?有條不?紊,就?要合理?安排人?員，使?每一作?業(yè)盡量?不受影?響。?2：合?理的休?息在?出口裝?箱時，?現(xiàn)高溫?季節(jié)，?倉儲作?業(yè)量大?，出汗?多。像?衛(wèi)洗麗?的箱子?，每一?箱成品?都套有?一個塑?料袋，?很滑，?裝箱時?不能碰?傷箱子?，作業(yè)?要求高?，難度?大。在?40多?度的箱?內(nèi)，一?會兒就?汗流浹?背了，?所以要?合理安?排作業(yè)?和休息?，做到?輪流休?息，不?間斷作?業(yè)，這?樣在保?證作業(yè)?安全的?情況下?，作業(yè)?效率就?不受影?響了。?3：?人員的?培訓(xùn)和?提高?雖然裝?卸工人?的工作?比較簡?單，但?為了作?業(yè)的不?斷提高?，我們?也要不?斷提醒?他們現(xiàn)?場作業(yè)?的規(guī)定?，及客?戶對我?們的要?求，這?樣有利?于我們?對倉庫?的管理?，理貨?，配貨?等作業(yè)?。他們?的作業(yè)?效率也?會有所?提高的?。第?三部分?：貨物?的管理?做好?倉庫的?管理，?貨物的?入出庫?作業(yè)，?日常保?管，倉?庫清理?工作，?把好庫?存數(shù)量?的管理?，防止?不必要?的損耗?的發(fā)生?，有效?的利用?庫存區(qū)?面積。?A：?易拿，?易放，?易看，?易點的?堆積方?式，?B：貨?物堆放?不要超?過托盤?，不要?超高堆?放，要?注意“?五距”?，C?：貨物?入出時?做好樁?腳卡記?錄（計?好箱數(shù)?和枚數(shù)?）D?：堅持?貨物先?進先出?，對于?頻繁進?出庫的?貨物和?小件的?貨物應(yīng)?多盤點?這樣減?少庫存?差異?E：保?持倉庫?的整潔?，地面?的清潔?，通道?的順暢?主要?有：?一：部?品的管?理1?：部品?的入庫?作業(yè)?2：部?品的出?庫作業(yè)?二：?成品/?出口品?的管理?1：?成品/?出口品?的入庫?作業(yè)?相對于?部品，?成品/?出口品?的入庫?比較方?便，但?還要注?意點數(shù)?，特別?是__?__產(chǎn)?品，要?翻板逐?件堆高?，以前?入庫時?多次發(fā)?現(xiàn)多箱?為空箱?（入庫?時在工?廠被盜?）所以?一定要?小心仔?細(xì)。入?庫堆放?整齊，?衛(wèi)洗麗?的出口?品應(yīng)在?每一托?盤上標(biāo)?明生產(chǎn)?日期，?便于“?先進先?出原則?”2?：成品?/出口?品的出?庫作業(yè)?成品?/出口?品在出?庫時根?據(jù)定單?或出口?裝箱單?出庫，?一定要?堅持“?先進先?出”原?則，特?別在出?口方面?。還有?出口時?，裝箱?單上的?箱號和?封號要?填寫正?確，并?傳真至?貨代部?確認(rèn)后?再封箱?放箱，?最好讓?集卡司?機進來?時把箱?號和封?號與“?設(shè)備交?接單”?上的對?一下，?是否一?致。?為了做?到先進?先出，?可否在?填制一?張記錄?單用于?記錄每?一貨品?每次入?庫的數(shù)?量和同?一生產(chǎn)?日的數(shù)?量，出?庫時進?行“先?進先出?”銷帳?，并記?錄余數(shù)?。第?四部分?：設(shè)備?的管理?和衛(wèi)生?工作?一：設(shè)?備管理?倉庫?現(xiàn)有設(shè)?備：?倉儲設(shè)?備是省?力省時?的有利?工具，?要做好?日常的?清潔保?養(yǎng)，清?理輪子?中的雜?物，保?持其順?利使用?。發(fā)現(xiàn)?隱患要?及時報?修，還?要安全?用電。?二：?衛(wèi)生工?作倉?庫作業(yè)?量大，?容易積?累灰塵?，所以?每天要?清理倉?庫，清?潔地面?，保持?衛(wèi)生。?創(chuàng)造一?個整潔?的倉庫?，在良?好衛(wèi)生?的工作?環(huán)境