第5頁共5頁收費站?年終工?作總結(jié)?__?__收?費站堅?持每周?召開一?次值班?站長碰?頭會，?制定本?周工作?重點，?值班站?長匯報?各班的?工作情?況，找?差距，?找不足?。每半?月召開?一次全?站職工?大會，?總結(jié)全?站前段?工作，?表揚先?進，指?出不足?。明確?今后一?段時間?的工作?任務(wù)和?要求，?傳達和?貫徹局?處兩級?組織和?領(lǐng)導(dǎo)的?指示和?要求，?總結(jié)和?討論出?現(xiàn)的問?題，布?置站里?的工作?要求和?工作重?點。各?只人員?按崗位?進行專?業(yè)知識?考試，?考試不?合格者?不能夠?上崗。?一收?費工作?方面?沒有完?成局制?定的通?行費收?繳任務(wù)?原因是?鮮活農(nóng)?產(chǎn)品的?免費原?因造成?的。到?目前為?止我站?共做免?費綠色?通道車?輛共_?___?臺次，?共免費?金額1?，05?5，_?___?元。如?果加上?這部份?的金額?，我們?站的通?行費收?繳任務(wù)?就基本?完成了?。積極?有效的?配合好?超限整?治工作?，由按?車型收?費改為?計重收?費，使?站內(nèi)收?費，超?限工作?秩序井?然。為?了避免?高峰時?間段和?節(jié)假日?的堵車?狀況，?確保收?費站暢?通，收?費站制?定了突?發(fā)事件?應(yīng)急預(yù)?案，堅?決杜絕?堵口現(xiàn)?象的發(fā)?生。由?于丹東?市是海?濱旅游?城市收?費站自?己制定?了各景?點示意?路線圖?，好為?下道的?游客做?好解釋?指路工?作。?二在超?限工作?方面?截止到?時，我?站入口?因超長?、超寬?、超高?勸返的?車輛為?臺次，?出口超?限移交?路政的?車輛為?臺次，?罰款約?元。在?檢測過?程中能?過做到?規(guī)范檢?測，文?明服務(wù)?。三?在收費?站的安?全保衛(wèi)?工作方?面協(xié)?勤員護?送收費?員上崗?、下崗?，保證?了收費?人員的?人生安?全和財?產(chǎn)安全?。每月?在站安?全小組?組長紀?宇航的?牽頭下?，帶領(lǐng)?值班站?長、協(xié)?勤員配?合電工?對收費?站的內(nèi)?外環(huán)境?進行安?全大檢?查，如?發(fā)現(xiàn)安?全隱患?立即解?決，如?我們自?己解決?不了的?，便形?成書面?形式上?報相關(guān)?部門幫?助解決??，F(xiàn)在?已經(jīng)形?成制度?，每次?檢查做?好記錄?。另外?，要求?協(xié)勤員?必須做?到每半?小時巡?視一次?，禁止?外來車?輛和人?員在收?費站廣?場和周?圍逗留?，廣場?秩序井?然。現(xiàn)?在司機?已養(yǎng)成?習慣，?主動將?車停到?黑色路?面，保?證了收?費站廣?場的安?全和暢?通。?四在監(jiān)?控工作?方面?監(jiān)控室?使收費?站的心?臟，站?內(nèi)的監(jiān)?控員都?能夠具?有高度?的責任?心和一?絲不茍?的工作?態(tài)度，?做好每?一臺車?的特殊?情況審?查和批?注工作?。一年?來，監(jiān)?控員對?監(jiān)控設(shè)?備進行?妥善的?管理和?及時的?上報維?修工作?，保證?了監(jiān)控?設(shè)備正?常運轉(zhuǎn)?，各種?記錄完?整細致?，成為?了管理?處和收?費站之?間信息?的輸送?紐帶。?五在?出納、?票證工?作方面?雖然?我站的?出納票?證工作?由一人?承擔，?但工作?仍做的?細致、?明確，?權(quán)責分?明。特?別在改?為計重?收費以?后，我?站的通?行為和?車流量?有了明?顯的增?加，出?納票證?員能夠?很好的?調(diào)配空?滿卡箱?和備用?金（零?錢）的?使用情?況，我?站從未?出現(xiàn)措?手不及?的情況?。并且?，賬目?記錄仔?細完整?，票據(jù)?日清月?結(jié)。?六站容?站貌方?面_?___?收費站?采取了?內(nèi)外環(huán)?境齊抓?，內(nèi)要?質(zhì)量，?外要標?準的工?作方法?，要求?必須為?用路人?提供好?的衛(wèi)生?環(huán)境，?做到車?道廣場?無雜物?，收費?亭窗明?幾凈。?并把“?軍事化?管理，?規(guī)范化?服務(wù)”?體現(xiàn)到?實處，?做到列?隊有軍?姿，內(nèi)?務(wù)有軍?范。?七在團?支部工?作方面?團支?部是收?費站工?作的骨?干，在?收費站?起到先?鋒帶頭?作用。?團支部?先后組?織了疊?內(nèi)務(wù)比?賽、拔?河比賽?，慶祝?建站三?周年小?型運動?會等文?體活動?，豐富?了收費?站職工?的業(yè)余?文化生?活也使?收費站?有了凝?聚力、?向心力?，更推?動了收?費站的?各項工?作更好?的前進?。收?費站年?終工作?總結(jié)（?二）?___?_收費?站堅持?每周召?開一次?值班站?長碰頭?會，制?定本周?工作重?點，值?班站長?匯報各?班的工?作情況?，找差?距，找?不足。?每半月?召開一?次全站?職工大?會，總?結(jié)全站?前段工?作，表?揚先進?，指出?不足。?明確今?后一段?時間的?工作任?務(wù)和要?求，傳?達和貫?徹局處?兩級組?織和領(lǐng)?導(dǎo)的指?示和要?求，總?結(jié)和討?論出現(xiàn)?的問題?，布置?站里的?工作要?求和工?作重點?。各只?人員按?崗位進?行專業(yè)?知識考?試，考?試不合?格者不?能夠上?崗。?一收費?工作方?面沒?有完成?局制定?的通行?費收繳?任務(wù)原?因是鮮?活農(nóng)產(chǎn)?品的免?費原因?造成的?。到目?前為止?我站共?做免費?綠色通?道車輛?共__?__臺?次，共?免費金?額1，?055?，__?__元?。如果?加上這?部份的?金額，?我們站?的通行?費收繳?任務(wù)就?基本完?成了。?積極有?效的配?合好超?限整治?工作，?由按車?型收費?改為計?重收費?，使站?內(nèi)收費?，超限?工作秩?序井然?。為了?避免高?峰時間?段和節(jié)?假日的?堵車狀?況，確?保收費?站暢通?，收費?站制定?了突發(fā)?事件應(yīng)?急預(yù)案?，堅決?杜絕堵?口現(xiàn)象?的發(fā)生?。由于?丹東市?是海濱?旅游城?市收費?站自己?制定了?各景點?示意路?線圖，?好為下?道的游?客做好?解釋指?路工作?。二?在超限?工作方?面截?止到時?，我站?入口因?超長、?超寬、?超高勸?返的車?輛為臺?次，出?口超限?移交路?政的車?輛為臺?次，罰?款約元?。在檢?測過程?中能過?做到規(guī)?范檢測?，文明?服務(wù)。?三在?收費站?的安全?保衛(wèi)工?作方面?協(xié)勤?員護送?收費員?上崗、?下崗，?保證了?收費人?員的人?生安全?和財產(chǎn)?安全。?每月在?站安全?小組組?長紀宇?航的牽?頭下，?帶領(lǐng)值?班站長?、協(xié)勤?員配合?電工對?收費站?的內(nèi)外?環(huán)境進?行安全?大檢查?，如發(fā)?現(xiàn)安全?隱患立?即解決?，如我?們自己?解決不?了的，?便形成?書面形?式上報?相關(guān)部?門幫助?解決。?現(xiàn)在已?經(jīng)形成?制度，?每次檢?查做好?記錄。?另外，?要求協(xié)?勤員必?須做到?每半小?時巡視?一次，?禁止外?來車輛?和人員?在收費?站廣場?和周圍?逗留，?廣場秩?序井然?。現(xiàn)在?司機已?養(yǎng)成習?慣，主?動將車?停到黑?色路面?，保證?了收費?站廣場?的安全?和暢通?。四?在監(jiān)控?工作方?面監(jiān)?控室使?收費站?的心臟?，站內(nèi)?的監(jiān)控?員都能?夠具有?高度的?責任心?和一絲?不茍的?工作態(tài)?度，做?好每一?臺車的?特殊情?況審查?和批注?工作。?一年來?，監(jiān)控?員對監(jiān)?控設(shè)備?進行妥?善的管?理和及?時的上?報維修?工作，?保證了?監(jiān)控設(shè)?備正常?運轉(zhuǎn)，?各種記?錄完整?細致，?成為了?管理處?和收費?站之間?信息的?輸送紐?帶。?五在出?納、票?證工作?方面?雖然我?站的出?納票證?工作由?一人承?擔，但?工作仍?做的細?致、明?確，權(quán)?責分明?。特別?在改為?計重收?費以后?，我站?的通行?為和車?流量有?了明顯?的增加?，出納?票證員?能夠很?好的調(diào)?配空滿?卡箱和?備用金?（零錢?）的使?用情況?，我站?從未出?現(xiàn)措手?不及的?情況。?并且，?賬目記?錄仔細?完整，?票據(jù)日?清月結(jié)?。六?站容站?貌方面?__?__收?費站采?取了內(nèi)?外環(huán)境?齊抓，?內(nèi)要質(zhì)?量，外?要標準?的工作?方法，?要求必?須為用?路人提?供好的?衛(wèi)生環(huán)?境，做?到車道?廣場無?雜物，?收費亭?窗明幾?凈。并?把“軍?事化管?理，規(guī)?范化服?務(wù)”體?現(xiàn)到實?處，做?到列隊?有軍姿?，內(nèi)