七月份公司總結（優(yōu)選6篇）名目第1篇公司七月份工作總結范文精編第2篇物流公司六月份工作總結七月份工作支配第3篇公司七月份工作總結第4篇公司2023七月份工作總結第5篇公司七月份工作總結報告第6篇公司七月份工作總結范文

【第1篇】公司七月份工作總結范文精編

7月內(nèi)，公司工會服務企業(yè)，圍繞重點組織開展工作?，F(xiàn)將公司七月份工會工作總結如下，敬請各位領導提出珍貴看法。

一、組織開展施工現(xiàn)場防暑降溫慰問。進入盛夏以來，面對點多面廣的施工局面，公司領導心系現(xiàn)場，工會準時組織開展了高溫慰問工作。

7月5日，繆顯杰書記、張洪祿副經(jīng)理等冒著酷暑慰問機施分公司為漳州工程設備裝船的職工及工程機械廠員工。

7月13日、15日，繆顯杰、駱家驄、張耀慶等伴隨上海電建領導慰問漕涇、工程機械廠及吳涇有關施工作業(yè)區(qū)。

7月19日，繆顯杰、李蘇來到江蘇太倉項目、閘電項目及外高橋脫硫項目現(xiàn)場，親切探望和慰問正在緊急工作的廣闊一線職工。

7月25日，李蘇慰問了閔行分公司職工。

7月26日，繆顯杰伴隨市總工會副主席汪蘭潔等領導慰問漕涇現(xiàn)場。

7月27日，李蘇伴隨華東工會主任莊毅群、上海電建工會主席張心定等來到中山項目工地進行高溫慰問。

高溫慰問所到之處，各級領導們一再囑咐工人師傅們注意身體，勞逸結合；并一再要求項目班子進一步關懷好全體員工，更好地落實防暑降溫措施，在把工程促上去的同時，想方設法把職工們照看好，堅持實踐以人為本的理念，努力為建設和諧企業(yè)和和諧社會作貢獻。

公司工會及基層組織則把預備工作充分做好。

二、開展重病、特困職工家庭慰問。7月25日，為親密聯(lián)系群眾，關懷職工冷暖，公司領導夜訪困難職工家庭。公司領導繆顯杰、李蘇、張耀慶、田剛、湯定隆、張洪祿、周進賢、何兆坤，在中心組爭論學習結束后，兵分五路，代表公司各級黨組織，親切探望并慰問了公司患重病和困難職工家庭，并送上了慰問金。公司領導們強調(diào)：一些職工和黨員為企業(yè)的進展作出了很大的貢獻，付出了許多的心血，現(xiàn)在他們因個人及家庭緣由，消失了生活困難，作為我們企業(yè)，不僅要讓在崗職工的收入穩(wěn)步提高，同時也要讓這部分有實際困難的職工家庭感受到企業(yè)的關懷和暖和，這是黨員領導干部義不容辭的責任。月內(nèi)，公司工會還對其它有困難的職工進行了慰問補助。

三、公司八屆二次職工代表大會會務。月內(nèi)，公司工會圍繞公司八屆二次職工代表大會預備，進行了樂觀仔細的工作。公司各基層工會先后召開了民主懇談會，共有170余位職工參與，并提出了18條看法，涉及到企業(yè)進展、人才培訓、管理工作、安全生產(chǎn)及班組建設等五個方面；同時，還有134人/次職工參加了職代會提案活動，計有職工代表議案7份、職工議案4份，共計11份；主要內(nèi)容為企業(yè)進展、人才培訓、班組建設等方面。目前，行政工作報告、上半年安措報告等大會文件資料及會務均已完成，正式會議將于下月上旬召開。

四、“安全挑刺”活動進入?yún)R總評比階段。由公司工會組織開展的“安全挑刺”活動，進入最終匯總、整理階段。相比較于“揭短”，“挑刺”更注意自我加壓，鞏固和提高員工安全意識。公司從嚴要求，基層廣泛發(fā)動，整理推出50多個“刺點”，集中反映了公司及基層安全管理層面、各基層單位現(xiàn)場的安全布局、重大的機械設備及危急源掌握、施工班組的習慣性安全違章、職工群眾的安全意識最薄弱點及職工最為關懷和擔憂的安全生產(chǎn)熱點；等等。

目前，主要有“在上下爐架時用移動電話收發(fā)信息、能樹立為安全典型的班組屈指可數(shù)、習慣性違章沒有根本杜絕、對外來建設者的安全管理不夠”等一批“刺點”涌現(xiàn)。下月，工會將組織評比出“刺點”若干；并由工會牽頭，組織領導和專家對“剌點”進行按號入座會診后，從公司、基層單位、班組的三級層面進行“撥剌”整治。

五、公司立功競賽上半年工作總結自查。月內(nèi)，依據(jù)市競賽辦及上海電建的要求，公司工會對上半年度立功競賽工作，以“以人才進展為突破口，以安全實效為著力點”為標題，進行了回顧和總結。今年，我們公司堅持以xx對上海進展提出的新要求為方向，根據(jù)市競賽辦提出的“三圍繞三確?！钡闹卮蠊こ塘⒐Ω傎惢顒拥囊?，并結合上海電力建設有限責任公司提出的競賽工作重點，以人為本，樂觀開展以爭創(chuàng)“電建精英杯”為主題的立功競賽活動。不僅在工程建設主戰(zhàn)場上確保在建工程的全面達標，而且在人才培育、創(chuàng)新管理等企業(yè)進展前瞻性領域中開展立功競賽，以努力推動企業(yè)兩個文明建設再創(chuàng)新的佳績。

從這份xxxx年上半年工作總結報告中可以看出，工作主要突出為四個方面：一、加強新一輪競賽基礎工作。二、結合重大工程確保競賽達標。三、圍繞人才進展推動競賽創(chuàng)新。四、針對安全生產(chǎn)強化競賽氛圍。

六、安康杯競賽及安全月活動總結。月內(nèi)，依據(jù)市總工會及上海電建的要求，公司工會對上半年度安康杯勞動愛護競賽活動及xxxx安全生產(chǎn)月、群防群治月工作進行了總結，并做好xxxx年安全工作總結及方案。

“安康杯”

競賽活動中，由公司黨政工主要領導擔當領導小組正副組長；并由工會牽頭，各職能部門人員組成工作班子；活動做到有規(guī)劃，有特色，有落實，并結合安全生產(chǎn)月和工會群防群治月活動進行中途檢查，且狀況良好。年內(nèi)已先后組織了學習上海市安全生產(chǎn)條例、現(xiàn)場查違章及整改封閉、公司領導與群眾集體安全簽名、安全生產(chǎn)勞動愛護學問培訓、安全專題演講及學問競賽、觀看應急預案錄像片、全員參與公司安全考試、組織勞動愛護調(diào)研、外來員工評比等一系列活動。

在xxxx安全生產(chǎn)月、群防群治月活動中，依據(jù)公司總體部署，公司工會組織各級工會發(fā)動職工，結合安康杯競賽及公司“安全挑刺”活動內(nèi)容，聯(lián)系當前施工、生產(chǎn)實際，搞活宣揚教育形式，提高職工安全意識，加大檢查指導力度，努力改善勞動條件，保障了職工的健康與安全，使活動取得了預期的效果。

安全生產(chǎn)月、群防群治月活動主要體現(xiàn)在七個方面：一、加強組織領導。二、開展學習宣揚。三、開展專項檢查。四、組織專項評比。五、協(xié)作上級工作。六、做好關懷實事。七、開展總結表彰。

七、工會財務接受上級部門專項檢查。7月8日，上海電建工會組織有關職能部門人員，對公司工會財務工作進行了專項檢查。檢查組仔細翻閱了xxxx年全年及今后上半年的工會財務帳冊，重點檢查了工會會費收繳和使用狀況。最終，上級檢查組認為總體狀況很好，賜予了較高的評價。

八、華東工委攝影書法展覽作品征集預備。7月26——29日，華東工委在常州組織了攝影、書法展覽作品的入圍評比，公司工會同志參與了評比，并有數(shù)幅優(yōu)秀的書法和篆刻作品被選用。

九、參與有限公司工會勞動愛護專項培訓。7月7日，為提高專項業(yè)務力量，公司工會兩位副主席和一名主管參與了上海電建工會組織的勞動愛護培訓班學習，并接受了上崗考試。

十、完成工會二季度小結和三季度方案。小結要點：二季度內(nèi)，公司工會以各項方案落實為重頭，結合企業(yè)工作實際，樂觀組織開展了“電建精英杯”立功競賽活動、“安全挑刺”主題活動、人才建設推動溝通、工會勞動愛護專項活動、民主管理工作小組活動、自身建設、勞模事跡宣揚、職工文體活動及對骨干、困難職工的家訪慰問等工作，并取得了預期的效果。

方案要點：三季度是公司承建的漕涇、太倉等工程投產(chǎn)的關鍵階段，也是確保公司全年方案完成的重要時期；同時，下半年還將進行保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。各級工會要圍繞公司各項工作，做到工作和學習兩不誤，連續(xù)動員職工立足崗位勤奮工作，制造一流業(yè)績；連續(xù)組織職工參加企業(yè)民主管理，維護好職工合法權益；連續(xù)發(fā)動職工為企業(yè)改革進展提合理化建議；連續(xù)加強勞動愛護，確保職工健康安全；連續(xù)關懷職工生活，為職工排憂解難。

十一、組織企業(yè)基層班組長現(xiàn)狀狀況調(diào)查。月內(nèi)，根據(jù)上海電建工會的要求，公司工會對機施分公司及工程機械廠的9個班組的現(xiàn)狀狀況，進行了摸底調(diào)查，這為下一步班組建設工作的開展，制造了條件。

十二、開展11年職工子女中、高考成果統(tǒng)計。xxxx年度中、高考已經(jīng)結束，根據(jù)2023年下半年工作方案，公司工會于月內(nèi)發(fā)出通知，組織各基層工會對職工子女中、高考成果進行了統(tǒng)計工作。

【第2篇】物流公司六月份工作總結七月份工作支配

6月份工作總結

1、全面深化開展“創(chuàng)爭”活動

1.1“創(chuàng)爭”活動在宣揚發(fā)動的基礎上全面綻開。公司科隊領導全部參與了集團“創(chuàng)爭”培訓，帶頭提高“創(chuàng)爭”熟悉，把握“創(chuàng)爭”學問，明確“創(chuàng)爭”要求。各單位和班組層層推動，人人參加，上下互動，全面綻開。各單位設立了宣揚櫥窗、墻報等學習宣揚陣地，營造了深厚的學習氛圍，建立了完整的資料檔案。職工人人“創(chuàng)爭”制定愿景、讀書方案、練“絕活”項目等，“創(chuàng)爭”活動正在扎扎實實地全面開展。同時，組織農(nóng)夫承包工樂觀參與“創(chuàng)爭”活動。辦公室舉辦了專題培訓班，對基層“創(chuàng)爭”進行了集中指導；分頭深化基層，加強詳細導，切實抓出了成效。

1.2預備參與集團職代會。要根據(jù)集團要求，充分做好將于7月初召開的集團九屆十五次職代會的各項預備工作。

1.3抓好“創(chuàng)城”工作。深化開展環(huán)境衛(wèi)生整治，全面提升港容港貌精細化管理水平，為“創(chuàng)城”工作做出貢獻。

2、確保平平穩(wěn)定

2.1深化開展“安全生產(chǎn)月”活動。貫徹“安全第一，預防為主”的方針，落實“遵章守法，關愛生命”的活動主題，著重抓好了以下工作：一是營造了深厚氛圍。在主干道和主要場所張掛了標語，舉辦了板報展覽，開展了征文競賽、學問答卷等活動。二是處理好生產(chǎn)與安全的關系。堅持把安全生產(chǎn)放在首位，堅持生產(chǎn)必需安全，擔心全不生產(chǎn)。三是處理好嚴管厚愛的關系。特殊是領導干部帶著感情抓安全，負起責任抓安全，嚴抓嚴管嚴處。四是狠抓落實。切實解決好抓教育不專心、抓措施無實招、抓問題不敢碰硬的問題，開展了安全法規(guī)、裝卸規(guī)程、和重點部位及安全學問大教育、大培訓、大檢查、大落實、大整治。五是突出重點。重點抓好了危急品庫、倉庫、高大機械等重點部位和新增貨種及玻璃、鋼管、鑄鐵件及廢紙拆提等特別作業(yè)的安全防范管理，建立和完善單項裝卸工藝和作業(yè)規(guī)程，加強手持電動工具的用前檢查和陰雨天氣電氣焊作業(yè)安全防范，強化現(xiàn)場作業(yè)管理，狠反“三違”，抓好人機協(xié)作、人員站位等重點問題。特殊是抓好防雨、防風、防雷電工作，確保安全。

2.2生產(chǎn)組織持續(xù)改進。

公司經(jīng)理親自到調(diào)度室“蹲點”，全面調(diào)查狀況，查找問題，解決問題，指導工作，通過深化分析生產(chǎn)作業(yè)的運行規(guī)律，科學支配機械、人力，使生產(chǎn)的組織指揮工作在短期內(nèi)大為改觀，各個環(huán)節(jié)運行順暢，完全依靠自己的機械制造了高產(chǎn)，大幅增加了對外創(chuàng)收。

2.3持續(xù)抓好“五個文明”管理。著重抓好倉庫管理、廢紙拆箱、中控場地、港站、廁所等特別作業(yè)和重點區(qū)域的“五個文明”管理，達到“四標六清”要求。各單位抓好屬地日常動態(tài)管理，持之以恒，始終保持良好的庫場環(huán)境，時刻處于應檢狀態(tài)。

2.4強化治安防范。抓好重點人員的調(diào)處防范工作，準時化解沖突。對拾荒、賣飯等外來人員準時阻攔，杜絕進入公司區(qū)域。

3、成功實現(xiàn)半年“雙過半”

3.1市場開發(fā)抓好重點。面對海關監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變、膠濟鐵路改造帶來的影響，加大市場開發(fā)力度。重點進展了進口拆提、危急品貨源、鐵路整車貨源等業(yè)務，成效顯著。

與海關合作的“港海公司”加緊完成了籌備工作，將在近期內(nèi)開業(yè)。關于保稅庫、與天津振華公司的合作等項目正在抓緊洽談。

3.2進口拆提再創(chuàng)新高。倉儲中心加大自攬貨源力度，重點提高拆提操作量，估計完成操作箱量3600teu,比上月增長5％以上；其中進口拆提完成700teu以上，比上月增長10％，均創(chuàng)新高。紙漿貨種成為大宗貨源，增長幅度最大，制造了班拆箱88teu、裝車20teu，共108teu的班產(chǎn)紀錄。危急品估計完成2400treu，增長5％。

3.3場站業(yè)務穩(wěn)中有升。應對海關監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變，加強市場開發(fā)力度，千方百計擴大內(nèi)裝業(yè)務，遏制箱量下滑，比上月略有增長。

3.4港站業(yè)務連續(xù)增長。港站抓好大列、整車、大宗貨源三項重點，大列裝卸箱量比上月增長13%,整車接卸增長11.5％。果汁、鋁錠等大宗貨種連續(xù)保持增長趨勢。

3.5查驗服務再創(chuàng)新高。海關查驗箱量達到2700自然箱的歷史最好水平，比上月增長8％；完成收入增長5.2％。

3.6貨柜修理。貨柜修理中心以質(zhì)取勝，處理好合作關系，神州修箱市場份額保持在70％以上。

3.7樂觀推動配套經(jīng)營。神州場站增加了資班輪箱源，確保箱量5200teu以上。內(nèi)支線保持扭虧為盈。

4、深化管理挖潛

4.1連續(xù)深化開展“金點子”活動。公司實行《“金點子”管理實施方法》后，職工獻“金點子”的樂觀性空前高漲，動腦筋想方法，共提出“金點子”40項，有較高價值的21項，制造效益可達29.9萬元。管理挖潛活動呈現(xiàn)出新的深度和力度。

4.2加強機械管理。機械隊進一步加大機械管理的力度和深度，連續(xù)開展國產(chǎn)化替代，完成了正面吊液壓系統(tǒng)技術改造和重箱叉啟動機國產(chǎn)化替代，節(jié)約資金22.14萬元。重點解決了機械漏油問題，公司機械狀況有了新的改善。

4.3加強工屬具和備品管理。建立了公司工具庫，對工屬具實行規(guī)范管理，提高了工屬具的完好率和使用效能。

5、為職工多辦實事

5.1發(fā)放好了慶“六一”兒童慰問物品，體現(xiàn)對港口職工后代的親情關愛。

5.2摸清職工住房狀況，協(xié)作集團做好新建住房的出租工作。

5.3籌備好職工健康查體，組織了職工療養(yǎng)工作。

七月份工作支配

1、深化推動“創(chuàng)爭”活動。在六月份的基礎上，抓好讀書學習、苦練絕活、培育品牌等工作，重點抓好場站新信息系統(tǒng)的應用、完善和操作技能的提高，籌備擴大升級工作，將活動連續(xù)推向深化。

2、確保安全質(zhì)量。要鞏固和進展“安全生產(chǎn)月”的成果，堅持抓安全質(zhì)量不放松，嚴防回潮，持之以恒。突出危急品庫和重點作業(yè)的安全防范，不斷完善制度，深化管理，特殊是針對多雨、高溫季節(jié)的特點，抓好噴淋棚、倉庫的管理和防高溫貨種的安全防范，杜絕安全質(zhì)量事故。

【第3篇】公司七月份工作總結

7月內(nèi)，公司工會服務企業(yè)，圍繞重點組織開展工作?，F(xiàn)將公司七月份工會工作總結如下，敬請各位領導提出珍貴看法。

一、組織開展施工現(xiàn)場防暑降溫慰問。進入盛夏以來，面對點多面廣的施工局面，公司領導心系現(xiàn)場，工會準時組織開展了高溫慰問工作。

7月5日，繆顯杰書記、張洪祿副經(jīng)理等冒著酷暑慰問機施分公司為漳州工程設備裝船的職工及工程機械廠員工。

7月13日、15日，繆顯杰、駱家驄、張耀慶等伴隨上海電建領導慰問漕涇、工程機械廠及吳涇有關施工作業(yè)區(qū)。

7月19日，繆顯杰、李蘇來到江蘇太倉項目、閘電項目及外高橋脫硫項目現(xiàn)場，親切探望和慰問正在緊急工作的廣闊一線職工。

7月25日，李蘇慰問了閔行分公司職工。

7月26日，繆顯杰伴隨市總工會副主席汪蘭潔等領導慰問漕涇現(xiàn)場。

7月27日，李蘇伴隨華東工會主任莊毅群、上海電建工會主席張心定等來到中山項目工地進行高溫慰問。

高溫慰問所到之處，各級領導們一再囑咐工人師傅們注意身體，勞逸結合；并一再要求項目班子進一步關懷好全體員工，更好地落實防暑降溫措施，在把工程促上去的同時，想方設法把職工們照看好，堅持實踐以人為本的理念，努力為建設和諧企業(yè)和和諧社會作貢獻。

公司工會及基層組織則把預備工作充分做好。

二、開展重病、特困職工家庭慰問。7月25日，為親密聯(lián)系群眾，關懷職工冷暖，公司領導夜訪困難職工家庭。公司領導繆顯杰、李蘇、張耀慶、田剛、湯定隆、張洪祿、周進賢、何兆坤，在中心組爭論學習結束后，兵分五路，代表公司各級黨組織，親切探望并慰問了公司患重病和困難職工家庭，并送上了慰問金。公司領導們強調(diào)：一些職工和黨員為企業(yè)的進展作出了很大的貢獻，付出了許多的心血，現(xiàn)在他們因個人及家庭緣由，消失了生活困難，作為我們企業(yè)，不僅要讓在崗職工的收入穩(wěn)步提高，同時也要讓這部分有實際困難的職工家庭感受到企業(yè)的關懷和暖和，這是黨員領導干部義不容辭的責任。月內(nèi)，公司工會還對其它有困難的職工進行了慰問補助。

三、公司八屆二次職工代表大會會務。月內(nèi)，公司工會圍繞公司八屆二次職工代表大會預備，進行了樂觀仔細的工作。公司各基層工會先后召開了民主懇談會，共有170余位職工參與，并提出了18條看法，涉及到企業(yè)進展、人才培訓、管理工作、安全生產(chǎn)及班組建設等五個方面；同時，還有134人/次職工參加了職代會提案活動，計有職工代表議案7份、職工議案4份，共計11份；主要內(nèi)容為企業(yè)進展、人才培訓、班組建設等方面。目前，行政工作報告、上半年安措報告等大會文件資料及會務均已完成，正式會議將于下月上旬召開。

四、“安全挑刺”活動進入?yún)R總評比階段。由公司工會組織開展的“安全挑刺”活動，進入最終匯總、整理階段。相比較于“揭短”，“挑刺”更注意自我加壓，鞏固和提高員工安全意識。公司從嚴要求，基層廣泛發(fā)動，整理推出50多個“刺點”，集中反映了公司及基層安全管理層面、各基層單位現(xiàn)場的安全布局、重大的機械設備及危急源掌握、施工班組的習慣性安全違章、職工群眾的安全意識最薄弱點及職工最為關懷和擔憂的安全生產(chǎn)熱點；等等。

目前，主要有“在上下爐架時用移動電話收發(fā)信息、能樹立為安全典型的班組屈指可數(shù)、習慣性違章沒有根本杜絕、對外來建設者的安全管理不夠”等一批“刺點”涌現(xiàn)。下月，工會將組織評比出“最佳刺點”若干；并由工會牽頭，組織領導和專家對“剌點”進行按號入座會診后，從公司、基層單位、班組的三級層面進行“撥剌”整治。

五、公司立功競賽上半年度總結自查。月內(nèi)，依據(jù)市競賽辦及上海電建的要求，公司工會對上半年度立功競賽工作，以“以人才進展為突破口，以安全實效為著力點”為標題，進行了回顧和總結。今年，我們公司堅持以xx對上海進展提出的新要求為方向，根據(jù)市競賽辦提出的“三圍繞三確?！钡闹卮蠊こ塘⒐Ω傎惢顒拥囊?，并結合上海電力建設有限責任公司提出的競賽工作重點，以人為本，樂觀開展以爭創(chuàng)“電建精英杯”為主題的立功競賽活動。不僅在工程建設主戰(zhàn)場上確保在建工程的全面達標，而且在人才培育、創(chuàng)新管理等企業(yè)進展前瞻性領域中開展立功競賽，以努力推動企業(yè)兩個文明建設再創(chuàng)新的佳績。

從這份xxxx年上半年工作總結報告中可以看出，工作主要突出為四個方面：

一、加強新一輪競賽基礎工作。

二、結合重大工程確保競賽達標。

三、圍繞人才進展推動競賽創(chuàng)新。

四、針對安全生產(chǎn)強化競賽氛圍。

六、安康杯競賽及安全月活動總結。月內(nèi)，依據(jù)市總工會及上海電建的要求，公司工會對上半年度安康杯勞動愛護競賽活動及xxxx安全生產(chǎn)月、群防群治月工作進行了總結，并做好xxxx年安全工作總結及方案。

“安康杯”競賽活動中，由公司黨政工主要領導擔當領導小組正副組長；并由工會牽頭，各職能部門人員組成工作班子；活動做到有規(guī)劃，有特色，有落實，并結合安全生產(chǎn)月和工會群防群治月活動進行中途檢查，且狀況良好。年內(nèi)已先后組織了學習上海市安全生產(chǎn)條例、現(xiàn)場查違章及整改封閉、公司領導與群眾集體安全簽名、安全生產(chǎn)勞動愛護學問培訓、安全專題演講及學問競賽、觀看應急預案錄像片、全員參與公司安全考試、組織勞動愛護調(diào)研、外來員工評比等一系列活動。

在xxxx安全生產(chǎn)月、群防群治月活動中，依據(jù)公司總體部署，公司工會組織各級工會發(fā)動職工，結合安康杯競賽及公司“安全挑刺”活動內(nèi)容，聯(lián)系當前施工、生產(chǎn)實際，搞活宣揚教育形式，提高職工安全意識，加大檢查指導力度，努力改善勞動條件，保障了職工的健康與安全，使活動取得了預期的效果。

安全生產(chǎn)月、群防群治月活動主要體現(xiàn)在七個方面：

一、加強組織領導。

二、開展學習宣揚。

三、開展專項檢查。

四、組織專項評比。

五、協(xié)作上級工作。

六、做好關懷實事。

七、開展總結表彰。

七、工會財務接受上級部門專項檢查。7月8日，上海電建工會組織有關職能部門人員，對公司工會財務工作進行了專項檢查。檢查組仔細翻閱了xxxx年全年及今后上半年的工會財務帳冊，重點檢查了工會會費收繳和使用狀況。最終，上級檢查組認為總體狀況很好，賜予了較高的評價。

八、華東工委攝影書法展覽作品征集預備。7月26——29日，華東工委在常州組織了攝影、書法展覽作品的入圍評比，公司工會同志參與了評比，并有數(shù)幅優(yōu)秀的書法和篆刻作品被選用。

九、參與有限公司工會勞動愛護專項培訓。7月7日，為提高專項業(yè)務力量，公司工會兩位副主席和一名主管參與了上海電建工會組織的勞動愛護培訓班學習，并接受了上崗考試。

十、完成工會二季度小結和三季度方案。小結要點：二季度內(nèi)，公司工會以各項方案落實為重頭，結合企業(yè)工作實際，樂觀組織開展了“電建精英杯”立功競賽活動、“安全挑刺”主題活動、人才建設推動溝通、工會勞動愛護專項活動、民主管理工作小組活動、自身建設、勞模事跡宣揚、職工文體活動及對骨干、困難職工的家訪慰問等工作，并取得了預期的效果。

方案要點：三季度是公司承建的漕涇、太倉等工程投產(chǎn)的關鍵階段，也是確保公司全年方案完成的重要時期；同時，下半年還將進行保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。各級工會要圍繞公司各項工作，做到工作和學習兩不誤，連續(xù)動員職工立足崗位勤奮工作，制造一流業(yè)績；連續(xù)組織職工參加企業(yè)民主管理，維護好職工合法權益；連續(xù)發(fā)動職工為企業(yè)改革進展提合理化建議；連續(xù)加強勞動愛護，確保職工健康安全；連續(xù)關懷職工生活，為職工排憂解難。

十

一、組織企業(yè)基層班組長現(xiàn)狀狀況調(diào)查。月內(nèi)，根據(jù)上海電建工會的要求，公司工會對機施分公司及工程機械廠的9個班組的現(xiàn)狀狀況，進行了摸底調(diào)查，這為下一步班組建設工作的開展，制造了條件。

十

二、開展11年職工子女中、高考成果統(tǒng)計。xxxx年度中、高考已經(jīng)結束，根據(jù)工xxxx年下半年工作方案，公司工會于月內(nèi)發(fā)出通知，組織各基層工會對職工子女中、高考成果進行了統(tǒng)計工作。

【第4篇】公司2023七月份工作總結

公司2023七月份工作總結

7月內(nèi)，公司工會服務企業(yè)，圍繞重點組織開展工作?，F(xiàn)將公司七月份工會工作總結如下，敬請各位領導提出珍貴看法。

一、組織開展施工現(xiàn)場防暑降溫慰問。進入盛夏以來，面對點多面廣的施工局面，公司領導心系現(xiàn)場，工會準時組織開展了高溫慰問工作。

7月5日，繆顯杰書記、張洪祿副經(jīng)理等冒著酷暑慰問機施分公司為漳州工程設備裝船的職工及工程機械廠員工。

7月13日、15日，繆顯杰、駱家驄、張耀慶等伴隨上海電建領導慰問漕涇、工程機械廠及吳涇有關施工作業(yè)區(qū)。

7月19日，繆顯杰、李蘇來到江蘇太倉項目、閘電項目及外高橋脫硫項目現(xiàn)場，親切探望和慰問正在緊急工作的廣闊一線職工。

7月25日，李蘇慰問了閔行分公司職工。

7月26日，繆顯杰伴隨市總工會副主席汪蘭潔等領導慰問漕涇現(xiàn)場。

7月27日，李蘇伴隨華東工會主任莊毅群、上海電建工會主席張心定等來到中山項目工地進行高溫慰問。

高溫慰問所到之處，各級領導們一再囑咐工人師傅們注意身體，勞逸結合；并一再要求項目班子進一步關懷好全體員工，更好地落實防暑降溫措施，在把工程促上去的同時，想方設法把職工們照看好，堅持實踐以人為本的理念，努力為建設和諧企業(yè)和和諧社會作貢獻。

公司工會及基層組織則把預備工作充分做好。

二、開展重病、特困職工家庭慰問。7月25日，為親密聯(lián)系群眾，關懷職工冷暖，公司領導夜訪困難職工家庭。公司領導繆顯杰、李蘇、張耀慶、田剛、湯定隆、張洪祿、周進賢、何兆坤，在中心組爭論學習結束后，兵分五路，代表公司各級黨組織，親切探望并慰問了公司患重病和困難職工家庭，并送上了慰問金。公司領導們強調(diào)：一些職工和黨員為企業(yè)的進展作出了很大的貢獻，付出了許多的心血，現(xiàn)在他們因個人及家庭緣由，消失了生活困難，作為我們企業(yè)，不僅要讓在崗職工的收入穩(wěn)步提高，同時也要讓這部分有實際困難的職工家庭感受到企業(yè)的關懷和暖和，這是黨員領導干部義不容辭的責任。月內(nèi)，公司工會還對其它有困難的職工進行了慰問補助。

三、公司八屆二次職工代表大會會務。月內(nèi)，公司工會圍繞公司八屆二次職工代表大會預備，進行了樂觀仔細的工作。公司各基層工會先后召開了民主懇談會，共有170余位職工參與，并提出了18條看法，涉及到企業(yè)進展、人才培訓、管理工作、安全生產(chǎn)及班組建設等五個方面；同時，還有134人/次職工參加了職代會提案活動，計有職工代表議案7份、職工議案4份，共計11份；主要內(nèi)容為企業(yè)進展、人才培訓、班組建設等方面。目前，行政工作報告、上半年安措報告等大會文件資料及會務均已完成，正式會議將于下月上旬召開。

四、“安全挑刺”活動進入?yún)R總評比階段。由公司工會組織開展的“安全挑刺”活動，進入最終匯總、整理階段。相比較于“揭短”，“挑刺”更注意自我加壓，鞏固和提高員工安全意識。公司從嚴要求，基層廣泛發(fā)動，整理推出50多個“刺點”，集中反映了公司及基層安全管理層面、各基層單位現(xiàn)場的安全布局、重大的機械設備及危急源掌握、施工班組的習慣性安全違章、職工群眾的安全意識最薄弱點及職工最為關懷和擔憂的安全生產(chǎn)熱點；等等。

【第5篇】公司七月份工作總結報告

7月內(nèi)，公司工會服務企業(yè)，圍繞重點組織開展工作。現(xiàn)將公司七月份工會工作總結如下，敬請各位領導提出珍貴看法。

一、組織開展施工現(xiàn)場防暑降溫慰問。進入盛夏以來，面對點多面廣的施工局面，公司領導心系現(xiàn)場，工會準時組織開展了高溫慰問工作。

7月5日，繆顯杰書記、張洪祿副經(jīng)理等冒著酷暑慰問機施分公司為漳州工程設備裝船的職工及工程機械廠員工。

7月13日、15日，繆顯杰、駱家驄、張耀慶等伴隨上海電建領導慰問漕涇、工程機械廠及吳涇有關施工作業(yè)區(qū)。

7月19日，繆顯杰、李蘇來到江蘇太倉項目、閘電項目及外高橋脫硫項目現(xiàn)場，親切探望和慰問正在緊急工作的廣闊一線職工。

7月25日，李蘇慰問了閔行分公司職工。

7月26日，繆顯杰伴隨市總工會副主席汪蘭潔等領導慰問漕涇現(xiàn)場。

7月27日，李蘇伴隨華東工會主任莊毅群、上海電建工會主席張心定等來到中山項目工地進行高溫慰問。

高溫慰問所到之處，各級領導們一再囑咐工人師傅們注意身體，勞逸結合；并一再要求項目班子進一步關懷好全體員工，更好地落實防暑降溫措施，在把工程促上去的同時，想方設法把職工們照看好，堅持實踐以人為本的理念，努力為建設和諧企業(yè)和和諧社會作貢獻。

公司工會及基層組織則把預備工作充分做好。

二、開展重病、特困職工家庭慰問。7月25日，為親密聯(lián)系群眾，關懷職工冷暖，公司領導夜訪困難職工家庭。公司領導繆顯杰、李蘇、張耀慶、田剛、湯定隆、張洪祿、周進賢、何兆坤，在中心組爭論學習結束后，兵分五路，代表公司各級黨組織，親切探望并慰問了公司患重病和困難職工家庭，并送上了慰問金。公司領導們強調(diào)：一些職工和黨員為企業(yè)的進展作出了很大的貢獻，付出了許多的心血，現(xiàn)在他們因個人及家庭緣由，消失了生活困難，作為我們企業(yè)，不僅要讓在崗職工的收入穩(wěn)步提高，同時也要讓這部分有實際困難的職工家庭感受到企業(yè)的關懷和暖和，這是黨員領導干部義不容辭的責任。月內(nèi)，公司工會還對其它有困難的職工進行了慰問補助。

三、公司xx屆二次職工代表大會會務。月內(nèi)，公司工會圍繞公司xx屆二次職工代表大會預備，進行了樂觀仔細的工作。公司各基層工會先后召開了民主懇談會，共有170余位職工參與，并提出了18條看法，涉及到企業(yè)進展、人才培訓、管理工作、安全生產(chǎn)及班組建設等五個方面；同時，還有134人/次職工參加了職代會提案活動，計有職工代表議案7份、職工議案4份，共計11份；主要內(nèi)容為企業(yè)進展、人才培訓、班組建設等方面。目前，行政工作報告、上半年安措報告等大會文件資料及會務均已完成，正式會議將于下月上旬召開。

四、“安全挑刺”活動進入?yún)R總評比階段。由公司工會組織開展的“安全挑刺”活動，進入最終匯總、整理階段。相比較于“揭短”，“挑刺”更注意自我加壓，鞏固和提高員工安全意識。公司從嚴要求，基層廣泛發(fā)動，整理推出50多個“刺點”，集中反映了公司及基層安全管理層面、各基層單位現(xiàn)場的安全布局、重大的機械設備及危急源掌握、施工班組的習慣性安全違章、職工群眾的安全意識最薄弱點及職工最為關懷和擔憂的安全生產(chǎn)熱點；等等。

目前，主要有“在上下爐架時用移動電話收發(fā)信息、能樹立為安全典型的班組屈指可數(shù)、習慣性違章沒有根本杜絕、對外來建設者的安全管理不夠”等一批“刺點”涌現(xiàn)。下月，工會將組織評比出“刺點”若干；并由工會牽頭，組織領導和專家對“剌點”進行按號入座會診后，從公司、基層單位、班組的三級層面進行“撥剌”整治。

五、公司立功競賽上半年工作總結自查。月內(nèi)，依據(jù)市競賽辦及上海電建的要求，公司工會對上半年度立功競賽工作，以“以人才進展為突破口，以安全實效為著力點”為標題，進行了回顧和總結。今年，我們公司堅持以xx對上海進展提出的新要求為方向，根據(jù)市競賽辦提出的“三圍繞三確?！钡闹卮蠊こ塘⒐Ω傎惢顒拥囊?，并結合上海電力建設有限責任公司提出的競賽工作重點，以人為本，樂觀開展以爭創(chuàng)“電建精英杯”為主題的立功競賽活動。不僅在工程建設主戰(zhàn)場上確保在建工程的全面達標，而且在人才培育、創(chuàng)新管理等企業(yè)進展前瞻性領域中開展立功競賽，以努力推動企業(yè)兩個文明建設再創(chuàng)新的佳績。

從這份xxxx年上半年工作總結報告中可以看出，工作主要突出為四個方面：一、加強新一輪競賽基礎工作。二、結合重大工程確保競賽達標。三、圍繞人才進展推動競賽創(chuàng)新。四、針對安全生產(chǎn)強化競賽氛圍。

六、安康杯競賽及安全月活動總結。月內(nèi)，依據(jù)市總工會及上海電建的要求，公司工會對上半年度安康杯勞動愛護競賽活動及xxxx安全生產(chǎn)月、群防群治月工作進行了總結，并做好xxxx年安全工作總結及方案。

“安康杯”競賽活動中，由公司黨政工主要領導擔當領導小組正副組長；并由工會牽頭，各職能部門人員組成工作班子；活動做到有規(guī)劃，有特色，有落實，并結合安全生產(chǎn)月和工會群防群治月活動進行中途檢查，且狀況良好。年內(nèi)已先后組織了學習上海市安全生產(chǎn)條例、現(xiàn)場查違章及整改封閉、公司領導與群眾集體安全簽名、安全生產(chǎn)勞動愛護學問培訓、安全專題演講及學問競賽、觀看應急預案錄像片、全員參與公司安全考試、組織勞動愛護調(diào)研、外來員工評比等一系列活動。

在xxxx安全生產(chǎn)月、群防群治月活動中，依據(jù)公司總體部署，公司工會組織各級工會發(fā)動職工，結合安康杯競賽及公司“安全挑刺”活動內(nèi)容，聯(lián)系當前施工、生產(chǎn)實際，搞活宣揚教育形式，提高職工安全意識，加大檢查指導力度，努力改善勞動條件，保障了職工的健康與安全，使活動取得了預期的效果。

安全生產(chǎn)月、群防群治月活動主要體現(xiàn)在七個方面：一、加強組織領導。二、開展學習宣揚。三、開展專項檢查。四、組織專項評比。五、協(xié)作上級工作。六、做好關懷實事。七、開展總結表彰。

七、工會財務接受上級部門專項檢查。7月8日，上海電建工會組織有關職能部門人員，對公司工會財務工作進行了專項檢查。檢查組仔細翻閱了xxxx年全年及今后上半年的工會財務帳冊，重點檢查了工會會費收繳和使用狀況。最終，上級檢查組認為總體狀況很好，賜予了較高的評價。

八、華東工委攝影書法展覽作品征集預備。7月26——29日，華東工委在常州組織了攝影、書法展覽作品的入圍評比，公司工會同志參與了評比，并有數(shù)幅優(yōu)秀的書法和篆刻作品被選用。

九、參與有限公司工會勞動愛護專項培訓。7月7日，為提高專項業(yè)務力量，公司工會兩位副主席和一名主管參與了上海電建工會組織的勞動愛護培訓班學習，并接受了上崗考試。

十、完成工會二季度小結和三季度方案。小結要點：二季度內(nèi)，公司工會以各項方案落實為重頭，結合企業(yè)工作實際，樂觀組織開展了“電建精英杯”立功競賽活動、“安全挑刺”主題活動、人才建設推動溝通、工會勞動愛護專項活動、民主管理工作小組活動、自身建設、勞模事跡宣揚、職工文體活動及對骨干、困難職工的家訪慰問等工作，并取得了預期的效果。

方案要點：三季度是公司承建的漕涇、太倉等工程投產(chǎn)的關鍵階段，也是確保公司全年方案完成的重要時期；同時，下半年還將進行保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。各級工會要圍繞公司各項工作，做到工作和學習兩不誤，連續(xù)動員職工立足崗位勤奮工作，制造一流業(yè)績；連續(xù)組織職工參加企業(yè)民主管理，維護好職工合法權益；連續(xù)發(fā)動職工為企業(yè)改革進展提合理化建議；連續(xù)加強勞動愛護，確保職工健康安全；連續(xù)關懷職工生活，為職工排憂解難。

十一、組織企業(yè)基層班組長現(xiàn)狀狀況調(diào)查。月內(nèi)，根據(jù)上海電建工會的要求，公司工會對機施分公司及工程機械廠的9個班組的現(xiàn)狀狀況，進行了摸底調(diào)查，這為下一步班組建設工作的開展，制造了條件。

【第6篇】公司七月份工作總結范文

7月內(nèi)，公司工會服務企業(yè)，圍繞重點組織開展工作?，F(xiàn)將公司七月份工會工作總結如下，敬請各位領導提出珍貴看法。

一、組織開展施工現(xiàn)場防暑降溫慰問。進入盛夏以來，面對點多面廣的施工局面，公司領導心系現(xiàn)場，工會準時組織開展了高溫慰問工作。

7月5日，繆顯杰書記、張洪祿副經(jīng)理等冒著酷暑慰問機施分公司為漳州工程設備裝船的職工及工程機械廠員工。

7月13日、15日，繆顯杰、駱家驄、張耀慶等伴隨上海電建領導慰問漕涇、工程機械廠及吳涇有關施工作業(yè)區(qū)。

7月19日，繆顯杰、李蘇來到江蘇太倉項目、閘電項目及外高橋脫硫項目現(xiàn)場，親切探望和慰問正在緊急工作的廣闊一線職工。

7月25日，李蘇慰問了閔行分公司職工。

7月26日，繆顯杰伴隨市總工會副主席汪蘭潔等領導慰問漕涇現(xiàn)場。

7月27日，李蘇伴隨華東工會主任莊毅群、上海電建工會主席張心定等來到中山項目工地進行高溫慰問。

高溫慰問所到之處，各級領導們一再囑咐工人師傅們注意身體，勞逸結合；并一再要求項目班子進一步關懷好全體員工，更好地落實防暑降溫措施，在把工程促上去的同時，想方設法把職工們照看好，堅持實踐以人為本的理念，努力為建設和諧企業(yè)和和諧社會作貢獻。

公司工會及基層組織則把預備工作充分做好。

二、開展重病、特困職工家庭慰問。7月25日，為親密聯(lián)系群眾，關懷職工冷暖，公司領導夜訪困難職工家庭。公司領導繆顯杰、李蘇、張耀慶、田剛、湯定隆、張洪祿、周進賢、何兆坤，在中心組爭論學習結束后，兵分五路，代表公司各級黨組織，親切探望并慰問了公司患重病和困難職工家庭，并送上了慰問金。公司領導們強調(diào)：一些職工和黨員為企業(yè)的進展作出了很大的貢獻，付出了許多的心血，現(xiàn)在他們因個人及家庭緣由，消失了生活困難，作為我們企業(yè)，不僅要讓在崗職工的收入穩(wěn)步提高，同時也要讓這部分有實際困難的職工家庭感受到企業(yè)的關懷和暖和，這是黨員領導干部義不容辭的責任。月內(nèi)，公司工會還對其它有困難的職工進行了慰問補助。

三、公司八屆二次職工代表大會會務。月內(nèi)，公司工會圍繞公司八屆二次職工代表大會預備，進行了樂觀仔細的工作。公司各基層工會先后召開了民主懇談會，共有170余位職工參與，并提出了18條看法，涉及到企業(yè)進展、人才培訓、管理工作、安全生產(chǎn)及班組建設等五個方面；同時，還有134人/次職工參加了職代會提案活動，計有職工代表議案7份、職工議案4份，共計11份；主要內(nèi)容為企業(yè)進展、人才培訓、班組建設等方面。目前，行政工作報告、上半年安措報告等大會文件資料及會務均已完成，正式會議將于下月上旬召開。

四、“安全挑刺”活動進入?yún)R總評比階段。由公司工會組織開展的“安全挑刺”活動，進入最終匯總、整理階段。相比較于“揭短”，“挑刺”更注意自我加壓，鞏固和提高員工安全意識。公司從嚴要求，基層廣泛發(fā)動，整理推出50多個“刺點”，集中反映了公司及基層安全管理層面、各基層單位現(xiàn)場的安全布局、重大的機械設備及危急源掌握、施工班組的習慣性安全違章、職工群眾的安全意識最薄弱點及職工最為關懷和擔憂的安全生產(chǎn)熱點；等等。

目前，主要有“在上下爐架時用移動電話收發(fā)信息、能樹立為安全典型的班組屈指可數(shù)、習慣性違章沒有根本杜絕、對外來建設者的安全管理不夠”等一批“刺點”涌現(xiàn)。下月，工會將組織評比出“刺點”若干；并由工會牽頭，組織領導和專家對“剌點”進行按號入座會診后，從公司、基層單位、班組的三級層面進行“撥剌”整治。

五、公司立功競賽上半年工作總結自查。月內(nèi)，依據(jù)市競賽辦及上海電建的要求，公司工會對上半年度立功競賽工作，以“以人才進展為突破口，以安全實效為著力點”為標題，進行了回顧和總結。今年，我們公司堅