物業(yè)司管制度員配標準

*1*1+管*1*3+班長3+監(jiān)控數(shù)量*3+車入數(shù)量區(qū)人（[秩序維護員：]*4/3）*3人/平方/25000總筑面人/平米/10000保潔人：總筑面

萬平的物業(yè)就要工程修隊，所相應維修具和小型修設23

都要全的保安數(shù)量看有幾個入口根據(jù)入口數(shù)量安排班次確定門

人左。20衛(wèi)的保數(shù)量還要加巡邏安；人，外加廣場、替的；1平米10000——8000保潔的數(shù)人均約人?！?8人，否則用說修，是每的巡你都排10——6維修員至要

不了

物業(yè)司管制度（售中心保安保潔接待

服務部管手冊

固定產(chǎn)損、丟處罰例第節(jié)固資產(chǎn)責人

直接任者是指接使者或有保管固資產(chǎn)任的工；

第一直接導責者，是指其職范圍，對定資造成失負接領第二

導責的班或代長；要領責任，是指其職范圍，對定資造成失負接領第三導責任主管主管理；要領導任者是指其職范圍，對定資的監(jiān)負重領導第四

責任財務理人。

定資的損與丟

自然失：定資自然壞的非人因素部門管應三天第五書面告原，經(jīng)庫房理員實，總經(jīng)批準，以換新人為壞：第六條

輕度即不響正使用1.中度即可復后常使；

重度即無法修。固定資產(chǎn)失：指直接用者負有管、理固資產(chǎn)任的工第七條和管人員不能明固資產(chǎn)去向即為定資丟失

固定產(chǎn)的壞與失的償責

固定產(chǎn)的壞八條10%輕度按原1人為損壞1.償；賠償30%）度，原價

賠）重度，價賠。3賠償2.

固定產(chǎn)的失：原價固定資產(chǎn)丟失賠償責任：3.

元以內(nèi)，由直責任人全額賠；50價值）1元以內(nèi)，由直接責人100元元以上（含固定資產(chǎn)丟失價值）280%賠原價的；20%，直接領導任人賠償元以內(nèi)，由直接200元元以上（含100固定資產(chǎn)的丟失，值）

；15%，要領導責任人償25%，接領導責任人賠償60%任賠償原價的元以上（含200固定資產(chǎn)的丟失，價值）元以內(nèi)，由直接責1000元，20%，主要領導責任人賠償30%，接領導責任人賠償50%任人賠原價的；10%重領導責任人賠償元的，由公司總經(jīng)理辦公1000元以上（1000固定資產(chǎn)的丟失，價值）會研究決定。為規(guī)范及責權(quán)規(guī)定第章

行為規(guī)范第一節(jié)管理人員為規(guī)范.一維護公司聲譽，時刻維護公司益、言行上與公司保一致。在思想上、第條

不做有損公司益、有損公司聲譽的事。

第二條顧大局，局部利服從整體利益，個人利益服從體利益。

表里如一、言一致、身先士卒、以身則。第三

的原則，對員應一視同仁開、公平、公正堅持第四條重員工、尊重他人。關員工生活，加強與員的溝通，做好員工的五條思想工作與解釋工作。要正確評價自己，擺正位。要尊重客戶、尊重級。

第六條講正氣、講道、講文明、講團結(jié)、合作，注重個人品德修養(yǎng)。

第七條第八條強自律，接受監(jiān)督。有違紀違規(guī)行，應主動檢討，并按定接受處罰。

嚴格遵守保密度，做到不該說的不，不該問的不問。第條

愛崗敬業(yè)，不個人得失。第十條

員工行為規(guī)范二

服從管理，聽調(diào)遣，自覺遵守公司的章制度。

第一條愛崗敬、熱愛本職、吃苦耐勞遵紀守法，自覺維護司利益，維護第二條公司形象和公司聲譽尊重領導、尊重客戶、團結(jié)同志，互關心、互相愛護。第三條上崗后，工服整潔合體言談舉止文明禮貌；容儀表端莊大方，注重第四條公司整體形象操作規(guī)范，程序合理，工具擺放序，設備保養(yǎng)及時。第五條

對本崗工作范圍、容、標準清楚。第條

即：開關門輕、走路輕說話輕、操輕輕“在崗做到第七條”十不準“做到第條：

不準頂撞領導頂撞客戶。）（等。2（

不準在崗收聽觀看任何刊物和音像不準在崗大聲嘩、唱歌、吹口哨。）3（

不準擅離崗位串崗或扎堆聊天，接打客戶電話。）4（不準私拿、收客戶財物。5（客戶房間，與戶亂拉關系。）6（

不準擅自進入不準在崗乘客用電梯；不準崗會客。）7（項鏈、指甲、染指甲、染發(fā)，戴環(huán)、耳墜、披頭散發(fā)不準濃妝艷抹，）8（

手鐲等飾物；同志不準留長發(fā)、留須、染發(fā)不打架斗毆、酗酒滋事，搞鄉(xiāng)觀念、撥弄是非。9

不準在公司工期間與公司內(nèi)部人員談戀愛。）10（

員工服務規(guī)范三

服務用語：文明禮讓，態(tài)度藹，語言親切，表達楚。

第一條您好！請進；坐；請講；對不起；稍等；讓您久等了；請慢走有事多聯(lián)系；謝謝；請留步；再；請您消消氣；話慢慢說；歡迎您監(jiān)幫助；打攪了。三個不講“服務語言要求做到第二條”四個不能“和”不講不三不四粗語、臟語、不講低庸俗的口頭語；A即：”三個不講）1（

不講與工作管無關的閑語。C挖苦語；”四個不“）2（不訓D不能取笑人；C不能為難人B不能冷淡；A即：

斥人。

與客戶對話，須使用普通話。）（

同事之間不可開過的玩笑。）4（“要注意稱客戶姓氏職務，不知氏的要稱）5（士“或”先生、小姐服務禮儀：裝整齊干凈，佩戴服標志，態(tài)度熱情誠懇，行為明大第三條

方。工作時儀保持整潔，著制式作服，佩戴服務胸卡不留與身份不符的）（

發(fā)型，不戴與務無關的裝飾品。客有意見、態(tài)度好時，耐心解釋說明以禮相待，不講傷感情和不2（面帶笑容，保微笑。

明語言。第四務表情：同客戶進行交時，應眼望對方，全神貫，用心傾聽微笑點頭是，不能東張西望，心不在，更不能虛情假義。

服務舉止：面對客戶時，不有不禮貌動作。第五條

面對客戶時，不能雙手腰、雙手交于胸前或口袋。）1（摟腰等不雅舉。多人同行不能有手手、但不能胡亂奔跑，行走迅速，）2（3（與客戶相遇應主動打招呼，并禮讓路。）

不準當眾整理物或?qū)⑽锲窉杜c腋下）4（不能用物品給客戶指示向。）5（道德規(guī)范：遵紀法，勤政廉潔，辦事公，高效服務。

第六條熱愛本工作，恪盡職守，以度的敬業(yè)精神滿腔熱忱地投入服務認1（

真履行職責，任任怨，出色地完成服工作紀守法，切實做學法、守法、用法，優(yōu)質(zhì)服務得到客戶的認可和2

任。

不計個人得失樂于奉獻。）（

文明服務，禮待人是社會主義職業(yè)德的核心。）4（

助人為樂，拾不昧，樹立社會主義精神文明風尚。）5（二、主管崗位責全面負責服務分部管理工作，掌握工作區(qū)域各項工作內(nèi)容、工作第一條

準及規(guī)范要求。責對下屬進行工作指、檢查與考評，嚴格執(zhí)行走動管理，做到及第二條時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、解問題。

負責與處理服分部的突發(fā)事件（如投訴宜第三條積極參加司組織的各項活動，配合司完成并做好與各部的協(xié)調(diào)工

第四條

作。對服務分的管理質(zhì)量負有責任如：儀容儀表、禮節(jié)貌、衛(wèi)生質(zhì)量、五條勞動紀律、工作作風、考管理、公司財物的使、保養(yǎng)、保管等。負責對下（新員工）的業(yè)務技、服務意識、工作能力負有訓、提第條

高的責任。負做好員工的安全育工作，對下屬在工中發(fā)生的嚴重違章違紀、第七條

嚴重影響公司譽的行為，負有重要的管理任。負責做好員工的想工作，充分調(diào)動每位員工積極性、創(chuàng)造性，減第八條

員工的流失，增凝聚力，幫助他們樹主人翁責任感。有計劃、合理控制各類消耗物品的用。厲行節(jié)約，杜絕浪費第條管理負有責任第條

對宿舍管理及小時以外負責組織下屬真學習、貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)定。十一條

三、主管崗位職權(quán)

對主管助理、長的任免有建議權(quán)。第一條

對重點工作崗的員工進行工作調(diào)整建議權(quán)。第二條非重點工作位員工有調(diào)整權(quán)。第三條對班長、考勤員作有監(jiān)督、指導權(quán)。第四條

對下屬人員有獎懲，包括辭退權(quán)（退回力資源部第五條

對調(diào)入本服務的新、老員工有退回。第六條天以內(nèi)離京除外）有批準權(quán)兩天以上（含1對下屬人員病假、假七條

兩天）須報人資源部審批。

有權(quán)向總經(jīng)理訴，情況屬實將給予揚或獎勵。第八條

四、主管助理位職責協(xié)助主管搞好本服務部的各項工作，在主離崗期間代替主管行使權(quán)第一條力。對違章違紀（包工作質(zhì)量不達標者權(quán)根據(jù)公規(guī)定進行處罰。第二條負責對班長的作進行指導、檢查和評。

第三條五、班長崗位責協(xié)助主管工作，負本班員工的管理，掌握本班作區(qū)域內(nèi)各項工作內(nèi)第一條

容、標準及規(guī)范要。服從管理，聽從指揮，于律己，以身作則，處做表率。第條

負責組織本班工學習，貫徹行公司的各項規(guī)章制。

第三條做好本班員工的想工作，團結(jié)同志，強本班員工的凝聚力，減少第四條工流失。負責本班員工儀容、儀表，禮節(jié)禮、衛(wèi)生質(zhì)量、勞動紀律、機工第五

具的保養(yǎng)、保等工作的指導、檢查考評。定期召開班務，講評好人好事和存在的問，及時糾正錯誤、改工

第六條作。第七條

做好客戶意見收集，并及時向主管報。負責本班物料領取、保管、發(fā)放。行節(jié)約，杜絕浪費第條

帶領本班員工成上級交辦的其它任務九條六、班長崗位權(quán)對本班員工獎懲有提權(quán)。第一

對本班員工辭、停職有建議權(quán)。第二條

對員工崗位調(diào)有建議權(quán)。第三條

七、考勤員崗職責用正確的考勤使符號對本分部員工日出勤、病事假、遲、早退、

第一條

加班、加時等況進行準確詳細的記；在每日上崗點名、班講評時，核實員工含管理人員）上崗情況，做二條

好考勤記錄；

第四條時前電話報告公司經(jīng)理辦公室三崗未出情況；每日10每日上午時前電話報告本分的員10下班講評時，要核實當日員出勤情況，并于次日

工前日出勤情況；每月底，所屬人員考勤做出詳匯總。并將考勤匯總情況當公布，

第五條在經(jīng)員核對無且公布時間不得少三天。將考勤匯總表顯著位置上墻公布，

日前報公司人資源部。3誤后，交部主管審核簽字后于次月考勤員及時報力資源部核實，如員工對本人他人考勤情況有異議，

第六條并將核實結(jié)果日之內(nèi)反饋于員工。

八、考勤員崗位職權(quán)對本部員工獎懲有議權(quán)。第條

對本部員工脫崗現(xiàn)有舉報權(quán)。第二條

檢查第三項實行走動式管，上班后，主管（獨班長）檢查員工的作風紀律否嚴謹；1.禮節(jié)禮貌、服務態(tài)度是好；工具、機、清潔劑的使用是否確，操作程序是否規(guī)范，檢查員工工作質(zhì)是否達標，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。問題。2.

接受客戶的投，及時解決客戶提出定期征求客戶保潔服務工作的意見建議，協(xié)調(diào)與客之間的關系。3.

處理員工違紀違章問題，做好錄，以備周日匯總。項應按規(guī)定提（獨立班長）主管1.

下班第四（如有特殊情況，分鐘到達班集合地點。15應指定值員負責）統(tǒng)一集合列隊清點人數(shù)。2.檢查是否人私自攜帶物品，若有現(xiàn)應查明原因，否則一律沒收保管，3.

做好記錄；檢員工儀容儀表是否符要求。講評在崗工作情，表揚好人好事，講存在問題及好的做法，并提新的4.下班后的工作第五項后的管理工作責。1.

要求。主管（獨立班）對下班負責督促、檢值班員下班后的管理工作2.

組織檢查宿舍生，查找安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患時排除。3.

經(jīng)常找員工談，了解員工的思想動，盡可能幫員工解決際問題。4.做好突發(fā)性事的預防工作。5.員問題，安排到員工的住處。

處理辭職、辭人第十項評比、獎懲

日期間，應組當月各項工作的評比動，做到每日講評、—日25每月1.每周例會、每月評比匯總。月底將比結(jié)果、好人好事、紀處理、獎懲發(fā)放、

員工的培訓情、人員流動情況記入工作總結(jié)。的原則處理問題實行民主化公開、平、公正“主管（獨立班長）遵守2.公開化。月獎金申請必須具備詳情況，并附班長、主的簽字同意，一并上報

公司。

分部主管（包獨立班班長）請示、匯報規(guī)第二節(jié)管理人員遇到下列況時，須按規(guī)定進行示、匯報。匯報分：報、日報、周報、月報。

即報工作內(nèi)容（電話通知公司總經(jīng)辦公室或相關門）第一

客戶投訴：客提出意見、建議或它相關內(nèi)容；）1（）2（員工嚴重違章違紀，括八小時內(nèi)外（如：架、盜竊、離崗、曠工、夜不歸宿等突發(fā)事件重大事件；）3（

客戶、公司財?shù)膿p壞與丟失。）4（（日進行書面工記錄并在下班前將工簡要以手機日報工作內(nèi)容：第二條

短信形式報公總經(jīng)理辦公室（當工作計劃；

當日的出勤情，休假人員；）2（

上崗前對員工出的要求；）（當日進行的主工作、檢查中發(fā)現(xiàn)的題及采取的措施；）（）5（重崗位人員崗位動、工作與思想異常變化員工申請?zhí)郊摇⑥o職；

員工中的好人好事或值表揚的行為；）6（

公司臨時安排工作的完成情。）7（

員工財物的丟；）8（新員工實習期間工作情況、思想情況及用建議；）9（）10（

員工辭職后搬宿舍的時間及相關情。對公司的建議需公司解決的問題；）11（

次日工作計劃12（

工作記錄要求13（

用筆記本認真寫；）a（

統(tǒng)一筆跡，標注明日期；）b（記錄完整，內(nèi)容詳盡；）c（持記錄完整的筆記本到公司總經(jīng)理公室，以舊換新。）d（周講評內(nèi)容：（周一前以書面形式將上周工作講評交公司總經(jīng)理辦第一條公室）本周的工作重點）（

本周計劃工作完成情況；）2（本周好好事；）3（

人員思想動態(tài)4（本周工作存的問題以及解決方案；5（班長發(fā)言提綱，工代表發(fā)言提綱；）6（

下周的工作計劃。7（月報工作內(nèi)容：每月二條日前以書面形式將上總結(jié)遞交公司總經(jīng)理3本月工作計劃完成情況、主要成績）（

公室）本月主要存在問題）2（分析存在問題及未完成因，制定改進措施）（

人員思想動態(tài)流動情況；）4（表現(xiàn)好的組和班長的主要成績；5（對公司的意見及議；6（

日前收回上月戶服務意見書交至公總經(jīng)理辦公室每月）7（

下月工作計劃。8（

第三條理人員需請示內(nèi)容

因事外出、脫離作崗位；）1（超定額加班、增、增設崗位；）2（

客戶提出的額工作；）3（員工請假二天上或員工離京；）（5（在公司員工駐地留宿外人員；）

公司規(guī)章制度請示工作及未涉及的作內(nèi)容。6（

考勤管理的責追究.三

處罰第十一條；月虛報考勤人次以上，免去100月虛報考勤一人，處罰考勤）1（考勤員資格和長職務，并處罰金元出現(xiàn)虛報考勤的部門，處罰接領

元；300導人元；三人次上（含30元；兩人次10月漏報考勤一人，處罰考勤員）2（100三次）免去考勤員格和班長職務；漏報考勤三人，處罰直接領導人

元；元，三人以上（含三10元；兩人次月錯報考勤一人次，處罰考勤員）3（次）免去考勤員資格；錯報考勤三人次，處罰接領導人元。50凡公司員工工資現(xiàn)虛發(fā)、漏發(fā)錯發(fā)問題的每發(fā)生一次，處罰重要領）4（

元。200導責任人

考勤管理的獎.四100獎勵該考勤員錯報考情況的，漏報、連續(xù)個季度未出現(xiàn)虛、第十二條元。請銷假的程序?qū)徟鷻?quán)限.五員工請假應當逐履行，請假者須寫《請假申請表級簽字人第十三條

應根據(jù)工作和假者的實際情況，填意見，報有審批權(quán)限部門或領導決定。

請假的審批權(quán)是：

第十四條請假天以內(nèi)，員工由班長主管批準；各級管理員指主管、助理和經(jīng)）（

理，經(jīng)人力資源部批，當日報辦公室備案2（請假天以內(nèi)，員工由長報主管，并由主管人力資源部批準；各級管）

理人員指主管助理和經(jīng)理，經(jīng)人力資源部報總理批準，當日報辦公備案。員工和各級管理人員假三天以上（含三天人力資源部報總經(jīng)理批）（

準，當日報辦室備案。當日報辦公一律經(jīng)力資源部報總經(jīng)理批，員工和各級管理人員離京）（

室備案工和各級管理人員，工作時不足三個月的，原則不予請假；工作時5

天天（含2間滿三個月以上的，則上每月請假（假除外）不得超出銷：凡請假經(jīng)人力資源部或總理批準的人員，歸隊次日逐級銷第十五條

假，同時上報公室備案。

考勤管理的相關規(guī)定.六遲到、早退十六條鐘內(nèi)即30分鐘即為曠工；下提前30分鐘內(nèi)即為遲，超過30遲到1（

分鐘即為曠工30為早退，超過3遲到和早退當月累計）2（日工資；1次以上每一次扣日工資，1次扣分鐘以計曠工，且在30分鐘內(nèi)一次扣半天工資，開會晚到者遲到）3（應出天數(shù)÷固定工資=一時期內(nèi)不享受獎待遇工資曠工

第十七條凡事未辦理請假手續(xù)而缺的，或未經(jīng)主管（經(jīng)）批準而私自休假的請假3日，扣1逾期而無續(xù)假手續(xù)，其它構(gòu)成曠條件的，均屬曠工行為，曠

日工資；

病假第十八條工因病或因工負傷，應有醫(yī)院診斷證明經(jīng)所在部門主管（經(jīng)理）批）（

準，方可確定假；員工月請病假兩天，有院證明者，第一天工照發(fā)，第二天工資減半，）2（三天以上（含三停發(fā)工資；事假十九條，經(jīng)批后”請假申請表“員因事確需本人處理，提前一天提出申請，填寫經(jīng)批準應用電話向有批權(quán)限的領導請假，特情況來不及請假時，方可休。后方可休假。事后補辦假手續(xù)，事假無工資。本規(guī)定的解釋權(quán)歸公司人力資源部。第二十條

員工離職規(guī)定

術語和定義◆

正常辭職第一條天向部門經(jīng)理出書面辭職申請，30本人須提員工與公司簽訂動合同期滿，屬正常辭職。

非正常辭職

第二條均屬本提出解除勞動合同的因勞動合同未終止員工與公司簽訂勞動同，

非正常辭職。

退辭第條員工與公司訂勞動合同，勞動合同有效內(nèi)，員工在工作上多失職，如：勝任本職工作工作質(zhì)量、工作標準工作效率達不到公司要求，下崗2（

再培訓，仍不效者；違章違紀，經(jīng)育不改正者，由部門理簽署意見，報公司人力資部，）（

予以辭退。

退勸第四條因身體有，在勞動合同有效期，員工與公司簽訂勞動合同不能在公司繼續(xù)工作，須持醫(yī)院證明，經(jīng)核實，主管簽署意見，報公人力資源部，予以勸

退。

實習期五條新員工在司工作公司不滿五天一提出不能適應工作者部門經(jīng)理簽署意見，報人力資源，予以按實習期辦理

自行離職第條

連續(xù)三天無故上班者；）（2（天以上未向公司假者。3因超假）

除開第七條有違法行為者）1（嚴重違章違紀行者；）2（

因個人原因給司聲譽造成惡劣影響；）3（

嚴重有損集體益者。）（

款退非正常辭職、勸退：各種費用，發(fā)放上班資。）1（元。500非正常辭職：退種費用，發(fā)上班資，扣除本人違約金）2（元。500，扣除本人違約金50%辭退：退各種費，發(fā)本月工資）3（

實習期：退還各種費用，每發(fā)實習餐補。）4（作為罰款扣除違約50%除：不退還各種費用，除本月上班工資的5（

元。500金

自行離職：不任何費用及工資。6（

對主管進行員流失率考核的辦法一節(jié)

人員流失統(tǒng)計第條均計算在流范圍被辭退三種形式開公司，自行離職、工在合同期內(nèi)辭職、

內(nèi)；

以下離職形式計算在內(nèi)：該員工不勝任工作被主不適應公司工作而主提出辭職；實習期員工，）1（

管辭退，不計在流失范圍內(nèi)；不計算在流失圍內(nèi)；在新崗位五天用期內(nèi)自行離職，員工崗位動后，）2（員工患病，不應繼續(xù)工作的，公司勸退形式解聘員工的，不計在流3（

失范圍內(nèi)；員因嚴重違章違紀，給司聲譽造成惡劣影響，經(jīng)人力資源部核實，4（流失范圍內(nèi)。

報公司批準開的員工，不計算在考核辦法：第二條員工職或被辭退每）（元50人扣罰主管1

元。100人扣罰主管1員工自行離職每2（

則超過部分加處罰。10%每度各服務分部的流率超過定編人數(shù)的）3（人必須在兩周內(nèi)上，1人力資源部要確保各服務分部的定崗數(shù)，每缺4（

元。50人罰款1否則每缺獎勵制度第二節(jié)獎勵是成績的體，進步的動力、激勵措施。職員受到獎勵記入個人檔案。先進集體獎

第一條包括管、服務、紀律、完成工作任務，各位員工素質(zhì)、精力、平、公共關系。全面達優(yōu)集體，可獲得此獎。

優(yōu)秀管理者第二條對本部門員工和業(yè)務理方面達標的管理者，可獲優(yōu)秀管理獎。優(yōu)秀員工獎第三條可獲優(yōu)秀員工獎。成績出者，無投訴、無事、無糾紛、全優(yōu)完成任務，勤、

第四條安獎對于公司的駛員、庫房管員、電工等無事故、違章、無丟失、無損害、無

投訴者，可獲安全獎。

最佳協(xié)作獎第五條在保障好本職工作的基礎上積極主動協(xié)助其他員工做好作，有突出表現(xiàn)，較大業(yè)績者，獲得最佳協(xié)作獎。

且為公司創(chuàng)造特殊貢獻將第五條同時他所的集體和領受到獎勵表彰的，職員個人因業(yè)績突或有較大貢獻，

導也相應受到勵或表彰。

第三節(jié)懲罰制度職員受到處罰記入個人考績檔成功提示。改進的動力，罰是出錯的教育，

案。

員工犯有以下況之一者，予以口頭告。第條

上班時未按規(guī)著裝或工服不整，未佩帶胸卡。）（）2（隨地吐痰、亂扔煙頭、屑或其他雜物

上班時串崗、天。3（

不遵守公司的安全定。4（

員工犯有以下況之一者，予以書面告。

第二條一個月受到兩次口頭警告者。）1（

在工作時間睡者。）2（

和顧客講話聲高或手劃腳。3（工作，擅自離者。）4（

未經(jīng)領導批準止破壞公共衛(wèi)生。5（

工作期間干私或接打私人電話。）6（

經(jīng)通知無故不班者。7（8（上班期間酗酒有不軌行為者。）

在明令禁止吸煙處吸煙。）9（嚴重警告。第三條

員工犯有以下況之一者，予以不服從主管領，影響工作質(zhì)量。）（

發(fā)現(xiàn)有損害公利益的言行，不上報不及時制止者）（故意不協(xié)助者）3（

對于非本職但益于工作而次受到書面警者。2一個月內(nèi)）（結(jié)。）（

無事生非，挑離間，損害同志之間知情不舉，隱他人違紀行為。）6（員工犯有以下況之一者，予以除名第四條）1（作態(tài)度惡劣，嚴重影響司聲譽。

在工作場所打架斗毆，響正常營業(yè)和他人工。2（

觸犯國家法律、規(guī)，被拘留、勞教、刑。）3（因嚴重失職給司造成經(jīng)濟損失。）4（

嚴重違犯公司規(guī)章制度）（

員工犯有以下況之一者，應賠償公司損。

第五條的罰款離職人20%工無故損壞、丟工服，應照價賠償，處購價）1（員，應退回所辦公用品，否則按購補償工損壞公司物品視情節(jié)輕重予以處罰故意損壞加倍罰款，無意損2

的，視情況予賠償。

員工丟失財物應按市價以上賠償。）（將由人力源部如有違紀行未列入以上條款，并完備。以上所列各項過失，

依據(jù)情況予以應處罰。

第六條為達到處罰一個育大家的目的，實行兩級處罰制度，即：普通員工接領導他的中級班長處罰，直接領導他的班長應到相應的處罰；受處，

領導應受相應的處罰；次類推，直至總經(jīng)理如本人認為情況不符或處罰當，將收到過失單。有以上違紀情況后，第條

可向人力資源或公司領導提出申訴，以求公正理。屋出租合同樣本出租方：承租方：根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關規(guī)定為明確出租方與承租方的權(quán)利義務關系，經(jīng)方協(xié)商一致，簽訂本合同。第一條房屋座落、間數(shù)、面積、房屋質(zhì)量第二條租賃期限租賃期共__年零__月，出租方從__年__月__起將出租房屋交付承租方使用，至__年__月_日收回。承租人有下列情形之一的，出租人可以終止同、收回房屋：1.承租人擅自將房屋轉(zhuǎn)租、

轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借的;承租人利用承租房屋進行非法活動，損害公利益的;承租人拖欠租金累計達__個月的。租房合同如因期滿而終止時，如承租人到期實無法找到房屋，出租人應當酌情延長租賃限。如承租方逾期不搬遷，出租方有權(quán)向人法院起訴和申請執(zhí)行，出租方因此所受損失承租方負責賠償。合同期滿后，如出租方仍繼續(xù)出房屋的，承租方享有優(yōu)先權(quán)。第三條租金和租金的交納期限租金的標準和交納期，按國家__的規(guī)定執(zhí)行(如國家沒有統(tǒng)一規(guī)定，此條由出租方和承租方協(xié)商確定，但不得意抬高)。第四條租賃期間房屋修繕修繕房屋是出租人的義務。出租人對房屋及設備應每隔__月(或年)認真檢查、修繕一次以保障承租人居住安全和正常使用。出租人修房屋時，承租人應積極協(xié)助，不得阻撓施。出租人如確實無力修繕，可同承租人協(xié)商合修，時承租人付出修繕費用即用以充抵租金或由租人分期償還。第五條出租方與承租方的變更如果出租方將房產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移給第三方時，同對新的房產(chǎn)所有者繼續(xù)有效。出租人出賣房屋，須在3個月前通知承租人在同等條件下